客服主管竞聘演讲稿(共5篇)

客服主管竞聘演讲稿〔共5篇〕

第1篇：客服主管竞聘演讲稿 --- 语 (3)

一、个人简历 (3)

二、竞聘优势 (4)

严谨细致、扎实高效的工作作风 (5)

具有积极的工作态度 (5)

具有丰富的相关工作经验 (5)

三、竞聘岗位的认识 (6)

岗位的任职要求 (6)

岗位的工作职责 (6)

岗位所需要专业知识与技能 (7)

四、工作设想 (8)

2 ---

我今天的演讲内容主要分四个局部：一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的认识；三是我竞聘××职位自身的优势；最后谈谈做好××工作的设想。

一、个人简介

我出生于××××××，××××年×月参加工作，××××参加中国共产党。在近××年的电热板设计工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、电热板设计等工作岗位。

参加工作以来，我屡次被评为×××、电热板设计先进个人、电热板设计优秀工作者、……等荣誉称号。

篇2：客服部主任竞聘书(1)

医政科客服部主任岗位竞聘书

尊敬的各位院领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我竞聘的岗位是医政科客服部主任。首先非常感谢各位领导能给我这次竞聘的时机。

2022年7月，我毕业于内蒙古医学

4 --- 家卫计委、自治区卫计委联合对我院“东西部省际对口支援“工作督导检查的迎检工作，组织由通辽市卫计局对我院2022年医疗质量与平安工作督导检查的迎检工作，获得了检查组各级领导的好评，2022年3月8日组织北京大学人民医院—霍林郭勒市人民医院“关爱女教师健康〞大型联合义诊，取得了良好的社会效益，屡次参与突发公共卫生事件的应急协调工作，屡次组织协调我院便民、利民、惠民效劳措施的落实工作。2022年负责接待北京大学人民医院对口支援专家组3批次共18位专家为期6个月的生活和工作。有较强的综合管理能力。

四是，2022年全年组织院内继续教育课堂、妇科讲堂、市级健康教育讲座、专题培训、医院新员工岗前培训等50余次；组织全院性药事、输血、院感、三基三严等考试10余次；圆满完成全年临床路径与单病种统计上报管理工作。具有较强的业务管理能力。

五是，在医疗纠纷投诉接待与处理、

6 --- 节约了宣传本钱。

全年共进行门诊患者问卷调查660余份，住院患者问卷调查720余份，优质护理效劳问卷调查730余份，进行电话回访2700余人次，全年患者总体满意度达98%。

通过医院的培养和自身的不懈努力，我有信心有能力做

好医政科客服部的工作。如果竞聘成功，我要做好以下几方面的工作：

首先，坚决服从医院领导，完成院领导交给的各项任务。其次，积极配合医政科主任，做好医政科的各项工作。第三，进一步做好接待和医疗效劳投诉处理工作，做到奖惩清楚，不断总结处理医疗纠纷投诉中发现的问题，优化效劳流程，提高效劳质量。

第四，着重加强对外宣传工作，树立品牌意识。注重名医品牌效应，积极宣传我院学科带头人的业务水平和崇高的道德品质。重点宣传我院受外界竞争大的科室，例如妇产科、中医科。以院

8 --- 各位领导对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是

第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！

一、我的根本情况

本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到

***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，

一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋

有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度

的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不

10 --- “以制度约束人，以思想鼓励人〞的宗旨，公司制定了一

系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好

的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域

销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将继

续为公司开展做出自己应有的奉献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体

现，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我 12 --- 更要充分认识

到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根

据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，

有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变

到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规

范严格的监督约束机制和符合公司开展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。

4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的

人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，将公司的

14 ---

a又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?〞老头一听很快乐，成

为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快容许了。第二天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?〞洛克菲勒说：“不需要，快给我出去!〞a又说：“如果我给您女儿找

的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?〞洛克菲勒想了想，同意了。又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个

副总裁!〞总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而

且必须马上?〞a说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?〞总

裁先生于是同意了。