公司业务介绍推荐奖励表

老客户转介绍激励方案

-奖励的发放过程透明公开，确保客户的信任和满意度。
五、规则与保障
1.真实性核验：
-老客户需保证推荐信息真实有效，如发现虚假信息，将取消其参与资格并追究相应责任。
2.交易稳定性：
-新客户与我公司建立合作关系后，若发生退货、退款等影响交易完成的情形，将不予以奖励。
3.权益保护：
-本活动最终解释权归我公司所有，但我公司承诺保护客户合法权益，确保活动的公正性。
完。
4.优先服务：
老客户在推荐新客户的同时，可享受我公司的优先服务，包括但不限于：优先安排生产、优先解决售后问题等。
四、实施步骤
1.宣传推广：
通过企业官方网站、微信公众号、客户群等渠道，向老客户宣传本转介绍激励方案，提高客户参与度。
2.老客户注册：
老客户需提供有效证件信息，注册成为我公司转介绍活动会员。
2.推荐的新客户与我公司建立合作关系后，若发生退货、退款等影响交易完成的情况，将不予以奖励。
3.本活动最终解释权归我公司所有。
六、评估与优化
1.定期收集老客户反馈意见，了解转介绍活动的实施效果，对活动进行评估与优化。
2.根据市场变化及公司发展需求，适时调整激励政策，确保活动的持续有效性。
本方案旨在激发老客户积极性，拓展新客户资源，实现企业可持续发展。请各部门认真贯彻执行，共同推进本方案的落实。
3.推荐新客户：
老客户通过线上或线下方式，向我公司推荐潜在客户。
4.审核与跟进：
我公司对推荐的新客户进行资质审核，并在规定时间内完成跟，按照激励政策发放奖励。
五、注意事项
1.老客户须保证推荐的新客户信息真实有效，若发现虚假信息，将取消其参与活动的资格。
3.客户等级提升：
-根据老客户转介绍新客户的数量和质量，提供客户等级提升的机会。

公司人才推荐奖励制度

公司人才推荐奖励制度
公司人才推荐奖励制度
为了满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招聘率，公司决定拓展人才引进渠道。

为此，特制定本奖励制度，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性，满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求。

本制度所称的推荐人为公司全体员工（XXX员工除外）。

推荐流程根据员工级别分为普通员工、普通技术员工、普通管理层、高级技术员工和高级管理员工。

公司全体员工均可作为推荐人向XXX推荐与公司业务相
关或公司现阶段急需的人才。

XXX对被推荐人资料进行筛选
入库，根据用人部门提出的职位需求选择合适人才录用，高级人才可由总经理或总监办公会确定。

根据推荐岗位的不同，公司将按照不同奖励标准为推荐人颁发推荐奖金。

奖励发放办法及时间为员工按照岗位说明书要求，达到转正标准转正后，次月以现金方式发放给推荐人。

推荐人要确保被推荐人的人事资料及诚信资料真实可靠。

如因推荐人隐瞒被推荐人个人资料而引起的法务纠纷或因此造成的公司损失，由推荐人全部承担。

但因被推荐人个人行为对公司造成的不良影响及损失则由被推荐人全部承担。

奖励金额分别为100元、200元、300元、500元和600元。

公司内部推荐表包括推荐人信息和被推荐人信息，推荐人需填写被推荐人的个人情况、推荐职位、性别、学历、推荐原因和对被推荐人的评价，并签名确认。

该制度已由部门经理批准，并抄报营销中心、工程中心、研发中心、开发中心、成本中心、财务中心和物业中心。

人才内部推荐奖励方案

人才内部推荐奖励方案背景公司招聘人才的过程十分繁琐，而且也很难找到符合公司要求的人才。

考虑到现在社交网络的普及，人才招聘已经不再局限于招聘官方网站上发布求职广告，而是可以通过内部招聘或人脉推荐来快速识别到合适的人才。

因此，公司考虑制定一项内部推荐奖励方案以激励员工积极参与招聘、推荐人才。

奖励方案推荐奖金为鼓励员工积极推荐人才，公司特别设立推荐奖金。

具体奖金标准如下：•推荐人才须在公司实际招聘过程中参与面试并被录用，方可享受推荐奖金；•奖金根据推荐人才的职务级别、工作年限和部门需求来定；•推荐人才级别：职位对应薪资的10%，不得高于20,000元人民币；•推荐人才工作年限：每年1,000元人民币，最高不得超过5年（即5,000元人民币）；•推荐人才的需求部门：额外奖励5,000元人民币；•若多人推荐同一位人才，奖励归最先提出的员工所有。

注：奖金将在推荐人才入职三个月之后发放。

提名表彰公司将设立年度优秀推荐人才及推荐人员的表彰活动，每年评出不超过5名优秀推荐人才和不超过3名推荐人员，每人将获得公司出具的荣誉证书和3000元人民币的奖金。

其他除了以上奖励外，公司还将特别邀请优秀推荐人才为公司提供业务咨询、培训等服务，并为其提供更多的发展机会。

细节•推荐人才必须是未曾在公司工作过的人才；•推荐人员在推荐之后应立刻通知 HR 部门并提交推荐申请表；•推荐申请会根据人才的市场价值和公司实际需求进行评估，公司有权进行最终决定；•推荐申请将由 HR 部门负责管理和记录；•员工不得利用本奖励方案以非职业道德规范的方式影响各自业务岗位之外的工作。

结论通过以上的奖励方案，公司可以更好地鼓励员工参与招聘、积极推荐人才，同时提高公司招聘效率和人才质量。

这也可以帮助公司更好地发掘和培养人才。

但也要注意，这仅仅是公司招聘的一种方式，以及鼓励方式，并不是能够代替其他招聘方式。

老员工介绍新会员奖励办法

老员工介绍新会员奖励办法背景介绍为了扩大公司的影响力和增加会员数量，我们计划引入一种新的奖励办法，鼓励老员工积极介绍新会员加入我们的团队。

通过这种方式，我们可以提高公司的知名度，并且增加会员的数量，从而促进公司的持续发展和壮大。

本文将详细介绍我们的奖励办法和具体实施细则。

奖励办法为了激励老员工积极介绍新会员加入，我们将推出以下奖励办法：1. 奖励现金：每成功介绍一位新会员加入我们团队，老员工将获得一定的现金奖励作为鼓励。

奖励金额将根据新会员的级别和贡献度而定，具体详情将在后续细则中说明。

2. 奖励积分：每成功介绍一位新会员加入，老员工将获得一定的积分奖励。

积分可以在公司内部积分商城进行兑换，包括但不限于礼品、特权或者公司内部福利等。

积分兑换规则将在后续细则中详细说明。

3. 特别奖励：对于那些成功介绍多位高质量新会员加入的老员工，我们还将设立特别奖励。

特别奖励可能包括额外的现金奖励或者更高价值的积分兑换特权等。

实施细则为了确保奖励的公平和有效发放，我们将制定以下实施细则：1. 注册流程：老员工需要在新会员注册时提供自己的推荐信息，包括员工编号、姓名和联系方式等。

新会员注册成功后，系统将根据推荐信息自动记录老员工的介绍。

2. 奖励计算：奖励金额和积分将根据新会员的级别和贡献度进行计算。

级别包括黄金会员、白金会员和钻石会员等，贡献度将根据新会员的消费金额和在公司内部的活跃度来评估。

3. 奖励发放：奖励将在确认新会员的贡献度后进行发放。

现金奖励将通过工资发放，积分奖励将在老员工的积分账户中自动增加。

特别奖励将由公司领导根据具体情况进行决定。

4. 奖励有效期：奖励将设定有效期，超过有效期未兑换或使用的奖励将失效。

确保奖励的及时使用可以提高老员工的积极性。

5. 奖励管理：公司将设立专门的奖励管理团队，负责奖励的发放、兑换以及管理等各项工作。

老员工和新会员可以通过指定的渠道查询奖励的情况。

总结通过老员工介绍新会员奖励办法，我们可以提高公司的知名度和会员数量，同时激励老员工积极参与公司的发展。

[老客户转介绍激励方案]老客户转介绍奖励方案

[老客户转介绍激励方案]老客户转介绍奖励方案老客户转介绍奖励方案一比亚迪计划2022年7月1日-9月30日进行车主共赢计划。

方案：通过老带新转介绍，给予老车主长达三级的现金奖励.第一级车主：老车主获得500元介绍费；第二级车主：老车主获得300元介绍费；第三级车主：老车主获得200元介绍费注：介绍费由比亚迪汽车销售公司直接打款至老车主银行账号。

例：介绍六人，购车钱就回来了！假设每名车主，都能够成功介绍六名新车主。

6名新客户，在接下来也将每人介绍至少6名新客户，以此类推。

一级车主6名：6*500=3000元！二级车主36名：36*300=__元！三级车主216名：216*200=__元！那么这名老车主凭借转介绍成功六人的业绩，将会至少获得的收益是：3000+__+__=__元1 定义：A代表初始第一层车主；B代表由A介绍的第二层车主；C 代表由B介绍的第三层车主；D代表由C介绍的第四层车主。

所有已购买比亚迪品牌的车主均可参与共赢计划。

转介绍需产生实际购买公司给予奖励；2 若A车主介绍B买车，且B车主认可A为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费500元；3 若B车主介绍C买车，且C车主认可B为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费300元,B得厂家直接支付的介绍费500元；4 若C车主介绍D买车，且D车主认可C为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费200元,B得厂家直接支付的介绍费300元；C得厂家直接支付的介绍费500元。

老客户转介绍奖励方案二一、转介绍的意义在汽车营销中，老客户的转介绍是销售顾问获得新客户的重要手段。

老客户转介绍的新客户具有对本公司产品的趋同、认知度高等优势，通过老客户转介绍较容易沟通交流，便于销售的促成。

二、客户提供转介绍的前提1、客户对销售顾问认同：把销售顾问当朋友，不怕给自己添麻烦2、客户对销售方式感觉好：不用担心引起自己朋友的反感3、客户对公司产品质量、价格认可：认为产品对朋友有帮助4、客户对服务满意：好的感觉要与好朋友分享三、转介绍老客户分类1、需要回报型：通过向销售顾问获取好处而转介绍一类现实老客户，针对此类客户，要多沟通。

内部推荐人才奖励申请表

内部推荐人才奖励申请表申请人信息：姓名：职务：部门：联系电话：电子邮箱：被推荐人信息：姓名：目前职务：部门：联系电话：电子邮箱：推荐理由（请简要说明被推荐人的相关工作经历、能力和贡献）：奖励申请：根据公司对于内部推荐人才的重视，我特此申请推荐人才奖励，以表彰被推荐人的出色业绩和贡献。

具体申请内容如下：1. 奖励名称：内部推荐人才奖励2. 推荐人信息：- 姓名：- 部门：- 职务：- 联系电话：- 电子邮箱：3. 被推荐人信息：- 姓名：- 目前职务：- 部门：- 联系电话：- 电子邮箱：4. 推荐理由：在此简要说明被推荐人的相关工作经历、能力和贡献，准确阐述被推荐人在岗位上的杰出表现，以及对公司发展的积极影响。

可以包括以下方面：工作成果、创新能力、团队合作精神、领导能力等。

请尽量提供详实、有力的事实和数据支持。

（在这里填写推荐理由）5. 调查核实：涉及奖励的申请，需要进行详实的调查核实工作，以确定被推荐人的具体贡献和表现。

请相关人员如人力资源部、直接上级等提供必要的核实材料，并对被推荐人的表现和推荐理由进行评估。

调查核实的结果将作为奖励申请的重要依据。

6. 奖励方案：- 奖励金额：根据公司制定的奖励方案，对于被推荐人的表现和贡献进行合理的奖励金额设定。

- 奖励方式：一般可以选择直接发放奖金、发放奖励证书、提供晋升机会等方式进行激励奖励。

- 奖励时间：根据实际情况确定奖励时间，通常在调查核实结束后尽快进行奖励。

7. 奖励申请流程：申请人填写完整的内部推荐人才奖励申请表，并提交给人力资源部进行初步审核。

人力资源部将组织相关人员进行调查核实，并将结果及奖励建议提交给公司领导层最终决策。

最终决策结果将由人力资源部通知申请人。

申请人签名：日期：批准人签名：日期：8. 备注：在此附上任何其他相关文件或信息。

注意事项：1. 请确保申请信息的真实准确性，如有虚假信息或不符实情况，一经核实将取消奖励资格。

2. 请尽量提供详实的事实和数据支持，以加强推荐理由的可信度和说服力。

新员工介绍奖金设置

广东汉虎集团
《新人介绍奖》
各位同事们：
大家好! 由于11月份，12月份是电商行业的旺季将临之际!公司（特别是云仓部）目前因为业务量需求，急需诚招各岗位人才。

请大家发动自身资源，身边有朋友、老乡或在家待业没有工作亲朋好友，欢迎他们加入我们共创辉煌! 现公司特设立“新员工介绍奖”。

1、新员工从正式上班之日起：
备注：2、推荐一个人算一次奖金，新人介绍奖金可累加，按人数计算。

3、第三阶段奖金需减去第一二阶段已领奖金。

公司包食宿，新员工入职后当天可以安排住宿，免去所有的后顾之忧！我们勤奋努力，负责担当的人加入我们! 可培训没有工作经验的新员工。

俗话说“年怕中秋月怕半”，中秋一过，年关将至，请大动员起你身边的朋友资源；让我们共同努力携手共进美好、充实的2017！附：现招岗位（具体待遇详见《汉虎去仓招贤纳士》。

汉虎云仓
二○一七年九月二十八日。

客户推荐表

客户推荐表
尊敬的客户
您好，为了感谢您与我们公司合作，公司推出客户转介绍活动，活动真实有效。

（单月可累积）
成功推荐新客户办理5万业务，奖励客户300元油卡，或超市消费卡。

成功推荐新客户办理10万业务，奖励客户500元油卡，或者超市消费卡。

成功推荐新客户办理50万业务，奖励客户2000元油卡，或者超市消费卡。

成功推荐新客户办理100万业务，奖励客户5000元油卡，或者超市消费卡。

推荐新客户
1，姓名：电话
2，姓名：电话
3，姓名：电话
4，姓名：电话
5，姓名：电话
6，姓名：电话
（本公司绝对给新老客户信息进行保密！！！）。

关于公司老员工介绍新员工奖励的通知

关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工：
因公司业务发展壮大，人员用工需求增大，为拓宽公司招聘渠道，激励公司员工积极参与到员工招聘中，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司将给予推荐员工丰厚的奖励，具体实施办法如下：
一、奖励范围：公司全体人员
二、奖励实施方案：
2.1、在2019年2月1日至2019年7月31日期间介绍人员进入公司，每介绍一名符合要求标准的给予奖励；
2.2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2.3、被介绍人通过公司面试正式上班后满6个月，给予介绍人(在职员工)奖励费500元;
2.4、推荐被介绍人要求：性别不限，年龄要求25-45岁之间。

三、奖励实施流程：
3.1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请》经所在部门审批，上报人力行政部核实经总经理批准后发放;
3.2、人力行政部按照本方案通知，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3.3、财务部按本方案发放相应奖金。

四、推荐流程：
4.1、直接向人力行政部推荐公司所需优秀人才，福利待遇可到公司面谈。

4.2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名或提前告之，以便办公室核实并发放介绍奖励。

4.3、希望公司全体员工积极发挥人脉优势，踊跃积极推荐，为公司明天的发展贡献力量。

特此通知！
河南**************有限公司
人力行政部2019年1月21日。

2023年介绍新员工的奖励通知

2023年介绍新员工的奖励通知2023年介绍新员工的奖励通知1各部门、各位员工：为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。

2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。

3、此通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。

4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。

特此通知！x有限公司1月2日2023年介绍新员工的奖励通知2因公司业务发展需要，人才需求量增大。

为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定此通知，具体如下：一、适用对象：公司全体员工二、招聘岗位公司内各工种（详见招录清单），其中类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。

三、录用条件：1、有相关工作经验者优先；2、无基础者，如有志于在领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台；3、必须符合公司招募新员工的基本标准。

四、奖励标准：凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司给予介绍人200元/名的奖励；五、具体操作流程：人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。

六、附则：1、此通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。

2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。

如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。

8月15日2023年介绍新员工的奖励通知3各部门、各位员工：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。

用工介绍奖励申领表

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人才推荐奖励申请表
申请人申请理由：本人于年月日，向公司推荐（职位）侯选人（姓名），该人员已通过公司面试，并于年月日正式入职我司，目前已到岗30天□ 90天□ 已转正□。特依公司人才推荐激励制度，申请人才推荐奖励。人力资源部复核：员工姓名，工号的入职是由员工工号推荐，并于年月日入职我司，至今在职，符合公司人才推荐资历制度规定，依相关规定给予人才推荐首次奖金￥。附：《应聘登记表》签字/日期：财务部复核：工号部门入职时间

公司内部推荐员工奖励通知范文

公司内部推荐员工奖励通知范文公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。

本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。

内部推荐员工奖励通知1由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

内部推荐员工奖励通知2公司全体员工：因公司生产需要，人员需求量加大。

为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：一、招聘岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳;品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。

二、推荐奖励额度：被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

公司业务奖励书

公司业务奖励书
致(受赏者姓名):
您好!
我非常高兴地通知您,您在20年月至月期间为我们公司做出的贡献和表现,得到了公司的高度认可。

根据我们对您这一年来工作绩效的评估,您在业务拓展、客户服务以及团队协作等方面都取得了不错的业绩。

特别是在年底前为某客户斩获的重大订单,为公司夯实了 ,对业绩贡献良多。

为表彰您的优异表现,公司决定向您颁发年度“杰出贡献奖”,奖励金额为人民币元。

同时,公司也将考虑给予您更高的岗位及职称晋升机会。

这是公司对您过去一年努力工作和付出的认可和鼓励。

未来,我们还将支持和照顾您的工作和生活。

相信在您的共同努力下,我们的公司必将迎来更加辉煌的未来。

主管:________________(签名)
日期:_______
以上是一份业绩奖励函的示例,请根据公司具体规则和制度进行修改增补。

祝您工作顺利!。

内部推荐人才奖励申请表

内部推荐人才奖励申请表申请人：（填写申请人姓名）申请日期：（填写申请日期）公司名称：（填写公司名称）部门名称：（填写部门名称）申请人职位：（填写申请人职位）联系方式：（填写申请人联系方式）申请人基本信息：- 姓名：- 性别：- 年龄：- 教育背景：- 工作经验：- 内部推荐部门：- 推荐理由：推荐人基本信息：- 姓名：- 职位：- 推荐理由：申请人综述：（在此部分，申请人可详细陈述自己的工作经历、专业技能、个人优势等相关信息，以及为何希望通过内部推荐参与该岗位。

）推荐人综述：（在此部分，推荐人可详细陈述被推荐人的工作表现、能力素质、为公司带来的价值等相关信息，以及为何推荐该人参与该岗位。

）申请人奖励计划：（在此部分，申请人可陈述自己希望获得的奖励计划，可以包括薪资方面的提升、职位晋升、培训机会等相关内容。

申请人需合理陈述奖励计划，并说明对公司和个人的益处。

）推荐人推荐奖励：（在此部分，推荐人可陈述自己希望获得的推荐奖励，可以包括额外薪资、奖金、福利待遇等相关内容。

推荐人需合理陈述推荐奖励，并说明对公司和个人的益处。

）申请人陈述：（在此部分，申请人可陈述自己在公司内部推荐过程中所作出的努力，以及对岗位的热情和承诺。

申请人需表达对公司的忠诚度和责任感，并说明自己在该岗位上的个人努力和目标。

）推荐人陈述：（在此部分，推荐人可陈述自己为内部推荐人才所做的努力，以及对被推荐人的了解和评价。

推荐人需表达自己对被推荐人的信任和推荐的决心，并说明被推荐人在该岗位上的潜力和价值。

）申请人承诺：（在此部分，申请人需写明在获得推荐奖励后，将如何更加努力工作，并实现自己在奖励计划中所承诺的目标。

申请人需表达对公司的感恩之情，并表示愿意为公司的发展贡献自己的力量。

）推荐人承诺：（在此部分，推荐人需写明在被推荐人获得奖励后，推荐人将如何继续支持和培养被推荐人的发展，并为公司的发展贡献自己的力量。

推荐人需表示对被推荐人未来发展的信任和支持。

介绍新员工的奖励通知

介绍新员工的奖励通知介绍新员工的奖励通知1为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增强新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励，具体招聘条件及奖励政策如下：一、招聘条件1、身体健康,能吃苦耐劳,服从安排;2、初中或以上学历;3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需提供有效身份证。

二、奖励政策：1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常招聘流程，干满1个月(过年放假时间除外)，奖励介绍人100元/人，干满3个月(过年放假时间除外)，再奖励介绍人100元/人，(奖励在次月发放，若介绍人已离职，则奖励给被介绍员工)。

2、内部介绍新员工的有效期截止至1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处招聘，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。

希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工，在此，感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持!介绍新员工的奖励通知2各部门、各位员工：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。

2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。

3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。

4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。

特此通知！签发：______有限公司__月__日介绍新员工的奖励通知3各部门、各位工作人员：为开拓招工渠道，充分发挥老工作人员的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大工作人员多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新工作人员来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老工作人员介绍新工作人员到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新工作人员在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。

全员推荐奖励方案

全员推荐奖励方案背景在企业中，为了打破部门与部门、员工与员工之间的隔阂，提升团队凝聚力和工作效率，许多企业提出了全员推荐奖励方案来鼓励员工积极参与公司的发展和壮大。

全员推荐奖励方案是一种企业内部的员工招聘机制，旨在通过员工的介绍来扩大企业的招聘渠道。

本文将介绍全员推荐奖励方案的落实及其对员工和企业产生的积极影响。

全员推荐奖励方案的优点提高工作质量全员推荐奖励方案可以为企业提供优质人才，这些人才由老员工精心推荐，符合公司文化和价值观，且在业务知识和技能上有一定的保证。

新员工适应企业环境和工作方式的速度更快，因此他们在短时间内就可以为企业创造非常高的价值。

降低招聘成本对于企业来说，招聘费用是不小的开支。

通过推动全员推荐奖励方案，企业可以减轻招聘人员的费用，节省招聘流程中的时间和成本，并且减少招聘失败带来的损失。

提高员工忠诚度全员推荐奖励方案能够将员工与公司紧密地联系在一起，员工因为推荐新同事而产生的感情愉悦感，也将转化为更高的归属感和工作积极性。

此外，员工介绍的人才顺利加入公司后，还将激励员工更加积极地分享他们对公司的热情和信仰。

构建鼓励机制全员推荐奖励方案是一个积极的鼓励机制，员工的积极性将得到极大的提高。

在推销或引荐过程中，员工将收到一份温馨的关怀和感谢，这将激励员工更加关注公司和团队的发展，并使他们投入更多的工作。

全员推荐奖励方案的实施设定奖励标准首先，企业需要明确全员推荐奖励的标准，包括奖励金额、推荐条件、推荐流程等方面。

这些标准需要与公司的实际情况匹配，并且需要被所有人了解和认同。

传递信息企业需要通过各种渠道传达全员推荐奖励方案的信息，包括企业内网、企业微信、口头宣传等。

通过清晰的介绍，员工了解奖励方案的细节，知道该如何提供推荐，并指导他们帮助朋友或亲属在公司找到一份工作。

实施规则在员工推荐新员工入职后，企业需要按照规定进行沟通、考察和面试。

如果新员工入职后能够胜任工作，推荐员工将在结算之前通过公司程序进行奖励付款。

公司内部推荐XX

公司内部推荐XX公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，下面给大家带来公司内部推荐，!公司各部门、各员工：如有疑问，请与XX部联系。

：XXXXXXX。

XX部xx年X月X日公司全体员工：因公司业务开展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工假设干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：1、门窗车间普工：假设干名，男性，初中以上，年龄25-40岁，身体，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司合格。

2、玻璃车间普工：假设干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体安康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。

二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体如下：1、被推荐人的根本条件必须符合本公司对人员招聘的根本要求(包括学历、年龄、技能、经验)2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现金;三、要求：1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。

2.希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

公司全体员工：因公司生产需要，人员需求量加大。

为拓宽招聘渠道，鼓励公司员工积极投入到员工招聘中，现对介绍者实施奖励，具体如下：一、招聘岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体安康，作风良好，能吃苦耐劳;品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;其他各岗位：具体要求以人事部岗位为准。

二、推荐奖励额度：被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

内部推广奖励方案

内部推广奖励方案
随着企业的发展，内部推广成为推广产品和服务的一种主要手段。

在企业中，员工们的积极参与和贡献可以帮助推动内部推广的成果。

为了进一步激励员工，提高他们的积极性和推广效果，公司制定
了一套内部推广奖励方案。

奖励范围
员工可以通过以下方式参与内部推广：
1.在员工社交平台上分享公司产品和服务的信息；
2.向家人、朋友介绍公司产品和服务，并促成他们购买公司
产品和服务；
3.微信、微博等社交媒体上推广公司的产品和服务；
4.参加公司组织的内部推广活动等。

奖励标准
对于参与推广并达成下列要求的员工，公司将授予相应的奖励：
1.分享公司产品和服务的信息可以获得10积分；
2.推荐成功购买公司产品和服务的客户可以获得50积分；
3.在社交媒体上推广公司的产品和服务可以获得100积分；
4.对于参加公司组织的内部推广活动者，公司将根据具体活动情况进行评估，并授予相应的奖励。

积分兑换
职工可以通过积分兑换相应的奖励或者参加公司举办的内部推广活动。

统计和排名
公司将记录每个员工的内部推广贡献，并对其进行排名。

排名前列的员工将有机会获得更多奖励和机会参加内部推广活动。

奖励仪式
公司将在每年底举行内部推广奖励仪式，对所有获奖员工进行表彰，并颁发证书和奖励。

结语
这个内部推广奖励方案旨在激励员工的积极性和推广效果，同时提高公司产品和服务的知名度和接受度。

我们希望所有员工都能获得奖励，并为公司的发展做出贡献。