金属铝单板施工组织设计

第一章、编制依据：

第二章工程概况

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程规模：本工程装饰面积为 m2外墙装饰主要由金属铝单板金属保温板及外墙涂料组成。

4、本工程业主为；设计单位为湖北弘毅建筑装饰工程有限

公司；监理单位为。

二、材料产品说明

1、金属保温板采用VRD306F保温板。

2、胶：

(1)结构密封胶选用：中性硅酮结构胶，具有性能与接触材料粘结性、

相融性试验合格报告，并出具物理耐用年限和保险年限的质量证书。

(2)耐候密封胶选用金属保温板用耐候胶。

4、五金配件

(1)所有螺栓、螺丝、铁件等均做镀锌防腐处理并加橡胶绝缘垫片。

5、胶条及保护胶纸为国产优质产品，采用低发泡间隔双面胶带，具有透气性。

6、其它材料：金属保温板用橡胶制品采用三元乙丙橡胶，聚乙烯发泡棒

作填充材料，苯板、金属复合板作隔热防火材料。

7、以实现优良工程为目标，所购进材料配件须检查确认合格后方可使用，

所有材料均出具产品合格证，主要材料还须出具质量保证书及必需的检验报告。

第二章项目组织部署

对于此工程，我公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行全面精心的安排。

一、建立工程指挥体系，合理划分各施工班组的工作任务和施工阶段，确

定主攻目标和

辅助目标的相互关系，以确保工程顺利进展。

二、加强施工准备工作。

1、技术准备：组成强有力的专业技术班子，深入施工现场，对工程测

量、工程设计、

材料选样，构件加工及安装等实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员学习规范，学习质量管理有关文件，在8月20日前完成现场实际测量工作，并对原设计图中尺寸进行校核。凡不符之处立即进行修改并报湖北省省建筑设计研究院审批通过；

2、现场准备：设置现场办公室；

3、电源：分层设置配电箱；

4、办理现场交接手续：对墙面悬挑板、1m线进行检查校核，与设计尺寸不符处请土建方处理，达到要求后办理交接手续；

5、脚手架土建单位已设置结构脚手架，根据安装施工需要，逐层做必要的改造。由土建提供脚手架安全系数，使之达到装修使用要求；

6、材料准备：进场后立即对放样，对各种型材进行提料；

7、人员准备：按照需求人员尽快分批进场；

8、机具设备：水准仪、米尺、钢尺、铅坠、线盒、手电钻、切割锯、射钉枪、电锤、

电焊机、玻璃吸盘、胶枪、螺丝刀、扳手、双头锯、铣榫机、角磨机等。

三、建立严格质量保证体系，做到假冒伪劣、不合格材料不用，过质保期材料不用，并落实到每个人，同时制定严格的安全制度。

四、与土建配合说明：

1、建筑技术员需提供金属保温板施工所需的轴线、水平线、标高线；

2、提供材料的垂直运输机械；

3、提供施工用电源、水源；

4、提供土建施工进度安排、以便外立面金属保温板工程安排施工进度；

5、提供施工人员住所；

6、交叉作业时，要求土建方面作好相应保护措施，防止落物碰撞造成我

方物品损坏和人员伤亡。

五、施工人员组织与管理

1、管理人员：对工地现场的管理机构拟设项目经理、技术负责人、现

场工长、技术员和各作业组长等，按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。（见下表）

计师

现场技术员

2、施工人员：力工3人，技术工人25人

施工人员计划表

3、相关证书（见附录）

第三章施工进度计划

一、工期：本工程暂按 2011 年8月20日进场施工，2011年10月20日门

窗和金属保温板完工考虑工期，具体施工进度计划见附表。

二、实施措施：

1、加强工程计划管理与协调，在工程总计划的指导下，制定详细的材

料采购计划，材料进场计划，定期召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利因素，确保工程按计划顺利实施；

2、制定合理的施工程序，为避免施工过程中的交叉污染及不必要返工，

进行合理的组织。由于本工程作业面较大，可多项开展工作面，增加施工班组。根据工程情况做到工厂和现场施工安装同步进行，金属保温板分轴同时组织施工安装；

3、加强技术管理工作，辅助先进技术设备，进行仔细的测量，确保准

确无误；

4、树立全面管理理念，积极与业主、设计单位及土建单位配合，服从

工程总体调度，确保整体工程按期完成。

第四章主要资源供应计划

第五章施工准备

1）按设计图纸和建设单位的要求，备好工程所需的各种铝合金型材和金属复合板等相关材料，以及安装、加工所用的各种附件。

2)施工现场备好堆放各类材料的库房、施工场地、施工电源。按工程进度要求组织好制作安装人员和施工工具。

3)编制切实可行的工程总进度计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

4)认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

5)根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

6)加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

7)使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有

运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

8)协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。

9)协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。

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