安全生产绩效考核表37664
员工安全绩效考核表
一、员工基本信息部分
姓名
年龄
部门
岗位
职级
直属上级
部门领导
入职日期
二、绩效考核部分（100分）
一、工作业绩与工作能力（80分）
分值
负责人考评
得分
1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位
20
2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成
20
3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力
5
3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费
5
4、主动性与团队精神：服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展，
5
工作态度 小计
-
三、加分项
分值
负责人考评
得分
（1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议
（2）项目引荐：积极参与，提供有效项信息（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训
1~10
加分项 小计
-
本次考核综合得分
负责人考评合计
-
被考核人确认
考核人确认
部门领导确认
签字及日期：
签字及日期：
签字及日期：
15
4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成
15
5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任
10
工作业绩与工作能力 小计
-
二、工作态度（20分）
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。
5
2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
安全生产管理人员安全工作绩效考核表
对分管专业隐患排查治理不认真一次扣2分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
3、走动式管理开展情况。（10分）
未开展走动式管理而签写记录者，此项不得分，走动时间达不到规定的一次扣2分，不签记录者一次扣2分。
4、反“三违”指标完成情况。（10分）
少完成一个指标扣2分，扣完为止。
少参加一次会议、检查和活动扣2分，扣完为止。
3、能正确对待上级部门的检查。（10分）
工作中配合不到位一次扣2分，出现重大失误本项不得分。
4、工作团结协作。（5分）
工作不协作、推诿扯皮一次扣2分，推卸责任扣3分。
现场安全责任落实40分
1、入井次数完成情况（10分）
少入井一次扣1分，达不到半数不得分。公出、事病假除外。
安全工作效果30分
1、安全工作指标完成情况。（15分）
考核周期内主要生产单位发生险性以上事故此大项不得分。
2、业务工作水平、现场处理问题能力。（15分）
解决问题的方案、措施不得力扣3分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
得分考核等级ຫໍສະໝຸດ 考核人员签名：安全生产管理人员安全工作绩效考核表
姓名： 单位： 职务： 年 月 日
考核内容
评分办法
得分
项目
得分
安
全
工
作
态
度
30
分
1、认真贯彻执行党和国家及煤业化工集团公司、矿业公司各种法规、法令、制度。（5分）
违反制度造成险性以上事故者，此大项不得分。违反一次相关制度扣2分，扣完为止。
2、能够积极参加各种安全会议、检查、活动。（10分）
安全生产年度绩效考核表
安全生产年度绩效考核表安全生产年度绩效考核表一、背景和目的安全生产是企业发展的基石，为了全面提升企业安全生产水平，确保员工的生命安全、财产安全和环境安全，制定了本安全生产年度绩效考核表。
本考核表将依据公司安全生产管理制度和相关法律法规规定，对各部门及相关责任人的安全生产工作进行全面评估和考核，以确定各部门的得分和绩效排名，为安全管理持续改进提供依据。
二、考核内容1. 安全管理制度建设2. 安全教育培训3. 安全隐患排查整改4. 事故调查处理5. 应急预案落地实施6. 安全生产投入情况7. 安全生产事故情况三、考核指标及权重1. 安全管理制度建设（20%）1.1 安全生产管理制度完善程度1.2 安全管理责任制落实情况1.3 安全文件档案管理情况2. 安全教育培训（15%）2.1 安全培训计划制定和执行情况2.2 安全教育方式和内容的有效性2.3 安全知识普及情况3. 安全隐患排查整改（20%）3.1 隐患排查制度和机制的建立和运行 3.2 隐患排查工作的全面性和及时性3.3 隐患整改工作的深度和彻底性4. 事故调查处理（15%）4.1 事故调查机制和流程的健全性4.2 事故调查报告的撰写和整改的情况 4.3 事故教训的总结和分享5. 应急预案落地实施（10%）5.1 应急预案的编制和更新5.2 应急演练的组织和筹备5.3 应急处置效果的评估和改进6. 安全生产投入情况（10%）6.1 安全设施和装备的更新和完善6.2 安全生产经费的使用情况6.3 安全生产管理软件和系统的应用7. 安全生产事故情况（10%）7.1 安全生产事故数量和严重程度7.2 安全生产事故的原因分析和处理情况7.3 安全生产事故的预防措施和改进措施四、考核流程1. 公布考核内容和指标2. 部门制定安全生产工作计划并报送3. 安全生产专员对部门工作计划进行审核和指导4. 按照考核指标进行现场检查和资料核实5. 安全生产专员和相关部门领导进行绩效评定6. 绩效评定结果公示和反馈7. 部门根据评定结果制定改进措施并实施8. 下一年度的考核绩效改进计划制定五、考核反馈和奖惩机制1. 考核成绩公示，发放奖金和奖品2. 突出表现和进步明显的部门和个人予以表彰3. 发现严重违规和安全隐患未整改的部门和责任人进行通报批评，并责令整改4. 违反安全管理制度和规定的部门和责任人受到相应的处罚5. 重复发生事故的部门和责任人要承担相应的法律责任六、总结与改进通过安全生产年度绩效考核，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，推动企业安全管理水平的持续提升。
安全绩效考核表
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表考核单位：___________ 考核人：___________ 考核时间：___________一、安全生产责任制度1. 安全生产责任制度是否完善？（是/否）2. 生产经营单位是否明确安全生产责任人，并确定了其职责和权力范围？（是/否）3. 安全生产责任制度是否落实到位？（是/否）4. 设立安全生产管理机构并明确职责？（是/否）5. 是否有定期召开安全生产工作例会的制度？（是/否）二、安全生产组织及管理1. 是否建立了安全生产管理规章制度和操作规程？（是/否）2. 是否有应急救援预案，并进行常态化演练？（是/否）3. 是否建立了事故隐患排查治理制度？（是/否）4. 是否落实了事故隐患排查治理的责任追究制度？（是/否）5. 是否对生产经营单位进行定期安全生产检查？（是/否）三、生产经营单位的安全生产条件1. 是否建立了安全生产设施设备台账？（是/否）2. 安全生产设施设备是否进行了定期维护检查？（是/否）3. 是否采取了必要的职业卫生防护措施？（是/否）4. 是否建立了应急疏散通道，并设置了应急疏散标识？（是/否）5. 是否对生产工艺进行了安全评估和管控？（是/否）四、员工安全教育和培训1. 是否建立了员工安全教育和培训制度？（是/否）2. 是否对员工进行了定期的安全教育和培训？（是/否）3. 是否落实了新员工的安全培训和入职教育？（是/否）4. 是否进行了安全知识竞赛和演习活动？（是/否）5. 是否对员工进行了安全行为评价？（是/否）五、事故和隐患的处理1. 是否建立了事故和隐患上报和处理制度？（是/否）2. 是否建立和完善了事故和隐患的责任追究制度？（是/否）3. 是否对事故和隐患进行了及时整改和追踪落实？（是/否）4. 是否建立了事故和隐患的信息报告和公开制度？（是/否）5. 是否落实了事故和隐患的问题整改台账？（是/否）备注：______________________________________________________ ________审核人签字：_____________________ 日期：_____________________。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表考核范围：工作区域/工作岗位填表时间：____年____月____日被考核人员信息：姓名：____________部门：____________岗位：____________考核内容及标准：1. 遵守有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度，掌握并执行岗位操作规程，无违法违规行为；2. 完成安全培训计划并参与安全培训，了解岗位安全操作规程；3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程，无违章指挥、违规作业、违禁工具等行为；4. 在生产作业中，严格遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施；5. 应急事故发生时，能够及时报警并采取紧急措施，组织周围人员撤离，做到有序转移人员，控制事故发展；6. 及时上报事故隐患和不安全行为，并提出改进建议；7. 遵守工作制度，按照工作安排参与各项安全检查，做到巡视不落空；8. 能够熟练掌握本岗位的安全操作程序，运用个人技术知识完成岗位任务；9. 严格执行用电安全操作规程，禁止违章用电，保障电器安全；10. 学习安全生产知识，提升对安全风险的辨识和防范能力；11. 积极参加安全生产知识培训和技能培训，不断提升安全生产能力。
考核评分（满分100分）：评分标准：90-100分：优秀，合格，执行岗位操作规程，熟练掌握安全操作程序，有一定的安全防范能力；70-89分：良好，合格，能够基本掌握安全操作程序，对安全方面存在一些不完善之处，需要进一步提高；60-69分：及格，存在安全操作程序方面的不规范行为，安全防范意识有待增强；0-59分：不及格，存在重大违章操作行为，安全防范意识较低，需立即整改。
评分项目及得分情况：1. 遵守法律法规和公司规章制度：____分2. 完成安全培训计划并参与安全培训：____分3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程：____分4. 遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施：____分5. 应急处置和事故报告：____分6. 上报事故隐患和提出改进建议：____分7. 参与安全检查和巡视：____分8. 掌握本岗位的安全操作程序：____分9. 严格执行用电安全操作规程：____分10. 学习安全生产知识和参加培训：____分总分：____分评定结果：____级评定人：________________审核人：________________日期：____年____月____日备注：__________________________________________________安全生产是企业发展的基础，对每个员工都非常重要。
安全生产责任绩效考核表
2
10
3
10
4
10
5
10
8
职业健康
10
9
未编制检修计划，并定期对生产设施、安全设 生产设施及作 施进行检查，维护的扣5分； 业安全 进行危险性作业未办理相关作业许可证的扣15 分；有“三违”现象的一次扣5分。 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案的扣5分； 安全资料未及时归档的扣3分 考核分数合计 考核结果 考核成员签字 被考核部门签字
15
10
5 100
安全生产责任绩效考核表
被考核部门： 序号 1 考核项目 考核标准 应得分 10 考核时间： 实得分 备注
宣传贯彻安全 未认真宣传贯彻上级公司有关的安全生产规章 生产规章制度 制度规定的扣10分。 未按要求未对所负责区域进行安全检查的扣10 安全生产检查 分；缺一次扣5分；安全检查没有发现明显存在 的安全隐患的扣5分 安全生产责任 未履行公司安全生产责任制按计划布置落实安 落实 全生产工作的扣10分 未组织部门安全生产会议的，一次扣10分； 安全生产会议 未按照要求召开部门安全例会、班前会的，缺 一次扣5分 未落实新员工车间级、班组级安全教育的扣10 安全生产教育 分；未进行日常安全教育的扣5分； 未每个月至少开展两次安全活动的少一次扣5分 部门发生人员重伤及以上伤亡事故或发生火灾 爆炸事故的不得分，并加扣30分； 部门发生轻伤事故的，扣5分； 生产安全事故 发生事故现场的，扣5分； 未提出整改措施，扣10分； 未对责任人进行处理的，扣10分； 隐瞒事故的，扣10分 隐患整改 未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一 项扣5分；重大安全隐患未及时整改的；扣10分 。 未及实现员工派发劳保用品的，少一人扣5分； 员工未按要求使用劳保用品的，一人一次扣2分
安全生产责任制绩效考核评估检查表
单位名称:
序号
内容与要求
评分标准
应得
分
评估
得分
记录
1
常用的国家/行业相关法律、法规、主要技术规范、标准齐全，且为有效版本
常用法规、技术标准不齐，缺一种扣5分;无效版本，查出一种扣2分；借阅登记手续不齐，一个不符合扣1分
10
2
建立健全适宜单位生产作业特点的安全技术操作规程，并发布贯彻到岗位人，审批、发放记录齐全
15
7
特种设备及安全附件定期检验，仪表性能灵敏可靠，无跑、冒、滴、漏现象
查检验报告、现场实物。一个不符合扣5分
10
8
生产作业场所安全防护设施、设备安全装置，检验资料齐全、性能可靠有效
查资料、现场实物。一个不符合扣5分
10
9
供、用电设备设施、电气线路布置、架设、安装符合相关技术规范要求
查资料、现场实物。一个不符合扣5分
查当年岗位技术培训记录。一个不符合，扣5分
5
5
每年度岗位人员例行技术培训时间不得少于20学时
查当年岗位技术培训记录、并现场抽1—3人答问。答问不符、未进行培训或培训不能满足要求,一人扣2分Fra bibliotek106
危险、有害因素源全面有效控制，事故隐患整改及时
查辨识清单、技术控制措施及措施落实.无辨识清单或控制措施不到位,扣15分；无告知标识或安全生产警示标识不齐,缺一处扣2分;若相关记录欠缺,现场事实满足考核要求，一个不符合记录扣1分
未制定，不得分。制定不齐，缺一个工种扣5分.发放记录不齐扣2分.对关键工序，现场抽1－3人,答问与规定不符，1人扣2分
10
3
施工技术方案/技术改造方案/专项安全技术措施齐全，全面落实
安全生产季度绩效考核表
安全生产季度绩效考核表安全生产季度绩效考核表第一部分：安全管理制度执行情况考核1. 安全生产责任制度的落实情况- 考核指标：安全生产责任制度是否健全、落地，各岗位责任是否明确- 考核内容：- 是否建立并完善了安全生产责任制度- 各级岗位的安全生产责任是否明确- 各岗位是否充分履行安全生产责任2. 安全培训教育情况考核- 考核指标：安全培训计划执行情况，员工参与培训的情况 - 考核内容：- 是否制定并实施了安全培训计划- 培训计划的执行情况如何- 员工参与培训的情况如何3. 安全生产事故隐患排查情况考核- 考核指标：事故隐患排查制度是否健全，排查工作的开展情况- 考核内容：- 是否建立并健全了事故隐患排查制度- 排查工作的开展情况，如是否按时完成排查工作、隐患整改情况如何等- 排查工作的过程是否规范、有效4. 重大危险源管理情况考核- 考核指标：对重大危险源的识别、评估及管控情况- 考核内容：- 是否对重大危险源进行了科学、合理的识别与评估- 对重大危险源的管控措施是否有效执行- 是否建立了相应的应急预案、应对措施5. 作业环境安全管理情况考核- 考核指标：作业环境的安全风险评估、管控措施的落实情况- 考核内容：- 是否对作业环境的安全风险进行了评估- 是否制定并实施了符合要求的作业环境安全管理措施- 是否有效检查作业环境的安全状况，及时整改存在的问题第二部分：事故和事故隐患处理情况考核1. 安全生产事故处理情况考核- 考核指标：事故处理的及时性、有效性，对事故原因的分析与改进措施- 考核内容：- 对发生的安全生产事故是否及时进行处理和通报- 对事故的原因进行了仔细的分析与研究- 是否制定了改进措施，防止类似事故再次发生2. 事故隐患整改情况考核- 考核指标：事故隐患整改工作的及时性、质量，发现的隐患数量- 考核内容：- 是否按要求进行事故隐患排查工作，及时发现安全隐患 - 对发现的安全隐患是否及时进行整改- 是否建立了健全的隐患整改跟踪制度第三部分：安全生产绩效评价考核1. 安全生产目标完成情况考核- 考核指标：安全生产目标的设定与完成情况- 考核内容：- 是否制定了具体的安全生产目标- 是否按时、按质完成了安全生产目标2. 安全生产绩效评价体系运行情况考核- 考核指标：安全生产绩效评价体系是否有效运行- 考核内容：- 是否建立了科学、合理的安全生产绩效评价指标体系- 评价指标的执行情况如何，是否能够客观、全面评价各单位的安全生产绩效3. 安全生产优秀个人和单位评选情况考核- 考核指标：安全生产优秀个人和单位的评选程序和结果- 考核内容：- 是否建立了优秀个人和单位评选的程序和标准- 评选结果是否公正、合理第四部分：其他考核指标1. 安全投入情况考核- 考核指标：安全投入的合理性及使用情况- 考核内容：- 是否按照要求投入了足够的物质和人力资源用于安全生产工作- 安全投入的使用情况如何，是否使用合理、高效2. 安全生产文明建设情况考核- 考核指标：安全生产文明建设的开展情况和成效- 考核内容：- 是否开展了安全生产文明建设活动- 安全生产文明建设活动的开展情况如何，是否取得了一定成效以上是安全生产季度绩效考核表的基本内容，通过对各项指标的考核，可以全面了解企业在安全生产管理方面的情况，并对其进行绩效评价。
安全生产管理绩效评分表(安全管理系列表)
处理制度
企业未建立生产安全事故报告处理制度的，扣15分
查企业制度文本、查企业事故上报及结案情况记录
15
未按规定及时上报事故的，每起扣15分
未建立事故档案的，扣5分
未按规定实施对事故的处理及Fra bibliotek实“四不放过”原则的，扣10～15分
6
安全生产
应急救援
制度
未制定事故应急救援预案制度的，扣15分，事故应急救援预案无针对性的，扣5～10分
安全生产管理绩效评分表
序号
评分项目
评分标准
评分方法
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产责任制度
企业未建立安全生产责任制度的，扣20分，各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全的，扣10～15分
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录
查企业应急预案的编制、应急队伍建立情况以及相关演练记录、物资配备情况
15
未按规定制定演练制度并实施的，扣5分
未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5分
分项评分
100
15
制度未明确企业主要负责人、项目负责人、安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，特岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分
企业未编制年度安全培训教育计划的，扣5～10分，企业未按年度计划实施的，扣5～10分
4
安全检查
及隐患排
查制度
企业未建立安全检查及隐患排查制度的，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5～10分
安全生产管理绩效考核表
安全生产管理绩效考核表1 背景安全生产是企业的生命线，也是防范和减少事故的重要手段。
企业必须建立安全生产管理制度并加强管理，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
为了评估企业安全生产水平和管理水平，建立科学的安全生产管理考核体系是非常必要的。
2 目的本考核表旨在评估企业的安全生产管理绩效，从安全生产制度建立、安全生产责任制落实、职业卫生保障、安全生产培训、事故预防和应急处置等方面进行考核。
通过考核结果，企业能够了解自己的安全生产管理水平，找出存在的问题并加以改进，提高安全生产水平，保障员工安全。
3 考核内容及标准3.1 安全生产制度建立安全生产制度是保障员工安全的重要保障，一个完善的制度可以为企业提供保障，建立符合企业的安全生产制度对于企业的安全生产工作来说是至关重要的。
考核内容考核标准考核内容考核标准安全生产制度是否健全按照现行法律法规和企业特点，制定出符合实际的安全生产管理制度安全生产制度是否落实制定的安全生产制度是否全面执行，是否存在漏洞3.2 安全生产责任制落实明确安全生产责任制是保障企业安全生产的重要保障，依据明确、详细的安全生产责任制度，确保各级领导和员工参与企业安全生产责任落实。
考核内容考核标准安全生产责任制是否落实企业内部明确定责清权的安全生产责任制是否落实，部门间职责分工是否合理，责任人员是否认真履行职责3.3 职业卫生保障职业卫生保障是企业的重要工作之一，通过开展职业病防治工作，减少职业病危害，保障员工健康。
考核内容考核标准职业卫生保障水平配备完善的职业卫生保障设施，开展职业元素危害评价，建立健全的职业病防治系统3.4 安全生产培训开展安全生产培训是提高员工安全生产意识、增强职业技能、防范事故风险的重要手段。
考核内容考核标准安全生产培训计划制定和执行安排员工参加必要的安全培训，督促培训计划的执行安全生产知识普及度通过对全体员工开展教育和宣传活动，提高员工安全防范意识3.5 事故预防和应急处置建立有效的事故预防和应急处置机制是企业的安全保障工作之一，适当的预案可以在危急时刻减少事故损失。
安全生产绩效考核表1
安全生产绩效考核表1一、背景安全生产是企业运营的重要组成部分，涉及员工生命健康和企业持续发展。
为了促进企业安全生产工作的开展和达到安全生产目标的提高，需要建立一套完整可操作的安全生产绩效考核表，以进行绩效评估，查找问题，进而优化管理，提高绩效。
二、考核内容安全生产绩效考核内容应涵盖企业安全生产的各个方面，包括但不限于：1. 安全生产管理制度与执行1.安全生产管理制度是否健全，针对性是否强，是否能针对当前形势及时进行修订完善；2.是否有定期的安全生产工作例会，例会记录是否规范完整，是否及时执行例会产生的相关决策和措施；3.安全生产管理制度执行情况，包括管理活动计划的实施情况、安全教育和培训的开展情况、检查检验的执行情况、计划统计的收集和分析情况等。
2. 职业健康和安全生产设备的管理与设施保障1.职业卫生监测是否定期开展，监测数据是否正常，是否有重点关注的项目及时监测，是否有完善的应急措施；2.安全生产设施的使用情况，包括安全防护设施、安全警示标志、消防设施等，使用情况是否符合标准要求，是否定期检修维护；3.安全生产设备的使用情况，包括机械设备、电气设备、安全保护系统等，使用情况是否符合标准要求，是否定期检修维护。
3. 安全生产责任制和防范体系建设1.安全生产责任制是否健全，各岗位责任是否明确，是否有定期的责任考核；2.员工的安全意识是否得到有效提升，是否有定期的安全教育和培训；3.是否有完善的安全事件报告和管理机制，能否及时有效处理突发事件。
4. 安全生产环境和操作安全1.安全生产环境是否规范，是否防止了环境污染和噪音污染；2.各种工作操作是否按照规定、程序和安全标准进行，如有危险操作是否有应急措施；3.是否有特种作业人员持证上岗，是否开展工艺危险性评价。
三、考核分数根据考核内容的重要程度和难易程度，可以对各项考核内容进行打分，总分100分。
其中，各项考核内容的权重可以根据企业的特点、行业特点、区域特点和企业内部的管理情况等进行确定。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表一、安全管理制度落实情况（占比30%）1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，并向员工进行了详细的培训和解释。
2. 是否每年对安全管理制度进行一次全面的检查评估，并及时对不合格的方面进行整改。
3. 是否建立了安全培训档案，记录每个员工的安全培训情况，确保员工具备相应的安全知识和技能。
二、现场管理情况（占比30%）1. 是否制定了详细的现场管理措施和操作规程，并向员工进行了培训和指导。
2. 检查现场是否存在危险物品存放不当、操作规程不符等安全隐患，并采取相应的整改措施。
3. 是否建立了事故应急预案，并进行了演练和验证，以确保能够在发生事故时能够及时、科学地应对。
三、安全设施设备使用情况（占比20%）1. 是否建立了安全设施设备管理制度，包括定期检查、维护和更新设备。
2. 检查安全设施设备的完好度，如灭火器、安全出口、应急照明等，并及时进行更换和修理。
3. 是否制定了设备使用操作规程，并向员工进行了培训和指导。
四、事故处理情况（占比10%）1. 是否建立了事故处理制度，并按照制度及时对事故进行记录、调查和处理。
2. 检查事故处理情况，包括事故报告、责任追究和事故隐患的整改情况。
五、员工安全意识培养和教育情况（占比10%）1. 是否定期进行员工安全意识培育活动，包括安全教育宣传、安全知识培训等。
2. 检查员工安全意识的反馈情况，如员工积极参与、注意安全、发现隐患主动报告等。
六、领导班子和安全管理人员履职情况（占比10%）1. 是否建立了安全管理人员和领导班子的岗位责任制，并明确各自的职责和权限。
2. 检查领导班子和安全管理人员是否履行了职责，对事故进行了及时处理和整改。
以上是安全生产绩效考核表的内容，通过对各项指标指标的考核，可以客观地评估企业的安全生产绩效，及时发现问题并进行整改，确保员工的生命安全和财产安全。
年度安全生产绩效评分表
年度安全生产绩效评分表年度安全生产绩效评分表1. 安全生产概况1.1 安全生产目标是否明确？（5分）1.2 是否建立了健全的安全生产管理体系？（10分）1.3 是否制定了相应的安全生产标准和操作规程？（5分） 1.4 是否开展了安全培训和教育活动？（10分）1.5 是否建立了安全隐患排查和整改机制？（10分）1.6 是否建立了安全风险评估和管理机制？（10分）1.7 是否制定了应急预案并进行演练？（5分）1.8 是否建立了事故隐患奖惩制度？（5分）1.9 是否定期开展安全生产检查和评估？（5分）1.10 是否建立了危险化学品管理制度？（10分）2. 安全生产投入2.1 是否对安全生产投入足够？（10分）2.2 是否建立了安全生产费用核算制度？（5分）2.3 是否配备了合适的安全生产设备和器材？（10分）2.4 是否建立了应急救援设施和队伍？（10分）2.5 是否采取了安全生产技术措施？（10分）3. 安全生产管理3.1 是否建立了安全责任制和安全管理制度？（10分）3.2 是否定期组织安全生产培训和学习活动？（10分）3.3 是否建立了安全事故排查和处理机制？（10分）3.4 是否定期检查和维护安全生产设备？（10分）3.5 是否建立了事故应急预案和演练机制？（10分）3.6 是否建立了安全生产绩效评价制度？（5分）4. 安全生产成果4.1 是否实现了安全生产目标？（10分）4.2 是否取得了安全生产事故减少的成效？（10分）4.3 是否提高了员工安全意识和安全行为？（10分）4.4 是否改善了安全生产环境和条件？（10分）5. 安全生产奖惩5.1 是否对安全生产考核进行奖励和激励？（10分）5.2 是否对安全生产违规行为进行严肃处理？（10分）评分标准：90分以上：安全生产管理优秀；80-89分：安全生产管理良好；70-79分：安全生产管理一般；60-69分：安全生产管理不达标；60分以下：安全生产管理严重不达标。
生产科安全员绩效考核表
生产科安全员绩效考核表
25% 监督检查工作细致，及时排除生产安全隐患91-100 监督检查工作较为认真，出现轻伤事故81-90 监督检查工作出现疏漏，频繁出现安全事故71-80 监督检查工作出现较大疏漏，出现较严重事故51-70
25% 组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完91-100 组织指挥正常，保证工作按计划进行81-90 组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80 组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51-70
10% 制度制定合理，并不断完善91-100 制度制定基本合理达到工作需求81-90 制度制定比较合理，部分需要提高71-80 制度制定欠缺较多，有一定影响51-70
10% 培训工作开展有序，效果明显91-100 培训工作基本到位，效果一般81-90 培训工作正常，偶有不良反应71-80 培训工作时有疏漏，反应不佳51-70
10% 内外协调有力，关系融洽91-100 完成协调任务，关系正常81-90 完成大部分协调任务，偶有疏漏71-80 完成部分协调任务，时有疏漏51-70
20% 工作非常积极，责任心非常高91-100 工作较为积极，责任心较高81-90 工作积极，责任心高71-80 工作不太积极，责任心一般51-70
91-100
81-90
71-80
51-70。
安全生产部绩效考核表
部门绩效评价表部门：安全生产部内部顾客：市场营销部日期：考核内容和分值理由与建议得分1、月度、周计划总结、报表未按规定提交月度、周计划与总结的一次2分。
2、安全生产出现轻伤事故每次扣3分、重伤及以上事故扣10分。
3、计划中日常工作完成情况检查发现每1项为按计划完成扣1分。
4、日常检查及整改日常检查问题未按措施进行，每项扣2分。
5、生产计划完成率生产计划完成率在10%左右不加减分，10—20%左右加减5分，20-30%左右加减10分，30-40%左右加减15分,40%左右加减20分，按照计划或者客户要求，项目迟完工一天扣1分。
生产计划，跟季节、经济情况、甲方状况等诸多因素有关。
我方具有完成能力，但在不可抗的情况下导致生产计划不能完成。
再者，安全生产部应在安全、质量、施工过程成本等项进行管控。
不应过大的对此进行考核。
最大分值建议在5分左右。
6、质量目标因项目部施工管理因素导致月度顾客满意度低于90%，每降低1%扣1分，出现质量问题扣2分/次。
顾客满意度，是项目部在施工过程好坏的体现。
是安全生产部对项目部的考核内容，项目部承担连带责任，此处月度顾客满意度是指一个项目还是所有项目的平均值。
若指一个项目的话，降低1%扣一分有一点大。
7、费用控制各项目总体成本控制超出/节省定额目标成本5%左右不加减分，5—10%左右加减5分，10-15%左右加减10分，15%左右加减15分。
无意见8、项目目标责任书未及时组织项目与法人签订目标责任书，每延迟1天扣1分，项目目标责任书要全面准确，出现因目标责任书不全面造成项目损失或项目不能结算，发生1次扣2分。
9、采购发现采购问题一（项）扣1分，出现不及时和项目投诉（因采购质量问题）扣2分。
10、设备正常使用率设备未按要求保养、维修、校检扣1分/台、设备出库不能正常使用扣2分/次。
11、工程量上报的及时率及准确率每项目推迟一天扣2分、错误一次扣2分12、编写施工组织设计或方案能够在业主方规定的时间内编写施工组织设计方案，并能够与实际相符合。
安全生产绩效考核表格模板
被考核人
职务
考核部门/人员
安全领导小组
考核日期
安全生产责任制
标准分
自评分
考评分
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律法规、规范标准，对本单位安全生产工作全面负责；
15
2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标，制定年度安全生产工作计划，组织制定本单位的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；
15
3、施;
10
4、建立建全本单位的安全生产责任制；
10
5、组织并主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理工作，做到“四不放过”，
10
6、按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、配备专职安全管理人员， 支持安保部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
10
7、按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生产培训和教育工作的落实；
10
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
10
9、及时、如实报告生产安全事故。
10
总分
100
注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；
3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
单位月度安全生产绩效考核表
填报单位：
填报日：
序号 考核项目
考核内容及扣分标准
扣分
1、发生非计划停机、停产、停电事故的每起扣3--10分。2、发生直接经济损失万元以下火灾、交通事故的每起扣1--5
1 安全指标 分。3、外委施工单位发生工亡事故 的，每人次扣10--20分；发生重伤事故的，每人次扣5--10分。4、发生在岗病亡
的，每人次扣10分。5、发生其他安全事故、事件的，每起扣1—10分。
机构设置 1、未按规定设立安全管理组织和机构，扣1分。2、未按规定配备安全生产管理和专业技术员，扣1分。3、未按规定召
2 与管理制 开各类安全会议，扣1分。4、安 全管理制度不健全，各级岗位责任制和安全工作制度落实不到位，每项扣1分。5、领
度 导干部值班、带班和跟班制度落实不到位，每人次扣1--2分。
3
隐患排查 治理与危 险源管理
1、未按规定进行隐患排查，扣2分。2、未建立隐患管理台账、分级管理，扣1分。3、存在重大隐患每条扣2分。4、未 按“五定”原则整改到位，实行隐患闭环管理每项扣1分。5、未按规定辨识评估危险源，建立危险源管理台账，制定和 落实危险源监控管理措施，每项扣1分。6、未按要求对严重“三违”、厂级隐患及未遂事故进行调查分析、查找原因、 采取针对性措施的，每项扣1-2分。
。6、劳动和职业病防护用品配备不齐全扣0.5 分/次，作业人员使用不规范扣0.5 分/人次。7、无交接班记录、点
（巡）检记录扣0.5 分/项，记录填写不规范扣0.5 分/项。8、生产现场发现一般“三违”行为扣1 分/人次；严重“三
6
应急管理
1、未按要求制定或及时修订生产安全事故应急预案，扣1分。2、未按要求制定应急演练计划、开展应急演练活动，扣 1--2分。3、未按规定建立应急救援 队伍和配备应急物资、装备扣1—2分。
年度安全生产绩效考核表
年度安全生产绩效考核表年度安全生产绩效考核表绩效考核周期：2020年一、考核背景安全生产是企业的基本要求，关系到企业的发展和员工的生命安全。
为了全面评估企业在安全生产方面的表现，特制定本年度安全生产绩效考核表。
二、考核指标本年度安全生产绩效考核指标分为三个维度，分别是安全生产管理、事故事件处理和安全培训教育。
下面对每个维度的具体考核指标进行详细解析。
2.1 安全生产管理（1）安全制度建设考核内容包括：安全制度建设是否规范、完备；安全制度的发布和宣传是否到位；安全制度的执行情况。
（2）安全生产责任制落实情况考核内容包括：安全责任制的建立是否健全；相关岗位责任是否明确；安全责任的落实情况。
（3）安全隐患排查整改考核内容包括：安全隐患排查是否定期开展；安全隐患整改是否及时；隐患整改率是否达标。
（4）安全监测与评估考核内容包括：安全监测设备的完好率；安全监测数据的准确性；安全评估的结果。
2.2 事故事件处理（1）事故事件的发生及处理情况考核内容包括：事故事件的数量；事故事件的处理及善后情况；事故事件处理程序是否规范。
（2）事故调查分析考核内容包括：事故调查程序是否完备；事故调查报告是否详实；事故原因分析的准确性。
（3）事故预案执行情况考核内容包括：事故预案是否制定；事故预案执行的合理性；事故预案演练的效果。
2.3 安全培训教育（1）安全培训计划制定考核内容包括：安全培训计划是否合理；培训内容是否与实际需要相符；培训计划的执行情况。
（2）培训师资队伍建设考核内容包括：培训师资队伍的数量和结构；培训师资队伍的素质；培训师资队伍的培训效果。
（3）培训效果评估考核内容包括：培训效果的评估方式是否科学；培训效果的评估结果；培训效果的改进措施。
三、考核方法考核将采取综合评价的方法，即将上述各项考核指标进行综合评分。
具体评分方式如下：3.1 按照考核指标的重要程度分配权重，确保各个维度的重要程度得到合理的体现。
3.2 每个考核指标设定相应的评分标准，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
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1
础 管 理(15分)
⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣分；按要求 进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣分；按要求进行转岗、 复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣分；领导 及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣分；班组安全活动符 合要求，1项不符合，扣分；扣完为止。
二
考核 要素
考核内容
考核得分
(分)
备 注
]
安 全 目 标
(50分)
(1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种 设备事故、重大交通事故，扣50分；
Y
(2)火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
%
⑷ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑸ 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣25分；
—
(6)隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
小计
:
安 全 基
(1)层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
(2)安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符 扣分，扣完为止；
小计
安全检 查和隐 患治理(10分)
(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并 按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
(2)对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理， 满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；
?
(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评 价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣分，扣完为止。
<
小计
增 分
(1)风脸高、管理难度大的单位可增加1〜3分；
⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1〜3分。
合计
考核部门：质量安全部被考核部门：人和春天C栋项目部分管领导意见：
⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
<
六
应急 管理(5分)
(1)建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故 进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
?
(2)准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期 检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到
:
“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
五
职业卫 生管理(5分)
(1)做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监 测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣分，扣完为止；
⑵按要求(组织)参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣分，扣 完为止；
说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80—95分，合格（三级）：70—80分, 基本合格（四级）：60—70分，不合格（五级）：60分以下。
各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度综合考核得分。小计四 Nhomakorabea%
现场作 业安全 管理
(15分)
(1)严格执行危险作业许可制度，作业前进行风脸分析，制定控制措施，满 分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
(2)作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防 设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪 律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；