建设工程目标管理责任书

建设工程目标管理责任书

甲方（以下简称甲方）：

乙方（以下简称乙方）：

根据国家、省、市现行的有关法律法规和文件，遵循公平、自愿、诚信的原则，经双方协商，甲方同意将，采用包工包料方式分包给乙方，甲方负责管理。为明确双方的责任、权利和义务，在协商一致的基础上，特订立本责任书。

一、工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3承包内容和范围：

在总承包合同项内甲方视乙方资金实力、施工业绩、经理品行、合作时间等因素进行全部、部分承包范围授予或调整。其中承包范围的调整甲方随施工进度而调增或调减。对甲方另行指定专业分包单位，乙方无条件接受。

1.4承包方式：

采用包工料机消耗，包甲方对业主的承诺和业主对甲方所作出的规定约束等形式。

二、合同工期

2.1工程开竣工日期：以总包合同为准。

2.2工期延误：因业主原因，乙方应及时地提出书面报告，并经监理、业主签复，作为有效凭据留存。因乙方原因造成工期延误等原因应承担

全部责任。

三、质量：

3.1本工程质量为一次性验收合格

3.2乙方应依照本工程施工图纸，设计说明、设计变更、技术方案、技术核定单等，执行国家、省、市颁布的施工规范，标准、质量验收规范、标准组织施工。

3.3本工程质量必须经监理、业主进行分部分项验收和工程竣工验收和确认。

3.4乙方如达不到本合同约定的质量等级，甲方有权责成乙方进行返工，由此造成的一切工期、经济损失由乙方全额承担。同时承担业主罚款或索赔等全部责任。

3.5甲方为维护自身声誉、形象，将对本工程质量进行不定期巡查，在巡查过程中发出的质量整改通知单，乙方必须在规定时间内整改完毕。发出的对乙方的罚款通知，须说明罚款理由，乙方应在罚款单上签字，接受。乙方拒绝签字不影响罚款单生效。

3.6乙方在施工中违反国家、地方质量规范、标准，发生一般质量事故，由乙方提出处理方案，报由甲方审核，经业主同意后由乙方承担返修至合格义务。发生重大质量事故，必须按主管部门规定进行处理，同时承担因此产生的全部责任。

四、安全文明

4.1本工程施工现场须达到／安全文明工地。

4.2乙方应严格按照国家、省、市制定的规范、标准和甲方要求，认真做好现场的安全生产文明施工管理工作。

4.3乙方应加大对现场安全文明生产的投入，确保安全文明生产软、硬件达到国家、省、市主管部门规定的标准。

4.4为了维护企业声誉、形象，甲方将根据管理制度进行定期、不定期的巡查。对巡查发现问题将发出安全整改通知书，乙方须在规定时间内整改完毕。逾期不整改的，甲方按有关内部制度进行处罚。

4.5乙方如达不到本合同约定的安全文明工地标准，甲方有权责成乙方进行整改，由此造成的工期、经济损失由乙方承担。

4.6乙方应按施工不同阶段，加强对现场危险源的分析、评价和控制，对物的不安全状态和人的不安全行为进行监督，确保现场不发生安全事故。若发生事故，必须采取合法手段，降低损失，并承担一切责任。

五、工程款支付

5.1本工程款必须汇入甲方指定银行账户，乙方工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的，不得挪作他用，否则，乙方将向甲方支付挪用金额20%的违约金。甲方现场负责人及甲方财务负责人对乙方书面付款申请审核通过后，由甲方付至乙方指定账户，做到专款专用，按照与第三方的合同约定按时足额支付劳务费用和分包费用、人员工资等，并对此承担全部责任。

5.2本工程工程款的支付按甲方与业主约定的付款条款执行。在业主为按约定条款付款时，乙方应和甲方催款并承诺不向甲方追债和提起诉讼。

5.3工程款支付条件

5.3.1在业主按约定支付工程款后，甲方扣除乙方应缴的税金、规费、综合服务费以及行业管理费外，在办完相关支付流程时，乙方开具付款

凭证，收取相应得的工程款。

六、材料采购

6.1按甲方与业主签订总包合同确定材料采购合同签约人和现场材料验收人的名单，送甲方财务部门备案，除特殊情况外不得变更上述人员，以便甲方认责和追诉。

6.2乙方在进场前，须向甲方提供材料采购合同签约人和现场材料验收人的名单，送甲方财务部门备案，除特殊情况外不得变更上述人员，以便甲方认责和追诉。

6.3乙方因未按规定对材料质量进行复试检测或使用不合格材料造成工程质量事故的或造成不良影响的，除承担全部责任外，甲方将按损失额的一至两倍罚款。

七、工程资料

7.1甲方委托乙方负责对本工程的工程资料进行收集整理，并不限于乙方施工内容和范围，涵盖整个工程竣工验收资料。

7.2乙方收集整理归档的工程竣工资料，须符合江苏省关于建设工程资料整理归档的要求，并在满足监理、业主等有关单位留存外，须提交一份完整的竣工资料给甲方。若不提交的，甲方有权要求乙方至完善为止。

八、双方责任

8.1甲方

8.1.1甲方以报建的项目经理或指定人员为工地代表履行总包合同约定的权利和职责。

8.1.2甲方在乙方进场前，对乙方进行本工程管理目标（质量目标、

安全文明目标、工期目标）交底，并对工程的关键工序、特殊部位、重要环境因素和重大危险源进行提示。

8.1.3负责审核乙方上报的施工组织设计和专业施工方案，组织对特殊工艺施工方案的论证。

8.1.4协调施工过程中与当地政府、主管部门、业主等方面关系，维护乙方正当权益不受侵害。

8.1.5监督乙方全面遵守国家、地方现行的法律法规和行业规范标准。跟踪检查乙方在施工过程中执行施工工艺标准和操作标准等情况，确保工程质量、安全生产、文明生产始终处于受控状况。

8.1.6坚持定期不定期巡查，对发现的问题，责成乙方及时整改，对常查屡犯的问题将加大处罚力度。

8.1.7按照总包合同的约定，及时收取工程款。并实行“专款专用”的政策。在工程款一时不到位时，甲方尽可能进行调剂，帮助乙方缓解资金压力。

8.2乙方：

8.2.1、建立健全各项管理制度，组建由甲方认可的项目管理班子，管理人员要完整、到位，且必须能适应本工程的管理工作。

8.2.2、按本合同要求对甲方负责，服从甲方管理，遵守各项规章制度，接受建设单位现场管理人员和监理人员的管理和督促，并就本工程对建设单位承担所有责任。

8.2.3、按审定的项目质量计划及其他有关规定，做好各项施工准备工作，办理好各项有关手续。

8.2.4、认真熟悉图纸，参加建设单位主持的图纸会审，认真组织施