质量监督体系制度
质量监督管理制度
质量监督管理制度一、背景随着社会经济的快速发展，质量问题对于企业的经营和消费者的利益保障起着至关重要的作用。
为了提升产品和服务质量，建立质量监督管理制度是必不可少的。
二、目的质量监督管理制度的目的是确保产品和服务符合相关标准和法规，提升质量控制水平，保障消费者的权益。
三、适用范围本制度适用于所有公司内部质量监督管理相关的工作和流程。
四、主要内容1. 质量政策公司将制定明确的质量政策，包括质量目标和要求。
质量政策要与公司的战略目标相一致，并定期进行评审和更新。
2. 质量管理体系公司将建立完善的质量管理体系，涵盖质量计划、质量控制、质量评估等方面。
质量管理体系应当符合相关国家标准和法规，确保质量工作的顺利进行。
3. 质量责任公司内部将明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量责任的履行。
质量管理人员应具备相应的专业知识和能力，并定期接受培训以提升能力水平。
4. 质量监测与改进公司将建立质量监测和改进的机制，包括产品检验、客户投诉处理、质量事故的处理等。
通过有效的监测和改进，不断提升产品和服务的质量水平。
5. 质量培训公司将制定并实施相应的质量培训计划，包括质量意识培训、质量管理知识培训等。
通过培训，提高员工的质量意识和素质，为质量管理工作提供有力支持。
6. 质量内审公司将定期进行质量内审，以评估质量管理体系的有效性和符合性。
内审结果将作为改进的依据，确保质量管理体系的不断完善。
7. 相关记录与文件管理公司将建立完善的质量记录与文件管理制度，确保质量相关的记录和文件完整、准确、及时。
这些记录和文件将作为质量管理的依据和证据。
8. 法规合规公司将遵守相关的法律法规，确保产品和服务的合法合规。
同时，公司将密切关注质量监督管理方面的新政策和变化，及时进行调整和改进。
五、责任与考核公司将明确质量管理的责任人，并建立相应的考核机制。
质量管理人员的绩效将与质量目标的实现情况和客户满意度等指标相挂钩。
六、总结本质量监督管理制度旨在确保产品和服务质量的持续改进，提升客户满意度。
工程质量监督管理制度
工程质量监督管理制度一、总则1. 为确保工程项目质量符合国家及行业标准，特制定本工程质量监督管理制度。
2. 本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理及其他相关方。
3. 各参与方必须遵守本制度规定，确保工程质量安全可靠。
二、组织结构与职责1. 成立项目质量管理委员会，负责全面监督和指导工程质量管理工作。
2. 设计单位负责提供符合规范要求的设计方案，并对设计质量负责。
3. 施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量。
4. 监理单位应对施工过程进行全程监督，确保施工符合设计要求和规范标准。
三、质量管理措施1. 实施全过程质量控制，从原材料采购、施工工艺到成品保护等各个环节都要有严格的质量监控。
2. 定期组织质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生。
3. 强化质量意识教育，提高全体工程人员的质量管理水平。
四、监督检查与验收1. 施工单位应定期向监理单位报告工程质量情况，并接受监理单位的监督检查。
2. 对于关键工序和重要节点，监理单位应进行旁站监督。
3. 工程项目完成后，由监理单位组织预验收，确认工程质量符合要求后方可进行正式验收。
五、质量问题处理1. 一旦发现质量问题，应立即停止相关作业，迅速查明原因并采取有效措施进行整改。
2. 对于重大质量问题，应及时上报项目质量管理委员会，并按照相关法律法规进行处理。
六、记录与报告1. 各参与方应详细记录质量管理过程中的各项活动，包括检查记录、问题整改记录等。
2. 定期编制质量管理报告，向项目质量管理委员会汇报工程质量管理情况。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目质量管理委员会负责解释。
2. 各参与方应根据实际情况，制定具体的实施细则。
质量安全监督机构制度范本
质量安全监督机构制度范本一、总则第一条为了加强质量安全监督工作，保障人民群众生命财产安全，维护消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条质量安全监督机构（以下简称监督机构）是指依法设立的，负责对产品质量、食品安全等方面进行监督检查的机构。
第三条监督机构应当坚持以人民为中心的发展思想，以法律法规为依据，以提高质量安全水平为核心，加强监管，防范风险，保障人民群众身体健康和生命安全。
第四条监督机构应当遵循公开、公平、公正、高效的原则，依法履行职责，加强协同配合，提高监管效能。
二、组织机构第五条监督机构应当设立专门的监督部门，负责组织、协调和实施质量安全监督工作。
第六条监督机构应当配备具有专业知识和能力的监督人员，确保监督工作的专业性和权威性。
第七条监督机构应当加强与相关部门的协同配合，形成监管合力，提高监管效果。
三、监督职责第八条监督机构依法对产品质量、食品安全等方面进行监督检查，行使以下职权：（一）查阅、复制与质量安全相关的文件、资料；（二）进入生产、经营场所进行检查；（三）对涉嫌违法行为进行调查取证；（四）对违法行为进行处理；（五）法律、法规规定的其他职权。
第九条监督机构应当加强对重点领域、重点产品、重点企业的监督，防范质量安全风险。
第十条监督机构应当加强对质量安全违法行为的查处，严厉打击制售假冒伪劣产品、食品安全违法行为等，维护市场秩序。
四、监督程序第十一条监督机构在进行监督检查时，应当遵守下列程序：（一）制定监督检查计划，明确检查对象、内容、时间和人员；（二）向被检查单位或者个人出示执法证件，说明检查事由；（三）进行现场检查，查阅、复制相关文件、资料；（四）对涉嫌违法行为进行调查取证；（五）依法作出处理决定。
第十二条监督机构在进行监督检查时，被检查单位或者个人应当予以配合，如实提供相关文件、资料和信息。
第十三条监督机构应当依法制作监督检查记录，并由被检查单位或者个人签字或者盖章确认。
工程质量监督制度
工程质量监督制度一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量法律、法规和标准制定，旨在规范工程质量监督行为，提高工程质量监督管理水平。
2. 本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，从项目启动到竣工验收的全过程。
3. 公司应建立健全工程质量监督体系，明确各级职责，确保质量监督工作的有效实施。
二、组织机构与职责1. 公司设立专门的工程质量监督部门，负责全面监督和管理工程质量工作。
2. 工程质量监督部门的主要职责包括：制定和修订监督制度，组织实施质量监督检查，处理质量问题，以及对质量监督人员进行培训和管理。
3. 项目经理作为工程质量的第一责任人，需确保项目质量管理体系的有效运行，及时解决现场质量问题。
三、监督内容与程序1. 监督内容包括但不限于：工程设计质量、施工质量、材料设备质量、工程验收质量等。
2. 监督程序分为日常监督和专项检查。
日常监督贯穿于工程建设全过程，专项检查针对关键工序或重要环节进行。
3. 对于发现的质量缺陷，监督部门应及时下发整改通知，并跟踪整改结果，确保问题得到有效解决。
四、质量控制措施1. 强化原材料进场检验，确保所有材料符合国家标准和设计要求。
2. 加强施工过程中的质量监控，对关键工序实行旁站监督，确保施工质量。
3. 定期组织质量分析会议，总结经验教训，不断提升工程质量管理水平。
五、考核与奖惩1. 建立工程质量考核机制，对工程质量监督工作进行定期评价。
2. 对于在工程质量管理中做出突出贡献的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反工程质量管理规定的行为，依据情节轻重，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程质量监督部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知各相关部门和人员。
建筑工程质量监督制度
建筑工程质量监督制度一、建立健全的质量监督体系1.建立质量监督机构建立专门的质量监督机构，负责全面监督建筑工程质量。
质量监督机构应当具有专业技术人员和相应的监督设备，能够对建筑工程质量进行全面监督和检测。
2.建立质量监督制度制定完善的质量监督制度，包括质量监督计划、监督程序、监督要求等内容。
质量监督制度应当明确责任、权限，规范监督行为，确保监督工作有序进行。
3.建立质量监督档案建立质量监督档案，记录所有工程过程和检测报告，形成全面的质量监督记录。
质量监督档案应当及时更新，方便查阅和追溯。
4.加强质量监督培训定期举办质量监督培训，提高监督人员的专业水平和监督能力。
培训内容包括质量检测方法、监督技巧、质量管理知识等，确保监督工作的准确性和有效性。
二、定期检查评估工程质量1.建立质量检查机制建立定期检查制度，定期对建筑工程质量进行检查评估。
检查范围包括设计、施工、材料等各个环节，确保各项质量要求得到有效落实。
2.制定检查标准制定详细的检查标准和评估标准，明确质量检查的内容、方法和标准。
检查标准应当符合相关规范和标准要求，具有科学性和可操作性。
3.实施质量检查建立质量检查小组，组织专业人员对建筑工程质量进行检查。
检查内容包括施工质量、材料质量、技术要求等，及时发现问题并提出改进意见。
4.评估工程质量对检查结果进行评估，根据评估情况制定整改措施。
评估工程质量应当客观、科学，确保建筑工程质量符合相关标准和要求。
三、加强施工过程监督1.建立施工监督机制建立完善的施工监督机制，对施工过程进行全程监督。
施工监督应当包括现场监督、施工过程控制、质量检查等环节，确保施工工艺安全可靠。
2.加强施工过程管理对施工过程进行全面管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。
在施工过程中及时发现问题并解决，确保施工工程质量符合设计要求。
3.落实质量安全责任明确施工单位和监理单位的责任，落实质量安全责任制。
建立质量安全台账，记录责任人、责任事项和整改情况，确保责任落实到位。
质量管理体系运行监督管理制度
医疗器械有限公司文件编号X-WI-QM03-2016受控状态受控版本号B/0 质量体系运行监督管理生效日期页次 5 文件名称制度第一章总则第1条目的为加强对公司各部门质量管理工作的有效监管,保证质量管理体系的运行符合《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》的相关要求，特制订本管理制度。
第2条适用范围适用于本公司各部门质量管理工作的审核监管。
第3条权责1.质量管理部负责质量管理体系运行情况的监督审核。
2.各部门负责配合质量管理部进行质量管理体系监督审核。
3.各部门依据本部门职责和管理制度及时完成相关工作，保证审核活动顺利进行。
第二章工作程序第4条质量管理自查与评价各部门应对本部门质量工作开展自查活动。
质量管理自查的依据是《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》及公司质量管理制度及支持性文件。
第5条质量管理自查内容1.质量管理自查内容包括质量管理制度的符合性，质量管理制执行的有效性。
2.公司各部门需严格按依据《医疗器械经营质量管理规范》条款的要求进行作业，并建立相关记录，定期对本部门工作进行检查；第6条质量评审类别1.质量部定期对公司部门质量管理工作的执行情况进行审核，对审核过程中发现的不符合项各部门需及时整改。
2.一般审核：各部门按时间节点完成本部门内部质量记录的汇总，并将质记录提交质量部进行审核。
审核完成后由质量部对各部门质量工作完成情况作出评价，将评价结果反馈给部门主管领导，并提交人力资源部存档。
一般审核每月进行一次。
3.定期内审：为使质量管理体系运行适宜、充分和有效，质量部定期组织开展质量内审活动。
开展内部审核可以促进质量管理体系发挥预期的作用，并将内部审核过程中识别的薄弱环节和潜在风险进行整改，降低公司的经营风险，保证质量管理体系有效运行。
定期内审每季度开展一次。
第5条审核范围1.人力资源部：a)员工档案，包括劳动合同、简历、学历、岗位职责；b)人员培训：包括年度培训计划、培训记录；c)人员健康档案；d)员工绩效考核；2.行政部a)经营场所、库房，产权证明、租赁协议；b)经营场所环境卫生管理文件；c)基础设施设备管理文件及管理记录；d)档案管理、外来文件管理；医疗设备事业部:3.销售部a)年度工作计划；b)销售人员资质证明；c)销售合同；4.商务部a)收集、审核二类医疗器械供方加盖企业公章的企业资质文件和销售人员授权书。
质量监督制度及考核机制
质量监督制度及考核机制简介本文档旨在介绍质量监督制度及考核机制，并提供相关信息供参考。
质量监督制度是为保证产品或服务质量而建立的一套措施和规定。
考核机制则是对各相关方在质量监督中的表现进行评估和奖惩的机制。
质量监督制度质量监督制度包括以下几个方面：1. 标准制定：制定适用的标准，包括产品质量标准、服务质量标准等，以明确质量的要求。
2. 检验和测试：建立检验和测试流程，确保产品或服务符合标准要求。
3. 认证和审核：对相关方进行认证和审核，确保其符合质量要求。
4. 抽样和抽查：通过抽样和抽查的方式，随机选择样本进行检测，以确保产品或服务的质量。
5. 投诉处理：建立投诉处理机制，及时处理用户的投诉，并采取相应措施解决问题。
6. 审计和评估：定期进行审计和评估，以评估质量监督制度的有效性，并进行必要的改进。
考核机制考核机制主要包括以下方面：1. 绩效评估：对参与质量监督的各方进行绩效评估，评估其在质量监督工作中的表现。
2. 奖惩机制：根据绩效评估结果，对表现优秀的进行奖励，对表现不佳的进行相应的惩罚。
3. 教育和培训：对参与质量监督的各方进行必要的教育和培训，提高他们的质量监督能力。
4. 督促和监控：建立督促和监控机制，对各相关方进行督促和监控，确保质量监督工作的有效进行。
总结质量监督制度和考核机制在保证产品或服务质量方面起着重要作用。
通过建立适当的制度和机制，可以有效监督质量，并对参与质量监督的各方进行评估和奖惩，促进质量的持续改进和提高。
实施质量监督制度和考核机制，将有助于提升企业竞争力和用户满意度。
质量管理与监督制度
质量管理与监督制度第一章总则第一条宗旨本制度的宗旨是加强企业质量管理与监督，提高产品和服务的质量水平，保障客户满意度，推动企业连续发展。
第二条适用范围本制度适用于全体员工，包含管理层、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条质量管理目标企业的质量管理目标是：1.供应符合客户要求的产品和服务；2.优化生产流程，降低本钱，提高效率；3.连续改进质量管理体系。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系建立1.企业应建立完善的质量管理体系，依照国际标准ISO 9001进行规范，并依据实际情况进行定制化。
2.质量管理体系应包含质量政策、质量目标、质量手册等文件。
第五条质量政策1.企业应订立质量政策，并定期进行审查和更新。
2.质量政策应明确企业对质量的承诺和要求，以客户满意度为核心。
第六条质量目标1.企业应设定质量目标，确保其与质量政策相全都。
2.质量目标应明确、可量化、具体，并设定相应的达成时间和责任人。
第七条质量手册1.企业应编制质量手册，明确质量管理体系的组织结构、职责和流程。
2.质量手册应定期进行审查和更新。
第八条内部审核1.企业应设立内部审核制度，定期进行内部审核，确保质量管理体系的有效运行。
2.内部审核应由经过培训的内审员进行，记录审核结果并提出改进看法。
第九条外部审核1.企业应接受外部审核，以验证质量管理体系的符合性。
2.外部审核应由第三方机构或客户进行，记录审核结果并提出改进看法。
第三章质量监督第十条质量监督机构1.企业应设立质量监督机构，负责监督质量管理体系的执行和效果。
2.质量监督机构应由经验丰富的专业人员构成。
第十一条质量检测1.企业应建立质量检测体系，对产品和服务进行全面检测。
2.质量检测应包含原材料子检测、生产过程监控和最终产品检验等环节。
第十二条不合格品处理1.对于检测出的不合格品，企业应采取及时有效的处理措施，防止不合格品进入市场。
2.不合格品处理应记录并分析原因，采取矫正措施，以防止仿佛问题再次发生。
工程部质量监督制度
工程部质量监督制度一、总则为确保工程项目的质量达到国家规定的标准和设计要求，保障工程质量安全，特制定本质量监督制度。
本制度适用于公司所有工程项目的质量监督管理活动。
二、质量监督机构设置1. 成立专门的质量监督部门，配备专业的质量监督人员。
2. 质量监督部门负责制定质量监督计划，对工程质量进行全程跟踪监督。
3. 质量监督人员应具备相应的专业知识和工作经验，能够独立开展质量监督工作。
三、质量监督内容1. 施工前准备阶段：审核施工单位的资质，检查施工图纸和技术资料的完整性与准确性。
2. 施工过程阶段：对施工过程中的重要工序进行旁站监督，确保施工操作符合技术规范和质量标准。
3. 竣工验收阶段：参与工程竣工验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
四、质量监督流程1. 制定详细的质量监督计划，明确监督的时间节点和方法。
2. 定期召开质量监督会议，及时解决施工过程中出现的质量问题。
3. 对发现的质量隐患和问题，及时下发整改通知，督促施工单位限期整改。
4. 整改完成后，进行复检，确保问题得到彻底解决。
五、质量监督记录与报告1. 质量监督过程中的所有检查、测试结果和整改情况应做好详细记录。
2. 定期编制质量监督报告，向公司管理层汇报工程项目的质量状况。
3. 质量监督报告应客观、真实地反映工程质量情况，不得隐瞒或虚报。
六、责任与处罚1. 质量监督人员应严格遵守本制度，认真履行质量监督职责。
2. 对于违反质量监督规定的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。
3. 对于因监督不力导致的重大质量问题，将依法追究相关人员的责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由公司质量监督部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
通过上述的质量监督制度范本，我们可以清晰地了解到，一个有效的质量监督体系应当涵盖从施工前准备到竣工验收的全过程，确保每一个环节都能达到预定的质量标准。
同时，质量监督的记录和报告机制也是不可或缺的，它为项目的质量控制提供了书面的依据和追溯的可能。
质量监督管理制度
质量监督管理制度第一章总则第一条为了规范和加强质量监督管理，提高产品和服务的质量，保护消费者权益，促进经济持续健康发展，制定本规定。
第二条本制度适用于所有生产、经营、服务企业及其质量监督管理机构，以及所有从事质量监督管理工作的相关人员。
第三条质量监督管理制度应当坚持公平、公正、客观、有效的原则，依法保护市场秩序，保障消费者合法权益，促进企业质量管理的持续改进。
第四条国家质量监督管理总局负责全国的质量监督管理工作，地方各级质量监督管理部门负责本地区的质量监督管理工作。
第五条质量监督管理机构应当加强对企业自我监督和自律的指导和管理，引导企业自觉提高产品和服务的质量。
第六条质量监督管理机构应当建立并不断完善质量监督管理信息中心，健全质量监督管理的统一、标准的信息化管理系统，实现信息共享和资源整合。
第七条质量监督管理机构应当支持和促进企业的创新发展，加强技术支持，鼓励企业加强标准化、认证认可工作，提高质量水平。
第八条质量监督管理机构应当加强对监督检查人员的培训和考核，确保其具备必要的业务能力和职业道德，依法开展监督检查工作。
第二章质量监督管理的基本原则第九条质量监督管理应当坚持以人为本的理念，不断提高人民群众的幸福感、获得感，保障人民群众的生命健康和财产安全。
第十条质量监督管理应当坚持公平公正原则，营造公平竞争的市场环境，清除各种不正当竞争行为，保护企业的合法权益。
第十一条质量监督管理应当坚持科学管理原则，推动企业形成科学、规范的质量管理体系，建立和完善质量标准体系，规范质量检验方法。
第十二条质量监督管理应当坚持全面监督原则，充分发挥各方面的监督力量，形成全面、有效的质量监督管理网络。
第十三条质量监督管理应当坚持提高市场准入门槛原则，建立健全产品准入审查检验制度，严格把关市场准入，提高产品和服务的质量。
第十四条质量监督管理应当坚持风险预防原则，提高监督检查的精准度和效益，积极开展风险监测，切实防范和化解风险。
质量监督管理制度
质量监督管理制度第一章总则第一条为了规范本单位检维修质量，优化监督结构，落实人人重视质量的全面质量管理工作，保证井控装置出厂可靠性能，减少现场使用问题，实现检维修过程的精确化，提高中心整体效益，特制定本制度。
第二条质量分管领导负责统筹协调相关管理工作，下达质量管理要求。
第三条质检员具体实施质量监督工作，落实分管领导交付的任务，遇重大质量问题应及时汇报分管领导。
第四条班组长负责记录每一台井控装置维修更换情况，并形成记录，同时抓好班组整体检维修质量，落实相关质量管理要求。
班组长负责对一般质量问题采取处置措施，当发现较为严重质量问题或者无法确定故障所造成的质量后果等情况下应及时汇报质检人员，方可进行下一步作业。
第五条检维修过程坚持“精确化、流程标准化、操作规范化”的质量管理原则。
第六条井控装置检维修周期一般分为新设备检测、三月期、一年期、三年期、综合调试，应执行相关标准、作业指导书以及井控管理实施细则等要求作业。
第七条质检员在现场发现不符合工序作业要求时，可暂停作业，直到班组恢复相关质量规定时，方可进行下一步工序。
第八条生产部、车间主任下达检维修指令时应充分考虑供井时间，做好内外协调工作，不能因抢进度而增加设备质量隐患。
第九条质检部对参与的监督过程、主要质量部分、被告知质量问题等情况，承担相应责任，在整个井控质量管理过程中，其他参与质量过程人员，承担相应责任。
第二章物资验收第十条为了确保服务于检维修产品的重要物资，符合规定的技术要求，物资验收工作应由质检员、仓库保管员和物资计划员三方协同开展，对到样物资的数量、规格、质量、品种及配套情况等进行验收，质检员应按照本单位《物资验收细则》可操作部分实施验收工作。
第十一条收货人员负责通知质检员对到样物资进行验收，节假日到货物资，收货人员应通知相关验收人员在工作日进行验收。
第十二条物资计划员负责核对到样物资的数量、规格、品种等是否与计划相符，质检员负责检查到样物资的可实施检验部分的质量，并收集相关证明资料，共同验收合格后才能入库，重大问题要及时向分管领导汇报。
质量监督制度
质量监督制度质量监督制度是指对产品、服务或工程施工的过程进行监督和管理的制度。
质量监督制度的建立和实施可以有效地保障产品质量，提高服务水平，从而满足消费者的需求和期望。
首先，质量监督制度应该包括产品或服务的质量标准和监督要求。
制定质量标准是质量监督制度中的关键环节，通过设定明确的质量标准，可以对产品或服务进行评估和鉴定，从而确保其符合市场需求和技术规范。
其次，质量监督制度需要建立完善的监督机制和责任制。
监督机制是质量监督的基础，它包括监测、检验、抽检和评估等环节，确保产品或服务的质量符合标准。
责任制是质量监督的保证，各级管理部门应明确质量监督的职责和权力，并将其落实到相关人员，确保质量监督的有效执行。
同时，质量监督制度应设立相应的奖惩机制。
对于符合质量标准的产品或服务，应予以表扬和奖励，激励生产企业或服务提供者进一步提高质量水平；对于不符合质量标准的产品或服务，应予以纠正和惩处，确保质量监督的公正性和公平性。
此外，质量监督制度还应配备专业的监督人员和设备。
监督人员应具备一定的技术和专业知识，能够对产品或服务进行全面的监督和评估；监督设备应先进可靠，能够对产品或服务的关键性能进行检测和验证，确保产品或服务的质量稳定可靠。
最后，质量监督制度需要进行定期的评估和改进。
通过对质量监督制度的评估，可以发现问题和不足，及时进行改进和完善，提高质量监督的效果和水平。
综上所述，质量监督制度的建立和实施是保障产品质量、提高服务水平的重要手段。
通过明确的质量标准、完善的监督机制和责任制、合理的奖惩机制，能够确保产品或服务的质量符合要求。
同时，配备专业人员和设备，并定期评估和改进质量监督制度，能够不断提高质量监督的效果和水平。
质量监督管理规章制度范本
质量监督管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强质量监督管理，确保产品质量，维护用户及企业的合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及国家有关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司在生产、经营活动中对产品质量的监督管理。
第三条质量监督管理应遵循预防为主、过程控制、持续改进的原则，确保产品质量满足法律法规和客户要求。
第四条公司应设立质量监督管理机构，负责组织实施质量监督管理工作，确保质量管理体系的有效运行。
第二章质量监督管理组织机构第五条公司设立质量管理委员会，全面领导公司的质量监督管理工作。
质量管理委员会由公司高层领导、相关部门负责人及质量管理人员组成。
第六条质量管理委员会下设质量监督管理部门，负责具体的质量监督管理工作。
质量监督管理部门负责制定质量监督管理计划、组织实施质量监督检验、处理质量问题、进行质量改进等工作。
第七条公司各生产、经营部门应设立质量管理人员，负责本部门的质量监督管理工作。
质量管理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后上岗。
第三章质量监督管理内容第八条质量监督管理内容包括：原材料、辅料、包装材料、生产过程、成品、出厂检验、储存、运输、销售等各个环节。
第九条公司应建立原材料、辅料供应商的质量评价体系，对供应商的质量能力进行评估，确保供应商的质量满足公司要求。
第十条公司应定期对生产设备、仪器仪表进行校准和维护，确保生产过程中各项参数的准确性和稳定性。
第十一条公司应建立健全生产过程控制制度，对生产过程中的关键环节进行监控，确保生产过程符合法律法规和产品质量要求。
第十二条公司应定期对产品进行出厂检验，确保产品符合国家标准、行业标准和客户要求。
第十三条公司应建立健全质量问题处理制度，对质量问题进行及时报告、调查、分析和处理，采取有效措施防止质量问题的再次发生。
第四章质量监督管理措施第十四条公司应定期对质量监督管理人员进行培训，提高质量监督管理水平。
工程质量监督管理制度
工程质量监督管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的质量管理工作，确保工程建设质量符合国家标准和行业规范。
2. 所有参与工程建设的单位和个人，必须遵守本制度，严格执行国家有关工程质量的法律、法规和标准。
二、组织机构与职责1. 成立项目质量管理委员会，负责全面监督和管理工程质量。
2. 明确各级管理人员和技术人员的职责，确保质量管理体系的有效运行。
3. 设立专职质量监督人员，对工程实施全过程的质量监控。
三、质量控制措施1. 制定详细的施工方案和质量控制计划，确保每个环节都有明确的质量要求。
2. 采用先进的技术和设备，提高施工精度，减少质量缺陷。
3. 对进场材料进行严格的检验，不合格材料一律不得使用。
4. 加强施工现场管理，定期组织质量检查，及时发现并纠正质量问题。
四、监督检查1. 定期组织内部质量审核，评估质量管理体系的有效性。
2. 邀请第三方机构进行独立的质量检测和评估。
3. 对发现的问题进行分类处理，重大质量问题需上报项目质量管理委员会。
五、教育培训1. 对员工进行质量意识和技能培训，提高全员的质量管理能力。
2. 定期举办技术交流会，分享质量管理经验和新技术应用。
3. 鼓励员工参加外部的质量管理培训和认证。
六、奖惩机制1. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对于违反质量管理规定的行为，依据情节轻重进行处罚，直至追究法律责任。
七、持续改进1. 根据监督检查和审核的结果，不断完善质量管理体系。
2. 鼓励创新思维，采纳合理化建议，提升工程质量管理水平。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目质量管理委员会负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好记录。
质量管理体系运行监督管理制度
质量管理体系运行监督管理制度一、概述为了保证质量管理体系的正常运行，实现产品质量的稳步提升，建立质量管理体系运行监督管理制度，旨在加强对质量管理体系运行情况的监督管理，发现问题及时进行纠正，推动质量管理体系的不断完善和发展。
本制度适用于公司内部的质量管理体系。
二、监督管理的目标1.审查质量管理体系的运作和实施情况，确保各项管理要求的有效执行；2.定期评估质量管理体系的运作效果，发现问题及时进行纠正；3.加强对质量管理人员的培训，提高其职业素质和业务水平；4.着力推行质量管理体系不断完善和发展。
三、监督管理的方法1.审查制度文件，监督制度执行情况。
定期开展质量管理体系的内审和外审工作，审查文件和记录，确认体系贯彻执行情况，并提出整改意见；2.进行质量管理体系的评估工作，根据体系运行情况，及时评估管理水平和效果，并做出改进意见；3.加强对质量管理人员的培训，提高其职业素质和业务水平。
定期开展质量管理体系、法律法规等方面的培训，提高质量管理人员的业务能力。
4.持续改进质量管理体系的标准和技能，推动质量管理体系不断完善和发展。
定期开展质量管理体系的评估和监督工作，对体系运行中存在的问题进行分析，制定改进方案，并组织实施。
四、监督管理的实施过程1. 内审1.安排内审人员，确定内审计划；2.内审人员对质量管理体系的实施情况进行检查和确认，填写内部审查报告，并提出管理建议；3.必要时，追溯质量管理体系实施和执行情况，并认真记录检验结果；4.按期完成内审计划，整理出内审报告，并进行汇报。
2. 外审1.安排外审机构，确定外审计划；2.外审专家对质量管理体系的实施情况进行检查和确认，填写外部审查报告，并提出不符合项和相关管理建议；3.督促整改不符合项，并按期完成整改；4.外审机构完成外审计划后，按照要求整理出外审报告，并进行汇报。
3. 质量管理人员培训1.结合公司的实际情况，制定培训计划；2.选择质量管理相关的内容和人员，开展培训活动；3.根据培训的情况，对培训进行评价，并进行记录。
质量监督方面的管理制度
质量监督方面的管理制度一、引言质量监督是企业生产经营过程中非常重要的一环，质量监督的合理制度可以有效提高产品质量，确保产品符合国家标准和消费者需求。
优质的产品不仅可以提高企业的市场竞争力，还可以维护消费者的合法权益。
因此，建立和完善质量监督管理制度对企业来说至关重要。
二、质量监督管理制度概述质量监督管理制度是企业在进行生产经营活动过程中，为了提高产品质量、规范生产过程、保障产品质量符合国家相关标准和消费者需求，确保产品质量安全和合法的管理制度。
通过建立完善的质量监督管理制度，可以确保企业产品质量的稳定性和可靠性，提高企业市场竞争力，维护企业良好的品牌形象。
三、质量监督管理制度的内容（一）质量目标和责任1. 确定质量目标和责任：企业应该明确质量目标和责任，制定合理的目标考核机制，确保各部门和个人对产品质量有清晰的认识和责任意识。
2. 建立质量目标考核机制：建立质量目标考核机制，确保质量目标得到有效推进和实施，形成持续改进的动力。
（二）制定质量管理制度1. 建立完善的质量管理体系：按照国家有关标准和法规，建立完善的质量管理体系，确保生产过程中各个环节符合质量管理要求。
2. 制定产品质量标准和检测方法：根据产品的特点和国家标准，建立产品质量标准和检测方法，确保产品质量符合国家相关标准。
3. 设立质量监督检查机构：企业应设立质量监督检查机构，负责质量监督工作的全面推进。
（三）质量监督过程管理1. 生产过程监督：对生产过程中的关键节点进行监督和管理，确保产品质量符合国家标准。
2. 质量检查和抽样检验：定期进行质量检查和抽样检验，确保产品质量符合国家相关标准。
3. 不合格品处理：对发现的不合格品及时处理，防止不合格品流入市场，保障消费者权益。
（四）质量监督记录和信息管理1. 建立质量监督记录：对质量监督过程中的各项工作进行记录和整理，形成可追溯的质量监督记录。
2. 建立质量监督信息管理系统：建立质量监督信息管理系统，通过信息化手段实现质量监督工作的数字化管理。
质量监督管理制度
质量监督管理制度一、制度背景质量监督管理是企业运营过程中至关重要的一环。
为了确保产品或服务质量的稳定和提升，以满足客户需求，建立一套完善的质量监督管理制度是必要的。
二、质量监督管理的目标1.确保产品或服务的质量水平达到或超过国家标准和客户要求。
2.持续改进质量管理体系，提升产品或服务的竞争力。
3.全面掌握产品或服务的质量状况，提前发现和解决质量问题。
4.提高员工对质量的意识和责任感，形成全员参与的质量文化。
三、管理体制1.质量监督与监控部门负责制定和落实质量监督管理制度，组织开展监督检查工作，及时向相关部门提出质量改善建议。
2.质量监督人员具备相关专业知识和技能的人员，负责监督和检查产品或服务的质量状况，发现问题并提出改进方案。
3.相关部门各部门负责自身所涉及的质量问题，确保按照质量监督管理制度要求开展工作，并积极配合质量监督部门的监督检查工作。
四、质量监督管理步骤1.质量计划的制定根据产品或服务的特点和质量要求，制定相应的质量计划，包括监督检查的频次、方法和责任人等。
2.质量监督与控制质量监督人员根据质量计划，及时进行监督检查，确保产品或服务在生产过程中符合质量要求，并记录检查结果。
3.质量问题的处理如发现产品或服务存在质量问题，及时进行整改，并追溯问题的原因，采取措施避免类似问题再次发生。
4.质量信息的反馈与分析质量监督部门将监督检查结果及时向相关部门反馈，并对质量问题进行分类分析，为持续改进提供依据。
五、质量监督管理制度的改进1.定期评估制度的有效性和可行性，并根据实际情况作出相应的调整。
2.借鉴其他企业的先进经验，学习行业发展趋势，不断优化质量监督管理制度。
六、总结一个完善的质量监督管理制度是企业良好运营的基础，通过明确的责任部门、清晰的监督流程以及及时的问题处理，能够有效提升产品或服务的质量水平，增强企业的竞争力。
作为企业管理的基石，质量监督管理制度的建立和实施应该得到高度重视，并与企业的发展战略相结合，形成相互促进的良性循环，推动企业不断迈向新的高度。
质量管理体系运行监督管理制度
质量管理体系运行监督管理制度质量管理体系运行监督管理制度是指针对企业的质量管理体系进行监督和管理的制度。
该制度的主要目的是确保企业的质量管理体系能够正常运行，并持续改进质量管理工作。
以下是一个基本的质量管理体系运行监督管理制度的内容：1. 监督人员的组成和职责。
明确质量管理体系运行监督的负责人员，包括质量管理部门的主管、监督人员等，并明确他们的职责和权限。
2. 审核和评估计划。
制定定期的审核和评估计划，包括内部审核和外部评估。
明确审核和评估的目的、范围和方法。
3. 监督和管理程序。
建立监督和管理的具体程序，包括监督和管理的流程、目标和指标，并明确监督和管理的具体措施。
4. 运行监督和管理的记录和报告。
建立相应的记录和报告制度，包括监督和管理的记录和报告的内容、格式和频率。
5. 不合格产品的处理程序。
建立不合格产品的处理程序，包括不合格产品的处理流程、责任追究和纠正措施等。
6. 改进措施的制定和实施。
建立持续改进的制度，包括识别问题、分析原因、制定改进措施和跟踪改进效果等。
7. 内部培训和沟通。
建立内部培训和沟通机制，包括培训计划、培训内容、培训方法和沟通渠道等。
8. 外部监督和认证。
承认外部监督和认证的必要性和重要性，并明确如何与监管机构和认证机构进行合作。
9. 违规处理程序。
建立违规处理程序，包括对违规行为的调查和处理、责任追究和纠正措施等。
以上是一个基本的质量管理体系运行监督管理制度的内容。
不同企业的具体制度可能会有所差异，可以根据企业的具体情况进行相应的调整和完善。
质量监管制度
质量监管制度质量监管制度是指对产品制造过程中的各个环节进行监管的一系列规章制度，旨在保障产品质量安全，维护消费者的利益。
其目的是通过对产品质量进行监管，确保产品质量符合国家和行业标准，尽可能避免产品安全事故的发生，提高市场竞争力和消费者的满意度。
质量监管制度的内容主要包括产品质量监管、检测、评估、标准、监督管理和法律责任。
下面将分别进行介绍。
一、产品质量监管：产品质量监管是制定、实施和执行各类规程、标准、规范和法律法规，保证产品的质量与安全的过程。
监管机构需要对产品的制作、使用、销售、储存等各个环节进行监管，确保产品符合国家和行业标准。
二、检测：检测是在产品的质量监管过程中必不可少的一环。
通过对产品的检测，可以发现和排除存在的问题，保证产品质量符合标准和规范。
检测内容包括产品的成分、材料、加工、形状、尺寸、外观、性能等方面。
三、评估：产品的质量评估是基于产品检测结果，对产品的成分、材料、加工、性能、安全等方面进行综合评价。
评估结果作为重要参考信息，对于监管部门和消费者都具有非常重要的意义。
四、标准：产品质量标准是国家或者行业颁布的，对于产品质量要求的具体指标。
质量标准的制定是为了统一产品质量标准，确保产品符合行业标准和国家标准。
通过标准化，可以减少产品的差异性和交易成本，提高市场竞争力。
五、监督管理：监督管理是保证质量监管制度执行有效性的关键环节。
监督管理的主要作用是预防和纠正质量问题，保障消费者的利益。
监督管理主要包括质量监测、现场检查、投诉处理、追溯调查等方面。
六、法律责任：根据《产品质量法》和《食品安全法》等法律法规，对于产品质量问题，涉及权益受损的消费者拥有依法追究责任的权利。
同时，生产企业也需要承担相应的法律责任，确保产品质量。
总之，质量监管制度是保障消费者权益、维护市场秩序、促进企业持续健康发展的重要保障。
各方应保持高度的责任心和敬业精神，建立和健全一套完整的质量监管制度，确保产品质量安全。
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质量监督体系制度1.GMP的目的是保证生产出合格的药品。
因此必须建立一个负责监控药品生产全过程的质量监督体系。
2.质量监督体系的构成：本公司设置直属总经理领导，技术、业务上受药品监督管理局监督与指导的质量管理部。
负责企业药品生产全过程中的质量控制，保证生产出合格的药品。
2.1质量管理部下设质量检验（QC）经理和质量保证经理（质量管理及监督，QA）。
2.2各生产车间、仓库、设备管理、市场营销部及质量检验均设有兼职质量监督员，其业务受质管部领导，形成两级质量监督网，以便开展全方位监督控制。
2.3公司组织结构图：总经理财务部副总经理营销部行政人事部质量部生产部质量控制主任质量保证主任（QC）（QA）制剂一车间制剂二车间设备主管物料主管2.4质量监督体系网络图：总经理副总经理质量管理部质量保证主任质量控制主任营销部针剂一车间制剂二车间设备管理物料管理检验岗位质监员质监员质监员质监员质监员质监员3.质量管理与质量体系的关系：质量方针、使命方向外部环境总目标策划战略标准、程序设定选择途径质量职责和权限质量质量管理组织组织结构与资源分体系培训、教育职员偏差实施动力质量控制工具质量保证质量经济分析4.各部门岗位的质量职责：4.1总经理的质量职责：4.1.1贯彻执行国家有关产品质量管理的方针、政策。
4.1.2直接领导质量管理部，充分发挥质量监督体系的作用。
4.1.3教育职工牢固树立“质量至上”的观念，提高职工的质量意识。
4.1.4每季度主持召开一次质量分析会议，对质量管理工作进行综合分析，做出决策。
4.1.5发生重大药品质量事故或严重药品不良反应，立即组织有关部门及时处理。
4.1.6综合用户的反馈意见，组织有关部门讨论、制订质量改进的措施。
4.1.7监督质量否决权的行使。
4.1.8负责审批签发各种技术文件，签发《验证证书》。
4.1.9负责批准不合格品的处理。
4.2副总经理的质量职责：4.2.1协助总经理贯彻国家有关药品质量管理的方针、政策，领导GMP的实施，并提出执行意见。
4.2.2直接领导生产部，负责全面组织药品生产，协调各职能部门的工作配合，保证药品生产得以有序进行，生产出合格产品。
4.2.3教育职工牢固树立“质量至上”的观念，提高职工的质量意识。
4.2.4对产品质量不稳定负有责任，组织相关部门和人员研究、实施质量改进计划。
4.2.5在总经理领导下，对重大质量事故，带领有关人员深入现场，分析原因，提出处理意见。
4.2.5负责审核GMP验证方案及报告。
4.2.6负责审批各种生产管理文件。
4.2.7负责组织对主要物料供应商进行质量审计，确保提供质量稳定可靠的物料。
4.3质量部的质量职责：4.3.1负责制定和修订物料、中间产品和产品的内控标准和检验操作规程。
4.3.2负责制定取样和留样及检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（或对照品）、滴定液、培养基、实验动物等管理制度。
4.3.3负责对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。
4.3.4决定物料和中间产品的使用。
4.3.5负责对有关记录的审核。
对审核合格的产品方可签字放行。
4.3.6负责审核不合格品处理程序，并监督执行。
4.3.7负责监测洁净室（区）的尘埃粒子数和微生物数。
4.3.8负责评价原料、中间产品及成品的质量稳定性，为确定物料贮存期、药品有效期提供数据。
4.3.9负责制定质量管理和检验人员的工作职责。
4.3.10会同有关部门对主要物料供应商的质量体系进行评估。
4.3.11 负责起草有关质量管理的所有文件，并对GMP文件进行审核。
4.3.12负责产品质量档案及批档案管理。
4.3.13负责参与全公司GMP及药品质量意识的培训。
4.3.14负责对收回产品及退货产品进行调查分析，并提出处理意见。
4.3.15负责对用户的药品质量投诉和药品不良反应进行记录并调查处理。
4.3.16负责对药品生产出现的重大质量问题及时向省药品监督管理部门报告。
4.3.17负责药品生产全过程的质量监控。
4.3.18每月召开一次质量分析会，对本月产品质量进行分析总结。
4.3.19按质量监督网络，组织开展各级质量活动，负责组织GMP自检，并督促整改。
4.4生产部的质量职责：4.4.1在副总经理领导下，按作业计划组织生产。
对生产出合格产品负责。
4.4.2严格执行公司的各项质量管理制度。
作好卫生工作，为生产合格药品营造良好环境。
4.4.3协助质管部做好各种质量标准的修订。
负责实施质量隐患的整改工作，参与质量事故的调查。
4.4.4对设备运行的质量负责，科学、有效地管理好设备工作。
4.4.5负责采购合格的原辅材料、包装材料，并维持在库物品的品质。
4.4.6负责起草生产管理文件及岗位操作标准操作规程。
4.4.7组织员工对已批准的相关文件进行培训，提升员工质量意识。
4.5营销部的质量职责：4.5.1负责建立每批产品的销售记录及客户档案，确保能追查每批药品的售出情况，必要时能全部追回。
为客户提供优质服务,尽量满足客户的需求.4.5.2跟踪发出药品的质量，及时收集用户的意见建议及药品不良反应的信息，反馈给质管部。
4.5.3认真核对发出药品的数量、金额、客户档案，对其准确性负责。
4.5.4一旦发生异常情况，对及时收回药品负责。
4.6行政人事部的质量职责：4.6.1对各项基建工程的施工质量负责。
4.6.2对各种行政管理文件的打印、复印、编制、装订质量负责。
4.6.3对档案室所有档案的质量、数量负责。
4.6.4组织员工清理厂区环境卫生，保持良好环境质量。
4.6.5根据生产计划合理地配备员工。
4.6.6配合质管部开展职工的技术培训，提高员工的技能。
4.6.7为药品生产及质量检验、管理人员建立健康档案，组织直接接触药品生产等人员每年至少体检一次。
4.6.8组织对员工进行各项培训，建立员工培训档案。
4.7质监员的质量职责：4.7.1在质量部的直接领导下，负责生产全过程的质量监控。
4.7.2执行“质量至上”的原则，及时反映质量工作情况，认真收集有关质量的合理化建议，不断改进质量管理工作。
4.7.3按公司颁发的各项质量管理制度，进行检查监督，对监管质量不利负责，协助主管分析质量动态。
4.7.4参加车间及公司定期召开的质量分析会，反馈质量信息，提出改进意见。
4.7.5监督岗位文件的执行情况，有权制止影响产品质量的违章作业。
深入生产岗位，监督检查投料前的原料质量情况和半成品、成品的取样情况，并负责同化验室联系工作。
4.7.6除督促本岗位职工进行“自检”外，还负有“互检”责任。
4.8检验员的质量职责：4.8.1对被检产品的检验工作质量负责。
为质量管理提供正确的技术依据。
4.8.2按检验操作规程规定的项目和方法检验，对化验样品的错检和漏检负责，遵守取样规程，对所取样品的代表性负责。
4.8.3执行检验工作制度。
做到检验结果准确、及时。
对分析数据的计算及复核他人报告的质量负责。
4.8.4记录原始数据，出具《检验报告书》。
4.8.5负责产品留样考察的质量检验工作。
4.8.6对各种验证的检验工作负责。
4.9物料主管的质量职责：4.9.1负责从审计合格的物料供应商处采购合格的原辅料、包装材料。
4.9.2负责指导原辅材料、包装材料及成品的妥善保管。
4.9.3确保供货准确及时，保证生产正常运行。
4.9.4配合质量部做好供应商的评估和质量审计工作。
4.10设备经理的质量职责：4.10.1在生产部的领导下，负责对所有设备进行统一编号，建立设备档案，规范设备管理，减少设备故障。
4.10.2负责提出更新设备的建议，参与设备的选型、验证。
4.10.3负责计量管理工作，按时校验计量器具，完善计量器具档案，确保计量器具在合格有效期内使用。
4.11生产车间主任的质量职责：4.11.1组织本车间按时完成各项质量指标。
对本车间的产品和半成品质量负责。
4.11.2执行各项质量管理制度，开展“自检”、“互检”工作。
4.11.3组织召开车间质量分析会，听取质监员的汇报，小结生产。
4.11.4组织业务技术学习，监督文件的执行，参加质量部召开的质量分析会，对本月质量工作进行总结。
4.11.5配合开展质量事故的调查、分析工作。
4.12班组长的质量职责：4.12.1树立“质量至上”思想，切实把质量管理工作贯穿到整个生产过程中去。
4.12.2督促组员工作，把好质量关，保证产品符合质量要求。
4.12.3树立“下一道工序是用户”观点，保证本班组的产品质量使下道工序满意。
4.12.4加强组内人员的业务培训，提高其工作熟练程度，预防各种质量事故的发生。
4.12.5出现问题及时向车间主任汇报。
4.12.6执行各项质量管理制度，填写原始记录，执行产品质量的“自检”和“互检”工作。
4.13各岗位员工的质量职责：4.13.1对执行工作标准、所从事工作的质量负责。
4.13.2了解生产产品及所从事工作的工艺操作规程及产品质量标准和工作标准，对不认真贯彻执行操作规程，不遵守质量管理的有关制度而造成的质量问题负责。
4.13.3对所使用的设备、工具、原辅料等认真检查，遵守投料复核制。
4.13.4填写生产记录和交接班记录。
4.13.5接受质量监查，及时反映异常状况，积极提出质量管理的合理化建议。
人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。
人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。
常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。
人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。
俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。
与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。
做人要学会谦虚，虚怀若谷。
人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。
有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。
人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。
就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。