近效期药品、商品处理方案 .word
近效期药品如何处理（文档4篇）
近效期药品如何处理（文档4篇）以下是网友分享的关于近效期药品如何处理的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第一篇近效期药品处理办法为加强效期药品的管理及销售，避免公司不必要的损失，特制定本办法。
1、采购原则：1)根据业务需求采购药品，接到购货计划先查看库存及近期销售情况，按照“按需进货、择优选择、勤(少)进快跑、减少库存”的原则进行采购。
2)采购药品的效期中的生产日期不得提前申请购货日期三个月以上，运输时间不超过两周，保证新进货的远效期。
如有特殊需要需请示相关销售人员及主管领导，在有把握销售完的前提下，方可购进。
3)、采购药品时，应向厂家提出不要拼箱等不利于销售的货物。
尽量达成可以退、换货原则。
2、发货原则：1)业务部应随时掌握库存及近效期情况，严格按照先进先出、近效期先出的原则进行发货，如遇特殊情况应请示相关领导，经相关领导同意方可。
2)质量部及库房应对业务部的发货进行监管，对于未按照发货原则进行发货的，应予以否决。
3、业务部：1)应按照效期情况及时催销，业务员应掌握医院及配送商业公司的库存及销售情况，并帮助处理近效期药品及库存。
2)掌握滞销药品情况并及时调销售渠道，转销售好的单位助销。
3)建立近效期药品的销售处理渠道，对于库房库存的近效期品种必须及时处理。
4、质量部：1)应在药品到期前一年半提前预警，业务部应在预警后半年内解决，半年内不解决视作过期处理。
2)及时盘存，定期催销。
3)对库存量大的产品也应预警，随时与业务沟通。
5、分清责任，谁失误谁负责。
对于工作失误或者渎职造成药品失效给公司造成损失的，应承担该批货物成本价的四分之一，并记录该失误作为全年的工作评定及扣罚年终奖发放的依据。
业务促销不力造成损失按销售政策处罚。
第二篇如何预防仓库效期（近效期药品）在我们公司仓库，一般药品距离规定的有效期6个月的时候就是近效期药品“药品有效期”是指药品在一定的储藏条件下能够保持质量的期限。
药品效期管理制度与处理流程
药品效期管理制度与处理流程
一、为加强对近效期药品的管理，保证药品及时售出，防止药品的过期失效，确保药品储存养护质量，特制定本制度。
二、药品应标明有效期，没有效期药品不得采购入库。
药品的存放，必须按效期效期远近依次或分开存放；发货时应分清效期长短，效期短的先用；仓库凭此核对，如仓库发现不符时，立即与有关部门联系，确认后才能发货。
三、对近效期药品的定义，本院暂定义为药品有效期前6个月的药品为近效期药品。
四、对于近效期的药品发货，必须重点复核批号、效期、质量情况，以便质量跟踪。
五、对于近效期的药品，仓库应每月填报《近效期药品信息表》报送科主任审批，交采购员处理，每次报送的《近效期药品信息表》，必须有签收手续，以分清责任。
采购员应按《近效期药品信息表》所列内容，将《近效期药品信息表》发到各临床科室，避免药品过期造成损失。
六、近效期药品，养护员应加强养护检查。
并在该药品的使用记录上加贴指示性标签。
七、退货回来的药品，仓库收货人员或验收人员除按规定检查有关质量项目外，还要认真查看剩余效期时间，并在验收回单上注明失效时间，采购员要及时联系退回原供货单位。
八、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
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近效期药品管理制度范文(4篇)
近效期药品管理制度范文1、效期药品是根据有关规定，表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一，个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理，防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品，库房根据需要有计划的采购，药房也应该根据临床使用情况适量领用，即防止缺货，又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期，凡有效期在六个月内的药品，不得验收入库，特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放，并根据药品性质和贮藏要求分类储存，科学养护。
药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期，建立效期药品登记簿，而且易于辨识。
对于效期药品实施动态监控。
凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围，悬挂状态标示，每月清点乙烯，三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程：①库房存有接近三个月的药品可退库，或更换新批号，或与临床科室联系。
，采取措施，近期药品在规定期限内使用完。
在效期药品登记簿中登记处置结果。
②病区临近效期又暂不用的药品，直接到药房调换远期批号或退回病房，由处置记录。
③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品，由药库负责处置。
④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系，适时调换；对于市场经常脱销的药品，要保留合理库存，以免造成浪费。
8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的，不得调剂使用。
药品一旦超过有效期限，应立即停止使用并封存，按规定作报废处理。
9、因工作失职，至药品过期失效造成损失的，视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。
近效期药品管理制度范文（2）一、目的和范围近效期药品管理制度的目的是为了确保近效期药品的质量和安全，保证药品使用的效果，并规范近效期药品的管理流程和责任分工。
适用范围：适用于医疗机构内所有具有近效期的药品。
二、定义1. 近效期药品：指有效期限在3个月内的药品。
近效期药品管理制度范文（3篇）
近效期药品管理制度范文第一章总则第一条根据国家相关法律法规的要求，制定本近效期药品管理制度，旨在加强对近效期药品的管理。
第二条近效期药品是指距离过期日期不足3个月的药品。
第三条本制度适用范围包括所有使用、存储和管理近效期药品的部门和岗位。
第四条近效期药品管理的原则为安全、合规、高效。
第五条本制度的执行人为药库管理员，具体负责本制度的执行、监督和检查。
同时，各相关部门应积极配合，确保执行的顺利进行。
第二章近效期药品采购第六条近效期药品的采购应按照相关法律法规和药品采购管理制度的规定进行。
第七条近效期药品的采购订单应明确药品的具体信息，包括药品名称、规格、数量、生产批号、生产日期和有效期等。
第八条近效期药品的供应商应根据药品采购订单，提供准确、完整的产品信息。
第九条近效期药品的采购应保持适量、适时的原则，避免囤积过多的近效期药品，以防止药品的浪费和质量问题。
第十条采购的近效期药品应立即送到药库进行验收和入库。
第三章近效期药品存储和管理第十一条近效期药品应单独存放于专用货架或专用柜子，与其他药品相隔开，以便于管理和高效取用。
第十二条近效期药品的存储环境应符合相关药品存储管理规定，保持恒温、避光、干燥、通风等条件。
第十三条近效期药品应按照先进先出的原则进行存储和管理，确保近效期药品得到及时使用。
第十四条近效期药品管理人员应定期对近效期药品进行检查和清点，及时报告、处理失效药品。
第四章近效期药品使用和报废第十五条近效期药品的使用应严格按照相关药品使用程序进行，确保药品使用的安全和合规。
第十六条近效期药品的使用人员应按照规定的使用量和使用期限，避免药品的浪费和过期使用。
第十七条药品过期或者失效的情况，应立即报告药库管理员或相关部门负责人，进行及时处理和处置。
第十八条近效期药品的报废应按照相关法律法规和药品报废管理制度的要求进行，确保药品的安全和环保。
第五章近效期药品管理制度的执行和监督第十九条药库管理员应严格执行本制度，对近效期药品的采购、入库、存储、使用和报废进行全面管理。
近效期药品销售方案
一、方案背景随着药品市场的竞争日益激烈，近效期药品在药店经营中成为常态。
为有效处理近效期药品，降低滞销风险，提高药店效益，特制定本销售方案。
二、目标1. 降低近效期药品库存，避免过期浪费。
2. 提高药店销售额，实现利润最大化。
3. 增强顾客满意度，提升药店品牌形象。
三、方案内容1. 采购控制（1）根据门店销售情况和销售周期，建立按需采购制度，严格控制采购批次性数量。
（2）对容易滞销的品种，实行定量采购，避免大量积压。
2. 挂牌促销（1）设立近效期药品专柜，对近效期药品进行集中展示。
（2）对近效期药品实行挂牌销售，如效期接近半年的药品挂绿牌，效期接近三个月的药品挂黄牌。
（3）采取折价促销策略，如越买越便宜、打包销售等方式，提高顾客购买意愿。
3. 内部消化（1）对常用药品近效期，可作为一种职工福利发放给有用药需求的员工。
（2）确保店员对近效期药品有较全面的认识，消除用药隐患。
4. 营销活动（1）开展“近效期药品特卖”活动，吸引顾客关注。
（2）通过店内广播、宣传栏等形式，向顾客宣传近效期药品的特性和优势。
（3）邀请医生、药师为顾客解答关于近效期药品的疑问，提高顾客信任度。
5. 客户关系管理（1）建立顾客档案，了解顾客用药需求，为顾客提供个性化推荐。
（2）定期向顾客发送近效期药品促销信息，提高顾客购买意愿。
（3）关注顾客反馈，及时调整销售策略。
四、实施与监督1. 药店负责人负责本方案的总体实施，各部门协同推进。
2. 设立专门小组负责近效期药品销售，定期召开会议，分析销售情况，调整销售策略。
3. 定期对近效期药品销售情况进行监督，确保方案有效执行。
五、预期效果1. 降低近效期药品库存，减少过期浪费。
2. 提高药店销售额，实现利润最大化。
3. 增强顾客满意度，提升药店品牌形象。
4. 提高药店市场竞争力，促进企业发展。
本方案旨在有效处理近效期药品，提高药店效益，希望全体员工共同努力，确保方案顺利实施。
药品仓库近效期处理流程
药品仓库近效期处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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在进行药品仓库近效期管理之前，需要做好充分的准备工作。
近效期药品与滞销药品管理制度范本(2篇)
近效期药品与滞销药品管理制度范本1、效期药品是根据有关规定，表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一，个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理，防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品，库房根据需要有计划的采购，药房也应该根据临床使用情况适量领用，即防止缺货，又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期，凡有效期在六个月内的药品，不得验收入库，特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放，并根据药品性质和贮藏要求分类储存，科学养护。
药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期，建立效期药品登记簿，而且易于辨识。
对于效期药品实施动态监控。
凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围，悬挂状态标示，每月清点乙烯，三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程：①库房存有接近三个月的药品可退库，或更换新批号，或与临床科室联系。
，采取措施，近期药品在规定期限内使用完。
在效期药品登记簿中登记处置结果。
②病区临近效期又暂不用的药品，直接到药房调换远期批号或退回病房，由处置记录。
③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品，由药库负责处置。
④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系，适时调换；对于市场经常脱销的药品，要保留合理库存，以免造成浪费。
8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的，不得调剂使用。
药品一旦超过有效期限，应立即停止使用并封存，按规定作报废处理。
9、因工作失职，至药品过期失效造成损失的，视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。
近效期药品与滞销药品管理制度范本（2）一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗服务水平的提高，药品市场的需求也在稳步增长。
然而，随之而来的是药品过剩和药品过期的问题。
近效期药品和滞销药品管理对于保障医疗服务的安全和有效性具有重要意义。
医院近效期药品管理制度与处置
近效期药品管理制度与处置
为加强我科药品管理，保证临床用药安全、有效，减少药品的报损，特制定本管理制度：
一、药品的有效期是指药品在规定的储藏条件下能保持其质量的期限。
二、效期药品管理责任到人，药库、药房成员划分药品效期责任区，每月查看，近效期药品登记在效期本上以便动态监测，防止药品过期失效而造成损失。
三、每月药品的采购应根据临床用药需求及月末结存，对购进药品的数量进行科学预计，制定采购计划，逐级审批，按计划采购药品，以免积压或缺货。
四、药库保管员要严格填写入库验收记录必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、单价、生产批号、有效期等书写完整。
发放药品实行“先进先出，近期先出”的原则。
五、药房从药库领取药品时，应控制品种、数量和有效期，既要保障临床用药的需要又要防止过期失效。
六、药房的药品应按效期的先后顺序摆放，近效期先发，对估计在效期内销售不完的药品，药房负责人应在各药房间自行调整。
七、药房对滞销和效期六个月的药品统一报药库，由药库保管人员组织退货或调剂使用。
八、库房人员要勤检查。
药品效期在到期前6个月，要向药剂科主任汇报，及时作出处理。
九、库房及药房内要设定“效期药品一览表”，将每批药品失效期的先后分别标明，使之一目了然。
十、各部门在药品质量和包装上发现问题时应及时与药库联系，由药库与相关公司、商家联系解决，否则各部门自行负责。
十一、由于管理和工作疏忽，造成药品失效、由各部门自行负责。
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淮北百缘近效期药品处理方案一、门店现状因门店实际销售状况不佳，部分药品滞销，造成药品效期将至，急需销售或退货，为处理门店近效期药房，特制定本方案予以解决。
有效期2年以上的的商品低于8个月的为近效期品种；有效期2年内的商品低于6个月为近效期二、解决途径1、进货计划门店进货计划由班长安排营业员制定，遵循提前备货原则，避免断货现象。
营业员须在每个星期一和星期四之前上交计划表（附表1）给班长，由班长核对点菜（因人员有限，暂时由店长报人力资源部，由电脑员代为点菜）。
原则：门店单个药品的库存数量不要超过此种药品3个月的销售总量2、门店点菜按批号点菜。
报计划时按系统供应链中所显示药品所能提供的最好效期进行点菜，如出现效期都不理想的情况，则点少量药品以保证药品不缺货即可，并在计划本上标记。
电脑员需在计划本里注明详细情况，如库存为零、效期不好等。
如同一药品连续三次点菜库存为零，则反馈至店长处理。
3、药品拒收（涉及成本）4、工作分工责任化药品的效期管理责任到人（参照卫生责任区划分：附表1），不定期检查柜台内药品情况，对于有效期2年以上，距离失效期10个月；有效期2年内，距离失效期8个月的药品及时填写在近效期药品一览表(附表2）中，并填报催销表（附表3），及时将信息反馈给店长。
店长上报经理办公室，五天内制定相应促销计划，由经理报总公司批准执行。
经理办公室组织每月检查两次（搭配卫生检查——附表4：卫生责任区划分），并进行不定期抽查。
如在检查中发现未按上述规定执行的，前两次对责任区员工口头警告，第三次以后，每次按药品零售价的20%的罚款；若出现药品已经过期还没有申报的情况，经理办公室负全责。
5、近效期产品的促销计划针对不同品种的近效期药品，由经理办公室制定详细的促销计划，由总经理报公司总部审批执行。
减少近效期药品的滞销和退货。
6、退货销售、促销均无进展，达到公司总部规定的近效期退货时限药品，店长在每月的1-5号做好退货近效期品种的统计与收集，并报到人力资源部。
药品效期管理制度与处理流程
药品效期管理制度与处理流程
一、为加强对近效期药品的管理，保证药品及时售出，防止药品的过期失效，确保药品储存养护质量，特制定本制度。
二、药品应标明有效期，没有效期药品不得采购入库。
药品的存放，必须按效期效期远近依次或分开存放；发货时应分清效期长短，效期短的先用；仓库凭此核对，如仓库发现不符时，立即与有关部门联系，确认后才能发货。
三、对近效期药品的定义，本院暂定义为药品有效期前6个月的药品为近效期药品。
四、对于近效期的药品发货，必须重点复核批号、效期、质量情况，以便质量跟踪。
五、对于近效期的药品，仓库应每月填报《近效期药品信息表》报送科主任审批，交采购员处理，每次报送的《近效期药品信息表》，必须有签收手续，以分清责任。
采购员应按《近效期药品信息表》所列内容，将《近效期药品信息表》发到各临床科室，避免药品过期造成损失。
六、近效期药品，养护员应加强养护检查。
并在该药品的使用记录上加贴指示性标签。
七、退货回来的药品，仓库收货人员或验收人员除按规定检查有关质量项目外，还要认真查看剩余效期时间，并在验收回单上注明失效时间，采购员要及时联系退回原供货单位。
八、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
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003----近效期药品管理规定和处理流程
近效期药品管理规定和处理流程
近效期药品管理和使用不善,既可能导致经济损失,也可能造成医患纠纷，因此制定本处理流程.
一、效期在6个月内的药品,①做好效期药品登记；②填写近效期药品月报表,通知药库，由药库在全院各药房进行调配或按照退药流程进行退货。
二、效期在3个月内的药品，药房做好登记.住院药房积极与病区协调沟通，避免浪费。
门诊药房在发药前，须向取药病人告知药品为近效期药品，征询患者意见再确定是否发药。
三、到期药品按药品报损处理。
四、下列情形在工作中根据实际，进行针对性管理。
1、难采购但又临床必需品种,供应没有保证，又不能因为退换货导致缺货，在库存衔接过程中可能导致6个月内近效期药品出现.药房在退货标准掌握上的弹性，6个月并非强制性规定。
2、有效期过短品种（比如只有12个月或18个月），或者进口药品，或者非常年生
产的品种，从药厂经过中间环节进到医院,可正常使用的期限就已经较短。
近效期药品一般处理流程图。
近效期商品处理操作规程
近效期商品处理操作规程
1、目的：加强近效期药品的管理，减少库存损失，防止过期失效药品流入市场。
2、依据：根据新版GSP的规定制定本规程。
3、范围：纳入促销管理的近效期合格药品处理过程的控制和管理。
4、责任者：质管部、采购部、仓储部配合实施。
5、操作规程：
5.1近效期药品时限控制标准
5.1.1距效期终止日不足六个月者，为近效期药品。
5.2近效期药品处理权限
5.2.1销退形成的近效期药品,由采购部负责处理。
5.2.2库存近效期药品催销表清单,在ERP中自动生成，由采购部门分配下达到采购员,或作退换货处
理。
5.3近效期药品退换货处理
5.3.1采购员联系供应商,落实具体事宜。
5.3.2仓储部按采购部门的通知,做好实物退换的交接工作。
5.4近效期药品处理原则
5.4.1时效性原则
距有效期终止日不足1个月的近效期药品视作不合格品,停止销售,办理不合格品隔离手续,实物移至不合格品库。
5.4.2安全性原则
5.4.2.1近效期药品销售应控制少量多次,按实际需要量发货。
5.4.2.2近效期药品售出后控制退货。
5.4.3指定性原则
近效期药品销售按指定的品名、规格、产地、批号、数量配发。
药品效期管理制度与处理流程
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药品效期管理制度与处理流程
一、为加强对近效期药品的管理，保证药品及时售出，防止药品
的过期失效，确保药品储存养护质量，特制定本制度。
二、药品应标明有效期，没有效期药品不得采购入库。
药品的存放，必须按效期效期远近依次或分开存放；发货时应分清效期长短，效期短的先用；仓库凭此核对，如仓库发现不符时，立即与有关部门联系，确认后才能发货。
三、对近效期药品的定义，本院暂定义为药品有效期前6个月的药品为近效期药品。
四、对于近效期的药品发货，必须重点复核批号、效期、质量情况，以便质量跟踪。
五、对于近效期的药品，仓库应每月填报《近效期药品信息表》报送科主任审批，交采购员处理，每次报送的《近效期药品信息表》，必须有签收手续，以分清责任。
采购员应按《近效期药品信息表》所列内容，将《近效期药品信息表》发到各临床科室，避免药品过期造成损失。
六、近效期药品，养护员应加强养护检查。
并在该药品的使用记录上加贴指示性标签。
七、退货回来的药品，仓库收货人员或验收人员除按规定检查有关质量项目外，还要认真查看剩余效期时间，并在验收回单上注明失效时间，采购员要及时联系退回原供货单位。
八、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
近效期药品管理制度范文(二篇)
近效期药品管理制度范文第一章总则第一条根据国家相关法律法规的要求，制定本近效期药品管理制度，旨在加强对近效期药品的管理。
第二条近效期药品是指距离过期日期不足3个月的药品。
第三条本制度适用范围包括所有使用、存储和管理近效期药品的部门和岗位。
第四条近效期药品管理的原则为安全、合规、高效。
第五条本制度的执行人为药库管理员，具体负责本制度的执行、监督和检查。
同时，各相关部门应积极配合，确保执行的顺利进行。
第二章近效期药品采购第六条近效期药品的采购应按照相关法律法规和药品采购管理制度的规定进行。
第七条近效期药品的采购订单应明确药品的具体信息，包括药品名称、规格、数量、生产批号、生产日期和有效期等。
第八条近效期药品的供应商应根据药品采购订单，提供准确、完整的产品信息。
第九条近效期药品的采购应保持适量、适时的原则，避免囤积过多的近效期药品，以防止药品的浪费和质量问题。
第十条采购的近效期药品应立即送到药库进行验收和入库。
第三章近效期药品存储和管理第十一条近效期药品应单独存放于专用货架或专用柜子，与其他药品相隔开，以便于管理和高效取用。
第十二条近效期药品的存储环境应符合相关药品存储管理规定，保持恒温、避光、干燥、通风等条件。
第十三条近效期药品应按照先进先出的原则进行存储和管理，确保近效期药品得到及时使用。
第十四条近效期药品管理人员应定期对近效期药品进行检查和清点，及时报告、处理失效药品。
第四章近效期药品使用和报废第十五条近效期药品的使用应严格按照相关药品使用程序进行，确保药品使用的安全和合规。
第十六条近效期药品的使用人员应按照规定的使用量和使用期限，避免药品的浪费和过期使用。
第十七条药品过期或者失效的情况，应立即报告药库管理员或相关部门负责人，进行及时处理和处置。
第十八条近效期药品的报废应按照相关法律法规和药品报废管理制度的要求进行，确保药品的安全和环保。
第五章近效期药品管理制度的执行和监督第十九条药库管理员应严格执行本制度，对近效期药品的采购、入库、存储、使用和报废进行全面管理。
近效期药品管理制度样本(2篇)
近效期药品管理制度样本1、效期药品是根据有关规定，表明有效期限的药品。
2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一，个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理，防止药品过期失效而造成损失。
3、对于效期药品，库房根据需要有计划的采购，药房也应该根据临床使用情况适量领用，即防止缺货，又防止积压。
4、采购和领用药品要查验效期，凡有效期在六个月内的药品，不得验收入库，特殊情况须经科主任批准。
5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放，并根据药品性质和贮藏要求分类储存，科学养护。
药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。
6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期，建立效期药品登记簿，而且易于辨识。
对于效期药品实施动态监控。
凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围，悬挂状态标示，每月清点乙烯，三个月之内的纳入重点监控范围。
7、临近效期药品处理流程：①库房存有接近三个月的药品可退库，或更换新批号，或与临床科室联系。
，采取措施，近期药品在规定期限内使用完。
在效期药品登记簿中登记处置结果。
②病区临近效期又暂不用的药品，直接到药房调换远期批号或退回病房，由处置记录。
③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品，由药库负责处置。
④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系，适时调换；对于市场经常脱销的药品，要保留合理库存，以免造成浪费。
8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的，不得调剂使用。
药品一旦超过有效期限，应立即停止使用并封存，按规定作报废处理。
9、因工作失职，至药品过期失效造成损失的，视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。
近效期药品管理制度样本（2）第一章总则第一条为规范近效期药品的管理，保障患者用药安全，根据《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条近效期药品是指距离有效期不足3个月的药品。
第三条近效期药品应以正常使用为原则，做到及时消耗，避免过期。
近效期药品与滞销药品管理制度范本(三篇)
近效期药品与滞销药品管理制度范本为了进一步加强药品效期管理，使药品管理规范化，保障病人用药安全有效。
依据《药品管理法》及实施特制定本管理制度。
一、药库严把验收关，凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货，并反馈给采购员，收货时药品的剩余有效期不少于该品种总有效期的2/3，否则，应拒绝收货（特殊情况除外），并将情况反馈给采购员。
二、药库保管员要严格填写入库验收单，必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书写完整。
三、药品应按批号进行摆放、养护，根据药品的有效期相对集中存放，不同批号的药品不能混放。
四、定期做好药品效期的检查，逐药按效期整理，有效期在____个月内的药品，报采购员及时与供货单位沟通。
五、采购员对各用药科室上报的近期药品，应及时查询，并与供应商联系退换。
六、药品必须按有效期的长短及入库（药房）先后，由近及远顺序发出，遵循近效期先发的原则。
七、及时下架即将过期药品，严格杜绝过期药品发出。
近效期药品与滞销药品管理制度范本（二）近效期药品管理制度第一条目的：为加强对近效期药品质量的管理，优化库存结构，保证用药安全，避免积压和过期失效。
第二条适用范围。
对库存近效期药品的有效控制。
第三条职责。
药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总，并督促业务部门采取措施快速应用，定期向质量管理部和业务部门提供效期报表；业务部门负责对库存药品，近效期药品采取措施，促进临床应用；质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。
第四条内容1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志，质量验收员应严格把关，不符合要求的不得入库。
3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛，严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品单列储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期，出库记录须加注效期期限。
6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》，分送业务部门和质量管理部。
7.业务部门接到《近效期药品登记表》后，应及时采取措施，促进临床应用。
药品效期管理制度与处理流程
药品效期管理制度与处理流程
一、为加强对近效期药品的管理，保证药品及时售出，防止药品
的过期失效，确保药品储存养护质量，特制定本制度。
二、药品应标明有效期，没有效期药品不得采购入库。
药品的存
放，必须按效期效期远近依次或分开存放；发货时应分清效期长短，
效期短的先用；仓库凭此核对，如仓库发现不符时，立即与有关部门
联系，确认后才能发货。
三、对近效期药品的定义，本院暂定义为药品有效期前 6 个月的药品为近效期药品。
四、对于近效期的药品发货，必须重点复核批号、效期、质量情
况，以便质量跟踪。
五、对于近效期的药品，仓库应每月填报《近效期药品信息表》
报送科主任审批，交采购员处理，每次报送的《近效期药品信息表》，必须有签收手续，以分清责任。
采购员应按《近效期药品信息表》所
列内容，将《近效期药品信息表》发到各临床科室，避免药品过期造
成损失。
六、近效期药品，养护员应加强养护检查。
并在该药品的使用记
录上加贴指示性标签。
七、退货回来的药品，仓库收货人员或验收人员除按规定检查有
关质量项目外，还要认真查看剩余效期时间，并在验收回单上注明失
效时间，采购员要及时联系退回原供货单位。
八、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
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淮北百缘近效期药品处理方案
一、门店现状
因门店实际销售状况不佳，部分药品滞销，造成药品效期将至，急需销售或退货，为处理门店近效期药房，特制定本方案予以解决。
有效期2年以上的的商品低于8个月的为近效期品种；有效期2年内的商品低于6个月为近效期
二、解决途径
1、进货计划
门店进货计划由班长安排营业员制定，遵循提前备货原则，避免断货现象。
营业员须在每个星期一和星期四之前上交计划表（附表1）给班长，由班长核对点菜（因人员有限，暂时由店长报人力资源部，由电脑员代为点菜）。
原则：门店单个药品的库存数量不要超过此种药品3个月的销售总量
2、门店点菜
按批号点菜。
报计划时按系统供应链中所显示药品所能提供的最好效期进行点菜，如出现效期都不理想的情况，则点少量药品以保证药品不缺货即可，并在计划本上标记。
电脑员需在计划本里注明详细情况，如库存为零、效期不好等。
如同一药品连续三次点菜库存为零，则反馈至店长处理。
3、药品拒收（涉及成本）
4、工作分工责任化
药品的效期管理责任到人（参照卫生责任区划分：附表1），不定期检查柜台内药品情况，对于有效期2年以上，距离失效期10个月；有效期2年内，距离失效期8个月的药品及时填写在近效期药品一览表(附表2）中，并填报催销表（附表3），及时将信息反馈给店长。
店长上报经理办公室，五天内制定相应促销计划，由经理报总公司批准执行。
经理办公室组织每月检查两次（搭配卫生检查——附表4：卫生责任区划分），并进行不定期抽查。
如在检查中发现未按上述规定执行的，前两次对责任区员工口头警告，第三次以后，每次按药品零售价的20%的罚款；
若出现药品已经过期还没有申报的情况，经理办公室负全责。
5、近效期产品的促销计划
针对不同品种的近效期药品，由经理办公室制定详细的促销计划，由总经理报公司总部审批执行。
减少近效期药品的滞销和退货。
6、退货
销售、促销均无进展，达到公司总部规定的近效期退货时限药品，店长在每月的1-5号做好退货近效期品种的统计与收集，并报到人力资源部。
电脑员在5-10号内上报退货计划给总部业务部审批。
待总部审批后由物流托运回总部。
7、报损：回总部沟通。