2016年企业“我是教练式者”拓展培训方案

2016年企业《我是教练式管理者》拓展培训方案

一、培训背景

一个优秀的管理者首先是一个优秀的教练者！为提升公司全体经理岗位沟通、分工、计划、协调、创新等管理能力，培训部将于3月份开展《我是教练者管理者》培训课程，运用情景模拟的体验式拓展方式达到培训目的。

二、培训目的

➢打破经理级培训方式，通过沟通、分工、计划、协调、创新提升教练式管理方式；

➢加强与各部门的相互融合，信息共享增强企业凝聚力，提高企业运作效率。

三、培训讲师简介

雄鹰----布什曼首席体验式培训师

008年雄鹰老师首先提出“五心团队”服务标准，在课程与课后服务方

面进行大胆创新与变革，给体验式培训业界带来震撼的冲击与刷新。

2009年，创立雄鹰部落课程，雄鹰部落课程以鹰的重生为主要指导思想，

以体验式教育为主，通过各种手法让您发现自我，突破自我，以达到脱

胎换骨的效果。雄鹰老师擅长运营管理类、潜能开发类、团队精神建设

类、员工感恩类、领导力突破、销售管理学、魔鬼特训营等课程。

四、培训相关事项

1、主办单位：培训部

2、合作机构：厦门贝瑞企业管理咨询有限公司

3、培训时间：3月17日、3月18日7:00-12:00,13:30-17:30

3月21日、3月22日7:00-12:00,13:30-17:30（分四批）

4、培训地点：福州棋盘寨拓展基地、厦门观音山拓展基地

5、培训学员：百货门店经理级（合计61位）

6、培训助教：

7、拓展注意事项

1）遵循作息时间，按照时间要求参加全程拓展；

2）请积极参与，踊跃互动，乐于沟通分享；

3）服从教练和助教的安排，不允许擅自行动；

4）衣服和裤子统一发放，穿着防滑的旅游鞋或运动鞋，请勿穿高跟鞋和皮鞋，携带一条皮带。

五、培训流程

培

训

部 2016年1月27日