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企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 统一价值观：企业文化能够统一员工的价值观念，使员工共同认同企业的目标和价值观，增强员工的凝聚力和向心力。
2. 激发创新：良好的企业文化能够鼓励员工的创新思维和创新行为，促进企业的持续创新和发展。
3. 塑造形象：企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力和市场影响力。
4. 提升员工满意度：企业文化能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，提升员工的满意度和忠诚度，减少员工流失率。
二、企业文化的分类和特点1. 分类：(1) 创新型文化：鼓励员工的创新思维和创新行为，注重创新和变革。
(2) 家族型文化：以家族为核心，注重家族价值观和传统，强调家族成员之间的亲情和信任。
(3) 策略型文化：以战略为导向，注重企业的长远发展和目标实现。
(4) 员工关怀型文化：注重员工的福利和关怀，强调员工的发展和幸福感。
(5) 服务型文化：以客户为中心，注重提供优质的产品和服务。
2. 特点：(1) 稳定性：企业文化是企业长期形成的，具有相对稳定性。
(2) 共享性：企业文化是所有员工共同遵循的，具有共享性。
(3) 隐性性：企业文化是一种无形的力量，体现在员工的行为和态度中。
(4) 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业的发展起到引导作用。
三、企业文化的培育和传承1. 培育企业文化的方法：(1) 建立明确的价值观和行为准则：明确企业的核心价值观和行为准则，让员工理解并遵循。
(2) 培养良好的工作氛围：营造积极向上的工作氛围，鼓励员工的互助和合作。
(3) 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工遵守企业文化，惩罚违反企业文化的行为。
(4) 培训和教育：通过培训和教育，加强员工对企业文化的理解和认同。
2. 传承企业文化的方法：(1) 领导示范：企业领导要以身作则，成为企业文化的榜样，引导员工积极传承企业文化。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案1. 什么是企业文化？企业文化指的是企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为准则和组织精神，是企业内部成员共同认同和遵守的一种文化形态。
2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和成功起着至关重要的作用，它可以凝聚企业人员的共同意识和价值观念，提高员工的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力，推动企业实现持续创新和发展。
3. 企业文化建设的目标是什么？企业文化建设的目标是建立一种有利于企业发展和员工成长的良好文化氛围，打造企业特有的核心竞争力和可持续发展优势。
4. 企业文化建设应该注重哪些方面？企业文化建设应该注重以下几个方面：(1)价值观念：明确企业的核心价值观念，并将其融入到企业日常的经营管理中。
(2)组织精神：树立积极向上、团结协作的组织精神，倡导员工间的相互信任和支持。
(3)行为准则：制定明确的行为准则和职业道德规范，引导员工遵循合规、诚信的原则行事。
(4)沟通交流：建立良好的内部沟通机制，促进信息流动和员工间的有效沟通。
(5)激励机制：设立科学合理的激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
(6)企业形象：注重外部形象的建设，传递出企业的专业形象和社会责任感。
5. 如何进行企业文化建设？企业文化建设需要全员参与，以下是一些具体的方法和步骤：(1)明确发展目标：制定明确的企业文化建设目标，并将其与企业整体战略目标相匹配。
(2)价值观念宣导：通过培训、内部沟通等方式，向员工传达企业的核心价值观念和文化理念。
(3)制定行为准则：制定明确的行为准则和职业道德规范，引导员工遵循规范行事。
(4)激励和奖励：设立激励机制，通过奖励和认可的方式激励员工积极参与文化建设。
(5)文化落地：将企业文化融入到日常的工作和管理中，通过实际行动来践行企业文化。
(6)持续改进：不断总结经验，及时调整和改进企业文化建设工作，使之与企业发展保持一致。
6. 企业文化建设可能遇到的挑战是什么？企业文化建设可能面临以下几个挑战：(1)员工认同度不高：员工对新的企业文化可能存在抵触心理，需要一定的时间和沟通来消除疑虑。
企业文化安全三观知识题库
企业文化知识题库1、首都机场总承包公司的企业文化主旨一一“天地之道，大国之n,,o2、建设“大国之门”，就是要把首都机场总承包公司建设成为真诚的机缘之门,开放的心灵之门,卓越的事业之门。
3、首都机场总承包公司的企业愿景：具有国际竞争力的机场总承包公司。
4、首都机场总承包公司的企业使命：倡行中国服务、展示国门形象。
5、首都机场总承包公司的核心价值观：诚效知行、和谐共赢。
6、首都机场总承包公司的企业精神：勇担重任，敢于创新，协同奋进。
7、首都机场总承包公司的员工共同行为准则：爱岗敬业、好学上进、友爱互助、遵纪守法。
8、首都机场总承包公司的管理人员行为准则：率先垂范、务实创新、团结协作、公正廉洁9、“首”表明总承包公司总部位于首善之地，标志总承包公司在中国机场业的引领地位。
上半部形象化为凌空起飞的飞机，寓腾飞、发展之意。
下半部为跑道，寓甘为阶梯、服务客户之意。
10、标识由蓝色和金色组成，寓意广阔蓝天和金色大地。
通过延伸的跑道使大地与蓝天相接，寓意我们遵循“天地之道”,致力于机场发展，要做“中国服务”的首倡者和践行者,展示“大国之门”的形象。
11、用创造满足客户需求,用创新谋求总承包公司发展,用创业实现人生价值。
12、省机场总承包公司公司的企业愿景是：国内同层级领先的机场总承包公司。
13、省机场总承包公司公司的企业使命是：倡行中国服务、打造龙江窗口、展示空港风尚。
14、省机场总承包公司公司的安全理念是：严、实、细。
15、省机场总承包公司公司的服务理念是：体察需求、关注细节、彰显特色、塑造品牌。
16、省机场总承包公司公司的人才理念是：人人都是人才人人皆可成功。
17、省机场总承包公司公司的学习理念是：不断学习、学以致用。
18、省机场总承包公司公司的文化传播用语：冰成夏都，逸力空港。
同在国门下，同是一家人。
倡行中国服务，打造龙江窗口,展示空港风尚。
19、首都机场总承包公司公司“安全三观”，即培育“珍惜生命、责任为本”的安全价值观，倡导“依法管理、按章行事”的安全行为观，树立“严、细、实、勤”的安全作风观。
企业文化试题及答案
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案：C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面？A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案：D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面？A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案：D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。
（对）2. 企业文化只需要高层管理者来推动。
（错）3. 企业文化的建设是一个持续的过程，需要全员参与。
（对）三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。
企业文化是企业发展的灵魂，它能够引导员工的行为，塑造企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。
2. 如何构建积极的企业文化？构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观和使命；其次，制定和执行与企业文化相一致的规章制度；再次，通过培训和教育，使员工理解和认同企业文化；最后，通过实践活动，让员工亲身体验和实践企业文化。
四、案例分析题某公司在发展过程中，面临员工流失率高的问题。
分析可能的原因，并提出解决方案。
可能原因：企业文化与员工价值观不匹配，缺乏归属感；企业缺乏有效的激励机制；员工对企业未来发展方向不明确。
解决方案：重新审视和塑造企业文化，确保其与员工的价值观相契合；建立和完善员工激励机制，提高员工满意度和忠诚度；明确企业的发展战略和目标，增强员工的信心和动力。
五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。
企业文化与企业战略是相辅相成的关系。
企业文化是企业战略实施的内在动力，它能够影响员工的行为和决策，从而支持企业战略的实现。
同时，企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求，确保两者的一致性。
企业文化能够增强企业的战略执行力，提高企业对外部环境变化的适应能力，促进企业的长期发展。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点之一。
了解企业文化，对于应聘者来说是至关重要的。
以下是一些常见的企业文化考题及答案。
一、企业文化是什么？1.1 企业文化是什么定义？企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命感，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和绩效，促进企业的可持续发展。
1.3 企业文化的特点有哪些？企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点，是企业内部的一种文化精神和行为规范。
二、企业文化考题的类型有哪些？2.1 请描述一下你对企业文化的理解。
2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性？2.3 你如何看待企业文化对员工的影响？三、如何了解企业文化？3.1 通过什么渠道可以了解企业文化？3.2 在面试中如何了解企业的文化？3.3 了解企业文化的重要性是什么？四、如何适应企业文化？4.1 适应企业文化的重要性是什么？4.2 如何快速适应新企业的文化？4.3 适应企业文化的方法有哪些？五、如何在企业文化中融入自己的特点？5.1 如何在企业文化中保持自己的特点？5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势？5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效？结论：了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的，只有深入了解企业文化，才能更好地适应企业环境，发挥自己的优势，实现个人和企业的共同发展。
希望以上内容对您了解企业文化有所帮助。
企业文化类知识试题库（可编辑）
企业文化类试题（共105题）一、企业文化基本知识一、必答题1、在企业发展的不同阶段，（C）是企业的动力，是企业的核心竞争力。
A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩2、世界500强企业文化的共识是什么？（A）A、以人为本，服务社会B、文化是经济发展的核心因素C、能否建立起适应知识经济的企业文化D、谁拥有文化优势，就拥有竞争、效益和发展优势。
、不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入MBA案例库的是下列几个文化的哪一个（A A、海尔文化B、创维文化C、华为文化D、IBM4、（B）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竟争优势的综合能力。
A、企业文化B、企业核心竟争力C、企业形象D、企业管理（D）是企业核心竟争的标志性表现是其最终落脚点A、人力资源B、管理资源C、科技创新D、生产率企业文化环境的基本要素是什么？（B）A、顾客的满意度B、管理者信用度C、企业家创新精神D、企业伦理企业文化的突出表现是什么？（C）A、总体管理质量，产品和服务的质量B、长期投资价值，巧秒使用财产的数量C创新精神对社区和环境的责任D、团队精神核心竞争力的内涵包括哪几个方面?答：研究开发能力，能创新的能力，组织协调各生产要素有效生产的能力，应变能力。
我国增强企业竟争力着重从哪几个方面努力？答：第一，培育业的企业家队伍，第二，以人为本，开发和合理配置人力资源，第三，系统集成，整合创新。
二共答题1、（A）是一个企业的灵魂和主导。
A、企业家B、优秀的员工C、企事业文化D、团队精神2、（D）是企业经营的目的，宗旨，即企业为什么存在，企业对其价值和评判标准。
A、共有价值观B、企业理想C、企业宗旨D、企业价值观3、企业信用管理系统和评价体系包括信用要素，内部要素，外部要素等信用要素主要包括：企业品格，企业能力，企业资本，企业担保企业环境，其中（D）是最核心的要素。
A、企业能力B、企业环境C、企业资本D、企业品格企业形像是一个公司的个体形像类形像组织形像，艺术形像自为形像的复合集成，其中（C）是企业形像的起点和基础A、组织形像B、自为形像C、个体形像D、类形像三抢答题企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义及重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它是企业的精神灵魂，对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
以下是一些与企业文化相关的考题及答案：1. 什么是企业文化？企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它包括企业的核心价值观、行为规范、工作氛围等方面。
2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
它可以提高员工的凝结力和归属感，促进员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力。
二、企业文化的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的灵魂，它代表着企业的核心理念和价值追求。
以下是一些与企业文化核心价值观相关的考题及答案：1. 什么是企业的核心价值观？企业的核心价值观是企业在经营活动中所追求的最高价值和最基本原则，它代表着企业的核心理念和价值追求。
2. 企业的核心价值观应具备哪些特点？企业的核心价值观应具备明确性、稳定性、可操作性和可测量性等特点。
它应该能够明确指导员工的行为，稳定地存在于企业的各个方面，能够被员工理解和接受，并且可以通过一定的方式进行评估和测量。
三、企业文化的行为规范企业文化的行为规范是指企业内部员工在工作中应遵循的行为准则和规范。
以下是一些与企业文化行为规范相关的考题及答案：1. 为什么企业需要行为规范？企业需要行为规范是为了确保员工的行为符合企业的价值观和利益，维护企业的正常运作和良好形象。
2. 企业行为规范应具备哪些要素？企业行为规范应具备明确性、适合性、可执行性和可监督性等要素。
它应该能够明确指导员工的行为，适合于企业的各个层级和部门，能够被员工执行，并且可以通过一定的方式进行监督和评估。
四、企业文化的营造和传播企业文化的营造和传播是指企业通过各种方式和渠道来塑造和传达企业文化的理念和价值观。
以下是一些与企业文化营造和传播相关的考题及答案：1. 企业如何营造积极的企业文化？企业可以通过明确的核心价值观、建立良好的工作氛围、提供适当的奖励和激励机制等方式来营造积极的企业文化。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。
在现代企业管理中，企业文化已经成为了一项重要的考核指标。
本文将从五个方面，即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化，详细阐述企业文化的相关考题及答案。
一、组织文化：1.1 组织的核心价值观是什么？答案：组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念，体现了企业的理念、目标和道德准则。
例如，某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。
1.2 如何建立和传播组织文化？答案：建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参预。
可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。
1.3 如何评估组织文化的有效性？答案：评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。
通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，可以了解组织文化对企业的影响和效果。
二、沟通文化：2.1 为什么沟通文化对企业至关重要？答案：沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础，对于组织的运作和决策具有重要影响。
良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工对组织的认同感。
2.2 如何构建高效的沟通文化？答案：构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。
企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。
2.3 如何解决沟通障碍？答案：解决沟通障碍需要从多个方面入手。
可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍，提升沟通效果。
三、领导文化：3.1 什么是良好的领导文化？答案：良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。
良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。
3.2 如何培养良好的领导文化？答案：培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，是企业内部员工共同认同的核心价值观念和行为规范的集合体。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
二、企业文化的特点和构成要素1. 特点：- 长期性和稳定性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 共同认同性：企业文化是企业内部员工共同认同的核心价值观念和行为规范的集合体。
- 隐性性和显性性：企业文化既存在于组织成员的心智中，又体现在组织的制度、规章制度、标志、象征等方面。
- 综合性和系统性：企业文化是由多个方面的因素综合构成的，包括企业的价值观念、组织结构、人员管理、沟通方式等。
2. 构成要素：- 价值观念：企业的核心价值观念是企业文化的灵魂和核心，它反映了企业的目标、信念、道德观念等。
- 行为准则：企业文化中的行为准则是员工在工作中应当遵循的规范，包括工作态度、行为规范、沟通方式等。
- 工作方式：企业文化中的工作方式是指员工在工作中的习惯、方式和方法，包括工作流程、协作方式等。
- 组织氛围：企业文化中的组织氛围是指企业内部员工的工作环境和氛围，包括员工之间的关系、沟通氛围、团队合作等。
三、企业文化的作用和影响1. 激励员工：企业文化可以激励员工的工作热情和积极性，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象和品牌，增强企业的竞争力和市场地位。
3. 提高员工满意度：企业文化可以提供良好的工作环境和发展机会，增加员工的满意度和忠诚度，降低员工的流失率。
4. 促进组织变革：企业文化可以推动组织的变革和创新，提高组织的适应能力和竞争力。
5. 强化企业价值观念：企业文化可以强化企业的核心价值观念，引导员工的行为和决策，推动企业的可持续发展。
四、企业文化的评估和建设方法1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式，了解员工对企业文化的认同程度、满意度和改进意见。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和意义企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则。
企业文化对于企业的发展具有重要的意义，它可以凝聚员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作效率和工作质量，增强企业的竞争力，推动企业的可持续发展。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 共同性：企业文化是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则，具有共同性和整体性。
- 持续性：企业文化是企业长期发展过程中形成的，具有持续性和稳定性。
- 指导性：企业文化可以指导员工的行为和决策，对企业的发展具有指导作用。
- 可塑性：企业文化可以随着企业的发展和变化进行调整和改进，具有一定的可塑性。
2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对待客户、员工、社会和环境的价值观念。
- 行为规范：企业文化中包含一系列的行为规范，规范员工的工作行为和职业道德。
- 工作方式：企业文化还包括一种工作方式，包括组织结构、沟通方式、决策机制等。
三、企业文化的分类和类型1. 分类：- 建设型文化：注重创新、学习和发展，鼓励员工的创新能力和学习能力。
- 家族型文化：以家族为核心，注重家族的传统和价值观念。
- 市场型文化：以市场为导向，注重市场竞争和客户需求。
- 层级型文化：注重组织结构和权力分配，强调层级关系和权威性。
- 忠诚型文化：注重员工的忠诚度和归属感，鼓励员工的忠诚和奉献精神。
2. 类型：- 创新型文化：鼓励员工的创新能力和创业精神，注重创新和变革。
- 服务型文化：注重客户服务和满意度，强调服务质量和客户关系管理。
- 团队型文化：强调团队合作和协作精神，注重员工之间的合作和沟通。
- 质量型文化：注重产品和服务的质量，强调质量管理和持续改进。
- 和谐型文化：注重员工之间的和谐关系和和睦氛围，强调员工的和谐发展。
四、企业文化的建设和发展1. 建设步骤：- 明确企业的核心价值观和目标，制定企业的使命和愿景。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部成员在长期的实践活动中形成的一种共同的价值观念、行为准则和行为方式的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的积极性和创造力，塑造企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：a. 具有共同性：企业文化是组织内部成员共同的认知和行为方式的总和。
b. 长期性：企业文化是在长期的实践活动中形成的，具有一定的历史积淀。
c. 隐性性：企业文化往往是隐含在组织成员的行为中，不易被察觉和触及。
d. 指导性：企业文化能够指导员工的行为和决策，对企业的经营管理起到引导作用。
2. 要素：a. 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括对待员工、客户、社会等各方的价值观念。
b. 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵守的行为准则和道德规范。
c. 行为方式：企业文化还包括员工在工作中的行为方式和工作习惯，如沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类和类型1. 分类：a. 建设性文化：注重员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会。
b. 控制性文化：强调规章制度和层级管理，对员工的行为进行严格的控制。
c. 创新性文化：鼓励员工的创新和创造力，注重技术创新和产品研发。
d. 客户导向文化：以客户为中心，注重提供优质的产品和服务。
e. 团队合作文化：强调团队合作和协作精神，注重共同目标的实现。
2. 类型：a. 动态型文化：企业文化不断变化和适应外部环境的变化。
b. 稳定型文化：企业文化相对稳定，不容易受到外部环境的影响。
c. 创业型文化：注重创新和创业精神，适合于初创企业和高成长企业。
d. 家族型文化：以家族价值观念为核心，注重家族传承和家族企业的长久发展。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：a. 明确核心价值观念：企业应该明确自己的核心价值观念，并将其传达给所有员工。
企业文化试题库完整
第一部分企业文化(12５题）一、企业文化基础知识（100题)（一)填空题（３0题)1、文化就就是人类在长期得历史发展过程中形成得独特得行为模式，以及人类实践所创造得(物质文明）与(精神文明）。
2、企业文化就就是企业在长期得经营管理实践中形成得独特得行为模式,以及企业经营管理所创造得物质财富与精神财富,其核心就是(企业价值观）。
3、企业文化得特征具有独特性、普遍性与（可塑性）.4、所谓价值观念,就是人们基于某种功利性或道义性得追求而对人们(个人、组织）本身得存在、行为与行为结果进行评价得（基本观点)。
5、企业精神就是指企业基于自身特定得性质、任务、宗旨、时代要求与发展方向，并经过精心培养而形成得企业成员群体得(精神风貌)。
６、企业道德就是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系得(行为规范)得总与．7、企业形象就是企业通过外部特征与经营实力表现出来得,被消费者与公众所认同得企业（总体印象)。
８、企业使命就是指企业在社会经济发展中所应担当得(角色与责任）,就是指企业得根本性质与存在得理由。
9、企业文化建设得内容主要包括物质层、行为层、制度层与(精神层）等四个层次得文化。
10、物质层文化就是产品与各种物质设施等构成得器物文化,就是一种以(物质形态)加以表现得表层文化。
1１、行为层文化就是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生得（活动文化),包括企业行为得规范、企业人际关系得规范与公共关系得规范。
12、精神文化就是企业文化得核心层，指企业生产经营过程中,受一定得社会文化背景、意识形态影响而长期形成得一种（精神成果）与文化观念。
13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构与(企业管理制度）三个方面。
14、中国社会中得文化概念最早见于(《易经》)。
１5、文化指武力相对得（文治教化）.16、文化包含了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。
１7、企业行为文化包含:显性要素与(隐性要素)。
企业文化试题库完整
第一部分企业文化（125题）一、企业文化基础知识（100题）（一）填空题（30题）1、文化就是人类在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式，以及人类实践所创造的（物质文明）和（精神文明）。
2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是（企业价值观）。
3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和（可塑性）。
4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的（基本观点）。
5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的（精神风貌）。
6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的（行为规范）的总和。
7、企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业（总体印象）。
8、企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的（角色和责任），是指企业的根本性质和存在的理由。
9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和（精神层）等四个层次的文化。
10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以（物质形态）加以表现的表层文化。
11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的（活动文化），包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。
12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种（精神成果）和文化观念。
13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和（企业管理制度）三个方面。
14、中国社会中的文化概念最早见于（《易经》）。
15、文化指武力相对的（文治教化）。
16、文化包含了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。
17、企业行为文化包含：显性要素和（隐性要素）。
18、企业文化的作用就是（管理、经营、竞争、扩张）四个方面的作用。
企业文化知识题库
企业文化知识题库企业文化知识（共166题）一、填空题（40题）1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化所组成。
2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐射等功能。
3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的，并被广大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营管理价值观和行为规范的总和。
4、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨（简称“四个服务”）体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
6、“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”，它代表着公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
18、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”，它既是公司的价值追求，又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”，是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。
10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司”。
11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式，转变电网发展方式”（简称“两个转变”）。
12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”（简称“三个建设”）是公司科学发展的战略保障。
13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”（简称“三抓一创”）。
14、公司科学发展的工作方针是“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”（简称“四化”）。
15、公司企业文化“五统一”要求是：“统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌”。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念及重要性企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。
它反映了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对企业的发展和员工的凝结力起到重要作用。
1. 企业文化的概念是什么？企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。
2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的凝结力起到重要作用。
它可以提高员工的归属感和认同感，促进员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力。
二、企业文化的特点和要素企业文化具有一些独特的特点和要素，它们对于企业文化的建设和发展具有重要意义。
1. 企业文化的特点有哪些？企业文化具有以下特点：a. 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观念和行为规范，能够统一员工的思想和行动。
b. 长期性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有持久性和稳定性。
c. 隐性性：企业文化是一种隐性的、无形的力量，体现在员工的行为和态度中。
d. 影响力：企业文化能够影响员工的思维方式、行为习惯和工作态度，对企业发展产生重要影响。
2. 企业文化的要素有哪些？企业文化的要素包括：a. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
b. 经营理念：企业的经营理念是企业文化的基础，它指导着企业的经营决策和发展方向。
c. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的具体表现，它规定了员工在工作中的行为准则和道德规范。
d. 工作方式：企业的工作方式是企业文化的具体体现，它包括组织结构、沟通方式、决策机制等。
三、企业文化建设的步骤和方法企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要有系统的步骤和方法来进行。
1. 企业文化建设的步骤有哪些？企业文化建设的步骤包括：a. 明确企业的核心价值观和经营理念。
b. 制定企业的行为规范和工作方式。
企业文化知识题库（100题）
企业文化知识题库（100题）企业文化知识题库（100题）一、单项选择题（50题）1、《卓越之道》以“合和共生，守正出新”为哲学指导，以“”为基本框架结构，构筑大纲全篇。
（ B ）A.恪守正道B.志德艺行C. 益邦惠民D. 厚德善能2、企业哲学是企业的世界观和方法论，是指导企业经营管理最高层次的价值思考，是处理各种矛盾的基本思维方式。
（ C ）A.企业制度B.企业文化C.企业哲学D.文化哲学3、指尊重事物本质特性，遵循事物演进客观规律。
（ D ）A.合势B.合和C.和众D.合道4、共生是指相关各主体及其内部要素能够和谐共处，并通过互利机制，有机组合，相互促进，共同成长。
成长是共生的实质，合和是共生的手段，共生是最终目的。
（ B ）A.企业经营B.企业利益 C企业效益 D.群众利益5、守正是出新的根基，发挥；出新是守正的补充，相辅相成。
（ D ）A.决定B.启发C.导向D.主导6、“合和共生，守正出新”是粤电集团继承吸收哲学，积极借鉴西方先进管理理念，充分结合自身长期社会实践，实现平衡和谐、追求固本创新的高远境界和价值主张。
（ A ）A.中国传统B.中国企业C.西方传统D.企业文化7、“”：语出《易?坤》：“地势坤，君子以厚德载物”，指心胸宽广，不以个体得失为主，厚公薄私，体现了我们承担责任和肩负崇高使命的追求。
（ C ）A.善能B.共生C.厚德D.合和8、“”：指不断完善能力，意喻善于能源行业的运营，并不断提升、完善在能源行业的竞争能力，也表达出我们对专业领域永不止息的追求。
（ D ）A.合和B.共生C.厚德D.善能9、“”：我们以高度的社会责任感为支撑，强化专业化运营，大力开发清洁能源，推进节能减排，促进国家能源安全，为社会提供可靠动力。
（ C ）A.恪守正道B.志德艺行C.厚德善能D.益邦惠民10、“”：能源产业是国民经济的基础产业，“国有企业是共和国长子”。
我们以国家、社会民生为本，协调能源开发、经济效益、环境保护的关系，创造和谐价值。
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企业文化知识题库一、填空1、（2008年12月5日）河南煤业化工集团有限公司重组成立。
2、河南煤化的企业哲学是（人企合一，顺势而行）。
3、河南煤化的核心价值观是（用心做事，追求卓越）。
4、河南煤化集团每一位员工的责任与使命是（勇担重任、成就理想）。
5、河南煤化集团工作的最高信条是生命至高无上，（安全发展第一）。
6、安全工作是河南煤化集团的“一号工程”、（“生命工程”）。
7、员工的生命权益应放在先于一切、（重于一切）、高于一切位置。
8、卓越文化的目标是（高尚、卓越、受人尊敬）。
9、今年河南煤化要围绕（一个总目标），把握“（一个总基调），突出（四个工作要求），牢牢把握工作的主动权。
10、各级各部门要自觉践行河南煤化“（干净健康荡浊扬清）”的廉政理念，继续推进“三不三无”本廉建设，构筑具有鹤煤特点的惩防腐败体系。
11、以（“制度化、规范化、市场化”）为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。
12、河南煤化集团对安全事故坚决实行（“零容忍”），坚持追求安全（“零目标”），任何时候都不能放松。
13、（安全）是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。
14、河南煤化标志色彩为科技蓝，代表（科技与创新）。
15、（发展）始终是我们的第一要务。
16、四个重在：即重在持续、（重在提升）、重在统筹、（重在为民）”17、（理念）决定思路，（思路）决定出路。
18、(“快、好、省”)是我们在项目建设中的工作理念。
19、(资源)是企业生存发展的最基本物质基础20、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行（“抢先一步、遍地黄金”）的理念。
21、（管理）是企业永恒的主题22、河南煤化集团提倡心怀感恩，反对（满腹牢骚）23、(对标管理)，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。
24、(精细化管理)，是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作。
25、(信息化管理)，是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择。
26、（创新）是企业发展的不竭动力和源泉27、(科学技术)是第一生产力。
28、(优秀团队)是企业发展的基石。
29、(廉洁自律)是领导干部的第一要求。
30、（作风）是领导干部党性、品格及素质的重要反映。
31、(诚信)就是真诚、忠诚和恪守信用。
诚信是企业立企之本。
(诚信)是员工立身之本。
32、（人企合一、顺势而行）是河南煤化集团的企业哲学。
33、(学习)是实现素质提升的唯一途径。
34、(做学习型员工)，(建学习型企业)，是河南煤化集团发展道路上的必然选择，也是不断提升企业素质、不断提升队伍素质的唯一途径。
35、(感恩)是一种美德，是一种胸怀，是一种境界，要成为一种最基本的职业道德和职业操守。
36、(重在落实)，是确保持续提升的根本保证。
37、(“求真”)，是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。
38、(“求实”)，是我们做好一切工作的关键所在。
39、(“求细”)，是我们工作中必须坚持的基本准则。
40、(“求新”)，是工作突破之源。
二、选择题1、河南煤化集团“两创新”是指：（ B ）A、能力创新和管理创新B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新D、技术创新和知识创新2、担当、民主、务实、低调是文化体系中（ C ）要求：A、责任文化B、廉洁文化C、作风文化D、团队文化3、发展成果要与员工共享是企业文化体系中（ A ）的要求A、民生文化B、诚信文化C、卓越文化D、资源文化4、河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？（ C ）A、8和6B、8和10C、8和8D、10和85、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B ）A、管理理念B、效益理念C、营销理念D、人才理念6、“精打细算、开源节流”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（C ）A 、管理理念B、效益理念C、成本理念D、营销理念7、“自强不息、坚韧不拔”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业精神8、“立志高远、笃行求实”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（A ）A、发展理念B、管理理念C、成本理念D、营销理念9、“报效国有、惠及员工”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（ D ）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业使命10、“科学发展、善行成器”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（B ）A、企业哲学B、企业哲学内涵C、企业作风D、企业使命11、“人企合一、顺势而行”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（ A ）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业使命12、“行业领先、国际一流”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（B）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、企业使命13、“勇担重担、成就理想”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（D ）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、主传播语14、河南煤化集团企业文化单项理念中的人才理念是（A）A、人尽其才、以德为先B、人尽其才、以廉为本C、以德为先、以勤为基D、以德为先、以绩为度15、“先人一步、持续创新”是河南煤化集团企业文化核心理念中的（ C ）A、企业哲学B、企业愿景C、企业作风D、主传播语16、河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是（ D ）A、激浊扬清干净健康B、荡浊扬清快乐健康C、激浊扬清快乐健康D、荡浊扬清干净健康17、“三个一”的内容不包括（ D ）A.个人形象一面旗B.工作热情一团火C.谋事布局一盘棋D.雷厉风行一阵风18、河南煤化集团企业文化体系涵盖多少部分，共多少条？（ A ）A.18部分、120条B.15部分、130条C.20部分、150条D.20部分、120条19、河南煤化集团从中国500强到世界500强用了（ C ）年？A.5年B.3年C.2年D.4年20、河南煤化集团“两带动”是指：（ D ）A、形象带动和品牌带动B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动D、项目带动和品牌带动三、判断题1、高管人员未经批准或授权可以以公司名义对外发表意见。
（×）2、高管人员未经批准或授权不能代表公司出席公众活动及其他活动。
（√）3、高管人员可以在其它企业兼职。
（×）4、河南煤化工集团的企业哲学是科学发展、善行成器。
（×）5、河南煤化工集团的企业愿景是行业领先、国际一流。
（√）6、河南煤化工集团的营销理念是发掘潜力、提升价值。
（X）7、河南煤化工集团的成本理念是精打细算、开源节流。
（√）8、河南煤化工集团的企业哲学内涵是人企合一顺势而行。
（×）9、河南煤化工集团的企业使命是报效国家追求卓越。
（×）10、河南煤化工集团的效益理念是发掘潜力提升价值。
（√）11、河南煤化集团的管理理念：立志高远、笃行求实。
（×）12、河南煤化集团的成本理念：精打细算、开源节流。
(√)13、河南煤化集团的人才理念：创新为先、三化为本。
（×）14、河南煤化集团的效益理念：发掘潜力、提升价值。
（√）15、员工礼仪规范首先强调敬业爱岗遵章守纪。
（×）16、高管人员严禁从事期货、基金等高风险业务。
（√）17、有效益就会有风险（√）18、效益是企业发展的不竭动力和源泉（×）19、优秀团队是企业发展的基石（√）20、发展是企业永恒的主题（×）四、名词解释1、企业文化：企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同后的习惯行为方式。
2、三化管理：以“制度化、规范化、市场化”为主要内容的“三化”管理是河南煤化集团管理的主线。
3、两调整、两提高：调整优化产业和产品结构，全面提高经济运行质量和效益；调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质4、资源：资源是指自然界和人类社会中一种可以用以创造物质财富和精神财富的具有一定量积累的客观存在形态。
5、两个规范：规范干部的安全管理行为、规范职工的安全操作行为。
6、三个一：个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋。
7、三不三无：“不愿腐”、“不能腐”、“不敢腐”，无违纪、无违法、无犯罪。
8、六统一：统一人事管理，统一战略规划，统一财务管理，统一资源配置，统一市场布局，统一技术研发。
9、五个有利于：有利于优势互补，深度融合；有利于资源整合，集约利用；有利于产业连接，循环发展；有利于优化布局，兼顾各方；有利于形成合力规模，争取国家支持。
10、三松：思想松、管理松、纪律松。
五、简答题1、河南煤化集团的用人机制是什么？答：即“四不用、三优先、三鼓励”。
“四不用”，即不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。
“三优先”，即优先从一流的团队选拔干部，从做出一流业绩的员工中选拔干部，从在艰苦地区受到锻炼的员工中选拔干部。
“三鼓励”，是指鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。
2、河南煤化集团定义的资源包括哪些？答：资源在河南煤化集团的定义里，一是自然资源，如煤炭、钼等；二是项目资源，要结合国家发展、行业发展和企业自身发展，储备项目、开发项目、建设项目，增强发展后劲；三是技术资源，要积极进行科研开发，提升自主创新能力，占领新产品、新技术的制高点；四是人力资源，不断建设、培育、壮大人力资源队伍；五是信息资源，要善于从纷繁复杂的信息世界里获取对企业发展有用的信息；六是社会资源，积极与社会各界营造良好关系，创造良好发展环境。
3、安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系？答：要摆正安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系。
不安全不生产，生产必须保证安全，这是河南煤化集团对任何一个生产单位最基本的要求。
生产活动必须要在安全的环境中开展。
没有安全，员工的生命健康、家庭幸福就没有保障。
安全好，才能真正带来效益好，才能真正为员工带来幸福生活。
4、人生七笔帐？答：要时刻算好“政治账”、“经济账”、“名誉账”、“家庭账”、“亲情账”、“自由账”、“健康账”的人生7笔账。
5、新下发的河南煤化集团企业文化体系内容：答：（1）、总则；（2）、卓越文化；（3）、安全文化；（4）反发展文化；（5）、资源文化；（6）、管理文化；（7）、创新文化；（8）、团队文化；（9）、廉洁文化；（10）、责任文化；（11）、作风文化；（12）、诚信文化；（13）、民生文化；（14）、学习文化；（15）、感恩文化；（16）、风险文化；（17）、持续文化；（18）、附则。
6、抓好安全的关键在于什么？答：抓好安全，关键在于增强责任，转变作风，抓好基层，打好基础，重心下移，关口前移。
要全面推行和贯彻落实河南煤化集团“”安全管理体系，保障员工生命安全，保障企业安全运行，打造本质安全型企业。