招聘人员测评表
公司招聘面试评估表
公司招聘面试评估表
公司招聘面试评估表
1. 候选人信息：
- 姓名：
- 应聘职位：
- 电话：
- 电子邮件：
2. 教育背景：
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
3. 工作经历：
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 主要工作职责：
4. 技能与能力评估：
- 请根据以下技能和能力对候选人进行评分（1-5分，5分为最高分）： - 沟通能力：
- 团队合作：
- 领导能力：
- 解决问题能力：
- 独立工作能力：
- 技术技能：
- 分析能力：
5. 个人特质评估：
- 请根据以下个人特质对候选人进行评分（1-5分，5分为最高分）： - 自信：
- 自律：
- 创新能力：
- 适应能力：
- 责任感：
- 乐观积极：
- 灵活性：
- 学习能力：
6. 面试评估：
- 面试官姓名：
- 面试日期：
- 面试总体评价：
- 请根据以下面试项目对候选人进行评分（1-5分，5分为最高分）： - 专业知识：
- 问题回答清晰度：
- 情绪控制：
- 逻辑思维：
- 自我介绍：
- 个人形象：
7. 综合评估：
- 请根据候选人的教育背景、工作经历、技能与能力评估、个人特质评估以及面试评估，对候选人进行综合评分（1-5分，5分为最高分）：
8. 总结与建议：
- 请简要总结候选人的优势与劣势，并提出招聘建议：
注意：以上评估表仅供参考，具体评估内容和评分标准可根据公司的招聘需求和要求进行调整。
员工招聘面试评估表
员工招聘面试评估表一、个人信息姓名：性别：年龄：联系方式：二、教育背景学历：毕业院校：专业：三、工作经验1. 最近一份工作公司名称：职位：在职时间：工作内容：2. 其他工作经历（按时间倒序）公司名称：职位：在职时间：工作内容：四、技能与能力评估1. 专业知识请根据应聘者的学历、专业背景和工作经验，评估其在相关领域的专业知识掌握程度。
评分标准：1分（了解）、2分（熟悉）、3分（精通）。
2. 沟通能力请评估应聘者的口头和书面沟通能力，包括表达清晰、逻辑性强、语言流畅等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
3. 团队合作请评估应聘者在团队合作中的表现，包括协作能力、倾听他人意见、解决冲突等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
4. 解决问题能力请评估应聘者的解决问题的能力，包括分析能力、创新思维、解决复杂问题的能力等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
五、面试表现1. 自我介绍请评估应聘者在面试中的自我介绍表现，包括内容丰富、清晰度、自信度等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
2. 问题回答请评估应聘者对面试问题的回答，包括回答的准确性、逻辑性、回答问题的深度等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
3. 情绪控制请评估应聘者在面试过程中的情绪控制能力，包括稳定性、自信度、应对压力的能力等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
4. 专业素养请评估应聘者在面试中展示的专业素养，包括形象仪表、仪态仪表、专业礼仪等方面。
评分标准：1分（较差）、2分（一般）、3分（优秀）。
六、综合评价请根据以上评估内容，综合评价应聘者的综合能力和适应性。
评分标准：1分（不合格）、2分（合格）、3分（优秀）。
七、总结与建议请简要总结应聘者的优势和不足，并提出针对性的建议。
评估人签名：日期：。
应聘人员面试评估表
个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见： □需复试 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
首次复试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
二次复试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
终试面试意见： □录用 □不录用
综合评价：
签字： 日期：
应聘人员面试评估表
应人员：
应聘岗位：
以下由——招聘部填写：(初试)
评 估 内 容
评 估 结 果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度
最全招聘面试评估表(五种)
准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定
稳定性
换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心
抗压能力
能否承担较大的工作压力
积极性与主动性
工作是否积极主动
沟通协调能力
是否清晰表达个人意图，进行有效沟通
工作经验
是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责
专业技能和素质
是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表（二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
3.你为什么想做这份工作？
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？
2.工作以外你做些什么？
11
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？
软件工程师职位公司面试评价表（三）
评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性 别: 电 话:
5.您在选择职业的最重视因素是什么？
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
招聘面试评估表
招聘面试评估表
面试官：______________________ 日期：______________________
评分标准：1分（不符合要求） 2分（一般） 3分（符合要求） 4分（优秀）
一、专业知识与能力
1. 是否具备相关专业知识和技能？ 1分 2分 3分 4分
2. 是否具备相关工作经验？ 1分 2分 3分 4分
3. 是否具备解决问题和决策能力？ 1分 2分 3分 4分
二、沟通能力
1. 是否具备良好的口头表达能力？ 1分 2分 3分 4分
2. 是否具备良好的书面表达能力？ 1分 2分 3分 4分
3. 是否具备团队合作和协调能力？ 1分 2分 3分 4分
三、人际关系与领导能力
1. 是否具备良好的人际关系处理能力？ 1分 2分 3分4分
2. 是否具备领导和管理能力？ 1分 2分 3分 4分
3. 是否具备团队激励和培养能力？ 1分 2分 3分 4分
总分：__________（满分12分）
综合评价：______________________
面试官签名：______________________
备注：
__________________________________________________________
_______________________________________________________ ___。
应聘人员素质评测表
□优秀口良好□一般口尚可口较差
综合评价及录用建议:
面试人:
08、健康情况
□优秀□良好□一般□尚可口较差
09、专业技术
□优秀口良好口一般口尚口尚可口较差
11、工作经验
□优秀口良好□一般口尚可口较差
12、综合素质
口优秀口良好□一般口尚可口较差
13、学习能力
□优秀□良好□一般口尚可口较差
14、工作潜能
□优秀□良好口一般口尚可口较差
应聘人员素质评测表
01、仪容仪表
口优秀□良好口一般口尚可口较差
02、沟通能力
□优秀□良好口一般口尚可口较差
03、表现能力
□优秀口良好口一般口尚可口较差
04、创新能力
□优秀口良好□一般口尚可口较差
05、分析能力
□优秀口良好口一般口尚可口较差
06、工作态度
口优秀口良好□一般口尚可口较差
07、应变能力
口优秀口良好口T殳口尚可口较差
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_______________________ 申请职位，_______________________。
面试日期，_______________________ 面试官，_______________________。
评分标准：1分，表现不符合要求。
2分，表现一般。
3分，表现良好。
4分，表现优秀。
一、专业能力。
1. 是否具备所申请职位所需的专业知识和技能？评分，______。
2. 是否有相关工作经验？评分，______。
3. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？评分，______。
二、沟通能力。
1. 是否能清晰表达自己的观点？评分，______。
2. 是否能有效倾听他人意见？评分，______。
3. 是否能有效与团队成员沟通合作？评分，______。
三、领导能力。
1. 是否能有效管理团队？评分，______。
2. 是否能有效处理冲突和问题？评分，______。
3. 是否能有效激励团队成员？评分，______。
四、个人素质。
1. 是否有较强的学习能力和适应能力？评分，______。
2. 是否有较强的责任心和执行力？评分，______。
3. 是否有较强的抗压能力？评分，______。
总评分，________。
综合评价，______________________________________________________。
面试官签名，_______________________ 日期，_______________________。
员工招聘测评表
1.无不良记录
工作纪律
1.服从管理，尊纪守法，按章处事
工作稳定性
1.已婚，有一年以上工作经验，夫妻同在金华，有稳定工作，并且小孩已上学。
2.未婚，有一年以上工作经验
3.无工作经验
工作责任心
1.注重品质，工作认真踏实.
团队协作
1.际关系良好，易沟通，工作能相互协作。
动作利索性
1.手脚利索，接收能力强，工作积极。
2.动作一般，但工作认真
3.手脚慢，且接受能力不够，不易沟通。
口头表达能力
1.口齿清晰，表达能力强
2.口齿不清，表达能力弱
书写能力
1.能清楚用文字表达，书写流利
2.能写简单文字
3.不会写字
注：1.基本要求项中有一项不合格者，不予录用。2.满分为36分，24-18分为合格，18分以下择优
录取
招聘人
分数
测评事项
具体要求
评分标准
评分结果
年龄要求
1.18-40周岁2.40-50周岁
3.50周岁以上
第一项3分，第二项2分，第三项1分。
体貌特征
1.身体健康，体格健壮
2.身体健康，2.1-3年工作经验
3.无工作经验
性情性格
1.性格开朗，和气，为人直爽，宜沟通。
2.寡言少语，不合群
金华市鹰王工具员工招聘测评表
基本概况
姓名：
应聘岗位：
年龄：
学历：
性别：
工资要求：
籍贯：
应聘日期：
测评事项
基本要求
初评结果
体貌特征
1.衣冠不整，口齿不清，十指残缺，听力视力不正常。
2.男性留长发或发型古怪。
3.指甲太长。
最全招聘面试评估表(五种)
能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受处理不同意见
创新精神
是否能把握行业动向，有个人独到的见解，具备相应的创新精神
分析解决问题的能力
是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题
总得分
用人部门录用意见
用人部门经理意见
综合评价：
录用建议：□通过，可试用 □ 待定，储备 □不通过，存档
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
定薪建议：技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。
签字： 日期：
用人部门分管副总意见
签字： 日期：
薪酬审批意见
薪酬建议
备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。
建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。
签字： 日期：
薪酬核定
备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定。
6、对公司资料及程序代码管理的风险意识
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
招聘人员面试评估表
招聘人员面试评估表面试评估表应聘姓名：出生年月：招聘渠道：应聘职位：性别：薪资要求：籍贯：可到岗时间：联系方式：网络/员工推荐评估得分（数字评估或字母评估）：1.数字评估：极优>95，优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<602.字母评估：A（好5），B（较好4），C（一般3），D （较差2），E（差1）评估项目：1.道德人品2.是否守时3.个人修养4.礼貌礼节5.仪容仪表6.个人职业目标是否明确7.求职意愿8.对公司及应聘职位是否了解9.求职态度是否积极、诚恳10.执行力11.责任感12.快速反应能力13.综合素质14.团队意识15.计划性/条理性16.表达、沟通能力17.抗压能力18.激情19.性格特征20.自信心21.积极的心态22.专业知识与技能23.专业背景24.相关工作经验25.专业知识水平面试人：日期：面试人：日期：初试/复试1/复试2/总评得分：其他优势或不足：经理复试：副总复试：意见：录用/推荐复试/存档/不录用意见：录用/存档/不录用意见：录用/存档/不录用总经理审批意见：面试测评问题表序号测评要素观察内容提问问题1 求职动机与职业规划 1.你选择本公司最重视什么。
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作。
3.你为什么想做这份工作。
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作。
5.您在选择兼职最重视因素是什么。
6.近五年的职业发展有何规划。
2 社交能力和人际关系 1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么。
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么。
3 判断力、情绪稳定性和自我判断能力 1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的应对。
4 个人性格品质 1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）。
2.人生观。
3.你对“受人之托忠人之事”怎么看。
5 专业知识与技能 1.专业背景。
面试测评表
15%
有凝聚力，号召力，懂得激励员工，能有效地把部属组织成具有共同目标，并朝着此目标工作的团队
总计(副总监及以上级别适用，总分150分)
最终得分结果运用
初试通过标准：经理级及以下≥90 分，副总监及以上≥130 分。
复试通过标准：经理级及以下≥80 分，副总监及以上≥120 分。
终试通过标准：经理级及以下≥80 分，副总监及以上≥120 分。
应聘人员面试测评表
姓名
性别
年龄
应聘部门/岗位
身高
学历
专业
毕业院校
用工方式
□正式员工 □返聘 □实习生 □外编员工
评分标准：1.95-100 分：杰出表现突出优异；2.90-94 分：优良表现较预期优秀；3.89-80 分：满意符合工作要求；4.79-60分：仍需改善未能完全符合工作要求；5.低于 60 分：不满意未能符合工作要求 (请在适当方格内填上分数)
5%
是否具备学习能力，在公司未来可持续的发展潜力
小计(经理级及以下级别适用，总分100分)
领导能力
领导创新
15%
工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，锐意求新，能以自己的言行积极地影响他人，引导团队发展
分析决策
20%
能有效地获取相关信息，辨明事情的内在关系并得出实用性的解决方法。对各种事件和突发情况能快速应对或有效决策，合理权衡，处理果断得当
个性及观念特点与企业文化融合度
求职意向
求职动机
5%
求职动机是否合理
职业目标
5%
个人职业目标与公司发展是否匹配
求职态度
5%
求职态度是否积极、诚恳
专业知识与技能
工作经验
15%
招聘面试与评估表格
应聘人姓名
部门
拟聘职位
面试人
薪资福利情况（HR填）
入司日期
综合评估
用人部门负责人签名及日期：
批准人
总经理：
团队协作精神
差及格一般良好优
沟通及语言表达能力
差及格一般良好优
诚实、开放、激情
差及格一般良好优
敏于思而慎于行（分析和解决问题的能力）
差及格一般良好优
结果导向
差及格一般良好优
对行业的兴趣
对工作的兴趣
外语水平
计算机水平
过去雇佣的稳定性
（）非常稳定（）比较稳定（）经常变动
个性气质类型
（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向
应聘的动机
（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明：
优势
不足
目前待遇（工资、职位）
期望待遇（工资、职位）
可到岗时间
决定
（进一步面试）（不录用）（存档）
主管面试评估
日期
面试人
综合印象及决定
□（录用）□（不录用）
□（存档）□（候补）
□（暂缓录用）
签字：
此表填写后请交综合管理部-HR
应聘人员登记表
序
号
姓名
最高学历
毕业学校
毕业时间
专业
特长
资格证书
应聘时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
面试评估表
应聘者面试人员
应聘职位时间
面试评估
综合评价(如:沟通能力、学习能力、创造）