最新版大型土石方开挖工程施工组织设计方案

最新版

大型土石方开挖工程施工组织设计方案

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、项目组织机构及管理班子配备

四、施工部署

五、主要施工方案

六、施工进度网络计划

七、资源需用计划

八、施工准备工作计划

九、技术组织措施计划

十、HSE管理组织机构

十一、交通安全、环境保证措施

十一、信息文档管理

第一章、编制依据

本施工组织设计作编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制：

一、**工程施工招标书。

二、工程施工图及所给的工程量。

三、国家、行业及地方与工程有关政策、法令、法律、法规。

四、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。

五、工艺流程及操作规程。

六、公司质量体系文件。

七、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

第二章、工程概况

一、工程简介

本工程位于**区内，沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。土方开挖工程量212300立方米，包括为便于挖方而在施工区的原有护坡、挡土墙及其它障碍物的拆除，基本具备开工条件。在开挖区沿**，需按要求设特别防护支挡措施，同时应考XXX正常生产可能引起的施工降效。

二、建设地点及自然条件

建设地点：**。

自然条件：项目地处中亚热带向北亚热带过渡的大陆性季风气候区，年平均气温16.6℃，月平均气温最高为28.7℃左右，一般发生在7月，最冷月（一月）平均气温为4℃，气温日差较小，平均7.5℃，全年无霜期260天左右，年平均风速多为2.4-2.8m/s，八级以上大风多发生在春、夏两季，年平均数2.04天，年降雨量1179.4mm，雨期相对集中，4-8月平均降水770.4mm，占全年降水的65%。

三、施工条件

本工程在**区域内，交通运输比较方便，有现成的砼硬化道路，运输

车辆可以到达各施工工点，能满足施工运输要求。

四、项目管理特点及总体要求

项目管理基本特点把开挖、运输、平整、降排水相结合，加大机械设备、人力、物资投入，优化资源配备，采取各种有力措施保障施工时的油料等物资的供应。及时调整优化施工技术方案，增强施工技术方案的严肃性，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要，对所承建的工程项目进行全过程和全方位的有计划、有组织、协调、控制的一种科学管理方法。

五、主要实物工程量

本工程土方开挖工程量212300立方米，填方量6735立方米。

第三章、项目组织机构及管理班子配备

一、项目经理部组织机构图

本公司将根据本项目的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。公司工程部安排有多年施工经验、完成工程100%合格的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。

1、公司特意安排一名优秀的建造师作为本工程的项目经理，全权负责本工程内外各部门的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、指挥职能、监督、全权处理日常事务。项目部全体人员共同为

优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

2、选派一名专业技术能力强的工程师作为项目技术负责人，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制。

3、为保证本工程如期如质的完成合同规定内容，经理部下设工程科、质安科、项目试验室、物资设备科、财务科、独立于经理部，由总部直接管理。（后附项目组织机构框架图）

项目经理

计划预算员、内业技术员

各1人

技术管理

文件管理

档案管理

生产计划

材料计划

质量员

1人

质量监督

检查验收

原材料试验

及结构试验

土建施工员

1人

组织施工

控制进度

质量安全

定位放线

轴线控制

材料员

1人

材料供应

验收管理

平面管理

设备员

1人

设备供应管理

维护保养

安全员

1人

安全监督

安全检查

安全验收

劳工员

(兼后勤)

1人

劳务管理

食堂管理

现场卫生

保卫管理

项目施工负责人

施工操作班组

项目技术负责人

二、项目经理部各部门职责范围

1、工程部

根据建设项目的可行性研究、总体规划、详细规划、市政方案规划等配合设计院进行扩初方案的确立，对扩初方案进行施工图的优化设计。

2、质量安全部

负责制订过程计划，定制进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告。对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测。

3、材料部

负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。

4、预算部

负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

5、财务部

负责财务及成本核算工作。

6、设备部

负责机械设备安装、维修、保养工作。

7、测量放线组

从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。

8、资料室