人力资源部行政人事表格大全(125页)

人力资源部行政人事表格大全目录1..人力资源决策权一览表 (8)2..员工人数及费用动态统计表 (9)3..员工每日动态统计表 (10)4..员工每月动态统计表 (11)5..每月人事变更统计表 (12)6..员工工龄动态分析表 (13)7..人力资源规划表 (14)8..人才库人才信息表 (15)9..人员补充申请表（范本1） (16)10..人员补充申请表（范本2） (17)11..人员编制调整表 (18)12..人力资源部招聘计划书 (19)13..月份人员需求估算表 (20)14..年度人员需求估计表 (21)15..应聘登记表 (22)16..初试记录表 (23)17..复试记录表 (24)18..应聘人员筛选比较表 (25)19..招聘工作报告表 (26)20..试用标准 (27)21..员工入职试用表 (28)22..新员工试用结果通知单 (29)23.员工培训计划表（范本1） (30)24.员工培训计划表（范本2） (32)25.新员工培训计划表 (33)26.员工职业培训档案 (34)27.员工培训意见调查表 (35)28.外派培训统计表 (36)29.培训申请表（团体申请） (37)30.培训申请表（个人申请） (38)31.受训人员报告书（范本1） (39)32.受训人员报告书（范本2） (40)33.培训经费申请表 (41)34.职前教育计划表 (42)35.新员工培训成效考评（范本1） (43)36.新员工培训成效考评（范本2） (44)37.新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用） (45)38.新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用） (46)39.职员培训前行为分析表 (47)40.学员培训成绩登记表 (48)41.受训人员资历表 (49)42.员工培训感性认知测评表 (50)43.员工培训实绩测评表 (51)44.员工培训后工作作风测评表 (52)45.职员培训后行为分析表 (53)46.培训报告书 (54)47.各部门年度培训统计报表 (56)48.年度培训计划实施情况统计表 (57)49.奖惩呈报表 (58)50.奖惩登记表 (59)51.年度奖惩公告表 (60)52.部属每月工作评价表 (61)53.月份工作项目考评表 (62)54.员工每月考评成绩登记表 (63)55.员工年度考评成绩登记表 (64)56.员工历年考评成绩登记表 (65)57.员工日常考评成绩排名表 (66)58.年终考评评分表（领导干部用） (67)59.年终考评评分表（一般职员用） (68)60.文职人员考核表（管理层） (69)61.文职人员考核表（基层文职） (70)62.文职人员考核表（营销人员） (71)63.文职人员考核表（制造人员） (72)64.无记名民主考评表（管理人员用） (74)65.员工晋升考评表 (75)66.分类指标考核分值表 (76)67.绩效改善计划表 (77)68.辞职申请表（范本1/非作业人员通用） (78)69.辞职申请书（范本2/工人专用） (79)70.离职申请书（辞职、辞退通用） (80)71.工作调动申请表 (81)72.停薪留职申请表 (82)73.免职通知书 (83)74.工作调动（升职、降职、兼职）通知书） (85)75.离职人员面谈记录 (86)76.辞退通知单 (87)77.离职移交手续清单（范本1） (88)78.离职移交手续清单（范本2） (90)79.中、高层管理者离职移交清册 (91)80.退休申请书 (92)81.离职证明书 (93)82.抚恤金申请表 (94)83.调资申请表（个人申请） (95)84.工资调整表（人力资源部用） (96)85.新员工定薪表 (97)86.工资登记表 (98)87.工资计算表（按日计薪人员适用） (99)88.计件工资计算表（按件计薪人员适用） (100)89.工资定额调整表 (101)90.业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用） (102)91.业绩奖金核定表（生产人员适用） (103)92.工资汇总统计表 (105)94.员工每日出勤登记表 (107)95.签到簿 (108)96.考勤日报表 (109)97.员工年度出勤统计表年度 (110)98.加班申请表（非生产类人员适用） (111)99.加班申请表（生产作业类人员适用） (112)100.员工请假单 (113)101.年度出差计划表年度 (114)102.出差申请单 (115)103.出差派遣单 (116)104.出差资料交接清单 (117)105.差旅开支清单 (118)106.出差报告书（非营销人员适用） (119)107.出差报告书（营销人员适用） (120)108.员工人事档案卡 (121)109.人事通知单 (122)110.人事通报表 (124)111.从业人员登记表 (125)113.员工提案卡 (127)114.提案收集表 (128)115.提案记录表 (129)116.提案初步鉴定表 (130)117.提案实施跟踪表 (131)118.提案成果鉴定表 (132)119.人力资源管理表单登记表 (133)1.·人力资源决策权一览表制表：复核：审批：2.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：3.·员工每日动态统计表4.·员工每月动态统计表5.·每月人事变更统计表6.·员工工龄动态分析表7.·人力资源规划表8.·人才库人才信息表9.·人员补充申请表（范本1）申请日期年月日10.·人员补充申请表（范本2）11.·人员编制调整表12.·人力资源部招聘计划书13.·月份人员需求估算表14.·年度人员需求估计表15.·应聘登记表16.·初试记录表17.·复试记录表18.·应聘人员筛选比较表19.·招聘工作报告表20.·试用标准21.·员工入职试用表22.·新员工试用结果通知单23.年度员工培训计划表（范本1）---制表：复核：审批：--总结资料---培训名称 课程24. 员工培训计划表（范本 2）培训编号：培训部门：培训时间培训时间 负责人自至培训课程时数及负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 单位 职务人，名单如下： 单位 职务单位 职务单位 职务费用预算：-每人分摊 费用 批准-审核拟订总结资料---25. 新员工培训计划表编 号：拟定日期：受培训期间 月 日至 月 日止 辅训 人学历员专长导 部门 人 员 职称项 次培训期间 培训日期 培训项目 培训部门培训师培训日程及内容1月 日至 月 日止天2月 日至 月 日止天3月 日至 月 日止天4月 日至 月 日止天5月 日至 月 日止天6月 日至 月 日止天7月 日至 月 日止天8月 日至 月 日止天9月 日至 月 日止天10月 日至 月 日止天11月 日至 月 日止天12月 日至 月 日止天13月 日至 月 日止天14月 日至 月 日止天15月 日至 月 日止天16月 日至 月 日止天17月 日至 月 日止天--总结资料---制表：复核：审批：训练课程26. 员工职业培训档案时间（年、月） 共计（小时）地点入 职 前入 职 后--总结资料---工会部门职位27. 员工培训意见调查表问题 1、你认为课程内容是否恰当？回答2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？ 5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？--总结资料---7、你有其他建议吗？请写下来。

组织单位28. 外派培训统计表培训地点 讲师课程名称统计时间： 课时 费用费用总计--总结资料---训练课程讲师申请部门训练课程简述：制表：复核：29. 培训申请表（团体申请）时间 训练地点 训练方式月 日起 月 日止共 小时 预定受训者名单：申请理由： 成效预测：--总结资料-经费预估：--审 核申请人姓名 培训组织机构 申请理由：日期日期30. 培训申请表（个人申请）职员编号服务部门 培训课程日期 职位名称课 程 内 容日期起日期讫学费--总结资料---部门意见 审 核分管总监意见人力资源部意见总经理意见31. 受训人员报告书（范本 1）培训名称 培训时间 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位年月 日受训心得（值得应用于本公司的建议）培培训训后人的 检员 意培训启发下想到的对公司的一些建设性意见讨见--总结资料---对下次派员参加本训练课程的建议事项主 办 单 位 意 见培训课程：单位： ：研修内容汇总培 训 内 容实习内容汇总实 习 内 容意 成功之处-32. 受训人员报告书（范本 2）培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案-总结资料-见失败之处--指导者的建议部门主管意见上 司 意 见部门经理意见33. 培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费食宿费总计 （元）备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存第二联人力资源--总结资料部第 三 联---人财力本务资单部源位部34. 职前教育计划表月 份教育步骤容公司简介商品目录月 至月第 1 阶段 提高对公司的关 心，培养归属意识庆祝会 参观会 受训者和辅导者的恳谈会 受训者和管理者的恳谈会公司业绩报告书职员教育的教材与受训者父母的恳谈会回答受训者内心不安的集会月 第 2 阶段集训至 培养适应能力、以 讲习会及职场基本礼仪提出报告月--总结资料---月 至 第3 阶段专业技能提升 月讲授 笔试 比赛月 至 第4 阶段基础研修 月入职典礼 研修月 至第5 阶段 现场研修月 备注研修制定： 复核：审批：35. 新员工培训成效考评（范本 1）填表日期： 年 月 日编号：姓名专业学历培训时间培训项目一、受训人员对即将从事的工作了解程度如何培训部门--总结资料---二、受训人员对各项规章、制度了解情况三、受训人员对公司文化理念理解程度如何 四、受训人员受训结束后，所在部门对其工作的评价 五、工作辅导人员的评价36. 新员工培训成效考评（范本 2）考证内容О 工作流程是否了解工作流程？ 是否了解公司上下关系的重要性？ 是否了解公司横向的联系、合作关系？ 是否了解与同事间和睦的重要性？ 是否认识到做一件工作必定有始有终？О 指示、命令的重要性-第 1 次评价第 2 次评价-总结资料---是否了解上司的指示、命令的重要性？ 是否将上司的指示、命令记录备忘？ 指示、命令若有不明了之处，是否确认到懂为止？ 是否复诵指示、命令，加以确认？ 是否遵守指示、命令？О 工作步骤、准备是否了解工作步骤的重要？ 是否了解工作准备得当，进展就顺利？ 是否了解工作步骤的组织方式？ 是否了解工作的准备方式？ 是否按照步骤、准备程序完成工作？О 报告、联络、协商是否了解报告、联络、协商是工作的重点？ 报告时，是否先讲结论？ 联络应适时，是否简要？ 是否了解通过协商可以使工作顺利完成？ 是否将被挨骂的事也向上司报告、联络、协商？О 工作基本认识是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法？ 是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成？ 是否了解会议或洽商的重要？ 是否了解会议或洽商时应有的态度？ 是否了解工作上完成期限或交货期的重要？37. 新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）实习部门：序号目前完成12345问题重点指导重点序号目前完成1商品知识 商品知识填表日期：年月日技术知识意见沟通顾客应付评价统计技术知识意见沟通顾客应付 评价统计--总结资料-2345问题重点指导重点序号目前完成12345问题重点指导重点序号目前完成12345问题重点指导重点序号 目前完成12345问题重点指导重点商品知识 商品知识 商品知识--技术知识意见沟通顾客应付 评价统计技术知识意见沟通顾客应付 评价统计技术知识意见沟通 顾客应付 评价统计姓名 项目 经验 执行能力 达成能力 技术能力 分析能力 观察能力 说服能力 指导能力-38. 新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）负面评价计分 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321部门评语编号指导-总结资料---判断能力 包容能力 忠诚心 守秘能力 交涉能力 决断能力 忍耐能力 迟到缺席 缺乏干劲 错误太多 效率太低 临阵脱逃 容易发脾气 容易攻击别人 变得喜欢喝酒 顾客的评语不好 在金钱上有纠葛 有花边新闻的传言 因家庭问题而烦恼 健康情况不佳 （其他） 总计总评54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 5432139. 职员培训前行为分析表部：为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职 员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的 分值越高，每一项中 5 分为最高，1 分为最低。