班主任量化积分考核表样表

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班主任工作月考核量化表

班主任工作月考核量化表
人(未交学生人数)。
2、学期初正式开学后班级学生缴费率低1%扣5分,特殊情
况除外。
以财务处处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
11.主题教育活动
班主任按照学校的周工作安排施主题教育活动,不断规范学生的行为,培养实学生良好的道德品质,养成良好的行为习惯。
1、每周周会至少用一节课的时间开展主题教育活动,督查时
1、学期初以上期班级核定人数为准,2%<流失率<5%的扣20
分,5%≤流失率<10%的扣50分,流失率≥10%的扣100分。
2、若是学期初调换了班主任,原任与现任班主任各承担一
半;平时按照以上处理。
以教务处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
10.学生缴费督促
班级学生开学缴费率应达100%。
1、学期末学校征收下期预收书费未达到奖励条件的扣10分/
1、损坏学校的设施设备,除赔偿和思教处分外,扣20分/人.次。
2、班级学生踩、摘花坛的花草,毁坏校园树木扣10分/人.次。
3、班级学生离开教室未关灯或放学未关闭用电器的扣10分/次。
以思教处和后勤处检查记载为准进行考核。
08.班级人数核定
班级学生基本人数以45人为标准。
班主任所带班级学生人数低于45人的扣10分/人。
未开展的扣10分/次。
2、每月至少交一篇班会课主题教育备课简案,未交的扣10
分/次,若一学期中发生两次以上未交,则次次翻倍扣罚。
3、班级专栏和校园黑板报未完成扣20分/次,马虎了事和未
准时完成的扣10分/次。
以思教处督查记载为准进行考核。
2、加分项
加分项目
加分标准
评价方法
01.常规工作出勤
班主任早操、课间操、例会、升旗仪式、大周假签到、常规活动等出满勤加20分

中小学班主任工作评估班级量化考核表

中小学班主任工作评估班级量化考核表

中小学班主任工作评估班级量化考核表中小学班主任工作评估班级量化考核表一、总则为了加强班级管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创设良好的班风和学风,特制订本细则。

二、实施方案1、在老师的指导下,实行班委负责制。

班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。

周末将总成绩一式两份,一份存档,一份张贴在教室宣传栏内。

2、每人基础分为100分。

根据平时表现给予加分或减分。

学期末算出每位同学的得分,作为评优奖励的依据;对表现极差的学生,进行适当惩罚。

根据小组内个人成绩之和后的平均分评选出优秀小组进行奖励。

3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。

若有此类现象发生,严肃处理。

(一)纪律/学习课堂与作业(责任人:课代表)1.举手被点到回答问题答对者一次加1分,难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。

2.顶撞老师者扣5分,导致课堂无法进行的扣10分3.迟交、忘带、作业未做扣3分。

抄作业扣3分。

4.完成作业质量不好,扣1分,因质量不好被任课教师查询,扣2分.5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务,扣2分。

6.单元测试90%以上者每人次加3分,80%以上者每人次加2分,60%以上者每人次加1分,不及格不加分。

期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加6、4、2分。

自习(责任人:纪律委员)1、迟到早退一次扣1分,无故旷课一节扣5分。

2、睡觉、做小动作、吃零食、交头接耳、嬉笑、起哄、随便下位、看不健康小说等违纪行为一次扣2分。

3、顶撞班长或纪律委员的扣3分,违纪被老师发现的扣3分,被主任发现扣5分。

两操(责任人:体育委员)1、跑步做操不认真者扣1分,不服从指挥者扣2分,随意讲话做其他事情者扣1分。

2、迟到、早退者扣1分,无故不到者扣2分课间/集会(责任人:班长)1、同学间发生矛盾起口角或动手每人次扣1。

小学班主任工作量化考核表

小学班主任工作量化考核表

班主任量化考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。

3、注重工作实效,全面考核,综合评定。

二、考核办法班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。

1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。

①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。

三、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。

2、班级学生常规管理及班队活动的组织。

3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。

5、学校活动的组织参与。

6、家长学校工作。

四、班主任的权益及奖惩1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。

2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。

五、计算方法全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。

城关小学班主任工作考核细则量化表

城关小学班主任工作考核细则量化表

城关小学班主任工作考核细则量化表其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落2、 每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、 虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、 发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11 、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

安全奖惩:1、 对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

实,并全力支持安全工作。

2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、 在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

小学班主任量化考核评分表册

小学班主任量化考核评分表册

班级纪律 (10)
班主任严禁体罚学生,每上访一次扣2分。(3分)
每发现所在班级学生抽烟,喝酒,打牌,穿拖鞋,外出买零食一次扣1分 。(2分)
上课期间学生在教室外逗留,每发现一人次扣1分。(1分)
坚持四项基本原则,坚决执行党的教育方针、法规和政策,德育思想端 正,热爱班主任工作。(2分)
政治思想 (10)
班委组织健全,学生干部职责明确,工作责任到人。(2分)
制订健全的班规班纪,五育积分表量化结果定期公布。(3分) 积极发挥班干部的作用,班级日常管理以学生为主,师生关系密切,受到 学生信任。(3分)
眼保健操、广播操、课外活动等,能够到位检查、督促。(3分)
能根据形势发展、中心工作、学生实际开展社会调查和服务活动,有常年
服从学校工作安排,积极配合相关处室的工作,上报材料及时、准确,加
10分。
加 分 项
工作业绩及工 作量
班级获奖情况,国家级一等奖加20分,国家级二等奖加18分,国家级三等 奖加16分,省级一等奖加17分,省级二等奖加14分,省级三等奖加11分,
地级一等奖加12分,地级二等奖加10分,地级三等奖加8分,县级一等奖
班会及班集体 活动的设计与
坚持的学雷锋活动小组。(7分)
开展(15) 组织和鼓励学生积极参加校园文化活动和第二课堂(兴趣小组)活动,两
课两操活动正常。(8分)
临潭县术布学区班主任日常工作量化考核表
学校:
班级:
班主任:
项目
考核细则
评分
最终 得分
备注
能经常进行家访,与家长联系密切,方法得当,效果显著,有记录、有音 争取家长、社 像资料(照片、微信、短信截图等)。(5分) 会及各方面的 配合情况(10) 能主动经常听取任科教师的意见,积极发挥任科教师的积极性,关系融

政教处考核班主任工作量化表

政教处考核班主任工作量化表

曹坪中学政教处考核班主任及文明班集体周量化表(周2.75分)
项目
过程及
临时任务
得分
安全课
得分级
分值
七一班 七二班
七三班
八一班
八二班
八三班
九一班
九二班
九三班
1、临时任务0.25分。没有临时任务不得分。
赋 分 说 明
2、安全课(1分):有主题、有记录、有效果每周得1分,无主题扣0.2分,不上或早放 学扣1分。 3、违规违纪(1.5分):课间在楼道和教室里追逐打闹,发现一次扣0.3分; 有打架、 欺凌事件等严重恶劣违纪事件此项为零分。事发后积极处理扣0.3-0.5分,抱怨消极敷衍 扣1分,扣分累计,记负分。无违规违纪得1.5分。

班主任量化月考核表

班主任量化月考核表
新星中学班主任量化月考核表
项目 月 工 作 汇 报 表 吴耀 李佩琼 黄成莉 喻斌 苏凡 陈飞 高武雄 符英凤 林纲 罗永希 王武晟 陈雪梅 曾静欢 曾程 翁叶 叶翠莲 邢书群 樊罗志 周兵兵 罗淑贞 刘庆国 张立新 赵传海 吴琪 主 题 班 会 升 旗 、 轮 值 早 操 学 生 活 动 常规工作考核 (20分) 各 部 门 任 务 班 主 任 会 议 深 入 宿 舍 工 作 总 结 防 控 流 辍 班级量化考核 (60分) 2012年 月 工作业绩 合计 及加分项目(20分) 班 学 主 生 流 好 任 比 动 人 总分 经 赛 红 好 100分 验 获 旗 事 交 奖 流
班 级
班主 档 60分 40分 20分
初一(1)班 初一(2)班 初一(3)班 初一(4)班 初二(1)班 初二(2)班 初二(3)班 初二(4)班 初三(1)班 初三(2)班 初三(3)班 初三(4)班 高一(1)班 高一(2)班 高一(3)班 高一(4)班 高二(1)班 高二(2)班 高二(3)班 高二(4)班 高三(1)班 高三(2)班 高三(3)班 高三(4)班

学校教师量化考核表

学校教师量化考核表
体育教师量化考核表
教师姓名:
编 号
项目
分 值
具体评价项目及评价细则
奖励 分值
安评 分
打分人员
1
政治 思想
15分
1、热爱教学事业。尽职尽责,治学严谨,有良好的工作作风。(A2分,B1分)
2、服从组织安排。2分 (如不服从每次扣1分)
3、积极参加政治学习,并做好记录2分。(如1次不参加或缺记一次扣1分)
;..
4、每学期住院1至10天每日扣0.2分,(含10天)。10至20天每日扣0.3分,(含20天)。20至30天以 内每日扣0.5分,(含30天)。30天以上每日扣1分,(不包括30天)。疾病和突发事件另行酌定。
扣。
5、全勤奖3分(不计通报中的迟到与早退、5次外出不计全勤)。
年终
京考核情况
任职岗位总分
3、积极参加政治学习,并做好记录2分。(如1次不参加或缺记一次扣1分)
4、违法、违犯《教育法》、《教师法》、《义务教育法》或校纪校规9分。(一般教学事故扣1分,较大教学事故扣3分,重大 教学事故扣5分,每学期出现三次教学事故或情节严重的此小项不得分)。
2
分管 职责
70分
1、教学用房的管理和课桌椅、办公桌椅的收发保管。
教师姓名:
编 号
项目
分 值
具体评价项目及评价细则
奖励 分值
安评 分
打分人员
1
政治 思想
15分
1、热爱教学事业。尽职尽责,治学严谨,有良好的工作作风。(A2分,B1分)
2、服从组织安排。2分 (如不服从每次扣1分)
3、积极参加政治学习,并做好记录2分。(如1次不参加或缺记一次扣1分)
4、违法、违犯《教育法》、《教师法》、《义务教育法》或校纪校规9分。(一般教学事故扣1分,较大教学事故扣3分,重大 教学事故扣5分,每学期出现三次教学事故或情节严重的此小项不得分)。

班主任工作量化月考核表

班主任工作量化月考核表
年段长、
年段值周教师
12、包干区卫生
20
包干区打扫到位
每周打扫不到位一次扣5分,未打扫扣10分。(毕业班因无包干区,故此项均无扣分)
总务处
13、四项评比
60
班级常规管理
各年段周四项评比第一名不扣分,每差一名初中扣1。5分,高中扣1分(最高扣7.5),每月按四周累计扣分
政教处






45

14、学校指定的临时、阶段性任务

常工
作210

3、班会课
5
按时参加,维持好秩序,无安全事故
无故不组织每次扣5分,主题班会无记录和不按时上交扣3分
年级组
学工处
4、课间操
20
按时到位,认真组织
无故缺一次扣5分,请假一次扣2分(公假不扣),迟到、早退一次扣1分
学工处
5、升旗
仪式
10
准时组织,维持好秩序
无故缺席一次扣5分,请假一次扣2分(公假不扣),迟到一次扣1分;组织不到位,班级纪律差并造成影响的每次扣3分
学工处
6、晚自习
20
同上
每周至少3次。缺一次扣5分,请假一次扣3分(公假不扣)。(初中部此项无扣分)
同上
6、学生寝室
10
卫生、内务、纪律等
寝室评分细则
寝管员
7、黑板报
5
符合要求,认真及时
未完成扣5分,迟完成扣2分,不认真扣3分;
学工处
11、教室卫生
20
用具摆放整齐,教室及周围清洁
教室用具、洁具摆放零乱扣5分,教室文化布置不到位扣2分,教室及周围脏乱酌情扣5-—10分
班主任工作量化月考核表(试行)

班主任考核评分量化表

班主任考核评分量化表

2
3
4 5 6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7 8
9
10
安全工作 10 分
11 12
加分项目 20 分 总分
水塘小学 2018 年春班主任考核细则及评分表
教师姓名: 序 号 1 考核内容 细则要求 及分值 各种集会 10 分 1.班主任必须按时参加学校组织的班主 任工作会。2.班主任必须参加每周的升 旗仪式,并参与本班管理。3.班主任要 带领学生参加学校举行的集会活动。 (所有集会无故缺席一次扣 2 分,班级 集会纪律涣散一次扣 1 分) 卫生管理 1. 根据每周的班级和清洁区卫生检查 10 分 结果评分。第一名 10 分,第二名 9 分, 第三名 8 分, 第四名 6 分, 第五名 5 分, 第六名 4 分。 班会 10 分 任务完成 10 分 活动评比 10 分 文化建设 10 分 公物保管 10 分 联系家长 10 分 关爱学生 10 分 班主任要备好、上好班会课,并做好班 会记录。 (一次班会不上扣 2 分,上了 未做好记录扣 1 分) 按时保质保量完成学校布置的各项任 务。 (不按时完成一次扣 2 分) 按要求积极参加学校组织的各项活动, 按名次高低依次奖励 3 分、2 分、1 分 1. 每月一期黑板报。2.优美布置教室。 (根据完成情况评分) 根据损坏、损毁情况酌情扣分。 1.按要求每月 2 次家访,并作好记录。 2.建好家长联系方式,经常与家长沟通 交流。 (缺少一次扣 1 分) 1. 做好后进生转化工作,并作好记录。 2. 禁止体罚或变相体罚学生。 3. 经常关心状态,多和学生沟通交流。 (出现体罚或变相体罚该项为 0) 1. 利用各种场合对学生进行安全教育。 2. 做好安全排查记录。3.做好晨、午检 记录。4.是否做好班级安全预案,出现 安全事故能及时做出正确的处理。 (缺少一项一次扣 1 分) 1.完成学校一次额外任务加 3 分。2.开 展特色班级活动视情况加 1 至 3 分。3. 得分 备注

班主任工作量化考核实施细则 班主任绩效考核量化表

班主任工作量化考核实施细则 班主任绩效考核量化表

班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表精品文档,仅供参考班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师,他是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。

他与任课教师区别在于任课教师只负责本学科教学,而班主任除此之外全权负责管理一个班级!下面是本站为大家带来的班主任工作量化考核的实施细则 ,希望能帮助到大家!班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。

班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。

为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。

一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作1、班主任会议要准时参加,认真、记录,严格执行会议精神,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。

2、开学和期末及时制定并上交学期班主任工作计划和总结,班级基本情况、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。

3、认真指导班级组织开展好主题活动,每月不少于2次(以政教处主题班会安排表为准),努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。

4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。

提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。

组织不好者视情节扣1-6分/次。

5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加各种教育教学活动能到场,并维持好纪律。

无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。

6、资料上交:能及时上交学校要求班主任做的材料,迟交者一次扣2分,不交者一次扣5分(以实际检查为依据)。

7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。

8、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。

班主任量化考核表

班主任量化考核表

安全 教育
班队 建设 与管 理 45 分
跟班 情况
阵地 建设
日常 管理
1、按规定填写班主任工作日志、违禁物品 检查表、点名册计2分;记载不全查明一次 扣1分,重要教育活动无记载查明一次扣2 分,扣完为止。(3分) 2、按要 日常管理工作认 求完成校级各部门布置的各项工作。没按 10分 真负责,积极完 时完成一次扣1分、没按要求完成的,不完 检查记载 成。 成的一次扣2分。(2分) 3、对班级偶发事件。班主任有明显失职的 扣2分,班级发生重大事故的一次性扣完 (3分)4、节电节水,发现浪费现象酌情 扣分(2分) 1、积极参与德育室组织的学习、会议、不 迟到,不早退。(2分) 2、撵学生出课堂 、体罚学生或变相劝学生每次扣2分,同一 班主任辅导员能 班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经 10分 积极自学,做队 查阅资料 核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响 员的知心朋友。 的一次扣完。(5分) 3、积极为学校特长班选送苗子加2分,有 阻止现象扣2分。(3分) 能根据少儿身心 1、结合形势,结合校情开展有意义的活动 特点及教育规律 5分 。(3分)2、能及时向德育室汇报有特色 查阅资料 开展创造性的活 的活动,并能进行交流。(2分) 动,并总结。 学校各部门布置 1、能及时、认真完成学校各部门分配的任 10分 的工作、任务能 务。(5分) 2、及时准确上交工作计划、 查阅资料 出色完成。 总结及有关表、册、卡。(5分) 班主任与课任教 师紧密配合,班 10分 级团结协作。班 干部干、学生之 间互相帮助。 1、与其他班级搞好团结。(2分) 2、班主任与课任教师协作配合(3分) 检查记载 3、队员间团结友爱、形成积极向上的集体 调查 。(5分)
实践 活动
组织 建设
1、班、队委配备完整,结构合理(1分) 班、队干部配备 2、能经常了解班风,学风情况。每月至少 查阅资料 5分 合理,分工明确 能组织1次班队干部会议,每学期不得少于 走访座谈 。 4次,要求有会议记录,每少一次扣1分。 (4分) 1、要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病 预防做得好;远离危房、基建工地、配电 房等,严禁学生靠近、玩耍,违者每人一次 安全工作常抓不 扣1分 懈,队员遵纪守 2、每月第一天为管制刀具检查日,并做好 10分 检查记录 法、抵制歪风邪 记录。检查无记录每次扣1分。 气。 3、队员遵纪守法,无违纪现象,每有一人 扣1分。班上每出现一次安全事故扣2分, 如在全校造成恶劣影响扣4分以上,到扣完 为止。 1、班主任要做到“课间活动、放学护送” 及时到位。不到位一次扣1分。(4分) 2、学校大型集会活动组织学生按时参加, 跟班勤,组织活 实地抽查 10分 迟到、早退一次各扣2分,无故缺席一次扣 动有序。 检查记载 3分(2分) 3、班级课间秩序井然,无追逐、打闹情况 。抽查中每发现2人次扣1分。(4分) 1、“图书角”干净、整洁。(1分) 2、佩戴红领巾情况良好。抽查每发现5人 不佩戴扣1分。(2分) 设立“图书角” 3、每天教室、区域卫生干净。保持不够每 及有关记录簿, 实地抽查 10分 2次扣1分。(5分) 各种资料保存完 检查记载 4、按学校要求布置班容、办好学习园地, 好、及时。 不按时完成一次扣1分,没完成的一次扣3 分(1分)5、班级财务保管妥善,无损坏 现象。(1分)

班主任工作评估量化考核表

班主任工作评估量化考核表
16
学习成绩
10
期末考试班级人均成绩获一、二、三等奖得10、7、5分。
17
体育活动
7
按校级团体名次得分7、5、4、3、2、1。
18
文艺演出
5
按校团体名次一、二、三等奖得5、3、2分。
19
先进班集体
5
获市、区、校级先进集体得5、3、2分。
20
其它活动
5
按团体一、二、三等奖得5、3、2分
合计
100分
5
思想教育
5
经常组织学生学习《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》,并检查执行情况,加强学生的思想品德、遵纪守法、理想前途、学习目的和竞争意识教育,培养良好的班风、学风。注意发现和培养有个性特长的学生(5分)。
6
常规检查
6
学校一日常规检查得分突出(按年级名次分别评定6、5、4、3、2、1分)。
7
相关工作
班主任工作评估量化考核表
2008年度
序号
具体内容
分值
评分细则
得分
1
工作计划
和总结或经验材料
4
按照学校整体要求,结合班级实际情况,认真制订工作计划,教育任务明确,工作内容丰富,工作重点突出,有个大致的时间安排(2分)。能反映出计划落实的情况和班级在德、智、体各方面变化的情况,实事求是,一分为二,有独特的见解和丰富的经验,生动的事例(2分)。
2
手册填写
5
认真做好《班主任工作记录》,(内容完整3分;充实有特色2分)。
3
五到位
5
上午早读课前和下午第一节课前到班,检查学生出勤情况;“两操”到场,保证纪律和质量;公益劳动到场,防止发生意外事故;升旗仪式和集会到场;开展集体活动到场(抽查每缺一次扣1分)。

双峰中心小学班主任工作量化考核表

双峰中心小学班主任工作量化考核表

双峰中心小学班主任量化考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。

3、注重工作实效,全面考核,综合评定。

三、考核办法班主任考核以学校、教导处、总务处、值班领导的检查、记载为依据,由考核领导小组集体评定。

1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加学校本年度评优评先①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,学校收到家长投诉的或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分分值的判定由学校随机抽查,或其它文字记录为依据。

四、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。

2、班级学生常规管理及班队活动的组织。

3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。

5、学校活动的组织参与。

6、家长学校工作。

五、考核领导小组组长:韩建国副组长:吴永胜成员:汪丁艳方徐智王志友李五七汪方进陈李庆胡成栋(工会、教代会部分委员)六、计算方法1.班级人数在1-25人满分400元,班级人数在26-35人满分600元,班级人数在36-45人满分800元。

2.相对应满分钱数×考核分值=各班主任津贴七、班主任的权益及奖惩学校班主任津贴期末进行考核,与学校奖励性绩效工资一同发放。

班主任工作考核量化表

班主任工作考核量化表

基础教育系辅导员工作考核量化表
班级获奖及学生违纪加减分标准:
(1)表彰奖励加分
①集体受到省、市、校级表彰每次分别加10、6、4分;
②参加学校组织的全校性各类集体竞赛活动,获前1-6名,分别加3、2.5、2、1.5、1、0.5分;
③学生个人受到校级表彰每人次加1分;
④学生个人受到省、市级表彰每人次分别加3分、2分;
⑤班级工作有明显进步(班级月度常规工作考核总评一次性提高5名以上),酌情加2-8分;
(2)学生违纪扣分
①学生个人受到校级行政处分,按不同等级,每人次分别按下列标准扣分:警告/2分、记过/3分、留校察看/4分、勒令退学/5分、开除学籍/6分;
②学生因触犯法律受到拘留或逮捕的,每人次扣10分;
班主任工作每月考评一次,得分90分以上为优,80--90分为良,60--80分中, 60分以下为差。

各月辅导员考核得的平均分为学期班主任考核得分,纳入年度考核上报学工处。

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