人生路上大概率易忽视破坏性极强的灰犀牛事件

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读《灰犀牛-如何应对大概率危机》有感

坚守底线思维增强忧患意识对标风险管控工作要求我们做什么，怎么做？----读《灰犀牛-如何应对大概率危机》有感2020年8月9日近日，我用两周的时间学习了美国作家米歇尔·渥克、王丽云翻译的著作《灰犀牛-如何应对大概率危机》这部著作，在这部极具原创性和启发性的著作里，米歇尔·渥克用通俗易懂的语言把我们刻意无视的一切真实地呈现在我们面前，并且深入分析了我们为什么要去注意和防范那些明显的、高概率的危机事件。

我们所熟知的“黑天鹅”和“灰犀牛”：“黑天鹅”比喻小概率而又影响巨大的事件，“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机，它指的不是随机突发事件，而是“在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件”。

这类事件之所以被比喻成“灰犀牛”，是因为这类危险事件往往显而易见而且迫在眉睫，却容易被忽视，这就像一群（头）在不远处存在的“灰犀牛”，表面上，它们行动迟缓、体型愚笨，因此常常会给人以错觉，让人们认为“不需要注意那些明显的危机事件；或者认为，我们已经在处理这些明显的危机了。

但是，事实恰恰相反”。

但事实上却是，这头“灰犀牛”随时可能被激怒，由于它们体型庞大、速度快捷，所以它们的攻击往往是爆发性、灾难性的，而且“灰犀牛式危机越是严重，我们越难看到它的存在，越难逃离它的进攻路线”。

2017 年 7 月 15 日召开的全国金融工作会议后，《人民日报》刊发了评论员文章——《有效防范金融风险》，首次在主流媒体上提出在金融风险防范中，既要防范“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”的观点，认为“对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻”。

随后，“灰犀牛”事件成为众多媒体和研究者们关注和研究的重点。

金融是“国家重要的核心竞争力”“实体经济的血脉”，金融安全也“是国家安全的重要组成部分”，而“防止发生系统性金融风险”则应该“是金融工作的永恒主题”。

当然，金融也是“黑天鹅”和“灰犀牛”事件较多的领域，因此，金融领域的防风险，就是在防“黑天鹅”的同时，更防“灰犀牛”。

灰犀牛事件对我们的启示

灰犀牛事件对我们的启示灰犀牛事件是指一个明显存在的重大危机，通常具有明确可预测的特征，但因为它复杂程度和反应时间较长，常被忽视或被低估，最终造成不可逆转的后果，让人深刻反思。

这种事件给我们提供了重要的启示，需要我们认真学习和对策应对。

首先，我们需要关注风险。

很多公司和个人都会忽略或者低估自己面对的风险，认为看不见的事情不会发生，从而没有对风险进行有效的规避措施。

然而，这种心态会导致我们失去危机意识，从而忽略一些明显的风险。

我们应该对各种潜在的风险进行评估和预测，制定出合理的应对措施，尤其是在金融领域，需要更加注意资产的安全性和稳定性。

其次，我们应该学习危机应对的策略。

对于一些明显的灰犀牛事件，我们可以提前进行规避和出击，制定应对策略和预案。

对于一些突发事件，我们需要快速作出应对决策，有效控制损失和影响。

同时，我们需要及时进行危机信息管理，做好危机公关，减少事件对自己和企业的影响。

最后，我们需要保持自我反思和学习的态度。

灰犀牛事件是一个不可避免的现象，每个人和企业都有可能遇到。

当我们面对这些挑战和危机时，我们应该认真反思自己的过错，吸取教训，不断完善我们的危机应对体系。

同时，我们应该不断学习危机管理的知识和技能，积累实战经验，提高我们面对灰犀牛事件能力和水平。

总之，灰犀牛事件给我们提供了重要的启示，需要我们认真对待。

作为个人和企业，我们需要关注风险，学习应对策略，保持反思和学习的态度，不断提升自己的危机应对能力。

只有这样，我们才能在灰犀牛事件中保持镇定和冷静，危中寻机，化危为机。

“灰犀牛”事件

“灰犀牛”事件
灰犀牛事件，是指明显的、高概率的却又屡屡被人忽视、最终有可能酿成大危机的事件。

它在社会各个领域都会出现，发酵之前往往不被重视，以致错失了最好的处理或控制风险的时机，最后可能导致极其严重的后果。

灰犀牛体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它向你狂奔而来，定会让你猝不及防，直接被扑倒在地。

它并不神秘，却更危险。

可以说，“灰犀牛”是一种大概率危机，在社会各个领域不断上演。

很多危机事件，与其说是“黑天鹅”，其实更像是“灰犀牛”，在爆发前已有迹象显现，但却被忽视。

灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。

类似“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件，“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。

警惕“灰犀牛”危机[Word文档]

警惕“灰犀牛”危机[Word文档] 警惕“灰犀牛”危机关键字:警惕,犀牛,危机警惕“灰犀牛”危机本文为Word文档，感谢你的关注,当今时代，企业、组织、政府机构和各个行业领域都会面临一些明显的、高概率的危险，而且其中有一些危险,,给那些毫无准备的人带来毁灭性打击。

我们每个人都面临着至少一个灰犀牛式危机，有时甚至更多:在你的个人生活中和家庭生活中、在你工作的组织机构或者企业里。

作为社会的一分子和世界上的居民，我们面临的挑战―既是个人的也是集体的，即如何发现并成功躲避危险，极有可能发生的危险、非常明显的危险、破坏力强的危险。

它们都是显而易见的、迫在眉睫的危险，但是也同时都是容易被忽视的危险。

黑天鹅理论提醒人们注意那些意料之外的事件，让人们认识到其发生的可能性。

在每一个黑天鹅事件的背后，都潜藏着一个巨大的灰犀牛式危机。

你可能会认为，我们不需要注意那些明显的危机事件;或者认为，我们已经在处理这些明显的危机了。

但是，事实恰恰相反。

我们很少会去注意那些可以预期的事件。

有时候，灰犀牛式危机越是严重，我们越难看到它的存在，越难逃离它的进攻路线。

为什么一些大概率、大影响的事件，人们常常却无视它们，而导致严重后果,《灰犀牛》通过大量生动有趣的宏观和微观的案例，分析人的认知模式和应对模式，展示了行为经济学中的一些新洞见，为我们识别危机和应对危机提供了一些新视角。

一旦你知道灰犀牛式危机指的是什么，你就会发现它们其实无处不在。

安然公司事件、柯达公司事件、黑莓公司事件、三星手机爆炸危机……没能及时应对灰犀牛式危机的公司不胜枚举。

我们不知道这些灰犀牛式危机会在什么时候或者以什么样的方式出现在我们面前，但是我们确定知道的是:忽视它们的存在是不明智的。

回顾历史，数码相机给传统的摄影技术造成了巨大冲击，互联网和优酷视频给电视网络和传统媒体造成了巨大冲击。

那么，如今迅猛发展的3D打印技术会不会给一些制造业造成巨大冲击,我们应该如何应对人工智能带来的巨大就业结构变化,面对越来越大的收入分配差距带来的社会和政治稳定危机，以及未来的人力资源需求，一个领导者如何才能帮助其机构提升全体成员的福祉，以此让少数拥有眩目财富的人，不会因为其自身的压力而坍塌,一个新兴的巨型城市，如何才能妥善解决迅猛增长的人口给城市基础设施和生活资源造成的巨大压力,日本、欧洲和美国如何才能摆脱其经济、政治困境，以及人口老龄化带来的社会影响,城市的领导者和居民如何才能应对日益严峻的资源匮乏难题，如饮用水、食物和重要的矿物资源匮乏，以及资源匮乏对供应链、社会和政治稳定，甚至是自身生存造成的灾难性影响,我们应该如何应对灰犀牛式危机―在我们的决策机制和政治体制机制之下潜藏的问题。

“灰犀牛”难认：系统性思维方有助于我们拨云见日

“灰犀牛”难认：系统性思维方有助于我们拨云见日“灰犀牛”是指发生概率极大且冲击力极强的事件。

我们必须采取系统性思维，提高认知能力，精准识别出金融系统中的“灰犀牛”，让金融系统有序运行。

作者：孙树强央行观察专栏作家正文灰犀牛生长于非洲大草原，体型巨大，反应迟缓，它就在远处，一旦发起冲击会让你猝不及防，后果十分严重。

美国作家米歇尔·渥克在《灰犀牛：如何应对大概率危机》（中信出版社，2017年2月）一书中用“灰犀牛”来比喻发生概率大且影响严重的事件。

根据书中的定义，“灰犀牛”是指发生概率极大且冲击力极强的事件：我们本应该意识到的风险，就像是一头两吨重的犀牛，把牛角对准我们全速向我们攻击。

渥克分析了人们是如何在否认、拖延、被迫承认、紧急应对中付出巨大代价的。

米歇尔·渥克2017年最新英文演讲近期，在全国金融工作会议之后，7月17日人民日报头版刊发的评论员文章《有效防范金融风险》中谈及我国未来面对的金融风险时，称既要防“黑天鹅”，也要防“灰犀牛”。

一石激起千层浪，各种媒体和不同专家从多种角度对“灰犀牛”事件进行了解读和分析，并指出哪些领域的风险可能会成为冲击经济金融系统的“灰犀牛”，“灰犀牛”近期似乎成了人们口头最常提起的动物。

渥克分析的一个重要观点是我们认识到了“灰犀牛”这种大概率事件，类似于说：看到没，“灰犀牛”就在不远处，它很可能会对我们发起冲击！但真的能认识这么清楚吗？3月份，我曾写过一篇小文章《知易行难？浅谈对经济金融危机的认识》（央行观察，3月19日），谈到认识危机实际上挺难的，这也导致了危机不时的不请自来，而送（采取行动应对危机）这些不速之客也不容易。

本文将延续这样的观点，针对《灰犀牛》一书的观点，提出一些浅陋的看法。

应该注意的是，我在这里的观点是由于种种原因，人们对某些“灰犀牛”事件的认识是困难的，即我们并没有清晰的认识到问题的严重性，并不认为所面临的就是“灰犀牛”。

但并不否认渥克所说的确实在某些情况下，我们已经认识到了前方存在“灰犀牛”的风险，但由于否认、轻视、拖延，而导致“灰犀牛”发起了冲击并产生了严重后果。

(读书笔记)《灰犀牛如何应对大概率危机》危机预警与应对

(读书笔记)《灰犀牛如何应对大概率危机》危机预警与应对《灰犀牛如何应对大概率危机》危机预警与应对读书笔记前言：《灰犀牛如何应对大概率危机》是一本关于了解和应对危机的重要读物。

本书作者通过灰犀牛的比喻，将大概率危机形象化，旨在引起人们对潜在风险和危机的重视。

本文将总结并探讨书中提到的危机预警及应对方法，帮助读者更好地了解和应对大概率危机。

危机预警的重要性：在深入探讨大概率危机之前，我们应该明确危机预警的重要性。

危机预警是指通过一系列方法和手段，及时发现并分析潜在的危机信号。

危机的到来常常突如其来，如果我们没有预先感知到风险，那么一旦危机确实发生，将会造成更大的损失。

因此，我们需要加强危机预警意识，及时发现和解决潜在的风险。

灰犀牛的概念：在书中，作者引入了“灰犀牛”这一概念，它代表那些容易被忽视，但具有潜在重大影响的危机事件。

与“黑天鹅事件”相比，灰犀牛更具预测性，即它们不是偶然事件，而是可能发展为大概率危机的现象。

正确认识和应对灰犀牛，成为每个个人和组织都应该重视的问题。

灰犀牛的识别：为了更好地应对大概率危机，我们首先需要学会识别灰犀牛。

当我们面对种种风险时，如何判断某一事件是否为灰犀牛？作者提供了以下几个指标帮助我们进行判断：1. 预测性：灰犀牛具有一定的可预测性，即通过分析现有的情报和数据，我们能够较早地察觉到风险的存在，从而预测未来可能发生的危机。

2. 可见性：灰犀牛并非隐形，而是有迹可循。

只不过，人们往往忽略了它们，或是对它们无视。

因此，我们需要通过扩大信息渠道，提高对潜在风险的关注度，提高其可见性。

3. 可控性：与黑天鹅事件不同，我们在灰犀牛事件中具有一定的控制能力。

这意味着我们可以通过采取相应的措施，预防和化解灰犀牛事件所带来的危机。

危机应对策略：除了灰犀牛的识别，我们还需要制定科学的危机应对策略，以应对大概率危机的到来。

下面将介绍几种常用的危机应对策略：1. 预案设计：针对不同类型的灰犀牛事件，我们需要制定相应的预案。

警惕身边的投资灰犀牛

警惕身边的投资灰犀牛作者：暂无来源：《理财·市场版》 2017年第10期文/ 本刊记者吴辉就在今年的全国金融工作会议闭幕后不久，人民日报刊发了一篇评论员文章让灰犀牛一词大热。

灰犀牛意指那些问题很大，很明显，却又一直没被重视的风险。

文中提到：“防范化解金融风险，需要增强忧患意识。

既防黑天鹅，也防灰犀牛。

”政府层面，提出的五头灰犀牛分别是影子银行、房地产泡沫、国有企业高杠杆、地方债务、违法违规集资等，基本上涵盖了当下中国金融业急需解决的几大任务。

对投资者而言，当下的金融传销、ICO(首次公开加密代币发行)、跑路的P2P平台就是一头头涉嫌违法违规集资的灰犀牛。

星展银行财富管理部北亚区投资总监李振豪认为，目前环球市场基本面仍然稳健复苏，像2008年因大量房贷违约的黑天鹅所引发的金融海啸不见踪影。

不过，踏入9月，灰犀牛则随处可见。

投资有风险，下手需谨慎。

任何投资都存在风险，而且每个人也都知道存在风险，但是仍有人和一些资金在市场投资中做“博傻”游戏，面对高收益诱惑的盲目、一夜暴富的幻想、天上掉馅饼的天真，看似不可能，且存在很大风险的投资游戏，仍有人不断上当。

金融传销骗局北京市朝阳区人民法院近日公布了一则通过倒外汇进行金融传销的判例。

案件中，被告人陆鑫是阿尔卑斯资产管理信托公司的销售代表（传销人员）。

自从2014年被上线董某发展成“会员”后，其在一年时间内，发展下线13级，诈骗投资收入近200万元。

通过被上线“引荐”加入，发展下线并组成层级，以发展人员的数量作为返利依据，从下线手中获得返佣，是十分典型的传销模式。

但以炒外汇为由头进行的金融传销，噱头新颖且迷惑性更强。

无独有偶，通过高额回报加上传销模式，一个名叫“聚宝金融集团”的机构在不到一年的时间里，从全国不计其数的投资人手中卷走了亿万资金，随后人间蒸发。

投诉者反映，这一号称来自海外、拥有雄厚实力的外汇投资机构用超高的回报迅速吸引投资者的目光，并且采用传销式的上线发展下线的方式，疯狂地吸纳着投资者。

灰犀牛”事件

灰犀牛”事件近些年来，在一些新闻报刊或者文章里面，经常提到“灰犀牛事件”。

那这种说法到底是什么意思呢?所谓灰犀牛事件，是指概率极大、冲击力极强的风险，即可以预见很可能会发生，且影响十分巨大的事件。

灰犀牛事件，太过于常见，以至于人们对这种风险，习以为常。

这其实是个比喻，你想象下，一只飞奔的犀牛向你撞来的情形，会发生什么后果。

那肯定会把你撞得粉身碎骨，而且一旦锁定你，几乎逃不掉。

灰犀牛事件，很多时候，比黑天鹅事件更需要让我们提防的。

毕竟黑天鹅事件极小概率发生，且影响不一定是坏的。

可是灰犀牛事件，就意味着是即将到来的巨大风险，而且你是知道一旦发生，一旦会到来的。

说到这里，咱们可通过举例说明，人生中的灰犀牛事件。

例如自己的子女花钱大手大脚。

这样会有败家的风险。

这也告诫人们，不要只想着赚钱，教育是很重要的事情。

否则，一旦子女养成败家的坏习惯，那后面的生活质量可想而知。

比如说，大家都知道要早点为养老做准备。

要是不做准备的话，晚年生活的压力是很大的。

对子女造成的影响也是显而易见的。

人们很清楚养老，只能靠自己早早做准备，却始终不做准备。

然后就没有然后了。

再比如说，家里的老人因为受到一些别有用心的人蛊惑，买保健品、乱花钱买养生的东西等，其他家人拦也拦不住。

一方面是上当受骗之后财产的损失，无法及时有效追回;另一方面，老人知错之后，深深自责，对家人和老人自己也是--种精神上的负担。

这还是好的，有些老人执迷不悟，那更是一种折磨。

只能说，时代发展太快，骗子骗术太狡猾。

上面说的几个例子，是一陈述就知道的坏的事情。

说的就是人生灰犀牛事件。

希望大家对这种事情，早做准备，避免让自己和家人受到损失。

防范“灰犀牛”“黑天鹅”风险事件

防范“灰犀牛”“黑天鹅”风险事件作者：刘瑞来源：《人民论坛》2019年第06期【摘要】防范化解重大经济风险，事关党和国家事业发展全局，是保持经济持续健康发展和社会大局稳定的重要因素。

要增强忧患意识，提高防控能力，做到居安思危。

准确识别风险点、开展风险防范预演、加强预期管理、改进预警管理、健全风险应对组织，打好防范经济风险攻坚战。

【关键词】经济风险“黑天鹅” “灰犀牛” 【中图分类号】F01 【文献标识码】A2019年1月21日，省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班在中央党校开班。

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在开班式上发表重要讲话。

开班式上，习近平总书记特别提到了要防范“灰犀牛”和“黑天鹅”两种风险事件的发生，寓意深刻。

所谓“灰犀牛”，比喻大概率高风险事件，该类事件一般指问题很大、早有预兆，但是没有得到足够重视，从而导致严重后果的问题或事件。

所谓“黑天鹅”，比喻小概率高风险事件，主要指没有预料到的突发事件或问题。

实际上，市场经济就是风险经济。

这个风险从根本上说就是市场运行无法自动实现经济关系的平衡，从平衡到失衡就是风险积累的过程，失衡到达临界值，在各种条件的催生下就转化为危机。

历史上，历次重大经济危机均来自于市场经济本身运行失衡时，各种风险积累到一定程度之后的总爆发。

从经验上观察，这种从失衡风险到危机爆发具有内在的周期属性和国际属性。

然而由于迄今为止的经济理论还未彻底摸清“风险一危机”的形成机制，尤其是对临爆点的预警研究不足，因而对这种“风险一危机”就像地震那样难以精准预测，难以从根本上克服。

但是这并不意味着所有的风险必然会转化成危机，必然无法提前防范。

事实上，危机有一个较长的酝酿过程，危机之前总是有大量失衡现象的出现、风险的堆积，然后逐步从数量发展到质量的转化。

中国有着成功应对两次金融危机的有益经验，不过在成功应对2008年国际金融危机之后，中国经济增长放缓。

《灰犀牛》原创读书心得：警惕职业生涯中的“灰犀牛”

《灰犀牛》原创读书心得：警惕职业生涯中的“灰犀牛”如果要解释一件比较复杂的事情，人们往往喜欢用动物来指代。

这样一来，很多事情立刻变得生动形象了起来。

黑天鹅、灰犀牛，都是从金融领域衍生出来的两个著名动物形象。

7月15-16日，五年一次的中央金融工作会议结束后，《人民日报》在头版刊发文章《有效防范金融风险》中对此解读提到：“......既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”，对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻。

”黑天鹅、灰犀牛到底指什么?黑天鹅：指极不可能发生，却偏偏发生了的事情。

美国学者塔勒布在《黑天鹅》一书中，利用黑天鹅指代发生概率非常小、超出人们认知范围，一旦发生就会造成极端情况的事件。

故事是这样的：17世纪以前，欧洲人认为，世界上的天鹅都是白色的，因为他们见到过的天鹅全都是白天鹅。

直到欧洲人来到澳大利亚，看到当地的黑天鹅之后，才惊觉原来天鹅不全部是白色的。

灰犀牛：指能够预见，形成速度较缓慢，但被漠视导致最终发生的大概率事件2013年，美国学者渥克在达沃斯论坛上第一次提出“灰犀牛”理论，后来她又通过专著《灰犀牛：如何应对大概率危机》深入阐释这个概念。

灰犀牛体积庞大，容易发现。

如果你在草原上发现远处有一群灰犀牛朝你跑，但你以为犀牛身体笨重、行动缓慢，并不当回事，结果等到它们快跑到你的面前，你才惊觉!卧槽，这家伙跑得这么快?!而这时已经来不及了......灰犀牛理论，颠覆了黑天鹅理论所隐含的论断--即很多小概率事件都难以预测、难以知觉。

作者说：过去众多的危机，事实上在爆发之前都有明显的先兆，但是，人类总是抱着侥幸甚至傲慢的心态看待这些征兆，直至危机爆发。

所金融人士以此来反观2008年全球金融危机，认为在这之前美国房地产泡沫所引发的次级贷款危机就已经彰显了危险的信号。

但经济参与者为了追逐眼前利益，抱着侥幸的心态，视危险信号于不顾;监管者则因工作惯性和机构的庞大缓滞而整体麻木。

而少数人则能保持清醒，迅速反应，坚决做空，结果免于遭受金融危机的冲击，更能大赚一笔。

如何防范“黑天鹅”与“灰犀牛”风险赢得战略主动？

如何防范“黑天鹅”与“灰犀牛”风险赢得战略主动？黑天鹅与灰犀牛为何要警惕“黑天鹅”与防范“灰犀牛”风险？“黑天鹅”一词是美国经济学家、著名投资人纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在2001年创造性提出来的，“黑天鹅”比喻小概率与高风险的事件，一旦发生影响足以颠覆以往任何经验，其特征是概率很低，破坏力巨大，不可预测，不可防御。

“灰犀牛”这一术语是美国经济学家米歇尔·渥克在2013年达沃斯全球论坛上提出来的，“灰犀牛”比喻大概率与高风险的事件，该类事件一般问题很大、早有预兆，但没得到足够重视，导致严重后果。

“灰犀牛”不是随机的突发事件，而是一系列预警和明显征兆之后爆发出来的问题。

在世界百年未有之大变局下，当前中国虽然仍处于大有可为的发展机遇期，同时我们面临的风险挑战也是全域性与多方面的。

既有外部大变局所带来的外部风险，也有改革发展方面所面临的内部风险；有小概率而影响巨大的“黑天鹅”，也有大概率且影响巨大的“灰犀牛”。

虽然很难预测未来会发生哪些“黑天鹅”事件，但世界的不确定性、不稳定性不断增加，疫情形势下世界经济增速下滑，大国间竞争与博弈更加激烈，特别是逆全球化、单边主义、贸易保护主义盛行等事件都属于大概率的“灰犀牛”事件。

同时，大变局下还有难以发现和预测的“黑天鹅”风险的潜在危险。

应该说，“灰犀牛”和“黑天鹅”两种风险是一种事发之后的概括。

事件发生之前，很难界定到底是“黑天鹅”还是“灰犀牛”，很可能每只“黑天鹅”身后都蹲着一头“灰犀牛”。

习近平总书记将这两种风险放在一起，凸显了两者之间的相互联系性与可转化性。

“黑天鹅”之所以是“黑天鹅”，主要在于其难预测性或不可预见性，努力防范“灰犀牛”风险，着力发现被忽视的关键因素，能减少“黑天鹅”的暴发几率。

面对不确定性、不稳定性的世界，我们共同为世界和平、人类文明、全球共同繁荣努力！正如党的十九大报告强调：“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。

安全生产领域也要防灰犀牛和黑天鹅

安全生产领域也要防灰犀牛和黑天鹅背景近年来，随着工业化进程的不断加快，越来越多的企业涌入安全生产领域，安全生产问题成为社会关注的焦点。

然而，随之而来的是大量的灰犀牛和黑天鹅事件，给安全生产带来巨大的隐患和风险。

为了避免和应对这些突发事件，必须采取防范措施并建立危机应对机制。

灰犀牛灰犀牛的定义作为一个常见的词汇，灰犀牛在安全生产中也同样经常出现。

灰犀牛是指那些明显存在、但由于缺乏关注或惯性思维等原因而被忽视的巨大风险。

这些风险可能由于时间的推移、结构的变化或对手的进攻而随时成为具有巨大影响的事故。

灰犀牛的特征灰犀牛具有以下特征：1.具有可预见性：风险在某种程度上是可预见的，但通常被忽视或被低估。

2.潜伏期长：灰犀牛可能隐藏在安全生产系统中一段时间，直到某个时间点爆发出来。

3.相对静态：灰犀牛往往与企业的战略、承诺和经营模式有关，并常常来源于企业内部或外部环境中的某些变化。

如何防范灰犀牛1.提高风险意识：企业需要树立风险意识和危机意识，对可能出现的灰犀牛进行识别和预测。

2.系统规划：企业需要在安全生产规划中，充分考虑到可能存在的风险，建立灰犀牛风险管理模式。

3.集体智慧：企业内部要通过多方面的交流、探讨和研讨，发挥集体智慧，寻找可能存在的风险，并制定相应的应对措施。

黑天鹅黑天鹅的定义黑天鹅是指一种罕见、极端的事件或情形，其在过去从未发生过，但在发生后可引发重大连锁反应，带来巨大影响和震动。

黑天鹅的特征黑天鹅具有以下特征：1.不可预见性：黑天鹅在事件发生之前，很难预测或发现。

2.突发性：黑天鹅事件通常在短时间内发生，展现出强烈的冲击力。

3.独特性：黑天鹅事件在本质上与其他事件不同，其影响和连锁反应造成的后果往往是不可逆转的。

如何应对黑天鹅事件1.事前预判：在安全生产领域，企业需要通过不同的手段和工具对可能出现的黑天鹅事件进行预判和分析。

2.建立危机应对机制：在黑天鹅事件发生后，企业需要建立完善的应急机制，并制定相应的预案，以便在第一时间快速、有效地应对事件并降低损失。

这些知识我们应该知晓

XinXiangPingLun“黑天鹅”与“灰犀牛”2019年1月21日，习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上发表重要讲话指出，我们必须始终保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件。

那么，“黑天鹅”和“灰犀牛”究竟是什么呢？在发现澳大利亚的黑天鹅之前，17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。

但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的信念崩溃了。

黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大意外事件，它在意料之外，却又改变着一切。

所以，“黑天鹅”比喻小概率高风险事件，主要指没有预料到的突发事件或问题。

“灰犀牛”事件是太过于常见以至于人们习以为常的风险。

灰犀牛体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它向你狂奔而来，定会让你猝不及防，直接被扑倒在地。

它并不神秘，却更危险。

可以说，“灰犀牛”是一种大概率危机，在社会各个领域时有上演。

海恩法则海恩法则，是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于安全飞行的法则。

海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。

法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。

事故案件的发生看似偶然，其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。

任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。

如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视，那么每一次事故都可以避免。

驴马理论“驴马理论”说的是，马比驴跑得快，一比较，发现马蹄比驴蹄长得好，于是把驴身上的蹄换作马的蹄，结果驴跑得反而更慢；接着再比较，又发现马腿比驴腿长得好，于是把驴身上的腿也换作马的腿，结果驴反而不能跑了；接下来，依此类推，换了身体、换了内脏，最后整个的驴换成了整个的马，才达到了跑得快的目的。

灰犀牛风险对经济发展的影响

灰犀牛风险对经济发展的影响近年来，灰犀牛风险成为了经济发展领域的热门话题。

灰犀牛风险指的是那些显而易见，但常常被忽视的风险，它们往往对经济产生非常大的影响。

灰犀牛风险可以是财政危机、金融风暴、自然灾害等事件，它们虽然有着明显的迹象，但往往被人们忽视，从而造成了巨大的损失。

一、举例说明灰犀牛风险我们可以以美国次贷危机为例，该事件就是一个典型的灰犀牛风险，其迹象早在2005年就已经出现。

当时，美国房价飞涨，低信用评级的人也能获得房屋贷款，甚至出现了不用提供收入证明就能获得贷款的情况。

但是，这些警示迹象往往被忽视，直到2007年美国次贷危机爆发，房价暴跌，房贷违约率极高，美国乃至全球经济都受到了严重的冲击。

二、灰犀牛风险对经济发展的影响灰犀牛风险会对经济发展产生重要的影响。

首先，灰犀牛风险的出现会导致经济的波动和不稳定，这对企业和个人都有不利影响，会导致公司资产贬值，个人损失严重，甚至可能导致整个市场失去信心，进而产生更大的影响。

其次，灰犀牛风险会对金融市场产生久远的影响。

例如，次贷危机对金融业造成了巨大的打击，导致一些银行和金融机构破产，而这种影响不仅仅是暂时性的，它会对金融行业带来深远的影响。

再次，灰犀牛风险的出现会对社会其他领域产生连带影响。

例如，金融危机往往会导致就业市场的不稳定，从而影响到整个社会的稳定、和谐与发展。

而一旦经济出现严重问题，国家就必须采取一些力度更大的财政和货币政策来应对，这会对政府的财政、债务等方面产生深远的影响。

三、如何避免灰犀牛风险在灰犀牛风险的问题上，我们需要做的就是提前预判，及时采取措施。

首先，必须高度重视灰犀牛风险，常见的一些风险警示标志必须认真对待，及时采取相应的预防措施，比如对于发展中的企业，应该加强风险管控，提前预测未来可能出现的风险。

其次，政府也应该加强监管，制定保护投资者的政策，以及加强对金融和资本市场的管控，将灰犀牛风险迅速控制在一个可以承受的范围之内。

再次认识灰犀牛读书摘录读书感想读书笔记

再次认识灰犀牛灰犀牛事件的解决并不那么容易确认，毕竟灰犀牛本来就是概率事件，而灰犀牛就算被完美解决，其实也没有那么出彩。

5.1 尝试归纳人们在日常生活中饱受灰犀牛事件的困扰，但我们通常将其归为「运气」。

事实上，它的确有运气的成分，因为很多灰犀牛事件哪怕没有被关注到，也有一定的可能性是不会发生任何事的，甚至当你自以为解决了之后，也有可能是由于「运气」而没有发生，也就是说，你的努力或许在这其中并没有起到任何效果，但是更差的是，它还对你的努力方向产生了误导，让你误以为是自己的功劳。

不断尝试解决灰犀牛事件并不只是解决那一个不知道会不会发生的危机，而是试图找出解除那一「类」危机的方法，通过反复印证来提升自己的危机预防能力。

毕竟，你需要很多尝试和归纳才能大致确定「之所以没发生」，究竟是不是因为我做的某些事，还是它本就不会发生？而常常忽视灰犀牛事件的人，他们不管有没有承受到后果，都没有获得这类能力的机会。

5.2 承认危机几乎每一个负面黑天鹅的背后，都有着至少一个巨大的灰犀牛式的危机，虽然黑天鹅事件完全不可预测，但如果从上帝视角来看，当我们提前解决了某些灰犀牛事件，那么很多黑天鹅其实就不会出现。

灰犀牛事件的发生概率不像黑天鹅那么小，它是属于明显的，但又容易被忽略的那一类，作者将其比喻为房间里的大象，每个人都看得见它，却又闭口不谈。

可存在就是存在，只有当你承认它的存在时，你才有机会发现更多的东西，比如深入挖掘为什么你会对显而易见的危机「避而不见」。

有时候对于我们不想知道的答案，我们干脆就不愿意提问，但讽刺的是，这恰恰就证明了，答案其实就在我们心中。

5.3 修理还是更换当你确认了灰犀牛事件，承认了危机可能之后，你就需要确定一件事情，那就是你想彻底解决还是暂时解决，如果是暂时解决，就有可能会生出下一个灰犀牛事件，当然也有可能不会。

用通俗的比喻就是，你是想修理还是更换？很多人都在做着修理的事情，他们看到了灰犀牛事件，并做出了响应。

“灰犀牛事件”危险是肯定的，预防是必须的

“灰犀牛事件”危险是肯定的，预防是必须的预防是必须的，危险是肯定的，结果是必然的，忽略是无意的。

——晰瑞任何“灰犀牛事件”的发生都是有很多可见征兆的，意外只是少数，且无法避免，运气差的时候出门都能踩到狗屎，遇到二缺。

那些不可避免的“黑天鹅”，所有人都无法预测，像是新冠疫情的出现和席卷，没有任何一个战略专家能够提前预测，因为无法预测，所以面对结果，众生平等。

但对于“灰犀牛”，那些潜在的可见风险，我们的视而不见最终让隐患变现，继而产生确切且凌厉的现实影响。

需要承认的是，对任何不好结果的亡羊补牢，都是于事无补的，危害出现，损失产生，在危险中，会有略微的阵痛，也会有致命的打击，躲过了是幸运，躲不开是必然，有效的预警机制和个人判断对于危险的发生有相当重要的影响。

这也是很多企业把“警钟长鸣”作为一种信条的缘由。

有时候在危险来临之前即便有很多具象化的呈现也往往会被忽视，可能出于侥幸，可能出于逃避，也可能源于贪欲和个人判断误区。

排除有些事情的人间故意，很多原因可能还是在于自己，有行动上的，也有思维上的。

时至今日我还是把“不懂不做”作为成年以后对于大事处理的绝对信条，在损失承担上，并不是每个人都可以获得想要的结果。

每个人在成长过程中都会形成自己的价值观和方法论，有些不见得是正确的，却足够实用，在人性上面，世间任何事情的针对从来都是人人平等。

归根结底，危险事件的发生有几类，一种是自己的事情，一种是别人的事情，一种是跟别人联合的事情。

自己的事情处理的好会有成效，处理不当回事烂摊子，不要指望会有人给你收拾，坏结果总要有人承担。

所以自己的事情，既要提前有所预判，也要最后有所预估，这里的预判和预估都是针对其中的反面进行的考量，话句话说，在事情进行过程中会有各种困难，最后还有可能会有一个很坏的结果，当自己能够承担这样的过程带来的成本消耗和结果带来的个人损失时，就可以去做，否则还是要三思。

尽管“不要等到万事俱备”，可还是要承认，多想一些总归是好的。

灰犀牛和黑天鹅

灰犀牛和黑天鹅
“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机，这个危机有发生变化或改变的可能，是可预测的。

来源：灰犀牛是X洲大陆上的巨无霸，体重达2-5吨，它平时性情温和，只要不侵犯到它的领域或者挑衅它，基本不会对人或者其他动物造成威胁。

当你在X洲大草原旅行时，碰见灰犀牛，你一步步向前，直到足够近，并为其拍一张角度好的照片时，发现犀牛向你冲过来，此时你所面临的危险就称作“灰犀牛”。

例子：X国次贷危机就是典型的“灰犀牛”事件。

当时大家知道“次债”有风险，却并未足够重视。

因为投资回报高，“次债”相当一段时间内受到投资者的追捧，表现稳定。

20XX年房价开始回落，“次债”市场风险爆发，风险被迅速传导到其他市场，最终酿成了史无前例的全球性金融危机。

“黑天鹅”一般是指那些出乎意料发生的小概率高风险事件，一旦发生影响足以颠覆以往任何经验，具有不可预测性。

来源：X洲人在发现X洲之前，一直都认为天鹅全都是白色的。

然而，在到了X洲之后，他们竟然发现了黑色羽毛的天鹅，就是这一只黑天鹅，让X洲人上千年结论彻底被推翻：原来天鹅不仅有白色的，还有黑色的！
后来，X国著名投资人XXX便将“黑天鹅”事件特指罕见，无法预测，但是一旦发生影响足以颠覆以往任何经验的重大事件。

例子：19XX年的X洲金融危机即为“黑天鹅”事件。

X国政府宣
布XX与XX脱钩后，当天XX就贬值近20%。

随后，超出意料地引发XXXXX、XXX元、XXX比索、XXX等下挫。

这场金融危机使大部分XX 货币贬值、国际股市暴跌。