医院先进集体、个人评选方案
先进个人和先进集体评选方案
先进个人和先进集体评选方案
一、先进个人评选方案
1、评选对象
主要面向社会各界有出色表现的责任心强、奉献精神突出、干事创业风格独特、成就突出的优秀个人。
2、评选程序
（1）启动评选：组织召开会议，明确评选的对象、标准和程序，确立评选的任务和时间安排。
（2）组织收集资料：对于评选的对象，组织应请其提供有关材料，以便掌握其业绩情况。
（3）评审及审查：根据实际情况组织评审委员会，召开评审会，由评审专家对提名人进行评审审查，最终确定评选名单。
（4）表彰颁奖：组织表彰会议，对获得先进个人称号的个人进行表彰，并发放荣誉证书、奖金等。
3、评选标准
a.品德质量高，言行礼仪守正，行为规范，有较高的道德傲励和社会精神素质；
b.贡献突出，工作成绩显著，表现突出，业绩突出；
c.奋发图强，有责任心强，勇于担当，服从管理；
d.勇于，有资料革新能力，拥有创新意识，有创新能力；
e.具有积极的风格，有民主协商的精神，具有团结协作的精神。
1、评选对象
评选面向全国各行各业的优秀集体，特别是那些建立了特色企业文化，团队建设有特色，企业文化有特色。
医院先进集体、个人评选方案
医院先进集体、个人评选方案早晨的阳光透过窗户洒在案头，思绪随着键盘的敲击声跳跃，关于医院先进集体和个人的评选方案，逐渐在我脑海中勾勒出轮廓。
一、评选目的1.激发医院内部活力，促进团队协作。
2.选拔优秀个人，树立典范，推动医院整体发展。
3.增强医院凝聚力，提高员工工作积极性。
二、评选范围与对象1.先进集体：全院各部门、科室。
2.先进个人：全院在职员工。
三、评选标准1.先进集体：（1）团队凝聚力强，内部协作良好。
（2）工作成果显著，业务水平高。
（3）患者满意度高，服务质量优。
（4）积极参与医院各项活动，为医院发展贡献力量。
2.先进个人：（1）业务能力强，工作成绩突出。
（3）积极参与团队协作，乐于助人。
（4）勇于创新，为医院发展作出贡献。
四、评选流程1.提交申请：各部门、科室根据评选标准，推荐先进集体和个人，填写申请表，提交至评选办公室。
2.初审：评选办公室对申请材料进行初审，筛选出符合评选条件的先进集体和个人。
3.网络投票：将初审通过的先进集体和个人名单公布在医院内网，进行网络投票，根据投票结果确定候选名单。
4.评审：组织评审团，对候选名单进行评审，结合网络投票结果，确定最终获奖名单。
五、奖励措施1.先进集体：给予一定数额的奖金，用于团队建设。
2.先进个人：给予一定数额的奖金，晋升职称优先考虑。
3.获奖者将获得医院颁发的荣誉证书，并在医院内网、宣传栏等进行展示。
六、评选时间每年举行一次，具体时间根据医院工作安排确定。
七、注意事项1.评选过程要公开、公平、公正，确保评选结果真实可靠。
2.各部门、科室要高度重视，积极参与，推荐优秀人才。
3.评选办公室要严格把关，确保评选流程顺利进行。
4.对弄虚作假、徇私舞弊的行为，一经发现，严肃处理。
评选方案的实施，需要我们共同努力，让我们携手共进，为医院的发展贡献自己的力量！注意事项：1.保证评选过程的透明度，别让猫腻事儿出现。
解决办法：把评选标准和流程详细公布，每一步都有记录，任何人都可以查，就像晒太阳一样透明。
医院评选先进集体
医院评选先进集体、先进个人标准为了加强在医院各项工作中表现突出的先进集体和个人树立典型，建立规范有效的考评办法和激励机制，提高员工积极性，结合我院实际情况，特制定本工作方案。
一、评选对象：（一）先进集体：职能科室、临床科室、医技科室、后勤总务科室。
（二）选进个人：全体员工（含正式、返聘、招聘、临时员工）二、考评条件及内容：（一）先进集体：1、业务增长：（1）有业务收入的科室要比上一年度同期业务收入有增长，增长率在全院前三名。
（2）无业务收入的职能科室和后勤总务科室要有工作责任心，热爱本职工作、尽职尽责、工作积极主动、业绩突出、无责任事故。
2、积极发挥中医药特色优势，努力提高中医药临床疗效。
3、科研学术：积极参加在职培训、刻苦钻研业务技术、努力学习新知识、新技术、提高专业技术水平，具有开拓进取应用新技术、新项目、发表专业论文。
4、完成任务：能积极主动完成医院交给的各项工作任务和其它活动任务。
5、医德医风：按照省卫生厅《医德考评工作方案》考评内容，考评结果全科室人员均在良好以上。
6、质量考核：在医疗质量、服务质量、专业技术考核等各项工作质量考核在良好以上。
7、满意度：医院组织的群众或患者问卷调查满意度在85分以上。
8、团队精神：顾全大局，团结协助、和谐共事。
（二）先进个人：1、爱岗敬业；热爱本职工作、服从分配、责任心强、尽职尽责、坚守岗位。
2、遵纪守法：遵守各项卫生法律法规，医院各项规章制度。
3、廉洁行医：在医疗服务活动中，不利用工作之便谋取私利、不收受、不索要患者及其亲友的财物等不正当利益。
维护患者合法权益，保守医疗秘密，严格执行医疗服务和药品价格政策、不多收、乱收和私自收取费用。
4、服务质量：文明礼貌、优质服务、构建和谐医患关系，做到着装整齐、举止端庄、服务用语文明规范、服务态度好。
无“生、冷、硬、顶、推、拖”现象，无患者投诉。
5、医疗规范：严格执行诊疗规范，各项医疗技术操作规范，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，充分利用中医诊治，保证医疗安全，未发生医疗投诉、医疗纠纷、医疗事故。
医院“先进科室”、“先进个人”“先进管理者”评选办法
医院“先进科室”、“先进个人”“先进管理者”评选办法为全面评价科室和干部职工的工作成绩，倡导医院积极向上的风气，营造人性化的管理氛围，充分调动全体干部职工的积极性和创造性，鼓励大家全身心投入工作，促进医院发展，特制定本评选办法。
一、成立评审领导小组组长：**副组长：**组员：**二、评选要求各科室务必高度重视和认真组织这次评选活动，力争将那些思想素质好、工作积极、吃苦肯干，廉洁奉公的集体和个人推荐出来，所表彰的科室和个人要有代表性和模范性（条件附后）。
三、评选范围先进科室名额共计2个（包括三大病区选1个，财务、检验、药房、后勤四个科室选1个，医务科、护理部、医院办公室不再参选）；先进个人名额3名（医疗1名，护理1名，其他科室1名，中层人员不参选）；先进管理者1名（全院中层领导干部中评选1名，行政院长、业务院长不参选）。
四、评选办法1、初评（11月25日前）由各病区、科室按照本评选条件在全院范围内推选2个先进科室；三大病区推选1名护理、1名医疗人员，其余科室推选1名人员。
2、复核（11月27日前）由领导小组复核初评出的名单，凡本年度受到违纪处罚的、被投诉查证属实的、学习考核不及格的个人自动弃权，所在科室不另增补名单；凡本年度未完成医院下达的任务指标、出现重大差错和医疗责任事故的取消其资格。
3、公示（11月28日至12月4日）评审小组公示复核后的科室和个人的名单7天，无异议的则为先进科室候选科室和先进个人候选人。
4、全体中层表决（12月5日下午）（1）对候选科室及个人进行投票表决，按照票数多少确定先进科室和先进个人名单。
（2）进行“先进管理者”第一轮投票表决，取得票前七名；（3）在前七名中进行“先进管理者”第二轮投票表决，取得票前三名；（4）在前三名中进行“先进管理者”第三轮投票表决，取得票第一名，确定“先进管理者”。
五、各科室积极酝酿推荐，尽快完成评选工作，务必于本月25日前将初评名单上报院办公室。
医院年度评优评先方案(3篇)
医院年度评优评先方案(3篇)企业评优方案【篇1】为鼓励20__年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。
20__年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。
2.3部门现有总人数以20__年12月9日的数据为准。
二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即20__年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在20__年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在20__年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20__年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于20__年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。
3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本，于20__年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。
医院评优方案
医院先进集体和先进个人评比
方案
一、科室年度内出现以下行为之一取消先进集体评比资格
1.有违法行为的
2.发生医疗事故、医疗纠纷，导致医院经济损失
3.有全院通报处分的科室
4.科室业务增长未达到全院平均水平的
5.科室综合评分未达到90分
医院科室先进考核表
二、个人年度内出现以下行为之一取消先进个人及表扬评比资格
1．来医院工作未满一年。
2．有违法行为。
3．发生医疗事故、医疗纠纷，导致医院经济损失。
4．有严重差错处罚。
5．年度内事假累计超过7个工作日、休假（含工龄假）超过30个工作日或病假累计超过10个工作日的。
6.。
个人综合评分未达到95分取消先进个人，未达到90分取消个人表扬。
医院先进个人及表扬个人考核表
注：先进集体、个人评比应倾向临床一线，其中先进集体为全院科室的20%左右（即每年2—3个）且临床科室应占60%以上。
先进个人为医院职工10%左右，临床一线职工应占70%以上，中层不能超过60%。
个人表扬为医院职工15%左右，临床一线职工应占60%以上，中层不能超过50%。
医院年度评先选优实施方案
医院年度评先选优实施方案为了进一步激励医院全体员工的工作积极性，提高医疗服务质量和医院整体管理水平，医院决定开展年度评先选优活动。
本次评先选优活动旨在发掘和表彰在医疗服务、科研创新、医院管理等方面做出突出贡献的先进个人和集体，激励广大医务工作者不断提高医疗技术水平，提升服务质量，为医院的发展贡献力量。
一、评选范围本次评选活动的范围包括医院全体员工，涵盖医疗服务、科研创新、医院管理等各个方面。
二、评选标准1. 医疗服务：包括医疗技术水平、医疗质量、患者满意度等指标。
2. 科研创新：包括科研成果、科研项目、学术论文等指标。
3. 医院管理：包括医院管理水平、团队协作、绩效考核等指标。
三、评选流程1. 提名阶段：通过内部推荐、部门推荐等方式提名候选人或候选团队。
2. 评审阶段：由评审专家组成评审委员会，对提名人或团队进行评审。
3. 公示阶段：将评审结果进行公示，接受社会监督。
4. 表彰颁奖：对评选出的先进个人和集体进行表彰，并颁发奖励。
四、奖励措施1. 对评选出的先进个人和集体进行表彰，并给予奖金奖励。
2. 在医院内部和外部进行宣传推广，树立典型，激励广大医务工作者。
五、实施保障1. 成立评选工作领导小组，负责评选活动的组织和实施工作。
2. 加强宣传引导，营造积极向上的评选氛围。
3. 健全评审制度，确保评选公平公正。
4. 做好奖励发放工作，及时兑现奖励承诺。
六、注意事项1. 评选活动要严格按照程序和标准进行，杜绝一切形式的舞弊行为。
2. 对评选结果要进行公示，接受社会监督。
3. 做好评选活动的宣传工作，提高评选活动的知名度和影响力。
七、总结医院年度评先选优活动的开展，有利于激发医务工作者的工作热情，促进医院整体管理水平的提升，为医院的可持续发展奠定坚实基础。
希望全体员工积极参与，共同营造积极向上的工作氛围，为医院的发展贡献力量。
医院先进集体个人评选方案
医院先进集体个人评选方案一、方案背景医院先进集体个人评选是促进医疗机构发展的有效途径。
通过表彰和奖励，可以激励医疗工作者不断进取，创新技术、提高服务水平，为救死扶伤的事业贡献自己的力量。
因此，建立一个完善的医院先进集体个人评选方案，对于医院的发展具有重要意义。
二、评选目的1、鼓励医疗工作者不断进取，为医院及患者提供更好更高效的服务。
2、表彰和奖励医疗工作者的业绩和贡献，鼓励他们积极参与医院的管理建设。
3、优化医院的管理制度，形成一个良好的管理氛围，为医院的长期发展提供有力保障。
三、评选标准1、综合整体质量：包括工作业绩、工作态度、工作效率等多个方面。
2、科研创新能力：医疗机构应该重视科研创新，鼓励医务工作者不断创新，提高医疗水平和服务质量。
3、服务质量：医生有责任提供高效、精准、温暖的医疗服务，在服务中赢得患者的信任和尊重。
4、人员培训能力：通过教育培训和知识普及，提高医疗工作者的专业水平和服务素质。
四、评选程序医院先进集体个人评选由院领导组织实施，具体流程如下：1、宣传阶段：医院应该发布评选通知，向全院工作人员宣传评选活动。
2、提名阶段：通过全院范围内的评委会提名，确定初选名单。
3、审核阶段：经过初选名单的审核和公示，确定终选名单。
4、评审阶段：专家组对候选人进行综合评价，按照得分高低确定优秀名单。
5、颁奖阶段：开展颁奖典礼，向获奖者颁发荣誉证书和奖品。
五、奖励与表彰1、先进集体：颁发荣誉证书和奖金，作为激励和表彰，同时将获奖团队的先进事迹向本院或外部媒体宣传。
2、先进个人：颁发个人荣誉证书和奖金，表彰其在医院工作中的突出成绩和贡献。
3、“优秀医生”，“优秀护士”等表彰称号。
六、方案实施中需要注意的问题1、建立严格的评审标准和流程。
2、评选结果公示，避免不公和泄露个人信息。
3、遵守相关法律法规，使评选活动无损医院声誉和社会形象。
七、结语医生是一个最负责任，最敬业的职业，医院先进集体个人评选方案的制定，不仅能够激励医务人员的积极性，更是医院管理工作的重要一环。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
平凉瑞格眼科医院
关于评选2017年度“先进集体、先进
个人”的通知
各科室：
为全面了解、评价2017年度工作成绩，有效地激励表现优秀的集体及个人，并为员工营造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作积极性；加强员工对医院的认同感和归属感，从而完成各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制定本方案。
具体要求如下：
一、评选原则
坚持从客观实际出发，遵从业绩优先的原则，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，围绕工作为主线，评先进、树典型，发扬成绩、查找不足。
二、评选条件
（一）先进集体评选条件
1、科室管理规范，具有良好的团队精神，执行力好，认真履行岗位职责，勇于创新，较好的完成各项工作任务，效益突出。
2、认真执行医疗法律法规和各项规章制度，全年无重大差错和医疗事故。
3、有较强的服务理念，服务意识强，服务质量好，本年度科室无投诉，得到患者和社会的好评，科内无收受红包和不廉洁医疗行为。
4、认真钻研业务，科室经常开展业务学习和技术培训，积极开展新业务，新技术，不断地提高科内人员的整体业务素质。
（二）先进个人评选条件
1、在本院连续工作时间达到半年以上。
2、事假连续请假超过10天、全年累计请假超过30天者不参与评选。
3、有良好的医德医风，坚持全心全意为人民服务的宗旨，爱岗敬业，遵守国家法律、法规，团结同志，勇于创新。
4、能认真执行医院的各项规章制度，认真履行岗位职责。
服从领导，服从分配，积极参加院内各项活动，开拓进取，负重拼搏，具有医院利益高于一切的责任感。
5、坚持“以病人为中心”为己任，服务态度好、服务质量高，以院为家，无私奉献，全年无病人投诉，无重大差错。
6、行政、后勤人员要爱岗敬业，认真履行职责，作风正派，乐于奉献，紧紧围绕医疗工作这一主题，满腔热忱地为临床一线服务，在医院行政、后勤工作中做出显著成绩，为医院建设与发展做出贡献。
7、刻苦钻研业务，对技术精益求精，积极开展新业务新技术，为医院的发展和建设做出一定的贡献。
三、评选方法
1、评选先进集体：以科室为单位，提名三个先进科室。
2、评选先进个人：以科室为单位，严格按照评选条件，实事求是，广泛征求各方意见，综合评定，每个科室在全院范围内提名10人(本科室人员不得超过2人)。
3、公示：各科室提名后，按照票数由高到低对评选出的先进集体、先进个人在全院公示，公示期为五天。
如发现其中有违反医院规章制度或不
符合评选条件的，可在公示5日内向院办公室举报。
四、评选要求
各科室要对评选活动高度重视，采取公平、公正、公开，按照“好中选优”的原则，严格掌握标准，把能够全心全意为患者服务的优秀人员评选出来。
发挥榜样的示范带动作用，在全院形成学习先进、争当先进的热潮。
附：2017年先进集体、先进个人提名表
平凉瑞格眼科医院
二〇一八年一月一日。