(完整版)营销人员结构化面试题库完整

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结构化面试试题-销售版

结构面试销售代表（中国）日期：应试人姓名：面试官姓名：结构式面试将对应试人胜任这一职位所必需的各项能力进行评估。

本表为每项能力提供了建议使用的问题列表，若有必要，你可以将这些问题的措辞稍作改动，以更好地反映某一职位的情况。

面试之前：1.子细阅读职位说明2.阅读应试人的简历3.选择或者子细阅读你将向应试人提出的问题4.子细阅读评估每项能力的成功指标5.选择或者子细阅读你将向应试人提出的技术问题面试当日1.先自我介绍，问几个日常总是（如天气，或者怎么容易地找到这地方）以此与应试人建立友好关系面试时2.简要地向应试人介绍面试程序3.赋予应试人就面试程序提问的机会4.向应试人提出自己选择的或者分派给自己的问题5.向应试人提出一些探查性问题，以便获得全面的答案•情况：这一情况是由什么事件引起的？问题如何产生？涉及哪些人？•行业：应试人如何处理这种情况？使用了哪些资料？为解决问题，采取了哪些措施？•结果：采取这些措施后，产生了什么（长期和短期）结果？对应试人所在公司有何影响？应试人从中学到了什么？6.在“评注”部份记录应试人的回答7.最后，问应试人有什么问题，告诉他什么时候将得到答复。

保密本面试指导所载内容及资料均为机密，需加以保护以确保本指导的有效性。

作为面试官，应负责确保本资料及面试程序的保密性，不应就面试内容与面试程序以外的任何人进行讨论。

此外，本资料应在面试结束后的一年内存放于安全地方。

分析及规划定义：分析问题及制定有效的计划和策略从以下列表中选择问题要求应试人作答：1.讲述你在工作中发现问题的一次经历。

你是如何纠正这一问题的？2.讲述你曾经的处理过的一个紧急问题，你采取了哪些步骤？3.描述你被迫作出冒险决定的一次经历。

你用什么资料来匡助你作出决定？4.回想一下你不得不与其他部门合作完成某一项目的一次经历。

你如何与其他部门的成员协调你的计划？5.描述你为确保你的计划与公司目标协调一致而采取某些措施的一次经历6.讲述由于你计划不当而未能实现目标的一次经历。

销售类员工招聘结构化面试题库

销售类员工招聘结构化面试题库销售类结构化面试题库（一）(人力资源初试问题)一、开场公司面试人员做自我介绍职位及姓名（需注意直视应聘者眼睛并且诚恳有礼）二、观或听1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请用2—3分钟的时间介绍一下自己吧！2、先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场、公司组织架构)！3、您目前工作岗位中主要有哪些工作内容？（主要是掌握之前的工作内容与招聘职位岗位工作内容匹配度）四、岗位专业技能了解1、关于销售渠道、客户群体可以展开的话题：公司采用的零售终端渠道还是直销工程渠道？（我司是以开发工程经销商渠道和直销项目为主）。

●请问您之前公司的主要客户群体是哪些？●请问您之前工作所有的项目信息大体从哪些方面获取？（房地产公司、装饰公司、施工企业、设计院、规划局、建筑工程信息网、公司内部ＲＣＣ信息等）2、关于产品市场定位：●请问您公司的主打产品某某产品的单价待大概是怎么样的范围？（判断之前从事的公司是属于行业高＼中＼低端位置）●你公司的主要竞争对手有哪些？3、关于业绩可以展开的问题：●你刚才未提及您的个人业绩情况，想了解一下，你在这家公司中做得最好的一年业绩能够达到多少？●是个人业绩还是团队业绩？●如若是个人业绩在团队中排名情况如何？●如若是团队业绩在全国区域排名情况？4、关于业绩真实性、工作内容可以展开的问题：●刚才有提到一年个人完成的业绩是多少？请问你的业绩是通过哪些项目达成的？可以举例你操作成功的项目吗？项目名称＼项目面积＼项目所使用的材料等。

●是否是个人独立操作成功的？成功的项目资源您是通过什么渠道获取到的？●你操作的这个项目从最开始接触到成功拿下，所花费的周期时间是多长？你在其中起到了哪些作用？。

销售人员结构化面试题目

能否顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言
看待早恋？ *给你两分钟的时间说服我
选择你？
表达出来
*请你用20个字概括一下你
自己？
*谈谈你跟上司观点发生激烈冲突的一次经历，你是怎么解决的？结果怎么样？
能发现自己的优缺点， *生活中你是如何维护朋友
能够克制批评、挫折和
关系的？
压力
*你的优缺点是什么？怎么
所述的工作经历中判断
起工作责任心、组织领
导力和创新意识
所应聘职位的工作经验
工作经验
丰富程度，职位的升迁
15
状况和变化情况，从其 *你前份工作主要负责做些
所述的工作经历中判断起工作责任心、组织领
什么？ *你对你前一份工作表现满意吗？你觉得还有那些缺
导力和创新意识
陷？
*你觉得我们这个职位是做
些什么的？
知识水平、专
应聘者是否有应聘岗位
*你的专业是？
业特长、学习 15 所需要的专业知识和专 *你具备那些技能来适应这
能力
业技能
个职位？
*专业领域的术语
*你有危机感吗？怎么样去
解决或者消除这些危机感？
*你的业余时间是怎么打发
应聘者是否精力充沛、
的？
精力、活力、兴趣、爱好
10
是否有魄力、阳光，充 *你喜欢些什么运动？满活力，其兴趣和爱好 *平时可有参加一些聚会？
样去看待这些优缺点？
*谈谈你刻苦铭心的一次挫
折
*你是怎么样看待蚂蚁可以
抬大象的说法？
住事物本质，抓住要
自己？
点，并能说理透彻，分 *讲述你参与？？工作的经析全面，条理清晰；是历，遇到过什么困难，后来

结构化面试题库-销售类

结构化面试题库-销售类一、寒暄导入：1、今天天气比较冷吧？2、怎么过来的，公交还是私车？3、给您介绍一下，右边的这位是。

左边的这位是。

我是。

二、自我介绍：1、请您做一个简单的自我介绍吧？2、我们介绍一下您的个人情况和工作经历吧？三、相关信息盘点确认：1、***年-**年，您在***单位工作是吧？您的岗位职责是什么？2、你离职的原因是什么？3、您在该单位的薪资是多少？4、您的职位在公司中处于什么地位？5、您的上下级岗位都是什么？四、专业知识题：1、您认为如何才能做好终端管理？/您在终端管理的心得？2、您是如何开展经销商管理的？3、如何处理公司利益与经销商利益之间关系？4、在公司没有促销的情况下，您将如何提升排面？5、在毛利没有优势、价格没有优势、品牌知名度不高、没有促销的情况下，您如何开展产品进店？6、如何控制终端的乱价行为？7、如何开展渠道管理？8、去年的销售额是多少？9、你的工作期间内，最突出的成绩是什么？你是如何做到的？10、你工作中出现过失误么？具体讲一下？五、职业素养与倾向：1、评价一下你的领导。

/你喜欢什么样领导风格？2、你身边最优秀的同事是谁？那几点是你学习的榜样？六、个人性格特质：1、你的优缺点是什么？举个具体的例子。

--详细的追问2、你的业余爱好-详细的追问？3、你的偶像是谁？为什么？4、如何看待困难？七、职业发展潜力：5、您是如何对自己做人生规划的？6、您的职业生涯规划是什么？7、您近三年的工作目标是什么？8、如何看待管理与营销的关系？。

市场营销人员结构化面试题目(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】市场营销人员结构化面试题目市场营销人员结构化面试题目一、导入性问题1、您住的远吗？来我们这儿得多长时间？2、我们这儿好找吗？3、我们今天主要想请您到公司随便聊一聊，听听您的想法，那我们开始好吗？二、动机与岗位匹配性1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？2、您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方完善？您有什么具体的计划？3、您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期望？4、您比较认同什么样的企业文化？三、言语表达能力1、请简单的谈谈您从大学毕业以后的工作经历。

2、在您的工作经历中您感觉自己最深的体会是什么？您最值得告诉我的经验是什么？您为什么觉得这些内容对您体会最深？3、请您描述一件最近您与他人发生争执或冲突的事情经过。

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sel l两种工作有什么看法？两者的不同点是什么？您喜欢市场还是销售？2、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？3、您对环保产业的发展有什么高见？五、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、如果您作为一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理？六、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神的理解是什么？团队成员应该保持一种什么关系？2、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情？3、假定您作为一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？2、请您分析一下，作为初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手？九、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题？3、十一、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解？2、您的业余爱好有哪些？3、您经常上网吗？您上网主要做什么？营销人员结构化面试1.0应聘人：应聘职位：面试人：日期：89营销人员结构化面试营销人员结构化面试应聘人：应聘职位：营销计划总监面试人：刘锡日期：2011年5月10注意：1、结构化面试的时间一般控制在30-45分钟为宜2、结构化面试需有专业的访谈者3、结构化面试结束后，若有时间可以进行非结构式面试4、面试完毕后，一定要留出5-15分钟的时间给面试者提问5、根据工作分析设计面试问题6、面试人应秉着公平公正的态度。

营销专业面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本信息及自我认知1. 请简要介绍一下您的个人信息，包括姓名、年龄、籍贯等。

2. 您为什么选择市场营销专业？您对市场营销有什么样的理解和认识？3. 您认为自己的性格特点有哪些？这些特点如何帮助您在市场营销工作中取得成功？4. 您在大学期间有哪些特别的经历或荣誉？这些经历对您今后的工作有何影响？5. 您如何看待自己的优缺点？如何克服自己的不足，发挥自己的优势？二、专业知识及技能1. 请简述市场营销的四个P（Product、Price、Place、Promotion）及其在市场营销中的作用。

2. 解释一下什么是市场细分、目标市场选择和定位。

3. 请简述市场营销组合策略中的“7P”策略。

4. 举例说明如何运用SWOT分析进行市场营销策略制定。

5. 请谈谈您对互联网营销、社交媒体营销的理解，以及它们在市场营销中的应用。

6. 解释一下什么是消费者行为学，并简要说明其对企业市场营销的影响。

7. 请谈谈您对品牌建设、品牌传播、品牌忠诚度的理解。

8. 如何进行市场调研？请列举市场调研的几种方法。

9. 请简述市场预测的方法及其在市场营销中的应用。

10. 解释一下什么是产品生命周期，并简要说明如何应对产品生命周期的不同阶段。

三、实际案例分析1. 请分析一个成功的市场营销案例，阐述其成功的原因。

2. 请分析一个失败的市场营销案例，指出其失败的原因。

3. 请以一个产品为例，分析其市场定位、营销策略及效果。

4. 请以一个行业为例，分析其市场现状、竞争格局及发展趋势。

5. 请谈谈您对当前市场环境下企业如何应对竞争、提升市场份额的看法。

四、沟通与团队协作1. 请简述您在团队合作中的角色和作用。

2. 如何处理团队内部的意见分歧？3. 请谈谈您在沟通中遇到的问题及解决方法。

4. 如何与客户、上级、同事建立良好的沟通关系？5. 请谈谈您在跨文化沟通中的经验和体会。

五、应变与创新能力1. 请谈谈您在应对突发事件时的处理方法。

市场营销经理考试结构化面试试题及答案

市场营销经理考试结构化面试试题及答案试题一：市场调研与分析1. 请谈谈您对市场调研的理解，并描述您在过去项目中进行的一个成功的市场调研案例。

2. 在进行市场调研时，您通常采用什么样的方法和工具？请说明您选择这些方法和工具的理由。

3. 假设您得到一份市场调研报告，但其中的数据与您期望的结果不符，该如何处理这种情况？4. 如何评估一个新产品在目标市场的潜在市场规模和竞争态势？5. 在进行市场分析时，您通常关注哪些因素？请列举出您认为对市场成功与否影响最大的因素，并解释其原因。

试题二：品牌推广与传播1. 请介绍一下您对品牌推广和传播的理解，并举例说明您过去在品牌推广方面的一次成功经验。

2. 在进行品牌推广时，您通常采用哪些渠道和媒介？请解释您选择这些渠道和媒介的原因。

3. 如何评估一次品牌推广活动的效果？您通常采用什么指标来衡量活动的成功与否？4. 当一个品牌在市场上遭受负面形象的困扰时，您会采取什么策略来挽回品牌形象？5. 在进行品牌传播时，您会考虑哪些关键要素？请列举出您认为对品牌传播成功与否影响最大的要素，并解释其原因。

试题三：市场营销策略与计划1. 在制定市场营销策略时，您通常会考虑哪些因素？请解释您认为最重要的因素并说明原因。

2. 如何确定目标市场并制定相应的市场营销策略？3. 当市场发生变化时，您会如何调整原有的市场营销计划？4. 在制定市场推广计划时，您通常会采用什么样的策略和手段？请解释您选择这些策略和手段的原因。

5. 如果您被要求为一家刚刚进入市场的公司制定一份市场营销计划，您会从哪些方面入手？请说明您的思路和方法。

试题四：团队管理与合作能力1. 在工作中，您通常如何管理和激励团队成员？请分享一次您成功激励团队的经验。

2. 描述一次发生团队冲突的情况，您是如何处理的？3. 在团队合作中，您认为最重要的因素是什么？请解释其重要性，并举例说明。

4. 如何培养团队合作精神和提高团队凝聚力？5. 您如何评估团队的整体绩效和工作效率？请说明您使用的评估方法和指标。

2021年市场营销人员结构化面试题目

市场营销人员构造化面试题目市场营销人员构造化面试题目一、导入性问题1、您住远吗？来咱们这儿得多长时间？2、咱们这儿好找吗？3、咱们今天重要想请您到公司随便聊一聊，听听您想法，那咱们开始好吗？二、动机与岗位匹配性1、在您工作经历中您感觉自己最成功一件事情是什么？您最大收获是什么？您感觉尚有什么遗憾地方吗？2、您对自己此后发展有什么打算？依照您想法您感觉自己有哪些地方完善？您有什么详细筹划？3、您但愿在什么样环境中工作？对直接领导有什么盼望？对同事有什么盼望？4、您比较认同什么样公司文化？三、言语表达能力1、请简朴谈谈您从大学毕业后来工作经历。

2、在您工作经历中您感觉自己最深体会是什么？您最值得告诉我经验是什么？您为什么觉得这些内容对您体会最深？3、请您描述一件近来您与她人发生争执或冲突事情通过。

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sel l两种工作有什么看法？两者不同点是什么？您喜欢市场还是销售？2、您对咱们这项事业情景有什么看法？能给咱们提出某些建议吗？3、您对环保产业发展有什么高见？五、应变能力1、假定您领导交给您一份艰巨工作要您在一天内完毕，可这件工作主线就不也许在规定期间内完毕，您会如何解决这件事情？2、如果您作为一家迅速食品公司分公司经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要事情，请您务必在公司等待；同步秘书告诉您有一种顾客在商场食用了公司产品后来突然晕倒，顾客家属规定补偿巨额并威胁如果解决不满意话就向媒体暴光，现场已有人告知电视台了，这件事情您如何解决？六、情绪稳定性1、假定您间接上级对您看法始终不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司处境比较尴尬，今天你按照公司规定报销交通费，她却说：改天再说，请问您如何解决这件事情？2、您在工作中最不乐意跟那些人打交道？如果您上级经常向您提出苛刻规定您如何解决与上级关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神理解是什么？团队成员应当保持一种什么关系？2、请结合您经历谈一谈您没有解决好关于同事关系意见事情？3、假定您作为一家公司销售经理，您一位客户向您提出了收取好处费规定，否则她就在考虑买您产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您领导需要您提交一份部门工作筹划，您会着重报告那些事情？2、请您分析一下，作为初创公司，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手？九、筹划能力1、如果您作为我司市场推广部经理，能谈一谈您工作思路吗？2、您觉得我司市场开发工作应当从哪些方面入手？3、普通您经历公司市场推广工作是如何进行？您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年工作经历，您觉得作为市场人员应当具备那些能力？2、您觉得我司采用市场与营销分开方略有什么问题？3、十一、学习态度1、您对国外销售理念有哪些理解？2、您业余兴趣有哪些？3、您经常上网吗？您上网重要做什么？营销人员构造化面试1.0应聘人：应聘职位：面试人：日期：人力资源初试构造化面试789营销人员构造化面试营销人员构造化面试应聘人：应聘职位：营销筹划总监面试人：刘锡日期：5月10注意：1、构造化面试时间普通控制在30-45分钟为宜2、构造化面试需有专业访谈者3、构造化面试结束后，若有时间可以进行非构造式面试4、面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问5、依照工作分析设计面试问题6、面试人应秉着公平公正态度。

结构化面试题目及答案(3篇)

第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业？3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。

4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？5. 您如何处理与客户之间的冲突？6. 您认为在市场营销中，哪些因素对品牌形象的影响最大？7. 您如何评估一个市场营销活动的效果？8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。

9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习？10. 您对未来的职业规划是什么？二、答案示例1. 自我介绍您好，我叫张三，毕业于XX大学市场营销专业。

在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的市场营销经验。

我对市场营销充满热情，具备较强的沟通能力和团队合作精神。

希望能加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。

2. 您为什么选择市场营销这个职业？市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。

我喜欢与人沟通，善于发现和挖掘客户需求，同时具备较强的创新意识。

我认为市场营销是实现企业价值的重要手段，希望通过自己的努力，为企业创造更大的价值。

3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。

在我校举办的“校园文化节”活动中，我担任了市场营销团队的负责人。

我们通过市场调研，确定了活动主题和目标受众。

在项目实施过程中，我们与各相关部门密切合作，制定了一系列市场营销策略，如线上宣传、线下推广等。

最终，活动取得了圆满成功，吸引了大量学生参与，提升了校园文化的氛围。

4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？首先，我会关注行业报告、新闻资讯等，了解市场动态。

其次，通过数据分析，挖掘潜在的市场需求。

最后，结合企业自身情况，制定针对性的市场营销策略。

例如，针对年轻消费者，我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式，提高品牌知名度。

5. 您如何处理与客户之间的冲突？在处理与客户之间的冲突时，我会保持冷静，站在客户的角度思考问题。

首先，倾听客户的意见，了解他们的需求。

其次，积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案。

销售岗位结构化面试题

性格
自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配
专业背景
所学是否相关专业；有无相关工作经验；
对本职位的认识
了解本各位的工作内容和工作方式；能预见并接受可能出现的困难；
对行业和企业的认同程度
对以前企业和老板的态度；是否认同行业和公司未来的前景，是否认同公司的文化和管理方法；
应变能力&真实性核对
1.如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，你会首先改变什么？
执行力&团队协作能力
1.如果你遭到上司不公平的批评，你会怎么办；
2.你是喜欢自己单枪匹马干工作呢，还是更愿意和同事们合作；
3.在工作中和你的同事产生意见分歧时，你是怎么做的？
参考问题
开放性问题
1.你还有什么需要让我知道的
评分要点
参考标准
举止仪表
仪表端正，装扮得体，举止有度；
教育背景&相关经验&工作方法&求职意向
1.简单的自我介绍，学习背景，家庭基本状况；
2.你的好朋友（同学、导师、老板、父母）会怎样形容你这个人；
3.以往公司的工作情况，做过什么业务，接手前后的变化；
4.能列举一下以往工作中的其一整天，您是如何开展工作的，有没有具体的计划，比如体几点去做了什么？
求职动机
需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？
主动性
找借口还是找方法；工作方法的灵活多样性
服从性
能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；
团队意识
过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；
可以很好的和团队成员合作，有集体意识。
职位匹配性
经历
稳定性，是否常换工作；平均每份工作时间最少应超过半年；

市场营销人员结构化面试题目

市场营销人员结构化面试题目市场营销人员结构化面试题目一、导入性问题1、您住的远吗？来我们这儿得多长时间？2、我们这儿好找吗？3、我们今天主要想请您到公司随便聊一聊，听听您的想法，那我们开始好吗？二、动机与岗位匹配性1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？2、您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方完善？您有什么具体的计划？3、您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期望？4、您比较认同什么样的企业文化？三、言语表达能力1、请简单的谈谈您从大学毕业以后的工作经历。

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sel l两种工作有什么看法？两者的不同点是什么？您喜欢市场还是销售？2、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？3、您对环保产业的发展有什么高见？五、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、如果您作为一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理？六、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神的理解是什么？团队成员应该保持一种什么关系？2、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情？3、假定您作为一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？2、请您分析一下，作为初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手？九、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题？3、十一、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解？2、您的业余爱好有哪些？3、您经常上网吗？您上网主要做什么？营销人员结构化面试1.0应聘人：应聘职位：面试人：日期：人力资源初试结构化面试6 789营销人员结构化面试营销人员结构化面试应聘人：应聘职位：营销计划总监面试人：刘锡日期：2011年5月10注意：1、结构化面试的时间一般控制在30-45分钟为宜2、结构化面试需有专业的访谈者3、结构化面试结束后，若有时间可以进行非结构式面试4、面试完毕后，一定要留出5-15分钟的时间给面试者提问5、根据工作分析设计面试问题6、面试人应秉着公平公正的态度。

市场营销人员结构化面试题目

市场营销人员结构化面试题目Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT市场营销人员结构化面试题目市场营销人员结构化面试题目一、导入性问题1、您住的远吗来我们这儿得多长时间？2、我们这儿好找吗？3、我们今天主要想请您到公司随便聊一聊，听听您的想法，那我们开始好吗？二、动机与岗位匹配性1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么您最大的收获是什么您感觉还有什么遗憾的地方吗？2、您对自己今后的发展有什么打算根据您的想法您感觉自己有哪些地方完善您有什么具体的计划？3、您希望在什么样的环境中工作对直接领导有什么期望对同事有什么期望？4、您比较认同什么样的企业文化？三、言语表达能力1、请简单的谈谈您从大学毕业以后的工作经历。

2、在您的工作经历中您感觉自己最深的体会是什么您最值得告诉我的经验是什么您为什么觉得这些内容对您体会最深？3、请您描述一件最近您与他人发生争执或冲突的事情经过。

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sel l两种工作有什么看法两者的不同点是什么您喜欢市场还是销售？2、您对我们这项事业的情景有什么看法能给我们提出一些建议吗？3、您对环保产业的发展有什么高见？五、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、如果您作为一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理？六、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神的理解是什么团队成员应该保持一种什么关系？2、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情？3、假定您作为一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？2、请您分析一下，作为初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手九、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题？3、十一、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解？2、您的业余爱好有哪些？3、您经常上网吗您上网主要做什么营销人员结构化面试689营销人员结构化面试2、结构化面试需有专业的访谈者3、结构化面试结束后，若有时间可以进行非结构式面试4、面试完毕后，一定要留出5-15分钟的时间给面试者提问5、根据工作分析设计面试问题6、面试人应秉着公平公正的态度。

市场营销人员结构化面试题目

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sel l两种工作有什么看法？两者的不同点是什么？您喜欢市场还是销售？2、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？3、您对环保产业的发展有什么高见？五、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、如果您作为一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理？六、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神的理解是什么？团队成员应该保持一种什么关系？2、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情？3、假定您作为一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？2、请您分析一下，作为初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手？九、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题？3、十一、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解？2、您的业余爱好有哪些？3、您经常上网吗？您上网主要做什么？营销人员结构化面试提纲应聘人：将雷云应聘职位：营销人员面试人：侯洁日期：2011-5-101、结构化面试时间控制在20-35分钟为宜；2、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)；3、面试完毕后，一定要留出10分钟左右的时间给应聘者提问；4、面试人在面试过程中应及时填写面试记录，以作为面试评估的依据，并和面试评估表一起存档。

(完整版)销售人员面试问题(大全)

销售人员面试问题精选一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、请您简要介绍一下自己的成长历程。

二、灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？——（若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？（若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？——（若答罗文，问）您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？——（若答加西亚，问其理由）——（若答两者兼有，问其理由）．三、兴趣爱好（知识广博度）1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？（待回答完毕，问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。

营销人员结构化面试试题

营销人员结构化面试试题一、自我介绍类1.请简单介绍一下你自己的背景和工作经验。

2.你为什么选择从事营销工作？你对营销有哪些特别的兴趣或优势？3.请谈谈你在过去的工作中取得的成绩和经验，有哪些你认为特别成功的项目或活动？4.你对市场营销的理解是什么？你认为一个成功的市场营销人员应具备什么样的能力和素质？5.你有没有参与团队合作的经验？请谈谈你在团队中的角色和贡献。

二、市场营销策略类1.当你接手一个新产品或服务的销售任务时，你会如何制定市场推广策略？请谈一下你的思路和具体步骤。

2.如何确定一个合适的目标市场，并针对其进行营销活动？你有哪些方法或工具来调查和分析目标市场？3.在制定一项新的市场战略时，你会考虑哪些方面？请说说你的思考过程和策略选择。

4.你如何进行竞争对手分析？你认为竞争对手分析在制定营销策略中的重要性是什么？5.请谈谈你对数字营销的理解和看法。

你在过去的工作中如何运用数字营销策略？三、市场营销活动管理类1.你在过去的工作中有没有管理和执行营销活动的经验？请谈谈你参与的一个具体的营销活动，包括活动目标、执行过程和结果。

2.当一个营销活动没有达到预期效果时，你会怎么处理？你有没有类似的经验可以分享？3.在展会或大型活动中，你是如何策划和组织营销活动的，以吸引目标客户？你有哪些方法或策略可以分享？4.你如何评估和跟踪营销活动的效果？你会使用哪些指标或指标体系进行评估？5.在一项新产品或服务推出时，你会如何进行市场推广？你有什么成功的案例可以分享？以上面试试题主要围绕个人的背景、经验、能力和对市场营销的理解展开，充分考察了个人对营销工作的了解和实际操作的能力。

在回答这些问题时，应主动展示自己的能力和经验，并适当结合具体案例进行说明，以突出个人的优势和实际操作能力。

面试者还可结合自身经验和知识，提出自己对于营销领域发展趋势的看法，以及自己在该领域发展的规划和目标，展示自己的追求和职业潜力。

2023求职面试之市场营销招聘面试结构化试题(含答案)

2023求职面试之市场营销招聘面试结构
化试题(含答案)
第一部分：自我介绍
1. 请介绍自己的教育背景和工作经历。

2. 您对市场营销的理解是什么？
3. 您有哪些优秀的市场营销案例来介绍吗？
第二部分：市场营销理论
1. 市场营销的主要目标是什么？如何衡量它们？
2. 请谈谈4P营销理论，并提供一个带有实际解释的样例。

3. 请介绍SWOT分析以及其中每个方面的作用。

第三部分：市场营销实践
1. 您如何确定您的目标市场并了解您的受众？
2. 当您将推广活动带入市场时，您将采取哪些措施以确保获得良好的回报？
3. 请谈谈您在策划市场活动方面的经验，并详细解释您如何将活动落实到实际行动中。

第四部分：沟通技能
1. 您如何与不同人群进行有效沟通？
2. 当您处理客户投诉时，您会如何处理？
3. 如果您必须在客户和公司之间进行协调，您会采取哪些步骤来？
第五部分：分析与解决问题
1. 当您在市场营销中面临大量竞争时，您会采取哪些行动来保持竞争优势？
2. 您如何利用数据来分析业务，以便做出更好的决策并制定更好的策略？
3. 您如何处理错误决策？您会采取哪些措施来防止再次发生？
以上是本次招聘面试的结构化试题，希望您通过这些问题展示自己在市场营销方面的知识和技能。

祝您面试成功！。

营销面试题目(3篇)

第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，营销人才在企业中的地位愈发重要。

面试是企业选拔营销人才的重要环节，为了帮助求职者更好地准备营销面试，本文将为您整理一份营销面试题目与解析，涵盖市场营销、产品推广、团队协作等多个方面。

二、面试题目1. 你对你周围的市场怎样看，怎样细分？解析：此题考察应聘者对市场的认知和细分能力。

应聘者应结合实际案例，阐述自己对市场的看法，并举例说明如何进行市场细分。

2. 觉得市场营销和销售有什么区别？解析：此题考察应聘者对市场营销和销售的理解。

应聘者应从工作内容、目标、方法等方面阐述两者的区别。

3. 你怎样去处理你周边的市场？解析：此题考察应聘者处理市场问题的能力。

应聘者应结合自身经验，阐述如何分析市场、制定营销策略、执行方案等。

4. 你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西？解析：此题考察应聘者对业务拓展的理解。

应聘者应从实际出发，阐述自己在拓展业务过程中如何平衡业务与娱乐。

5. 你认为拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西重不重要，你会不会也这样做？解析：此题考察应聘者的价值观和执行力。

应聘者应表明自己的观点，并阐述自己在工作中的态度。

6. 你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候，什么时候是发挥集体力量的时候？解析：此题考察应聘者的团队协作能力。

应聘者应结合实际案例，阐述在何种情况下发挥个人英雄主义，何时需要集体力量。

7. 请对以上举实例说明？解析：此题考察应聘者的表达能力。

应聘者应结合自身经验，举例说明如何处理市场问题、拓展业务、团队协作等。

8. 你知道产品与品牌的区别吗，你是怎样理解的？解析：此题考察应聘者对产品与品牌概念的理解。

应聘者应从内涵、外延、作用等方面阐述产品与品牌的区别。

9. 你想做置业顾问多一些还是客户顾问多一些，请说明理由？解析：此题考察应聘者的职业规划。

应聘者应结合自身兴趣、特长，阐述自己的职业规划。

10. 现时有两大市场，一种市场是搞关系，靠费用，另一种是为企业真实解决问题，你认为我司现时应怎样看待这两大市场？解析：此题考察应聘者的市场观念。

市场营销人员结构化面试题目文件.doc

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sel l两种工作有什么看法？两者的不同点是什么？您喜欢市场还是销售？2、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？3、您对环保产业的发展有什么高见？五、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、如果您作为一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理？六、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神的理解是什么？团队成员应该保持一种什么关系？2、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情？3、假定您作为一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？2、请您分析一下，作为初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手？九、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题？3、十一、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解？2、您的业余爱好有哪些？3、您经常上网吗？您上网主要做什么？营销人员结构化面试 1.0应聘人：应聘职位：面试人：日期：评价要素面试提问面试人记录自我介绍从应聘者的外表、言谈举止等方面评价。

（完整版）营销人员结构化面试题库完整

（完整版）营销⼈员结构化⾯试题库完整营销⼈员结构化⾯试题库使⽤说明：本指南分为三部分，分别为结构化⾯试介绍、结构化⾯试题库、结构化⾯试评价表。

第⼀部分是关于结构化⾯试的基本介绍，要求⾯试官按结构化⾯试的流程开展⾯试及组织⼯作；第⼆部分为结构化⾯试题库，设计了结构化⾯试的各个素质维度以及对应的问题，⾯试官在考察应聘者的素质时，应覆盖全部素质项，但可进⾏有选择性提问；第三部分为结构化⾯试评价表，⾯试官按此表对应聘⼈员进⾏评分、评定⾯试等级。

结构化⾯试评价表与《⾯试记录及审批意见》⼀并作为复试依据，并存档。

第⼀部分结构化⾯试介绍⼀、结构化⾯试的定义：结构化⾯试是指⾯试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统⼀制定的标准和要求进⾏的⾯试。

⼆、结构化⾯试程序：1、⾸先：向应聘者表⽰欢迎与感谢。

“您好，⼗分欢迎/感谢您能安排时间来到播恩集团参加⾯试，我是**部门的某某，是此次⾯试的⾯试官，我们的⾯试流程分为****，⼤约需要***时间”。

2、第⼆步:请应聘⼈员做⾃我介绍。

“请您花5-10分钟做⼀个⾃我介绍，主要从****⽅⾯展开”。

说明：⾃我介绍时间⼀般控制在5-10分钟，内容包括：最近服务的这家公司的基本情况(规模、产品、市场)、⽬前主要负责的⼯作内容、⼯作业绩、职业发展规划、离职原因、个⼈兴趣爱好等。

3、第三步:进⼊结构化⾯试环节。

根据应聘者的⾃我介绍，结合结构化⾯试题库开展提问（时间约40~60分钟），⾯试官应及时记录候选⼈回答的要点；4、第四步：应聘⼈员提问环节。

⾯试结束后留出5-10分钟让应聘者提问。

5、第五步：评价与判断。

⾯试官对应聘者进⾏综合评价，确定是否进⼊复试，并详细填写结构化⾯试评价表。

6、第六步:通知应聘者⾯试结果。

“再次感谢您参加播恩集团的⾯试，我们会在**天内邮件/电话回复您⾯试结果”、“我们接下来的⾯试安排*****”等等。

说明：如应聘⼈员被淘汰，视情况决定是否现场通知⾯试结果。

市场营销结构化面试问题

市场营销结构化面试问题一、导入性问题1、您住的远吗？来我们这儿得多长时间？2、我们这儿好找吗？3、我们今天主要想请您到公司随便聊一聊，听听您的想法，那我们开始好吗？二、动机与岗位匹配性1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？2、您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方完善？您有什么具体的计划？3、您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期望？4、您比较认同什么样的企业文化？三、言语表达能力1、请简单的谈谈您从大学毕业以后的工作经历。

四、综合分析能力1、您对市场（marketing）与销售sell两种工作有什么看法？两者的不同点是什么？您喜欢市场还是销售？2、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？3、您对环保产业的发展有什么高见？五、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、如果您作为一家快速食品公司的分公司的经理，一天，上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情，请您务必在公司等候；同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒，顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光，现场已经有人通知电视台了，这件事情您如何处理？六、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如何如何，使你在公司的处境比较尴尬，今天你按照公司的规定报销交通费，他却说：改天再说，请问您如何处理这件事情？2、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系？七、人际协调能力1、请问您对团队精神的理解是什么？团队成员应该保持一种什么关系？2、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情？3、假定您作为一家公司的销售经理，您的一位客户向您提出了收取好处费的要求，否则他就在考虑买您的产品，您会如何协调这件事情？八、组织管理能力1、您的领导需要您提交一份部门的工作计划，您会着重汇报那些事情？2、请您分析一下，作为初创企业，技术力量雄厚，市场开发工作已经从那些方面入手？九、计划能力1、如果您作为本公司的市场推广部经理，能谈一谈您的工作思路吗？2、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手？3、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？十、工作经验与能力1、通过您几年的工作经历，您觉得作为市场人员应该具有那些能力？2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题？十一、学习态度1、您对国外的销售理念有哪些了解？2、您的业余爱好有哪些？3、您经常上网吗？您上网主要做什么？。