安全绩效考核表
公司安全绩效考核评分表
4.有下列违章现象之一的扣0.5分：违章搭建临时建筑的：防火、疏散标志、应急灯缺失、损坏的；消防通道、防火门等关键部位违规堆放物品或不能正常使用的；消防设施、器材配备不足、损坏或摆放位置不符合规定，不能保证正常使用的。
7.不认真配合安全监管人员检查的，扣5分，检查时现场人员态度恶劣、拒不配合的扣20分。
8.接到上级下发的监督检查记录及《隐患整改通知书》无故逾期不整改的，扣5分。未及时返还的扣2分。
9.施工生产作业过程中违章行为（现象）的处罚：
1）现场管理：暂设严重违反安全、卫生、消防等有关规定设置的，扣1分；有毒有害废弃物处置不符合规定要求的，扣1分；按规定设置明显的安全警示标志，扣1分；危险坑洞安全防护措施不全的，扣2分；临时用电必须遵守《JGJ46-2005临时用电安全技术规范》要求，违反规定的每发现一处，扣1分。危险化学品运输、使用、储存和保管不符合规定要求的，扣2分。施工作业现场存在重大安全隐患，未采取预防控制措施继续作业的，扣5分。
2）危险作业，有下列情况之一的，扣5分：危险作业未经批准（未办理许可）擅自开始施工的；危险作业安全措施不落实的；未设专人监护。
十一
双电
体系
10
1.未完成线下资料或资料有问题的扣2分。
2.系统未上传资料的或系统资料不完善的扣5分。
3.对系统不操作不熟悉，扣5分。
4.未完成系统安全日志、系统班前教育、未发起系统周检的每缺次扣2分。
十三
事故管理
1.发生轻伤一人事故扣除当月绩效工资的5%；
2.发生轻伤两人事故扣除当月绩效工资的10%；
3.发生重伤一人及以上事故扣除当月绩效工资的20%。
安全员月季度绩效考核表
3
监视和测量设备（压力表等）完好有效，无过期损坏现 9 设备基础设施 象；设备安全实施保养维护良好；基础设施完好无损坏， 5
漏雨，滴水，积水，漏电等现象。
相关方（如外协）人员进入生产车间，应严格按照公司规 10 相关方管理 章制度要求，穿戴合格劳保用品，遵守公司及分厂规章制 2
度，无违章违纪现象。
11
20
4.有效制止，处理现场违章违纪情况，并做好记录；
5.按时进行现场巡查；
3
PPE管理
定期验证分厂使用PPE法规符合性；对分厂员工使用PPE情 况进行不定期抽查，监督、纠正和指导员工正确使用PPE。
10
维护更新吊具台账，督促检查工段班组吊具使用管理情 4 吊具管理 况，见证吊具报废并做好记录，保障现场使用吊具安全合 10
文件记录
及时维护更新HSE体系文件及记录，定期整理归档记录文 件，如实认真填写记录文件。
10
12
其他（额外加 遵守公司各项规章制度及劳动纪律，积极学习，开动脑 减分值） 筋，提升分厂HSE管理水平。
考核人/日 期：
——
总 分：
10
取可靠措施；建立必要的消防台账和保持消防相关记录。
严格检查危险化学品存储，运输，使用情况，无违规使用 化学品情况；按照文件要求定期检查监测危险化学品并做 7 危险化学品 好记录；高危险作业办理许可手续并采取可靠措施；学习 5 宣贯危险化学品应急预案；危废品及时收集并移交签字， 无乱丢乱放现象。
8 固体废弃物 固体废弃物分类盛装，及时移交，无混放，抛洒现象。
月度： 序号 考核项目
安全员绩效考核表
被考核人： 考核标准
1 HSE目标指标 完成公司分解目标指标和分厂下达目标0
员工安全绩效考核表
一、员工基本信息部分
姓名
年龄
部门
岗位
职级
直属上级
部门领导
入职日期
二、绩效考核部分（100分）
一、工作业绩与工作能力（80分）
分值
负责人考评
得分
1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位
20
2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成
20
3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力
5
3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费
5
4、主动性与团队精神：服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展，
5
工作态度 小计
-
三、加分项
分值
负责人考评
得分
（1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议
（2）项目引荐：积极参与，提供有效项信息（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训
1~10
加分项 小计
-
本次考核综合得分
负责人考评合计
-
被考核人确认
考核人确认
部门领导确认
签字及日期：
签字及日期：
签字及日期：
15
4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成
15
5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任
10
工作业绩与工作能力 小计
-
二、工作态度（20分）
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。
5
2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
安全员岗位绩效考核表(月度)
宿
舍
1.日常检查;
2.安全用电;
3.防火；
4.清洁卫生。
日常
日常
日常
日常
日常检查记录完备，并能够落实宿舍规定,确保水电安全,使宿舍井然有序，则为满分；抽查中出现1项不合格扣2分；若发生重大事故,此栏为0分.
15分
保
洁
1.人员管理；
2.工作状态（见检查表）；
3.工具/用具/用品的跟踪；
4.其他检查与反馈；
日常
日常
日常
随时
保洁员按时出勤并工作态度积极，确保公司环境整洁，则为满分；抽查出卫生问题，1次扣1分；出现3次以上,此栏为0分。
10分
环
保
1.固体废物分类;
2.污染物分类、存放、贮存；
3.供方资质确认；
4.外部沟通与合作。
日常
日常
外部需要
外部需要
能够确保各种污染物定期处理，无脏、乱、堆积等问题,并与外部沟通合作顺畅，则为满分;抽查出任何1项问题,1次扣2分;3次以上，此栏为0分.
日常
需要时
各项设备均能按期检查并确保正常工作，各项检查记录完备，则为满分；其中出现1项漏检项目或无表ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ记录，扣3分；出现3项以上漏检,则此栏为0分.
30分
职
业
健
康
1.作业现场检查;
2.防护用品佩戴；
3.防护用品检查；
4.年度体检。
日常
日常
1次/月
1次/年
能够定期指导员工佩戴防护用品，确保员工作业安全，则为满分;若6S检查员工未按规定佩戴及操作，1次扣2分;抽查3次以上,此栏为0分。
20分
安
全
1.安全装置；
安全生产年度绩效考核表
安全生产年度绩效考核表安全生产年度绩效考核表一、背景和目的安全生产是企业发展的基石，为了全面提升企业安全生产水平，确保员工的生命安全、财产安全和环境安全，制定了本安全生产年度绩效考核表。
本考核表将依据公司安全生产管理制度和相关法律法规规定，对各部门及相关责任人的安全生产工作进行全面评估和考核，以确定各部门的得分和绩效排名，为安全管理持续改进提供依据。
二、考核内容1. 安全管理制度建设2. 安全教育培训3. 安全隐患排查整改4. 事故调查处理5. 应急预案落地实施6. 安全生产投入情况7. 安全生产事故情况三、考核指标及权重1. 安全管理制度建设（20%）1.1 安全生产管理制度完善程度1.2 安全管理责任制落实情况1.3 安全文件档案管理情况2. 安全教育培训（15%）2.1 安全培训计划制定和执行情况2.2 安全教育方式和内容的有效性2.3 安全知识普及情况3. 安全隐患排查整改（20%）3.1 隐患排查制度和机制的建立和运行 3.2 隐患排查工作的全面性和及时性3.3 隐患整改工作的深度和彻底性4. 事故调查处理（15%）4.1 事故调查机制和流程的健全性4.2 事故调查报告的撰写和整改的情况 4.3 事故教训的总结和分享5. 应急预案落地实施（10%）5.1 应急预案的编制和更新5.2 应急演练的组织和筹备5.3 应急处置效果的评估和改进6. 安全生产投入情况（10%）6.1 安全设施和装备的更新和完善6.2 安全生产经费的使用情况6.3 安全生产管理软件和系统的应用7. 安全生产事故情况（10%）7.1 安全生产事故数量和严重程度7.2 安全生产事故的原因分析和处理情况7.3 安全生产事故的预防措施和改进措施四、考核流程1. 公布考核内容和指标2. 部门制定安全生产工作计划并报送3. 安全生产专员对部门工作计划进行审核和指导4. 按照考核指标进行现场检查和资料核实5. 安全生产专员和相关部门领导进行绩效评定6. 绩效评定结果公示和反馈7. 部门根据评定结果制定改进措施并实施8. 下一年度的考核绩效改进计划制定五、考核反馈和奖惩机制1. 考核成绩公示，发放奖金和奖品2. 突出表现和进步明显的部门和个人予以表彰3. 发现严重违规和安全隐患未整改的部门和责任人进行通报批评，并责令整改4. 违反安全管理制度和规定的部门和责任人受到相应的处罚5. 重复发生事故的部门和责任人要承担相应的法律责任六、总结与改进通过安全生产年度绩效考核，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，推动企业安全管理水平的持续提升。
安全生产绩效考核表
应急管理
1、未按要求制定或及时修订生产安全事故应急预案，扣1分。2、未按要求制定应急演练计划、开展应急演练活动，扣1一2分。
3、未按规定建立应急救援队伍和配备应急物资、装备扣1--2分。
7
其他
1、安全资料报送不及时，每次扣0.5分；未报送的每次扣1—2分。2、存在其他不符合安全管理要求的，每次:扣0.5—1分。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
机构设置与管理制度
1、未按规定设立安全管理组织和机构，⅛1分，2、未按规定配备安全生产管理和专业技术人员，扣1分。3、未按规定召开各类安全会议，扣1分。4、安全管理制度不健全，各级岗位责任制和安全工作制度落实不到位，每项扣1分。5、领导干部值班、带班和跟班制度落实不到位，每人次扣1—2分。6、未建立健全本单位安全绩效考核办法扣2—5分。安全结构工资未按规定执行每次扣1—2分。
4
安全活动与培训教育
1、未按规定开展安全活动，扣1分。2、安全宣传、安全文化建设等活动开展不深入，扣1分。3、未按要求开展员工安全培训教育活动，扣1分。4、员工未经培训合格上岗、特殊工种无证上岗等，每人次扣2--5分。5、事故警示教育活动开展不到位，扣1分。
5
现场安全管理情况
1、领导干部不按规定在生产现场值班扣1分/人次；2、现场提问职工岗位危险源、集团安全理念系统、安全生产责任制、十不吊、安全生产十条禁令等掌握不熟练扣0.5分/人次；3、安全技术措施及各项反事故技术措施落实不到位扣1分/人次；“两票三制”等制度执行不到位，扣2分/次。4、安全防护设施、消防设施不完善或损坏失效，扣0.5分/项；特种设备及压力容器未注册、检验不及时，扣1分/台次。5、生产现场的坑、沟、池、井、电缆孔洞无盖板或护栏等扣0.5分/处，现场缺少照明，无应急照明和提升的扣0.5分/处。设备不清洁、有跑、冒、滴、漏现象的，扣0.5分/处。6、劳动和职业病防护用品配备不齐全扣0.5分/次，作业人员使用不规范扣0.5分/人次。7、无交接班记录、点（巡）检记录扣0.5分/项，记录填写不规范扣0.5分/项。8、生产现场发现一般“三违”行为扣1分/人次；严重“三违”行为扣3分/人次。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表考核单位：___________ 考核人：___________ 考核时间：___________一、安全生产责任制度1. 安全生产责任制度是否完善？（是/否）2. 生产经营单位是否明确安全生产责任人，并确定了其职责和权力范围？（是/否）3. 安全生产责任制度是否落实到位？（是/否）4. 设立安全生产管理机构并明确职责？（是/否）5. 是否有定期召开安全生产工作例会的制度？（是/否）二、安全生产组织及管理1. 是否建立了安全生产管理规章制度和操作规程？（是/否）2. 是否有应急救援预案，并进行常态化演练？（是/否）3. 是否建立了事故隐患排查治理制度？（是/否）4. 是否落实了事故隐患排查治理的责任追究制度？（是/否）5. 是否对生产经营单位进行定期安全生产检查？（是/否）三、生产经营单位的安全生产条件1. 是否建立了安全生产设施设备台账？（是/否）2. 安全生产设施设备是否进行了定期维护检查？（是/否）3. 是否采取了必要的职业卫生防护措施？（是/否）4. 是否建立了应急疏散通道，并设置了应急疏散标识？（是/否）5. 是否对生产工艺进行了安全评估和管控？（是/否）四、员工安全教育和培训1. 是否建立了员工安全教育和培训制度？（是/否）2. 是否对员工进行了定期的安全教育和培训？（是/否）3. 是否落实了新员工的安全培训和入职教育？（是/否）4. 是否进行了安全知识竞赛和演习活动？（是/否）5. 是否对员工进行了安全行为评价？（是/否）五、事故和隐患的处理1. 是否建立了事故和隐患上报和处理制度？（是/否）2. 是否建立和完善了事故和隐患的责任追究制度？（是/否）3. 是否对事故和隐患进行了及时整改和追踪落实？（是/否）4. 是否建立了事故和隐患的信息报告和公开制度？（是/否）5. 是否落实了事故和隐患的问题整改台账？（是/否）备注：______________________________________________________ ________审核人签字：_____________________ 日期：_____________________。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表考核范围：工作区域/工作岗位填表时间：____年____月____日被考核人员信息：姓名：____________部门：____________岗位：____________考核内容及标准：1. 遵守有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度，掌握并执行岗位操作规程，无违法违规行为；2. 完成安全培训计划并参与安全培训，了解岗位安全操作规程；3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程，无违章指挥、违规作业、违禁工具等行为；4. 在生产作业中，严格遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施；5. 应急事故发生时，能够及时报警并采取紧急措施，组织周围人员撤离，做到有序转移人员，控制事故发展；6. 及时上报事故隐患和不安全行为，并提出改进建议；7. 遵守工作制度，按照工作安排参与各项安全检查，做到巡视不落空；8. 能够熟练掌握本岗位的安全操作程序，运用个人技术知识完成岗位任务；9. 严格执行用电安全操作规程，禁止违章用电，保障电器安全；10. 学习安全生产知识，提升对安全风险的辨识和防范能力；11. 积极参加安全生产知识培训和技能培训，不断提升安全生产能力。
考核评分（满分100分）：评分标准：90-100分：优秀，合格，执行岗位操作规程，熟练掌握安全操作程序，有一定的安全防范能力；70-89分：良好，合格，能够基本掌握安全操作程序，对安全方面存在一些不完善之处，需要进一步提高；60-69分：及格，存在安全操作程序方面的不规范行为，安全防范意识有待增强；0-59分：不及格，存在重大违章操作行为，安全防范意识较低，需立即整改。
评分项目及得分情况：1. 遵守法律法规和公司规章制度：____分2. 完成安全培训计划并参与安全培训：____分3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程：____分4. 遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施：____分5. 应急处置和事故报告：____分6. 上报事故隐患和提出改进建议：____分7. 参与安全检查和巡视：____分8. 掌握本岗位的安全操作程序：____分9. 严格执行用电安全操作规程：____分10. 学习安全生产知识和参加培训：____分总分：____分评定结果：____级评定人：________________审核人：________________日期：____年____月____日备注：__________________________________________________安全生产是企业发展的基础，对每个员工都非常重要。
安全绩效考核表
安全绩效考核表（20XX年月日）单位：车间人数：台帐20元场一次扣5分，并分别对车间负责人及责任人罚款100-20XX 元100% 出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任 人罚款100元11 生产区域内是否发现有烟头 查现场 12 现场安全标志是否齐全，卫生清洁查记录查现场 13 各转动设备是否有防护装置查现场 100% 14 转动设备防护罩是否固定查现场 100% 15 工作时是否出现女工长发未盘入工作帽内现象 查现场100%16 现场消防器材是否经常进行保养，卫生清洁 查记录查现场 100% 17 生产区内所设的塔、壕、池等是否有护栏盖板查现场 100% 18雨、雪后现场路面、平台、罐、爬梯积水、积雪是否及时清理 查现场100%19 各项纪录是否规范不乱写乱划 查记录查现场 100% 20 各项操作记录是否按时进行记录 查现场 100% 21 各类操作参数记录是否真实有效 查现场 100%22 工作现场是否有人带入未成年儿童查现场 23工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事随时抽查 一项不符合扣1分，并对车间负责人罚款50-100元一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元每发现一人次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元，一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元出现一次虚假扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元出现一次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元，24 是否有人酒后上岗、岗上饮酒查现场对以下情况要给予适当给予50-20XX元奖励奖励：1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。
安全绩效考核表
隐患治理及整改合格率100%
15
各类隐患整改不达标的每项扣2分
每季度
5
危险源识别覆盖率100%
15
安全、消防等危险源识别未覆盖的每少一处扣2分
每季度
6
消防设施点检率100%
15
消防设施未定期点检的，每少一次扣2分
每季度
7
按时参加安全培训且培训合格率100%
15
未参加安全培训的少一次扣5分，培训不合格的每次扣5分
每季度
5
隐患治理及整改合格率100%
15
各类隐患整改不达标的每项扣2分
每季度
6
危险源识别覆盖率100%
15
安全、消防等危险源识别未覆盖的每少一处扣2分
每季度
7
消防设施点检率100%
15
消防设施未定期点检的，每少一次扣2分
每季度
8
按时参加安全培训且培训合格率100%
15
未参加安全培训的少一次扣5分，培训不合格的每次扣5分
每季度
10
应急预案定期组织演练≥2次
5
每少一次扣2分
每季度
11
消防设施合格有效率100%
5
消防设施每发现一处不合格扣2分
每季度
12
管理要求
建立完善职业危害作业人员台账
5
台账不健全的的该项不得分
每季度
13
建立完善职业安全培训档案
5
档案不健全的的该项不得分
每季度
14
开展会议纪要的跟踪和落实
5
会议纪要落实一项未落实扣2分
安全、消防等危险源识别未覆盖的每少一处扣2分
每季度
7
消防设施点检率100%
安全员绩效考核表
指标
10％
1、普碳钢2402元/t，每超1元扣1分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次ຫໍສະໝຸດ 5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
4、险肇、微伤事故每起扣5分
5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定考核
120分
产
量
指
标
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
1、按计划产量，每欠产500吨扣1分，超1000吨奖1分
100分
培训
计划
对分厂安全培训计划落实负主要责任
20％
1、培训计划未落实每次扣20分
120分
安全员绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
生产科
职位名称
安全员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安
全
管
理
本人负分厂安全管理责任
50%
1、安全检查、整改监督不到位扣5分
2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分
3、防汛工作督导不到位扣5分
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
安全绩效考核表
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。
安全生产绩效评价表安全生产
安全生产绩效评价表1、如何对领导干部进行安全生产绩效考核考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1、安全目标（50分，扣完为止）⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；⑴ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑴ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；⑴ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5分，扣完为止；⑴ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；⑴ 安全教育，满分5分。
一、二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。
3、安全检查和隐患治理（10分）⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑴ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑴ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4、现场(作业)安全管理（15分）⑴ 严格执行危险作业审批制度，作业前进行危害风险分析，制定控制措施，满分4分。
安全员绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
生产科
职位名称
安全员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安
全
管
理
本人负分厂安全管理责任
50%
1、安全检查、整改监督不到位扣5分
2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分
3、防汛工作督导不到位扣5分
4、险肇、微伤事故每起扣5分
审批
5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定考核
120分
产
量
指
标
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
1、按计划产量，每欠产500吨扣1分，超1000吨奖1分
100分
培训
计划
对分厂安全培训计划落实负主要责任
20％
1、培训计划未落实每次扣20分
120分
成本
指标
10％
1、普碳钢2402元/t，每超1元扣1分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2违反分厂和公司纪律Байду номын сангаас受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
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安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表二○一七度安全生产绩效考核汇总表说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分，基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。
各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。
安全生产责任考核奖惩制度第一条根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条考核内容1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。
3、现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。
4、创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。
第三条管理目标1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条安全责任1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条考核办法1、实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表一、安全管理制度落实情况（占比30%）1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，并向员工进行了详细的培训和解释。
2. 是否每年对安全管理制度进行一次全面的检查评估，并及时对不合格的方面进行整改。
3. 是否建立了安全培训档案，记录每个员工的安全培训情况，确保员工具备相应的安全知识和技能。
二、现场管理情况（占比30%）1. 是否制定了详细的现场管理措施和操作规程，并向员工进行了培训和指导。
2. 检查现场是否存在危险物品存放不当、操作规程不符等安全隐患，并采取相应的整改措施。
3. 是否建立了事故应急预案，并进行了演练和验证，以确保能够在发生事故时能够及时、科学地应对。
三、安全设施设备使用情况（占比20%）1. 是否建立了安全设施设备管理制度，包括定期检查、维护和更新设备。
2. 检查安全设施设备的完好度，如灭火器、安全出口、应急照明等，并及时进行更换和修理。
3. 是否制定了设备使用操作规程，并向员工进行了培训和指导。
四、事故处理情况（占比10%）1. 是否建立了事故处理制度，并按照制度及时对事故进行记录、调查和处理。
2. 检查事故处理情况，包括事故报告、责任追究和事故隐患的整改情况。
五、员工安全意识培养和教育情况（占比10%）1. 是否定期进行员工安全意识培育活动，包括安全教育宣传、安全知识培训等。
2. 检查员工安全意识的反馈情况，如员工积极参与、注意安全、发现隐患主动报告等。
六、领导班子和安全管理人员履职情况（占比10%）1. 是否建立了安全管理人员和领导班子的岗位责任制，并明确各自的职责和权限。
2. 检查领导班子和安全管理人员是否履行了职责，对事故进行了及时处理和整改。
以上是安全生产绩效考核表的内容，通过对各项指标指标的考核，可以客观地评估企业的安全生产绩效，及时发现问题并进行整改，确保员工的生命安全和财产安全。
安全员绩效考核表(含自动计算与等级评价)
安全员绩效考核表（含自动计算与等级评价）安全员绩效考核表考核项目：1. 工作质量：包括安全员完成的安全检查报告、事故调查报告等工作文件的准确性和完整性。
2. 安全管理能力：安全员对安全风险的评估、预防和控制的能力。
3. 安全督促和培训：安全员对员工的安全培训和督促的效果。
4. 应急响应能力：安全员在应急情况下的处理能力和决策能力。
5. 安全宣传和教育：安全员对员工的安全意识和行为的宣传和教育效果。
考核细则：1. 工作质量考核（满分10分）：- 完成工作报告准确性（分值：2分）- 工作报告完整性（分值：2分）- 报告提交及时性（分值：2分）- 其他工作质量考核指标（分值：4分）2. 安全管理能力考核（满分20分）：- 安全风险评估能力（分值：5分）- 安全风险预防和控制能力（分值：5分） - 安全管理制度执行情况（分值：5分） - 健全的安全管理体系建设（分值：5分）3. 安全督促和培训考核（满分20分）：- 安全督促效果（分值：5分）- 培训计划制定和执行情况（分值：5分）- 培训效果评估（分值：5分）- 其他安全督促和培训考核指标（分值：5分）4. 应急响应能力考核（满分20分）：- 应急预案编制和演练情况（分值：5分）- 应急响应决策的准确性和及时性（分值：5分） - 应急处置效果评估（分值：5分）- 其他应急响应能力考核指标（分值：5分）5. 安全宣传和教育考核（满分30分）：- 安全宣传活动开展情况（分值：7分）- 安全教育措施和方法的有效性（分值：7分）- 安全宣传和教育效果评估（分值：8分）- 其他安全宣传和教育考核指标（分值：8分）等级评价：根据各项考核项目的得分，综合计算出安全员的总分，并根据总分在以下等级中进行评价：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：一般- 60分以下：不合格以上为安全员绩效考核表的基本内容，具体细节和得分权重可根据实际情况进行调整和完善。
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扣指标分）
9
转岗人员是否及时进行二、三级安全 教育，并办理转岗交接手续
5
查试卷记录
100%
每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
款20元
扣指标分）
10 是否有车间、班组安全活动计划
5
查档案
活动计划 每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
齐全 20元
扣指标分）
11
车间、班组安全活动是否有参加人员 签名
款20元
扣指标分）
14
是否对车间内部各类应急预案进行全 员培训
5
查记录查签名
100%
每缺少一人次扣3分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
款20元
扣指标分）
15
配备的各类应急器材是否全部人员都 会使用
5
查现场
100%
每一人次不会用扣3分，并对车间负责人 （伪造记录再倒
罚款20元
扣指标分）
16
车间负责人是否定期参加班组安全活 动
安全教育管理考核项目（100分）
1
是否制定二、三级安全培训教育年度 计划
5
2
二、三级安全培训教育是否按计划执 行
5
3 是否建立安全教育台账
5
4 是否进行安全知识考试
5
5 特种作业人员是否持证上岗
5
6 员工是否持安全作业证上岗
5
7 是否有培训教育材料
5
8
新入厂人员是否进行二、三级安全教 育
5
查档案
有计划
5
12 车间是否建立安全自查台账
5
13 车间是否建立安全会议传达记录
10
14 职业健康安全卫生管理体系是否运行 5
查记录 查档案 查档案 查台账 查记录 查档案记录
每天9次 每漏记一次扣2分，并对责任者罚款20元
健全
每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款 20元
健全 无制度扣3分，并对车间负责人罚款20元
金，第二次加倍处罚。
3
查记录
100%
每漏记一项扣1分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
3
查记录查现场
100%
一次未整改扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
4
未能进行及时整改的是否安排专人进 行监控
3
查记录查现场
100%
一处未安排扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 20元 每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 20元
资料齐全
每缺少一类扣2分，并对车间负责人罚款 20元
（伪造记录再倒 扣指标分） （伪造记录再倒 扣指标分）
（伪造记录再倒 扣指标分）
查台账记录
100%
每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
款20元
5
查记录查签名
100%
每出现一次扣3分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指பைடு நூலகம்分）
17
员工是否了解本单位所使用设施设备 的特性，及应急处理方案
18 是否能按时参与公司的各类安全活动
19
车间每个员工是否了解本单位存在危 险源种类
5
查记录查签名
100%
每一人次不了解扣3分，并对车间负责人 （伪造记录再倒
每周1次
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 20元
无漏项
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 20元
无漏项
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 20元
（伪造记录再倒 扣指标分） （伪造记录再倒 扣指标分）
（伪造记录再倒 扣指标分）
（伪造记录再倒 扣指标分） （伪造记录再倒 扣指标分） （伪造记录再倒 扣指标分）
20元
扣指标分）
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
每漏项一次扣2分，并对班长及车间负责 （伪造记录再倒
人分别罚款20元
扣指标分）
每漏一人扣2分，不分解扣5分，并对车间 （伪造记录再倒
负责人罚款20元
扣指标分）
每漏记一次扣2分，并对相关责任人罚款 （伪造记录再倒
20元
无计划扣3分，并对车间负责人罚款20元
（伪造记录再倒 扣指标分）
查记录
100%
不按计划执行扣3分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
款20元
扣指标分）
查台账 查试卷记录
查现场 查现场 查培训资料
100%
每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20 元
100%
每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20 元
100% 100%
罚款20元
扣指标分）
5
查记录
100%
不按时参与扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
5
现场抽查
100%
每一人次不了解扣3分，并对车间负责人 （伪造记录再倒
罚款20元
扣指标分）
20
是否将识别出的危险源对员工进行培 训
5
查记录查签名
100%
每缺少一人次扣3分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
5
12 是否有车间、班组安全活动记录
5
13
外来实习人员是否进行二、三级安全 教育
5
查记录 查记录 查试卷记录
100% 健全 100%
每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
款20元
扣指标分）
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
每缺少一人次扣1分，并对车间负责人罚 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
XXXX家具有限责任公司安全绩效考核表
时间： 年 月 日
单位：
考核人：
序号
考核项目
指标分 考核方式 考核指标
考核扣分方式
安全基础管理考核项目（100分）
备注
得分
1
车间、班组是否每月组织一次安全学 习
5
查记录
100%
每缺少一次扣1分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
20元
扣指标分）
2 车间、班组是否每周召开安全例会
10
3 班前班后是否按要求及时召开
10
4 交接班记录是否有安全内容
5
5 是否将安全责任制分解到每个员工
5
6 各类设备维修是否有记录
5
7 车间各岗位是否职责明确
5
查记录 查记录 查记录 查档案 查记录 查档案
100% 100% 无漏项 100% 无漏项 100%
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
扣指标分）
每漏一项扣3分，对安全职责不明确的， （伪造记录再倒
对车间负责人罚款20元
扣指标分）
8
车间是否制定安全绩效考核标准并评 出先进班组
10
查记录
无
未进行评比扣10分，并对车间负责人罚款 （伪造记录再倒
50元
扣指标分）
9 重大危险源是否有监控检查记录
10
10 车间内部是否制定应急处理措施
10
11 车间内部是否制定奖惩制度
款20元
扣指标分）
安全生产管理考核项目（100分）
1
车间是否按要求每周进行一次安全检 查
2 安全检查是否记录齐全 3 对查出的问题是否进行整改
每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款
4
查记录
100%
20元。经质量安全部督促仍未完成。第一 （伪造记录再倒 次警告责任部门负责人并处100元/项罚 扣指标分）