内部推荐人才管理办法

内部推荐人才管理办法

第一条目的

为广纳优秀人才，提高人才引进工作的效率和质量，拓宽公司人才引进渠道，进一步完善公司内部人才推荐机制，特制定该办法。

第二条适用范围

（一）推荐人

适用于公司全体员工

（二）被推荐人

1、管理人才

（1）高级管理人才

①国家正规院校本科学历，相关专业，10年及以上知名公司相关工作经验或研究生学

历，相关专业，7年及以上知名公司相关工作经验；

②推荐职位为总经理、副总经理职位。

（2）中级管理人才

①国家正规院校本科学历，相关专业，5年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，

相关专业，3年以上知名公司相关工作经验；

②推荐职位为部门经理职位。

2、专业技术人才

①专家：从事本专业或相关专业工作10年以上；有博士学历或教授（研究员）级工程

师或享受国务院津贴。

②资深专员：从事本专业或相关专业工作5年以上；有高级职称或硕士学历或同专业领

域其它同级资格证书。

③高级专员：从事本专业或相关专业工作三年以上；有中级职称或本科学历或同专业领

域其它同级资格证书。

3、海外人才

本科及以上学历，具有海外相关工作经验的人才。

4、储备类人才

①国内外知名院校毕业，本科及以上学历，有培养潜质的应届毕业生；

②国家正规院校本科及以上学历、从事本专业或相关专业，在知名公司工作1-3年。

第三条推荐原则

人事回避原则、唯才是举原则。

第四条推荐条件

（一）推荐人才为公司外部人才，推荐公司内部员工不在本制度范围内；

（二）被推荐人的基本条件必须符合公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、学历、经验、技能等）；

（三）被推荐人需提供真实有效的个人履历；

（四）如被推荐人曾在公司工作过，离职时间必须为六个月以上并且不属于非正常离职（其中包括试用期不合格、被公司辞退、因违反公司规章制度被公司开除、私自离职等）。

第五条推荐程序（推荐流程图见附录1）

（一）推荐人将被推荐人的详细简历提交公司人力资源部，详细简历应包括基本信息、联系方式、工作经验、教育背景等内容；

（二）公司人力资源部对被推荐人进行资格审核并于两周内给出反馈推荐资格审核结果；

（三）审核通过后，推荐人填写《推荐人才登记表》（见附录2），被推荐人填写《应聘登记表》（见附录3）；

（四）人力资源部进行初试；

（五）用人部门进行复试；

（六）人力资源部进行背景调查；

（七）被推荐人的录用与备案。

第六条激励办法及发放程序

（一）激励办法

被推荐人被公司录用并连续工作1年以上且年底考核合格被认定为荐才成功，推荐成功后公司将通过物质激励与精神激励两方面对推荐人进行激励。

1、物质奖励

2、精神奖励

推荐人在一年之内推荐的人才中被录用者达到5位及以上或者被推荐人在一年内对公司做出重大贡献者，年底将由公司为推荐人颁发“伯乐奖”证书，以资鼓励。

（二）发放程序

被推荐人经过三个月试用期经公司人力资源部认定合格后，由推荐人到公司人力资源部核实，人力资源部考核岗人员出具被推荐人试用期考核意见，经人力资源部经理审核，人力资源主管领导审批，发放奖励金额的40%，6个月后发放30%，满一年后发放剩余的30%，奖励将以现金形式发放。

第七条注意事项

（一）推荐人所提供的被推荐人的个人履历必须真实有效；

（二）推荐程序必须由人力资源部与用人部门严格按照公司公司招聘面试程序进行，被推荐人在整个面试录用过程中不得私自与用人部门接洽；

（三）严格杜绝推荐人为了达到推荐成功的目的故意做出违反人事政策、影响录用决定的行为；（四）不得泄露公司人事、薪资等情况；

（五）如违反上述1-4条规定，公司人力资源部有权终止被推荐人的面试录用程序、取消推荐人的推荐资格并按照公司规章制度对推荐人进行负激励。

（六）推荐人也可以为人力资源部提供人才信息，人力资源部将根据信息与被推荐人进行沟通，如被推荐人才成功录用并连续在公司工作1年及以上，将按照以上规定执行。

（七）部门负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励、负责招聘管理的员工推荐人员不获取奖励。第八条附则

（一）公司人力资源部对以上规定有最终的解释权。

（二）欢迎广大员工积极推荐优秀人才，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

成都永利融投资有限公司

人力资源部

二〇一五年十二月

内部人才推荐流程图

推荐人 被推荐人 人力资源部 用人部门 备注

推荐人到人力资源部

领取剩余30%奖励金额

推荐人到人力资源部领取40%奖励金额

推荐人到人力资源部

领取30%奖励金额

推荐人填写《推荐人才

登记表》，被推荐人填写《应聘登记表》

推荐人才登记表