年职能部门目标责任书
2023年目标工作的责任书15篇
2023年目标工作的责任书15篇目标工作的责任书1为了加强学校安全工作,根据教育厅关于《中小学安全工作的暂行规定》精神,特制定班级安全管理目标责任书。
一、班主任老师要牢固树立学生安全重于泰山的意识,把对学生的安全教育、安全管理落在实处。
二、班主任老师要对学生进行防火、防盗、防食物中毒,防意外事故的.宣传教育,使学生增强安全意识和临危防范自救的能力。
三、学生在学校期间,班主任老师要确保学生安全。
如在课堂上发生不安全事故,班主任老师要协助上课老师进行处理,如在课间发生,班主任老师应及时处理。
四、上午放学后,班主任老师组织整-队和学生一同离校;下午放学5点半后,学生一律离校,班主任老师督促检查。
五、如班级要组织学生外出活动,必须提出安全措施,经校长同意方可进行。
六、各班要做到"人离电断,人去灯灭,关好门窗"。
七、班主任老师应经常与家长取得联系,配合家庭做好学生安全教育工作。
八、各班级出现不安全事故,要做到不隐瞒,不推拖责任,及时向学校汇报,以便妥善处理。
九、对不尽职责,出现问题,学校将酌情处理;对责任心强,班级无不安全事例、积极维护学校安全工作的班主任老师及班级,学校将进行表彰奖励。
班主任老师签名:校长签名:目标工作的责任书2为了树立“隐患险于明火,防范胜于火灾,责任重于泰山”的安全意识,切实保障师生安全和学校稳定,杜绝各类安全事故的发生,真正构建和谐、平安校园,特与各部门、各班级负责人和各科任教师签订安全工作目标管理责任书。
一、责任对象与分工:1、部门负责人:徐宏伟2、班级负责人:负责所在班级学生的安全教育与管理。
3、科任教师:负责当堂学生的安全教育与管理以及所分配班级学生的路队安全。
4、周值日教师:负责值日当天学生的安全与监督管理。
二、责任目标与措施:1、加强对安全管理的组织领导。
学校成立安全工作领导小组,班级要建立安全监督岗,对安全管理工作高度重视,常抓不懈,做到有部署、有检查、有督办、有整改、有总结,分工负责,各负其责,层层把关,环环落实,确保学校安全工作万无一失。
年度目标责任书14篇
年度目标责任书14篇年度目标责任书篇1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期:年月日至年月日,为期一年。
二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法:注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长:部门(单位)负责人:日期:年月日日期:年月日年度目标责任书篇2为充分调动分公司管理人员积极性,确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
各岗位部门责任书范文(三篇)
各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下:一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作,为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。
具体职责包括:- 确定人力资源规划,招聘和选拔合适的员工;- 设计和实施员工培训和开发计划;- 负责薪酬和福利体系的设计和管理;- 管理员工绩效评估和奖励制度;- 有效解决员工关系问题,维护良好的工作氛围;- 制定和实施员工离职管理政策。
2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策,确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
具体职责包括:- 制定和执行财务战略和财务目标;- 编制和执行年度预算;- 进行财务分析和风险评估;- 管理企业的资金流动和资金使用;- 进行财务报告和会计监管;- 协助管理层进行决策分析。
3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作,实现销售目标并促进企业业绩的增长。
具体职责包括:- 制定销售策略和销售目标;- 开拓新客户和维护现有客户;- 跟进销售机会,促成销售合同;- 参与市场调研和竞争分析;- 协调内部资源,提供客户满意的售后服务;- 提供销售报告和销售数据分析。
4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作,保证产品质量和交付时间的达到标准。
具体职责包括:- 安排和调度生产资源;- 管理和优化生产流程;- 进行产品质量控制和质量管理;- 跟踪生产进度和生产成本;- 协调供应链管理和物料采购;- 维护生产设备和设施,保证正常运行。
5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作,推动企业创新和技术进步。
具体职责包括:- 进行产品需求分析和技术可行性研究;- 设计和开发新产品和新技术;- 进行产品测试和技术验证;- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展;- 提供技术咨询和技术支持;- 管理知识产权和技术文档。
各岗位部门责任书范文(二)1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导:根据公司人力资源部门的职责,我将充分履行以下职责:- 制定和执行人力资源规划,确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍;- 负责公司的招聘和选拔工作,确保各岗位的人员需求得到满足;- 设计和实施员工培训和开发计划,提高员工的综合素质和职业技能;- 管理薪酬和福利体系,确保员工的薪酬福利达到市场水平;- 管理绩效评估和奖励制度,激励员工的工作积极性和创造力;- 解决员工关系问题,维护良好的工作氛围和员工满意度;- 制定和执行员工离职管理政策,确保员工离职过程的合法和公正。
落实本部门职能职责、年度目标责任书情况
一、概述职能职责的落实是每个部门和单位的基本任务,也是全面建设小康社会的必然要求。
作为本部门工作人员,我们必须时刻牢记职能职责,坚决贯彻执行。
为此,我将从年度目标责任书的情况入手,对本部门职能职责的落实情况进行全面分析。
二、年度目标责任书的编制1. 依据:本部门年度目标责任书的编制依据国家相关规定和要求,结合本部门的工作实际,反映了本部门在当年全面建设小康社会和实现经济社会发展目标中的任务和责任。
2. 内容:年度目标责任书包括本部门当年的工作目标、工作重点、工作措施、工作计划、考核指标等内容。
具体而言,包括了本部门在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等方面的具体任务和责任。
3. 审定:年度目标责任书经过本部门主要领导的审定,并报相关主管部门备案。
三、职能职责的落实情况1. 责任落实情况:本部门在年度目标责任书中确定了具体的工作目标和责任,各岗位和各部门均对照目标责任书制定了相应的工作方案,并确定了责任人和责任清单。
经过一段时间的工作,责任落实情况良好,责任人按照计划认真履行职责,推进工作。
2. 工作重点:年度目标责任书确定了本部门当年的工作重点,在实际工作中,各部门和各岗位严格按照工作重点进行落实,确保重点工作的推进和完成。
3. 工作措施:年度目标责任书中提出了具体的工作措施,本部门在实际工作中充分发挥了党组织的政治核心作用,积极引导全体干部职工,切实加强组织领导,深入开展各项工作,取得了显著成效。
4. 工作计划:本部门在年度目标责任书中制定了详细的工作计划,包括了各个时间节点的具体任务和工作安排,工作计划得到认真执行,工作效果明显。
5. 考核指标:年度目标责任书提出了具体的考核指标,本部门采取了多种形式的考核手段,对工作任务的完成情况进行了全面、客观的评价,为下一阶段工作提供了有力的保障。
四、存在的问题和建议1. 问题:尽管本部门在本年度的职能职责落实中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要表现在对年度目标责任书的落实过程中,存在不少制约因素,包括但不限于干部人员素质不高、工作主观性强、工作落实不力等。
一岗双责目标责任书
一岗双责目标责任书双岗双责目标责任书一、岗位职责根据公司的安排,我担任XX岗位,我的主要职责是负责XX工作。
我的工作重点是XX,我要保证XX工作的顺利进行,确保完成各项任务和目标。
二、目标责任1.明确目标根据公司的工作安排和要求,我要明确自己的工作目标,包括短期目标和长期目标。
我要明确自己的工作重点,确保工作目标的达成。
2.制定计划为了实现工作目标,我要制定合理的工作计划,包括每天、每周、每月的工作安排和计划。
我要合理安排工作时间,确保高效完成工作任务。
3.执行计划我要按照制定的工作计划,认真执行,确保按时完成各项工作任务。
我要保持工作的高效和质量,确保工作任务的顺利完成。
4.监督检查我要定期对自己的工作进行监督和检查,及时发现问题并加以解决。
我要及时向领导汇报工作进展,确保工作任务的顺利完成。
5.总结反思我要及时总结工作经验,发现问题并加以改进,不断提高工作效率和质量。
我要不断学习和提升自己的工作能力,确保工作目标的顺利实现。
三、责任追究如果我未能完成工作目标,我愿意承担相应的责任。
我愿意接受公司的监督和考核,接受公司的奖惩制度。
我愿意接受公司的培训和指导,不断提高自己的工作能力。
四、信念承诺我坚信只有不断提高自己的工作能力,才能更好地完成工作任务,实现自己的职业价值。
我愿意为公司的发展贡献自己的力量,努力实现公司的发展目标。
以上为我的目标责任书,我将严格按照上述要求履行自己的工作职责,确保工作目标的顺利实现。
希望公司能够监督和支持我的工作,共同实现公司的发展目标。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责:正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
办公室目标责任状(6篇)
办公室目标责任状为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成事事有人管,人人都做事的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司____年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标1、行文管理。
对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理。
文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不____。
3、档案管理。
完成对____年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作。
积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理。
用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理。
按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。
7、计划采购。
根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标1、制度建设。
做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和____机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。
办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
2024年工作目标责任状范例(四篇)
2024年工作目标责任状范例德育(少先队)工作岗位目标责任状一、本责任状以____为指导思想,依据一纲、四法,坚持____的办学方向,全面贯彻党的教育方针,致力于培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新时代人才。
二、领导并全面指导德育工作,秉持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,强化对学生的思想道德教育,确保师生无违纪违法行为,学生操行合格率保持在____%以上。
三、定期组织并主持班主任工作会议,总结班级工作成效与不足,并对学生实施一日常规教育,以促进学校校风、教风、学风的根本性改善。
四、定期召开德育工作会议,指导班主任有效召开家长会,并确保班会课与劳动课的教学质量。
五、全面负责本单位的社会治安综合治理工作,确保校园内无毒害、无赌博、无色情现象,无重大事故及违纪案件发生。
六、深入做好少先队员的思想引导工作,定期组织少先队活动,建立健全少先队组织体系。
七、充分发挥少先队员的榜样作用,办好红领巾广播站,维护好宣传栏,营造良好的校园文化氛围。
八、严格执行国旗升降制度,培训升旗手,确保每周星期一的升旗仪式庄重、规范。
九、积极协助相关教师开展课外文娱活动、科技活动以及重大节日庆祝活动,丰富学生课余生活。
十、协同相关部门定期对校容校貌、班容班貌进行布置与检查评比,并定期组织德育活动,提升学生综合素质。
十一、与相关部门合作,开展先进班级评比活动,激励师生共同进步。
十二、期末组织三好学生、优秀队员、优秀班干部的评选活动,表彰先进,树立典型。
授状单位:关坝小学立状部门:[具体部门名称]责任人:[责任人姓名]立状人:[立状人姓名]二____年____月____日2024年工作目标责任状范例(二)教导主任岗位目标责任书教导处作为学校教育教学工作的核心部门,其主任肩负着协助校长全面推动学校教育教学管理与有效实施教育教学活动的重任。
为确保教学工作的有序开展,并持续提升教育教学质量,特此制定并签署本责任书:一、负责制定并执行教学工作计划,全面监督教育教学工作的实施过程,细致审核教研组和班级的工作计划,确保其科学性与可行性。
管理处年度工作目标责任状
管理处年度工作目标责任状尊敬的领导:按照公司的年度目标和要求,我将以下列出我的年度工作目标责任状,以此承诺履行我在管理处的职责和义务。
1. 提高团队的绩效表现:作为管理处的一员,我将致力于提高团队的绩效表现。
我将密切关注团队的工作量、效率和质量,并采取必要的措施来确保团队工作的顺利进行。
我将与团队成员合作,确保每个人都明确和理解自己的工作目标,并及时提供必要的培训和支持,以提高团队的整体绩效。
2. 制定并实施相关政策和程序:作为管理处的负责人,我将负责制定和实施相关的政策和程序,以确保公司的运营符合法律法规和内部要求。
我将密切关注法律法规的变化,并及时调整公司的政策和程序,以确保公司的合规性。
我还将与其他部门密切合作,制定和实施公司各项政策和流程,以提高工作效率和质量。
3. 提升团队的工作满意度:作为管理处的负责人,我将努力提升团队的工作满意度。
我将积极参与团队的工作,倾听员工的意见和建议,并及时解决员工在工作中遇到的问题和困难。
我将为团队提供良好的工作环境和条件,鼓励员工发挥他们的潜力,并积极提供培训和晋升机会,以提升员工的工作满意度。
4. 建立良好的沟通和协作机制:作为管理处的负责人,我将致力于建立良好的沟通和协作机制。
我将定期与团队成员进行沟通,了解他们的工作情况和需求,并及时提供帮助和支持。
我还将鼓励团队成员之间开展合作和交流,推动团队的有效协作,并及时解决团队之间的冲突和问题。
尊敬的领导,请您监督和评估我的年度工作目标责任状的落实情况,并给予我宝贵的指导和建议。
我将全力以赴,履行我的职责和承诺,为公司的发展贡献力量。
谢谢您的关注和支持!管理处。
办公室主任目标责任状范文(4篇)
办公室主任目标责任状范文为了充分发挥综合部办公室“承上启下,沟通内外,协调左右,中心枢纽”的职能作用,同时调动员工的工作积极性,加强员工的工作责任感,按照“目标明确,责任清晰,薪酬与绩效挂钩考核”的原则,特签署____年年度办公室主任目标责任书一、岗位职责1、严格贯彻落实国家的法律法规,服从领导,保守公司____。
2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。
3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施,并____实施,负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、协助后勤保障部,做好相关后勤工作。
做好办公室人员思想政治工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量5、负责公司招投标事务的办理。
6、负责公文的批转、传递、保密工作,提出办公拟办意见,落实领导批示,并及时反馈落实情况。
7、协调各部门工作,做到____下达,下情上报,为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。
8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。
9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度,并协助财务部门做好薪酬分配工作。
____落实上级批准的部门机构人员调整计划。
10、协助公司领导做好各项工作。
二、目标1、严格履行岗位职责,认真领会领导意图,从公司大局出发,协助领导做好对各部门的协调工作。
1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。
2、逐步完善各项规章制度。
使公司内部建设明朗化。
3、协助工程部门,施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性____预案。
三、绩效考核1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。
基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨的基本奖励。
2、完成岗位职责范围内的常规工作,公司核拨基本工资。
3、公司考虑设立优秀个人奖励,目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。
年度目标责任书范文(精选6篇)
年度目标责任书范文(精选6篇)减小放空损失。
(2)管理指标1、定期完成设备安全附件的校验,并建立台账;2、严格执行门岗制度,对外来人员车辆的管理,加气充装前后的安全检查,严格执行操作规程;3、每周一次安全例会,并组织员工开展安全教育,操作技能培训,年度不少于6次,从而提高业务技能水平;4、每月全员搞一次消防演练,熟悉应急演练流程,熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力,并作好记录;5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查,加强安全巡查力度,责任落实到人;6、加强设备管理,搞好维护保养,管道,设备的除锈防腐工作;7、落实安全生产综合考核制度,加强制度管理,使部门工作更加标准化,制度化及规范化。
(六)备注:重大安全事故为否决项(七)考评兑现:依据__公司绩效考核制度进行考评分类评价:绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。
考核周期:以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。
目标调整:执行过程中目标或权重需要调整时,可在半年绩效评价沟通时调整。
此责任书一式二份,责任期限为一年,签字生效。
总经理签字:市场部经理签字:考核,每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
年度目标责任书
年度目标责任书•相关推荐年度目标责任书(15篇)在现在社会,各种责任书频频出现,签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。
想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧,下面是小编收集整理的年度目标责任书,希望能够帮助到大家。
年度目标责任书1为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。
制定如下目标责任:一、职责:1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。
二、目标规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采取如下措施:1、每天时前报送统计日报表;2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;3、每月进行一次财务知识学习;4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;6、每年配合公司进行一次财务审计。
年度目标责任书2为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量化考评管理办法,努力办好人民满意的教育,进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力,结合我镇教育实际,制定本责任书如下:一、责任范围各幼儿园长二、责任目标(一)校务管理1、结合本幼儿园实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。
各科室目标责任书
各科室目标责任书根据您的需求,我将为各个科室编写目标责任书,总字数为____字。
以下是各科室的目标责任书:一、行政管理科室目标责任书(____字)1.目标:提高行政管理科室的运营效率和服务水平,推动公司管理现代化。
2.责任:- 管理制度与流程:建立健全公司行政管理相关制度与流程,确保各项工作有序进行,并进行相关培训和督导。
- 办公环境与设备:维护公司办公环境的整洁和秩序,及时处理设备的故障和维护工作,保障员工工作的顺利进行。
- 人力资源管理:负责员工招聘、培训与绩效考核等工作,制定相关人力资源政策,确保人力资源的有效利用。
- 财务管理与预算控制:编制行政管理科室的年度预算,监控预算执行情况,保证公司资金使用的合理性和效益。
3.指标:- 行政管理流程规范化程度- 办公环境整洁度和员工满意度- 招聘和培训的成本和效果- 财务管理的准确性和预算控制的执行率二、市场营销科室目标责任书(____字)1.目标:提高市场营销科室的业绩和品牌影响力,推动公司市场拓展和销售增长。
2.责任:- 市场调研与分析:进行市场调研和竞争分析,掌握市场动态和客户需求,并根据分析结果制定市场营销策略。
- 品牌建设与推广:制定公司品牌战略,进行品牌推广和宣传,提升品牌影响力和知名度。
- 销售计划与目标:制定销售计划和目标,推动销售团队达成销售目标,并进行销售绩效考核。
- 客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提供优质的客户服务,保持与客户的良好合作关系。
3.指标:- 市场份额和销售额的增长率- 品牌影响力的提升程度- 销售计划和目标的完成情况- 客户满意度和客户维护率三、研发技术科室目标责任书(____字)1.目标:提高研发技术科室的创新能力和技术水平,推动公司产品研发和技术改进。
2.责任:- 研发策略与规划:制定公司研发战略和规划,确保研发工作与公司发展目标相一致。
- 项目管理与控制:建立研发项目管理体系,确保项目的按时、按质、按量完成,并进行项目进度和成本控制。
公司目标责任书5篇
公司目标责任书5篇公司责任制度是公司内各工作机构、各岗位人员工作职责的规定。
是公司工作制度的具体化。
以下是小编给大家整理的公司目标责任书,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴。
感兴趣的朋友可以了解一下。
公司目标责任书1甲方:浙江广厦物业管理有限公司乙方:市场开拓部为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限: __X年一月一日至十二月三十一日止二、乙方责任人:翁苇,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标(一)管理目标(50分)负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; ? 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; ? 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; ? 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); ? 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。
(二)经济指标市场开拓部__X年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。
(50分)四、考核实施细则详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):总经理:责任人:____年__月__日公司目标责任书2为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照集团的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位责任书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。
各部门目标责任书8篇
各部门目标责任书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业各部门安全生产目标责任书
企业各部门安全生产目标责任书一、目的和背景为了保障企业的生产安全,确保员工的人身安全和财产安全,提高企业的综合竞争力,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规的要求,制定本目标责任书,明确企业各部门的安全生产目标和责任。
二、目标设定1. 总目标:实现安全生产零事故,保障员工的人身安全和财产安全。
2. 部门目标:根据各部门的实际情况和业务特点,制定具体的安全生产目标。
三、安全生产目标责任分工各部门根据自身职责,从以下几个方面制定具体的安全生产目标,并明确责任分工。
1. 生产部门:负责制定并落实生产过程中的安全操作规程和操作流程,确保生产设备、工艺过程和操作人员的安全。
具体安全生产目标:a. 确保生产设备的正常运行和维护保养,无故障生产b. 落实安全操作规程,严禁违规操作,确保员工操作安全c. 加强对操作人员的培训和技能提升,提高员工的安全意识和能力d. 及时处理和报告生产过程中出现的安全隐患,确保生产环境的安全2. 人力资源部门:负责员工的培训和安全意识的提高,确保员工在工作中做到安全第一。
具体安全生产目标:a. 组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能b. 按照相关法规要求,落实员工休息和劳动保护措施,确保员工健康和安全c. 加强对员工的安全教育和事故应急知识培训,提高员工的安全应变能力d. 组织开展安全检查和巡视工作,及时发现和排除安全隐患3. 财务部门:负责企业安全生产工作的资金保障和预算管理。
具体安全生产目标:a. 制定安全生产经费预算,保证安全生产所需资金的到位和使用b. 加强对安全生产设备和设施的财务管理,确保其正常运行和维护c. 定期进行安全成本和风险评估,合理分配安全生产经费d. 加强与供应商的合作,确保原材料和设备的质量和安全标准4. 物流部门:负责企业物流过程中的安全管理和风险控制。
具体安全生产目标:a. 加强对运输车辆和仓库的安全检查和管理,确保货物的安全b. 提供安全运输方案和措施,确保物流过程中的安全c. 组织开展物流供应商的安全评估和监督,确保其符合安全要求d. 加强与客户的沟通和协调,提高物流服务质量和安全性5. 销售部门:负责产品销售过程中的安全保障和风险控制。
目标责任书范本目标责任状
目标责任书范本目标责任状
尊敬的XXX:
凭借对工作的热爱和对职责的认知,我郑重地向您提交我的目标责任书。
我深知作为一名员工,我应该担负起更多的责任和义务,努力实现公司的目标,并为公司的发展做出贡献。
以下是我在今后一段时间内将坚守的目标以及我对应的责任:
1.目标:提高销售额
责任:积极开拓新客户资源,扩大销售渠道;深入了解客户需求,准确把握市场趋势,推动销售额的增长。
2.目标:提高客户满意度
责任:耐心倾听客户的需求和反馈,及时解决客户遇到的问题;与相关部门紧密合作,确保产品和服务的质量,提供优质的售后服务。
3.目标:提高团队合作效率
责任:积极与团队成员沟通协作,共同解决工作中的问题;分享经验和知识,提升团队整体的工作效率;鼓励并帮助团队成员提升个人能力,形成良好的团队氛围。
4.目标:提高个人能力
责任:持续学习业务知识和相关技能,不断提升自己的专业能力;参加培训和学习活动,积极参与公司内外部的技能提升项
目;通过阅读和学习,了解行业发展动态,保持对市场的敏感度。
5.目标:高效完成工作任务
责任:制定详细的工作计划和时间安排,合理分配工作优先级;严格执行工作计划,对工作进行及时的跟踪和评估;在工作过程中灵活应对变化,保质保量地完成工作任务。
我郑重承诺,将全力以赴地履行以上责任,积极践行目标,为公司的持续稳定发展贡献自己的力量。
谨此向您提交目标责任书,供参考。
XXX(您的姓名)
日期:XXXX年XX月XX日。
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年职能部门目标责任书
甲方:公司乙方:营销部
为充分调动公司管理人员的工作积极性,确保公司下达给各部门年度经营和管理目标的实现,公司本着公平、公正、客观和责、权利对等的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司年度目标,签订本年度经营管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在公司以部门经理负责制为主要经营管理机制的基础上,充分调动所属职能部门经营管理人员积极性和创新性,充分挖掘人力资源潜力;强化管理执行力度和目标实现效率,建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系,以加强公司对所属部门的有效监控;推动公司职能部门乃至整个公司经营管理工作逐步小制度化、流程化、规范化和科学化的方向发展,用科学的指标体系对工作业绩考评;推动所属职能部门经营管理能力的不断创新和改进,增强所属职能部门管理人员的责任意识和经营管理能力。
二、期限
年月日至年月日。
三、甲方的权利和义务
(一)甲方为乙方工作活动提供必要资金、办公环境、后勤等支持和保障。
(二)甲方有责任为乙方在专业方面提供培训和提升的机会。
(三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。
(四)甲方有权对在乙方经营管理活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时,修订责任书有关条款或终止本责任书的执行。
1、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
2、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;
3、甲方有权对乙方的经营管理业绩进行定期的审计与考核;
4、甲方有权对部门业绩未能达成和出现重大失误时撤换部门负责人。
四、乙方的权利和义务
(一)乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司依法制订的各项管理规定;
(二)乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责;
(三)乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理目标:
(四)乙方应在双方签字生效后1周内向甲方提供具体的、可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
(五)乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营管理活动有关的各项文件和资料,包括:
1、年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告;
2、各种稽核和检查报表;
3、各项交派和指定的工作实施情况的跟踪报告;
4、甲方要求提供的其他文件和资料;
5、考核当月未完成业绩指标,乙方必须向甲方说明未完成业绩的原因,并拿出改进措施。
(六)乙方应努力降低管理费用,提高企业资金有效使用率,实现效益最大化。
(七)乙方享有本职责范围工作的管理和建议权。
(八)乙方拥有对本工作发现问题的处理权,或总经理核准后执行。
五、目标考核和奖惩办法
(一)乙方应接受甲方对其工作业绩和管理效能的考核,其中工作业绩占整个分值60%,管理效能占10%,管理效能包括工作计划工作计划能力;资源协调能力;工作质量、进度、成本等控制能力;制度、ISO、政令执行力度;部门团队建设。
(二)乙方应不断提高工作能力和品质,利用PDCA循环逐步提升管理水平,进行阶段性的业绩改进,优化管理模式,本项占考核分值的10%。
(三)医方应接受客户对其满意度的评价,并针对性进行自我改进和提高管
理作业水平,本项占考核分值的20%。
(四)对于特殊事项与特殊工作单独进行考核和评价,在以上基础上另行加分或减分。
(五)甲方对乙方的考核实行月度考核加年度考核的管理办法。
乙方管理人员实行工资跟考核经过挂钩,月实得工资=基本岗位工资+额定绩效工资×考核分值%。
考核办法见附件《考核表》。
(六)年度考核依据全年度目标达成情况确定,其考核指标详见明细,最终年度考核分值=年度目标达成分值×80%+各月目标达成分值加权平均×20%+修订分值。
(七)甲方对乙方年终工作业绩评价经过实行奖金激励的政策,依据年末最终考核的经过和分值发放年终奖。
(八)核批的年度管理费用在保证工作质量、进度、效益等不受影响的前提下,节支部分的按百分比作为对乙方的奖励,具体奖金分配方案由乙方申请包甲方审批。
(九)对于过程中出现重大事件随月度考核进行,同时计入年终考核范畴,对于乙方合理化建议等能使企业效益提升显著者,年末考核奖金增加3—5%。
(十)年终考核由甲方(公司总经理)相关职能部门组成考评小组,对乙方的全年业绩进行整体评估。
六、附则
(一)本责任书未尽事项,由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件,等同本责任书效力。
(二)本责任书由公司总经理和下属部门第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力,自年度末考核结束自动失效。
(三)本责任书一式三份,双方各执一份,人力资源部一份。
甲方:乙方代表(部门主管):
签约日期:年月日签约日期:年月日。