职业生涯规划之价值观探索

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

理论拓展
职业价值观分两类: 职业价值观分两类:
内在价值观:涉及一个人所做工作的内容及如何作用于社会; 外在价值观:是外在的一些因素,如薪酬、工作地点及环境。 价值观后天习得, 导向动力作用、 折射时代变迁
理论拓展
价值观澄清
什么是生命中最重要的? 自己的真正最求到底是什么? 价值观排序 价值观调整 放弃和妥协 反思自己
理论拓展
所谓职业锚 职业锚,又称职业系留点。锚,是使船只停泊定位用 职业锚 的铁制器具。职业锚,实际就是人们选择和发展自己的职业 时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他 无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值 观,是自我意向的一个习得部分。 职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用 与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际 工作中是不断调整的。每个人都根据自己的天资、能力、动 机、需要、态度和价值观等慢慢的形成较为明晰的与职业有 关的自我概念,逐渐形成一个占主导地位的职业锚。
理论拓展
自主∕独立型(Autonomy Independence) 自主∕独立型 自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工 作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境,最大 限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩 展机会,也不愿意放弃自由与独立。 安全∕稳定型(Security Stability) 安全∕稳定型 安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以 预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全,例如: 退休金和退休计划。稳定感包括诚信、忠诚、以及完成老板 交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们 并不关心具体的职位和具体的工作内容。
理论拓展
挑战型(Pure Challenge) 挑战型 挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的 对手,克服无法克服的困难障碍等。对他们而言,参加工 作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、 变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易,它马 上变得非常令人厌烦。 生活型(Life style) 生活型 生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭 的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个 主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能 够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至 可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换, 他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如 何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组 织中的发展道路是与众不同的。
走出困惑
首先, 首先,分清职业中的终极型价值观和工具型价值观。工具型 如房子、汽车、工作、金钱等;终极型如快乐、幸福、成 就感、尊重、被信任等。 警示: 警示:忙于追求工具型价值,逐渐忘记了终极型价值,最 终成为工具型价值的牺牲品。人生最重要的价值是心灵的 幸福与快乐,而不是任何身外之物。 其次,改变价值规则。就是改变工具型价值观的层次、标准、 其次 方向等。 警示: 警示:从自己的内心观点来制订,而不是攀比、从众、好 高骛远。合理的价值规则要能帮助自己,而不是阻碍自己, 自己能够掌握,容易让自己快乐而不是痛苦。
理论拓展
价值观剖析
理想: 理想:仅存于概念中的完美典范,不存于现实环境中,理想 主义者总是追求理想,不平凡的人多属此类。理想让我们 憧憬未来,奋力追求;但不能无时无刻的生活在理想中, 依靠理想度日。 欲望及偏好: 欲望及偏好:部分价值观也许只是个人的欲望和偏好,比如 冒险。欲望相对偏好来说在背后储藏了更多的动能。 真正价值观: 真正价值观:是人们奉为圭臬、愿意矢志信守的价值观,往 往适用于生活的所有层面。如诚信。 职业价值观: 职业价值观:与职业密切相关的价值观,可能部分是生活价 值观,而有些仅适用于工作。
理论拓展
价值观: 价值观:是我们生活和工作中所看重的原则、标 准或品质。是指向我们一生中最重要的东西,是一 套自我激励机制。 价值观是一种内心尺度,它凌驾于整个人性当 中,支配着人的行为、态度、观察、信念、理解 等,支配着人认识世界、明白事物对自己的意义和 自我了解、自我定向、自我设计等也认为正当的行 为提供充足的理由。
生活角
在父母的安排下走进不喜欢的大学; 学习不感兴趣的专业; 不想从事于专业对口的工作; 学习无动力,前途迷茫,没有努力方向; 工作后突然发现不喜欢或不适合; 工作中没有快乐和激情,没有成就感; 辞职转行再就业;
生活角
1、是否找一份收入很好但很累的工作来满足自己的虚荣心; 2、是否找一份体面受别人羡慕但不适合自己性格的工作来 满足自己或父母的好胜心; 价值观冲突: 价值观冲突: 高薪; 不能太累; 和谐的人际关系; 权力; 不损害身体健康; 独立思考做事的空间; 地位; 离家近能照顾家人; 舒适的工作环境; 成就感; 感兴趣; 生活安定有保障; 助人; 福利、慈善; 工作有挑战性; 自由; 有利升迁; 工作有变化不单调;
理论拓展——价值拍卖 价值拍卖 理论拓展
目的: 目的:协助学生澄清个人的工作价值观 道具:小锤子, 道具:小锤子,价值拍卖清单 过程:在价值拍卖清单中, 过程:在价值拍卖清单中,根据这些工作价值在自己 心目中的优先地位排序, 表示最重视,15表示最不重 心目中的优先地位排序,1表示最重视,15表示最不重 填在下表中的第一栏内。假设你手里有十万元, 视,填在下表中的第一栏内。假设你手里有十万元,对 于各个工作价值项目,你愿意花多少钱买? 于各个工作价值项目,你愿意花多少钱买?请将自己预 估的数额在下表中第二栏内填写。 估的数额在下表中第二栏内填写。 注意事项 1.不必每项都买 不必每项都买。 1.不必每项都买。 2.拍卖时 如你想对某一项出价, 拍卖时, 2.拍卖时,如你想对某一项出价,起价不得少于一万 元。 3.拍卖时 可以更动原定的价码,但如你想加价, 拍卖时, 3.拍卖时,可以更动原定的价码,但如你想加价,每 次加价至少一千元。 次加价至少一千元。
Fra Baidu bibliotek
理论拓展
麻省理工学院奖职业锚拓展到8 麻省理工学院奖职业锚拓展到8种锚位: 技术∕职能型(Technical Functional competence) 技术∕职能型 技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能 的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己 的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的 挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味 着他们放弃在技术/职能领域的成就。 管理型(General Managerial Competence) 管理型 管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理, 独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他 们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己 的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更 全面管理层的必经之路。
理论拓展
职业价值观澄清的步骤: 职业价值观澄清的步骤:
Louis Raths的理论将价值观澄清分为三个阶段,七个步骤: ① 珍视
你对一个职业有强烈的感觉并珍惜它吗? 你会在公共场合提到这个珍视的价值观,必要的时候很确定地 肯定它吗?

选择
在选择一个职业之前你是否会考虑其他可能的选择? 在选择一个职业之前你是否会考察一个职位带来的结果? 你是否会独立于外界的压力而选择一个职位,保持感受、思考 和行动的一致
理论拓展
价值观的特性: 价值观的特性:
价值观因人而异 价值观是稳定的 价值观在特定的环境下是可以改变的
职业价值观: 职业价值观:
舒伯:是个人追求的与工作有关的目标 ,即个人的内在需 求及在从事活动时所追求的工作特质或属性。 黄希庭:是人们对社会职业的需求表现出来的评价,它是人 生价值在职业问题上的反映。
理论拓展
创业型(Entrepreneurial Creativity) 创业型 创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或 创建完全属于自己的产品(或服务),而且愿意去冒风险,并 克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努 力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学 习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了,他们便会自 己走出去创建自己的事业。 服务型(Service Dedication to a Cause) 服务型 服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值,例 如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。 他们一直追寻这种机会,即使这意味着即使变换公司,他们 也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提 升。
理论拓展
如何走出职业价值观的困惑 价值困惑: 重视专业对口,重视兴趣爱好的满足、个人价值的实现; 择业方向高度集中,外企,政府机关,国有企事业单位; 职业道德冲突:“既爱八荣,也爱八耻”一方面是集体主 义、自强进取、勤奋敬业、质朴俭约、诚实守信;一方面 有拜金主义、享乐主义、个人主义的倾向。
理论拓展
理论拓展
思考并回答下列问题: 思考并回答下列问题: 你在中学、大学时,主要在那些知识上投入了巨大精力? 尤其是课外时间,主要用于学习那些知识? 如果同样付给您年薪100万的薪水,并且你不会遭遇失败 的话,情愿选择什么工作? 你开始工作时的长期目标时什么? 那些知识和那种学习、工作方式是最喜欢、最不喜欢的? 觉得怎样才能更好地体现你的价值?
职业生涯规划之价值观探索
单元导语
设想一下你喜欢从事的工作,这个工作 哪些方面最让你心动?你想从中得到什么? 你到底为什么而工作?
单元导语
价值观是在生活和工作中所看中的原则标准或品 质。它指向一生中最看重的东西,是个体行为背后 的深层动机,对个体的职业选择和发展起到重要的 激励和影响作用。 现实生活中,我们在职业选择时经常会做出一些 与自己兴趣、性格相违背的事情或决定,这是因为 最终的决定往往由内心深藏的价值观决定。 价值观的澄清: 价值观的澄清:模糊——混乱——清晰——很明确
理论拓展——价值拍卖 价值拍卖 理论拓展

行动
你会用行动来支持你的感受和信念吗? 你是否始终如一地根据你的感受和信念来行动?
理论拓展
职业锚
职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级 地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导 专家埃德加·H·施恩 德加·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授领导的专门 德加·H·施恩 研究小组,是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。 斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形成一个小组接受施 恩教授长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公 司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职 业锚(又称职业定位)理论。 在职业价值观的判断上,职业锚是目前最有效地工具。
相关文档
最新文档