标准化建设工作整改方案
标准化学校建设整改方案
标准化学校建设整改方案一、背景分析随着教育的发展,学校建设已经从传统的教学功能拓展到多元化的需求。
为了提高教育质量和培养高素质人才,标准化学校建设已成为当前教育改革的重要方向。
本文针对某市中小学标准化学校建设中存在的问题和不足进行分析,提出整改方案。
二、问题分析在标准化学校建设中,存在以下几个问题:1. 建设标准不明确:当前标准化建设标准尚未明确,缺乏统一的指导标准,导致不同学校在建设过程中存在差异。
2. 设施设备不完善:有些学校设施设备老化严重,存在安全隐患;还有一些学校缺乏现代化的教学设备和实验设备。
3. 管理体系不健全:学校缺乏科学有效的管理体系,教师管理、学生管理和资产管理等方面存在问题。
4. 师资力量薄弱:一些学校教师队伍建设不足,师资力量不够强大,无法满足教学需求。
5. 教育质量不稳定:学校之间的教育质量差距较大,有的学校教学水平高,有的学校教学效果不佳。
三、整改方案1.明确标准化建设标准:建议组织专家团队,制定出一套统一的标准化建设标准,明确学校建设的方向和要求。
标准应包括硬件设施、管理体系、师资队伍、教育质量等多个方面的要求,以确保学校建设达到一定的标准。
2.改善设施设备条件:对设施设备老旧的学校,要进行必要的维修和改造,确保教学和生活环境的安全和卫生;对缺乏现代化教学设备和实验设备的学校,要进行设备更新,提供必要的教学和实验条件。
3.建立科学的管理体系:建议学校建立科学有效的管理体系,明确学校管理的各个环节和职责,并建立完善的管理制度和流程。
加强教师培训和管理,提高教师的教学能力和管理水平;加强对学生的管理和教育,建立健全的学生综合素质评价体系;加强资产管理,确保学校资产的安全和有效利用。
4.加强师资力量建设:加大对教师的培训和支持力度,提高教师的专业素养和教学水平。
建议学校加强对教师的考核和激励,引导教师积极参与教育教学改革。
5.提高教育质量:建议加强教育教学改革,改进教学方法和手段,提高教学效果和质量。
2023年标准化建设工作整改方案
2023年标准化建设工作整改方案一、背景和目标近年来,我国标准化建设取得了长足发展,为经济社会发展提供了坚实支撑。
然而,还存在标准制修订滞后、标准实施不力、标准体系建设不完善等问题,亟需进行整改。
因此,制定2023年标准化建设工作整改方案,旨在加快标准化建设步伐,提升标准化水平,促进经济社会可持续发展。
二、整改重点与内容1. 加强标准制修订,提高标准化水平a. 制定标准审核和修订指南,确保标准制修订程序规范、透明,并提高标准制修订效率。
b. 加强对标准修订的组织和协调,引入行业和专家的广泛参与,保证标准的科学性、合理性和可行性。
c. 建立健全的标准跟踪和评估机制,及时进行标准修订,确保标准与技术发展保持同步。
2. 提升标准实施和监督力度a. 完善标准推广应用机制,加强标准的宣传和推广力度,提高标准实施率。
b. 加强标准实施的监督与检查,建立定期抽查制度,对标准实施情况进行全面评估和监控。
c. 加强标准信息管理,建立完善的标准信息数据库,提供标准查询和更新服务,方便各方快速了解最新标准。
3. 健全标准体系和标准化组织a. 加强对标准化组织的规范管理,提高标准化组织的技术能力和服务质量。
b. 完善标准体系建设,加强标准间的衔接和协同,提高标准体系的完整性和科学性。
c. 加强标准化人才培养和交流合作,引进和培养更多具备国际水平的标准化专家和人才。
4. 推动标准化与科技创新深度融合a. 加强标准与科技创新的协同工作,建立标准与科技创新的联动机制。
b. 加大对标准与科技创新研究的支持力度,鼓励科技创新成果转化为标准推广应用。
c. 建立标准与科技创新评价体系,提高科技创新成果的标准化水平。
三、整改措施和方法1. 建立统一的标准化工作协调机制,加强各部门间的协同配合、信息共享和资源整合。
2. 加强标准化工作专业化培训,提高标准化人才的专业素养和工作能力。
3. 制定并实施标准化工作绩效评估办法,明确目标和考核指标,激励和表彰标准化工作的优秀成绩和贡献。
标准化工作组建设自查情况及整改措施报告-整改措施
标准化工作组建设自查情况及整改措施报
告-整改措施
一、整改措施概述
为了提高标准化工作组的建设水平,本报告将总结自查情况并
提出相应的整改措施。
二、自查情况总结
在进行标准化工作组建设的自查过程中,我们发现以下问题:
1.缺乏明确的组织架构和职责分工,导致工作组内部协调不畅;
2.制定的标准化工作组建设计划缺乏详细的执行细则,无法有
效指导工作组成员;
3.成员培训和研究机制不完善,导致工作组整体素质提升不明显;
4.缺乏有效的沟通和协作机制,工作组成员信息交流不充分;
5.缺乏绩效评估机制,无法准确评估工作组的建设成效。
三、整改措施
为了改进上述问题并提升标准化工作组的建设水平,我们将采
取以下整改措施:
1.建立明确的组织架构和职责分工,明确各成员的职责和权限,促进工作组的协调运作;
2.制定详细的执行细则,并定期对其进行更新和完善,以便更
好地指导工作组成员的工作;
3.加强成员培训和研究机制,提供相关培训资源和研究机会,
以提升工作组成员的专业素养;
4.建立有效的沟通和协作机制,如定期组织会议、设置信息共
享平台等,促进工作组成员之间的沟通和协作;
5.建立绩效评估机制,对工作组的建设成效进行定期评估和反馈,为工作组提供改进和发展的方向。
四、总结
本报告总结了标准化工作组建设的自查情况,并提出了相应的
整改措施。
通过执行这些整改措施,我们相信标准化工作组的建设
水平将得到提升,为组织的发展提供良好的支持和保障。
以上为整改措施报告的内容。
请批示。
标准化部门建设自查情况及整改措施报告-整改措施
标准化部门建设自查情况及整改措施报告-整改措施1. 自查情况回顾在标准化部门建设中,经过我们的自查工作,我们发现了一些问题。
以下是我们的自查情况回顾:- 问题1:部门内部沟通不顺畅,导致信息传递不及时和不准确。
问题1:部门内部沟通不顺畅,导致信息传递不及时和不准确。
- 问题2:标准化流程和流程文件缺乏完善的管理。
问题2:标准化流程和流程文件缺乏完善的管理。
- 问题3:部门员工对标准化要求的理解存在偏差,缺乏统一的培训和指导。
问题3:部门员工对标准化要求的理解存在偏差,缺乏统一的培训和指导。
2. 整改措施为了解决上述问题并提升我们的标准化部门建设水平,我们制定了以下整改措施:- 措施1:成立内部沟通协调小组,定期召开会议,加强部门内部沟通交流,确保信息传递的准确性和及时性。
措施1:成立内部沟通协调小组,定期召开会议,加强部门内部沟通交流,确保信息传递的准确性和及时性。
- 措施2:优化标准化流程和流程文件,建立完善的管理制度,明确责任和流程,确保流程的规范执行。
措施2:优化标准化流程和流程文件,建立完善的管理制度,明确责任和流程,确保流程的规范执行。
- 措施3:制定培训计划,对部门员工进行系统的标准化培训,加强对标准化要求的理解和落实,并设立反馈机制。
措施3:制定培训计划,对部门员工进行系统的标准化培训,加强对标准化要求的理解和落实,并设立反馈机制。
3. 感想与总结通过自查和制定整改措施,我们深刻意识到标准化部门建设的重要性,并意识到了我们在此方面存在的不足之处。
我们相信,通过执行上述整改措施,我们的标准化部门建设将得到持续改善和提升。
我们将密切关注整改措施的落实情况,并根据实际效果进行调整和改进,以确保我们的标准化部门能够达到更高的标准和要求。
4. 下一步计划- 成立跟踪小组,监督整改措施的落实情况。
- 定期组织评估,在整改措施的基础上不断完善和提升标准化部门建设。
以上是我们标准化部门建设自查情况及整改措施报告的整改措施部分,希望能够得到您的支持和配合。
标准化学校建设整改方案
标准化学校建设整改方案一、项目背景想象一下,我们所在的学校,原本就应该是一个充满阳光、书香四溢的地方,是孩子们成长的摇篮,是老师们传道授业解惑的场所。
但是,随着时间的推移,学校的硬件设施、教学质量、管理方式等方面都可能逐渐出现一些问题。
所以,标准化学校建设整改,就是为了让学校重新焕发活力,回归初心。
二、整改目标1.提升硬件设施:让学校的每一个角落都充满现代化气息,让学生在舒适的环境中学习成长。
2.提高教学质量:打造一支高素质的教师队伍,让每一个学生都能享受到优质的教育资源。
3.完善管理机制:建立健全学校管理制度,让学校运行更加高效、有序。
就是具体的整改方案了。
三、整改措施1.硬件设施整改(1)校园环境:对校园进行绿化、美化,打造一个整洁、优美的校园环境。
(2)教学设施:更新教学设备,配置多媒体教学设施,提高教学质量。
(3)生活设施:完善宿舍、食堂等生活设施,保障学生的生活品质。
2.教学质量整改(1)师资队伍:引进优秀人才,提高教师队伍的整体素质。
(2)课程体系:优化课程设置,注重培养学生的综合素质。
(3)教学方法:采用现代化教学方法,激发学生的学习兴趣。
3.管理机制整改(1)制度建设:建立健全学校管理制度,明确各部门职责。
(2)人员培训:加强教职工培训,提高管理水平。
四、整改步骤1.调查研究:对学校现状进行全面的调查研究,找出存在的问题。
2.制定方案:根据调查研究结果,制定具体的整改方案。
3.实施整改:按照整改方案,分阶段、分步骤进行整改。
4.监督评估:对整改过程进行监督,定期进行评估,确保整改效果。
五、预期效果1.学校硬件设施得到全面提升,校园环境更加优美。
2.教学质量得到明显提高,学生综合素质得到全面发展。
3.管理机制更加完善,学校运行更加高效、有序。
4.家校关系更加和谐,学生、家长、老师共同成长。
六、整改期限本整改方案预计实施时间为三年,分为三个阶段,每个阶段一年。
让我们共同期待学校的美好未来,为孩子们打造一个充满阳光、书香四溢的成长环境。
标准化建设存在问题整改措施(共14篇)
标准化建设存在问题整改措施(共14篇)标准化建设存在问题整改措施(共14篇)第1篇存在问题整改措施安装问题整改措施致金苑建设监理工程有限公司由于3.7楼混凝土浇灌检查出现问题,我们安装项目部对1-7楼进行了全面检查。
主要存在以下几个方面问题均压环.等电位.引下线焊接不到位。
布管存在三管交叉问题。
梁内配管。
针对这几个问题进行了全面分析,制定了整改措施及相应处罚制度。
一.整改措施均压环.等电位等焊接时至少两人旁站.监督,出现问题及时纠正。
三管交叉及梁内配管问题,要求布管前先分析.排列,避免管子布设密度问题。
加强工长及质量员.技术员自检及交底。
自检表经班组长和技术员双方检查签字后方可报验。
现浇顶板时,必须有2个安装工现场旁站。
二.违规与处罚制度1顶板残留的木渣20元/处.残留的短线管5元/节2敷设顶板时,梁下模板孔洞未堵20元/个3梁.剪力墙内不能同时横向敷设三处以上线管,发现一处100元4线管距梁必须25cm,发现一处罚款50元5三管不能交叉,发现一处罚款100元6管与管间距必须2cm,发现一处罚款50元7卫生间内不能有其它线管,发现一处罚款100元8卫生间等电位焊接必须用8号圆钢双面施焊,焊接长度大于圆钢直径6倍,不符合要求发现一处罚款100元9避雷引下线搭接绑扎处必须焊接,小于16号钢筋必须用四根钢筋双面施焊,焊接长度大于圆钢直径6倍,发现一处罚款100元10同一房间内插座盒必须高低一致高差不能大于5mm,发现一处罚款100元11工人进入工地必须佩戴安全帽,发现一人不戴罚款50元/个12电焊时灭火器.水壶必须到位,发现一次不到位罚款200元13敷设的钢管内必须罐漆,发现一处罚款100元14抹灰以后墙上再开槽,发现一处500元15地暖垫层浇注后在垫层上敷设线管,发现一处200元运城市建筑工程有限公司安装分公司盛世信合佳苑项目部年9月28日第2篇存在问题整改措施对于地区中小学德育评估验收专家组对我校德育工作提出的存在问题整改措施年11月26日至11月27日,阿克苏地区中小学德育评估验收专家组根据维吾尔自治区中小学德育评估办法及维吾尔自治区中小学德育工作评价指标体系,主要采取听汇报.查阅档案资料及相关会议记录.召开座谈会.实地查看.个别走访调查.发放多种问卷测评等方式对我校德育工作进行了评估,发现以下六种存在问题,按照以下六种问题,我校制定整改措施。
标准化建设整改报告(共10篇)
标准化建设整改报告(共10篇)标准化建设整改报告15新发中学标准化建设工作整改报告我校于二0一五年七月初接到县教育局下发的《新发中学教育督导评估结果》后,学校立即召开全校教职工会议,对督导评估小组就“办学条件”、“队伍建设”、“教育教学”、“学校管理”四大块,提出的整改意见进行逐项逐条查找,分析不足,制定了整改方案,对存在的问题限期进行了整改,现将整改情况报告如下:一、成立整改领导小组:组长:张兆青副组长:高景军姜秀坤徐文举成员:王之丰曹广文王海龙二、整改思路及整改情况(一)、课堂教学方面1、加强教学工作的规范管理。
教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。
据此,我校组织教师再次学习《新发中学教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。
同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。
这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。
民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。
对教学工作的管理实行过程监管制度。
教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。
要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。
2、制定激励政策,充分调动教工的积极性。
学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。
我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《新发中学教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。
对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。
党支部标准化建设中存在问题及整改措施【十一篇】
党支部标准化建设中存在问题及整改措施【十一篇】党支部标准化建设是加强党的组织建设、提高组织质量的重要举措,然而在实践中我们也发现了一些问题。
首先,一些党支部的组织生活不规范,缺乏真正的议事决策和监督评议机制。
其次,一些党支部的党员教育培训工作薄弱,特别是对新党员的培养和引导不够到位。
再次,一些党支部的党务公开不充分,党员对党内事务了解不够,难以参与和监督党内工作。
最后,一些党支部对党的政策、方针和决定的贯彻落实不够到位,党的组织力量没有得到充分发挥。
针对这些问题,我们需要采取相应的整改措施。
首先,要加强党支部组织生活规范化建设,明确各项议事决策程序,建立健全党员监督评议机制,确保党组织生活的科学性和民主性。
其次,要加强党员教育培训工作,特别是加强对新党员的培养引导,帮助新党员树立正确的党性观念和价值观念,提高其政治素质和组织观念。
再次,要加强党务公开工作,建立健全党支部党务公开制度,及时向党员公布有关党内事务的信息,鼓励党员积极参与党内事务,增强党员对组织的认同感和归属感。
最后,要加强对党的政策、方针和决定的学习宣传贯彻落实,定期组织党员学习党的理论知识和党的政策,加强党员的理论武装,提高党员在工作中的主动性和创造性。
党支部标准化建设的问题虽然存在,但只要我们采取切实有效的整改措施,就能够逐渐解决这些问题,进一步提高党支部的组织质量和党员素质,为党的事业发展提供坚实的组织保障。
党支部标准化建设是推进党的组织建设的重要措施,是提高党的整体素质、凝聚党员力量、推动党的事业发展的关键环节。
然而,在实践中我们也发现了一些问题。
首先,一些党支部的组织生活不规范。
在党支部的会议和组织活动中,缺乏健全的议事决策和监督评议机制,决策不够科学和民主,导致一些问题的解决效果不佳。
有的党支部存在集体讨论少、决策缺乏参与性的问题,导致党员的积极性和主动性受到限制。
其次,一些党支部的党员教育培训工作薄弱。
特别是对新党员的培养和引导不够到位,存在理论教育不充分、实践锻炼不足等问题。
标准化建设整改报告
标准化建设整改报告一、背景。
我公司一直致力于提高生产效率和产品质量,为了达到这一目标,我们积极推进标准化建设工作。
然而,在实施过程中,我们也发现了一些问题和不足之处,因此有必要对标准化建设进行整改和改进。
二、存在的问题。
1.标准化建设工作缺乏统一规划和指导,各部门之间标准化工作缺乏协调和配合,导致标准化建设工作无法形成合力。
2.标准化文件编制不规范,部分标准化文件内容不清晰,难以操作和执行。
3.标准化培训工作不到位,员工对标准化工作的重要性认识不足,缺乏标准化意识。
4.标准化审核和评价机制不健全,存在审核不严格、评价不全面的情况。
5.标准化建设工作缺乏有效的监督和考核机制,导致执行不到位、效果不明显。
三、整改措施。
1.建立统一的标准化建设规划和指导文件,明确各部门的标准化建设任务和责任,加强部门间的沟通和协作。
2.对已有的标准化文件进行修订和完善,确保内容清晰、操作简便,便于执行。
3.加强标准化培训工作,提高员工对标准化工作的认识和理解,树立标准化意识。
4.完善标准化审核和评价机制,建立严格的审核和评价标准,确保标准化工作的质量和效果。
5.建立健全的监督和考核机制,加强对标准化工作的监督和检查,对执行不到位的情况进行及时纠正和整改。
四、整改效果。
经过一段时间的整改和改进,我公司的标准化建设工作取得了显著的成效。
各部门之间的协作配合更加紧密,标准化文件的质量得到了提升,员工的标准化意识明显增强,标准化工作的执行效果也得到了明显改善。
五、总结。
标准化建设是企业提高管理水平、优化生产流程、提高产品质量的重要手段。
通过本次整改,我们深刻认识到了标准化建设工作中存在的问题和不足之处,也积累了宝贵的经验和教训。
我们将继续加强标准化建设工作,不断改进和完善,为公司的可持续发展提供坚实的保障。
六、展望。
未来,我们将进一步加强标准化建设工作,不断提高标准化文件的质量和执行效果,加强员工的标准化意识培养,建立健全的监督和考核机制,推动标准化建设工作向纵深发展,为公司的发展注入新的动力。
党支部标准化建设中存在问题及整改措施集合6篇
党支部标准化建设中存在问题及整改措施集合6篇【篇1】党支部标准化建设中存在问题及整改措施为认真贯彻落实《党支部规范化建设达标创建办法实施方案》的文件精神,结合基层实际,现就党支部规范化建设工作提出如下方案。
一、党总支存在的突出问题一是未发展党员缓慢,部分村(社区)甚至不发展,党员未起到带头致富的作用;二是党务台账不规范。
如基层工作手册会议记录不规范,档案材料装档混乱。
三是基层干部作用发挥不明显。
如有些基层干部和群众的交流基本为零,很少下村入户,相关工作只是纸上谈兵,不了解群众实情。
二、整改措施为加快党支部规范化建设的推进力度,各党支部主要做到以下几点:一是按质按量发展党员。
计划每年必须发展党员,牢记发展党员十六字方针控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用,优先发展高学历、高素质的年轻人,为党支部注入新鲜血液。
二是加强党员的思想教育。
严格落实三会一课制度,支部党员大会每季度召开1次,支部委员会每月召开1次,党小组会每月召开1次,上党课每年4次;要严格执行三定一报备一纪实制度及党课制度。
以党支部为单位,每半年组织全体党员召开一次专题组织生活会,做好民主评议党员工作;每月至少固定一天,组织党员开展主题党日活动。
三是开展公益活动。
带领党员义务修桥补路、打扫公共卫生等,积极深入群众、服务群众。
使普通党员树立服务意识,自觉服务群众,热心公益,做群众的带头人。
【篇2】党支部标准化建设中存在问题及整改措施 1. 存在的问题:理论学习形式比较单一,载体不够丰富。
从理论形式来说,课堂式的统一集中学习是我支部采取的常用的主要形式,它在过去的理论学习中发挥了重要作用。
但这种单一的课堂教学形式存在较多不足。
首先它抽象呆板,受教学环境、方法的制约,教学效果或好或坏,学生党员的积极性很难调动。
其次,它单向被动,受学生党员的接受能力、兴趣爱好等的制约,教学效果难以保障,主观能动性难以发挥。
相应整改措施:创新形式,丰富载体,提升理论学习效果。
标准化建设工作整改方案(二篇)
标准化建设工作整改方案月下旬教育督导室对我校进行了为期一天的县级综合督导评估。
评估组依据《依安县教育局___年督导评估实施方案》__通知,通过听取学校自评报告,查看校园校舍和装备设施,听取教师课堂教学,查阅档案资料,召开座谈会,对学生进行各种测试和问卷调查,查阅教师教案问卷调查、座谈,观看课间操、课外活动等形式,采集到大量评估信息,进行全面综合分析评价,形成了初步的评估意见,认为我学办学水平已基本上达到了县《评估方案》主要指标的要求,同时,指出了学校存在的问题和不足,提出了具有针对性、建设性和指导性的意见和建议,进一步为我校的创建工作指明了方向。
学校对此高度重视,评估组离校后,学校领导小组迅速召开专题会议,研究制定整改措施。
召开了领导班子会、中层干部会和全体教职工大会,认真学习和领会《评估方案》精神,针对评估组提出的督导建议,逐项讨论研究整改措施,锁定整改任务,明确整改目标,制定整改方案。
一、加强学习,提高认识,精心部署整改工作。
1.深入学习《评估方案》,进一步提高对整改工作的认识。
接受县级办学水平的督导评估,不仅是对学校现有办学水平和教育质量的一次检阅和鉴定,更重要的是引导学校走展机遇。
经历了这次督导评估后,师生的精神面貌发生了很大变化,主人翁意识、团队协作意识进一步加强,专家们对学校办学水平的高度评价使我们倍受鼓舞。
我们更加深切认识到,我们离示范学校的要求还有很大差距,后期的整改任务还很艰巨。
为此,我们首先召开了领导班子会和中层干部会,认真学习、深入讨论研究《评估方案》,深刻领会其精髓;继而召开了全校教职工大会,全面贯彻评估组的提出的建议,落实整改工作。
2.认真研究督导建议,进一步明确创建整改工作目标。
评估组提出了全面、科学阐释办学理念、进一步规范办学行为,深入推进高效课堂,加强校园软文化建设、改善办学条件等方面的问题及整改建议,每项建议都有明确的要求和高屋建瓴的举措指点。
我们必须针对这些建议逐条梳理,逐项整改。
标准化建设整改方案
标准化建设整改方案一、背景标准化建设是企业提升管理水平的重要手段,也是提高产品质量、降低成本、提高效率、增强竞争力的关键途径。
本公司在标准化建设方面存在一定的问题,主要表现在以下几个方面:1.缺乏标准化建设的全面规划和系统设计,各项标准化建设工作缺乏统筹规划和整合,存在过多重复、重叠和交叉的情况,导致实际效果不理想。
2.标准化工作流程不完善,存在一些工序还没有标准化,工作标准性不够稳定,质量管控不到位,影响了生产效率。
3.员工对标准化建设认识不够深入,意识不够到位,缺乏标准化思维,重视程度不够高。
因此,我们制定了整改方案,以全面提升标准化建设水平,不断推动企业的可持续发展。
二、整改方案1.加强标准化规划、设计、整合制定标准化建设的总体规划和设计,明确各项标准化建设工作的目标、程序、标准和考核要求。
整合现有标准化工作,梳理归纳企业标准化文件资料,在不重复、不遗漏的基础上,尽可能地简化工序,降低工作量,并对标准化工作进行优化和创新。
2.完善标准化工作流程在标准化建设工作的流程上,对生产流程进行详细梳理,并确定标准化要素。
针对存在标准化问题的生产工序进行研究,设计适合的工作程序,严格执行工作标准,优化工作流程。
定期对工作流程进行评估优化,从而不断提升标准化水平。
3.提高员工标准化意识通过培训和宣传加强员工对标准化工作的认识和理解,使员工全面掌握标准化工作过程中的重要性和实际效益,并形成标准化思维。
注意员工对标准化建设的工作热情和积极性,通过激励机制、社会化评估等方式来提高员工对标准化工作的重视程度和主动性。
三、实施方案1.加强领导力量,确保各项工作的顺利进行。
制定标准化建设工作责任制,明确各部门负责人的职责和义务,争取领导的大力支持和关注,并针对各项标准化项目进行周报季报等报告,加强标准化工作的监管和考核。
2.根据企业生产实际情况,采用“一个项目一组人一年解决一个问题”的方法,逐项制定标准化建设方案并进行详细实施。
标准化建设整改方案
标准化建设整改方案一、背景与目标标准化是一种重要的管理工具,可以帮助组织提高产业竞争力,提高产品和服务质量,降低成本,提高效率。
然而,许多组织在标准化建设方面存在着一些问题,例如标准化体系不完善、标准化工作推进缓慢等。
因此,制定一套标准化建设整改方案,对组织进行标准化建设的完善和提升,具有重要的意义。
本整改方案的目标是通过各项措施和步骤,全面推进组织的标准化建设,提高标准化工作的质量和效率,确保组织能够更好地适应市场和行业的变化。
二、评估与规划1. 评估当前标准化建设的状况:对组织当前标准化体系的完善程度、标准化工作的推进情况等进行评估,查明存在的问题和不足。
2. 确定标准化建设的目标:明确标准化建设的目标,包括提升标准化体系的完善程度、推进标准化工作的进度和质量等。
3. 制定整改规划:根据评估结果和目标,制定标准化建设的整改规划,明确整改的重点和具体措施。
三、建立标准化建设组织架构1. 设立标准化建设领导小组:成立由高层领导和专业技术人员组成的标准化建设领导小组,负责整个标准化建设工作的统筹和规划。
2. 完善标准化建设组织机构:明确标准化建设的职责划分和工作流程,建立健全标准化建设部门或岗位。
四、完善标准化体系1. 完善标准化管理制度:制定标准化管理制度,明确标准化工作的目标、职责、流程和评估方法。
2. 建立标准化文档管理系统:建立标准化文档的编制、发布、修订和废止等管理流程,确保标准化文档的及时更新和有效使用。
3. 增强标准化培训和意识:组织标准化培训,提高员工的标准化意识和能力,确保员工能够正确理解和应用标准化要求。
五、推进标准化工作1. 制定标准化计划:根据标准化发布的时间节点和组织的实际情况,制定标准化工作的计划,明确需达到的目标和里程碑。
2. 加强标准化宣传:利用内部刊物、会议、培训等途径,加强对标准化工作的宣传和解释,提高员工对标准化工作的关注度和重视度。
3. 加强标准化实施和执行:制定标准化实施和执行方案,明确标准化工作的责任和分工,确保标准化要求的落实和执行。
标准化学校建设整改方案范文(四篇)
标准化学校建设整改方案范文___年___月,省级评估组对我校进行了“标准化建设先进学校”的评估验收工作。
评估组在充分听取我校工作汇报的基础上,通过详尽的资料查阅与实地考察,对我校的教育教学及校园硬件设施进行了全面而细致的诊断。
评估组对我校在办学理念、管理水平、师资队伍建设以及教育教学成果等方面给予了高度评价,认为我校能够严格遵循教育规范,实施制度化管理,办学思想明确且富有创新,发展目标清晰,规划合理且措施得力。
我校的整体办学水平已迈上新的台阶,跻身先进学校行列。
此次标准化验收能够以优异成绩通过,离不开全校师生的共同努力与辛勤付出,学校所取得的显著进步应得到充分肯定。
然而,评估组也指出,我校在多个方面仍有待进一步提升与完善。
为此,我校需在新起点上,制定更为科学合理的规划,持续改善办学条件,加强内部管理,不断提升办学水平,努力将我校打造成为“适合孩子成长的乡村名校”。
同时,评估组还针对我校工作中存在的不足提出了具体的改进建议与方向。
为积极响应评估组的反馈意见,推动我校持续健康发展,提高办学水平,我校迅速行动,组织召开了校长办公会及校务会,深入学习评估反馈意见,并就我校所取得的成绩与存在的问题进行了深入剖析与探讨。
在此基础上,我校制定了详细的整改方案,明确了整改工作的基本思路、工作重点及具体措施。
一、基本思路以本次评估验收为契机,我校将把提升管理水平作为工作重点,着力推动学校内涵式发展,努力创建具有鲜明特色的品牌学校。
同时,我校将坚持以“创办适合孩子成长的乡村名校”为目标导向,实施精细化管理策略,全面促进学校各项工作再上新台阶。
二、工作重点1. 理清发展思路,明确下阶段工作重点与方向;2. 规范办学行为,完善并落实各项管理制度体系;3. 深入课堂一线,扎实推进课程改革工作;4. 落实具体行动方案,促进学校内涵式、可持续发展。
三、提高认识与落实措施为进一步提升我校办学水平与质量,我校将紧密结合评估组反馈意见及学校实际情况,认真制定并落实整改方案。
标准化建设整改方案
标准化建设整改方案
标准化建设是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中,常常面临着标准化建设方面的问题。
因此需要制定整改方案,提高企业标准化建设水平。
本文将针对某企业标准化建设水平低下的问题进行分析,并制定整改方案。
一、问题分析
该企业在标准化建设方面存在以下问题:
1. 缺乏标准化建设意识
该企业对标准化建设的重要性缺乏足够的认识,缺乏标准化建设的意识。
在生产过程中,未能将标准化建设纳入企业管理的基本流程。
导致该企业的管理混乱,工作效率低下,品质管理不到位。
2. 缺乏标准化建设管理制度
缺乏标准化建设管理制度,导致生产管理过程存在缺陷。
缺乏明确的管理流程和方法,不同部门之间沟通不畅,无法有效协调生产流程,导致生产计划延迟,造成资源浪费。
3. 缺乏标准化建设执行力
某些员工对标准化建设的重要性缺乏充分认识,缺乏标准化建设的执行力,对标准化规范要求理解不到位。
在生产过程中随意变更工作流程和规范,导致生产效率低下,品质管理缺乏规范。
二、整改方案
该企业要提高标准化建设水平,需要从以下三方面进行整改:。
2024年标准化建设工作整改方案
2024年标准化建设工作整改方案____年标准化建设工作整改方案1. 引言标准化是一种规范化管理的手段,对于提高产品质量、促进技术创新、推动产业升级具有重要作用。
为了进一步加强标准化建设,提高我国标准化水平,制定了本整改方案,以期在____年实现一系列标准化工作的目标。
2. 目标与任务(1)加强标准化法律法规的制定与修订,重点完善和强化标准化管理体系,推动标准化工作规范化法治化;(2)加大标准化研究力度,提高标准制定的科学性、专业性和权威性,推动从技术标准到行业标准的转变;(3)推动标准化与质量管理体系的融合,促进企业标准化能力的提升,推动标准创新和标准落地;(4)加强标准化宣传和培训,提高全社会对标准化的认识和意识,推广标准化在各个行业的应用。
3. 主要工作内容(1)加强标准化法律法规的制定与修订:依法推动标准化法规的完善和修订,加大对标准化管理体系的法律支持力度,加强对标准化违法行为的打击力度,推动标准化管理体系建设规范化法治化。
具体措施:① 我们将制定和修订一系列标准化相关的法律法规,包括标准化管理条例、标准化违法行为处理办法等;② 加大对标准化法规的宣传力度,提高相关法律法规的知晓率和遵守率;③ 建立完善标准化管理咨询服务机构,提供标准化法律咨询、违法行为举报等服务。
(2)加大标准化研究力度:加强标准化研究机构的建设与培养,提高标准化研究的科学性和权威性,为标准制定提供科学支撑。
具体措施:① 加大对标准化研究机构的支持力度,提供科研经费和人才支持,培养一批标准化研究所和专业研究团队;② 加强标准化研究成果的发布和交流,鼓励标准化专家学者参与国际标准化组织的工作;③ 加强标准化研究与产业发展的结合,推动标准制定与产业需求的对接。
(3)推动标准化与质量管理体系的融合:加强标准化与质量管理体系的研究和推广,提高企业标准化能力。
具体措施:① 加强标准化与质量管理体系的培训,提高企业质量管理人员的标准化意识和能力;② 推动标准化与质量管理体系的融合,借鉴国际标准化组织的经验,完善企业标准化与质量管理的整合模式;③ 鼓励企业建立和完善标准化管理体系,提高产品质量和竞争力。
标准化建设不达标整改措施
标准化建设不达标整改措施概述标准化建设是企业持续发展的基础,是提高产品质量、提升企业竞争力的重要手段。
然而,一些企业在标准化建设方面存在不达到标准的问题,这不仅会影响企业的生产经营,也会威胁到消费者的利益和市场秩序。
因此,针对标准化建设不达标的问题,企业需要采取相应的整改措施。
不达标问题标准化建设不达标主要表现在以下三个方面:管理标准化不达标企业的管理标准化不达标,主要表现为管理体系不完善、管理制度不健全或者未能够贯彻执行等问题。
这会导致企业的生产流程不规范,质量无法保障,甚至带来风险和安全隐患。
产品标准化不达标企业的产品标准化不达标,主要表现为产品不符合国家或行业标准、相同产品批次存在品质差异等问题。
这会影响消费者购买体验和满意度,降低企业市场竞争力。
企业的技术标准化不达标,主要表现为技术创新不足,研发能力不强等问题。
这会降低企业的生产效率、技术水平和产品质量,影响企业的市场占有率和品牌价值。
整改措施针对不达标问题,企业应采取以下措施,以保证标准化建设的常态性和有效性。
加强管理标准化企业应针对管理标准化不达标的问题,加强管理体制和制度建设,推进内部管理流程规范化和标准化。
同时,建立健全的内部审核机制和评估体系,保障制度执行的有效性和结果性。
通过内部管理的质量提升,促进全员参与,推动企业标准化建设向更高水平发展。
提升产品标准化企业应针对产品标准化不达标的问题,加强研发创新,推进品质管理和技术改进,提高产品质量水平和可靠性。
同时,对现有产品进行重新设计和改进,切实保障产品符合相关标准和法规。
通过科学技术和工艺创新,降低重复性劳动,提高生产效率和品质,以创造有利条件支持企业更好发展。
企业应针对技术标准化不达标的问题,加强技术研发,推进技术创新和应用,提升技术能力和水平。
同时,积极参与行业标准化和国家标准化工作,积极开展技术合作和交流,推动标准技术创新的发展和应用。
通过不停止技术研发,将产生的新技术通过标准化的程序转化为产品化的成果。
2023年标准化建设整改方案
2023年标准化建设整改方案____年标准化建设整改方案一、前言标准化是现代经济社会发展的重要支撑,对于提高产品质量、促进贸易畅通、推动技术创新和规范市场秩序等方面具有重要作用。
在新时代,我国标准化工作面临着新的挑战和机遇。
本文将围绕____年,提出一系列标准化建设整改方案,以推动我国标准化工作迈上新的台阶。
二、建设目标1. 提高标准化工作的质量和效益,推动标准化工作与国家战略相衔接;2. 提升我国标准在国际标准化组织中的话语权和影响力;3. 加强标准化体系建设,提高标准化管理水平;4. 创新标准化工作机制,推动标准化工作的创新发展。
三、主要任务和措施1. 完善标准化体系(1)加强标准制修订工作,推进重点领域和关键技术的标准化工作。
建立健全标准制定、修订和推广评审等机制,提高标准制定的科学性和可操作性。
(2)提高标准研究能力,加强标准和技术的结合。
加强标准研究与技术发展的对接,推动标准与技术的同步更新。
(3)加强行业标准体系建设,推动行业标准的覆盖面和可操作性。
优化行业标准体系结构,推进行业标准的互认和互通。
2. 提升标准化管理水平(1)加强标准化管理能力建设,建立健全标准化工作人员培训机制。
培养标准化工作的专业人才,提高标准化管理人员的综合素质。
(2)完善标准化信息管理系统,提高标准信息化水平。
建立统一的标准信息库和标准化工作平台,实现标准信息的快速查询和准确传递。
(3)加强标准化评价和认证体系建设,提高标准化的可信度。
建立健全标准化评价和认证机构,强化对标准化工作的监管和评估。
3. 推动标准化工作与国家战略相衔接(1)加强标准化与创新发展的结合,促进技术创新与标准化协同发展。
推动标准化与创新发展的协同创新,提高标准化关键技术的创新能力。
(2)推动标准化与绿色发展的结合,促进环境保护与标准化协同发展。
推动标准化与环境保护的有机结合,提高标准化的绿色化水平。
(3)加强标准化与国际化的结合,推动标准化国际交流与合作。
2023年标准化建设工作整改方案
2023年标准化建设工作整改方案一、背景分析标准化是推动产业升级和提高服务质量的重要手段。
我国在过去的几年中积极推进标准化建设工作,取得了一定的成绩。
然而,还存在一些问题和不足,需要进一步加以整改和改进。
本方案旨在分析当前标准化建设的现状和问题,并提出相关的整改方案,以推动标准化工作更好地发展。
二、问题分析1. 标准制定过程不够透明。
在一些标准制定的过程中,缺乏公开、公平、公正的原则,导致一些利益相关方的权益得不到保护。
2. 标准执行不力。
一些标准制定后并没有得到有效的执行和落实,导致标准化工作的实际效果不佳。
3. 标准更新不及时。
一些标准长期未进行更新和修订,导致跟不上技术和市场的发展,影响标准化工作的质量和效果。
4. 标准培训不足。
一些从业人员对标准的认识和理解有限,缺乏相关的培训和学习机会,影响标准化工作的实施能力和水平。
三、整改方案1. 加强标准制定的透明度。
建立标准制定的公开、透明的机制和流程,明确各个利益相关方的参与和发表意见的渠道,确保标准制定过程的公正性和公平性。
2. 健全标准执行的机制。
加强对标准执行情况的监督和检查,建立健全责任追究机制,确保标准执行的效果和影响力。
3. 加强标准更新和修订。
建立标准更新和修订的定期制度,确保标准能够及时跟进技术和市场的发展,提高标准化工作的实效性。
4. 加大标准培训力度。
加强对从业人员的标准培训和专业知识的学习,提高标准化工作的实施能力和水平。
增加培训机构和平台,提供全方位的培训服务。
四、实施步骤1. 建立标准制定的公开、透明机制。
- 设立标准制定工作组,明确各个相关单位的代表和职责。
- 建立标准征求意见的公开渠道,接受各方意见和建议。
- 在标准制定过程中公开制定项目的进展和结果,接受社会监督。
2. 加强标准执行的监督和检查。
- 制定标准执行的评估指标和标准,建立常态化的监督和检查机制。
- 建立标准执行问题的反馈和处理机制,及时解决问题。
- 加大对标准执行情况的宣传和宣讲,提高参与和执行的积极性。
标准化建设不达标整改措施
标准化建设不达标整改措施随着现代化的进程,企业对品质的要求越来越高,标准化建设成为了企业发展的必经之路。
但是,在标准化建设过程中,有些企业存在不达标的现象,不仅影响了企业的正常运营,也降低企业的竞争力。
为此,有必要制定合适的整改措施,解决标准化建设不达标问题。
问题分析标准化建设是企业制定标准程序、规范和要求,加强管理,改进工作方式,提高工作效率,保证产品的稳定质量和顾客的满意度的过程。
不达标的问题可能是由于企业内部管理不善,违规操作,人员缺陷等原因造成的。
以下是标准化建设不达标的原因分析:内部管理不善企业管理上的不善,会导致流程不规范,员工能力不足,这样就会影响到标准化建设的效果。
企业应该对流程进行规范化,建立常规操作,同时对员工进行教育培训,提高员工素质和标准化意识。
违规操作企业在建设标准化的过程中,出现了一些不规范的操作。
违规行为一旦发现,会对企业造成很大的伤害,例如导致安全事故发生、产品质量不合格等。
为避免这种情况,企业应该加强监督,及时发现并制定处罚措施,杜绝违规行为的发生,确保标准化建设的良好运转。
人员缺陷标准化建设实施需要很多人力支持,如果企业缺乏高质量人力则会造成标准化建设不达标的情况。
因此企业应该加强人才引进和培养,尤其要结合中长期发展规划,适时增加管理人才和技术人才储备,保障标准化建设的良性发展。
整改措施针对标准化建设不达标问题,企业应该采取以下整改措施,以期将标准化建设达到更高水平。
提高管理水平管理水平的提高是企业整改标准化建设不达标的关键。
企业管理人员应提高员工工作意识,制定更好的操作规范,不断改进管理体制,优化流程,加强信息化管理,提升运行效率。
这样才能提高员工质量,提高标准化的管理水平与标准化认知。
建立不断完善的标准化体系建立不断完善的标准化体系是保障标准化管理质量,确保标准化建设顺利进行的关键。
企业应该规范标准化体系建设,建立标准化体系文件,对标准进行详细记录,保证员工、产品、设备各方的操作符合标准化要求,及时发现和排除不符合需求的问题。
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新发中学标准化建设工程整改方案六月下旬教育督导室对我校进行了为期一天的县级综合督导评估。
评估组依据《依安县教育局2015年督导评估实施方案》的通知,通过听取学校自评报告,查看校园校舍和装备设施,听取教师课堂教学,查阅档案资料,召开座谈会,对学生进行各种测试和问卷调查,查阅教师教案问卷调查、座谈,观看课间操、课外活动等形式,采集到大量评估信息,进行全面综合分析评价,形成了初步的评估意见,认为我学办学水平已基本上达到了县《评估方案》主要指标的要求,同时,指出了学校存在的问题和不足,提出了具有针对性、建设性和指导性的意见和建议,进一步为我校的创建工作指明了方向。
学校对此高度重视,评估组离校后,学校领导小组迅速召开专题会议,研究制定整改措施。
召开了领导班子会、中层干部会和全体教职工大会,认真学习和领会《评估方案》精神,针对评估组提出的督导建议,逐项讨论研究整改措施,锁定整改任务,明确整改目标,制定整改方案。
一、加强学习,提高认识,精心部署整改工作。
1.深入学习《评估方案》,进一步提高对整改工作的认识。
接受县级办学水平的督导评估,不仅是对学校现有办学水平和教育质量的一次检阅和鉴定,更重要的是引导学校走上一条可持续的良性发展道路,为学校提供了十分难得的发展机遇。
经历了这次督导评估后,师生的精神面貌发生了很大变化,主人翁意识、团队协作意识进一步加强,专家们对学校办学水平的高度评价使我们倍受鼓舞。
我们更加深切认识到,我们离示学校的要求还有很大差距,后期的整改任务还很艰巨。
为此,我们首先召开了领导班子会和中层干部会,认真学习、深入讨论研究《评估方案》,深刻领会其精髓;继而召开了全校教职工大会,全面贯彻评估组的提出的建议,落实整改工作。
2.认真研究督导建议,进一步明确创建整改工作目标。
评估组提出了全面、科学阐释办学理念、进一步规办学行为,深入推进高效课堂,加强校园软文化建设、改善办学条件等方面的问题及整改建议,每项建议都有明确的要求和高屋建瓴的举措指点。
我们必须针对这些建议逐条梳理,逐项整改。
我们要进一步增强责任感和紧迫感,再接再厉,团结拼搏,以主人翁的精神积极扎实地做好创建整改工作,力争在半年左右时间整改到位,以更新的姿态迎接回访。
3.成立整改专班,进一步明确整改工作职责。
为进一步加大创建整改工作力度,提高创建整改工作效率,学校成立以校长兆青为组长的创建整改工作领导小组,对照督导建议,制定整改方案,研究整改措施,排好整改日程,及时整改,及时督办,狠抓落实,确保按期完成整改任务。
二、明确任务,强化措施,逐条逐项认真整改。
(一)全面科学阐释办学理念,在实践中不断丰富和提升办学水平,引领学校发展。
学校将采取举办讲座、开展讨论等形式,组织全校教职工边学习、边讨论、边实践,确定了“教育为首、教学为主,面向全体、全面发展”的办学理念。
开展“仁德施教”活动,即:教师以宽厚、仁爱之心去影响、教育学生,让学生养成良好的行为习惯,培养学生高尚的道德情操。
这既是对教师师德的要求,又符合学校德育为首的办学要求。
在仁德施教的教育过程中,时刻关注学生、教师、学校的发展,以促进发展为目标,培养学生的特长,突出教师的特长,凸显学校的特色,让学生、教师、学校共同进步。
为使办学理念入耳、入脑、入心,逐步化为思想,外化为行为。
学校要求人人知晓办学理念,要在办学理念的引领下,首先加强自身素质的提高和个人师德修养的提升,坚持育人为本,德育为先,处处实施德育,培养思想品德优良、心理健康的社会主义建设的接班人;注重学思结合,知行统一,因材施教,积极构建活力、创新、高效的课堂模式,促使学生个性发展、特色发展、全面发展。
(二)抓住创建合格学校契机,大力推进高效课堂。
1.进一步提高和加深对高效课堂的认识,加强组织领导,落实常规教学。
①进一步加强学习,提高对高效课堂的认识。
组织全体教师认真学习局领导的讲话精神、新课改的相关理论,认真总结前几年课堂教学改革和近一年来推进高效课堂的经验,进一步转变教育观念,提高教师理论素养和专业素养,使每位教师充分认识到积极推进高效课堂建设的必要性、重要性,是全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量的根本保证。
为推进高效课堂提供强有力的理论支撑。
②加强领导,强力推进高效课堂建设研究的落实。
成立由校长、分管副校长及各学科骨干组成的“高效课堂建设研究小组”,集中学校的主要领导力量和教学骨干,集中主要时间和精力,深入课改第一线,了解课改动态,研究课改问题,促进课改稳步健康有效地开展,为新课改的推进提供咨询。
“研究小组”制定学校高效课堂建设实施方案,研究高效课堂建设中出现的问题,指导高效课堂建设的具体实施。
“高效课堂建设研究小组”成员每学期听课不得少于20节次,以便及时了解高效课堂建设动态,研究出现的问题,采取相应措施,通过定期召开教师、学生座谈会,实行推门听课、问卷调查等形式,及时了解教情、学情,了解教师教学观念的转变、研究开展情况;收集教师、学生遇到的困惑,并组织人员对困惑分析并提出指导性意见及解决办法;优化实施方案,整合教学资源,抓好导学案的设计、小组建设、学生的评价等工作。
学校将进一步加大对常规教学的监控与指导力度。
每月教师常规的检查,每学期组织的校本教研活动,都必须有检查,有记载,有通报,有活动总结。
2.加强课题研究,深化高效课堂建设。
课堂教学改革是新课改的核心工作,今后,要在努力转变教学模式和学习方式、创新培养模式上下功夫。
通过贯彻《规划纲要》及课改的精神,积极构建高效课堂建设研究。
一是要求教师深入学习、践行“面向全体学生,促进学生全面发展”的教育观,“相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生”的学生观,“把课堂还给学生、把时间还给学生、把学习的主动权还给学生”的教学观,教师在课堂教学中,按照"贴近学生、贴近实际、贴近生活"的原则积极创设教学情景,激发学生的学习兴趣。
按照高效课堂建设要求,充分发挥教师的主导与学生的主体两个作用,形成不同科目、不同课型、不同教师的教学模式及课堂特色。
二是营造“乐学”环境。
通过深化教学容、教学方式方法改革,以学生为主体,以教师为主导,注重学思结合,运用启发式、探究式、讨论式、参与式教学,营造独立思考、自由探究、敢于质疑、挑战权威的学习环境,让学生真正成为学习的主人;注重知行统一,强化实践环节,重视能力培养,让学生体会成功;注重因材施教,发展每个学生的优势潜能,促使每个学生都能得到最好的发展。
三是注重合作学习。
在现有基础之上,进一步推广小组管理与小组评价,为学生提供展示、交流的机会,通过教师对小组整体性的学习过程和成效评价、小组的互帮互促与互评,以教学评价促学生的发展,使每一个学生都得到最大的帮助和最大的进步,在成功的体验中不断进步。
四是提高课堂效率。
充分了解学生的个性特长,采取分层教学,分类指导的方式,满足不同类型学生的学习需求,使每位学生学有所获。
精心设计导学案,精选习题,减少作业量,切实减轻学生的学习负担;进一步规学校的作息时间,给学生更多的自主支配时间。
五是积极探索多元评价方式,切实抓好教学评价改革。
严格规考试科目和次数,命题立足基础,立足学生实际,难度控制在学生考试合格率达到80%以上;体育、音乐、美术课程每学期都必须进行测试,并做好记录纳入学生的档案,同时作为学生学分认定的重要依据。
严格学生作业数量。
学生作业一定要按要求执行,不得随意多布置,必须做到有布置有检查。
学校、教师、学生、家长共同合作,公开、公正、公平地进行学生成长评价。
进一步探索新形势下的学生成长评价机制,注重过程评价和小组评价,将学校评价、教师评价、学生互评与社会评价相结合,以评价促进学生的良性发展。
进一步完善教师评价机制,在原有评价制度的基础上,将教师指导学生开展研究性学习、社会实践等活动,纳入教师的量化考核中,采取教师自评和互评、学生评价、家长评价、学校评价相结合的方式,促进教师专业发展。
3、加强教师队伍建设,打造一支教书育人、素质优秀、结构合理的教师队伍。
学校将把教师的素质提高工程作为学校发展的一项硬件。
首先,要加强校本培训力度,把现代教育技术的运用、教师的基本功训练、现代教育理论、教师课题研究的能力等作为校本培训的容,通过校本培训来提高教师的专业水平。
其次,通过开展师德活动,榜样引领来带动广大教师思想素质的提升。
三是通过“走出去,请进来”等形式的活动,让教师了解更多的科研动态,来提高育人者素质。
四是大力推介老师参与各级各类学科竞赛活动,拓宽教师的视野,增长教师的才能,带动教师群体的发展。
(三)加强校园文化建设,力创德育品牌。
学校将全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,切实把社会主义核心价值体系融入教育教学的全过程,引导学生树立中国特色社会主义共同理想和科学的世界观、人生观、价值观。
学校将进一步规德育工作,把学生的良好行为习惯的养成和个人特长的培养作为德育重要工作,坚持经常化、系列化、生活化。
学校将依托省级课题德育“五项专题”的研究,深化德育工作的力度,加强校园文化建设,探索学校文化建设的途径与方法,树立德育品牌意识。
(四)多方争取,进一步改善办学条件。
学校将根据督导评估组的意见,通过部压缩开支、外部争取资金的办法,对学生的活动场地、教学设施、住宿就餐条件等进一步改善,力争达到国家要求的标准。
三、突出重点,加强督查,按期完成整改任务。
1.突出整改重点。
在整改过程中,我们将突出工作重点:进一步丰富和提升学校办学理念、践行办学理念;全面推进高效课堂建设研究;进一步规办学行为;提高教师素质;加强校园文化建设。
以重点整改带动和推动全面整改。
2.加强督查力度。
①制定整改日程表,进行定期督办或不定期检查;②加强对重点、难点工作的研究,及时发现和解决整改工作中的突出问题。
确保整改到位。
新发中学2015.6.25。