拎包入住门店市场督导团队组建方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拎包入住门店市场督导团队组建方案
目录：
一、组建目的
二、组建构思
三、职位说明与考核办法
四、工作开展方法
五、组建进度
正文：
一、组建目的：
进一步强化终端对上级各项营销政策的规范执行，深化各区域消费者与竞争对手调研，活化区域市场策划，经集团研究决定组建一支专业素质过硬，有较强监督力和指导力的市场督导队伍。
二、组建构思
助理
信息小组 市场部 信息分析小组 产品小组 市场管理 物流小组 直营督导 市场督导 市场调研 市场培训 市场策划 业务培训 营业培训 外围督导 A 城市督导1所属专卖店店长、店员 各分公司配一名督导，共5名 市场信息分析1人 信息管理1人 B 城市督导1