永辉超市2020年三季度财务指标报告
永辉超市财务报表分析
2013 3,054,281.67 2,468,191.08 493,549.60
80,125.12 21,665.30 94,546.22
2014 3,672,680.30
20.25% 2,950,688.88
19.55% 619,604.16
25.54% 105,584.12
31.77% 21,751.16
资产负债表分析
通过永辉超市年报披露的信息可知，无论是固定资产还是无形资产 的增加，均是企业为应对快速增长的需求所采取的行动：扩大产品供给， 加快开店速度，购买土地使用权等。
资产负债表分析
负债结构分析
2013
2014
2015
2016
2017
流动负债合计（万元） 693,361.87
889,323.41
利润表分析
2017年主营业务构成
2013-2017年永辉超市的营业 收入构成以国内营业收入为 主，国内营业收入所占比例 均在90%以上，近三年来略有 下降。
生鲜及加工为特色的经营模式继 续保持国内唯一实现全国化布局 的超市，公司当前所处的经营状 况和竞争环境空前良好。由此可 见，永辉超市的主要业务和未来 发展趋势较为明朗，发展状况较 为乐观。
16.82% 3,929,192.70
16.30% 837,957.62
14.45% 149,759.58
96.86% 29,939.46
-8.25% 155,649.00
95.21%
2017 5,859,134.34
19.01% 4,638,279.53
18.05% 1,014,992.57
21.13% 194,064.50
增长率（%）ห้องสมุดไป่ตู้
永辉超市股份有限公司偿债能力分析
目录摘要 (2)ABSTRACT (4)一、引言 (5)二、文献综述 (6)（一）国外研究现状 (6)（二）国内研究现状 (6)三．企业及行业介绍 (7)（一）永辉超市股份有限公司简介 (7)(二)国内超市行业简介 (8)(三)分析的主要内容与研究思路 (8)四．永辉超市财务报表分析 (9)（一）资产负债表分析 (9)（二）利润表分析 (14)（三）现金流量表分析 (16)五．企业短期偿债能力的分析 (18)(一)分析企业短期偿债能力的重要性 (18)(二)影响企业短期偿债能力的因素 (18)（三）永辉超市短期偿债能力指标分析 (20)（四）影响永辉超市短期偿债能力因素分析 (21)六．企业长期偿债能力的分析 (24)（一）企业长期偿债能力分析的重要性 (24)（二）影响企业长期偿债能力的因素 (24)（三）永辉超市长期偿债能力指标分析 (25)（四）影响永辉超市长期偿债能力因素分析 (27)七．结论与建议 (31)（一）对永辉超市偿债能力分析的结论 (31)（二）对永辉超市提出的建议 (31)八．思考与启示 (32)参考文献 (33)摘要由于经济社会的不断发展，企业的规模发展早已是日新月异，伴随着公司规模的不断扩张，企业为了能更好的维护自己日常生产经营活动的需求和力求可持续发展，向外举债成为了企业在筹集资金时的新方式，这就构成了企业的负债。
企业负债分为短期负债以及长期负债。
负债经营的模式不仅可以提升企业的生产经营规模，提高企业在市场当中的核心竞争能力，还可以最大限度地利用资源来提高企业的生产效率。
在当今的经济社会中企业的资金规模扮演企业市场竞争中的重要角色。
通过举债的方式，企业就能就短期之内迅速的筹集到足够多的资金来为自己扩大规模，参与市场的竞争。
另一方面，通过合理的，适度的举债，还可以使企业得到财产杠杆效益，由此便可提高企业收入。
负债经营已经成为现代企业的一种不可或缺的重要经验模式，越来越多的人开始关注一个企业的偿债能力，说明企业的偿债能力已经成为反映企业经营能力和未来发展的重要标志。
永辉超市2020年财务状况报告
永辉超市2020年财务状况报告一、资产构成1、资产构成基本情况永辉超市2020年资产总额为5,615,798.12万元，其中流动资产为3,317,848.94万元，主要以货币资金、存货、预付款项为主，分别占流动资产的36.18%、32.8%和7.44%。
非流动资产为2,297,949.18万元，主要以长期股权投资、固定资产、长期待摊费用为主，分别占非流动资产的23.54%、23.11%和16.11%。
资产构成表(万元)2、流动资产构成特点企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的40.24%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的36.91%，表明企业的支付能力和应变能力较强。
但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的，应当对偿债风险给予关注。
流动资产构成表(万元)项目名称2018年2019年2020年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产2,395,300.33 100.00 3,106,617.64100.00 3,317,848.94100.00货币资金473,252.44 19.76712,860.1422.95 1,200,545.5236.18存货811,887.08 33.90 1,233,339.4639.70 1,088,167.9132.80预付款项210,500.96 8.79239,808.457.72246,780.267.44其他流动资产10.00 6.18 6.313、资产的增减变化2020年总资产为5,615,798.12万元，与2019年的5,235,301.58万元相比有所增长，增长7.27%。
4、资产的增减变化原因以下项目的变动使资产总额增加：货币资金增加487,685.37万元，无形资产增加80,457.5万元，固定资产增加18,194.53万元，其他流动资产增加17,218.53万元，预付款项增加6,971.81万元，递延所得税资产增加5,191.33万元，在建工程增加1,984.18万元，其他应收款增加286.05万元，共计增加617,989.3万元；以下项目的变动使资产总额减少：应收股利减少314.89万元，投资性房地产减少1,052.45万元，应收利息减少1,358.46万元，长期待摊费用减少3,164.46万元，商誉减少18,778.69万元，长期股权投资减少47,614.5万元，应收账款减少54,585.75万元，交易性金融资产减少78,243.6万元，存货减少145,171.55万元，共计减少350,284.38万元。
永辉超市运营数字化战略财务绩效分析
对其他企业的启示和建议
企业应当充分认识到数字化转型 的重要性，将数字化战略融入企 业的长期发展规划中。通过数字 化转型，企业可以提高运营效率 、降低成本、提升客户体验等， 从而获得持续的竞争优势。
企业应当根据自身实际情况制定 数字化转型计划，明确转型的目 标、步骤和时间表。在转型过程 中，企业需要注重员工培训和人 才培养，提高员工的数字化素养 和技能水平。
研究结构
本研究将按照以下结构展开论述：首先， 对数字化战略与企业财务绩效的关系进行 深入探讨；其次，以永辉超市为例，对其 数字化转型的现状及问题进行详细分析； 再次，运用数据统计方法对永辉超市的财 务数据进行定量分析；最后，对永辉超市 的财务绩效进行综合评价并提出提升策略 。
02
永辉超市概况
永辉超市简介
效果
经过多年的数字化转型，永辉超市的运营效率得到了显 著提升。例如，通过数字化技术优化后的供应链管理系 统，实现了采购成本的降低和交货期的缩短，进一步提 高了企业的竞争力；通过智能化库存管理系统，实现了 库存成本的降低和库存周转率的提高，为企业带来了更 多的收益；通过大数据分析的应用，实现了销售额的提 高和客户满意度的提升，为企业树立了良好的品牌形象 。
永辉超市战略规划
1
永辉超市致力于通过数字化战略提升运营效率 和财务绩效。
2
数字化战略包括优化供应链管理、智能营销、 数据分析等方面，以实现精细化管理和精准营 销。
3
永辉超市还计划通过拓展线上业务和跨界合作 等方式，进一步扩大市场份额和提升品牌影响 力。
03
运营数字化战略
运营数字化战略的定义与特点
VS
意义
通过对永辉超市的财务绩效进行分析，可 以为企业决策者提供有力的决策支持，有 助于企业优化资源配置、提高运营效率、 增强市场竞争力。此外，财务绩效分析还 可以为投资者提供更为准确的企业评估， 为投资者决策提供参考。
永辉超市财务报表分析
项目流动比率速动比率现金比率资产负债率（%）产权比率2018.12.311.200.570.2451.001.042017.12.311.651.200.5337.910.612016.12.312.051.510.9534.640.532015.12.311.500.970.5539.510.652014.12.310.930.510.2458.241.39表1永辉超市偿债能力指标一览表项目营业利润率成本费用利润率总资产报酬率2018.12.312.002.004.002017.12.313.313.585.882016.12.313.043.255.652015.12.311.811.934.012014.12.312.873.028.04表2永辉超市盈利能力指标一览表（单位：%）一、公司概述1998年，福州成立首家以“永辉”命名的超市；永辉超市于2001年成立，历经约10年的发展，于2010年在上海证券交易所挂牌上市。
在不断发展情况下，永辉的品牌体系覆盖金融、物流、农产品加工、传媒等多个领域，在福建、重庆、浙江、陕西、广东、天津、上海、贵州、黑龙江、湖南、湖北等24个省市开立近900家连锁超市，永辉逐渐成为消费者心中便捷、放心的符号。
二、财务比率分析（一）偿债能力分析。
永辉超市的流动比率在2014~2016年呈上升趋势，2016年甚至超过合理指标2.0。
2017年与2015年相差不多，这是因为2016年永辉超市预付款项以及货币资金的增加，而这些增加的流动资产又在2017年投入了门店的扩张。
2018年流动比率继续下滑，其中其他流动资产较上年年末减少43.54%，这是由于结构性存款减少导致的结果。
（表1）速动比率由2014年的0.51变为2017年的1.2，总体呈上升趋势，即使在增加了新的供应商和存货大幅增加的情况下，永辉超市的速动比率依然可以维持在1.0以上，可见企业的经营情况处于一个良好的阶段。
永辉超市财务报表分析
项目流动比率速动比率现金比率资产负债率（%）产权比率2018.12.311.200.570.2451.001.042017.12.311.651.200.5337.910.612016.12.312.051.510.9534.640.532015.12.311.500.970.5539.510.652014.12.310.930.510.2458.241.39表1永辉超市偿债能力指标一览表项目营业利润率成本费用利润率总资产报酬率2018.12.312.002.004.002017.12.313.313.585.882016.12.313.043.255.652015.12.311.811.934.012014.12.312.873.028.04表2永辉超市盈利能力指标一览表（单位：%）一、公司概述1998年，福州成立首家以“永辉”命名的超市；永辉超市于2001年成立，历经约10年的发展，于2010年在上海证券交易所挂牌上市。
在不断发展情况下，永辉的品牌体系覆盖金融、物流、农产品加工、传媒等多个领域，在福建、重庆、浙江、陕西、广东、天津、上海、贵州、黑龙江、湖南、湖北等24个省市开立近900家连锁超市，永辉逐渐成为消费者心中便捷、放心的符号。
二、财务比率分析（一）偿债能力分析。
永辉超市的流动比率在2014~2016年呈上升趋势，2016年甚至超过合理指标2.0。
2017年与2015年相差不多，这是因为2016年永辉超市预付款项以及货币资金的增加，而这些增加的流动资产又在2017年投入了门店的扩张。
2018年流动比率继续下滑，其中其他流动资产较上年年末减少43.54%，这是由于结构性存款减少导致的结果。
（表1）速动比率由2014年的0.51变为2017年的1.2，总体呈上升趋势，即使在增加了新的供应商和存货大幅增加的情况下，永辉超市的速动比率依然可以维持在1.0以上，可见企业的经营情况处于一个良好的阶段。
2020年永辉超市经营分析报告
2020年永辉超市经营分析报告2020年7月内容目录一、永辉超市——全国布局的超市龙头 (5)二、农超对接构筑生鲜优势，盈利能力夯实渠道扩张基础 (7)（一）生鲜特色有效引流，超市业务稳步增长 (7)（二）农超对接及股权合作构筑优势，生鲜引流及高性价比推升坪效 (8)（三）盈利能力夯实扩张基础，关注未来渠道拓展计划 (12)三、零售人货场持续变迁，永辉逐步尝试新兴业态 (15)（一）线上线下持续融合，线下渠道逐步小型化 (15)（二）云创首先进行业态尝试，持续亏损最终出表 (17)（三）盒马小业态选择mini店，永辉mini店逐步迭代 (19)（四）到家买菜存整合预期，自有品牌构筑差异化 (20)四、疫情推动超市需求增长，预计疫情后逐步回归正常 (21)（一）疫情下必选消费表现较好，供应链优势推动永辉增长 (21)（二）到家模式业务快速增长，线上线下融合有望加速 (23)五、财务分析及盈利预测 (24)（一）永辉超市为超市龙头，规模及周转业内领先 (24)（二）盈利预测及投资建议 (25)六、市场提示 (26)图表目录图1：永辉超市业务板块简介 (5)图2：永辉超市超市业态长周期门店数量 (6)图3：永辉超市国内超市业态分省市门店数量 (6)图4：永辉超市各年度平均门店面积 (6)图5：永辉超市营业收入情况 (6)图6：永辉超市归母净利情况 (6)图7：永辉超市分品类营业收入（百万元） (7)图8：2019年典型超市上市公司生鲜占比 (7)图9：国内快消品各渠道消费占比 (8)图10：生鲜为良好的线下引流品类 (8)图11：国内生鲜消费渠道占比示意图 (8)图12：永辉超市农改超模式发展历史 (9)图13：永辉超市农改超模式变化 (9)图14：永辉超市采购模式示意图 (9)图15：永辉超市农超对接模式示意图 (9)图16：永辉超市及可比公司直采比例情况 (10)图17：可比公司营业面积口径营收月坪效估计（元/(平方米.月)） (12)图18：可比公司毛利率情况 (13)图19：永辉及可比公司生鲜品类毛利率对比 (13)图20：永辉及可比公司食品百货品类毛利率对比 (13)图21：永辉剔除云创及激励净利率可比情况 (13)图22：永辉及可比公司销售相关员工薪酬占营收 (13)图23：永辉及可比公司租金物业费等占营收 (14)图24：国内连锁零售十强销售额（十亿元） (14)图25：国内快消品前十零售商市场份额估计 (14)图26：永辉超市快消品市场市占率估计 (15)图27：永辉超市各地区市占率估计 (15)图28：永辉超市2020年拓店计划 (15)图29：零售人货场概述及其变迁 (16)图30：国内便利店网络零售引入及线上销售情况 (17)图31：国内快速消费品市场各渠道消费占比及预测 (17)图32：小超市及便利店的快速消费品销售增速 (17)图33：高鑫零售净开门店面积变化情况 (17)图34：永辉云创业务板块 (18)图35：永辉云创营业收入与净利润 (18)图36：永辉云创净利率 (18)图37：永辉云创股权结构变化 (19)图38：永辉云创2019年增资情况 (19)图39：盒马鲜生自营门店情况 (19)图40：盒马分业态门店数量估计 (19)图41：永辉超市mini店门店情况 (20)图42：永辉超市mini店销售情况 (20)图43：永辉超市云超版块到家业务覆盖门店数量 (21)图44：永辉超市云超板块到家业务销售额 (21)图45：永辉超市自有品牌销售情况 (21)图46：2019年永辉超市自有品牌渠道品类销售结构 (21)图47：社会消费品零售及限额以上企业零售当月增速 (22)图48：限额以上分品类零售当月增速 (22)图49：永辉超市一季度营收净利增速 (22)图50：国内限额以上餐饮恢复情况 (23)图51：疫情前后不同线下渠道客流量情况 (23)图52：疫情前后不同线下渠道日均销售额情况 (23)图53：典型到家业态平台日均活跃用户 (24)图54：疫情推动典型平台到家业务快速增长 (24)图55：春节期间京东到家平台典型品类增速 (24)图56：可比公司营业收入（百万元） (25)图57：可比公司归母净利（百万元） (25)图58：可比公司存货周转率 (25)图59：可比公司营业周期（天） (25)图60：永辉超市经营活动现金流量 (25)表1：永辉超市股权及战略合作情况 (9)表2：永辉超市部分商品与可比商场价格对比 (10)表3：盒马鲜生门店体系 (17)表4：永辉超市疫情相关承诺及感谢信 (22)表5：永辉超市营业收入及其预测（百万元，%） (26)表6：可比公司估值对比 (26)一、永辉超市——全国布局的超市龙头永辉超市成立于2001年，是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业。
苏宁易购2020年三季度财务分析结论报告
苏宁易购2020年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年三季度利润总额为56,270.1万元，与2019年三季度的1,514,919.7万元相比有较大幅度下降，下降96.29%。
利润总额主要来自于对外投资所取得的收益。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析2020年三季度营业成本为5,297,714万元，与2019年三季度的5,487,616.5万元相比有所下降，下降3.46%。
2020年三季度销售费用为754,365.3万元，与2019年三季度的822,458.4万元相比有较大幅度下降，下降8.28%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用大幅度下降的同时营业收入也有所下降，企业控制销售费用支出的政策并没有取得预期成效。
2020年三季度管理费用为122,483.9万元，与2019年三季度的128,640.8万元相比有所下降，下降4.79%。
2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.96%，与2019年三季度的1.97%相比变化不大。
但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注其他成本费用增长情况。
2020年三季度财务费用为63,787.7万元，与2019年三季度的53,159.7万元相比有较大增长，增长19.99%。
三、资产结构分析2020年三季度企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。
2020年三季度预付货款增长过快。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2019年三季度相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析从支付能力来看，苏宁易购2020年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
从企业当期资本结构、借内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
永辉超市财务报表分析
目录永辉超市财务报表分析 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)财务报表概述 (3)财务报表的定义和作用 (3)永辉超市的财务报表概况 (4)资产负债表分析 (5)资产负债表的基本结构和内容 (5)永辉超市资产负债表的主要指标分析 (7)对比分析与行业平均水平比较 (8)利润表分析 (9)利润表的基本结构和内容 (9)永辉超市利润表的主要指标分析 (9)对比分析与行业平均水平比较 (10)现金流量表分析 (10)现金流量表的基本结构和内容 (10)永辉超市现金流量表的主要指标分析 (11)对比分析与行业平均水平比较 (11)综合分析与结论 (12)综合分析财务报表的各项指标 (12)对永辉超市财务状况的评价 (13)提出建议和改进措施 (14)结语 (15)总结文章内容 (15)展望永辉超市的未来发展 (15)永辉超市财务报表分析引言背景介绍永辉超市是中国领先的综合性连锁超市品牌之一，成立于1985年，总部位于中国上海。
经过多年的发展，永辉超市已经成为中国最大的零售企业之一，拥有超过1000家门店遍布全国各地。
永辉超市以“新鲜、健康、便捷、美味”为经营理念，致力于为消费者提供高品质的商品和优质的服务。
永辉超市的财务报表是公司财务状况和经营绩效的重要体现，通过对财务报表的分析，可以了解公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展潜力等关键指标，为投资者、分析师和经营者提供决策依据。
首先，我们将对永辉超市的利润表进行分析。
利润表反映了公司在一定时期内的销售收入、成本和利润情况。
通过分析利润表，我们可以了解永辉超市的销售额、毛利率、净利润等关键指标。
同时，我们还可以比较不同年度的利润表，了解公司的盈利能力是否稳定，是否存在增长趋势。
其次，我们将对永辉超市的资产负债表进行分析。
资产负债表反映了公司在一定时点上的资产、负债和所有者权益状况。
通过分析资产负债表，我们可以了解永辉超市的资产结构、负债结构和净资产情况。
永辉超市会计报表分析
永辉超市财务报表分析案例研究摘要：财务报表尽管为我们提供了企业财务状况经营成果方面的数据，但只是从财务报表的一些数字与文字上的不到实质的东西，我们要使用一定的分析方法和分析技巧，再结合实际状况，正确认识财务报表的局限性与非正常影响因素，本文对行业情况与市场、基本财务状况、现金流动能力进行了分析，永辉超市各主要财务指标近年来的变化状况和变化趋势，探求变化的原因及变化的内在逻辑关系。
关键词财务报表分析；永辉超市；财务指标一研究背景公司创办于2001 年，是一家以经营生鲜农产品为主，日用百货、服装鞋帽为辅的商业零售企业。
公司的经营模式被国务院七部委誉为中国“农改超”推广的典范，亦是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通和农业产业化企业之一。
公司以生鲜农产品作为自身的特色，凭借强大的生鲜产品经营管理能力，在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引大量客流量，从而带动服装、日用品等其他产品的销售。
公司结合了传统农贸市场与现代超市的特点，既有农贸市场的价格优势以及新鲜、品类齐全的生鲜产品，又带来了现代超市舒适的购物环境和一站式购物体验。
（一）商业模式永辉产生于农贸市场改超市这一市政政策导向下，初期主要销售农产品，后期开始涉足服装和其他食品，因此其主要竞争对手是当地的农贸市场，而非超市。
相比传统农贸市场，永辉在采供上有着很大优势。
传统农贸市场下的农产品流通需经过多次集散，在这一过程中，农产品损耗严重，达到20%左右，并且被多次加价，消费者承担了不必要的损耗与中间商利润成本负担。
而永辉超市，利用自身统一采购与统一配送的优势，能够明显缩短农产品到达消费者手中所花费的时间，让消费者获得更为低廉和优质的农蔬。
（二）发展历程永辉超市在2010上市前，主要经营区域位于福建和重庆两地，少数门店开设于北京等其他地区，这主要受制于公司采购和配送能力。
募集资金后加快扩张步伐，在江苏、安徽、河南地区开设新店，进入当地农蔬市场。
公司门店数量相比于2007年增加了5倍，时间上用了6年，平均每年新开门店50家。
我国永辉超市财务管理的困境和解决建议
我国永辉超市财务管理的困境和解决建议摘要：在国家经济飞快发展的时候，人民的生活水平也得到较大的提高，不论是外国的零售业大鳄还是中国的本土连锁企业，都在看好中国这块市场，期望占据更大的市场份额。
2019年，永辉超市在中国超市排名第5位，在中国快速消费品行业排名第4位。
随着经营规模的扩大也渐渐地暴露出一些问题，值得思考。
本文从财务方面讨论永辉超市存在的问题，并思考永辉超市采用稳健的财务方式能不能使企业更上一层楼，然后通过财务方式让企业得到更快的发展，从而实现企业平稳快速发展。
关键词：经济发展; 财务战略; 超市;一、前言进入2000年以来，随着互联网的快速发展和国家的富强。
越来越多的电子商务企业发展了起来，因为电子商务方便快捷的特点，所以越来越多的消费者开始选择在网上购物，而这种新的零售模式让传统的超市面临着严峻考验。
本文就是在这样的背景下，通过具体的研究来谈论永辉超市是如何在竞争激烈的生存环境下实现快速发展的，而且在国际零售巨头的围追堵截下还能成功突围。
所以我们要研究最近几年来永辉超市发生的财务问题，并对其财务战略提出建议。
二、研究目的及意义本文主要研究永辉超市正在使用的财务战略，分析永辉超市采取怎样的方法来支持自己的扩张，并分析这种财务方式的缺点。
同时分析企业现在的财务方法，选择适合企业自己的改良方法。
最后选择最适合永辉超市自身的财务发展战略，并且在企业大的财务战略下，看是否能够达到利润增长和经营改善等预期效果。
这可以丰富财务战略的理论观点，为处于成长期的企业提供一些经验，指导企业科学合理地制定适合自己的发展战略和财务战略，从而使企业取得更大的成功。
三、永辉超市概况（一）公司发展历程。
永辉超市成立于1998年，集团总部建立在福州市。
经过二十多年的发展，目前已经成为中国零售业巨头，公司已在上海证券交易所上市，股票代码601933。
永辉超市是中国大陆最先把特色生鲜放在超市的基础产业上的超市之一，曾被国家部委表扬为农业的改革先行者。
永辉超市成本分析报告
永辉超市成本分析报告永辉超市成本分析报告一、引言永辉超市是中国领先的综合性连锁零售企业之一，拥有广泛的门店网络和多元化的产品线。
为了有效管理企业成本，提高利润率，对永辉超市的成本进行分析和研究是非常重要的。
二、成本结构分析永辉超市的成本包括直接成本和间接成本两部分。
1. 直接成本直接成本是指与产品直接相关的成本，主要包括采购成本、进货成本和销售成本。
永辉超市通过与供应商的合作，以较低的价格采购商品，并通过优化供应链管理实现成本控制。
另外，永辉超市还通过商业模式创新，如“永辉生活+”和“喜悦会员计划”，提高产品销售量和利润率。
2. 间接成本间接成本是指与生产过程间接相关的成本，主要包括房租、人力资源、技术支持和市场营销等。
永辉超市通过合理的门店选址和租金谈判，降低房租成本。
同时，通过人力资源的优化配置和培训，提高员工绩效和减少人力成本。
技术支持的不断升级，可有效提高工作效率和降低成本。
另外，通过有效的市场营销策略，永辉超市增加了销售额和利润率。
三、成本控制策略为了降低成本，提高利润率，永辉超市可以采取以下策略：1. 优化供应链管理加强与供应商的合作，争取更低的采购价格。
通过建立稳定的供应商关系，提高采购效率和降低成本。
2. 提高工作效率通过技术支持和系统改进，提高工作效率和减少人力成本。
例如，引入自动扫码收银系统和智能库存管理系统，减少人工操作和提高仓储效率。
3. 降低运营成本通过选择合适的门店地点和租金谈判，降低房租成本。
另外，优化人力资源配置，减少非必要的人力成本。
4. 创新营销策略通过提供个性化的优惠和奖励，增加顾客购买意愿和忠诚度。
发挥会员计划的作用，提高销售额和利润率。
四、成本控制实践与效果永辉超市在成本控制方面已经取得了一些成绩。
例如，通过与供应商的合作，年度采购成本得以降低。
通过引入先进的技术设备和系统，提高了工作效率和降低了人力成本。
通过租金谈判和门店十分规划，降低了运营成本。
此外，通过创新的营销策略和会员计划的推行，提高了销售额和利润率。
永辉超市案例分析 (1)
四、完善的采购体系
公司建立了一整套完善的全国性生鲜农产 品统采和区域直采体系，再加上内部商品 保鲜研发机构，极大限度地减少了“产地门店-顾客”这一生鲜农产品产业链的中间 环节，降低了物流、仓储和损耗成本，最 大程度保持了生鲜农产品的色香味和让利 于消费者的价格竞争优势，而且还逐步改 变了门店周边区域居民购买生鲜物品的习 惯。
盈利预测与结论
我们认为公司以生鲜经营为核心竞争力 进行全国扩张，进入快速成长的良性循环， 3年内门店总数有望翻番，净利润复合增长 率45%左右。预计公司2011-2013年每股收 益分别为0.64元，0.89元和1.22元
永辉超市成功秘诀
• 一、永辉超市有着十分清晰的发展定位 • （1）竞争经营生鲜物品为最大特色，也是 其最大的优势 • （2）实施大卖场、卖场及社区超市为核心 业态 • （3）以便利店的特许加盟为补充 • （4）筑起打通食品加工与现代农业上下游 相结合的产业链
三、独特的经营策略
永辉超市的成功还得益于其实施了“生鲜领先”的经营 策略。2000年当福建省政府和福州市政府分别做出“杜绝 餐桌污染，改善社区生活，建设放心市场”的决定后，公 司创办人敏锐地捕捉到其中蕴含的商机，迅速开办了福州 地区第一家“农改超”性质的超市。在坚持自营的基础上， 该公司通过创新发展，形成了独特的“永辉经营模式”： （1）是在购物环境上，率先把“生鲜区”的营业面积扩 大，把仅30000多种农产品作为主营产品； （2）是在购 物习惯和商品价格上，保持对农贸市场的价格竞争优势， 满足消费者自选的购物习惯； （3）是在生鲜农产品经营 中，做到了价格低、损耗低、质量优和保鲜度高。
营业利润
2011年6月
2011年9月
主营业务收入与净利润
100 80 60 40 20 0 主营业务收入增长 率 净利润增长率 2011-9-30 42.6836 75.8848 2011-6-30 43.0716 95.1133 42.6836 43.0716 75.8848 67.2514 49.1777 45.3306 20.1511 2011-3-31 2010-12-31 49.1777 67.2514 45.3306 20.1511 主营业 务收入 增长率 净利润 增长率 95.1133
第三季度财报 营收 -回复
第三季度财报营收-回复第三季度财报营收是指企业在第三季度期间所实现的总收入。
财报是企业对外公布的一份详细财务信息报告，一般包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
营收是财务报表中最基础也最重要的指标之一，它反映了企业在一定期间内通过生产经营活动所获得的经济利益。
在撰写这篇文章时，我们将会逐步回答以下几个问题，以深入了解第三季度财报营收的相关内容：1. 什么是第三季度财报营收？2. 为什么第三季度财报营收是企业财务报表中的重要指标？3. 如何计算第三季度财报营收？4. 影响第三季度财报营收的因素有哪些？5. 如何解读第三季度财报营收数据？6. 如何利用第三季度财报营收数据进行企业经营决策？接下来，我们一步一步来回答这些问题。
第一步：什么是第三季度财报营收？第三季度财报营收是指企业在第三季度期间所实现的总收入。
财报是企业对外公布的一份详细财务信息报告，其中包括了企业的收入、成本、利润等数据。
而营收就是财报中的一个重要指标，它反映了企业通过生产经营活动所获得的经济利益。
第二步：为什么第三季度财报营收是企业财务报表中的重要指标？第三季度财报营收是企业财务报表中的重要指标，有以下几个原因：首先，营收是企业盈利的基础。
如果一个企业的营收持续增长，说明企业的产品或服务得到了市场的认可，客户对其有较高的需求，企业有望实现盈利。
其次，营收可以用来评估企业的市场地位和竞争力。
通过比较企业与同行业其他企业的营收数据，可以判断企业在市场上的相对地位和竞争力。
高营收意味着企业在市场上的份额较大，竞争能力较强。
此外，营收数据也对投资者非常重要。
投资者通常会关注企业的营收数据，以了解企业的盈利能力和潜在投资价值，从而做出投资决策。
第三步：如何计算第三季度财报营收？计算第三季度财报营收通常需要查看企业的财务报表中的利润表（也称为损益表）。
在利润表中，营收是在“总收入”或“营业收入”一项中体现的。
财务报表中的利润表通常会列出企业在一定期间内的各项收入和支出，而营收则是其中最基本的一项。
新零售企业财务战略分析
2024（5）总第1498期新零售企业财务战略分析俞燕雯浙江品尚品装饰工程有限公司摘要：随着经济的发展以及互联网技术的普及，传统零售行业受到了一定冲击，与此同时电商行业红利也在逐渐消失，发展进入了瓶颈期，特别是随着消费主力军80后、90后对消费体验要求越来越高，不再仅仅追求价格的实惠，传统零售行业必将不断转型变革，新零售便是传统零售行业的又一升级转型。
本文选取了新零售行业企业永辉超市为案例，对其财务战略实施、效果进行分析并指出存在的问题，希望能对永辉超市以及其他新零售企业提供有用的建议。
关键词：财务战略；新零售；财务风险引言永辉超市是最早一批上市的零售企业之一。
永辉超市在2016年就开始了新零售商业模式，不仅在销售途径上实现了“线下+线上+物流”的战略布局，同时也积极地强化了财务战略管理，是当前我国新零售行业发展中的佼佼者，因此本文以永辉超市为基本研究案例，分析该企业财务战略实施成效，提出优化策略。
一、新零售企业财务战略环境分析永辉超市在2020年—2021年营业收入一直呈现下降趋势，说明这两年受到疫情的影响，永辉超市营业收入增长相对乏力，而营业收入增长乏力正是永辉超市实施新零售模式及调整财务战略的主要原因之一。
自2015年实施新零售模式之后，永辉超市通过快速扩张线下创新业态门店、加大研发投入拓展线上业务、投资建设冷链仓储中心巩固物流基础，以此布局线上线下销售网，满足了线上线下消费者的全渠道需求。
总之，由于永辉超市大力发展线上到家业务，提升科技转型能力，逐年加大“线上店”的投入，自主投资研发永辉生活等APP来打造“手机里的永辉”，导致其线上业务实现从无到有的转变。
（一）实施新零售的动因分析永辉超市在经营发展中，自身居于零售行业前三，并且在经营发展中真正地实现了现代农业与食品工业的双向结合，组建了属于自己的物流体系，这为永辉超市实施新零售布局提供了基础。
尤其是2017年永辉超市借助大数据为基本媒介，积极地进行科技创新和数字赋能的企业升级和转型，优化经营发展模式，真正地实现了线上和线下的有效融合，这对于业务的下一步部署和经营能力提升都有着积极的作用。
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五、发展能力分析 永辉超市2020年三季度营业收入为2,215,378.53万元，与2019年三季 度相比变化不大。但2019年三季度企业营业收入比2018年三季度有较大的 增长，增长22.26%。表明2020年三季度企业营业收入增速趋缓。
18.62 99.8
17.75
2.68
2020年三季度 214.21 20.44 126.23 -1.99
永辉超市2020年三季度总资产周转次数为1.68次，比2019年三季度周 转速度放慢，周转天数从182.04天延长到214.21天。企业资产规模有较大 幅度的增长但营业收入却没有相应的增长，企业总资产的周转速度有较大 幅度的下降。
从盈利情况来看，企业盈利对利息的保障倍数为15.57倍。从实现利润 和利息的关系来看，企业盈利能力较强，利息支付有保证。
四、营运能力分析
项目名称 总资产周转天数 固定资产周转天数 流动资产周转天数 现金周转天数
资产周转速度表
2018年三季度 171.92
2019年三季度 182.04
18.2 99.35
永辉超市2020年三季度财务指标报告
一、实现利润分析
项目名称
实现利润增减变化表(万元)
2018年三季度 数值 增长率(%)
2019年三季度 数值 增长率(%)
2020年三季度 数值 增长率(%)
营业收入
利润总额 营业利润 投资收益 营业外利润
1,829,479.5 9
972.33 -3,461.48 4,490.37 4,433.81
项目名称
营运能力指标表
2018年三季度
2019年三季度
2020年三季度
内部资料，妥善保管
第3页 共4页
存货周转天数 应收账款周转天数 应付账款周转天数 营业周期
32.42 4.83
19.51 37.26
40.09 13.13 50.54 53.22
46.61 3.67
52.27 50.29
永辉超市2020年三季度营业周期为50.29天，2019年三季度为53.22 天，2020年三季度比2019年三季度缩短2.94天。
- 2,236,730.3 6
- 22,104.99 - 18,044.92 - -27,425.68 - 4,060.07
22.26 2,215,378.5 3
2,173.4 23,719.72 621.31 19,181.11 -710.77 4,159.94
-8.43 4,538.62
-0.95
内部资料，妥善保管
第2页 共4页
三、偿债能力分析
项目名称 流动比率 速动比率 利息保障倍数 资产负债率(%)
偿债能力指标表
2018年三季度
2019年三季度
1.25
1.03
0.94 1.72
0.7 3.58
48.53
54.2
2020年三季度 1.01 0.72
15.57 58.91
2020年三季度流动比率为1.01，与2019年三季度的1.03相比略有下 降。2020年三季度流动比率比2019年三季度下降的主要原因是：2020年 三季度流动资产为3,107,154.89万元，与2019年三季度的2,480,207.84万 元相比有较大增长，增长25.28%。2020年三季度流动负债为3,061,237.92 万元，与2019年三季度的2,417,670.4万元相比有较大增长，增长26.62%。 流动资产增加速度慢于流动负债的增长速度，致使流动比率下降。
293,426.26 84,530.28 1,346.65 0
79.28 1,745,489.2 8
0.31 6,229.96
16.04 373,173.1
4.62 73,866.13
0.07 8,580.49
-
0
78.04 1,743,367.0 4
0.28 5,565.46
16.68 388,543.14
2020年三季度营业利润为19,181.11万元，与2019年三季度的 18,044.92万元相比有所增长，增长6.30%。以下项目的变动使营业利润增 加：投资收益增加31,585.62万元，资产减值损失增加3.01万元，营业税金 及附加减少664.49万元，营业成本减少2,122.23万元，财务费用减少 6,952.1万元，管理费用减少17,641.22万元，共计增加58,968.68万元；以 下项目的变动使营业利润减少：公允价值变动收益减少27,503.61万元，销 售费用增加15,370.04万元，共计减少42,873.65万元。各项科目变化引起 营业利润增加1,136.18万元。
3.30 56,224.91
0.38 1,628.39
-
0
78.69
0.25 17.54
2.54 0.07
-
二、盈利能力分析
内部资料，妥善保管
第1页 共4页
项目名称 营业毛利率 营业利润率 成本费用利润率 总资产报酬率 净资产收益率
盈利能力指标表(%)
2018年三季度
2019年三季度
20.41
21.68
-0.19 0.05
0.81 1
0.27 -0.71
2.71 2.39
2020ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三季度 21.05 0.87 1.08 1.92 3.01
永辉超市2020年三季度的营业利润率为0.87%，总资产报酬率为 1.92%，净资产收益率为3.01%，成本费用利润率为1.08%。企业实际投入 到企业自身经营业务的资产为4,132,792.9万元，经营资产的收益率为 1.86%，而对外投资的收益率为2.54%。
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年三季度 数值 百分比(%)
营业收入
1,829,479.5 9
100.00 2,236,730.3 6
100.00 2,215,378.5 3
100.00
营业成本
营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 研发费用
1,450,382.9 4
5,718.47
7.3 6.3 115.17 11.79
2020年三季度利润总额为23,719.72万元，与2019年三季度的 22,104.99万元相比有所增长，增长7.30%。利润总额主要来自于内部经营 业务，企业盈利基础比较可靠。
项目名称
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
2018年三季度
2019年三季度