违纪过失处理制度

5.5.1当出现有以下情形之一者，将被即时解雇：
第 9条 私自於厂内张贴标语、旗帜或散布不利于公司 的谣言，诬蔑他人或攻击公司，挑拨劳资双方 感情者； 利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损 害者； 仿效上级领导签字，伪造、变造或盗用公司印 信者及私自涂改/伪造公司重要文件者； 向公司提供虚假证明、证件或资料或上报数据 蓄意弄虚作假、欺骗公司，使公司蒙受损失者； 假冒领取各项费用，使公司或他人财物受损者； 未经许可，携带刀枪或其他违禁品或危险品入 厂者；
行政部每季度初应对上一季度的违纪过失情况进行汇 总分析，并将分析报告分发相关人员。
5.5员工违纪过失处罚、处分条例：
第1条 营私舞弊，挪用公款，收受贿赂，佣金及向他人行 贿者； 第2条 对同事以暴力威胁、恐吓，妨害其他同事正常生活 工作者； 第3条 殴打同事或相互殴打者； 第4条 煽动怠工、罢工或结伙闹事者； 第5条 吸食鸦片或其他毒品者； 第6条 偷窃、侵占、蓄意破坏或隐匿同事或公司财物，经 查属实者； 第7条 损毁公司财务资料，损失重大者； 第8条 未经许可，在其他公司兼任其他职务或兼营与本公 司同类业务者；
5.2员工违纪过失之处理程序
步 骤 1
行
动
负责
过失提出者或过失者本人认为处理不公，可 过失提出 向行政部经理提出投诉。 者/过失者
2
3
投诉成立： A 、向过失者部门经理汇报有关结果，若其接 受，要求重新作出结论或处理； B 、若其不接受，则由行政部经理将此案直接 上交副总经理作最后裁决。 行政部经 理 投诉不成立： A 、向举报人或过失者解释原因，若其接受， 则撤消投诉； B 、若其不接受，则依照 5.3 之步骤 2 之 B 项处 理。
5.4员工违纪过失处理结果之执行
类别 处 理 方 式 负责 <违纪过失单>并统计后连同该单每月 人事主任 5日前报财务部；
经济 处罚 核对无误后，在员工当月工资中扣除， 并计入员工福利基金（由财务部设专 账）。 行政 根据行政处分的类别进行统计并记入 处分 员工档案或办理解雇手续。
财务部
人力 资源部
4.0 职责
财务部 负责违纪过失员工的罚款事项之执行。 负责决定无条款可比照的员工违纪过 失之处罚的额度和处分的程度确定，并 对员工违纪过失投诉或有争议事项作最 终裁决。
副总 经理
5.0 程序﹕
5.1违纪过失处理类别
类别 经济罚款 行政处分 口头警告 以罚款金额的多少来 说明 书面警告 区别。 解雇 注： 经济罚款和行政处分可同时使用； 在一年之内，若同一问题出现三次口头警告，则以一次 书面警告计。自入职起累计达到三次（含）书面警告，则 应考虑辞退该员工。
注!
以上行为若情节严重构成犯罪者，将交由公安或司法机关进行处理。

5.5.2违纪过失处罚、处分条例
条款号 第22条 过失事项 在厂内非吸烟区内吸烟 者 经济处罚 100元 200元 200元 100-500元 100-200元 100元 行政处分 书面警告 书面警告 书面警告 视情况而定 视情况而定 书面警告
步 骤 4
行
动
负责
部门文 员
将审批后的<违纪过失单>和<违纪书面警告书>(适用於 书面警告)送行政部。
对<违纪过失单>及<违纪书面警告书>确认是否合法、 公正；
合法、公正 不合法或不公正 -反馈给行政部经理； -进行调查，提交调查报告交行政部经 理； -确认调查结果，与部门负责人沟通、 协调处理；并将有关处理意见登记到部 门负责人档案中。
5.2员工违纪过失之处理程序
举 ① 过失者直 报 接上级 人 ② 部门负 ③ 责人
人事 主任
④ ⑤ 行政部经 理
⑥
存档／ 处理
5.2员工违纪过失之处理程序
步 骤 1
行
动
负责
员工发生违纪过失时，举报人及时填写<违纪过失单>， 举报 清楚描述过失情况，填妥后交该员工的直接上级。 人
属
实
不 属 实
要求过失者签名核实（不论 是否同意签名），进入下一 2 步骤。
第10条 第11条 第12条 第13条 第14条
5.5.1当出现有以下情形之一者，将被即时解雇：
第15条 未经许可，在工作场所制造私人物件或唤使他人制 造私人物件者； 第16条 故意泄漏公司技术、营业上的机密者； 第17条 参加非法组织者； 第18条 玩忽职守，贻误要务，使公司蒙受重大损失； 第19条 月累计旷工 3次(含)或连续旷工超过 3日(含)者（视 自动离职处理）； 第20条 违反国家法律法规或被公安机关通缉者； 第21条 其它重大违纪行为，使公司蒙受重大损失者。
違紀過失處理制度
1.0 目的
规范员工过失之处理，使处理结果 公正、公平、公开； 教育员工，不犯重复错误，从而减 少员工过失和公司损失，提高工作效率。
2.0 范围
适用於集团公司所有员工。
3.0 定义
违纪过失: 指违反公司有关纪律、规章制度或 因工作失职、失误造成公司损失的一种 行为。
4.0 职责
行政部
5
交人事主任 处理
行政部 经理
5.2员工违纪过失之处理程序
步骤 6 行 动 负责 将<违纪过失单>存档； 人事 将<违纪书面警告书>存入员工人事档案。 主任
注:
所有处罚、处分必须填写统一格式的<违纪过失单>， 一切口头通知均无效； 处罚、处分时，必须注明条款号或其它处罚依据， 否则不予受理； 部门经理签批后，即使员工拒签，此过失单亦一 样生效。
取消<违纪过失单>，反馈 举报人。 直接 上级 将已签处罚和处理意见并经违纪过失员工签名核实(包 括拒签，拒签应注明拒签)的<违纪过失单>送部门负责 人审核和批准。
若为书Baidu Nhomakorabea警告，应发出<违纪书面警告书>，与违纪员工 部门 3 进行积极沟通，达成共识并签名，并要求其作出书面改 负责 善承诺。 人
5.2员工违纪过失之处理程序
都有在公司制度下受保护和公平竞争的权利， 所有员 亦有维护公司制度的义务，同时亦有监督、及时 工 检举他人违纪过失的责任。 部门负 负责对本部门员工违纪过失之处罚和处理。 责人 负责监督各部门对员工的违纪过失的处罚、处 分是否公正，并执行违纪统计、存档工作； 行政部 负责关于违纪处罚之员工投诉的受理和处理。 负责对员工违纪过失处罚、处分过程中的投诉 进行调查处理。