先进集体和个人奖励办法
争先创优先进个人、集体评选细则(三篇)
争先创优先进个人、集体评选细则第一章总则第一条根据本单位的需要，为了充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，树立正确的价值观和激励机制，营造良好的工作环境，特制定本争先创优先进个人、集体评选细则。
第二条争先创优先进个人、集体评选是指通过对个人和集体的工作业绩、业务能力、工作态度和工作创新等方面进行综合评定，以确定个人和集体在岗位工作中取得的先进成绩和表现，并给予相应的荣誉和奖励。
第三条本评选细则适用于本单位各部门、各岗位的干部职工。
第四条评选结果将作为干部职工的重要参考依据，用于激励干部职工的工作积极性，树立典型，推动工作上规范和进步。
第五条本评选细则按年度评选，评选时间在每年年底。
第二章评选内容和标准第六条评选内容包括个人和集体。
第七条评选个人的标准包括：（一）工作业绩：即个人的工作成果和贡献，包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况；（二）业务能力：即个人的专业知识和技能水平，包括岗位要求的技能和能力的掌握情况；（三）工作态度：即个人在工作中的态度和表现，包括工作的主动性、积极性、责任心等；（四）工作创新：即个人在工作中的创新能力和创新成果，包括提出的改进意见和解决方案。
第八条评选集体的标准包括：（一）工作业绩：即集体在工作中取得的总体成绩和贡献，包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况；（二）团队协作：即集体成员之间的合作和协作情况，包括沟通、协调和支持等；（三）工作创新：即集体在工作中的创新能力和创新成果，包括提出的改进意见和解决方案；（四）工作环境：即集体创造的工作环境，包括团队氛围、工作氛围和工作条件等。
第三章评选程序第九条评选程序包括提名、初选、评审、公示和颁奖等环节。
第十条提名环节：（一）个人评选的提名由本单位的部门或团体组织主管人员提出，提名时应说明个人在评选标准中的表现和所取得的成绩；（二）集体评选的提名由各部门或团体组织主管人员提出，提名时应说明集体在评选标准中的表现和所取得的成绩。
关于对荣获各类荣誉称号的先进集体和个人给予奖励的实施办法.doc
关于对荣获各类荣誉称号的先进集体和个人给予奖励的实施办法.doc关于对荣获各类荣誉称号的先进集体和个人给予奖励的实施办法2019年8月4日为进一步规范对受到各级表彰的先进集体和个人的奖励标准，培养激发各级组织、干部员工的荣誉感和积极向上的进取精神，不断为学院发展建功立业，根据**公司有关政策规定，制定本办法。
一、奖励的范围学院各级组织、员工荣获的各级各类先进集体和先进个人。
二、奖励的原则坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，对获得荣誉称号的集体和个人给予奖励。
(一)荣誉称号等级以授奖单位级别和文件、证书、印章为准。
(二)当年同一先进称号的不同级别、不同渠道不作重复奖励，以最高级别奖励为准。
(三)对已获得物质奖励的，学院不作重复奖励。
三、奖励标准除上级有明确规定奖励数额外，一般按以下标准奖励：(一)国家级荣誉：先进集体奖励人均5000元；先进个人奖励5000元。
包括国务院表彰的全国劳动模范和先进工作者，中华全国总工会授予的“五一劳动奖章”、“五一劳动奖状”，团中央授予的“中国青年五四奖章”，全国妇联表彰的“全国三八红旗手”等全国性先进集体和先进个人。
(二)省部级党委(政府)、中央(国家)部委以及中央党校和**公司党组、**公司荣誉：先进集体奖励人均3000元；先进个人奖励3000元。
(三)**公司总部机关部门(团工委)、直属党委(工会、纪委、团委)及中央(国家)部委各司局、中央党校各司局、中央党校国资委分校、**市局(委、办)荣誉：先进集体奖励人均1000元；先进个人奖励1000元。
(四)学院党委、行政荣誉：先进基层党组织、先进处室奖励人均800元，先进科室奖励人均600元；先进个人奖励800元。
(五)**市区(县)党委、政府荣誉：先进集体奖励人均500元；先进个人奖励500元。
(六)学院专项奖励、**市区县(委、办、局)荣誉：先进集体奖励人均300元；先进个人奖励300元。
四、奖励程序(一)奖励的操作执行，由党群工作处归口管理。
公司先进个人和集体奖励办法
先进个人和集体奖励办法为充分调动广大干部职工的工作主动性、积极性，进一步加强职工队伍建设，提高整体工作水平，建立和完善职工激励机制，构筑公司人才优势，结合公司实际，就环建公司先进个人和集体奖励办法制定如下：一、指导思想以改革和优化管理体制为核心，以提高职工整体工作水平为目标，以推广经验、展示环建形象为宗旨，通过对先进个人和集体的奖励，促进公司各部室、各子公司进一步建立目标明确的工作机制，促进广大干部职工更好地为大局服务，推动实现公司进一步发展。
二、奖励范围对有以下列情况之一的集体或个人均给予奖励：1、受到市级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人；2、受到区级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人；3、公司年终考核评定为优秀的先进集体和个人；4、在系统或公司组织的业务活动、竞赛、考核评比中获得名次的；5、在本职岗位上，为公司工作赢得良好社会声誉，受到单位和居民表扬的；6、其他需要提请奖励的事项。
三、奖励的方式1、通报表扬2、奖品3、一次性奖金对各等次获奖单位和个人分别按标准采取本办法所列方式之一给予奖励，成绩特别突出的，也可同时采取多种奖励方式。
四、奖励的实施（一）奖励原则1、物质奖励和精神奖励相结合的原则；2、严格标准，公正、平等的原则；3、奖励与成绩相适应的原则。
（二）奖励程序1、集体或个人符合奖励条件的，由其所在单位或部门及时提出申请并填写《公司先进集体和先进个人奖励申报表》（附后）报政工部初审；2、奖励申报的形式采用：一事一申报，一项一申报。
3、初审通过的获奖单位和个人，提交党政办公会进行审核；4、经党政办公会审核通过后拟奖励的集体和个人予以公示，公示期为3天。
对获奖单位及其获奖人持有异议的，应当在奖励公示之日起3日内向政工部提出，逾期不予受理；5、提出异议的单位或个人应当表明身份，在异议的材料上签名，匿名异议材料不予受理；6、政工部对单位及个人获得奖励进行登记并归档。
（三）奖励标准1、市级以上，即受到市级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人，集体奖励金额为###，个人奖励金额为###2、区级以上，即受到区级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人，集体奖励金额为###，个人奖励金额为###3、公司表彰，即受到公司、党委命名表彰的集体和个人，集体奖励金额为###，个人奖励金额为###4、社会表彰，即受到社会单位和居民表扬的集体和个人，集体奖励金额为###，个人奖励金额为###附件：《先进集体和先进个人奖励申报表》先进集体和先进个人奖励申报表。
先进个人和先进团体奖项评比方案
先进个人与先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队与个人，树立集体荣誉感与使命感，充分激发、调动广大员工的积极性与创造性，增强企业向心力与凝聚力，特制订本评比方案。
第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司，截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选；除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选；主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选，公司的各个部门（详见下文部门评选条件）均可参加先进团队奖项的评选。
第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人与团体奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表；各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人，及时提交本部门推荐表。
第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报，申报项目一次有效（不接受重复多次申报）、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的，取消评优资格。
第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内；2、团体奖项为先进团队奖；3、奖项数目设置如下：先进团队2个，优秀管理者3-4人，优秀员工15人，先进员工28人，最佳新人10人，总经理特别奖1-2人。
第七条评选条件如有特别优秀的员工，各部门也可不受上述工龄等条件限制，破格推荐。
第八条评选办法个人奖项：（1）提名方式采取部门推荐的方式，各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》（见后）。
（2）部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人，并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工与先进员工进行区分，按时提交申请表至人力资源管理部。
各大部门的提名比例原则上不超过部门人数的15%。
先进集体、优秀员工评选与激励办法
先进集体、优秀员工评选与激励办法先进集体、优秀员工评选与激励办法第一章总则第一条为保障在年度工作中做出突出的团体和个人，激发员工的团队意识、爱岗敬业精神，增强对优秀团体与骨干员工的激励，增强企业的核心竞争能力，制定本办法。
第二条本制度适用于公司（含汽车零部件分公司）先进集团、优秀员工评选与表彰工作。
第三条先进集体、优秀员工每年评选一次。
第二章职责划分第四条公司党、政、工联席会职责：负责先进集体、优秀员工的综合评审，并最终确定获奖名单；负责确定先进集体、优秀员工的奖励办法及奖励标准。
第五条综合管理部职责：1.员工绩效考核分数的整理与汇总；2.部门与个人的技安环保指标评价；3.部门的违纪指标评价；4.个人出勤及违纪指标评价；5.优秀员工档案记录；6.行文表彰及组织落实奖励措施。
第六条经营财会部职责：1.部门绩效和目标管理指标评价；2.6S指标评价；3.专利及攻关项目指标评价；4.财务数据的校验和审核；第七条质量保障部、汽车质保部职责1.分别负责公司本部、汽车分公司部门及个人质量方面考核指标的评价；2.提供部门及个人的改善数据。
第九条研发中心职责要负责公司所有员工论文指标的评价。
第三章奖项设置与评选标准第十条先进集体奖包括先进部门、先进业务室、先进工段三个奖项；先进个人奖包括优秀管理者、优秀技术员、优秀生产者、质量能手四个奖项。
第十一条根据公司实际情况，每年评选先进集体（部）1个、先进工段2个、先进科室2个；优秀管理者为管理者总人数的5%、优秀技术员为技术员总人数的5%、优秀生产者为生产者总人数的3%、质量能手为生产者总人数的2%。
第十二条先进单位（部）是指在公司生产经营中组织有力、作风硬朗、富于创新，主管业务成绩突出的部一级单位。
先进单位（部）评选条件;1、目标管理全面完成；2、在管理上实现较大提升，或在市场开发上取得重大突破，或质量、成本、效率上有一方面同比进步5%以上的；3、部门内部业务条理清晰；4、部门间沟通顺畅、协作有力；5、员工队伍建设取得较大成绩，员工素养提升幅度较大；6、重视管理创新和技术创新，完成目标改善项目1.5倍以上；7、部门内所有管理人员和技术人员全部提交论文，并至少有一篇论文获得公司二等或以上奖励；8、有下列情形之一的，不能被评为优秀集体（部）：发生安全事故，或存在重大安全隐患拒不整改或整改未完的；发生重大质量事故的；质量指标有任何一项未完成的；质量审核中有重要不合格项或存在重大质量隐患的；员工存在重大违纪行为的；生产部门年度员工一般违纪人均0.2次，业务部门年度员工一般违纪人均0.1次的。
公司年度先进集体和先进个人评选奖励方案
一、背景作为一家企业，员工是公司发展的重要支撑力量。
为了激励员工的积极性和创造性，提高公司整体效益和绩效，公司决定设立年度先进集体和先进个人评选奖励方案。
二、目的1.激励员工：通过年度评选奖励，激励员工提高工作态度和效率，挖掘员工潜力，激发员工工作热情。
2.树立典型：将年度先进集体和先进个人评选奖励作为公司树立典型、宣传公司文化的重要内容，将优秀员工的先进事迹和精神传递给全体员工。
3.建立竞争机制：通过评选奖励建立内部竞争机制，激励员工间的竞争，不断提升整个团队与个人水平。
三、奖励范围1.先进集体：评选范围为公司的各个部门、办事处或项目团队。
2.先进个人：评选范围为公司全体员工。
四、评选方法1.提名阶段：公司各个部门提出候选集体和个人名单，并提交详细的材料和事例，说明提名的理由和依据。
2.评审委员会评选阶段：公司设立由各个部门主管和高层领导组成的评审委员会。
评审委员会依据提名材料，进行综合评估和综合考虑，并把评选结果统计到最终评选名单。
3.公示阶段：将评审委员会评选结果公示于公司内部，接受员工提供异议或补充材料。
4.最终评选阶段：评审委员会在公示期结束后，依据综合考虑和综合评估，最终确定年度先进集体和先进个人名单。
五、奖励方式1.先进集体奖励：公司将颁发奖杯、荣誉证书，并给予一定的团队奖金，鼓励集体精神和协作。
2.先进个人奖励：公司将颁发奖杯、荣誉证书，并给予个人奖金或者其他福利，以激励个人的工作积极性和创造性。
3.先进集体和先进个人将在公司内部举行颁奖仪式，表彰他们的贡献和成就。
4.公司将举办年度晚会，对先进集体和先进个人进行全体员工共同庆祝，并为他们提供就餐和礼品等。
六、评选后续1.先进集体和先进个人作为公司的典型代表，将受到更多奖励和关注。
2.公司将加大宣传力度，通过内部刊物、公司网站等途径，宣传先进集体和先进个人的事迹和成就。
3.先进集体和先进个人将被纳入公司培训计划，成为内部培训的案例和模范。
学生先进集体、个人评比办法
学生先进集体、个人评比办法一、目的和意义为了进一步推动学校的学生工作，激发学生的积极性和创造性，提高学生的综合素质，培养德智体美全面发展的新一代，学校决定开展学生先进集体和个人评比活动。
通过评比，表彰在各个方面表现突出的集体和个人，激励更多的学生向他们学习，形成良好的校风学风。
二、评比范围和对象1. 评比范围：全校所有在籍学生。
2. 评比对象：学生先进集体和个人。
三、评比标准和条件1. 学生先进集体评比标准：（1）有健全的组织机构，团结协作，积极投身学生工作；（2）有良好的学风，学习成绩优异，全体成员无重大违纪行为；（3）积极参加学校组织的各类活动，表现突出；（4）有特色的活动和成果，对其他同学有积极的引领和示范作用。
2. 学生先进个人评比标准：（1）具有良好的思想政治素质，遵守学校纪律，尊敬师长，团结同学；（2）在学习、科研、社会实践等方面有突出表现，取得显著成绩；（3）积极参加学校组织的各类活动，表现突出；（4）具有较高的道德品质，积极参与志愿服务活动，乐于助人。
四、评比程序和时间1. 评比程序：（1）各班级、各学生组织推荐先进集体和个人候选对象；（2）学校学生工作领导小组对候选对象进行评审；（3）公布评审结果，举行颁奖仪式。
2. 评比时间：每年年底进行一次全面评比。
五、奖励措施1. 对评出的学生先进集体和个人进行表彰，颁发荣誉证书和奖品；2. 在评优评先、奖学金评定等方面给予优先考虑；3. 对表现特别突出的个人，推荐参加更高级别的评选和表彰。
六、纪律要求1. 评比过程要坚持公开、公平、公正的原则，确保评选结果的准确性；2. 参评对象要如实提供相关材料，严禁弄虚作假；3. 各班级、各学生组织要积极宣传先进典型，发挥榜样引领作用；4. 对违反纪律的行为，一经发现，将严肃处理。
七、本办法由学校学生工作领导小组负责解释，未尽事宜可根据实际情况予以补充。
通过以上评比办法的实施，我们相信能够更好地激发学生的积极性和创造性，推动学校学生工作的发展。
大学学生先进集体及先进个人评定奖励办法
⼤学学⽣先进集体及先进个⼈评定奖励办法**⼤学学⽣先进集体及先进个⼈评定奖励办法第⼀章总则第⼀条为了贯彻党和国家的教育⽅针，促进学⽣德、智、体、美、劳全⾯发展，⿎励学⽣刻苦学习，奋发向上，根据《普通⾼等学校学⽣管理规定》和上级有关⽂件精神，结合我院实际情况，特制定本办法。
第⼆条学院坚持“精神⿎励为主，物质奖励为辅”的奖励原则。
第三条凡本院学⽣在德、智、体、美、劳等⽅⾯成绩优异、表现突出者，依据本办法给予奖励。
第四条本办法适⽤于我院正式在籍的全⽇制学⽣和班级。
第⼆章分则第⼀节奖项设置第五条学院设⽴奖项如下：（⼀）综合奖1．三好学⽣标兵；2．三好学⽣；3．优秀学⽣⼲部；4．先进班集体奖。
（⼆）单项奖1．⽂明素质奖；2．技能优胜奖；3．⼈⽂艺术奖；4．体育拼搏奖；5．其他奖。
第⼆节评选条件第六条各项综合奖的评选条件（⼀）三好学⽣标兵1．表现特别突出的学⽣，在学⽣中有很⾼的威望；2．学习成绩优秀。
各科成绩平均在90分以上，单科成绩不低于85分。
操⾏成绩在85分以上，学年综合考评成绩居班级前⼆名。
（⼆）三好学⽣1．在思想政治、道德品质、学习成绩、⾝体素质等⽅⾯表现优良；2．学年学业总评成绩不低于80分，操⾏成绩在85分及以上。
学年总评排名在全班前8名,⽆不及格科⽬；3．积极参加体育锻炼，学年体育总评成绩在80分及以上。
（三）优秀学⽣⼲部1．认真贯彻学院规定，及时反映学⽣的意见、要求和有关情况；2．⼯作积极主动，有较强的⼯作能⼒和组织能⼒，管理⼤胆，原则性强，⼯作成绩突出；3．谦虚、谨慎、民主、善于团结同学，在同学中有较⾼的威信；4．学年学业总评成绩不低于75分,排名在全班前20名，⽆不及格科⽬。
（四）先进班集体1．具备良好的班风。
学⽣⼲部能以⾝作则，全体同学团结向上、锐意进取；严格遵守学校的各项规章制度，在各项活动中表现出⾊，荣获奖励多；班委会、。
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年度××公司先进集体和先进个人奖励办法
一、总则
第一条为激励公司全体员工同心协力，奋勇拼搏，以及对本年度工作中取得卓越成绩的先进集体和个人予以表彰，特制定本办法。
二、奖项设置
第二条设置两大类共十一个奖项。
第三条第一类先进集体类设两个奖项：1、优秀部门奖1个，2、优秀班、组奖各1个。
第四条第二类先进个人类设九个奖项：1、管理精英奖1名，2、市场推广优秀奖1名，3、质量标兵奖1名，4、操作能手奖3名，5、创新奖3名：（管理创
新奖、技术创新奖、市场创新奖），6、区域市场优秀主管奖1名，7、优秀
班、组长奖各1名，8、优秀服务支持奖2名，9、建议贡献奖1名。
三、各奖项的参选对象和评选标准。
第五条1、优秀部门奖，参选对象为公司各独立部门。
评选标准：部门的凝聚力和集体荣誉感强，能良好的完成本部门年度工作任务。
部门中的每一位员工都团结协作，并能与其它部门开展积极的合作。
团队
中的员工工作态度积极向上，责任心强，取得优异的工作绩效。
第六条2、优秀班组奖，参选对象为制造部、研品部各班组。
评选标准：班组的凝聚力和集体荣誉感强，班组中的员工团结协作、不畏辛劳，能按时按质完成计划任务，未出现过因人为因素导致的质量问题或事故。
第七条1、管理精英奖，参选对象为公司各部门负责人。
评选标准：管理能力、组织能力、领导能力、工作责任心强，个人工作方式和行为能感染、激励下属职员，能有效的带领部门职员开展团队作业，并与其
它部门开展良好的协作，对公司的管理起到促进推动的作用。
第八条2、市场推广优秀奖，参选对象为市场拓展部、营销部、外贸部等所有市场推广人员。
评选标准：综合考核分数列第一位者。
由于对市场的宣传、策划或提供的技术支持令技术推广经理（代表）的业绩显著提升或技术推广经理（代表）的推
广能力强，销售业绩优异者。
考核指标：根据销售达成率、收款达成率、新客户开发率三项指标综合评定。
计算公式：销售达成率＝（销售金额－退货金额）/销售目标金额*100％
收款达成率＝货款回收率*60％＋天期率（货款回收准时率，依合同规定
或公司的销售政策规定）*40％
新客户开发率＝本年度开发的新客户总数*40％
第九条3、质量标兵奖，参选对象为研发品管部和制造部所有人员。
评选标准：质量意识及原则性强，日常工作对生产质量的稳定起到直接作用或关键性控制作用，时刻关注岗位工作中的质量问题，并积极主动的提出过质
量改善建议。
工作积极主动，能遵守公司的各项规章制度，服从工作安
排，工作中基本未出现过人为因素导致的质量问题或事故，能主动地按
质按量完成工作任务。
第十条4、操作能手奖，参选对象为制造部、研发品管部化验、QA等所有一线员工。
评选标准：员工熟练掌握岗位技能，能独立、熟练的按操作规程进行岗位作业，并能独立的排除岗位过程当中遇见的简易性问题，能积极主动的提出一些
改善建议，并能将自己掌握的一些好的技能和技巧介绍给同岗位人员。
在工作中无违反操作规程作业的现象，且岗位的产品质量稳定，基本上
未出现过人为因素生产的质量问题和事故。
工作积极主动，任劳任怨，
服从工作安排，遵守各项规章制度，能按时按质完成部门分配的工作任
务。
第十一条5、创新奖，参选对象为公司全体员工。
评选标准：①、技术创新奖：对生产技术、检验技术提出改进建议，经采纳实施，有成效者；对节约物料或对废料利用提出建议，著有成效者；对各
种设备提出改造建议或对废旧设备进行重新改造利用，经采纳实施，
对节省经费、提高效率有成效者。
②、市场创新奖：新的营销模式或提供的市场、技术推广思路及方案、
应用支持对市场的开拓具有较大的推动作用，表现出：市场对公司
产品的认同率显著提高，产品的应用领域更为广泛或客户显著增多。
③、管理创新奖：问题意识强，对公司现有的管理体制提出质疑，并提
出新的管理制度和方法予以修正或完善，经实施对公司的资源能有
效的起到开源节流的作用或能加强公司的凝聚力、提升员工的工作
绩效、促进员工积极的工作态度等。
第十二条6、区域市场优秀主管奖，参选对象为营销部、市场拓展部、外贸部各区域主管。
评选标准：区域销售目标完成率在100％以上，且超额完成率最高者获奖。
能够带领区域的各级业务人员完成甚至超额完成本区域的年度销售目标，能够
有效地带领区域各级业务人员以高度地热情投入市场推广工作。
第十三条7、优秀班、组长奖，参选对象为制造部所有班组长。
评选标准：管理能力强，能够带领班组出色完成班组工作任务，工作责任心强，积极上进，工作任劳任怨，能够团结和关心下属，并与其它班组成员开展
良好的沟通和协作。
第十四条8、优秀服务支持奖，参选对象为二线文职类服务支持性人员。
如：人事行政部、财务部、采购课、总经办、市场推展部高级应用工程师、高
级技术专员、市场专员、营销部文职人员、外贸部文员、制造部非一线
人员等。
评选标准：能按质按量完成部门的工作任务，工作热情饱满，高度的敬业精神，良好的职业道德操守，工作积极主动，能有效地与各部门开展沟通与协作，
服务意思和服务态度优秀，原则性强，严格自觉遵守公司的各项规章制
度。
第十五条9、建议贡献奖，参选对象为公司全体员工。
评选标准：关注公司的建设发展，能有效地向公司提出建设性建议，年度内提出的建设性建议经公司采纳最多者或提出的建设性建议对公司的贡献度
最大者获奖。
四、评选办法
第十六条根据评选标准，由部门组织相关人员进行综合评定后，填写《年度先进集体评比申报表》和《年度先进个人评选推荐表》，经部门负责人签署意
见，交人事行政部汇总。
第十七条先进集体、班组和个人，由人事行政部组织各部门负责人汇同副总经理集体讨论评出，经公司总经理审核批准。
五、奖励措施
第十八条先进集体类奖项的奖励措施为：获奖集体奖励奖金3000-5000元。
第十九条先进个人类奖项的奖励措施为：获奖个人每人奖励奖金500—1000元。
欢迎获奖人员的直系亲属（2人以内）到厂参与颁奖晚会活动，公司报
销差旅费；所有获奖员工拥有优先晋级、参加培训、旅游等相关福利待
遇的优先权。
第二十条其中：管理精英奖，创新奖，区域市场优秀主管奖，建议贡献奖，不
符合颁授条件，则允许缺省。
六、评选奖励时间
第二十一条该评选活动于12月下旬进行，年终颁布。