云南绿大地财务造假分析.doc
云南绿大地公司财务舞弊案例研究
云南绿大地公司财务舞弊案例探究近年来，财务舞弊案件层出不穷，给企业经营、社会信任等方面带来了巨大的负面影响。
其中，云南绿大地公司财务舞弊案例备受关注。
本文将通过案例分析，探讨该公司财务舞弊的原因、影响及应对之策。
一、案例背景云南绿大地公司成立于2000年，是一家主要经营绿化工程、园林景观设计等业务的企业。
由于其卓越的市场表现和投资价值，该公司在上市后吸引了大量投资者的关注。
然而，2018年，云南绿大地公司却突然陷入了财务舞弊的丑闻中。
二、财务舞弊原因分析1. 高速扩张导致现金流压力：为了迅速扩大规模和市场份额，云南绿大地公司在短时间内大量投资于绿化项目，并扩展了业务范围。
这种高速扩张导致了巨大的资金压力，从而促使公司管理层实行不合规的财务操作手段。
2. 高额利润承诺引发压力：为吸引投资者，云南绿大地公司在其上市规划中承诺了过高的利润预期。
然而，公司实际业绩与承诺的利润存在较大差距。
为应对这一压力，管理层不得不通过虚增利润等手段来掩盖实际业绩的不达预期。
3. 监管不到位缺乏有效制度：云南绿大地公司在面临财务舞弊时，监管部门的检查以及内部控制体系的不健全等因素催生了财务舞弊。
管理层发现监管不力，相对容易实施欺诈行为。
三、财务舞弊影响分析1. 投资者信任受损：财务舞弊案件暴露后，投资者对云南绿大地公司失去信心，纷纷撤离。
公司股价暴跌，市场价值大量缩水。
这无疑对公司的进步和声誉造成了严峻的打击。
2. 资金链断裂和拖累供应商：财务舞弊导致公司原本脆弱的资金链完全崩溃，无法向供应商及债权人付款。
这使得供应商陷入逆境，并扩散至了整个供应链，进一步恶化了企业的形势。
3. 高管追责和法律风险：财务舞弊属于犯罪行为，管理层涉嫌虚假陈述、隐瞒重要信息等违法行为将面临刑事诉讼和经济赔偿责任。
高管的股权和名誉也将受到极大的恐吓。
四、应对之策1. 加强监管力度：监管部门应加强对上市公司的监管能力和监管措施，准时发现和防范财务舞弊行为。
审计案例绿大地财务造假案例分析
1
绿大地公司简介及目前进展 首发上市分析 造假的手段分析 绿大地造假案给注册会计师行业带来的反思
一、绿大地公司简介及目前进展—公司简介 2
云南绿大地生物科技股份始建于1996年，2001年完 成股份制改造，2007年12月21日，公开发行股票并在 深圳证券交易所的中小板挂牌上市，成为A股唯一一个 园林行业的上市公司。公司的主营业务为绿化工程设计 及施工，绿化苗木种植及销售。注册资本15,108.71万 元人民币。拥有自主苗木生产基地2.9万余亩，是国内 领先的特色苗木生产企业。
但是，通过银行对账单你就能发现，这只是500万 的一个循环。绿大地打给A，A打还给绿大地，绿大地 再打给B，B还给绿大地，再一次转给A。
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
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1.相关资料
三、造假的手段分析—频繁更换事务所
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2.分析
（1）可能购买审计意见。绿大地自2007年末上市至今 ，3年时间就更换了3家审计机构、3任财务总监，而且 每次都是发生在年报披露前夕。在2008年之前，深圳 市鹏城会计师事务所与绿大地合作时间长达7年。加之 审计费用在短暂的一年间增长近一倍，更为引人怀疑的 是变更事务所的原因不尽合理。由于上市公司内部治理 结构失效，上市公司审计的委托人是上市公司的经营管 理人员，审计机构明显处于被动的地位。
二、首发上市分析
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—律师事务所责任
法律意见书和律师工作报告是发行人向中国证 监会申请公开发行证券的必备文件。律师应对发行 人是否符合股票发行上市条件，发行人的行为是否 违法、违规，招股说明书及其摘要引用的法律意见 书和律师工作报告的内容是否适当，明确发表总体 结论性意见。绿大地所聘请的律师事务所为四川天 澄门律师事务所。法律意见书更多成为了一种形式， 却并未真正落实在律师事务所的行动中。
云南绿大地公司财务舞弊案例研究
云南绿大地公司财务舞弊案例研究第一章引言云南绿大地公司是一家在中国建筑材料市场占据重要地位的大型企业。
多年来，该公司发展迅猛，业绩不断提升，然而，近期却爆发了一起财务舞弊案件。
本篇文章旨在对云南绿大地公司财务舞弊案例进行研究，分析其原因和影响，为类似情况下的企业提供借鉴。
第二章财务舞弊案例的背景云南绿大地公司成立于2000年，以生产和销售建筑材料为主业。
在过去的几年中，该公司凭借质量优异的产品和有效的营销策略迅速崛起，成为行业的领导者。
然而，在2019年年底，一份匿名举报信揭示了云南绿大地公司存在财务舞弊的问题，使得该公司陷入舆论漩涡。
第三章财务舞弊案例的调查和结果根据举报信的指控，公司高层存在多项不当行为，包括虚增销售额、隐瞒负债、捏造利润等。
经过调查，审计部门确认了这些指控，并于2020年初公开了调查结果。
据调查报告，云南绿大地公司高层在财务方面存在恶意操纵的行为，以获得更好的业绩和激励措施。
第四章财务舞弊案例的原因分析财务舞弊案例的发生往往不是单一原因所致。
分析云南绿大地公司财务舞弊案例的原因，可以归结为以下几点：（1）企业内部控制不严格，缺乏有效的监督机制。
（2）高层管理层压力巨大，对业绩的要求过高。
（3）公司内部存在一定的权力滥用和利益输送现象。
第五章财务舞弊案例的影响云南绿大地公司财务舞弊案例的曝光对公司产生了严重的负面影响。
首先，公司的市值直线下跌，股价暴跌，投资者信心受到严重动摇。
其次，公司声誉受到严重损害，客户和供应商纷纷对公司产生不信任。
此外，监管机构对该公司进行了调查，并可能采取进一步的法律行动。
第六章防范财务舞弊的建议为了避免类似的财务舞弊案例再次发生，云南绿大地公司应该采取以下措施：（1）加强内部控制，建立有效的审计与监督机制。
（2）制定合理的业绩目标，避免过度追求短期利益。
（3）加强对高层管理层的监管，规范权力行使。
结论云南绿大地公司财务舞弊案例敲响了企业财务风险警钟。
云南绿大地财务造假案例分析
• （五）企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资 单位可辨认净资产公允价值产生的收益； • （六）非货币性资产交换损益； • （七）委托他人投资或管理资产的损益； • （八）因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备； • （九）债务重组损益；
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云南绿大地财务造假案例分析
*ST绿大地目前基本情况
二、造假ห้องสมุดไป่ตู้段分析
造假手段分析：一、虚增资产
造假手段分析：二、虚增收入
2004--2009年虚增资产、收入累计数额在2010年调整表
总资产增长及调整拆线图
造假手段分析：三、玩弄现金流
2010年第一季度现金流量表报告更正
造假手段分析：四、频繁更换会计事务所
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2009年绿大地利润表
非经常性损益情况表
1、2009年净利润的亏损
2、关于苗木的损失
2010非经常性损益分析
四频繁更换会计事务所三杜邦分析法杜邦分析法2009年绿大地公司年杜邦分析图2010年绿大地公司年杜邦分析图2011年绿大地公司年杜邦分析图绿大地公司财务比率分析生产性指标2011年安全性指标流动性指标成长性指标收益性指标绿大地年报疑点非经常性损益公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号非经常性损益2008?一非经常性损益的定义?非经常性损益是指与公司正常经营业务无直接关系以及虽与正常经营业务相关但由于其性质特殊和偶发性影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力做出正常判断的各项交易和事项产生的损益
（十）企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等； （十一）交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益； （十二）同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益； （十三）与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益； （十四）除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金 融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资 产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益； （十五）单独进行减值测试的应收款项减值准备转回； （十六）对外委托贷款取得的损益； （十七）采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生 的损益； （十八）根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调整对 当期损益的影响； （十九）受托经营取得的托管费收入； （二十）除上述各项之外的其他营业外收入和支出； （二十一）其他符合非经常性损益定义的损益项目。
“绿大地”财务造假案例分析
研究生课程论文“绿〞财务造假案例分析课程名称：学生：学号：专业：年月日虽然我国的资本市场已经经过了二十余年的开展，但是市场仍然不成熟、监管体系仍然不完善，这种造假本钱低下而受益丰厚的现状，使得上市公司IPO 造假、财务舞弊等现象屡见不鲜。
财务舞弊案件接连不断、屡禁不止，不仅阻碍的中国证券业的安康持续开展，更重要的是使得国国外相关各界对中国金融行业的道德产生了疑心和不信任。
本文将以“绿〞财务造假事件为案例，分析上市公司财务舞弊的原因分析。
1 事件概述绿生物科技股份(股票代码:002200) (简称“绿〞) 前身是河口绿实业，成立于1996年6月，公司注册资本1.5亿元，2001年3月以整体变更方式设立为股份，公司于2007年12月21日在证券交易所挂牌上市,发行价16.49元。
它以绿化工程和苗木销售为主营业务，是省最大的特色苗木生产企业，也是国绿化行业第一家上市公司，号称园林行业上市第一股，其复权后股价曾一路飙升到81.05元。
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查，证监会发现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润〞等多项违规行为。
2010年12月，董事长何学葵持有的4325.8万股绿股票被冻结，引发投资者大量抛售，四个交易日公司市值蒸发12.2亿元，超过80%的投资人损失沉重。
2011年4月，财务总监鹏因信息披露违规被公安机关控制。
2013年2月7日，市中级人民法院对绿欺诈发行股票案作出一审判决，认定绿公司犯欺诈发行股票罪、伪造金融票证罪、成心销毁会计凭证罪，判处分金1040万元；绿原董事长何学葵被判处有期徒刑10年。
2 绿的财务造假手段2.1 虚增资产和收入在上市之前，绿公司为了扩大资产规模来到达上市条件而通过一系列的运作来虚增资产，其中最主要的手段就是通过阴阳合同，大幅度的增加资产的账面价值。
如其购置的市马龙县马鸣乡的3500亩荒山使用权，购置时只有100多万，但计入账上就变成了1000万。
绿大地会计造假案例分析
绿大地会计造假案例分析组长:组员:绿大地造假事件背景往日的大牛股绿大地股票价格从２０１０年１１月１２日￥４４．８６高点，一路跌到昨日(2011年５月１０日)的收盘价￥１４.３７。
为什么该股票在不出半年的时间暴跌６７％？因为它是个“问题”公司，很可能有被退市的危险。
２０１０年３月１７日，证监会立案调查绿大地，因为它涉嫌信息披露违规，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。
２０１１年３月１７日，公安机关以涉嫌欺诈发行股票罪逮捕了该公司原董事长何学葵。
2011年4月9日，公安机关以涉嫌违规披露、不披露重要信息罪名对该公司董事、财务总监李鹏采取强制措施。
２０１１年５月４日，深交所对该公司股票００２２００实施“退市风险警示”特别处理。
绿大地公司概况云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称为绿大地）成立于1996年6月，2001年3月以整体变更方式设立为股份有限公司，公司向社会公开发行股票于2007年12月21日在深圳证券交易所挂牌上市，一举成为国内绿化苗木行业首家上市公司，云南省首家民营上市企业。
公司充分依托云南丰富的自然资源，现已发展成为拥有完整产业链的特色苗木工业化培植、销售及服务的生物科技公司。
公司的主营业务为绿化工程设计及施工，绿化苗木种植及销售。
经过多年的不懈努力，公司已发展成为集“研发-种苗培育-苗木种植-苗木销售-绿化工程设计及施工”于一体，拥有完整的产业链的综合企业。
目前，公司注册股本15,108.71万元人民币，拥有自主苗木生产基地2.9万亩，生产各类绿化苗木500多种，是国内领先、云南省最大的特色苗木生产企业。
绿大地股份有限公司在2007年在深圳证券交易所向社会公开发行2,100万股人民币普通股股票（每股面值1元），增加注册资本21,000,000.00元，变更后的注册资本为83,937,280.00元。
根据公司2008年度股东大会决议，公司以2008年12月31日总股本为基数，向全体股东以未分配利润每10股送红股2股，以资本公积每10股转增6股，增加注册资67,149,824.00元，变更后的注册资本151,087,104.00元。
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二、公司高管频繁更换、辞职，原始股东忙于 套现
2009年5月，财务总监蒋凯西免职，公司董事、常务副 总王跃光兼任财务总监；
2010年王跃光辞职，改由李鹏兼任。
据统计，绿大地上市前招股说明书上所列9名“董事会成 员”后来仅剩下2人。
三、业绩预告、快报半年内5次“变脸”
2009年10月30日，预计盈利增加 2010年1月30日，预计盈利下降
绿大 地
签订合同 合同金 额30万
结果：未收到任 何款项
马龙县旧县村委会
协商转 让960亩 土地 实
际支付 55万元
与实际控制人：陈佑德
虚增二：2005年4月，绿大地购买马龙县马鸣土地 四宗，共计3500亩，金额为3360.00万元，虚增土 地成本3190.00万元。
绿大地以鑫景园艺 名义
105万支付土地
3．发展 (1)原因： ①甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的 修。筑权 ②修路成为中国人 救的亡强图烈存愿望。 (2)成果：1909年 京建张成铁通路车；民国以后，各条商路修筑 权收归国有。 4．制约因素 政潮迭起，军阀混战，社会经济凋敝，铁路建设始终未入 正轨。
二、水运与航空
1．水运 (1)1872年,
2月27日，快报称盈利继续下降 4月28日，亏损12796万元； 4月30日，公司年报亏损15123万元。
绿大地被查的导火索更是令人叹为观止：2010年4月28日 预告基本每股收益0.27元，
4月30日正式出台的一季报每股收益竟然 又变成了0.1元！
两天之差，营业总收入、净利润、每股收益出现“暴跌” 。
预计比2009年第三季度净 2009年净利润（万元） 利润同比增长幅度 20%--30% 下降30%以内
6212 -12796 -15123
云南绿大地公司财务舞弊案例研究
四、云南绿大地公司财务舞弊的深层次原因 上市公司内部控制问题是中国资本市场最大的隐患， 如果市场监管层不重视财务信息披露过程而只关心结果， 会造成严重的后果。 对财务报表编制过程实施严格监管，可 以有效杜绝虚假财务信息。 如果投资人投资内部控制异常 但财务信息披露很好的上市公司，无疑会增大投资风险。 无 论是“ 银 广夏 案 件 ”，还是“ 中 捷 股份 案 件 ”，都是 内 部 控 制 不 够造成的（ 李若山，２００８） 。 （ 一） 管理者独断专行，内部控制形同虚设 云南绿大地公司治理等内部控制在形式上比较完整， 但董事长专横跋扈，独断专行，内部控制措施执行困难。 公 司上市前重大决策由董事长全权决定， 上市之后既有运行 机制纵难改变。 自上市以来， 董事会成员除董事长等 ３ 人 外 ，其 他 成 员 已 更 换 殆 尽 ；监 事 会 流 于 形 式 已 被 彻 底 更 替 。 ２００９ 年 以 前 ， 公 司 董 事 长 兼 任 总 经 理 职 务 ，２０１０ 年 ４ 月 起，董事长兼任董事会秘书，董事长作为实际控制人在董事 会中拥有绝对的领导地位。 与此同时，新引进的高管人员缺 乏足够的实战经验， 超过六成的公司员工为中专及以下学 历，难以胜任公司发展战略需要。 云 南 绿 大 地 公 司 对 风 险 掌 控 也 明 显 滞 后 ，２００８ 年 ７ 月，旱灾 出 现 ，１２ 月明 显 加 重 ；２００９ 年 下 半 年至 ２０１０ 年 一 季度天气持续干旱，对公司业务影响严重。 公司业务在实施 过程中，主要依靠资金来推动订单的增长，公司垫付大量资 金，但客户推迟或无法付款，导致应收款项发生坏账的风险 陡然增加。 ２０１０ 年，公司才将业务重心调整为稳定现有苗 木经营，拓展绿化工程，由于前期没开展风险评估，已错过 最佳调整时期。 存货控制不到位 ，２００４ 至 ２００６ 年存货金额逐渐 增加 ， ２００７ 年 ６ 月底， 存货金额占流动资金总额的六成以上，存 货积压导致资金流短缺， 农产品自身的品质容易受天气影 响，需合理计提减值准备，由于没能有效管理和控制存货， ２００９ 年亏损 １．５１ 亿元。 财务核算控制不准确， 云南绿大地公司项目变更签证 不及时，随意性强；一些特殊原因造成的工程设计变更、市 场气候变化、政策因素影响项目建设；零星与隐蔽工程，不 但无设计变更，也不办理现场签证，而是事后补签或不签。
云南绿大地财务造假案例分析
利益驱动与道德缺失
利益驱动：企业为了追求经 济利益采取财务造假等不正 当手段来获取更多的资金支 持。
道德缺失：企业高管缺乏道 德观念和职业操守为了个人 利益而忽视企业的长期发展 和社会责任。
01
案例教训与启示
提高公司治理水平
建立健全内部控制制度防止财务舞弊的发生 加强内部审计和外部监管提高财务信息的透明度和准确性 完善公司治理结构明确董事会、监事会和高级管理人员的职责和权利 提高公司治理水平增强企业的竞争力和可持续发展能力
内部控制失效
缺乏有效的内部审计和监督机制
员工缺乏合规意识和风险意识
添加标题
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管理层滥用职权违规操作
添加标题
添加标题
内部控制制度不健全或执行不力
外部监管不力
监管机构缺乏有效监督和制约机制未能及时发现和制止绿大地财务造假行为。
监管机构对绿大地的日常监管存在漏洞未能及时发现和纠正其不合规行为。
财务造假事件经过
造假金额巨大涉及多个年度
云南绿大地公司通过虚增收 入和利润的方式在IPO申请 文件中进行财务造假
事件曝光后公司及相关责任 人受到法律制裁
绿大地公司成为上市公司财 务造假的典型案例
造假手段及影响
伪造凭证和单据 虚构交易和客户 隐瞒关联方交易
虚增资产和利润 对市场和投资者造成误导 对公司声誉和信誉造成严重损害
提高财务人员素质与道德观念
加强财务人员培训和教育提高专 业能力和道德水平
强化财务人员职业操守和道德观 念防范利益输送和腐败行为
添加标题
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添加标题
添加标题
建立健全内部控制制度规范财务 管理流程
绿大地造假分析
造假一：虚增利润
绿大地被查的导火线，是该公司2010年3月的 一季报。这份季度报告：2010年4月28日预告 基本每股收益0.27元，4月30日正式出台的一 季报每股收益竟然只有0.1元。两天之差，营 业总收入、净利润、每股收益“ 暴跌 ”。 （见图表）
造假一：虚增利润
绿大地披露，2006年负 债为1.04亿元，实际负 债则为1.9亿元。 2006年销售收入1.9亿元， 实际为1.51亿元。 2005年净利润3723.64 万元，实际不足该数据 的90%。
频繁更换事务所
绿大地自 2007 年末上市至今， 3 年时间就更换了 3 家审 计机构、3 任财务总监，而且每次都是发生在年报披露 前夕。玄机就是双方对如何编报年报存在分歧。 由于上市公司内部治理结构失效，上市公司审计的委托 人是上市公司的经营管理人员，审计机构明显处于被动 地位。因此，当企业财务总监或审计机构发现上市公司 年报存在利润操纵行为时，要么与企业“合谋”，要么 坚持原则，卷铺盖走人。
法律环境与监管环境 法律环境与监管程度：国 家近期并未出台具有影响力的 新的法律条文。就监管环境来 说，对于农业上市公司的监管 环境并不严谨。作为上市公司， 证券行业的监管存在一定弊端： 一是证监会承担了交易所本应 承担的发行审核责任，又缺乏 监督机制。二是由于缺乏退市 制度，只要成功进入市场，就 能在市场里“混”。三是惩罚 力度过小，威慑力不足。这些 都对企业通过财务报表舞弊进 而在股市上取得收入提供了土 壤。
造假会计分析
随意更改业绩 绿大地 2004年-2008年报披露的净利润分别为 3342万元 3724万元4707万元6447万元和 8677万元，可见上前市公 司业绩稳步上升，表现良好，但从下表可以看出从2009年 10月到2010年4月绿大地披露的2009年业绩预告和快报共 变更了五次，由之前的预增过亿变为最后的巨亏1.5亿元正 是这个原因，证监会开始对绿大地立案调查。
绿大地造假分析
监管部门应该加强对企业的监管和监督，对 违法行为进行严厉打击，维护市场的公平、 公正和透明原则，保护投资者的合法权益。
投资者应该保持警惕，审慎投资，充 分了解公司的财务状况和经营情况， 避免因信息不对称而遭受损失。
THANKS FOR WATCHI部审计部门应保持独立性，定期对内部控制制 度进行评估和审计，及时发现和纠正存在的问题。
3
加强风险评估与管理
企业应定期进行风险评估，识别潜在的舞弊风险， 并采取相应的措施进行防范和控制。
强化外部监管
完善法律法规体系
政府应加强相关法律法规的制定 和完善，明确企业财务报告和信 息披露的要求，加大对违法行为
绿大地造假分析
目录
• 绿大地简介 • 绿大地造假事件概述 • 绿大地造假原因分析 • 绿大地造假后果分析 • 绿大地造假案例反思 • 结论
01 绿大地简介
公司背景
成立时间
01
绿大地成立于2001年，是国内较早从事绿化苗木种植和销售的
企业之一。
注册资本
02
公司注册资本为5000万元。
总部地点
03
2011年3月，绿大地董事长兼 总经理何学葵因涉嫌欺诈发行
罪被捕。
2013年7月，绿大地因涉嫌违规 披露、不披露重要信息罪等多 项罪名被公安机关立案侦查。
2014年4月，绿大地被证监会 处以60万元罚款，并撤销其保 荐机构资格。
造假手段
01
虚增收入和利润
通过虚构销售合同等方式，绿大地在上市前三年虚增收入和利润，以达
公司总部位于云南省昆明市。
主营业务
绿化苗木种植
绿大地主要从事绿化苗木的种植和销 售，包括各种花卉、树木等。
园林工程设计及施工
绿大地财务造假事件案例分析
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造假手段
虚增主营业务收入 虚增固定资产
手段
虚增净利润
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造假手段
2007 年 6 月底，绿大地公司公开 资料显示固定资产为 5000 余万元， 其在昆明当地拥有的办公楼等建筑 类固定资产作价为 942 余万元。 除了房屋和庭前绿化以外的一些外 部地坪、沟道也估值为 107余万元。
Company L圈钱 公司治理缺陷 决策者专业素养
法制建设缺失
内部&外部
中介机构合谋 违约成本较低
财务造假原因分析
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造假危害
对市场 误导市场，导致资 源的逆向配置 对投资者 做出错误的判断 和决策遭受投资 损失。 对关联企业
外部危害
面临重大罚款、 甚至破产无法正 常生产经营
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治理对策
完善独立董事制度
B
建立有效的经营者 激励和约束机制
A 内在监督
C
优化公司股权结构
健全内部管理机制
E
D
建立健全内部控制制度
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治理对策
信息公开 职业经理人
强化监管 法律武器
外部监管
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频繁更 换事务所
2007年至上市：变更3家审计公司，3个财 务总监 时间：均为年报披露前夕 原因：编报年报存在分歧
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案例简介
2010年3月因涉嫌信息披露违规被立案稽查。证监会发 现该公司存在涉嫌“虚增资产、虚增收入、虚增利润”等 多项违法违规行为。 2011 年3 月17 日，绿大地创始人兼董事长何学葵因 涉嫌欺诈发行股票罪被捕，自此股价一路下跌，半年多跌 幅超过75%。由此逐步揭开了绿大地的财务“造假术”
云南绿大地财务舞弊案例分析
云南绿大地财务舞弊案例分析作者：张宣洪战雪梅鹿麓来源：《时代经贸·北京商业》 2017年第24期一、案例背景云南绿大地生物科技股份有限公司（以下简称“绿大地”）成立于2001年3月，前身为云南河口绿大地实业有限责任公司，其主营业务是绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工，是云南省绿化苗木种植龙头企业。
2006年11月，绿大地第一次闯关深圳证券交易所中小企业板以失败告终。
2007年12月绿大地终于通过了中国证券监督管理委员会的核准，在深圳证券交易所中小企业板上市。
然而，好景不长，2010年3月17日，绿大地就因涉嫌信息披露违规，被证监会立案调查。
2010年12月23日，云南绿大地生物科技股份有限公司发表公告称控股股东、董事长何学葵持有的4 325.8万股(占总股本28.63%)绿大地股票于12月20日被公安机关依法冻结。
2011年3月17日，绿大地再次发表公告称其董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被逮捕。
绿大地财务舞弊案逐渐浮出水面。
二、案例分析（一）财务舞弊手法透析1.伪造会计凭证，虚增资产2004年至2007年间，绿大地公司在不具备首次公开发行股票并上市条件的情况下，为达到上市目的，使用虚假合同、财务资料，虚增云南省马龙县旧县村委会960亩荒山使用权、马龙县马鸣乡3500亩荒山使用权以及马鸣基地围墙、灌溉系统、土壤改良工程等项目的资产共计人民币7011.4万元。
其中，“马鸣”基地的围墙作为固定资产的价值为686.9万元，而该基地4块地总共3500亩，如果围墙只围地块的周长，则其每米的造价高达1268.86元。
另外，该基地的三口深水井也以每口72.27万元的价值计入固定资产，而其在招股说明书中记载的位于“金殿”基地的另一口深水井的价值却只有8.13万元，相差近十倍。
正是这些被堂而皇之的写进了上市招股书中的虚增资产，帮助绿大地顺利通过上市审核。
2.关联方交易，虚增收入和利润绿大地公司通过登记注册一批由其实际控制或者掌握银行账户的关联企业，并利用关联方银行账户操控资金流转，采用伪造销售合同、发票和工商登记资料等手段，虚构交易，虚增收入和利润。
会计财务分析资料绿大地财务造假启示
2022 年 3 月 15 日，因昆明市检察院抗诉，被称为“银广夏第二”的绿大地造假案将被重新审理。
云南绿大地生物科技股分有限公司(代码 002200，简称绿大地) ，号称“云南省最大的绿化苗木种植企业”。
3 个多月前，昆明市官渡区法院以欺诈发行股票罪判处绿大地罚金 400 万元(约为其上市募集资金的 1%) ，判处前董事长何学葵、财务总监蒋凯西、庞明星等五人有期徒刑一到三年，缓期执行，所有案犯当庭释放。
这意味着这家欺诈上市的公司从投资者手中圈走 3.46 亿元之后，无人获得实刑。
消息一出，市场哗然，包括新华社在内的舆论界质疑判决过轻。
十天之后，负责此案前期调查的中国证监会，罕见召开“媒体通气会”，披露了法院判决中未认可的更多涉嫌犯罪内容。
越来越多的质疑之声，最终推动了此案抗诉程序的启动。
绿大地造假案，浓缩了中国证券市场过去十年的积弊。
一位资深市场人士强调，对这一案，不应仅仅停留在“抓坏蛋”的简单思维里，而应更加深入剖析“坏蛋是怎样炼成的”。
南方周末记者在昆明、深圳等地进行了详尽调查，立体还原绿大地变“黑”的秘密。
这原本是一个卖花女变身女企业家的励志故事2022 年 9 月 6 日的法庭庭审，是绿大地前董事长何学葵最后一次浮现在公众面前。
一年多阶下囚的生涯，何学葵变化很大。
一位与她有着多年联系的人士向南方周末记者表示，何的头发在案发后很快就白了，“四十多岁的人看起来像六十多的老太太。
”20 年前， 23 岁的何学葵抛却了成为公务员的机会“下海”创业时，给人的印象却是“年轻有为，事业心极强”。
1992 年从一家小花店开始，到 1996 年创办绿大地公司期间，何学葵以自己的勤奋赢得了尊重。
直至今日，在当年共同创业的员工口中，她还有着“卖花女”的绰号。
绿大地现任总经理王光中向南方周末记者表示，在十多年前认识何学葵时，就眼看着她“自己下田、自己跑市场，吃了不少苦受了不少累”。
因此在出事后，他出于对何的恭敬与朋友义气，硬着头皮接下烫手的“总经理”头衔。
云南绿大地公司会计造假案例分析
云南绿大地公司会计造假案例分析【摘要】近年来，公司财务会计造假案例屡见不鲜，本文以云南绿大地公司会计造假案为例，介绍了其事件发生的背景、具体的造假手段以及带来的经济后果，从而由会计造假引发相关思考。
【关键词】绿大地；会计造假；上市一、背景简介云南绿大地生物科技股份有限公司创建于1996年，2001年完成股份制改造，2006年11月申请深交所上市失败。
时隔一年，公司股票在深交所成功上市，成为国内绿化行业第一家上市公司。
公司主要从事云南独有珍稀花卉苗木培植，城市园林绿化工程业务。
2004年至2009年间，绿大地在不具备首次公开发行股票并上市的情况下，未达到在深圳证券交易所发行股票并上市的目的，经过一系列精心策划，登记注册了一批由绿大地实际控制或者掌握银行账户的关联公司，并利用相关银行账户操控资金流转，采用伪造合同、发票、工商登记资料等手段，少付多列，将款项支付给其控制的公司组成人员，虚构交易业务、虚增资产、虚增收入。
二、会计造假手段简析（一）虚增资产2004年2月，绿大地购买马龙县旧县村委会土地960亩，金额为955.20万元，虚增土地成本900.20万元。
2005年4月，云南绿大地公司在马鸣乡购买土地3500亩，支付了3360万元的土地款，此宗土地交易，虚增交易成本3190余万元；2007年一季度，马鸣乡基地土壤改良又虚增价值2124万元；同年六月，绿大地在马龙县马鸣基地灌溉系统、灌溉管网等项目价值虚增797.20万元。
2007年，绿大地会计报告披露，对马鸣乡基地实施的土壤改良，合计投入2529.13万元，经鉴定确认马鸣乡基地土壤改良价值虚增2124.00万元。
2010年一季度，固定资产虚增5983.67万元。
（二）虚增收入通过虚增上市的绿大地上市后通过伪造合同等方式虚增业绩。
2007至2009年间，绿大地通过伪造合同和会计资料，虚增马龙县月望乡猫猫洞9000亩荒山土地使用权、月望基地土壤改良及灌溉系统工程、文山州广南县12380亩林业用地土地使用权资产共计2.88亿元。
绿大地财务造假案例分析(3000字审计学期末高分作业)
绿大地财务造假案例分析上市公司为了圈钱，不惜财务造假的事件发生屡见不鲜，而绿大地公司就是其中之一。
在2011年3月17日，绿大地公司发布公告称，董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪被公安机关逮捕。
四天后，中国证监会在其官网上表示，证监会在2010年3月就因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，结果发现公司存在涉嫌虚增资产，虚增收入，虚增利润等多项违规违法行为。
由此，绿大地财务造假事件正式浮出水面，并引起了社会的轩然大波。
绿大地全称为云南绿大地，生物科技股份有限公司，公司始建于1996年，2001年完成股份制改造，2007年12月21日公开发行股票，并在深圳证券交易所的中小板块挂牌上市，募集资金3.46亿元，成为A股唯一的一个园林行业上市公司。
公司主营业务为绿化工程设计及施工绿化苗木种植及销售。
注册资本15108.71万元人民币。
拥有自主苗木生产基地2.9万余亩，是国内领先的特色苗木生产企业。
就是这样一个前途无量的大企业，竟然被爆出严重的财务造假。
起初为了实现绿大地公司的快速扩张，野心十足的何学葵已经把目光转向了资本市场，意图通过发行股票来获取巨额额资金，但是想要发行股票上市，就必须通过证监会设立的一道道门坎。
2006年11月，绿大地首次IPO，虽然被证监会发审委否决，但是此后不久绿大地却丧失成功，在其上市成功的背后，必然有着更多的机构推波助澜，保荐人和会计事务所显然都难辞其咎。
绿大地事件产生如此深远，影响并不是作案手段多抹高深，反而都是一些司空见惯的手段罢了。
一、虚增资产和收入根据绿大地2007年上市时的招股书显示，截止到2007年6月30日，公司资产合计为4.5亿元人民币，其中流动资产的存货一项达到1.8亿元人民币。
绿大地的主要货物为各类苗木，但根据绿大地的财务报表显示，苗木价格与市场价格完全不一致。
某种苗木的市场报价为60元，但是到了绿大地就变成了300元。
除了货物价格造价外，他们的地价也是假的。
在昆明二环外偏远郊区的绿大地总部，他们自己的报价为100万元每亩，而实际价格为20万元每亩。
绿大地财务舞弊案例研究
二、舞弊事件概述
2011年3月17日，绿大地因涉嫌信息披露违规被中国证监会立案调查。同年5 月，证监会对绿大地董事长何学葵因涉嫌违规信息披露的调查结果进行了公布。 根据调查结果，绿大地公司在IPO及再融资期间存在重大财务舞弊行为。
三、财务舞弊手法
1、虚增收入：绿大地通过虚构销售交易和客户信息，虚增营业收入和净利 润。例如，2010年，公司虚增了近1.5亿元的营业弊的具体手法和过 程
绿大地在财务报表上虚增收入和资产的主要手法包括签订阴阳合同、伪造业 务凭证和验收报告等。例如，在与某公司签订的绿化工程合同中，绿大地通过签 订阴阳合同的方式，虚增了合同金额，并将虚增的部分以现金形式返给对方。
此外，绿大地还通过伪造工程验收报告来虚构收入，甚至伪造假发票来冲减 成本。
通过对绿大地的舞弊案例分析，我们可以得出以下结论：首先，企业必须建 立完善的内部治理结构和内部控制制度，以防范财务舞弊行为的发生。其次，监 管部门应加大对财务舞弊行为的打击力度，提高监督效果。最后，企业应借鉴其 他企业的经验教训，完善自身管理和监督机制。
总之，防范和打击财务舞弊行为是一项长期而艰巨的任务，需要企业、监管 部门和社会各界的共同努力。只有通过全社会的共同努力，才能建立更加规范、 公正、透明的市场经济体系。
绿大地财务舞弊案例研究
目录
01 一、公司背景
03 三、财务舞弊手法
02 二、舞弊事件概述 04 四、舞弊原因分析
目录
05 五、舞弊后果
07 七、案例启示
06 六、监管措施及处罚 08 参考内容
一、公司背景
云南绿大地生物科技股份有限公司，简称绿大地（股票代码：），创立于 1996年，是以研究、开发、生产、销售高科技生物化学制品为主的现代生物科技 企业，产品涵盖生物农药、生物肥料、植物生长调节剂、微生物菌剂等多个领域。
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虚增二：2005年4月，绿大地购买马龙县马鸣土地 四宗，共计3500亩，金额为3360.00万元，虚增土 地成本3190.00万元。
绿大地以鑫景园艺 名义 转款170 万元
105万支付土地 转让费
65万元设施 赔偿费 马龙县外资办
时间
手段
土地（亩）
实际交易成本（万 账面成本（万元） 虚增资产（万元） 元）
不合常理的奇怪行为
一、 绿大地频繁更换会计师事务所，且更换时间多在 年报公布之前。
• 2008年10月，中断了与深圳市彭城会计师事务所
改聘中和正信会计师事务所；
• 2009年11月，再次改聘中审亚太会计师事务所（中审所随
后给绿大地出具了带“保留意见”的2009年年报审计报告）
• 2011年1月，审计机构更换为中准会计师事务所。
云南绿大地财务造假分析
小组成员：杨同涟 林群 张紫君 曾晓婷 苏秀娟 周幼燕 林国捷
公司全称 云南绿大地生物科技股份有限公司
前身
云南河口绿大地实业有限责任公司
ห้องสมุดไป่ตู้
成立时间 1996年6月 变更时间 2001年3月 上市时间 2007年12月21日
主营业务 盆栽植物及观赏苗木的生产及销售，绿 化工程设计及施工。 重大事件 财务造假
二、公司高管频繁更换、辞职，原始股东忙于套 现
• 2009年5月，财务总监蒋凯西免职，公司董事、 常务副总王跃光兼任财务总监； • 2010年王跃光辞职，改由李鹏兼任。
据统计，绿大地上市前招股说明书上所列9名“董事 会成员”后来仅剩下2人。
三、业绩预告、快报半年内5次“变脸”
2009年10月30日，预计盈利增加 2010年1月30日，预计盈利下降 2月27日，快报称盈利继续下降 4月28日，亏损12796万元； 4月30日，公司年报亏损15123万元。
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28800.00（2.88亿 ）2.88亿）
•
作假手段三：虚增利润
财报中关于利润部分
时间 2009.10.30 2010.01.30 2010.02.27 2010.04.28 2010.04.30
预计比2009年第三季度 净利润同比增长幅度 20%--30% 下降30%以内
2009年净利润（万元）
6212 -12796 -15123
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销售退回事件
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动机？
绿大地的结局如何？
• 2012年2月24日，云投集团成为绿大地第一大 股东。公司改为云南云投生态环境科技股份有限 公司，简称“云投生态公司”，该公司拥有“品种研 发——种苗培育——苗木种植基地——工程设计 及施工”完整产业链，致力于为绿化环境和生态建 设提供服务。
绿大地被查的导火索更是令人叹为观止：2010年4 月28日预告基本每股收益0.27元， 4月30日正式出台的一季报每股收益竟然又 变成了0.1元！ 两天之差，营业总收入、净利润、每股收益出现“ 暴跌”。
采访中...
50万 购地 1000万账 目 绿大地
借1000万 SPE 木苗抵债 （低价购买， 高价卖出）
绿大地
云投生态
2004.2
购买马龙县旧县村 委会土地
960
55.00
955.20
900.20
2005.4
购买马龙县马鸣村 土地
3500
170.00
3360.00
3190.00
2007.6
开展马鸣村灌溉等 项目
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7970.20
2007—2009—2009
伪造合同和会计资 料
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虚增资产 虚增收 入
你是嚼了炫迈吗
周砖家
作假手段一：虚增收入
2007--2009年绿大地虚增的收入数额
年份 2007 2008 2009
会计报表中的营业收入（ 万元） 25746.55 34194.76 43949.59
虚增收入（万元） 9659.90 8564.68 6856.09
方式一：以老客户的名义虚构合同
保姆也开公司？！
作假手段二： 虚增资产
虚增一：2004年2月，绿大地购买马龙县旧县村委会土地 960亩，金额为955.20万元，虚增土地成本 900.20万元。
签订合同 合同金 额30万
绿大 地
协商转 让960亩 土地 实 际支付 55万元
马龙县旧县村委会
结果：未收到任 何款项
与实际控制人：陈佑德
老顾客 A
老顾客A'
购买苗木 虚假交易
绿大地
方式一：以老客户的名义虚构合同
方式二：通过关联公司造假
35家
方式二：通过关联公司造假
方式二：通过关联公司造假
①
②
虚增收入三部曲
Step 1：赵海丽、赵海艳注册关联公司 ——小建公司和鑫景园艺公司 Step2：小绿向鑫景买土地，付款1亿RMB （土地实际只要1千万RMB） Step3：鑫景向小绿买苗木，付款9千万RMB） 结果：虚增9千万RMB