企业财务制度改革研究报告
国有企业改制中的财务会计问题研究
国有企业改制中的财务会计问题研究一、前言国有企业改制是我国改革开放以来的一个重要方面,也是现阶段国家发展的重点任务之一。
国有企业改制是指将国有企业的所有制形式由国有制转变为其他所有制形式的过程。
在国有企业改制中,财务会计问题是一个极为重要的环节,它关系到国有企业改制后的资产负债表、利润表等财务报表的编制和披露,也关系到企业内部管理和外部投资者的决策,对国有企业改制中的财务会计问题进行深入研究具有重要意义。
二、国有企业改制的背景和意义国有企业改制是我国经济体制改革的重要内容之一。
我国经济改革开放以来,国有企业改制是一个长期而又艰巨的任务。
国有企业改制的主要目的是为了提高国有企业的竞争力和盈利能力,促进国有经济的健康发展,同时也是为了推动我国经济发展模式的转变,实现经济社会的全面发展。
国有企业改制有着广泛的影响,在财务会计方面就会出现一系列的问题,如资产评估、资本运作、利润分配等问题。
1. 资产评估国有企业改制中,资产评估是一个关键性的环节。
对于国有企业的资产评估,需要从会计角度出发,将其从原来的国有资产评估转变为其他所有制资产评估,然后再根据实际情况进行科学合理的评估,以确定新的资产净值。
这其中就会涉及到资产的计量和计价的问题,尤其是对国有企业的非流动资产和无形资产的评估更是需要慎重对待,需要有法定资产评估机构进行评估,并确保评估结果的可靠、真实和合理。
2. 资本运作国有企业改制后涉及到的资本运作也给财务会计带来了很大的挑战。
在国有企业改制中,通常会有资产重组、股份制改革等资本运作的方式,这需要对资本的结构进行重新设计和重新配置,以满足新的所有制要求。
在资本运作的过程中,需要对资本的产权、份额、分配方式等进行合理规划和设计,并且需要做好相应的会计处理,确保财务会计的合规性和真实性。
3. 利润分配利润分配是国有企业改制中的一个敏感话题。
在国有企业改制后,原有的利润分配机制可能会发生改变,涉及到的股东、投资者的权益分配程序也会有所不同。
财务制度改革专题调研报告
财务制度改革专题调研报告一、调研背景随着中国经济的不断发展,财务制度在企业管理中扮演着至关重要的角色。
然而,长期以来存在的一些弊端和不足已经影响到了企业的发展和竞争力。
为了适应市场经济发展的需要,促进企业健康发展,加强财务管理,这次调研主要旨在深入了解当前财务制度存在的问题和不足,为推进财务制度改革提供数据支持。
二、调研目的1.了解企业财务管理的基本情况,包括财务部门设置情况、财务人员数量、财务工作流程等;2.分析当前财务制度的存在问题和不足,探讨如何改进提升;3.研究国内外财务制度改革的最新趋势和发展方向,借鉴其他国家的成功经验;4.制定针对性的改革方案,为企业提供有效的建议和指导。
三、调研对象和方法本次调研主要针对中型和大型企业的财务管理部门进行深入调查,通过问卷调查、实地走访和专家访谈等方式获取相关数据和信息。
调研范围覆盖全国各地,并重点关注企业不同规模和行业的情况,以便全面了解现状和问题。
四、调研结果分析1.企业财务管理基本情况根据调研数据显示,在受访的企业中,大部分都配备了专业的财务管理团队,包括财务总监、会计主管等,也有一些小型企业采取了外包的方式来处理财务工作。
不过,存在一定比例的企业财务管理较为松散,人员素质参差不齐,流程不够规范等情况。
2.财务制度存在问题调研结果显示,当前财务制度存在的问题主要集中在以下几个方面:(1)财务审批流程繁琐,效率低下;(2)财务数据管理不规范,存在数据造假的情况;(3)成本核算不足,导致企业经营效益无法准确评估;(4)财务风险把控不够,存在财务风险隐患;(5)企业内部管理人员对财务制度改革的认可度较低。
3.借鉴国内外成功经验通过对国内外一些企业的财务制度改革案例研究,我们发现,成功的企业往往都有一套完善的财务管理制度,并能够不断地改进和完善。
例如,一些企业在财务审批流程上采用了电子化审批平台,有效提高了审批效率;还有一些企业在财务数据管理方面引入了区块链技术,保障了数据的真实性和安全性。
国有企业改制中的财务会计问题研究
国有企业改制中的财务会计问题研究随着我国经济体制改革的深入推进,国有企业的改制和重组成为了当前经济发展的热点问题。
在这个过程中,财务会计问题是一个十分重要的环节。
国有企业改制的财务会计问题既涉及到企业内部的财务管理和会计运作,也涉及到国家经济运行的总体安排和经济利益的保障。
深入研究国有企业改制中的财务会计问题对于推动国企改革,提高国有企业财务运作效率,完善国有企业财务会计制度,促进经济增长具有重要意义。
一、国有企业改制的背景和意义国有企业改制是指对国有企业的产权形式进行调整,包括股份制改革、私有化等多种形式。
在过去的计划经济时期,国有企业作为国家经济命脉的重要组成部分,承担着国家的经济调节和社会保障责任。
但随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,传统的国有企业面临着诸多问题,如产权不清晰、管理不规范、效益不显著等。
这些问题不仅影响了国有企业自身的发展,也制约了整个国家经济的发展。
国有企业改制成为了必然的趋势和重要的举措。
国有企业改制的意义首先在于提高国有企业的经济效益。
通过改革和重组,国有企业可以引入市场机制,优化企业资源配置,提高企业的竞争力和经营效率,从而实现经济效益的提升。
其次在于促进国家经济结构调整和产业升级。
国有企业改制不仅能够激发企业的活力和创新潜力,还可以通过合并重组、资产重组等方式推动国有企业的结构调整和产业升级,有利于国家经济结构的优化升级。
最后在于保障国有企业的可持续发展。
通过改制和重组,国有企业可以完善企业治理结构,加强财务管理和会计监督,提高企业的透明度和稳定性,有利于保障国有企业的可持续发展。
国有企业改制中的财务会计问题是其改制过程中的核心问题之一,涉及到企业的财务管理和会计运作的方方面面。
首先是公司资产负债表的调整问题。
国有企业在改制过程中通常要进行资产和负债的总体审计,对企业的资产负债表进行清理和调整,以确保企业的财务状况真实、准确、完整。
其次是公司所有权变动的确认和会计处理问题。
财务变革的例子分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着经济全球化和信息技术的发展,企业面临着前所未有的竞争压力。
财务变革作为企业提升竞争力的重要手段,已成为企业管理的重要组成部分。
本文将以某知名企业为例,分析其财务变革的过程、成果及启示,为其他企业提供借鉴。
二、案例背景某知名企业成立于20世纪80年代,主要从事家电产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展,该公司已成为国内外知名品牌。
然而,在市场竞争日益激烈的背景下,企业面临着诸多挑战,如成本上升、产品同质化严重、创新能力不足等。
为应对这些挑战,企业决定进行财务变革。
三、财务变革过程1. 制定财务变革战略企业首先成立了财务变革领导小组,明确变革目标、范围和步骤。
针对企业面临的挑战,制定了以下财务变革战略:(1)优化财务组织架构,提高财务效率;(2)加强成本控制,降低生产成本;(3)优化资本结构,提高资金使用效率;(4)完善财务信息系统,提升财务管理水平。
2. 优化财务组织架构企业对财务部门进行了重新划分,将财务职能划分为财务管理、成本管理、资金管理、税务管理、审计等模块。
同时,对财务人员进行优化配置,提高团队整体素质。
3. 加强成本控制企业建立了成本核算体系,对生产、销售等环节进行精细化管理。
通过优化供应链、降低采购成本、提高生产效率等措施,有效降低了生产成本。
4. 优化资本结构企业通过发行债券、股权融资等方式,优化资本结构,降低财务风险。
同时,加强对外投资管理,提高投资回报率。
5. 完善财务信息系统企业引进了先进的财务软件,实现了财务信息的实时共享和高效处理。
通过信息化手段,提高了财务管理水平。
四、财务变革成果1. 提高财务效率财务组织架构的优化,使财务部门职责明确、分工合理,提高了财务工作效率。
2. 降低生产成本通过加强成本控制,企业生产成本逐年下降,提升了企业竞争力。
3. 提高资金使用效率优化资本结构,使企业资金使用更加合理,提高了资金使用效率。
4. 提升财务管理水平财务信息系统的完善,使财务管理更加精细化、科学化,提升了企业财务管理水平。
财务制度管理调研报告
财务制度管理调研报告一、调研目的和背景财务制度是企业管理中的重要组成部分,对企业的财务运作和经营决策具有重要影响。
因此,本次调研旨在了解企业在财务制度管理方面的情况,发现存在的问题和不足之处,提出改进建议,为企业提升财务管理水平和效率提供参考。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查、访谈和文献调研相结合的方式进行。
调研对象主要为大中型企业,涵盖不同行业和地区,旨在全面了解企业的财务制度管理情况。
三、调研结果和分析1.企业财务制度建设情况根据调研结果显示,大部分企业都建立了完善的财务制度,并且定期进行修订和更新。
但仍有一部分企业存在财务制度不完善、流程复杂等问题,影响了财务管理效率。
2.企业财务制度执行情况调研显示,绝大多数企业严格执行财务制度,保证了企业财务活动的合规性和规范化。
但也有少数企业存在制度执行不到位、漏洞较多等情况,需要进一步加强管理。
3.企业内部财务控制情况调研表明,企业内部财务控制基本健全,通过完善的内部审计和监管机制,有效防范了财务风险。
但也有部分企业存在内部控制不严谨、监管不到位等问题,需要进一步加强内部控制。
4.企业财务信息披露情况从调研结果看,大多数企业财务信息披露及时准确,符合相关法规与规范。
但也有一部分企业财务信息披露不及时、不完整、不透明等问题,需要进一步完善。
四、调研结论和建议根据以上调研结果,我们得出如下结论:1.企业在财务制度建设和执行方面整体表现较好,但仍存在不足之处,需要进一步完善。
2.企业在内部财务控制和财务信息披露方面需加强监管和管理,确保财务运作的规范性和透明度。
基于以上结论,我们提出以下建议:1.加强财务制度的建设和修订,确保财务管理体系的健康运转。
2.加强对财务制度执行情况的监督和考核,确保制度执行的有效性和合规性。
3.加强内部财务控制和风险管理,确保企业财务风险的可控性和可预测性。
4.加强财务信息披露的透明度和及时性,提升企业形象和信誉度。
五、总结财务制度管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营决策和财务活动具有重要影响。
企业财务会计制度变革(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境。
为了适应这种变化,企业需要不断进行变革和创新,其中财务会计制度的变革是企业管理体系的重要组成部分。
本文将从企业财务会计制度变革的背景、必要性、变革内容、实施策略等方面进行探讨。
二、企业财务会计制度变革的背景1. 经济全球化随着经济全球化的不断深入,我国企业面临着来自国际市场的竞争压力。
为了提高企业竞争力,企业需要加强财务管理,优化财务会计制度,以适应国际市场的要求。
2. 会计准则的改革近年来,我国会计准则不断与国际接轨,对企业的财务会计制度提出了更高的要求。
企业需要根据新的会计准则调整和优化财务会计制度,以适应会计准则的变化。
3. 企业发展需求随着企业规模的扩大和业务范围的拓展,企业对财务会计信息的需求日益增长。
为了满足企业发展的需求,企业需要变革财务会计制度,提高财务会计信息的质量和效率。
三、企业财务会计制度变革的必要性1. 提高企业财务管理水平财务会计制度是企业财务管理的基础,变革财务会计制度有助于提高企业财务管理水平,为企业发展提供有力保障。
2. 提高财务会计信息质量变革财务会计制度有助于提高财务会计信息的真实性和可靠性,为企业决策提供准确依据。
3. 适应市场变化变革财务会计制度有助于企业适应市场变化,提高企业竞争力。
4. 满足企业内部管理需求变革财务会计制度有助于满足企业内部管理的需求,提高企业运营效率。
四、企业财务会计制度变革的内容1. 优化会计核算体系(1)调整会计科目设置,使会计科目设置更加科学、合理。
(2)完善会计核算方法,提高会计核算的准确性。
2. 优化财务报表体系(1)调整财务报表格式,使其更加清晰、易懂。
(2)增加财务报表附注,提高财务报表的透明度。
3. 优化财务分析体系(1)建立财务分析指标体系,为企业决策提供依据。
(2)完善财务分析模型,提高财务分析的准确性。
4. 优化内部控制体系(1)建立健全内部控制制度,防范财务风险。
《2024年国有企业财务治理问题研究》范文
《国有企业财务治理问题研究》篇一一、引言在社会主义市场经济体制下,国有企业作为国民经济的重要支柱,承担着国家经济发展的重要任务。
然而,近年来随着市场环境的不断变化和国企改革的深入推进,国有企业的财务治理问题逐渐凸显。
本文旨在深入研究国有企业财务治理存在的问题,分析其成因,并提出相应的解决对策,以期为国有企业的健康发展提供参考。
二、国有企业财务治理现状及问题(一)财务治理结构不完善部分国有企业存在董事会、监事会和经理层职责不明确、权责不清晰的问题,导致企业内部的制衡机制失效。
此外,一些企业的高级管理人员缺乏财务管理知识,难以对企业的财务活动进行有效监管。
(二)财务信息披露不透明部分国有企业的财务信息披露不充分、不透明,导致外界无法全面了解企业的真实财务状况。
这不仅影响了投资者的决策,也增加了企业的经营风险。
(三)资金管理不善一些国有企业在资金管理方面存在诸多问题,如资金使用效率低下、闲置资金较多、资金流动性差等。
这些问题不仅影响了企业的经济效益,也增加了企业的财务风险。
三、问题成因分析(一)制度原因部分国有企业的财务治理制度不够健全,缺乏有效的内部控制和监督机制。
此外,政策法规的更新速度跟不上市场环境的变化,导致企业无法及时调整财务治理策略。
(二)管理原因部分国有企业的高级管理人员缺乏财务管理知识和经验,对财务治理的重要性认识不足。
同时,企业的财务人员素质参差不齐,难以满足企业发展的需求。
四、解决对策(一)完善财务治理结构国有企业应明确董事会、监事会和经理层的职责和权责,建立有效的制衡机制。
同时,应加强高级管理人员的财务管理知识培训,提高其财务管理水平。
此外,还应引入独立董事和外部监事,增强企业的监督力量。
(二)提高财务信息披露透明度国有企业应按照相关法规和政策要求,及时、充分地披露财务信息。
同时,应加强内部审计和外部审计的协同作用,确保财务信息的真实性和准确性。
此外,企业还可以通过建立信息披露平台,提高信息披露的透明度和便捷性。
关于企业财务会计制度改革的探究.doc
关于企业财务会计制度改革的探究【摘要】早在1993年7月1日,国家财政部就颁发了《企业财务通则》和《会计准则》,开始对我国企业财务会计制度进行重大改革。
进入21世纪以来,在国有企业公司制度日益完善的今天,我国的会计制度在不断地改革完善中,正在向国际会计标准接轨,但也有很多仍需改进之处。
下面就企业财务会计制度改革相关问题作出探究。
【关键词】会计制度前提问题措施影响在企业财务会计制度的改革上,不仅要着眼于制度的实行和改革实在性意义上,还要从社会主义市场经济的大前提出发,因为企业财务会计制度的改革是以国家经济政策的调整为背景,以适应社会主义经济发展状况为目标。
因此新时期的企业财务会计改革贯穿了一下一系列值得探讨的问题。
1.财会制度改革的背景及意义谈及企业会计制度改革,首先我们要明确我们为什么要进行企业会计制度改革?1978年实行改革开放以来,我国开始以经济建设为中心,经济体制的改革要求与之相关的制度进行升级,随着改革的深入,市场经济的活力日益被激发出来,经济活动很快就呈现相互渗透紧密联系的趋势,与之而来的结果是证券与股票市场建立,股份制、租赁制企业涌现,对外贸易迅速扩大等良好的经济发展方向。
作为市场经济组成部分的企业会计制度,任何一个环节都要体现市场就觉得要求,既要有会计行业的职业分工独特性,又要体现经济活动相互联系的特色。
然而,我国实行的会计制度多数是从前苏联借鉴而来的分行业、分部门、分所有制一统到底的会计制度,虽然自21世纪以来,我国的这一状况得到了改观,发展体现了现代经济的特征,但在一定程度上仍无法去除落后制度留下的垢渍。
可以从以下几个方面概括改革的必要性:1.1随着改革的不断深入,对外开放的日益扩大和社会主义市场经济的发展,我国在原来基础上改进而来的企业会计制度已经出现了诸多漏洞。
主要表现在现行的财务会计制度门类太多,经济种类的差异造成了使用会计制度的差异,有失公平。
另外,现有的财务会计制度不规范,不利于扩大对外开放和发展外向型经济。
财务制度完善与优化方案研究三篇
财务制度完善与优化方案研究三篇《篇一》随着市场经济的发展和企业的不断壮大,财务制度的完善与优化变得尤为重要。
作为一名财务人员,我深感肩上的责任重大,因此,我决定开展财务制度完善与优化方案的研究工作,以提高财务管理水平,保障企业的健康、可持续发展。
我在进行财务制度完善与优化方案研究时,主要从以下几个方面展开工作:1.研究现有的财务制度,找出其中存在的问题和不足;2.分析企业经营过程中财务管理的难点和痛点;3.借鉴行业内先进的财务管理经验,提出适合企业的优化方案;4.制定优化方案的实施计划,确保方案的有效实施。
在进行财务制度完善与优化方案研究工作时,我制定了以下工作规划:1.第一阶段:收集资料,了解企业现有的财务制度及其实施情况,分析企业经营过程中财务管理的难点和痛点,预计耗时 1 个月;2.第二阶段:查阅相关文献,学习行业内先进的财务管理经验,预计耗时 1 个月;3.第三阶段:结合企业实际情况,提出财务制度优化方案,预计耗时 1 个月;4.第四阶段:制定优化方案的实施计划,预计耗时 1 个月;5.第五阶段:对优化方案的实施情况进行跟踪监控,及时调整和改进,确保方案的有效实施,预计耗时 1 个月。
在进行财务制度完善与优化方案研究工作时,我设想通过以下几个方面来提高企业财务管理水平:1.建立完善的财务制度体系,明确各项财务规定和流程,提高财务管理效率;2.强化内部控制,防范财务风险,保障企业的资产安全;3.优化预算管理,合理配置资源,提高企业的经营效益;4.加强成本控制,降低成本支出,提升企业的竞争力;5.完善财务报表体系,提高财务信息的真实性和透明度。
为了确保财务制度完善与优化方案研究工作顺利进行,我制定了以下工作计划:1.每月进行一次财务制度及其实施情况的调研,了解企业经营过程中财务管理的难点和痛点;2.每季度进行一次行业内先进的财务管理经验的学习,提高自身专业素养;3.结合企业实际情况,每半年提出一次财务制度优化方案;4.每年制定一次优化方案的实施计划,确保方案的有效实施。
企业财务制度的改革
企业财务制度的改革一、引言企业财务是企业运行的重要支撑,财务制度是企业财务管理的基础。
随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的快速变化,传统财务制度已经无法满足企业管理的需求。
因此,企业财务制度的改革势在必行。
本文将就企业财务制度的改革进行探讨,从财务管理的角度提出一些改革方案,以期为企业的可持续发展提供一些思路和建议。
二、企业财务制度的现状分析1. 传统财务制度的弊端传统的财务制度主要以会计核算和报告为核心,追求盈利最大化和股东利益最大化。
这种制度的弊端包括:- 会计核算周期长,信息滞后性强,无法满足管理的及时性需求;- 重视财务指标而忽视非财务指标,无法全面反映企业实际经营状况;- 缺乏前瞻性,无法有效应对市场变化和风险挑战。
2. 现代财务制度的特点现代财务制度注重信息的综合性和及时性,强调财务与经营的密切结合,开展各种财务管理活动,实现财务管理的科学化和规范化。
现代财务制度的特点包括:- 强调财务信息的准确性和真实性;- 强调财务与经营管理的结合,注重价值创造和风险管理;- 强调信息技术的应用,提高财务管理效率和效益。
三、企业财务制度改革的必要性1. 适应市场变化和经营环境的需求- 市场竞争激烈,企业需要根据市场需求和竞争状况及时调整战略和经营方针;- 宏观经济环境不断变化,企业需要及时了解市场情况和风险因素,以做出正确的决策。
2. 改善财务管理效率和效益- 现代财务制度能够提高财务管理的科学性和规范性,降低管理成本,提高管理效率;- 现代财务制度能够提高财务信息的及时性和可靠性,减少信息滞后和虚假报告的风险。
3. 提高风险管理和决策能力- 现代财务制度能够帮助企业更好地了解内外部风险因素,及时做出风险防范措施;- 现代财务制度能够提供准确、全面的财务信息,帮助企业做出正确的战略和经营决策。
四、企业财务制度改革的路径1. 制定科学的财务管理制度- 设立科学合理的财务管理制度,明确财务管理的职责和权限;- 完善各类财务管理规章制度,确保财务管理的规范性和透明度;- 强化内部控制,防范财务风险,保障财务信息的真实性和完整性。
企业财务分析研究报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的不断发展,企业财务分析在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色。
通过对企业财务状况的深入分析,可以揭示企业的经营成果、财务状况和现金流量等信息,为企业决策提供有力支持。
本报告以XX公司为例,对其财务状况进行详细分析,旨在揭示其经营成果、财务状况、现金流量等方面的特点,为企业改进经营管理、提高经济效益提供参考。
二、企业概况XX公司成立于20XX年,主要从事XX行业的生产和销售。
公司经过多年的发展,已逐步成长为该行业的知名企业。
公司现有员工XXX人,拥有完善的研发、生产、销售和售后服务体系。
近年来,公司业务范围不断扩大,市场占有率逐年提高。
三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析从XX公司的资产负债表可以看出,公司资产总额为XXX万元,其中流动资产XXX 万元,非流动资产XXX万元。
流动资产占比较高,说明公司具有较强的短期偿债能力。
流动资产中,货币资金、应收账款和存货占比较大,分别为XXX万元、XXX万元和XXX万元。
这表明公司具备一定的盈利能力和市场竞争力。
2. 负债结构分析公司负债总额为XXX万元,其中流动负债XXX万元,非流动负债XXX万元。
流动负债占比较高,说明公司短期偿债压力较大。
流动负债中,短期借款、应付账款和预收账款占比较大,分别为XXX万元、XXX万元和XXX万元。
这表明公司短期资金需求较大,需要关注其短期偿债能力。
3. 所有者权益分析公司所有者权益为XXX万元,占资产总额的XXX%。
所有者权益比率较高,说明公司财务风险较低。
(二)利润表分析1. 营业收入分析XX公司营业收入逐年增长,从20XX年的XXX万元增长到20XX年的XXX万元。
这表明公司市场竞争力较强,业务发展势头良好。
2. 营业成本分析营业成本也随之增长,从20XX年的XXX万元增长到20XX年的XXX万元。
毛利率保持在XXX%左右,说明公司产品具有较强的市场竞争力。
3. 期间费用分析期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
财务制度改革汇报
财务制度改革汇报大家好!我是XX公司财务部的负责人,今天我来向大家汇报一下我们公司最近进行的财务制度改革工作。
一、背景随着国家经济的不断发展和市场的日益竞争,公司面临了一些财务管理制度方面的挑战和困难。
为了更好地适应市场的变化,提高财务管理水平,提高公司的竞争力,我们决定对公司的财务制度进行改革。
二、改革内容1.制定完善的财务管理制度在公司内部进行了深入调研和分析后,我们制定了一套完善的财务管理制度,目的是规范公司的财务管理行为,提高财务工作效率和质量。
制度内容包括财务管理的各个环节,如会计核算、预算管理、资金管理、成本控制等。
2.加强内部控制为了防止财务失误和违规行为的发生,我们加强了内部控制措施,包括建立审批制度、审计检查制度、风险评估制度等,加强了对财务人员的培训和监督,确保财务管理活动的合法性和规范性。
3.提高财务信息化水平我们加强了公司财务信息化建设工作,引进了一套先进的财务管理软件,实现了财务数据的实时更新和统计分析,提高了决策的科学性和准确性,提高公司的运营效率和管理水平。
4.优化财务流程我们优化了公司的财务流程,缩短了资金周转周期,提高了资金利用效率,降低了公司的财务风险,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
三、改革成效通过近期的财务制度改革,我们取得了显著的成效:1.财务管理制度得到了全面实施,提高了公司的财务管理水平和效益。
2.内部控制措施的加强,有效防止了财务风险的发生,保障了公司的财务安全。
3.财务信息化水平的提高,使公司的财务管理更加科学和有效。
4.财务流程的优化,大大提高了公司的运营效率和管理水平。
总结:财务制度改革是公司发展的需要,也是适应市场变化的需要。
通过不断的改革和创新,我们相信公司的财务管理将更加规范和科学,公司的发展也将更加稳步和持续。
希望大家能够继续支持和配合我们的工作,共同为公司的明天努力奋斗!谢谢!愿我公司财务制度改革工作取得圆满成功!。
(财务管理制度)企业财务制度改革研究报告
企业财务制度改革研究报告财政部企业司贾谌袁海尧刘学诗赖永添吴子云王国航刘红绢企业财务规章制度是国家财政法规的有机组成之一,我国现行的企业财务制度体系是从1993年开始实行的,它以《企业财务通则》为统帅、以十大行业财务制度为主体构成(以下统称为“企业财务制度”)。
10余年来,国家宏观经济体制和企业微观环境已经发生了重大变化,目前除了少数仍然基本按照计划经济体制实施财政管理的军工等企业以外,对多数企业而言,它已成为“鸡肋”----弃之诚然可惜,留之基本无用。
然而,根据我国国情,企业财务制度在现阶段尚不能彻底退出历史舞台,仍然需要保留一个历史时期。
因此,企业财务制度亟需与时俱进,进行全面改革,实现制度创新。
第一部分企业财务制度改革的回顾与现状一、企业财务制度改革的历史成就1992年初,党的十四大召开和邓小平南巡讲话,使我国的改革开放和经济建设进入了快车道。
十四届三中全会确定了建立社会主义市场经济体制的基本目标,随着经济体制改革的全面推进,企业财务制度改革的浪潮由此掀起。
财政部通过全面改革企业财务管理模式、方法,建立新的企业财务制度体系,促进现代企业制度的建立,推动企业自我发展。
回顾改革历史,其改革成就主要体现在以下几个方面:(一)改变企业财务制度散乱状况,统一行业企业财务制度。
《企业财务通则》经过国务院授权后由财政部颁发,是国内所有企业必须遵循的财务规章。
以此为基础,财政部将国民经济进一步归类,统一制定了大体雷同的10个行业企业财务制度,并形成企业财务制度法规体系的主体内容。
当时形成的行业财务制度,归并了原先按照不同所有制、不同组织形式、不同经营方式和不同行业分别制定的互不通用的企业财务制度,从而改变了企业财务制度散乱状况。
(二)改革资金管理模式,建立资本金制度。
发展市场经济,建立现代企业制度,企业投资主体逐步多元化,企业财务管理必须明晰企业产权。
为此,企业财务制度顺应经济体制改革的潮流,打破了计划经济时代形成的企业资金划分为流动资金、固定资金、专项资金三段管理,实行专款专用、各自平衡的模式,规定企业总资产对应的资金来源分为负债和所有者权益两部分,其中所有者权益包括资本金、资本公积金、盈余公积金、公益金等,而资本金分为国家资本金、法人资本金、外商资本金、个人资本金和集体资本金,由此建立了便于明晰产权的资本金制度。
企业财务制度改革研究报告
企业财务制度改革研究报告一、引言企业财务制度是企业内部管理的重要组成部分,直接关系到企业财务工作的规范性和高效性。
随着经济社会的快速发展,传统的财务制度已经不能适应企业管理的需求,因此,对企业财务制度进行和创新势在必行。
本报告旨在分析企业财务制度的必要性,探索相关途径,并提出相应的建议。
二、企业财务制度的必要性1.适应经济结构的转型升级当前,国内经济正在实施转型升级战略,由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
传统的财务制度在应对企业发展中面临的新问题和挑战时显得力不从心,需要进行深化,以适应新的经济发展形势。
2.提高财务工作效率传统的财务制度流程繁琐,审批环节多,容易导致财务决策的滞后和效率低下。
通过财务制度,简化流程、减少审批环节,可以提高财务工作效率,进而提高企业的竞争力。
3.强化财务监管和风险控制近年来,财务风险事故频发,企业面临的财务风险愈发严峻。
通过财务制度,建立完善的财务监管机制和风险控制措施,可以有效避免财务风险的发生,保障企业的经营安全和发展。
三、企业财务制度途径1.引入信息技术支撑信息技术的快速发展为企业财务制度提供了有力支撑。
可以通过引入财务管理软件,实现流程自动化,提高工作效率;建立电子财务档案系统,提高财务数据的安全性和便捷性。
2.推行内部控制制度内部控制制度是企业财务管理的重要组成部分。
通过完善内部控制制度,建立科学有效的财务流程和制度,能够规范财务管理行为,提高企业的运作效率和风险控制能力。
3.健全激励和约束机制激励和约束机制是企业财务管理中的重要内容。
可以通过合理设定财务目标、激励考核体系,引导员工积极参与财务管理工作;同时,建立健全的违规追责机制,对违反财务制度的行为进行惩罚,保障财务制度的执行力度。
四、建议1.加强财务人员培训财务人员是企业财务制度执行的主要力量,其业务素质和专业能力直接关系到财务制度的成败。
企业应加强对财务人员的培训和教育,提高其财务管理水平,增强财务工作的规范性和高效性。
企业财务制度改革的调查
企业财务制度改革的调查一、调查背景随着市场经济的发展和全球化的加速推进,企业竞争日益激烈,管理层对企业财务制度的要求也越来越高。
传统的财务制度已经不能满足企业发展的需要,因此,企业开始思考和探索如何进行财务制度改革,提高企业财务管理的效率和透明度。
本次调查旨在深入了解企业对财务制度改革的现状、需求和挑战,为企业未来的改革提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式进行,主要内容包括企业对财务制度改革的意见和建议、当前存在的问题和需求、改革的预期目标等。
共有50家企业参与了调查,包括制造业、服务业、金融业等多个行业。
三、调查结果1.现状分析大多数企业认为当前的财务制度存在以下问题:流程繁琐、效率低下、信息不透明、成本高昂等。
同时,由于市场竞争的加剧和管理层要求的提高,现有财务制度已经不适应企业发展的需要,急需改革。
2.需求分析企业对财务制度改革的需求主要体现在以下几个方面:提高财务管理效率、降低成本、增加信息透明度、强化风险控制、优化内部控制等。
同时,企业希望改革后的财务制度能够更好地支持企业发展战略,为管理层提供更精准的决策依据。
3.挑战分析财务制度改革面临着多方面的挑战,包括组织结构的调整、人员培训的需求、技术系统的建设、管理层的支持等。
企业需要克服这些挑战,才能顺利推进财务制度改革,实现预期的效果。
4.改革方向根据调查结果,企业对财务制度改革的期望主要包括:简化流程、提高效率、加强信息透明度、强化内部控制、优化风险管理等。
同时,企业还提出了一些改革建议,如建立规范的财务管理制度、加强内外部监督、提高人员素质等。
四、结论与建议根据调查结果,企业财务制度改革是当前企业管理的迫切需求,也是企业提升竞争力的重要手段。
为了推动改革顺利进行,企业需要采取以下措施:建立完善的财务管理制度、加强内外部监督、培养高素质的财务人才、推广先进的财务管理技术等。
只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现可持续发展的目标。
财务制度改革工作汇报
财务制度改革工作汇报本次汇报将主要讨论我单位财务制度改革工作的情况,以及取得的成绩和存在的问题。
财务制度改革是公司发展中的重要环节,不仅是提高管理效率,还能够促进财务运作的规范和透明,确保公司的经济健康发展。
一、财务制度改革工作情况自去年开始,我单位就着手进行财务制度改革工作。
首先,我们对公司现有财务制度进行了全面的调研和分析,找出其中存在的问题和不足之处。
然后,结合公司的实际情况和发展需求,制定了一系列的改革方案和措施。
在财务制度改革方面,我们主要采取了以下几项措施:1.建立健全的内部控制机制。
我们通过制定明确的管理规定和审批流程,规范了公司的财务管理工作,确保了资金的安全和合理使用。
2.加强财务信息公开。
我们通过建立健全的财务报告制度,及时向公司领导和员工披露财务信息,增强了公司的透明度和信息公开度。
3.优化财务流程。
我们对公司的财务流程进行了优化和调整,提高了财务工作的效率和质量,降低了公司的运营成本。
4.加强财务人员培训。
我们通过开展财务培训和学习活动,提高了财务人员的业务水平和专业素养,增强了他们的从业能力和绩效。
二、取得的成绩经过一段时间的努力,我单位财务制度改革取得了一些成绩:1.财务管理更加规范。
我们建立了健全的内部控制机制,规范了财务管理工作,确保了公司资金的安全和合理使用。
2.财务信息更加透明。
我们建立了健全的财务报告制度,及时向公司领导和员工披露财务信息,增加了公司的透明度和信息公开度。
3.财务流程更加优化。
我们优化了公司的财务流程,提高了财务工作的效率和质量,降低了公司的运营成本。
4.财务人员素质更加提升。
我们开展了财务培训和学习活动,提高了财务人员的业务水平和专业素养,增强了他们的从业能力和绩效。
三、存在的问题在财务制度改革工作中,我们也发现了一些问题和困难:1.财务制度改革的过程中,有些员工对新制度的理解和接受存在一定的困难,需要加强宣传和培训。
2.部分财务人员的业务水平和综合素质还有待提升,需要加强培训和学习,提高他们的从业能力和绩效。
关于财务制度修改的报告
关于财务制度修改的报告一、财务制度修改的背景随着企业的不断壮大和市场的不断变化,旧有的财务制度已经不能很好地适应当前的经营需求和环境变化,导致了企业在财务管理上出现种种问题和困难。
因此,对财务制度进行修改和调整已成为企业管理的紧迫任务。
公司成立之初,财务制度是按照当时的市场环境和企业规模进行设计的,但随着企业的发展壮大,财务管理的复杂度和风险也在不断增加,原有的财务制度已经不能很好地满足企业发展的需要。
因此,必须对财务制度进行全面的修改和优化,以适应当前市场的发展和企业的需求。
二、财务制度修改的目的1、适应市场变化随着市场的快速变化和不断发展,企业经营的模式和方式也在不断变化,财务制度必须能够及时调整和适应市场的变化,保证企业能够更好地应对市场风险和竞争。
2、提高财务管理效率原有的财务制度在日常运作中可能存在诸多繁琐的程序和流程,导致了财务管理效率的降低,必须对财务制度进行修改和优化,简化流程,提高管理效率。
3、规范财务管理行为财务制度是企业内部财务管理的基本依据,只有制定完善的财务制度,明确各项规定和要求,才能有效规范企业内部的财务管理行为,防范财务风险的发生。
4、提升财务信息透明度完善的财务制度能够规范企业财务信息的记录和披露,提高财务信息的透明度,为企业的管理决策提供更为准确和及时的信息支持。
5、保证公司未来可持续发展财务制度的修改和调整应当考虑未来的企业发展规划和战略目标,确保财务管理制度能够支持公司的未来战略发展和可持续经营。
三、财务制度修改的内容和措施1、财务流程优化对公司的财务流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的程序和流程,将企业的财务流程变得更为简洁高效,提高管理效率。
2、财务制度规范对原有的财务制度进行全面检查和修订,确保各项规定和要求符合法规和企业实际,规范企业的财务管理行为。
3、强化内部控制加强公司的内部控制体系建设,规范各项决策程序和授权流程,防范财务风险的发生,保护公司和股东的利益。
财务制度执行调研报告
财务制度执行调研报告一、调研目的及背景为了进一步加强公司的财务管理工作,提高财务运转效率,特对公司的财务制度执行情况进行了系统的调研。
通过对公司各部门的财务管理工作进行实地调查和综合分析,撰写了本次调研报告,希望为公司今后的财务管理工作提供参考依据。
二、调研方法1.访谈法:对公司的总经理、财务总监、各部门财务负责人进行面对面访谈,了解公司的财务制度实施情况,获得相关资料。
2.问卷调查法:设计了调查问卷,发放给公司员工进行匿名填写,从员工角度了解公司财务制度执行情况。
3.实地观察法:对公司各部门的财务工作流程进行实地观察,了解财务制度的执行情况。
三、调研情况及分析1.公司财务制度建立情况公司建立了完善的财务管理制度,明确了财务相关岗位职责和权限,规范了财务管理流程。
但在财务制度更新方面还存在不足,需要加强更新和完善。
2.公司财务部门人员配备情况公司财务部门人员配备较为充足,但需要进一步加强内部培训和业务技能提升,提高工作效率和准确性。
3.公司财务流程执行情况公司各部门的财务流程执行情况良好,但存在流程繁琐、耗时长的情况,需要简化流程,提高执行效率。
4.公司财务信息化程度公司财务信息化程度较高,但在系统的使用率和数据准确性方面需要进一步提升,以满足公司财务管理需求。
5.公司员工对财务制度执行情况及建议通过问卷调查发现,员工对公司的财务制度执行情况整体较为满意,但提出了一些建议,如加强培训、简化流程、提高数据准确性等。
四、调研总结及建议1.加强财务制度更新和完善,确保财务管理制度与公司发展保持同步。
2.加强财务人员培训,提高业务水平和工作效率。
3.简化财务流程,提高执行效率。
4.提升财务信息化水平,提高数据准确性和使用率。
5.定期组织员工对财务制度执行情况进行评估和改进,不断提升财务管理水平。
最后,感谢相关部门和员工对本次调研工作的支持和配合,希望本次调研报告能为公司今后的财务管理工作提供有益参考。
(以上为财务制度执行调研报告的范例,仅供参考)。
企业财务制度改革的问题研究
企业财务制度改革的问题研究在当今这个具有高度竞争的经济环境下,企业财务制度改革成为了许多企业的迫切需求。
因为一套优秀的财务制度不仅能够规范企业的经营行为,还能够提升企业的核心竞争力,带动整个企业的发展。
但是在实际的操作中,企业在财务制度改革时,常常会面临许多问题。
这篇文章将围绕企业财务制度改革的问题进行研究,并结合实际情况提出解决方案,从而帮助企业更好地实施财务制度改革。
一、企业财务制度改革常见问题1. 财务制度制定不规范在企业的发展过程中,财务制度是公司的灵魂。
财务制度不仅要健全完善,还要符合行业的标准和实际情况,合理地反映企业的财务情况。
但是,由于每个企业的经营情况、规模和特点都不同,因此需要制定不同的财务制度,但由于一些企业对财务制度制定的重视程度不够,导致财务制度制定不规范、不细致,也就无法发挥财务制度应有的作用。
2. 财务人员素质整体较低在企业财务改革中,财务人员的素质也是非常重要的一个方面。
财务人员要熟知企业的财务制度,具备较高的会计、税务、金融等专业知识,才能够准确地记录和分析企业的财务情况,为企业的管理决策提供有力的支持。
但当前,一些企业的财务人员素质整体较低,很难满足企业的实际需求,导致企业的财务管理水平低下。
3. 缺乏有效的监督机制财务制度的实施需要一定的监督机制,能够及时查找并解决问题。
但现实情况是,一些企业缺乏有效的监督机制,无法及时发现、处理和纠正问题。
一些财务人员存在违规操作的情况,而因为缺乏有效的监督机制,造成企业的经济损失。
4. 收支预算管理不佳企业的财务制度当中,收支预算管理是一个非常重要的环节。
但在现实中,许多企业没有进行真正意义上的预算管理,只是将收支近似处理或者根本不进行预算。
这样会导致企业对自己资产的了解不够,难以精细地进行财务管理,而且审计等方面也会产生问题。
二、企业财务制度改革方案1. 多样化的制度设计根据企业自身的特点和实际情况,设计符合实际的财务制度,并对制度进行不断的修订和优化。
企业财务管理制度调研报告
企业财务管理制度调研报告调研背景财务管理是每个企业管理中不可或缺的一个环节,财务管理制度的完善不仅是企业利益的保障,更是社会经济发展的的基石。
随着市场经济的不断发展和金融风险的不断增加,企业财务管理制度需要不断完善。
因此,我们对多个企业的财务管理制度进行了调研,对于财务管理制度的完善提出了建议。
调研对象本次调研针对的是10家中小型企业,它们从事的行业各有不同,包括服务、制造、贸易等。
企业的财务管理制度普遍存在较为成熟的财务制度,金融管理制度不同程度上还存在问题,调研主要对此部分做了深入分析。
调研内容本次调研对于企业的财务管理制度主要探讨以下几个内容:1.财务报告的透明度及准确度;2.税务管理制度的落实情况;3.反欺诈及内部审计制度的存在情况。
调研结果财务报告的透明度及准确度在调研的企业中,财务报告的质量得到了较高的评价。
多数企业在账目的整理作业上较为严谨,财务报告中的数据相对准确性较高。
但是,在财务报告的透明度方面存在较大的差异。
对于一部分企业,财务报告中隐藏了某些信息、问题等,防止外人了解其真实情况。
在这样一个信息透明度越来越重要的时代,这种做法必将影响公司的声誉,阻碍企业的发展。
因此,建议企业应提高财务报告的透明度,增强财务报告的公信度。
税务管理制度的落实情况除少数企业存在税收逃避问题外,多数企业都在税务管理制度方面积极落实,能按规定缴纳税款。
但是,一些新兴技术类企业缺乏对于税务审核方面的了解,存在缴税不充分而导致不必要的税收损失。
因此,建议企业应不断提高对于税务管理的认识及了解税务政策动态,避免因对政策不了解而导致税收损失。
反欺诈及内部审计制度的存在情况在企业中,防止内部欺诈事件的发生对于企业本身及所有人员都是有好处的。
因此,在制度方面,多数企业设有反欺诈和内部审计制度,企业能够及时发现违规的行为。
但是,也有几家企业,由于规模较小、内部财务管理制度不完善等原因,缺乏此方面的建议。
在此,建议企业应加强内部控制和内部审计,防止内部欺诈现象发生,确保企业财务管理制度的健康与持续发展。
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企业财务制度改革研究报告财政部企业司贾谌袁海尧学诗赖永添吴子云王国航红绢企业财务规章制度是国家财政法规的有机组成之一,我国现行的企业财务制度体系是从1993年开始实行的,它以《企业财务通则》为统帅、以十大行业财务制度为主体构成(以下统称为“企业财务制度”)。
10余年来,国家宏观经济体制和企业微观环境已经发生了重大变化,目前除了少数仍然基本按照计划经济体制实施财政管理的军工等企业以外,对多数企业而言,它已成为“鸡肋”----弃之诚然可惜,留之基本无用。
然而,根据我国国情,企业财务制度在现阶段尚不能彻底退出历史舞台,仍然需要保留一个历史时期。
因此,企业财务制度亟需与时俱进,进行全面改革,实现制度创新。
第一部分企业财务制度改革的回顾与现状一、企业财务制度改革的历史成就1992年初,党的十四大召开和南巡讲话,使我国的改革开放和经济建设进入了快车道。
十四届三中全会确定了建立社会主义市场经济体制的基本目标,随着经济体制改革的全面推进,企业财务制度改革的浪潮由此掀起。
财政部通过全面改革企业财务管理模式、方法,建立新的企业财务制度体系,促进现代企业制度的建立,推动企业自我发展。
回顾改革历史,其改革成就主要体现在以下几个方面:(一)改变企业财务制度散乱状况,统一行业企业财务制度。
《企业财务通则》经过国务院授权后由财政部颁发,是国所有企业必须遵循的财务规章。
以此为基础,财政部将国民经济进一步归类,统一制定了大体雷同的10个行业企业财务制度,并形成企业财务制度法规体系的主体容。
当时形成的行业财务制度,归并了原先按照不同所有制、不同组织形式、不同经营方式和不同行业分别制定的互不通用的企业财务制度,从而改变了企业财务制度散乱状况。
(二)改革资金管理模式,建立资本金制度。
发展市场经济,建立现代企业制度,企业投资主体逐步多元化,企业财务管理必须明晰企业产权。
为此,企业财务制度顺应经济体制改革的潮流,打破了计划经济时代形成的企业资金划分为流动资金、固定资金、专项资金三段管理,实行专款专用、各自平衡的模式,规定企业总资产对应的资金来源分为负债和所有者权益两部分,其中所有者权益包括资本金、资本公积金、盈余公积金、公益金等,而资本金分为国家资本金、法人资本金、外商资本金、个人资本金和集体资本金,由此建立了便于明晰产权的资本金制度。
(三)改革固定资产管理制度,促进企业技术进步。
一是大围调整固定资产标准,将企业固定资产的标准调整为:使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备以及虽不属于生产经营主要设备,但单位价值在2000元以上,且使用年限超过二年的物品;二是大幅度加快固定资产折旧速度,包括将固定资产使用年限平均缩短20%多,并且制定固定资产折旧年限的弹性区间,由企业自行选定具体的折旧年限,同时规定在国民经济中具有重要地位、技术进步快的某些行业企业固定资产可以实行加速折旧政策;三是对企业下放固定资产处置权,企业可以依法对固定资产进行转让、出租、变卖、抵押、对外投资,也可以根据经营需要购建、改良固定资产;四是根据资本保全原则改革固定资产核算办法,包括固定资产折旧、损失不再冲减固定基金(即资本金),转让、经营等收益不再增加固定基金,固定资产折旧后不实行折旧基金制度,取消提取大修理基金的办法,修理费用作为期间费用处理等。
据财政部汇总的全国国有企业年度财务决算反映,1994年全国国有企业固定资产原值3.30万亿元,平均折旧率7.0%,比折旧制度改革前的1992年提高1.5个百分点,增加折旧495.09亿元,同时企业固定资产规模大幅度增加,增幅超过30%,比折旧制度改革的前两年增加了一倍多。
固定资产管理制度的改革,有力地支持了企业技术改造。
(四)实行制造成本法,改革成本费用管理制度。
一是改革传统采用的完全成本法,规定企业产品成本计算到制造成本为止,将与企业产品生产不直接或者关系不密切的费用作为期间费用处理;二是适应市场竞争需要,建立坏账准备金制度,允许所有企业提取一定比例的坏账准备金、商品流通企业同时提取商品削价准备金;三是整顿财务秩序,规定企业业务招待费统一实行在分档控制的标准据实列支的办法;四是取消按销售收入提取技术开发费的做法,规定企业技术开发、新产品试制等所有收益性支出,全部作为期间费用处理;五是调整费用开支围,将养老、待业等社会保险费用从营业外支出改列管理费用,对企业长期借款应付利息的处理也进行了调整等等。
据财政部汇总的全国国有企业年度财务决算反映,1994年全国国有工业企业制造费用在产品成本中的比重为17.34%,比财务制度改革前的1992年下降2.76个百分点,大量费用直接转为期间费用,不再按照产品摊销,工业企业14个行业除石油、冶金、烟草以外,销售利润率全部下降,有效地在制度上克服了虚增企业利润的弊端。
(五)改革财务报告制度,建立新的企业财务评价指标。
企业财务制度对企业财务决算制度进行了彻底改革,采用国际通用的企业会计报表格式,并规定企业应当编写财务状况说明书,同时建立了财务评价指标体系,从企业偿债能力、资产营运能力和企业盈利能力三个方面总结和评价企业的财务状况和经营成果,实现国民经济各行业之间财务信息的可比性,并便于满足企业开展国、国际市场融资和商业经营的信息需要。
二、企业财务制度改革的历史经验企业财务制度实行以上改革,不仅具有划时代的现实意义,而且积累了丰富的可供借鉴的历史经验。
经验之一:企业财务制度改革离不开经济体制改革的推进。
1978年以来,我国以国有企业改革为中心的城市经济体制改革逐步深入,从扩大企业经营自主权到企业承包经营责任制,从企业承包经营责任制到企业转换经营机制,从企业转换经营机制到建立现代企业制度,实现了经济体制改革的三大跨越。
为适应经济体制改革的需要,财政部先后出台了企业基金、利润留成、利改税以及企业自主经营、股份制改造等一系列财务制度,在此基础上,从1993年开始,相继制定并实施了《企业财务通则》、分行业财务制度和企业部财务制度指导性意见,初步形成了我国的企业财务制度框架体系。
实践证明,企业财务制度改革与国家的经济体制改革密不可分,紧密相联,企业财务制度体系的建立是国家经济体制改革推进的结果。
经验之二:企业财务制度改革必须与财政、金融、税收、劳动等改革相配套。
经济体制改革的核心是调整国家与企业的利益关系,而利益关系的调整必须通过企业财务制度改革才能实现,触一发而动全身。
如国家与企业利润的分配,税收政策的调整,劳动关系的改变,价格杠杆的运用等改革无不体现在财务制度的改革上。
因此,企业财务制度必须与一系列紧密相连的改革相配套,相辅相成,互为依存。
经验之三:企业财务制度改革,应当循序渐进,不能急于求成。
20多年来的改革实践证明,我国经济发展的历史,就是企业的改革史,每一关键时期的重大改革,必将带来利益的调整,而利益的调整又间接影响改革的进程,企业财务制度作为利益调整的基本手段,无不发挥其特有的作用。
企业财务制度改革伴随着国家经济体制改革的脚步,踏实地跨过由计划经济走向市场经济的每一个台阶。
三、企业财务制度面临的问题企业财务制度是在建立社会主义市场经济体制初期制定的,在统一国企业财务政策、建立资本金制度、建立企业财务评价指标体系等许多方面打破了计划经济管理的框框,但是仍然受到“财务决定税收,财务决定会计”的观念局限,其主要容仍然是直接对企业交易、会计要素进行确认、计量。
现在看起来,从形式到容都已经落后于改革的步伐,面临许多问题,突出表现在以下几个方面:(一)国家税收制度逐步健全,财务制度的纳税扣除职能被取代。
企业财务制度是从1993年7月1日执行的,财政部门同时行使企业所得税管理职权与企业财务管理职权。
但是从1994年1月1日起全国实行税制改革,企业所得税管理职权划归税务机关,《企业所得税暂行条例》统一了资企业税制,虽然企业收入、成本、费用、损失的确认、计量基本按照财务制度执行,但规定了企业个别纳税调整事项。
2000年5月16日国家税务总局发布《企业所得税税前扣除办法》,对企业纳税扣除事项全面作出规定,从而彻底取代了企业财务制度的税收职能。
对于企业财务制度尚未涉及的企业住房制度改革、资产重组、企业改制、职工保险制度改革等领域,在财政部逐步完善财务规定的同时,相关税收制度随后也逐个补充,使企业纳税调整事项越来越多。
(二)会计职能逐步回归,吸纳了企业财务制度关于企业交易、会计要素的确认、计量的容。
1993年实行的“两则两制”是并行的,随着企业会计准则逐个发布,特别是2000年统一制定《企业会计制度》,企业财务制度规定的确认、计量容全部纳入了会计准则和会计制度之中。
按照财政部的规定,《企业会计制度》最终将在2005年之前全面推行。
对于执行《企业会计制度》的企业,除了一些诸如职工福利分配货币化改革、产权制度改革等相关财务政策以外,现行的企业财务制度确实可以退出历史舞台了。
(三)国家经济体制改革深化,企业产权制度对健全出资人财务职能提出新的要求。
2003年,根据党的十六大决定,国务院颁发了《企业国有资产监督管理暂行条例》,并设立了同时“管人、管事、管资产”的国有资产监督管理机构,政府分离了出资人与社会管理者之间的不同职能。
企业财务制度是在“政资不分”的计划经济体制下形成的,没有区分出资人财务与经营者财务不同的功能与责任,在全国总产值大半部分由国有企业创造的情况下,财政兼有国有出资人财务职能而淡化出资人财务。
如今,国有企业和国有独资公司创造的产值仅占四分之一左右,财政管理的幅度往往仅限于国有企业,大多数企业基于产权理论由出资人或者经营者自行管理,企业财务制度未能给予提供规依据。
(四)加入WTO以后,企业财务制度不能适应财政管理企业的容、方式进行调整的形势。
WTO规则不仅对我国财政管理企业的行政方式产生深远的影响,而且要求财政补贴、财政资助等多项扶持企业政策的实施,应当符合非歧视原则和公平贸易原则,对外资企业实行“国民待遇”,履行《补贴与反补贴措施协定》。
也就是说,财政应当摆脱传统的国有企业的财务管理角色限制,向为全社会企业提供财政服务的政府公共职能部门转型。
而企业财务制度一方面没有将财政扶持等政策纳入财务规,并且没有对享有国有资本、行政资源或者其他国有经济资源等优势的企业进行财政调节,既存在企业(被管理者)与财政(管理者)之间权利与义务不对称倾向,又不能有效实行公平原则;另一方面虽然规定适用于中国境的所有企业,但在实际上,主要针对国有企业实施,且由财政部门采取直接管理方式具体管理企业微观事务。
显然,企业财务制度无论容、方式、规对象方面,都不能适应我国加入WTO之后,财政管理企业角色转变的形势。
四、改革企业财务制度的主要观点由于面临以上种种问题,应当如何看待企业财务制度,众说纷纭,莫衷一是。