内部推荐员工奖励通知
内部推荐奖励通知
办公地点
需求人数
工作职责
推荐奖励
销售顾问
XXX店面
3
1、负责X按内部推荐奖励制度执行）
内部推荐渠道：
①渠道一：
填写《内部推荐表》并递交至人力资源管理中心XXXX处；
②渠道二：
填写《内部推荐表》并发至人力资源部邮箱地址XXXX处；
③渠道三：
内部推荐奖励通知
致：公司全体职工
根据公司20XX年度发展规划，20XX年第X季度我们已实现了00000的产值，生产达成率达到0000。20XX年的第X季度我们将实现00000的生产目标！
现根据公司年度人力资源规划，结合企业各业务板块部门的生产运营需求，以下为20XX年的第X季度的部分岗位招聘需求，欢迎各位同事的积极推荐！
④渠道四：
以上，期待各位同事的积极推荐！
XXX公司 人力资源部
年 月 日
关于内部员工推荐新员工奖励的通知
关于内部员工推荐新员工奖励的通知
关于内部员工推荐新员工奖励的通知
尊敬的公司全体员工：
为了满足公司业务发展的需要，我们计划招聘门窗车间和玻璃车间的普工若干名。
如果您的亲戚、朋友、邻居等愿意从事这些工作，请向人事部推荐。
具体规定如下：
一、招聘岗位及要求：
1.门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄在25-40岁之间，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
2.玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄在25-40岁之间，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
二、推荐奖励：
如果您成功推荐了员工并且该员工被公司录用并稳定工作，我们将给予您200元/人的现金奖励。
具体细则如下：
1.被推荐人的基本条件必须符合公司对人员招聘的基本要求，包括学历、年龄、技能、经验等。
2.被推荐人试用转正后，并且在三个月内表现良好，公司
将奖励推荐人200元/人现金。
三、要求：
1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提
供真实可靠的信息。
2.我们希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系。
被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配。
谢谢大家的支持和配合！
人事部。
公司内部推荐员工奖励通知范文（精选6篇）
公司内部推荐员工奖励通知范文（精选6篇）公司内部推荐员工奖励通知范文篇1公司全体员工：因公司生产需要，人员需求量加大。
为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：一、招聘岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳;品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;其他各岗位：具体要求以人事部岗位为准。
二、推荐奖励额度：被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐奖励发放方式：被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况(如：姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。
否则，视为非推荐人员;奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放;被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金;工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜：推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
公司内部推荐员工奖励通知范文篇2公司全体员工：因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、技能、经验)2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现金;三、要求：1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。
关于公司内部员工推荐新员工奖励通告
关于公司内部员工推荐新员工奖励通告根据公司发展需求，急需招聘一线作业人员。
为了发挥团队的力量，提高内部推荐的积极性，现面向全体员工鼓励内部推荐。
一、奖励推荐时间：2024年1月1日—2024年5月15日（暂定）二、奖励对象：成功推荐一线作业人员、技工和仓管员的推荐者三、奖励条件：（1）被推荐人符合公司普工、技工招聘条件，面试合格，经过2个月的试用期，继续留在公司工作；（2）试用期内推荐人与被推荐人离职（含主动与被动离职），不予发放奖励金；（3）推荐者和被推荐者在当次奖励金发放前离职，不予以发放奖励金；（4）被推荐者有违反厂纪厂规行为，违反国家法律法规，给公司造成较大经济损失，取消当次奖励金发放。
四、奖励费用：符合条件的推荐者奖励金额为800元/人，分两次发放。
被推荐者工作满3个月时发放300元奖励，在公司连续工作满12个月，发放剩余的500元奖励。
五、发放方式：由人力资源部负责整理出奖金发放名单，部门经理签字，交予行政部审核，再提交财务部核实发放；当次奖励金额直接打入推荐者工资卡，与薪资一起发放。
六、任职要求普工任职要求：男女不限，初中以上学历，男：18-50岁，女：18——50岁；身体健康，无传染病，无不良犯罪记录。
仓管员任职要求：男， 25——45岁，高中以上，有半年以上制造型企业物料管理、整理（动手）相关工作经验者优先。
技工任职要求：男，45岁以下，中专以上学历，机械类相关专业，有机械制造型公司工作经验者优先。
七、推荐流程：推荐人填写《内部推荐表》——人力资源部安排面试——录用——被推荐人试用——推荐人领取推荐奖励金。
请至人力资源部填写《内部推荐表》（见附件一），人力资源部统一安排面试。
希望大家踊跃推荐，特此公告！人力资源部 2023年12月15日批准：。
奖励通知(优秀8篇)
奖励通知（优秀8篇）在社会发展不断提速的今天，我们都可能会用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。
为了让您在写通知时更加简单方便，这次白话文为您整理了奖励通知（优秀8篇），希望可以启发、帮助到大家。
奖励通知篇一为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工穩定下来的，有以下职位公司将給予发放推荐奖金：1、女普工，推荐奖金n元；（生产男普工不发推荐奖金）；2、一级技术人员，推荐奖金n元；3、二级以上技术人员，推荐奖金n元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与穩定员工相结合的机制。
被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
奖励通知篇二各单位、各部门：为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在xx活动中（在xx月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。
奖品是每人一辆自行车。
请与xx日到人力资源部XXX处领奖品！希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。
同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
xx股份有限公司20xx年x月x日公司各部门：20ｘｘ年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20ｘｘ年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。
具体奖励事宜及奖金标准如下：一、参加评奖员工的范围在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
关于公司内部推荐员工的通知模版
关于公司内部推荐员工的通知
一、奖励政策：
二、奖金发放说明
1、奖金随当月薪资发放，发放时推荐人和被推荐人双方均在职，一方离职将不予发放奖金；
2、奖金依被推荐人出勤对应折算发放。
三、其他说明
1、为提倡无纸化办公，在职员工推荐新员工入职时，必须先通过公司微信公众号可登记信息，并填报被推荐人相关情况，被推荐人收到短信链接且回传信息后按正规程序面试，未按流程操作或不符合条件的，表示推荐不成功，无推荐奖金；
2、推荐短信链接3天内有效，被推荐人成功回复推荐人短信链接后，请务必在3天之内办理入职，逾期视为推荐失效；如想再次推荐可重新发起推荐申请；
3、发放奖励期间，被推荐的员工必须为一线普工，符合法定工作年龄（X岁-X岁），且推荐人和被推荐人双方均需在职，一方离职将不予发放奖金；
4、辞工或自离不满要求的人员若在集团黑名单中，提前申请解
禁者不享有内荐奖励；
5、本公司不招募未成年工及暑假短期工，如面试时隐瞒实情，一经发现严肃处理；
6、严禁私自在公司报名处将主动应聘人员记为推荐人员，如发现推荐人与被推荐人不认识或恶意串通，双方解雇处分并取消本人所有推荐奖励；
7、本活动自X年X月X日开始生效，名额有限，招满为止，本奖励适用于公司所有在职员工，活动结束时间请依人力资源部公告为准。
关于内部推荐候选人奖励办法的通知
关于内部推荐候选人奖励办法的通知尊敬的员工们：
为了更好地发挥员工的积极性和创造力，促进内部人才的培养
和选拔工作，公司决定推出内部推荐候选人奖励办法，鼓励员工积
极推荐合适的候选人填补公司职位空缺。
现将有关事项通知如下：
一、奖励范围
1. 奖励适用范围：本奖励办法适用于全体公司员工。
2. 奖励内容：推荐候选人被录用后，推荐人将获得一定的奖励，具体奖励金额根据候选人所填补职位的级别来确定。
- 职位级别一：奖励金额为X元；
- 职位级别二：奖励金额为Y元；
- 职位级别三：奖励金额为Z元。
二、奖励条件
1. 推荐候选人需满足公司所要求的招聘标准和职位要求。
2. 推荐人应在候选人入职的三个月内向人力资源部门递交推荐材料，并填写推荐候选人申请表。
三、奖励发放
1. 推荐人应填写完整的推荐候选人申请表，并按要求提交给人力资源部门。
2. 推荐人将在推荐候选人入职三个月后的工资发放时获得相应的奖励。
四、其他事项
1. 推荐人需如实填写推荐候选人的相关信息，不得故意提供虚假情况。
2. 如多名员工同时推荐同一候选人且候选人被录用，则奖励金额将在推荐人之间平均分配。
3. 公司保留对该奖励办法的最终解释权。
请广大员工积极参与内部推荐候选人奖励活动，为公司的发展贡献自己的力量！
人力资源部
日期：YYYY年MM月DD日。
内部员工推荐奖励通知
关于印发《内部员工推荐奖励办法(试行）》的通知集团各单位,总部各部门：为了满足集团发展需要，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，增强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定《内部员工推荐奖励办法（试行）》。
现将该办法印发，请遵照执行。
该办法试行过程中，若有意见和建议，请向集团人力资源中心反映。
内部员工推荐奖励办法（试行）第一条为了满足集团业务发展需要，及时、快速收集相关人才信息，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，增强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定本内部员工推荐奖励试行办法。
第二条适用范围：集团所有员工。
第三条鼓励推荐的岗位划分：㈠ A级鼓励推荐的岗位1、中高层管理人才：指担任经理及以上职务的人员。
2、核心专业人才：指具备某项专业技能的人才，这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如网站、报纸广告、人才市场）几乎不能获取。
推荐的核心专业人选需具备以下条件：某一领域的专家；十年以上专业工作经验，本科以上学历;特殊情况下，可放宽至八年以上专业工作经验，大专以上学历。
㈡ B级鼓励推荐的岗位管理运营类主管级别人员，一般技术或管理人员。
被推荐人员需具备以下条件：大专以上学历，两年以上工作经验。
㈢ C级鼓励推荐的岗位除A级和B级鼓励推荐以外的岗位，主要指行政后勤服务专员级别及销售人员。
第四条内部员工推荐程序：㈠ A级鼓励推荐的岗位1、可随时向人力资源中心推荐。
2、在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历和联系方式。
3、人力资源中心将推荐信息录入内部推荐人才库，在有岗位空缺时优先考虑。
㈡ B级和C级鼓励推荐的岗位1、根据人力资源中心对外发布，或者通过电子邮件、官方QQ群或OA系统对内发布的招聘信息推荐。
2、在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历和联系方式。
㈢人力资源中心优先通知推荐的人员面试，同等条件下录用推荐的人选。
若当时未能录用的，将录入内部推荐人才库储备。
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内部推荐员工奖励通知
内部推举职员奖励通知
由于公司业务进展迅速，用工需求增大，现号召全体职员向公司推举优秀人才，公司给予推举职员奖励，具体实施方法如下：
一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）
二、奖励方案：
1、被介绍进公司的新职员只能有一名介绍人；
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予；
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％；
4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。
三、奖励金额：
1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人
事部；
2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推举流程：
1、直截了当向人事部推举公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推举应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推举人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体职员发挥人脉优势，踊跃推举，为公司进展贡献一份力量。
第二篇：内部推举职员奖励通知
公司全体职员：
因公司生产需要，人员需求量加大。
为拓宽聘请渠道，激励公司职员积极投入到职员聘请中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：
一、聘请岗位及大致要求：
生产各工段操作工：男女不限，躯体健康，作风良好，能吃苦耐劳；
品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
灯管仓仓库治理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位讲明书为准。
二、推举奖励额度：
被推举人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推举人900元/人的奖励；此后公司按照被推举人每稳定工作一个月给予推举人900元/人的奖励，一直持续到被推举人稳定工作满9个月为止。
三、推举奖励发放方式：
被推举人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。
否则，视为非推举人员；
奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；
被推举人或者推举人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；
工作期限从被推举人正式入职日开始算起。
四、补充事宜：
推举人必须本着对公司和被推举人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体职员积极参与，及时与人事行政中心联系，被推举人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配；
被推举人试用不合格，公司有权将其辞退。
第三篇：内部推举职员奖励通知
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切聘请资源，鼓舞全体职员为公司推举优秀人才，提高公司聘请活动的及时性和匹配度，特制定本方法。
一、职位空缺与内部推举
当空缺职位聘请困难或超过30个工作日没有聘请到合适的人选时，由人力资源部聘请负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向职员公布通知，鼓舞进行内部推举。
鼓舞推举岗位如下：
1、高层治理人员：指能够从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常聘请渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎非常难猎取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并能够从事要紧技术职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团制造效益。
3、中层治理人员：指能够从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。
这类人才的显著特征是：具有中长期的实际治理工作经验，较好的沟通协调及解决咨询题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。
这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，制造效益。
二、推举方法
职员依照《内部空缺职位》所列的要紧工作职责及规定的任职资格，填写《内部推举表》(附后)向人力资源部推举候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部聘请负责人。
人力资源部负责将结果通知推举人。
三、推举成功和奖励方法
1、如职员推举的候选人不符合空缺职位要求，推举人不享受任何奖励。
2、如职员推举的候选人符合空缺职位的要求，且差不多过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推举人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、假如职员推举的候选人被公司录用并顺利通过试用期成为正式职员，推举人可获得30%的奖金；被推举人在公司工作满一年（含试用期）后，推举人可获得剩余70 %的奖金。
推举人可获得通报表扬和相应的奖励。
具体奖励金额如下：
级不
奖金（元）岗位
初级
中级
高级
治理岗位无
600
900
技术岗位
300
600
900
一般性岗位
50
无
无
备注：
1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位，被推举者转正之后奖金一次性发放给推举者。
4、由部门主管对被推举人进行评价划定标准，交与总经理签字。
5、推举人领取奖励时要填写《推举奖励领取记录》（附录）。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权关于被推举人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推举人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。
推举人领取奖金时要填写《推举奖励领取记录》（附录）。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位，其他岗位推举被公司认同有较高价值，同样享受推举奖励。
本方法有人力资源部负责解释，本方法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。