水利工程施工项目部五大员岗位职责
全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员
全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员主要负责工程材料的采购、入库、出库以及领料等相关工作，是施工现场材料管理的重要一环。
材料员的工作涉及到工程材料的运输、验收、保管、分发和统计等各个方面，对工程进度和质量有直接的影响。
一、材料员的基本职责：1.负责工程材料的准备、采购、验收以及材料的领出和退库等工作；2.负责编制工程材料的进、出库计划，及时报备工程进度和材料使用情况；3.负责材料的保管和管理，定期检查材料仓库的库存数量和质量，并做好相关记录；4.根据施工进度，合理安排材料的调配和分发，确保及时、准确地供应施工需要的材料；5.负责材料的统计和结算工作，编制相应的报表和清单，做好相关记录。
二、材料员的主要工作内容：1.材料的采购：根据施工进度和设计要求，制定材料采购计划，与供应商洽谈价格和交货时间，保证材料的及时供应和质量达标；2.材料的验收：对采购的材料进行验收，检查外观质量、规格尺寸、物理性能等，并与供应商进行核对，确保材料的质量符合要求；3.材料的出库：根据施工需要，准确计算材料的用量，按照领料单进行出库，并且保证领用的材料数量和品质的正确性；4.材料的保管和管理：对材料进行分类存放，做好仓库的防潮、防火和防盗等工作；定期检查材料的数量和质量，并做好仓库的记录，确保材料的安全和完好；5.材料的调配和分发：根据施工进度和需求，合理安排材料的调配和发放，确保施工各个环节的材料供应得到及时保障；6.材料的统计和结算：按照施工计划和材料使用情况，编制相应的材料使用报表和统计清单，并与工程师和施工单位进行核对，做好结算工作。
三、材料员的工作要求和技能：1.具备一定的工程材料知识和相关专业背景，熟悉材料的性能、规格和用途等；2.熟悉材料的采购流程和验收标准，能够准确辨别材料的质量，保证采购的材料符合要求；3.具备良好的沟通能力和协调能力，能够与供应商、工程师和施工单位进行有效的沟通和协商；4.具备一定的计划和组织能力，能够合理安排材料的采购、发放和调配等工作，确保施工进度和质量的要求；5.具备较强的责任心和执行力，能够严格按照相关规定进行工作，保证工程材料的安全和完好；6.熟练掌握电脑办公软件，能够进行材料统计和报表的编制和管理。
工程施工五员(3篇)
第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者，主要负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责包括：1. 编制施工组织设计和施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 组织施工队伍，安排施工任务，协调各方关系，确保施工进度。
3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作，确保工程项目的顺利进行。
4. 及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程质量和进度。
二、技术员技术员是工程施工的技术保障，主要负责以下工作：1. 负责施工图纸的审核和会审，确保图纸的准确性和完整性。
2. 指导施工队伍进行技术交底，使施工人员了解施工图纸和技术要求。
3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导，确保施工质量。
4. 监督施工过程中的技术操作，确保施工工艺的正确性。
三、质量员质量员是工程质量的重要把关者，其主要职责包括：1. 负责编制工程质量计划，制定质量控制措施。
2. 监督施工过程中的质量检查，确保工程质量符合标准。
3. 对不合格的工程进行整改，跟踪整改效果。
4. 对工程质量事故进行调查分析，提出预防措施。
四、安全员安全员是施工现场的安全守护者，其主要职责包括：1. 制定和实施施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 监督施工现场的安全防护设施，确保其符合规定。
3. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家，其主要职责包括：1. 负责编制材料计划，确保材料供应充足。
2. 对进场材料进行验收，确保材料质量。
3. 负责材料的使用和保管，防止材料浪费和损坏。
4. 对材料成本进行核算，确保材料成本合理。
总之，工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。
他们相互协作，共同确保工程项目的顺利进行。
只有五员各司其职，才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
最新版施工单位项目部五大员职责
工程经理岗位责任工程经理是现场施工过程中最高责任者与组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是工程中人、财、物、技术、信息与管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家与上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业与职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程工程的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量到达合同要求。
协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程方案与技术方案，制订平安生产与质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年〔季〕度施工生产方案，组织编制季〔月〕度施工方案，包括劳动力、材料构件与机械设备的使用方案，据此与有关部门签订供需承包与租赁合同，并严格履行。
主持工程部的管理评审及改良措施的落实。
5、科学组织与管理进入工程工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力与机械设备的调配与供给，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限与各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系与经济来往，定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家与建立行政管理部门公布与制定的建立法规、规章与各种标准、规程，技术标准，熟悉根本程序、施工程序与自然规律，并在施工过程中加以执行与运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织方案组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量平安等方面措施的实施进展监视检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分局部项工程质量检验评定与隐蔽工程验收，并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进展。
6、选择科学合理的施工方法与施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前要向班组进展技术交底、质量交底，并组织实施。
全国水利工程施工管理技术岗位五大员及需要熟悉的内容
全国水利工程施工管理技术岗位五大员及需要熟悉的内容一、施工员施工员管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。
随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升，工程建设质量已经成为关系到社会民生的一件大事。
加强水利水电工程施工管理，培养全面的水利水电工程施工管理人才，是适应现代水利的需要，是工程施工管理发展的必然趋势。
水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。
因此，施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工，并且对其施工的工程质量负责。
要积极推行全面的施工质量管理，建立、健全施工质量保证体系，制定完善质量责任考核办法，推行落实施工质量责任制，切实做好工程施工的全过程控制工作。
需要熟悉的内容：施工员岗位职责和岗位要求、洪水标准及工程等级、水工建筑材料、施工测量、施工导流与截流、施工组织设计、工程爆破、钢筋工程、脚手架与模板工程、混凝土工程、灌浆工程、土方工程、基坑施工、疏浚吹填施工、地下工程施工、砌筑工程、施工管理、水利水电工程结算、水利水电工程验收与评定等内容。
二、安全员水利水电安全管理是水利水电工程施工现场管理的重要组成部分。
随着国家及社会对工程质量重视程度的不断提升，确保工程建设的安全与质量已经成为关系到社会民生的一件大事。
加强水利水电工程安全管理，培养全面的水利水电工程安全管理人才，是适应现代水利的需要，是工程建设管理发展的必然趋势。
水利水电工程管理工作比照其他行业的管理工作存在着工程类别多、工作模式不明确、管理责任重大等特点。
因此，施工单位必须严格按照国家及水利行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定进行施工，并且对其施工的工程质量负责。
要积极推行全面的施工安全管理，建立、健全施工安全保证体系，制定完善质量责任考核办法，推行落实施工安全责任制，切实做好工程安全的全过程控制工作。
需要熟悉的内容：安全生产管理概述，安全生产相关法律、法规知识，安全员的职责与岗位要求，建设施工现场安全管理，施工用电，供水、供风及通信安全管理，安全防护设施，大型施工设备安装与安全运行，起重与运输安全管理，爆破器材及爆破安全作业，焊接与气割安全作业，锅炉及压力容器与安全管理，危险物品安全管理，水利水电工程土建施工安全作业，水利水电工程金属结构与机电设备安装安全作业，防灾和应急管理知识，水利水电工程建设安全生产事故典型案例等内容。
五大员的岗位职责
项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。
接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。
2、受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。
3、按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。
4、全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。
5、维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指标。
6、负责项目的组织建设和职工思想政治教育工作。
项目副经理岗位职责1、协助项目经理抓好项目部生产管理工作，确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。
2、按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力、材料、机械等计划平衡，争取达到最佳组合。
3、熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安全达标、材料节约措施等工作，负责办理额外签证手续。
4、参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产和计划节点控制。
5、协助项目经理切实搞好施工现场文明施工和标准化管理工作。
6、分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按质量标准、施工工艺、安全生产要求组织施工。
7、以承包合同及预算工程量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行审核与考核。
8、定期组织项目部有关人员分析安全生产形势，对施工现场的安全设施、消防器具进行检查，并做好防汛防暑降温工作，确保施工生产顺利进行。
项目技术负责人岗位职责1、在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。
水利工程施工5大员
水利工程施工5大员总工程师是水利工程施工中的最高责任人，他承担着领导、决策、协调、监督等工作。
总工程师负责制定施工方案和组织实施，指导设计单位进行施工图设计，协调各专业施工，及时处理各种施工中的技术问题。
总工程师还要对工程质量、进度和成本负责，确保工程按质按时完成。
在实际施工中，总工程师需要不断跟进工程进展情况，协调解决各种施工中的技术问题，及时调整工程方案，确保工程质量和进度达到要求。
总工是总工程师的直接助手，主要负责协助总工程师处理施工中的各项事务。
总工要密切配合总工程师，协助制定施工方案、组织实施、检查工程质量、安全生产等工作。
在施工现场，总工要及时反馈工程进展情况，发现问题及时处理，确保工程顺利进行。
总工还要加强对各种施工材料和设备的管理，确保符合要求，提升工程质量。
生产经理是负责具体施工过程中的场地管理、技术指导和组织协调的人员。
生产经理要根据总工程师和总工的要求，合理分配人力资源、物力资源等，并严格按照施工方案组织实施。
生产经理要根据工程特点和进度要求，制定详细的进度计划和生产计划，确保工程按计划进行。
在施工现场，生产经理要密切关注各个施工环节，发现问题及时解决，保证工程质量和进度。
质量工程师是负责监督、检查和控制施工质量的人员。
质量工程师要根据相关标准和规范制定质量检验方案和实施方案，对施工过程中的各项质量问题进行监督和检查。
质量工程师要加强对各种材料和设备的检验，确保符合要求。
在施工现场，质量工程师要随时检查各个施工环节，发现质量问题及时处理，防止质量事故的发生。
质量工程师还要定期对施工过程进行质量检查和评估，及时提出改进意见，提高工程质量。
安全工程师是负责施工安全管理和事故防范的人员。
安全工程师要制定安全管理制度和安全操作规程，对施工现场的安全环境进行监督和检查，保证施工过程中的安全。
安全工程师要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
在施工现场，安全工程师要及时发现安全隐患，制定相应的防范措施，确保施工安全。
五大员岗位职责
五大员岗位职责关键信息项：1、施工员岗位职责2、质量员岗位职责3、安全员岗位职责4、材料员岗位职责5、资料员岗位职责1、施工员岗位职责11 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位。
111 负责施工现场的总体布署、总平面布置。
112 协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
113 对劳务层进行考核、评价。
114 监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。
全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
115 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
116 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
117 参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
118 按时准确记录施工日志。
119 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
1110 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
2、质量员岗位职责21 质量员应熟悉掌握质量检测方法和相关标准规范，对施工过程中的质量进行严格把控。
211 参与施工质量策划。
212 参与制定质量管理制度。
213 负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
214 负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
215 参与施工图会审和施工方案审查。
216 参与制定工序质量控制措施。
217 负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
218 负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
219 负责质量检查的记录，编制质量资料。
2110 负责汇总、整理、移交质量资料。
3、安全员岗位职责31 安全员是施工现场安全管理的重要责任人，负责保障施工过程中的人员和设备安全。
311 参与制定施工项目安全生产管理计划。
312 参与建立安全生产责任制度。
313 参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
314 参与开工前安全条件检查。
施工项目部五大员岗位职责
施工项目部五大员岗位职责在施工项目部里，有五个关键角色，俗称“五大员”，这五位小伙伴可都是不可或缺的。
就像一台精密的机器，少了谁都不行。
接下来，我就给大家详细聊聊这五大员的职责，保证让你听了心里明亮，哎，干活也会更顺手哦！1. 项目经理1.1 统筹全局首先，咱们得说说项目经理。
这位大哥可真是“头顶青天、脚踏实地”的角色。
他就像一位指挥家，手里的指挥棒一挥，大家都得按照他的节奏来。
项目经理的工作可真不少，既要制定计划，又得协调各方，还要盯着进度，简直是忙得不可开交。
有人说，项目经理就是“猫抓老鼠”，总是要处理各种突发状况，有时候连喝水的时间都没。
1.2 解决问题当工地上遇到问题时，项目经理就得像超级英雄一样，冲上去解决。
无论是工期延误，还是材料短缺，都会被他一一妥善处理。
真心觉得，项目经理就是工地的“万金油”，什么问题都能派上用场。
2. 施工员2.1 现场作业接下来，我们得聊聊施工员。
这位小哥可是工地上的“主力军”。
每天早上，他准时到达，像打了鸡血一样，准备开工。
他的职责就是按照图纸施工，把一个个梦想变成现实。
现场有多少活儿，都得靠他来完成，真是辛苦不说，还得时刻保持高度的注意力。
2.2 保障质量而且，施工员可不是简单的搬砖工。
他们还得确保每一砖每一瓦都得按标准来，绝对不能马虎。
要是出错了，项目经理可是要抓狂的！所以说，施工员就像“钉子户”，扎根现场，确保每一个细节都不能忽视。
3. 安全员3.1 保障安全接下来的角色，咱们得好好聊聊安全员。
安全员就像工地的“守护神”，每天都得提心吊胆，生怕哪个小伙伴出个差错。
安全员的职责就是要确保工地的安全，随时检查工人们的安全帽、护目镜，哪怕是个小小的漏洞也不能放过。
3.2 教育培训除了日常检查，安全员还得不遗余力地进行安全教育。
把“安全第一”的意识深深扎根在每一个人的心里。
他们会像老师一样，耐心地给大家讲解各种安全知识，保证大家都能平安无事地干活。
4. 质量员4.1 监督质量说完安全员，再来看看质量员。
五大员工作职责
一、施工员1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2．按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责对施工队伍进行技术指导。
4．随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺，严格过程控制。
5．按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准，经常检查作业班组的施工质量，抓好“三检制”的落实，发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
二、质量员1．在项目经理的领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划，并负责实施。
2．全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导现场试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．参加工程质量评定和资料的整理分析，按规定及时报送工程质量等统计报表。
8．参与不合格工程的评审和整改方案的编制，并监督整改措施落实情况。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
三、安全员1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。
3．经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章指挥、违章作业行为。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
施工五大员岗位职责和工作内容
施工五大员岗位职责和工作内容在建筑行业中，施工五大员是指施工现场管理层的五个主要岗位，包括总工程师、总监理工程师、总工程师、总经济师和总材料员。
他们在施工现场扮演着至关重要的角色，负责组织、指导和监督施工工作，保障工程质量和安全。
下面将分别介绍施工五大员的岗位职责和工作内容。
1.总工程师总工程师是施工现场的技术负责人，主要职责包括制定施工方案和施工组织设计、编制技术文件和施工图纸、解决施工中的技术问题等。
在施工现场，总工程师需要根据项目情况和施工进度，调整施工方案和优化施工工艺，确保施工进度和质量。
此外，总工程师还负责协调施工现场各个专业的技术工作，指导技术人员开展技术交底和培训，提高施工队伍的技术水平。
2.总监理工程师总监理工程师是施工现场的监理负责人，主要职责包括监督施工进度和质量、审核施工图纸和技术文件、检查施工工艺和材料、处理施工中的纠纷和事故等。
在施工现场，总监理工程师需要全面了解工程进度和施工质量，及时发现和解决施工中的问题，确保施工按照设计要求和规范进行。
此外，总监理工程师还负责对施工现场进行定期检查和评估，提出监理意见和建议，确保工程质量和安全。
3.总经济师总经济师是施工现场的经济负责人，主要职责包括编制项目预算和施工组织设计、控制施工成本和费用、审核施工合同和结算、协调施工中的经济问题等。
在施工现场，总经济师需要对施工成本进行合理分配和控制，协调施工进度和资金需求，确保施工资金的有效使用和合理支出。
此外，总经济师还负责组织施工合同的签订和履行，处理施工中的经济纠纷和索赔，维护施工单位的合法权益。
4.总材料员总材料员是施工现场的物资管理负责人，主要职责包括采购施工材料和设备、审核供应商和供货商、管理施工物资和库存、保障施工现场的物资供应等。
在施工现场，总材料员需要根据施工进度和需求，合理安排施工材料和设备的采购和供应，确保施工现场的物资供应和管理。
此外，总材料员还负责对施工物资进行验收和入库，制定物资管理制度和标准，保证施工现场物资的安全和合理使用。
项目部五大员岗位职责
项目部五大员岗位职责在一个项目中，项目部五大员（项目经理、工程师、造价员、质检员、安全员）是十分重要的职位。
他们各自负责着项目中的不同方面，以确保项目能够按时按质完成。
下面将逐一介绍这五个岗位的职责。
项目经理项目经理是项目的领导者，他们对项目实现的整体进度和成本负责。
其职责主要包括：•制定项目计划和预算；•招聘和管理团队；•监督和协调团队工作；•解决问题和处理冲突；•与客户沟通，确保客户需求得到满足；•监督项目质量和安全。
项目经理需要有熟练的管理和沟通技巧，能够快速做出决策并解决问题，同时还要有一定的专业知识和经验。
工程师工程师是项目的执行者，他们负责设计和管理项目中的工程建设。
其职责主要包括：•制定解决方案和设计方案；•确定施工方案，并监督施工进度；•负责设计和施工图纸的制定；•协调工程设备和工人。
工程师需要具备强大的设计和执行能力，熟悉各种工程项目的施工规范和流程，并且需要不断学习新技术和新理念。
造价员造价员主要负责项目的经济管理，以确保项目在预算范围内完成。
其职责主要包括：•制定项目的造价计划和预算；•确定工程量清单和成本估算；•监督采购成本和合同管理；•跟踪项目成本和利润。
造价员需要具备严谨的数学和财务知识，能够快速准确地估算和掌控项目成本，也需要积极推动财务风险控制。
质检员质检员负责项目中的质量控制和评估，以确保项目的质量符合标准。
其职责主要包括：•制定项目的质量控制计划；•执行各个环节的质量检查；•监测和分析检查结果，提出建议；•协调解决质量问题。
质检员需要了解项目中的每个环节和标准，具备细致的观察力和敏锐的判断力，以及成熟的沟通和协调能力，只有这样才能保证项目质量。
安全员安全员负责项目中的安全和保护，以确保工作场所的安全性。
其职责主要包括：•制定安全计划和措施；•检查工作场所条件和设备；•督促和培训工人，推广安全意识；•处理事故、事故调查和报告。
安全员需要深入了解国家和地方的安全法规政策，具备丰富的安全操作经验和相关知识，能够在处理事故时做出客观、公正和科学的，并提出应对措施。
水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员
水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员五大员是指施工现场的经理员、质量员、安全员、进度员和材料员。
他们分别负责施工现场的管理、质量管理、安全管理、进度管理和材料管理工作。
经理员是施工现场的管理人员，他们负责现场施工管理的全面工作。
经理员要协调各个部门的工作，制定合理的施工计划，组织施工队伍，合理安排施工进度，并与业主、监理单位等进行良好的沟通与协调。
经理员还负责施工现场的安全管理，确保施工现场的安全、文明施工。
质量员是负责质量管理工作的人员。
质量员要制定质量管理方案，根据工程规范和标准，对施工过程进行质量监督和检查，及时发现并纠正质量问题。
质量员还要负责组织施工现场的质量验收工作，确保工程质量符合设计要求和规范。
安全员是负责安全管理工作的人员。
安全员要制定安全管理方案和施工安全计划，对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
安全员还要组织开展施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
进度员是负责进度管理工作的人员。
进度员要编制施工进度计划，监督施工进度的执行情况，及时发现并解决影响施工进度的问题。
进度员还要与监理单位和业主进行协调，确保施工进度按时完成。
材料员是负责材料管理工作的人员。
材料员要根据施工计划和材料需求，及时采购和配送各种材料、设备和工具等。
材料员还要负责材料的验收和入库，做好材料的档案记录和库存管理等工作。
总之，水利水电工程施工现场管理人员五大员和材料员都是施工现场不可或缺的重要角色。
他们负责各自专业的管理工作，保证施工过程的顺利进行，并有效控制施工工程的质量、安全、进度和材料成本等方面的风险，确保施工工程的顺利进行。
水利水电工程施工现场的管理人员五大员和材料员的优秀工作，对于工程的成功完成和质量的保证起着至关重要的作用。
水利专业五大员配备标准
水利专业五大员配备标准
首先，总工程师是水利工程项目的最高技术负责人，负责工程
技术管理和决策，需要具备丰富的工程实践经验和较高的技术水平。
其次，首席工程师是总工程师的助手，负责具体的工程技术管理工作，需要具备较强的组织协调能力和专业技术水平。
总监理工程师
主要负责工程监理和质量控制工作，需要具备较强的监理和质量管
理经验和技术能力。
总设计师则负责工程设计工作，需要具备丰富
的设计经验和较高的设计水平。
最后，总监理工程师负责工程施工
管理和监督，需要具备丰富的施工管理经验和较强的组织协调能力。
根据工程规模和管理需求的不同，水利专业五大员的配备标准
会有所差异。
一般来说，配备标准会根据工程项目的投资规模、工
程类型、施工周期等因素进行具体确定。
同时，还需要考虑到人员
的专业技术水平、工作经验、管理能力等因素，以确保水利工程建
设和管理的顺利进行。
在实际工程项目中，配备标准也会根据具体
情况进行灵活调整，以满足工程实际需求。
总之，水利专业五大员配备标准是根据工程规模和管理需求确
定需要配备的五类专业技术人员的数量和比例。
这些人员在水利工
程建设和管理中发挥着重要的作用，他们的配备标准需要根据具体情况进行合理确定，以确保工程项目的顺利进行。
项目部五大员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主"的方针,搞好安全防范措施，把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全.
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”.会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
5、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。
6、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。
9、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录.作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆.
10、协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
材料员职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家,然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
水利工程施工五大员质量管理职责
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水利工程施工项目部五大员岗位职责
项目经理岗位职责1认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。
2对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。
3组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。
3科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。
4组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。
项目技术负责人岗位职责1严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。
2负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。
3认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。
5负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。
6深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
质检员岗位职责1在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。
2严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
3按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。
对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。
4制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。
5对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
最新版施工单位项目部五大员职责
最新版施工单位项目部五大员职责项目经理岗位责任项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。
协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。
主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
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项目经理岗位职责
1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。
2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。
4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。
5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。
6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。
项目技术负责人岗位职责
1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。
2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。
3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。
4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。
5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。
6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。
质检员岗位职责
1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施
的实施，组织、监督质量管理体系的运行。
2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。
对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。
4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。
5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
施工员岗位职责
1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。
2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班
组长并教育工人严格按质量要求施工。
3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。
4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。
5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。
6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。
安全员岗位职责
1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。
2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。
3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。
4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。
5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。
发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。
6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。
2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。
3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。
4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。
5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。
6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。
7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。
材料员岗位职责
1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。
2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。
零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。
4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。
5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。
6、完成交办的其它任务。
安全员职责
1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。
2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。
3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见和措施。
4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。
5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。
6、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。