全市地税系统人才库管理办法
人才库 实施方案
人才库实施方案一、目标。
咱们搞这个人才库啊，就是为了把各路英雄好汉都聚到咱们这儿来。
不管是能说会道的销售达人，还是敲代码敲得飞起的技术大神，或者是把各种事儿安排得井井有条的管理小能手，咱们一个都不放过。
目的就是让公司在用人的时候，就像在自己的小仓库里拿东西一样方便，缺啥人才就从这儿挑。
二、人才库的构成。
1. 内部人才。
咱公司里那些个潜力股可不能被埋没了。
就像在地里种了一堆小树苗，说不定哪天就长成参天大树了。
所以，把每个部门那些表现不错、有发展潜力的员工信息都整理好，放进人才库。
这些内部人才熟悉公司的情况，就像在自己家里一样熟悉环境，要是有新的项目或者职位空缺，他们能很快上手。
2. 外部人才。
这外面的世界可是人才济济啊。
从那些招聘网站、社交平台、行业活动里发现的人才，不管是刚刚毕业的小年轻，还是经验丰富的老江湖，只要觉得靠谱，就拉进咱们的人才库。
这些外部人才就像是新鲜血液，能给咱们公司带来新的想法和活力。
三、人才信息收集。
1. 基本信息。
名字、性别、年龄这些就不用说了，就像我们认识一个人首先得知道他叫啥一样。
联系方式也很重要，要是想找他的时候找不到，那可就白费劲了。
还有教育背景，就像看一个人的出身一样，能大概知道他学过啥本事。
工作经历也不能少，在哪些地方混过，做过啥大事儿，这都是评判他能力的重要依据。
2. 技能与特长。
这部分可是重点啊。
要是个设计师，就得知道他擅长用啥软件，是PS玩得溜呢，还是AI更拿手。
要是个程序员，会哪些编程语言，是Java大神还是Python高手。
这些技能就像他们的武器，咱们得心里有数。
3. 职业规划与兴趣。
知道他们对自己的未来是咋想的，是想在技术这条路上一直走到黑呢，还是想往管理方向发展。
还有兴趣爱好也很有用，说不定一个喜欢户外运动的人，在团队合作和抗压能力上就比别人强呢。
四、人才筛选与评估。
1. 初步筛选。
就像在一堆沙子里挑金子一样，先把那些明显不符合咱们要求的去掉。
比如说，咱们要找个英语翻译，那英语水平一般的就先筛掉。
市地方税务局关于建立市局级人才库的通知
2018年市地方税务局关于建立市局级人才库的通知市地方税务局关于建立市局级人才库的通知为大力实施“人才兴税”战略，充分发挥人力资源推动XX地税科学发展的重要作用，为广大优秀人才的成长、储备、流动和使用提供更大更好的发展空间，切实提高全系统人才的科学素养、专业水平、服务能力、岗位技能和竞争力，根据《全市地税系统人才库管理办法》要求，市局决定建立市局级人才库，现将有关事项通知如下：一、组织领导为做好人才库的管理工作，成立市局人才库领导小组（以下简称领导小组），成员为：组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX领导小组成员由市局各科室负责人兼任。
领导小组下设办公室，办公室负责市局级人才库的组建、日常管理、使用和指导系统建立市、县级人才库等相关工作，办公室设在市局政治部，办公室主任由XXX 同志兼任。
二、人才库类别根据《全市地税系统人才库管理办法》和工作实际需要，设立五类人才库，分别为综合人才库、税政法规人才库、征收管理人才库、税收信息化人才库、税务稽查人才库五类。
三、报名条件政治坚定、忠于职守、爱岗敬业、精通业务的从事税收工作5年以上，符合相关人才库岗位基本要求的且入选县区局级以上人才库的正式在职干部可报名参加综合人才库、税政法规人才库、征收管理人才库、税收信息化人才库选拔考试。
税务稽查类人才库成员从18年全市地税系统稽查业务考试优胜人员中选拔产生，不再单独组织选拔考试。
市局机关、直属机构从事税收工作5年以上且符合相关人才库岗位基本要求的可按照选拔程序报名参加相应类别的选拔考试。
各人才库岗位人员基本要求见《全市地税系统人才库管理办法》。
四、选拔程序人才库选拔采取自愿报名、逐级推荐、公开考试、综合评定、书面通知的程序进行。
（一）组建市、县局级人才库。
市、县局级人才库由市局负责组建，各县局根据《全市地税系统人才库管理办法》结合实际制定本级人才库建设方案，于18年5月底前组建完成市、县级人才库。
对未通过严格考试程序建立过人才库的单位，要按照“凡进必考”的原则，重新选拔人员建立人才库。
人才培养实施方案 税务
人才培养实施方案税务摘要：一、背景及意义二、目标与原则三、人才培养计划四、实施措施五、评估与反馈六、总结与展望正文：一、背景及意义随着我国税收事业的不断发展，税务人才队伍的建设日益受到重视。
为实现税收现代化，提高税务干部的综合素质和专业能力，制定人才培养实施方案具有重要意义。
本文旨在构建一套科学、合理、实用的税务人才培养体系，为我国税收事业提供有力的人才支持。
二、目标与原则（1）目标：培养一支政治坚定、业务精通、作风优良的税务干部队伍，满足税收事业发展需求。
（2）原则：1.面向全体，注重分层分类；2.理论与实践相结合，注重实战能力培养；3.人才选拔与培养相结合，激发干部队伍活力；4.内部培养与外部引进相结合，优化人才结构。
三、人才培养计划1.新入职人员培训：对新入职人员进行全面、系统的税收业务和职业道德教育，确保新人迅速进入角色。
2.在职人员能力提升：定期组织税收业务、法律法规、管理知识等培训，提高在职人员综合素质。
3.专项培训：针对税收改革、政策调整等关键时期，组织开展专项培训，确保税务干部及时掌握最新业务知识。
4.领军人才选拔与培养：选拔具有发展潜力的税务干部，进行专业化、高层次的培养，打造税收事业领军人才。
四、实施措施1.完善培训体系：构建层次分明、内容丰富的培训课程体系，满足不同层次、不同岗位干部的需求。
2.加强师资队伍建设：精选优秀师资，提高教学质量，确保培训效果。
3.强化实践锻炼：组织干部参与税收实战，提高实践能力。
4.建立激励机制：对表现优秀、成果突出的干部给予表彰和奖励，激发学习热情。
五、评估与反馈1.定期对培训效果进行评估，了解干部需求和改进方向。
2.建立干部培训档案，跟踪掌握干部成长轨迹。
3.充分发挥学员反馈作用，不断完善培训方案。
六、总结与展望通过人才培养实施方案的实施，有望提高税务干部队伍的整体素质，为我国税收事业注入新的活力。
人才库建设实施方案
人才库建设实施方案一、目标设定人才库建设的首要目标是建立一个高效、动态、可持续的人才储备系统，以满足企业长期和短期的人力资源需求。
通过这一系统，我们期望能够：快速识别并吸引优秀人才；有效管理并培养现有人才；实时掌握人才流动趋势，为企业战略发展提供数据支持。
二、建立信息平台建设一个全面、便捷、安全的信息平台是人才库建设的核心。
信息平台应包括但不限于以下内容：人才简历数据库，涵盖各岗位所需的专业技能、工作经验、教育背景等信息；人才评价系统，实现对人才能力的多维度评价；人才匹配机制，根据岗位需求自动推荐合适人才；数据分析工具，提供人才流动、需求预测等数据分析服务。
三、完善管理制度为确保人才库的高效运行，需建立一套完善的管理制度，包括：人才入库标准与流程；人才信息更新与维护机制；人才评价与考核办法；人才库使用规范与权限设置。
四、加强使用培训为提高各级员工对人才库的使用效率，需组织定期的培训活动，包括：人才库平台操作培训；人才评价与匹配技能培训；数据分析工具应用培训。
五、定期评估效果通过对人才库运行效果的定期评估，及时发现问题并进行改进，评估内容应包括：人才库规模与结构分析；人才匹配成功率与招聘周期统计；人才评价与反馈情况；平台使用效率与满意度调查。
六、确定人才需求根据企业战略发展规划和各部门用人需求，定期分析并确定人才库需要储备的人才类型和数量，为招聘计划提供依据。
七、制定招聘计划基于人才需求分析结果，制定具体的招聘计划，包括：确定招聘岗位与人数；制定招聘时间表与渠道；设计招聘流程与面试安排；预算招聘成本与预期效果。
八、监控更新与完善人才库建设是一个持续优化的过程，需定期对人才库进行监控、更新与完善，确保其与企业发展需求保持同步，包括：根据业务发展调整人才库结构；跟进人才动态，更新人才信息；根据使用反馈优化平台功能；定期总结评估结果，调整人才库建设策略。
通过以上八个方面的具体实施，我们将建立起一个高效、动态、可持续的人才库，为企业发展提供坚实的人才保障。
人才库管理办法
人才库管理办法1.目的1.1为了造就一支善于管理、精通业务、具有战略思维的高素质企业的人才梯队，促进公司人才队伍整体素质和管理水平全面提高，为公司的长远发展提供坚实的人力资源支持，特制定本管理办法。
2.适用范围2.1本办法适用于珠海红塔仁恒纸业有限公司前山工厂和高栏工厂人才管理库的建立与完善及使用。
3.人才库入库的对象3.1公司人才库的架构分为三个层次(即:人才梯队):高层人才库,中层人才库,基层人才库；除此之外，公司另设专业技术人才库和储备人才库。
3.1.1高层人才库的入库对象：是指公司高层管理人员,即公司总经理，副总经理，总经理助理等人员。
3.1.2中层人才库的入库对象：是指公司中层管理人员，即公司各部门经理，副经理，主任，副主任人员。
3.1.3基层人才库的入库对象：是指公司基层管理人员，即：公司各部门之主管，副主管，班长，副班长，组长和副组长人员。
3.1.4专业技术人才库的入库对象：是指公司相关从事技术专业的人员。
3.1.5储备人才库的入库对象：A、高层人才库，其主要来源于公司各部门的经理及副经理人员，凡是有潜力在1-3年内发展为高层梯队的人才称为高层人才库的人才。
B、中层人才库，其主要来源于公司各部门的主管，副主管，班长，副班长，组长，副组长人员，凡是有潜力在1-3年内发展为中层梯队的人才称为中层人才库的人才。
C、基层人才库，其主要来源于公司各部门的基层员工，凡是有潜力在1-3年内发展为基层梯队的人才称为基层人才库的人才。
D、专业技术人才库，指按照一定的人才标准和入库条件、程序，遴选出的具有较强专业优势、特长的专业人员称为专业技术人才库的人才（参照公司《员工技术职称评定管理办法》）。
E、应聘人员人才库，指公司相关岗位缺员招聘时，具有相关专业技能或管理技能，但未被公司录用的人才,其应聘资料可进入应聘人员人才库。
待公司今后（下次）出现人力资源需求时，可酌情考虑从应聘人员人才库中提取资料考虑是否录用。
执法监督人才库建设及使用管理制度
执法监督人才库建设及使用管理制度第一条为培养壮大市场监管系统执法稽查人才队伍、聚合行政执法力量，加大对市场监管新型领域和复杂、疑难案件的查办力度，提升全市市场监管系统行政执法水平，制定本办法。
第二条本办法适用于银川市市场监管系统执法稽查人才库（以下简称人才库）的建立、管理和使用。
第三条本办法所称执法稽查人才是指在全市市场监管系统范围内，具备执法稽查资格和能力，可以承担执法稽查及相关研究任务，根据本办法规定，经遴选认定进入人才库的人员。
第四条入库人才分类。
包括食品、药品、医疗器械、产品质量、标准计量、反不正当竞争、价格、商标广告、网络交易、特种设备等市场监管执法工作。
第五条人才库成员应当具备的条件。
（一）坚决贯彻执行党的路线、方针、政策；坚持原则，作风正派，热爱执法稽查工作；（二）具备相应的法律知识和执法技能，并经考试合格，取得行政执法证；（三）能够客观公正、廉洁高效履行职责，有高度的事业心和责任感，严格遵守行政执法有关规定和禁令；（四）具有丰富执法实践经验，或在案件查处中具有一定知名度和权威性。
主办案件在本地产生较好的社会反响，或在主流媒体刊登宣传，或获得上级部门领导关注和批示肯定。
第六条银川市市场监督管理局是人才库的建立部门，负责人才遴选、培养培训、综合评价、推荐使用等。
人才库成员遴选范围包括全市市场监管系统从事执法稽查、业务监管以及综合管理的所有执法人员。
市局综合执法稽查科会同人事科负责人才库的日常管理，在系统内公布人才库相关信息，实现资源共享，同时根据市局综合评价适时进行动态调整。
第七条执法稽查人才入选采取各分局，各县（市）市场监管局，市局各科室集中申报、市局审核的方式进行。
在某一领域案件查处中取得重大突破或较大社会影响的，市局可直接将其纳入人才库。
同等条件下，系统内公职律师优先入选人才库。
对入选人才库成员，市局发文予以明确，聘期为两年，期满后经市局审核合格的，可以续聘。
第八条入库人才职责。
广东省国家税务局关于印发《广东省国家税务局税收管理员管理暂行办法》的通知
广东省国家税务局关于印发《广东省国家税务局税收管理员管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】广东省国家税务局•【公布日期】2005.01.06•【字号】粤国税发[2005]1号•【施行日期】2005.01.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文广东省国家税务局关于印发《广东省国家税务局税收管理员管理暂行办法》的通知（粤国税发[2005]1号）广州、各地级市国家税务局，局内各单位：为贯彻落实全国税收征管工作会议精神，进一步加强税源管理，夯实征管基础，全面提高税收征管质量和效率，切实解决“淡化责任，疏于管理”问题，在深入调查研究、广泛听取意见的基础上，省局制定了《广东省国家税务局税收管理员管理暂行办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
各地应将执行过程中存在的问题和建议及时反馈省局。
二00五年一月六日广东省国家税务局税收管理员管理暂行办法第一章总则第一条为加强税源管理，优化纳税服务，明确税收管理员职责，提高税收征管质量和效率，根据《中华人民共和国税收征收管理法》（以下简称《征管法》）及其实施细则，以及新时期税收工作的指导思想和征管工作总体要求，制定本办法。
第二条税收管理员是基层税务机关负责管理税源、实施日常税收管理和纳税服务的工作人员。
第三条税收管理员工作应遵循的基本原则：（一）属地管理原则。
根据区域大小和税源分布情况，因地制宜划分税源管理范围，在实行属地管理基础上，结合纳税人类型、行业、规模等因素分类或分片设置税收管理员，实现管户与管事的有机结合。
（二）以人为本原则。
坚持以人为本，选拔业务骨干充实税收管理员队伍，建立和完善税收管理员的管理机制、激励机制和培训机制，充分调动税收管理员工作的主动性、积极性和创造性，对不适应税源管理工作的人员及时予以撤换。
（三）精简效能原则。
正确处理管户与管事、管理与服务、质量与效率、效益与成本等关系，按照监控有力、服务优化、成本降低、效率提高的要求，结合分管区域内纳税人的性质、数量、规模，合理配置税收管理员的人数和管户数量，并积极运用信息化等有效手段，提高管理效能，强化税源监控，堵塞税收漏洞。
关键人才库建设管理办法
关键人才库建设管理办法第一章总则第一条为促进公司人才队伍建设，建立核心骨干队伍，提高核心骨干人员的稳定性，形成公司后备人才梯队，为公司可持续发展提供人力资本支持，特制定本办法。
第二条关键人才包括：1、主管序列中的二级主管；2、专业序列中的核心业务骨干员工；3、基层序列中关键操作岗位人员。
第三条管理原则1、德才兼备原则。
既要注重个人品德、敬业精神，又要注重业务水平和工作实绩。
2、结构优化原则。
关注关键人才库专业结构和年龄结构的分布，建立层次清晰、结构合理的人才梯队。
3、动态管理原则。
关键人才库实行动态管理，坚持能进能出的原则，结合年度考核情况和人员变动情况，每年进行一次调整。
第四条本办法适用于xxxx股份有限公司本部及各子公司。
第二章管理职责第五条集团人事行政处是关键人才库建设和管理的归口部门，其主要职责包括：1、负责制定关键人才库相关规章制度；2、负责集团关键人才库的规划和建设；3、负责确定人才类别、层级和入库条件；4、负责人才库建立、人员遴选、日常维护和管理；5、以问卷调查等形式组织开展人才库工作检讨。
第六条各专业部门职责1、负责按照规则做好本部门人员结构划分及关键人才的遴选、审核及推荐；2、负责做好关键人才相关政策在本部门的贯彻落实；3、负责做好关键人才的考核评价及日常管理工作。
第三章资格标准第七条基本资格1、在xxxx股份有限公司（或xxx集团范围内）工作满两年及以上，高度认可公司的企业文化，具有良好的团队合作精神和饱满的工作热情；2、爱岗敬业，品行端正，近两年无通报批评及以上公司行政处分纪录；3、上年度绩效考核结果为甲等及以上；4、业务能力强，在本专业领域能够独立承担重要工作任务。
第八条专业资格按照集团员工类别划分标准，公司员工分为S、A、B、C四类，其中S、A 类人员为集团关键人才。
员工类别划分标准具体如下：第四章评定程序第九条发布通知。
每年第二季度由人事行政处发布通知，组织各部门，根据年月度绩效考核结果及工作业绩等，结合人员异动情况，对关键人才库人员进行全面梳理。
企业人才库实施方案
企业人才库实施方案一、背景分析。
随着社会经济的发展，人才已经成为企业发展的核心竞争力。
而建立一个高效的企业人才库，对于企业吸引、培养和留住人才具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的企业人才库实施方案，对于企业的长远发展具有重要意义。
二、目标设定。
1. 建立完善的人才库管理体系，实现人才信息的全面、准确、及时录入和更新。
2. 提升人才库的智能化管理水平，实现数据的精准分析和利用。
3. 构建人才库与企业发展战略的紧密结合，为企业发展提供有力的人才支持。
三、实施方案。
1. 确定人才库建设的整体框架，明确人才库的定位和功能。
2. 选择合适的人才库管理系统，确保系统的稳定性和安全性。
3. 建立人才信息的收集、整理、更新机制，确保人才信息的准确性和及时性。
4. 建立人才评价机制，包括绩效考核、能力评估等，为企业提供科学的人才选择和使用依据。
5. 加强人才库与企业内部各部门的沟通和协作，实现人才信息的共享和交流。
6. 建立人才库数据分析和利用机制，为企业决策提供科学依据。
四、实施步骤。
1. 制定人才库建设规划，明确目标和任务。
2. 确定人才库建设的时间节点和责任人，建立专门的人才库建设小组。
3. 选择合适的人才库管理系统，进行系统的定制和实施。
4. 建立人才信息的收集、整理、更新机制，确保信息的完整和准确。
5. 开展人才评价工作，建立人才库数据分析和利用机制。
6. 加强人才库与企业内部各部门的沟通和协作，实现信息的共享和交流。
五、实施效果评估。
1. 对人才库的建设效果进行定期评估，发现问题及时进行调整和改进。
2. 通过对人才库数据的分析和利用，评估人才库对企业发展的支持作用。
3. 根据评估结果，对人才库的建设和管理进行持续优化和改进。
六、总结。
企业人才库的建设是企业发展的重要保障，只有建立科学合理的人才库管理体系，才能更好地吸引、培养和留住人才，为企业的长远发展提供有力支持。
因此，制定一份科学合理的企业人才库实施方案，对于企业的长远发展具有重要意义。
国家税务总局关于组建全国税务稽查人才库的通知
国家税务总局关于组建全国税务稽查人才库的通知文章属性•【制定机关】国家税务总局•【公布日期】2001.06.20•【文号】国税函[2001]482号•【施行日期】2001.06.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定,税收征管正文国家税务总局关于组建全国税务稽查人才库的通知（国税函[2001]482号2001年6月20日）各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：最近几年，利用增值税专用发票偷税和骗取出口退税等重大涉税违法犯罪活动日益猖獗，且涉案数额大、涉案区域广。
为及时调动并充分发挥全国税务稽查力量，稳、准、狠、快打击涉税违法犯罪，维护正常税收秩序，总局决定建立全国税务稽查员人才库。
经研究，现将有关事项通知如下：一、选择人员范围、方式和标准(一)范围：全国国税局、地税局稽查系统。
(二)方式：由各地稽查系统逐级推荐、审核，最后经省局汇总选报总局。
各地选报人员名额参见附表。
(三)选择人员标准：1．政治素质过硬，爱岗敬业，廉洁律己；2．业务精湛，专业特长突出，特别是已获得省级稽查能手称号的；3．业绩突出，特别是有查处重大专案经历的；4．年龄要求在45岁以下。
二、人才库的管理(一)总局抽调人才库成员进行全国性重大案件稽查、协查、复查以及专项检查时，人才库成员可持总局统一配发的税务检查证工作。
(二)人才库根据其成员的专业特长实行分类管理。
具体类别暂定为：检查(包括涉外税收)、法律法规、计算机。
各地应对此项工作给予高度重视，认真进行人才的审核、选拔工作，并将所选报人员的详细资料(包括个人简况、特长情况、办案经历、曾获荣誉等)于8月31日前报送总局(稽查局)。
附表：全国税务稽查人才库名额分配表(略)。
人才库管控措施台账
人才库管控措施台账人才库是组织内部或外部收集、存储、管理和利用人才信息的重要工具。
为了更好地实施人才库的管理，提高人力资源的利用效率，组织需要制定一系列的人才库管控措施，并将这些措施记录在人才库管控措施台账中。
本文将就人才库管控措施从人才库数据管理、人才库安全保障和人才库利用效率三个方面进行详细阐述。
一、人才库数据管理1.数据采集规范化：明确数据采集的内容和流程，规范数据的录入、更新和删除等操作，保证人才库数据的准确性和完整性。
2.数据分类管理：根据不同岗位和职级对人才库进行分类管理，将人才信息按照所需的关键指标进行划分，方便组织快速筛选符合要求的人才。
3.数据备份与存储：定期对人才库数据进行备份，确保数据的安全性和可靠性，并确保人才库数据的存储合法合规。
4.数据更新机制：建立人才库数据更新机制，定期对人才信息进行补充、修改或删除，保持人才库数据的及时更新和有效性。
5.数据权限管理：设置不同的数据访问权限，限制不同层级的员工的数据查看和修改权限，确保人才库数据的安全性和保密性。
二、人才库安全保障1.系统安全保障：建立健全的人才库管理系统，通过安全认证和加密技术，保护人才库数据的安全。
2.访问控制措施：确保只有授权人员可以访问人才库系统，采取用户名密码、双重认证等手段，提高系统的安全性。
3.数据备份与灾备：定期进行人才库数据备份，并制定灾备计划，防止数据丢失和人事突发事故对人才库的影响。
4.安全审计与风险评估：定期对人才库系统进行安全审计和风险评估，发现和解决潜在的安全隐患，保障系统的安全稳定运行。
5.保密协议与法律法规：制定保密协议和隐私保护制度，加强对人才库数据的保密工作，并合规法律法规，遵守数据安全的相关规定。
三、人才库利用效率1.数据分析与决策支持：利用人才库数据进行统计、分析和挖掘，提供决策支持和战略指导，为组织的人才招聘、培养和管理提供科学依据。
2.人才匹配与调配：通过人才库，实现组织内部人才资源的合理配置，帮助组织找到最适合的人才岗位匹配，提高人力资源的利用效率。
南宁市国家税务局教育培训师资库管理办法(试行)
南宁市国家税务局教育培训师资库管理办法(试行) 文章属性•【制定机关】•【公布日期】2007.06.11•【字号】•【施行日期】2007.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文南宁市国家税务局教育培训师资库管理办法（试行）（南宁市国税局）第一章总则第一条为了规范南宁市国税系统公务员教育培训教师的管理，选拔和储备一批优秀的兼职教师，按照素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合的原则，建设一支高素质的干部教育培训师资队伍，实现培训教师资源共享，特制定本办法。
第二条师资库由系统内兼职教师和系统外教师（外聘教师）两部分组成。
其中兼职教师来源于全市国税系统的业务骨干；外聘教师来源于在相关院校有一定资历和知名度的专家、学者。
本办法适用国税系统内兼职教师。
第三条师资库教师的选拔和管理，坚持公开择优、动态管理、训用结合的原则，通过推荐、考核、优中选优的方式，在系统内外选拔、聘请；根据培训需求和教师的表现不定期对师资库进行调整，确保入选教师的质量。
第四条入选教师专业分为税收业务类、财务会计类、信息技术类、相关法律类、思想政治类、综合管理类。
第二章师资库教师选拔条件与方式第五条选拔条件（一）政治素质好。
坚持四项基本原则，拥护党的基本路线，遵守国家法律法规和国税系统规章制度；具有良好的职业道德和奉献精神，圆满完成本职工作任务。
（二）业务能力强。
专业理论知识扎实，实践经验丰富；精通某个或几个税收业务岗位的专业知识和技能，具备独立解决问题的能力和水平；具有较强的调查研究能力，能深入税收工作实际收集最新资料，善于总结实践经验，探索、研究税收工作存在的问题，并能将解决问题的办法应用到教学实践中。
（三）教学水平较高。
热爱公务员培训工作，掌握一定的现代培训理论与方法，有较强的语言表达能力和较好的普通话水平；理论联系实际，具有较强的针对性，能有效提升参训者的知识水平和实践工作技能；授课内容新颖丰富，实际教学能力、水平和学员评价较高，效果较好。
人才库使用规章制度
人才库使用规章制度第一章总则第一条为了更好地管理和利用人才资源，发挥员工的潜力和价值，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工的信息采集、录入和使用。
第三条人才库是公司对员工信息进行统一管理和记录的系统平台，员工信息包括但不限于个人基本信息、工作经历、技能特长、业绩评价等。
第四条公司将员工信息存储在人才库中，并严格控制和保护员工信息的安全和隐私。
第五条公司将定期更新和维护人才库，确保员工信息的及时和准确。
第六条员工有权查询和修改自己的个人信息，如发现信息有误，应及时通知人力资源部门进行更正。
第七条员工不得恶意篡改他人信息，如发现有此情况会受到公司的严厉处罚。
第八条公司鼓励员工积极参与人才库的信息录入和更新，提高自己的信息质量和完整度。
第九条员工的个人信息仅供公司内部使用，禁止外泄给任何第三方机构或个人。
第十条公司将严格保护员工信息，建立健全的信息安全管理制度，确保员工信息的安全性和保密性。
第十一条公司将根据员工信息在人才库中的质量和完整度，给予相应的奖励或惩罚。
第十二条员工有义务配合公司对员工信息的审核和核实，确保信息的准确性和完整性。
第十三条公司将根据员工的个人信息和业绩评价，给予相应的晋升和奖励。
第十四条本规章制度自发布之日起生效，并适用于全公司员工。
第十五条公司将不定期对本规章制度进行修订和完善，员工有权提出建议和意见。
第十六条员工对本规章制度有任何疑问或不解之处，可向人力资源部门咨询。
第二章人才库使用流程第一条人才库使用由人力资源部门负责协调和执行，包括信息采集、录入、更新和核实等事项。
第二条新员工入职时，人力资源部门将为其建立个人档案并录入人才库，包括个人基本信息、工作经历、技能特长等。
第三条员工个人信息的录入和更新由员工本人负责，如发现个人信息有误或不全，应及时通知人力资源部门进行更正。
第四条人力资源部门将根据员工的岗位需求和工作表现对员工信息进行审核和核实，确保信息的准确性和真实性。
人才库建设实施方案
人才库建设实施方案一、背景分析。
随着经济的快速发展和产业结构的不断升级，人才已经成为各行各业发展的关键因素。
而在当前人才竞争激烈的环境下，建设一个高效的人才库显得尤为重要。
人才库不仅可以帮助企业更好地管理人才资源，还可以为企业的发展提供有力的支持。
因此，制定一套科学合理的人才库建设实施方案势在必行。
二、目标设定。
1. 建立完善的人才库管理体系，实现人才信息的全面、准确、及时管理。
2. 提高人才库的使用效率，确保企业对人才的需求得到及时满足。
3. 加强对人才的全方位评估，为企业的战略决策提供可靠的人才支持。
4. 不断完善人才库的信息化建设，提升人才管理的智能化水平。
三、实施方案。
1. 建立人才库信息平台。
通过引入先进的信息技术，建立企业人才库的信息平台，实现对人才信息的集中管理和共享。
利用大数据技术，对人才进行全面分析和评估，为企业提供科学的人才选用建议。
2. 完善人才库管理制度。
制定完善的人才库管理制度，明确人才库的管理流程和各项管理规定。
建立健全的人才信息采集、整理、更新机制，确保人才信息的准确性和及时性。
3. 加强人才库的使用培训。
针对企业内部人员，开展人才库的使用培训，提高员工对人才库的使用效率和管理水平。
培养一批懂人才管理、懂信息技术的人才库管理人员，为企业人才管理提供专业的支持。
4. 定期评估人才库的运行效果。
建立健全的人才库评估机制，定期对人才库的运行效果进行评估和分析。
根据评估结果，及时调整和完善人才库的建设方案，确保人才库始终保持高效运行。
四、保障措施。
1. 加大投入力度，确保人才库建设经费的充足。
2. 加强对人才库建设的组织领导，形成多部门合作、协同推进的工作机制。
3. 建立健全的人才库建设工作考核制度，确保人才库建设目标的顺利实现。
五、总结。
人才库的建设是企业人才管理工作的重要组成部分，也是企业发展的战略需要。
只有建立了完善的人才库，企业才能更好地应对激烈的市场竞争，实现可持续发展。
企业人才库的动态管理制度
企业人才库的动态管理制度一、企业人才库的建立目的企业人才库是为了更好地管理和利用企业内外的人才资源而建立的。
企业人才库的建立目的主要包括以下几个方面：1、实现人才需求和供给的平衡。
在人才储备的过程中，企业能够更加有效地了解自身的人才需求，进行精准地人才储备，减少因为人才短缺而导致的生产经营中断现象。
2、提高人才资源的整合效率。
通过建立企业人才库，企业能够更加科学地统一管理和利用企业内外的人才资源，提高企业各项活动的整合效率。
3、促进组织人才的流动和交流。
企业人才库不仅包括企业内部的人才资源，还包括外部的人才资源。
企业人才库的建立能够促进企业内外部人才的流动和交流，提高人才的使用效率，同时也能够促进企业与外部人才的沟通和交流。
4、提高人才管理的科学性和有效性。
通过建立企业人才库，能够更加科学地制定人才管理策略和计划，提高企业人才管理的科学性和有效性。
以上是企业人才库的建立目的，实际上企业建立人才库的最终目的就是为了帮助企业更好地利用和管理人才资源，提高企业的竞争力和持续发展能力。
二、企业人才库的组织结构企业人才库的组织结构是企业人才库动态管理的基础和保障。
一个完善的组织结构，对于企业人才库的动态管理工作具有至关重要的意义。
企业人才库的组织结构主要包括以下几个部分：1、人才库管理委员会。
人才库管理委员会是企业人才库的最高管理机构，主要负责对企业整体的人才库工作进行规划和监督。
人才库管理委员会由企业高层管理人员和相关专业人士组成，负责制定和审定企业人才库的发展战略、规划和政策。
2、人才库管理部门。
人才库管理部门是企业人才库的具体管理和运营机构，主要负责人才库的具体运作和管理工作。
人才库管理部门的设置要根据企业的实际情况灵活调整，其职责包括人才库的信息管理、人才储备和开发、人才评估和激励等方面的工作。
3、人才资源开发部门。
人才资源开发部门主要负责人才资源的开发和甄选工作，包括人才的招聘、选拔、培训、绩效评估等方面的工作。
税务三方人员管理制度范本
第一章总则第一条为了规范税务三方人员的管理，提高税务工作效率，确保税收工作的顺利开展，根据国家相关税收法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的税务三方人员，包括税务代理、税务师、税务顾问等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保税务三方人员在执行税收工作中，依法依规、诚实守信、廉洁自律。
第二章人员选拔与培训第四条税务三方人员的选拔应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，通过考试、面试等方式进行。
第五条选拔税务三方人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法；2. 具有扎实的税收专业知识，熟悉国家税收法律法规；3. 具有较强的沟通能力和团队合作精神；4. 具有良好的敬业精神和职业操守。
第六条对新选拔的税务三方人员进行岗前培训，培训内容包括税收法律法规、业务流程、职业道德等。
第三章权责明确第七条税务三方人员在工作中应明确自己的职责和权限，严格执行国家税收法律法规和本单位的规定。
第八条税务三方人员的职责包括：1. 为纳税人提供专业的税收咨询服务；2. 协助纳税人办理涉税事项；3. 参与税收稽查、审计等工作；4. 参与税收政策宣传和培训；5. 完成领导交办的其他工作。
第九条税务三方人员的权限包括：1. 依法依规办理涉税事项；2. 参与税收稽查、审计等工作；3. 对税收违法行为提出建议；4. 参与税收政策制定和修订。
第四章工作纪律与考核第十条税务三方人员应严格遵守国家法律法规和本单位规章制度，严守职业道德，廉洁自律。
第十一条税务三方人员在工作中的纪律要求：1. 严格遵守国家税收法律法规，确保纳税人合法权益；2. 保守国家秘密和商业秘密；3. 不得利用职务之便谋取私利；4. 不得泄露纳税人信息。
第十二条对税务三方人员进行定期考核，考核内容包括业务能力、职业道德、工作态度等方面。
第五章奖励与处罚第十三条对表现突出的税务三方人员给予表彰和奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
税务人才培养方案
税务人才培养方案税务人才培养方案第一章总则第一条为进一步提升全系统整体依法行政水平及执法质量，根据《扬州市国家税务局关于进一步加强青年干部培养工作实施意见》制定本办法。
第二条本法所称法制人才是指能熟练运用财经、税收、会计、审计及其他涉税相关法律法规，准确处理本系统内复杂行政法制事务的专家型、复合型的专门技术人员。
第三条法制人才选拔是指对系统内拥有财经、税收、会计、法律等一般知识的人员，经过个人申请、组织筛选等程序，将其确定为法制人才培养对象（法制学员）的活动。
第四条法制人才培养是指对系统内拥有财经、税收、会计等一般知识的人员通过专门的法律知识培训或对拥有法律类一般知识的人员通过专门的财经、税收、会计知识培训，使其成为专家型、复合型专业人才的培训活动。
第五条法制人才培养旨在利用高校优质理论资源、本地区社会实践资源及本系统内优质实务资源，努力培养一支具有宏观视野、综合执法能力、应对复杂法务事项和创新法制管理能力的复合型专业人才队伍。
第二章法制学员选拔条件及名额分配第六条法制学员选拔面向扬州市各县（市、区）国家税务局及市直各单位，各地遵循“公开、公平、公正”的原则，对照本办法第七条、第八条规定的条件，采取“个人申请，单位推荐，市局人事处、教育处、法规处联合评审，择优录取”的方式进行选拔。
第七条法制学员应具备以下条件（1）具有较高的政治及业务综合素质与发展潜力并在各方面表现突出，在税务系统工作满3年且近三年内公务员考核在称职以上；（2）专业类型或学习经历需符合下列条件之一：具有国民教育系列本科以上学历（原则上应具有学士学位），所学专业为法学、会计、财经、税收或相近专业；已经取得中华人民共和国注册会计师资格、注册税务师资格或法律职业资格（律师资格）；非法学、会计、财经、税收类专业本科学历，已取得江苏省国家税务局专业等级考试征管类或稽查类中级以上证书；（3）年龄原则上在35周岁以下，经单位特别推荐的优秀人员可放宽到40周岁。
人才库建设方案
人才库建设方案一、人才库定义人才库定义为战略性人才储备，主要为企业的长远发展战略服务，它服从和服务于企业的长远发展,将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待,实质上是从企业的发展目标出发, 对企业人才现状进行深入分析，明确企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系,通过储备人才,使企业在激烈的竞争中获得人才优势，从而带动企业发展，以获得竞争优势。
人才的定义，公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才，具备支撑公司战略发展，主持公司重大项目,掌握公司核心技术，解决公司重大和疑难问题等能力的人才。
二、目的1、为了更好地满足组织膨胀、经营活动快速增长的人才需求，为公司的中、长期发展提供良好的人才保障,2、为了增强员工的归属感、提高员工的忠诚度,实现员工的职业发展目标.三、实施细则1。
人事办专人专案管理,2.完善人才库储备系统,建立人力资源办公系统为佳,，3.人才库信息内容包括，人才分类，入库原因、人才评定等级、简历等。
3.1人才库表格式样参最最目推推人入评联毕加从面面新新前简荐荐面推才库定姓性系邮Q业工业试试追追求历备职职试荐分原等名别电箱 Q 院作背时结踪踪职链注位位人人类因级话校时景间果时情意接 1 2 间间况向3.1.1人才分类及准入标准准入标准薪资学历行业或工作经验推荐奖励代码高级经营管理人才 15000 本科 10 1000 a 科技研发人才 8000 本科本科5年，硕士3500 b年，博士不限高技能蓝领人才 5000 中专 10 500 c 财务、审计人才 8000 本科 10 500 d 高级市场营销人才 8000 大专 5 500 e备注,内部员工推荐人才,在被推荐人员入职转正后发放对应的推荐奖励。
3。
1。
2入库原因1、面试优秀但因某些原因未录用的人员;2、录用未报到的人员；3、预约但因某些原因未面试的或未参加面试的（匹配度较高的）;4、离职的优秀员工，5、同行业储备,eg。
税务三方人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强税务部门与第三方涉税服务机构及人员的合作管理，规范税务代理、税务咨询、税务筹划等涉税服务行为，保障国家税收法律法规的正确实施，维护纳税人合法权益，根据《中华人民共和国税收征收管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于税务部门与第三方涉税服务机构及人员的合作，包括但不限于税务代理、税务咨询、税务筹划等服务。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、自愿、互利的原则，确保税务服务质量和效率。
第二章人员管理第四条第三方涉税服务机构应具备以下条件：1. 在我国境内注册，具有独立法人资格；2. 具有良好的信誉，无不良记录；3. 拥有专业从事涉税服务的人员，且人员资质符合国家相关要求；4. 持有税务代理、税务咨询、税务筹划等相关资质证书。
第五条第三方涉税服务机构及其人员应遵守以下规定：1. 严格按照国家税收法律法规和政策执行涉税服务业务；2. 不得利用职务之便谋取私利，不得泄露纳税人商业秘密；3. 不得协助纳税人进行偷税、逃税、骗税等违法行为；4. 不得在涉税服务过程中收取不正当费用。
第六条税务部门应建立第三方涉税服务机构及人员信息库，对服务机构及人员进行动态管理。
第三章服务管理第七条税务部门应与第三方涉税服务机构签订合作协议，明确双方权利义务。
第八条第三方涉税服务机构在提供服务过程中，应遵循以下原则：1. 独立、客观、公正；2. 保密、合规、高效；3. 坚持诚信，维护纳税人合法权益。
第九条税务部门应定期对第三方涉税服务机构的服务质量进行评估，评估内容包括但不限于：1. 服务机构的资质、信誉；2. 服务人员的专业水平、服务质量；3. 服务机构遵守国家税收法律法规和政策情况。
第四章监督与处罚第十条税务部门应加强对第三方涉税服务机构及人员的监督，对违反本制度的行为，依法予以查处。
第十一条对违反本制度，存在以下行为的第三方涉税服务机构及人员，税务部门可采取以下处罚措施：1. 警告；2. 暂停或取消合作资格；3. 依法予以行政处罚。
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全市地税系统人才库管理办法
第一章总则
第一条为深入实施人才兴税战略，加强全市地税系统人才队伍建设，规范人才选拔、培养、使用和管理机制，充分发挥优秀人才在税收工作中的作用，促进税收工作质量和水平不断提高，根据全市地税系统实际，制定本办法。
第二条本办法适用于全市各级地税机关人才库的组建和管理，各级地税机关可根据本地实际和工作需要确定本级人才库类别和规模。
第三条人才库建设要以建设高素质专业化干部队伍为目标，充分发挥培养人才、选拔人才、使用人才、激励人才的功能，为全市地税系统提供强有力的人才保障和智力支持。
第四条人才库实行整体统筹规划、分级分类选拔、业务归口管理、综合考核评估、定期滚动更新的管理机制。
市局成立以主管局长为组长的省局人才库领导小组，下设办公室，办公室设在人事科。
教育主管部门负责组织人才的入库选拔、日常培训和定期更新，相关业务部门会同人事主管部门负责人才库人员的日常管理和使用。
第五条人才库建设和管理遵循以下原则：
以人为本、重视人才的原则；
服务中心、贴近税收的原则；
公开竞选、注重实绩的原则；
动态管理、重点培养的原则；
统筹规划、各尽其责的原则。
第二章选拔
第六条人才库选拔采取自愿报名、逐级推荐、公开考试、综合评定、书面通知的程序进行。
第七条人才库的分类：
人才库根据税收工作实际和需要，分为综合、税政法规、征收管理、税收信息化、税务稽查五类。
综合人才库。
主要从办公室、政工、纪检监察、党建、机关财务管理、工会、后勤保障等综合岗位选拔，要求在相关岗位工作3年以上，经验丰富、技能熟练、业务精通，有较强的理论研究功底和一定的专业特长，具有较高的文字写作能力，善于沟通协调，具有组织大型活动、会议和处理突发应急事件能力，综合素质全面。
税政法规人才库。
主要从政策法规和税政管理岗位选拔，要求在相关工作岗位工作3年以上，具有相关的专业知识学历和资格证书，熟练掌握税收相关法律、法规和政策，
能全面准确阐述、解释税收法规政策，具有较强的研判分析能力，熟悉掌握执法检查、法规制定、税务案件审理、税务行政复议和诉讼方法程序。
征收管理人才库。
主要从税收和社保费征收管理岗位选拔，涵盖税收管理员、税收分析人员、纳税服务人员和反避税人员等。
要求熟悉征管工作流程，熟练掌握秦税工程操作和财会、税收、金融等专业知识，精通本岗位税收政策和相关财务会计知识，具备较强的征收管理、纳税评估和税源分析能力，税收管理水平较高。
税收信息化人才库。
主要从税收信息化岗位选拔，要求在税收信息化岗位工作3年以上，具有计算机相关的专业知识学历和资格证书，熟练掌握信息化专业知识和“X税工程”操作规程，熟悉税收流程，具有较强的信息维护、网络安全和故障处理能力，能快速解决税收征管业务系统出现的各类问题，保证各类信息系统良好运行。
税务稽查人才库。
主要从税收稽查岗位选拔，要求在税收稽查岗位工作3年以上，具有税收财会相关专业知识学历和资格证书，精通税收政策和财务知识，熟悉稽查办案业务，独立查账能力强，实践经验丰富，具有较强的税收专项检查、税务稽查和重大税收违法案件查办能力。
第八条人才库人员的产生形式
政治坚定、忠于职守、爱岗敬业、精通业务，从事税收
工作3年以上的在职干部职工，在全省统一组织的人才库选拔竞赛中达到规定分值经综合评定合格的可列入人才库。
下列人员经综合评定合格可直接列入相应人才库：
1．获得XX年以来省局级以上业务技能竞赛前10%名次的且现仍从事原竞赛时岗位工作的；
2．取得高级会计师、注册会计师资、注册税务师和律师资格以及其它同等专业技术资格证书的；
3．已列入国家税务总局人才库的。
第九条人才库选拔程序：
市、县局分别负责组织本级人才库，各级地税机关相关业务部门会同教育主管部门负责报名人员资格审查和组织入库专门业务考试，人才库领导小组负责审批免试人员和入库人员名单，人事主管部门负责公布入库人员名单。
第三章管理
第十条人才库人员实行定期动态管理，建库完成后根据税收工作需要有计划调整，每三年对人才库进行一次集中补充和清理。
第十一条各级人才库领导小组要定期对人才库人员工作业绩和抽调表现进行专题评价，建立人才业绩评价制度。
第十二条人才库成员有下列情形之一的，取消其人才库成员资格：
业绩评价不合格的；
调用期间不能胜任工作的；
不服从调配和管理的；
违反检查纪律和廉政规定的；
调离本系统的；
未按本办法申报、履行人才义务或者因个人自然情况发生变化，已不符合入选条件的；
自愿退出的或所在单位建议退出的。
第十三条各级地税机关要建立人才库人员档案，制定人才库人员的信息更新、跟踪管理、分析评价等管理措施。
第四章使用
第十四条各级地税机关人才库人员主要参与以下工作：重大课题调研；重要工作任务；突击性工作任务；创新性工作任务；税收大要案查处；大型活动、会议组织筹备等。
第十五条各级地税机关要有针对性地从本级人才库中选拔一定比例人员担任系统内兼职教师，并给予适当课时费补助。
第十六条人才库人员要结合参与的重大工作项目、岗位工作实际和教学掌握情况，及时发现、研究和解决税收工作中存在的问题，总结有效做法和成功经验，发挥对各项税收工作的专业性指导作用。
第十七条人才库人员参与上级机关有关工作任务后，
上级机关人事及相关部门要对调用人员从思想品德、组织纪律、业务能力、工作成果等方面出具评价意见，交调用人员所在单位存档备查。
第十八条人才库所在单位要客观记录和评价人才库人员的日常表现，对于特别优秀的，可按照《国家公务员奖励规定》进行表彰奖励。
第十九条各级地税机关要把人才库建设与干部队伍建设充分结合，在竞争上岗、职务晋升或创先评优时，同等条件下，对日常表现优秀、积极服从调配的人才库人员可实行笔试免试或加分的办法适当倾斜，发挥人才的示范引领作用，形成重视人才、使用人才的正确导向。
第五章培训
第二十条各级地税机关要有计划地鼓励、支持、组织人才库人员参加专门业务递进式培训，并在经费方面给予保障。
第二十一条要广泛采取各种形式，组织人才库人员就税收重点问题进行全省范围内的调研，积极鼓励人才库人员为各级地税机关解决实际问题，并形成全系统普遍适用的案例课题进行编发。
第二十二条市、县局级人才库人员每年可分别按照不高于XX元、1500元、1000元的标准报销学习资料费用，所
需费用由所在单位承担。
第六章附则
第二十三条本办法自XX年1月1日起实施。
第二十四条本办法由XX市地方税务局负责解释。