10大高校组织结构图
10大高校组织结构图
•••组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。
就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
••管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。
••组织机构一般包括两大类:•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o党群系统:纪委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会妇委会团委o行政系统:校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o直属单位:党校报社图书馆学报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1)党委组织机构设置2)清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委/new_organize/jiguan.htm 学生工作部(处)研究生工作部老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处文科科研处医学中心人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会(老龄工作网)财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●办公室(党委办公室、校长办公室)●组织部(党校)●宣传部●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公室、武装部)●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直(附)属单位●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)●图书馆/●档案馆/●信息化建设与管理办公室●学报编辑部●/noscript/xuebao高等教育研究所/noscript/xuebao/●中国APEC研究院/noscript/gjs/●附中((附小).cn/noscript/apec/●后勤服务集团●资产公司●大学科技园管理委员会●南开大学出版社/index.php?con tent=organization&type=1 - #●接待服务中心/index.php?c ontent=organization&type=1 - #□其它单位●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●农药国家工程研究中心(天津)●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点实验室●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台●WTO研究中心●南开大学语言研究所10、青岛科技大学总结。
10大高校组织结构图
•组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。
就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
••管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。
••组织机构一般包括两大类:•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学管理机构管理机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学o党群系统:纪委党委办公室组织部宣传部统战部离退休工作处工会妇委会团委o行政系统:校长办公室教务处科研处学生处研究生处国际交流合作处人事处财务处实验室与设备管理处审计处保卫处发展规划处后勤管理处基建处o直属单位:党校报社图书馆学报东校区体育教学部校医院校办企业办公室公共外语理论教学部思想政治理论教学部4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教学指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1)党委组织机构设置2)清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党务部门党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学生工作部(处)研究生工作部老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)武装部行政部门校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院管理处科技处人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会(老龄工作网)财务处产业化与校产管理办公室资产管理处总务处基建处精品文档文科科研处医学中心其它部门团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●办公室(党委办公室、校长办公室)●组织部(党校)●宣传部●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公室、武装部)●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处精品文档●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直(附)属单位●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)●图书馆●档案馆●信息化建设与管理办公室●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司●大学科技园管理委员会●南开大学出版社●接待服务中心□其它单位●农药国家工程研究中心(天津)●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点实●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台验室●WTO研究中心●南开大学语言研究所精品文档10、青岛科技大学总结。
学校行政组织架构图
員會
1.管理研究所、(博士班資訊流通
組)
2.企業管理研究所(碩士班)
管理學院
3.科技法律研究所(碩士班)
4.運籌管理系(含碩士班)
學
管理學院院務會議 管理學院課程委員會
5.資訊管理系(含碩士班)、企業電 子化研究所(碩士班)
術
管理學院教師評審委
員會
6.行銷與流通理系(含碩士班) 7.國際管理碩士學位學程班
會
校級研發 中心
1.創新育成中心 2.水資源保育及發展研究中心 3.能源科技研究中心 4.南區毒災應變諮詢中心 5.區域產學合作中心 6.模具技術研發中心 7.精密鍛壓製程技術研發中心 8.語文中心 9.創意教學研究中心
職務宿舍調配管理委員會 環境保護及安全衛生委員會 校空間小組會議
環境安全 衛生中心
環保及安全組
校
行
務
政
會
會
議
議
校
經
務
費
發
稽
展
核
委
委
員
員
會
會
1.校務發展組
研發處
2.學術及國際交流組 3.產學合作組
研究發展成果管理委員會 4.推廣服務及教育組
國際合作推動委員會
教師產學合作獎勵審查委員會
學校行政組織架構圖
學行
術政
推推 動動
行
團團
政
隊隊
單
位 校 長
\
副 校 長
教務處 課程委員會 招生委員會 教學評鑑委員會
1.註冊及課務組 2.招生組 3.教學服務組 4.學習服務組 5.教學及學習中心
學務處 性別平等教育委員會 學生申訴評議委員會 衛生委員會
高校组织结构
四、高校组织结构图
五、高校组织结构的优缺点及改进方法
• 我国高校组织结构存在的问题 • 1.组织结构科层化 • 2.组织结构政治化 • 3.院系划分僵化形成学术壁垒 • 4.群团组织不受重视
我国高校组织结构变革的原则
1、坚持办学特色 2、注重整体和谐 3、坚持以人为本
具体措施为:
(1)扭转过去高校单纯依靠行政权力对校务进行管理决策的现象,把学术权力还给教师、学生,学术问题要 尽可能地交给专业学术人员 解决。
结语
谢谢大家!
六、研究意义
• 理论意义。以组织理论为切入口,借鉴企业组织结构设计研究高校组织结构问题,是对高等教育管理学科 在研究对象和范围上的拓展及丰富,避免对事物的认识只有一个角度的出发点的现象,从而构成立体的、 多元的、全方位的认识框架,丰富高等教育理论。
• 实践意义。研究高校组织构建,是我国高等教育改革实践的客观要求,组织结构研究将有助于提高管理的 效率及水平。研究高校组织结构,不仅是高校内部开展教育活动的基本依据而且将决定着对组织实施管理 的观念、目的、原则和操作层面上具体措施的选择,只有这样,才能对高等教育管理实践产生积极的作用 和深远的影响。
事业部制优缺点
•
1、责权利划分比较明确,能较好地调动管理层次人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够
保证学校获得稳定地利润;2)通过事业部门独立管理,能为学校不断培养出高级管理人才。
•
2、 每个事业部(学院)都有自己专业的学科和管理,能够规划其学院的未来发展,也能灵活自主的适
应国内教学环境出现的新情况迅速作出反应。所以,这种组织结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性
显然,这有利于培养全面管理人才,为学校的未来发展储备干部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•组织机构是组织活动的存在形式,组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织管理活动,更谈不上实现管理目标。
就组织这一概念有人解释为:为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•管理学家巴纳德则认为:组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教学活动,就必须把学校各类人员组合起来,构成一个有机的系统,这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教学工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
•
•管理学家孔茨认为:组织机构的设计应当职责分明,使每个人都知道应该做些什么,谁对什么成果负责;应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障;并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见,学校管理者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素:专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂,任何人都无法独自承担学校的所有工作,因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化,建立指挥系统,根据部门职能给予一定的权力,进行规范化管理以实现管理目标。
•
•组织机构一般包括两大类:
•(一)行政性组织机构,是为完成教育教学任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导(务)处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
(二)非行政性组织机构,是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一
般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图
•青岛科技大学
•清华大学
•西南财经大学
•中国海洋大学
•北京航空航天大学
•青岛大学
•曲阜师范大学
•中央戏剧学院
•南开大学
•复旦大学
高校组织结构的基本类型
一、直线职能制组织结构
二、事业部制组织结构
三、矩阵制组织结构
1、西南财经大学管理机构
管理机构
+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支
+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心
经济学家财经科学
+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社
+ 学生工作部(处)+ 科研处+ 光华校区管理办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司
+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心
+ 团委+ 财务处+ 教学训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产管理处+ 经济管理实验教学中心+ 工会+ 基建处
+ 学生职业规划与就业指导
中心
+ 图书馆
+ 保卫处+ 档案馆
+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心
+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室
+ 校友总会办公室
2、中央戏剧学院
3、青岛大学
o
o
4、曲阜师范大学
5、北京航空航天大学
党群部门
党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统
战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、
机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协
行政机构
党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展
规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、
科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、
财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实
验室及设备管理处、资产管理处、后勤管理处、校园规划与建
设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、
图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北
京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、
附属小学
学术组织
学术委员会、学位委员会、教学指导委员会
领导小组
校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导
小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校
高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领
导小组、招生监察领导小组、学生公寓管理委员会、非学历高
等教育规范管理领导小组、MPA教育指导委员会
协会
中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、
中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、
中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合
材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会
信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、
中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、
北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京
价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机
用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国
航空教育学会外语教学专业委员会、人事管理专业委员会、中
国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会
6、中国海洋大学
7、清华大学
1)党委组织机构设置2)清华大学行政组织机构设置表
8、复旦大学党务部门
党办
纪委、监察、审计组织部
宣传部
统战部
机关党委学生工作部(处)
研究生工作部
老干部工作处(老龄工作网)保卫部(处)
武装部
行政部门
校长办公室
学科建设办公室、规划和政策研究人事处外事处
室
江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院
教务处
医院管理处
科技处
文科科研处
医学中心对外联络与发展处
外国留学生工作处
退管会(老龄工作网)财务处
产业化与校产管理办公室资产管理处
总务处
基建处
其它部门
团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园
9、南开大学组织结构
专业学院
●文学院●历史学院●哲学系
●法学院●周恩来政府管理学院●外国语学院
●马克思主义教育学院●经济学院●商学院
●数学学院●物理学院●化学学院
●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院
●医学院●软件学院●汉语言文化学院
●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院
●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院
●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院
□职能部门
●办公室(党委办公室、
●组织部(党校)●宣传部
校长办公室)
●统战部●纪委、监察室●学生工作部(学生工作办公室、
武装部)
●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处
●教务处●研究生院(研究生工作部)●科学技术处
●社会科学研究管理处●国际学术交流处●实验室设备处
●财务处●审计处●保卫处
●离退休人员管理处●后勤管理办公室●基建规划处
●房产管理处●校产管理办公室●继续教育学院(开放教育学院)□党群组织
●教代会、工会●团委●校友会
●机关党委●直属单位党委
□直(附)属单位
●体育教学部●迎水道校区管理委员会●驻深圳办事处(深圳研究院)●图书馆●档案馆●信息化建设与管理办公室
●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院
●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司
●大学科技园管理委员会●南开大学出版社●接待服务中心
□其它单位
●农药国家工程研究中心(天津)●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料
教育部重点实验室
●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心
●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心
●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心
●联合国教科文组织环境管理教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心
●光电信息技术科学教育部重点实
●虚拟经济与管理中心●南开大学实验室信息平台
验室
●WTO研究中心●南开大学语言研究所
10、青岛科技大学总结。