公司年先进集体和先进个人评选奖励方案
公司先进个人和集体奖励办法
先进个人和集体奖励办法为充分调动广大干部职工的工作主动性、积极性,进一步加强职工队伍建设,提高整体工作水平,建立和完善职工激励机制,构筑公司人才优势,结合公司实际,就环建公司先进个人和集体奖励办法制定如下:一、指导思想以改革和优化管理体制为核心,以提高职工整体工作水平为目标,以推广经验、展示环建形象为宗旨,通过对先进个人和集体的奖励,促进公司各部室、各子公司进一步建立目标明确的工作机制,促进广大干部职工更好地为大局服务,推动实现公司进一步发展。
二、奖励范围对有以下列情况之一的集体或个人均给予奖励:1、受到市级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人;2、受到区级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人;3、公司年终考核评定为优秀的先进集体和个人;4、在系统或公司组织的业务活动、竞赛、考核评比中获得名次的;5、在本职岗位上,为公司工作赢得良好社会声誉,受到单位和居民表扬的;6、其他需要提请奖励的事项。
三、奖励的方式1、通报表扬2、奖品3、一次性奖金对各等次获奖单位和个人分别按标准采取本办法所列方式之一给予奖励,成绩特别突出的,也可同时采取多种奖励方式。
四、奖励的实施(一)奖励原则1、物质奖励和精神奖励相结合的原则;2、严格标准,公正、平等的原则;3、奖励与成绩相适应的原则。
(二)奖励程序1、集体或个人符合奖励条件的,由其所在单位或部门及时提出申请并填写《公司先进集体和先进个人奖励申报表》(附后)报政工部初审;2、奖励申报的形式采用:一事一申报,一项一申报。
3、初审通过的获奖单位和个人,提交党政办公会进行审核;4、经党政办公会审核通过后拟奖励的集体和个人予以公示,公示期为3天。
对获奖单位及其获奖人持有异议的,应当在奖励公示之日起3日内向政工部提出,逾期不予受理;5、提出异议的单位或个人应当表明身份,在异议的材料上签名,匿名异议材料不予受理;6、政工部对单位及个人获得奖励进行登记并归档。
(三)奖励标准1、市级以上,即受到市级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人,集体奖励金额为###,个人奖励金额为###2、区级以上,即受到区级以上党委、政府和局部门命名表彰的集体和个人,集体奖励金额为###,个人奖励金额为###3、公司表彰,即受到公司、党委命名表彰的集体和个人,集体奖励金额为###,个人奖励金额为###4、社会表彰,即受到社会单位和居民表扬的集体和个人,集体奖励金额为###,个人奖励金额为###附件:《先进集体和先进个人奖励申报表》先进集体和先进个人奖励申报表。
2023年度优秀团队及个人评选方案
2023年度优秀团队及个人评选方案一、目的为表彰先进,树立标杆,激发员工的工作积极性,培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感,不断增强公司凝聚力和向心力,最终达到与公司共同成长的双赢目的,特制定本方案。
二、评选原则以客观、公平、公正为原则进行评选。
三、参评范围面向基层员工、部门及部门管理者。
六、评选1、特殊奖项:(1)突出贡献奖:由董事长根据2023年度实际情况直接提名;(2)销售冠军奖:由财务管理部根据入选条件提交符合的人员名单,报备综合管理中心;(3)生产标兵:由生产车间内部安排具体推选工作,确定名单后报备综合管理中心。
2、常规奖项(1)提名:由部门负责人根据入选条件提名推荐,于2024年1月16日12:00前填写《2023年度优秀个人/团队推荐(申报)表》提交至综合管理中心;(2)小组评审1.秘书负责对各部门和员工提交的候选人的参选资格进行审核,将符合标准的候选名单提交至评选小组,由评选小组组织召开评选会议。
2.由推选人依次宣读提名人被推荐理由,评委成员结合推荐理由及2023年日常表现予以打分,评委分值权重为70%,董事长分值权重为30%。
最终得分=各评委评分之和/评委人数+总经理评分,若出现相同分数,则针对此项增加一轮投票环节。
3.秘书根据打分、投票情况,提取出获奖名单。
(3)评优小组职能:组织、实施、监督评优工作,对参评部门和人员的资料进行评定,并对评优方案及结果有最终解释权,负责处理评优过程中申诉工作,以确保评优工作公正、公开地开展。
3、结果综合管理中心整理各奖项相关的测算结果、评分结果,报董事长签字确认后正式生效。
七、表彰及奖励年度评选奖项将在年会上进行通报表扬、颁发荣誉证书、现金奖励;八、本方案由综合管理中心负责制定和解释,总经理审核,经董事长批准后实施。
**公司二〇二三年十二月年度优秀个人/团队评分表年度评优推荐表1、推荐对象为符合入选条件的员工,可跨部门;2、推荐数量不可超过名额数,必须有具象的推荐理由(如:具体数据、业绩或事例);3、优秀团队奖项,请按各中心下子部门提报。
推荐先进集体和个人评选方案3篇
推荐先进集体和个人评选方案3篇该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。
以下是为大家整理的关于推荐先进集体和个人评选方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 推荐先进集体和个人评选方案为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选20XX年度先进工10-20名,具体方案如下:一、参选范围:公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。
二、评选条件:(一)、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
(二)、优秀员工评选条件1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。
(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
先进集体及先进个人评选方案
先进集体及先进个人评选方案一、评选目的评选先进集体及先进个人是为了充分肯定和表彰在工作、生活、学习等方面所取得的优秀成绩,激励广大干部员工不断进取,促进团队合作,营造积极向上的工作氛围。
二、评选标准1.先进集体评选标准:(1)团队精神:具备集体主义精神,团结协作,互帮互助,共同为团队的目标而努力。
(2)工作业绩:在完成任务的过程中,达到或超过预期目标,取得显著成绩,为企业的发展做出重要贡献。
(3)创新意识:具备思维活跃、勇于尝试、提出创新想法并付诸实践的能力,为企业发展带来新的机遇和优势。
(4)团队形象:在内外部都能够代表企业良好形象,团队成员间关系和谐互助,以及团队所取得的社会影响。
2.先进个人评选标准:(1)专业能力:在岗位职责范围内,具备扎实的专业知识和技能,能够快速解决工作中遇到的问题。
(2)工作态度:积极主动、兢兢业业,对待工作认真负责,能够按时高质量地完成任务。
(3)创新意识:勇于追求新知识,关注业务领域的前沿发展,能够持续不断地提升自己的能力和素质。
(4)团队贡献:能够与团队成员协作,积极参与团队合作,为团队目标和发展做出实质性贡献。
三、评选程序1.提名阶段:(1)组织评选委员会,由相关部门的主要负责人、优秀员工代表等组成。
(2)通过内部通知,向全体员工征集先进个人和先进集体的提名。
(3)所有员工可以根据自己的了解和观察,提名在工作中表现优秀的集体和个人。
(4)收集提名表格,同时提名人需要对被提名的理由进行简单说明。
2.评选阶段:(1)评选委员会评审提名的先进集体和先进个人。
(2)评选委员会根据评选标准,对提名进行初步筛选,选出初选名单。
(3)评选委员会进行深入访谈和调查,进一步了解候选人从事工作的情况、团队合作情况和个人贡献等。
(4)评选委员会开展综合评估,得出评选结果。
3.颁奖仪式:(1)在公司重要的会议或活动中,举行先进集体和先进个人评选颁奖仪式。
(2)颁发荣誉证书、奖杯等奖励,对获奖集体和个人进行表彰。
先进集体与先进个人奖励办法
先进集体与先进个人奖励办法为激励公司广大职工奋勇拼搏、争先创优,对在年度工作中取得卓越成绩的先进集体和个人予以表彰,制订本办法。
一、奖项设置1、第一类:先进集体,主要包括公司、部门、班组三个层次;2、第二类:先进个人。
二、评选标准根据公司及上级有关各类先进评选办法进行评选。
三、奖励标准实行精神鼓励与物质奖励相结合,以精神鼓励为主、物质奖励为辅,在授予先进荣誉称号的同时,给予一定的一次性激励奖金。
根据获得荣誉称号的不同层次、不同等级,视情况给予奖励。
㈠先进集体1、获得国家级先进称号奖励3000~5000元,获得省部级先进称号奖励2000~3000元,获得市级先进称号奖励800~2000元,获得公司级先进称号奖励500元。
2、鼓励首次创建获得市级及以上荣誉称号的先进集体,另嘉奖500~2000元。
㈡先进个人1、获得国家级先进称号奖励2000~3000元,获得省部级先进称号奖励1000~2000元,获得市级先进称号奖励500~1000元,获得公司级先进称号奖励200~300元。
2、公司进行专项评先的,奖励标准由公司研究决定。
- 1 -四、相关规定1、公司组织评选的先进集体和个人,由评先主管部门填写先进集体(个人)奖励申报表报人事科审核,经公司领导审批同意后给予奖励。
2、获得公司级以上先进称号的集体或个人,由相关职能部门或获得表彰的部门提出申请,交验相关证明材料报人事科审核,经公司领导审批同意后给予奖励。
3、公司获得先进单位称号的,奖励主体为主管部门;需多个部门协助完成获得先进单位称号的,原则上不予奖励。
4、获得集团级先进称号的集体或个人,由集团按有关规定进行嘉奖。
获得市级及以上先进称号的集体或个人,按授予机关相关规定进行嘉奖,没有规定的按公司制订的奖励标准执行,同一奖项不重复奖励。
5、人事科负责组织相关部门对获得表彰的先进集体和个人进行审核确认,提出奖励建议并报公司领导审批。
五、费用支出表彰奖励费用从经理专项奖列支,纳入公司效益奖年度计划管理。
XXXX部2024年度先进个人先进集体评选方案
一、评选目的:通过评选先进个人和先进集体,充分发扬先进典型的光辉形象,推动全体干部和职工在工作中发扬积极向上、团结协作、一心为民的优良作风,以榜样的力量凝聚人心,推动部门的整体工作水平不断提高,为实现部门的发展目标作出积极贡献。
二、评选范围:本次评选针对XXXX部所有在职人员,包括中层干部、一线员工和合同制员工。
三、评选标准:(一)先进个人:1.业绩突出:在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。
2.创新能力:在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。
3.领导能力:在职责范围内展现出良好的领导能力,具有带领团队、激励员工和解决问题的能力。
4.个人素质:积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。
(二)先进集体:1.业绩突出:团队在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。
2.合作精神:团队成员之间相互协作,形成良好的合作氛围,共同完成工作任务。
3.创新能力:团队在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。
4.组织能力:团队具有有效的组织能力,能够高效地安排人员和资源,圆满完成各项工作任务。
5.集体素质:团队成员积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。
四、评选程序:1.提名阶段:由各单位推荐先进个人和先进集体的候选人,推荐材料包括个人简历、工作业绩和推荐理由等。
2.审查阶段:评选委员会成员对提名材料进行评审,并拟定初选名单。
3.公示阶段:将初选名单公示在部门内部,接受干部和职工的监督和意见反馈。
4.筛选阶段:评选委员会根据公示期间收到的意见和反馈进行进一步筛选,并确定最终入选名单。
5.表彰阶段:在部门的年度表彰大会上,对入选的先进个人和先进集体进行公开表彰,并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施:(一)先进个人:1.颁发荣誉证书和奖金。
先进个人和先进团体奖项评比方案
先进个人与先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队与个人,树立集体荣誉感与使命感,充分激发、调动广大员工的积极性与创造性,增强企业向心力与凝聚力,特制订本评比方案。
第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。
第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人与团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表;各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。
第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。
第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内;2、团体奖项为先进团队奖;3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别奖1-2人。
第七条评选条件如有特别优秀的员工,各部门也可不受上述工龄等条件限制,破格推荐。
第八条评选办法个人奖项:(1)提名方式采取部门推荐的方式,各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》(见后)。
(2)部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人,并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工与先进员工进行区分,按时提交申请表至人力资源管理部。
各大部门的提名比例原则上不超过部门人数的15%。
公司年度先进集体和先进个人评选方案
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开:评选过程实行公正、公平、公开原则,评选结果不得干涉任何人的利益,不得损害企业和个人形象。
2. 客观:评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。
3. 科学:评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象,评选工作要有科学依据。
二、评选范围1. 先进集体评选范围:公司内所有部门及单位。
2. 先进个人评选范围:公司内各职工。
三、评选指标1. 先进集体评选指标:(1)生产经营业绩:产品销售额、利润增长率等。
(2)防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。
(3)维护企业形象的表现。
(4)优质服务的表现。
(5)团队精神与协作精神的表现。
(6)员工培训、人才梯队建设的表现。
2. 先进个人评选指标:(1)工作能力:工作业绩、专业技能水平等。
(2)职业道德:遵守职业道德规范,诚信、守信地履行职责,对工作和企业忠诚。
(3)卓越表现:在本职工作和业务培训中表现突出。
(4)奉献精神:对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。
(5)先进榜样:在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验,对同事起示范作用。
四、评选程序1. 推荐:评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行,并逐级审核备案。
2. 审核:公司领导小组成员审核推荐材料,确定推荐名单,具体名单书面送评选工作组办公室备案;3. 评审:评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核,并提出评议意见,最终由领导小组作出评选结果。
4. 公示和表彰:评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示,并开展先进人物的宣传报道,对先进集体和先进个人进行表彰。
五、评选奖励1. 先进集体:由公司发放奖金,并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。
2. 先进个人:由公司发放奖金,并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。
六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密,并不披露给任何外部人士。
2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人,一经查实,将取消其评选资格,必要时依法追究责任。
公司年度先进集体和先进个人评选奖励方案
XXX年度先进集体和先进个人评选奖励办法根据集团公司渝保发〔2014〕84号文件精神,结合XXX公司工作实际,特制订年度先进集体和先进个人评选奖励方案如下:一、表彰名额(一)公司先进集体:1个。
(二)集团公司表彰先进个人:1人。
公司先进工作者:8人。
其中车检办5人,综合办2人,拓展办1人。
二、表彰奖励的条件、标准(一)评选条件1.“先进集体”的评选条件:一是全年运营目标任务完成好,创造效益多、贡献大;二是市场拓展有力,经营规范,利润同比增长显著;三是队伍稳定,各项管理规范有序,各项规章制度健全完善,执行有力,奖惩分明;四是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,开展政治思想等教育工作成效显著;五是无重大安全事故和违法违纪案件发生;六是客户单位满意度高,无投诉、举报。
2.“先进工作者”的评选条件:一是全年运营管理工作中成绩突出,贡献大;二是讲团结,执行力强,能较好的完成公司部署的工作任务;三是遵纪守法,廉洁自律,表率作用好;四是工作善谋划,有思路,讲方法,工作效率高,统筹协调能力强;五是关心集体,爱护员工,群众拥护;六是在岗工作不满一年的,若无重大贡献,原则上不参加评选。
(二)奖励标准1.集团公司表彰:“先进工作者”奖励人民币2000元。
2.公司自行表彰:“先进集体”奖励人民币2000元;“先进个人”奖励人民币500元。
三、评选方法1.“先进集体”:先由公司推荐“先进集体”候选单位,再由全体员工评议,,最后总经理办公会研究确定。
2.“先进工作者”:先由公司推荐报集团“先进工作者”和公司“先进工作者”名单,再由全体员工评议,最后由总经理办公会研究确定。
四、评选原则坚持“真实客观,公开透明,公平公正”的原则。
五、工作要求(一)统一思想,提高认识。
各部门要将年度先进评先表彰工作列入重要议事日程,统一思想,提高认识,科学安排,狠抓落实。
要及时召开动员大会,认真组织实施,并公开、公平、公正的做好先进评选工作。
公司年度先进集体和先进个人评选奖励方案
一、背景作为一家企业,员工是公司发展的重要支撑力量。
为了激励员工的积极性和创造性,提高公司整体效益和绩效,公司决定设立年度先进集体和先进个人评选奖励方案。
二、目的1.激励员工:通过年度评选奖励,激励员工提高工作态度和效率,挖掘员工潜力,激发员工工作热情。
2.树立典型:将年度先进集体和先进个人评选奖励作为公司树立典型、宣传公司文化的重要内容,将优秀员工的先进事迹和精神传递给全体员工。
3.建立竞争机制:通过评选奖励建立内部竞争机制,激励员工间的竞争,不断提升整个团队与个人水平。
三、奖励范围1.先进集体:评选范围为公司的各个部门、办事处或项目团队。
2.先进个人:评选范围为公司全体员工。
四、评选方法1.提名阶段:公司各个部门提出候选集体和个人名单,并提交详细的材料和事例,说明提名的理由和依据。
2.评审委员会评选阶段:公司设立由各个部门主管和高层领导组成的评审委员会。
评审委员会依据提名材料,进行综合评估和综合考虑,并把评选结果统计到最终评选名单。
3.公示阶段:将评审委员会评选结果公示于公司内部,接受员工提供异议或补充材料。
4.最终评选阶段:评审委员会在公示期结束后,依据综合考虑和综合评估,最终确定年度先进集体和先进个人名单。
五、奖励方式1.先进集体奖励:公司将颁发奖杯、荣誉证书,并给予一定的团队奖金,鼓励集体精神和协作。
2.先进个人奖励:公司将颁发奖杯、荣誉证书,并给予个人奖金或者其他福利,以激励个人的工作积极性和创造性。
3.先进集体和先进个人将在公司内部举行颁奖仪式,表彰他们的贡献和成就。
4.公司将举办年度晚会,对先进集体和先进个人进行全体员工共同庆祝,并为他们提供就餐和礼品等。
六、评选后续1.先进集体和先进个人作为公司的典型代表,将受到更多奖励和关注。
2.公司将加大宣传力度,通过内部刊物、公司网站等途径,宣传先进集体和先进个人的事迹和成就。
3.先进集体和先进个人将被纳入公司培训计划,成为内部培训的案例和模范。
公司年度先进集体和先进个人评选方案
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、背景介绍每个企业或组织都需要持续不断地发展壮大,为了更好地激励员工,同时也为了展示企业或组织的优秀风采,一年一度的先进集体和先进个人评选成为了常规活动。
本文通过规划公司年度先进集体和先进个人评选方案,旨在提高员工工作积极性,激励他们不断进取,向着更高的目标努力。
二、活动目的1. 激励员工的工作热情和积极性,提高员工的工作效率和工作质量;2. 弘扬优秀的企业文化,增强企业的凝聚力和影响力;3. 可以公开展示员工的工作业绩和贡献,为员工提升职业形象和获得更多的职业机会提供更好的机会;4. 加强员工之间的交流与合作,推动企业与行业的创新发展。
三、评选范围本次公司先进集体和先进个人评选,范围包括本公司全部岗位人员。
评选对象为正式员工,包括全职、兼职及实习生。
领导人员及劳动者都有资格参加该评选。
四、评选标准先进集体评选标准:1. 工作任务执行完美:完成公司下达的全部工作任务,并按时保质保量地完成所有工作任务;2. 工作业绩突出:做出了突出表现,所完成的每个任务均为优秀;3. 工作贡献高:为企业发展和经济效益增长作出了显着的贡献;4. 工作创新意识:在工作中有一定的创新能力,能够通过较少的资源实现最大的工作效益体现出在集体工作中的优秀表现。
先进个人评选标准:1. 成果突出:个人工作任务执行完美,并做出了突出表现,完成的任务均为优秀;2. 责任担当:在本职工作中勇于担当、敢于负责,能够对公司的利益和形象产生影响;3. 创新能力:在工作中有一定的创新能力,能够通过较少的资源实现最大的工作效益体现出在个人工作中的优秀表现;4. 服务态度优良:具有良好的服务态度,包括积极主动、细致入微、有耐心等等。
五、评选程序1. 公司通知:公司将通过企业内部通知等方式宣传评选活动;2. 推荐候选人:任何一名员工都可以向公司内部推荐优秀员工;3. 投票环节:参选者自己和其他员工都有资格进行投票;4. 评选结果:通过全部投票结果,并结合其他因素综合分析得出最终的评选结果。
年度评优评先方案(15篇)
年度评优评先方案(15篇)年度评优评先方案 120xx即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。
为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新年的战斗士气,公司决定举行20xx年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下:一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力,特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。
三、评选原则(一)评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的`申报条件;2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同;3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并以数字化的业绩为准;4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求,不得因人数不达标而降低评选标准。
(二)评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,特成立评优小组,人数应占职工人数的20%。
(A)评优小组成员:组长:总经理史学莲副组长:副总经理刘继承小组成员:①各部门主管领导;(叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东)②各部门主任;(宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江)③人力资源部;④职工代表(工龄在2年以上由职工民主选举产生)。
(B)职责:1、审核各提名人的工作汇报情况;2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件:(1)严格执行公司各项规章制度,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;(2)全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
(3)全年请假天数不超过7天者。
(4)服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
(5)从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)2、优秀管理干部评选条件:(1)较好地完成公司下达的20xx年关键性目标;(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。
公司年度先进集体和先进个人评选方案(合集五篇)
公司年度先进集体和先进个人评选方案(合集五篇)第一篇:公司年度先进集体和先进个人评选方案湖北蓝焰生态能源有限公司文件蓝焰字[2012] 号关于表彰2011年度先进集体及先进个人决定的通报公司各部门:2011年度,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,基本完成了全年的经营目标任务,为表彰先进,激发全体人员的工作热情,经公司研究决定对先进集体和先进个人予以通报表彰。
一、先进部门(1个)生产技术中心奖励现金10000元二、先进个人18人1、优秀新人(6人):舒苗、余鹏、庞珍、蒋启红、陈永俊、刘娜娜各奖励现金500元。
2、优秀员工(8人):郭露、刘慧、张群、曾雪琼、代淑芳、李建、胡国鹤、周碧涛,各奖励现金1000元。
3、优秀管理者(4人)段利平、田发科、李文洲、何涛各奖励现金3000元以上奖项共计现金33000元。
希望公司全体人员向受表彰的先进集体和先进个人学习,勤奋工作、爱岗敬业、开拓进取,踏实肯干,争取在2012年取得更加优异的成绩。
同时,希望受表彰的先进集体和先进个人再接再厉,戒骄戒躁,以更高更严的标准要求自己,为实现2012年的经营目标而努力奋斗。
二零一二年一月十三日主题词:表彰通报抄报:董事长总经理抄送:公司各部门存档共印15份打字:段利平审核:余明星 2012年1月13日印发第二篇:公司先进集体和先进个人评选方案湖北蓝焰生态能源有限公司文件蓝焰字[2012]号关于表彰2011先进集体及先进个人决定的通报公司各部门:2011,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,基本完成了全年的经营目标任务,为表彰先进,激发全体人员的工作热情,经公司研究决定对先进集体和先进个人予以通报表彰。
一、先进部门(1个)生产技术中心奖励现金10000元二、先进个人18人1、优秀新人(6人):舒苗、余鹏、庞珍、蒋启红、陈永俊、刘娜娜各奖励现金500元。
2、优秀员工(8人):郭露、刘慧、张群、曾雪琼、代淑芳、李建、胡国鹤、周碧涛,各奖励现金1000元。
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
一、评比背景和意义
在新时代,为了进一步推进先进事迹的传播和宣传,增强广大
干部职工的争先创优意识,激发他们的工作热情,我公司决定开展
年度先进集体、先进个人的评比活动。
二、评选对象
先进集体和先进个人的评选对象以公司全体职工为范围,旨在
激发广大职工的工作热情与创新精神,彰显先进事迹,全面展示公
司各项工作的成果。
三、评选标准
(一)评选先进集体的标准
1.业绩显著:具有较高的业务技能和技术水平,工作成绩突出,能够带动部门或团队创造优异的业绩。
2.团队协作:能够维护稳定团队关系,有效协调工作出现的矛
盾问题,形成良好的团队协作机制。
3.贡献突出:能够深度参与公司的各项工作和战略规划,为公
司的发展和创新作出突出的贡献。
4.诚信守法:秉持正确的处理工作和人际关系的态度,严格遵
守公司的制度和规章制度。
(二)评选先进个人的标准。
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案公司年终奖励评比方案(草案) 第一章奖励总则第一条公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶~为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。
第二章奖项设置第一条奖项设置:优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖、总经理提名奖、员工进步奖;第二条奖项提名标准及最终获奖数:1、优秀团队奖1、为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人。
2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低。
3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。
4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。
提名标准5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
6、团结协作意识强,工作中互相帮助,生活中互相关照,能积极配合其它部门完成相关工作。
最终获奖团队数 1个参选范围总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销部获奖金额 1000元2、明星管理干部获奖标准获得“优秀团队”奖的部门领导获奖金额 500元3、优秀员工奖1、入职1年以上;2、员工德才兼备,无违纪违规现象,无迟到早退现象;3、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,具体问题具体分析,认真负责; 提名标准 4、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;5、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献;6、员工在工作中不计较个人得失,以公司的利益为先,任劳任怨,获得同事的一致好评;最终获奖人数 1个参选范围除主管级以上的所有员工获奖金额 2000元4、优秀新人奖1、入职3个月以上;2、能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务;3、积极参与团队的配合,并做出自己应有贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 提名标准 4、在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念;5、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真;6、在短时间内能很好的认同公司企业文化,得到同事的尊重和认可; 最终获奖人数 1个参选范围全体员工获奖金额 500元5、总经理提名奖在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工,此奖项由总经理提提名标准名。
公司年度先进集体和先进个人评选方案
公司年度先进集体和先进个人评选方案公司年度先进集体和先进个人评选方案为了促进公司员工的积极向上,激励广大员工的工作热情,树立全员奋斗、争创一流的光辉形象,提高公司的管理水平和服务质量,公司决定开展年度先进集体和先进个人的评选活动。
具体方案如下:一、评选范围和标准先进集体的评选范围是各部门、各项目组,评选标准包括以下方面:1.团队精神:表现为同舟共济、互助互爱、团结协作的集体精神;2.工作业绩:表现为完成任务的质量、效率和成果;3.创新创效:表现为在工作中提出新思路、新方法,以及创造性推动工作进展的能力和水平。
先进个人的评选范围是公司全体员工,评选标准同样包括以下方面:1.忠诚敬业:表现为对公司的认同感和归属感,以及积极投入、认真负责、勇于担当的工作态度;2.业务能力:表现为掌握强项及业务广度的全面性;3.创新创效:表现为在工作中提出新思路、新方法,以及创造性推动工作进展的能力和水平。
二、评选程序1.部门自荐:公司各部门及项目组应先自行开展内部先进评选,并推选出符合条件的先进集体和先进个人自荐参评;2.初评筛选:由本部门内部领导及其他评审委员会成员按照评选标准对各项推荐进行初评并择优推荐;3.复审筛选:公司成立具有丰富经验和公正性的评审委员会,对初评通过的集体和个人进行复审,并从中最终选出一批优秀集体和个人;4.公示投票:评审委员会通过公司内部网站或宣传栏公示入围单位及个人,并按照公示的时间要求各部门、员工对入围单位和个人进行投票;5.该项评选的最终评选结果以单纯票数为依据,票数排名前三名的即为年度先进集体和先进个人。
三、奖励措施1.先进集体奖励(1)授予荣誉证书和奖杯;(2)给予集体奖金,最高不超过5000元。
(3)有机会参加公司年度表彰大会,进一步宣传表彰先进集体。
2.先进个人奖励(1)授予荣誉证书和奖章;(2)给予个人奖金,最高不超过3000元。
(3)有机会参加公司年度表彰大会,进一步宣传表彰先进个人。
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
公司年终奖励评比方案(草案)第一章奖励总则第一条公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。
第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。
第二章奖项设置第一条奖项设置分为二类:年度奖励和月度奖励一)年度奖励:优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖二)月度奖励:、最佳团队业绩奖个人销售奖,员工进步奖,服务满意奖第二条奖项提名标准及最终获奖数:2优秀经理人4、优秀员工奖11、服务满意奖第三章评选办法第一条评选小组的构成:总经办、总经理及各部门负责人。
第二条评选流程:(一)年度奖评选流程1、各部门于1月1日前,由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人,由部门主管填报相关表格交总经办。
2、所有参选人员表格上交后,1月10日前由总经办根据评选标准先初审,交报总经理审批,确定入选名单。
(二)月度奖评选流程1、各部门于每月1号前,由各部门评选出候选人,由部门主管填报相关表格交总经办。
2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审,交报总经理审批,确定入选名单第三条年度奖项评选事项1、以部门为单位进行评选,每部门享有一票权占权重 60%2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权占权重 40%3、评选人进行投票活动时,采用不计名投票;,选票只能单选,如选票出现多选视为无效4、设立评选者投票箱,各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可5、票回收率不能大于100%,如出现大于100%情况视为无效6、采用各职能部门共同监票,统一唱票方式揭晓投票结果,产生奖项第四章附则第一条本制度由公司总经办起草和修订,经由公司总经理审批后发布第二条本制度自发布之日起施行第三条本制度由公司总经办负责解释第六章附录相关表格《推荐表》《优秀团队评价表》《优秀主管评价表》《优秀员工评价表》《优秀新人奖评价表》《最佳团队业绩奖评价表》《个人销售奖评价表》《员工进步奖评价表》《服务满意奖评价表》。
关于开展2023年度先进集体和先进个人评选推荐活动的工作方案
关于开展2023年度先进集体和先进个人评选推荐活动的工作方案2023年,在全体人员的共同努力下,XXX在经营和各项工作中均取得了可喜成绩,XXX的每一点进步和成功,离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进,树立榜样,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发向上,形成人人争先进,人人争为宾馆发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进、鞭策后进的目的,经研究,决定开展2023年度先进部室与先进个人评选活动,具体方案如下:一、评选原则(一)公平、公正、公开(二)坚持标准、侧重一线、注重质量、实事求是二、组织领导(一)成立公司评选工作小组,具体组成如下:组长:XXXX副组长:XXXX、XXX、XXX/XXX/XXX成员:XXX(二)评选工作小组办公室设在XXX,负责评选工作的开展。
三、评选类别(一)特别贡献奖(二)集体评选:先进部室(三)个人评选:优秀管理人员、先进个人、技术能手四、评比名额、对象及程序(一)特别贡献奖XX名评选对象:全体员工。
评选程序:各参评人员依照评选条件申报并附事迹材料,经部门、分管领导签字后报XXX,汇总后由评选工作领导小组研究确定。
(二)先进部室XXX个评选对象:各部室。
评选程序:评优会议上进行部门2023年工作述职后,部门副职及以上人员投票,评选结果报评选工作领导小组。
(三)优秀管理者XX人(XX)。
评选对象:部门正、副职评选程序:各参评人员依照评选条件申报并附事迹材料。
部门副职及以上人员投票,评选结果报评选工作领导小组研究确定。
(四)先进个人(XXX人)评选对象:主管级及以下员工。
办公室、财务部、人力资源部共XX个;前厅部、客房部共XX个;餐饮部共XX个;工程部、安保部共XX个;园林部、物业部、采购部共XXX个。
评选程序:按照先进个人分配名额上报。
涉及部门依照评选条件推荐申报并附事迹材料,经部门、分管领导签字后报XXX,汇总后报评选工作领导小组。
(五)技术能手XXX人评选对象:主管级及以下员工。
关于年度先进个人与先进集体评选的方案
年度先进个人与先进集体评选方案一、背景介绍每年都有许多个人和集体在各自的工作岗位上做出了杰出的贡献,为社会和组织的发展做出了突出的表现。
为了鼓励这些先进个人和先进集体,以及激励更多的人员积极向上奋斗,我们决定开展年度先进个人与先进集体的评选活动。
二、目的和意义1.表彰和鼓励先进:通过评选活动,我们能够及时发现先进个人和先进集体,来鼓励他们不断努力,激发积极向上的动力。
2.凝聚正能量:评选出的先进个人和先进集体具有一定的榜样效应,能够在全员中树立正能量,引领大家向优秀迈进。
3.推进工作发展:评选活动有利于发现工作中存在的不足和问题,打通沟通渠道,促进工作的顺利进行。
4.传播正面形象:评选出来的先进个人和先进集体在社会上具有一定的知名度,能够为组织树立良好的形象,推广自身品牌。
三、评选流程1.主题确定:根据评选的目的和意义,确定年度评选的主题,如“创新先锋”、“敬业奉献”等。
3.报名材料准备:鼓励员工自荐和互荐,要求报名者准备相关的材料,包括个人简历、工作成果、个人奖项等。
4.初评筛选:由专业的初评委员会对报名材料进行筛选,根据评选标准进行初步评分,初评出10%左右的入围名单。
5.现场展示:入围名单的个人和集体需要进行现场展示,包括演讲、展板、视频等方式展示工作成果和取得的荣誉。
7.组织审议:最终投票结果将提交给公司的领导班子或相关部门进行审议,最终确定获奖名单。
8.颁奖典礼:在一年度的工作总结大会或组织重要活动中,举行年度先进个人与先进集体的颁奖典礼,将获奖人员进行公开表彰。
四、评选标准1.个人类:(1)工作成绩:根据个人工作的目标完成情况和质量,考核个人在岗位上取得的成绩。
(2)创新能力:评估个人的创新能力和创造性思维,包括提出的创新方案和实施的效果。
(3)团队协作:评价个人在团队合作中的表现,包括分享经验、帮助他人和推动项目进展等。
(4)社会影响:评估个人在社会上的影响力和贡献,包括受邀参加重要会议、撰写发表的文章等。
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XXX年度先进集体和先进个人评选奖励办法
根据集团公司渝保发〔2014〕84号文件精神,结合XXX公司工作实际,特制订年度先进集体和先进个人评选奖励方案如下:
一、表彰名额
(一)公司先进集体:1个。
(二)集团公司表彰先进个人:1人。
公司先进工作者:8人。
其中车检办5人,综合办2人,拓展办1人。
二、表彰奖励的条件、标准
(一)评选条件
1.“先进集体”的评选条件:一是全年运营目标任务完成好,创造效益多、贡献大;二是市场拓展有力,经营规范,利润同比增长显著;三是队伍稳定,各项管理规范有序,各项规章制度健全完善,执行有力,奖惩分明;四是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,开展政治思想等教育工作成效显著;五是无重大安全事故和违法违纪案件发生;六是客户单位满意度高,无投诉、举报。
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2.“先进工作者”的评选条件:一是全年运营管理工作中成
绩突出,贡献大;二是讲团结,执行力强,能较好的完成公司部署的工作任务;三是遵纪守法,廉洁自律,表率作用好;四是工作善谋划,有思路,讲方法,工作效率高,统筹协调能力强;五是关心集体,爱护员工,群众拥护;六是在岗工作不满一年的,若无重大贡献,原则上不参加评选。
(二)奖励标准
1.集团公司表彰:“先进工作者”奖励人民币2000元。
2.公司自行表彰:“先进集体”奖励人民币2000元;“先进个人”奖励人民币500元。
三、评选方法
1.“先进集体”:先由公司推荐“先进集体”候选单位,再由全体员工评议,,最后总经理办公会研究确定。
2.“先进工作者”:先由公司推荐报集团“先进工作者”和公司“先进工作者”名单,再由全体员工评议,最后由总经理办公会研究确定。
四、评选原则
坚持“真实客观,公开透明,公平公正”的原则。
五、工作要求
各部门要将年度先进评先表彰(一)统一思想,提高认识。
.工作列入重要议事日程,统一思想,提高认识,科学安排,狠抓落实。
要及时召开动员大会,认真组织实施,并公开、公平、公正的做好先进评选工作。
(二)科学安排,统筹兼顾。
各部门要结合当前的工作重点,加强组织协调,把年度评比与年底收官、年初谋划结合起来。
要结合年终工作任务繁重的实际,处理好工作于年度表彰的相互关系,做到科学安排,注重协调,联系实际,统筹兼顾,确保工作。
和表彰“两不误”。