2023年企业中层管理人员年终总结(精选6篇)
2023年中层干部述职报告(精选15篇)
2023年中层干部述职报告(精选15篇)中层干部述职报告1尊敬的领导、各位老师：大家下午好!作为学校的一名中层管理人员，是连接学校上下级之间的一条纽带，如何在自己的岗位上做好工作，今天，利用这个述职的机会，我更愿意和大家做一次真诚的交流。
以下我的工作汇报的主题是：坚信、坚持、无悔一、坚信腹有诗书气自华。
我始终认为，作为一名教育教学工作的中层管理者，始终应该和师生一道为了咱们学校的教育教学工作一起前行。
我在岗位多年，充分认识到学习是充实自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提。
基于这一认识，学习也就成了我工作中的一部分。
本学期张校长的到来，针对学校状况，提出德润人心，文化天下的办学理念，提升了学校的文化品位。
自知知识欠缺的我，更加勤奋学习，潜心研读名家专著，多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课，争取更好地为师生服务。
我的专业学习资料主要________于《中国教育报》《小学语文教学》《江苏教育》《人民教育》等报刊杂志，通过学习这些报刊杂志，在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作能力。
《反思型教师成长的行动研究》是我校 __x期间申报的市实验课题，在引领老师们深入开展课题研究，积极实践的过程中，我也不断学习、总结和反思，所撰写的《反思型教师成长的行动研究》课题实验报告荣获矿区首届课题实验成果一等奖。
本学期在张校长的引领下，我校博雅教育博客圈的建立更为我和老师们搭建了一个共同学习交流的平台，在华彩乐章中，我悉心耕耘，潜心总结我工作的成败得失，认真反思我的功过是非，给老师们推荐优秀的教育思想，和老师们共同交流对教育的理解，读书、生活的感悟。
博雅对广大教师不仅是引领，更是沟通和互动，通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的交流，使我对教师、对教育、对学生、对管理都有了很多新的思考，新的领悟，眼界开阔了，心胸宽广了，思路活跃了，人也就在这样的`学习、思考和反思中进入了一种新的工作和生活状态，进入了一种全新的境界。
2023年终考核个人述职报告5篇
2023年终考核个人述职报告5篇年终考核个人述职报告1各位领导，同志们：您们好!时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回顾一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地激动。
首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目，工程中煤气管乐谱靼沧凹白芴灏沧埃短鸥呗餮狗ё楦慕岸鸥呗哐贡梅可璞腹艿腊沧埃却尤嚷笮蓿呦摺⑴缑焊脑斓雀飨钪卮笫┕ぜ煨尴钅浚朔种掷眩┕せ肪车戎疃嗖缓鸵蛩兀龅骄淖橹侠戆才牛赐际┕ぃ柿康谝唬繁０踩囊螅飨钍┕ぐ词北Ｖ时Ａ康赝瓿桑衲攴止就瓿刹1100万元左右，利润185万元左右。
这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅!作为分公司付经理，我的主管工作是生产安全、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工安全质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工计划，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，安全管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，安全问题等，和职工干在一起，确保施工安全有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广大职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工加入管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工则乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造项目，经验收，不管是安全，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。
在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带领职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率达到100%，安全实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。
2024年度企业工作总结参考5篇
2024年度企业工作总结参考5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年管理心得体会(精选6篇)
2023年管理心得体会（精选6篇）管理心得体会1八月份的最后一周，营业部组织了第一期经营管理人员培训班，参加该班的都是营业部机关各部门老总和支行行长，因自己7月份开始在豫章支行主持工作，于是有幸参加了该培训班。
这次培训是我第一次出省在杭管院培训，也是我作为管理者的第一次培训，因此我非常欣喜、重视和珍惜，同时也期待能在这次培训中收获更多。
正如我所期待，营业部此次选择的培训课程和讲课老师都给我带来了一个又一个惊喜，让我知晓了当前经济和金融形势、了解了管理的新理念、学到了新的服务和产品、懂得了市场营销的新方式，同时还参观了当地基层行。
整个培训下来，甚感充实;总的说来，受益匪浅，开阔了视野，活跃了思维。
这次培训带给我的启发和感受最深的是如下四方面：一、管理是一门科学和艺术对我而言，应该说，走上管理岗位时间不长，各方面急待系统全面的学习和思考，尤其是管理，这次培训就像一场及时雨，让我在管理上认识和学习到更多，管理就是一门科学和艺术，需要用心去做。
在《职业经理人的领导力与执行力》中，让我知道了我们的职业经理人角色、主要职责和我们怎么干，从而提升执行力。
要提升执行力，做为管理者可以借助领导力，把握执行原理和讲究执行技巧，职业经理人在员工中的影响力，既取决于职位影响力，又取决于个人影响力，但更重要地取决于个人影响力，职业经理人在员工中的威信主要地不取决于他的职位，而取决于他的个人魅力，因此平时工作中要用好职位权力和提升个人魅力。
执行力在管理中是一个重要概念，要提高执行力，还得把握管理学上常见的一些原理如短板原理、第一原理、蜂王原理和渔蛇原理，这些原理在实际开展工作中十分有用，可以扬长避短，科学开展管理工作。
在提升执行力中还应讲究执行技巧，如授权和沟通都是很好的方式，管理者必须科学授权和沟通的方式和技能，才能更好的开展工作。
每个人都会有情绪、压力和心理活动，这是个事实，一个好的管理者必须认识到这样的一个客观存在的问题。
2023年关于企业管理感悟心得体会(精选5篇)
2023年关于企业管理感悟心得体会（精选5篇）企业管理感悟心得体会1感谢集团公司组织了这次企业管理课程的培训，感谢郭毅老师激情生动的讲解。
经过这次学习，使我在有关企业管理、企业战略、企业文化方面有了进一步的认识。
结合工作实际，深有体会。
一、企业管理方面，所谓企业管理就是企业在经营活动中进行组织，计划，控制，协调系列智能的总成。
主要体现在领导力这方面，管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。
这句话说明了管理者领导力的重要性，同时，也隐含着团队的力量。
管理者既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象，加强管理。
要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进企业员工改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。
要达成这个目标我们还需要高效的团队，希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。
优秀团队的建设是企业成功的保障。
那么一个团队建设的核心是什么：就是达成目标，是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。
一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。
当身处领导岗位时，最关键的不是你能做什么，而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事。
作为领导者，应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节，让每一个员工的思路跟着你走。
郭老师说“中层看当年，高层看长远。
”这句话的意思是作为领导者应该有长远的眼光。
眼光有多远，世界就有多大。
眼光长远的人，才会有着广阔的天地，敢去拼搏、敢去奋斗，才能带好团队走向辉煌。
二、企业战略方面，企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发培训战略、资源开发战略等等。
马总一再强调__年是人才年，人才开发培训战略是今年的重中之重，并成立了清源职工培训中心，以人才战略为中心向各种战略发展，在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。
2024年人力资源年终总结参考范文（7篇）
2024年人力资源年终总结参考范文一、公司人力资源管理系统构建与优化：1、优化公司组织架构及人员配置：在____年初，人力资源部已明确划分并定义了各部门的组织架构，设计了各岗位配置及人员编制，初步确定了公司的定员定编标准。
随后，我们根据实际运营情况和工作重点，对各部门的定员定编进行适时调整，以实现最佳的人力资源配置，最大化地发挥每个部门和员工的效能。
2、构建公司管理制度体系：我们深谙规范管理对于公司长期发展的重要性，因此人力资源部致力于构建全面的内部管理制度。
具体包括编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》三套文件。
其中，《管理制度汇编》经过多次征求意见和修订，现已整理完毕，待组织审议后即可执行；《工作流程汇编》的编制工作接近完成；《公司岗位职责》的修订工作也已启动。
3、建立有效的人事管理体系：在完善公司基础管理体系的同时，我们注重人力资源部自身管理体系的建设。
我们制定了新的薪酬制度体系，并在____月成功实施；同时，我们正在制定公司绩效考核制度，预计____年正式实施；此外，我们对《员工手册》进行了全面修订。
二、公司招聘活动：____年，公司经历了快速发展，人员流动频繁，招聘任务繁重。
人力资源部参加了八次现场招聘会，包括两次全国大型招聘会，面试人数超过千人，产生了广泛的社会影响，显著提升了公司的招聘效果，为公司的长远发展储备了大量高素质、潜力型人才，同时也提升了公司的对外形象。
三、员工培训：尽管本年度的重点在于管理制度建设和人员招聘，但我们也认识到员工培训对公司未来发展的关键作用。
然而，由于时间限制，我们仅组织了两次内部培训：一次是关于基础管理制度的培训，另一次是关于职业经理人基础管理理念的学习。
四、日常人事管理：我们部门在规范管理、薪酬核算、员工保险办理、组织各类活动等方面发挥了基础职能作用，为公司树立了严格管理、高效率的形象。
同时，我们部门也存在一些不足，如在管理制度推进、部门协调、人员素质把握和培训工作系统化方面有待改进。
国企中层管理人员的年终总结
国企中层管理人员的年终总结
尊敬的领导、同事们：
转眼间，2021年已接近尾声。
作为国企中层管理人员，我深
感责任重大、使命在肩。
在过去一年里，我秉承着一贯的工作作风，认真履行自己的职责，努力提升个人能力和团队凝聚力，为公司的发展做出了积极的贡献。
在工作中，我始终以高标准的要求来衡量自己，不断寻求创新和突破。
我参与了多个重要项目的策划与执行，并始终保持高度的责任心和敬业精神。
通过与团队紧密合作，我帮助解决了许多挑战和困难，确保项目的顺利进行。
同时，我也积极参与各项资源整合和效益提升工作，努力提高工作效率和质量。
在团队管理方面，我注重激励成员的积极性和主动性，尊重每个人的个性和贡献。
通过有效的沟通和协作，我带领团队完成了各自的任务，并取得了良好的团队业绩。
在团队建设方面，我注重培养新人，通过知识分享和经验传承，提高整个团队的综合素质和能力。
在个人能力提升方面，我不断学习和钻研，并参加了各种培训和学习机会。
通过不断的学习和实践，我提高了自己的专业知识和技能，增强了解决问题的能力和水平。
同时，我也积极积累经验，提高自己的领导能力和团队管理能力。
回顾过去一年的工作，我深感工作中的挑战和收获。
在明年的工作中，我将进一步发挥自己的优势，克服困难，迎接新的挑
战。
同时，我也将继续加强个人能力的提升，不断学习新知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助。
同时，我也希望大家继续携手合作，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
中层后备人才年度总结(3篇)
第1篇中层后备人才年度总结一、前言随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求日益旺盛。
为了适应企业发展的需要，加强人才队伍建设，提高企业核心竞争力，我们公司高度重视中层后备人才的选拔与培养工作。
本年度，我们围绕公司战略目标，开展了多层次、多形式的中层后备人才培养工作，取得了一定的成效。
现将本年度中层后备人才培养工作总结如下：二、工作回顾（一）选拔机制不断完善1. 科学选拔标准：我们结合公司发展战略和业务需求，制定了科学的中层后备人才选拔标准，明确选拔条件、选拔程序和选拔方法，确保选拔过程的公平、公正、公开。
2. 多元化选拔渠道：我们通过内部推荐、公开竞聘、外部招聘等多种渠道选拔中层后备人才，拓宽人才来源，为优秀人才提供展示才华的平台。
3. 选拔方式创新：运用现代人才测评技术，如心理测评、能力测评、行为测评等，对候选人进行全面评估，提高选拔的精准度和科学性。
（二）培养体系逐步健全1. 制定培养计划：根据公司发展战略和人才培养目标，制定了分层分类的中层后备人才培养计划，明确培养目标、培养内容、培养方式和考核评估标准。
2. 开展针对性培训：针对不同层级、不同岗位的中层后备人才，开展了领导力培训、管理技能培训、业务技能培训等，提高后备人才的综合素质和能力。
3. 实施导师制：为每位中层后备人才配备导师，指导其职业发展，帮助其解决工作中遇到的困难和问题。
（三）实践锻炼成效显著1. 轮岗交流：组织中层后备人才在不同部门、不同岗位进行轮岗交流，拓宽其视野，提高其综合素质。
2. 挂职锻炼：选拔优秀中层后备人才到关键岗位挂职锻炼，使其在实践中积累经验，提升管理能力。
3. 项目历练：安排中层后备人才参与公司重点项目，让他们在项目中锻炼能力，展现才华。
三、主要成效1. 后备人才队伍结构优化：通过选拔和培养，公司中层后备人才队伍结构不断优化，年龄结构、专业结构、性别结构更加合理。
2. 后备人才综合素质提升：通过培训和实践锻炼，后备人才的综合素质和能力得到显著提升，为公司发展提供了有力的人才保障。
2023公司总经理年终述职报告(7篇)
2023公司总经理年终述职报告(7篇)公司总经理年终述职报告1领导，同志们：大家好！“一个伟大的理想，一颗善良的心“，__年，作为物业公司的总经理，我将从下面的问题上下工夫：首先，进一步强化明确总经理的职责。
在董事会的指导下，全面处理公司的各项事务，兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争，同时对董事会负责。
其次，加强自身修养的提炼学习，进一步提高个人的能力，不仅要有高—瞻远瞩的经营眼光；不畏风险，敢作敢为的魄力；允许员工出错，勇于担当的包容之心；能充分调动下属和员工积极性的人格魅力。
在日常工作中，我会从以下方面具体着手：1、牢记企业的命脉是利润。
如果不紧抓这点，那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。
在这方面，如何有效调动全体人员的积极性，帮助他们开拓市场；加强财务管理，使资金周转达到最佳状态；居安思危，严把风险关；提高服务质量意识，保证公司应对市场的能力；协调各个部门，努力使公司运作成本最小化等等，都是总经理需要关注和控制的。
2、团结班子。
“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。
大量的事实证明，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。
一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业，而应该是一个‘团队’的企业。
在我们公司各个部门之间，虽然大的派系没有，但小的部门主义还是存在的。
经常会出现为图本部门办事方便，而强硬的要求其他部门配合的现象出现。
因此，在实际工作中，做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨，站在全公司的角度妥善处理，而不是一味的责备和压担子。
实际工作中，大量的工作是需要部门间的配合才可以顺利完成的，当出现问题和抱怨的时候，肯定是在某个环节出现了弊端，如果不及时和妥善安置，往往会管理程序埋下隐患。
还有，在完善的管理制度面前，注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。
关于企业董事长年终总结发言稿（通用12篇）
关于企业董事长年终总结发言稿（通用12篇）关于企业董事长年终总结发言稿（通用12篇）在快速变化和不断变革的新时代，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
怎么写发言稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的企业董事长年终总结发言稿（通用12篇），希望能够帮助到大家。
企业董事长年终总结发言稿篇1今天很高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司x经理又汇报了xx年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xx公司自2002年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大，帮助xx公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在xx年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!企业董事长年终总结发言稿篇2各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
2023中层干部工作总结(8篇)
2023中层干部工作总结雨果曾说过：花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。
每当我面对师生们时，我总感到身上责任重大，同时又有一种神圣与自豪感，因为我从事着绿叶的事业。
一、为人与处事在即将过去的一年里，我遵纪守法，爱岗敬业，为人师表，待人真诚，助人为乐，关心学生，团结同事，恪守为人民服务宗旨，崇尚真善美，淡泊名利场，工作勤奋踏实，任劳任怨，一丝不苟，甘于奉献，始终以提高学校教育质量和学生综合素质为目标而默默耕耘。
一年来，我严格执行学校各项规章制度，自觉遵守学校劳动纪律，全年出全勤，经常上班来得早，下班走得晚，有时还要把没有完成的工作带回家去或利用双休日、节假日完成，我总是想尽心尽力、尽善尽美地完成各项工作，为学校的和谐发展、又好又快发展作出应有的贡献。
二、工作与实绩（一）作为校长办公室的负责人，我深知校办工作的重要性，既要及时完成上级布置的各项任务，更要为全体教职工服务好，发展好，把学校宣传好，协助管理好，我时刻牢记我校为教师持续发展服务、为学生终身发展奠基的办学宗旨。
尽管校办工作头绪繁多琐碎、工作面广量大，时有紧急任务，但本人严格要求自己必须做到及时细致、公开透明、准确无误，本着任劳任怨、踏踏实实、精益求精的工作态度，有条不紊地完成各项工作。
在校长室的正确领导下，在本科室成员徐福康、冯建珍两位老师的共同努力下，在教务处、德育处、教科室、总务处、工会、团队的配合下，在全体教职工的共同参与下，较为出色的完成了各项创建、迎检工作，受到了上级以及同行的肯定。
1、做好日常工作：提前安排好学校阶段工作日程，认真做好学校每周工作安排，对各种会议和重大活动，组织好会议材料，音响设备，编排好日程、议程，做好会议记录。
加强教职工的考勤工作，及时审批教师请假事宜，完善考勤记载，严格教职工劳动纪律督查，树立良好师德师风。
按要求高质量起草各类计划方案、撰写各类总结报告，做好相关交流材料、汇报材料等文秘工作。
2024年企业年终总结参考样本(5篇)
2024年企业年终总结参考样本海宁亚包长海建设投资有限公司____年度工作总结及____年度工作计划海宁亚包长海建设投资有限公司自____年____月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下，在海宁市地____府的大力支持下，公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地____府和有关单位的一致好评，现将____年度的工作总结，____年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。
一、公司____机构逐步完善，公司管理制度建立健全1、公司____机构建设公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦项目的开发建设，随着项目开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等____个职能部门，既满足了项目开发的需要，也为公司的后续发展打下基础。
自今年____月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦____楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。
引入中高级管理人员____名，招聘到岗员工____名，其中高级职称____名、中级职称____名、助理工程师____名，为公司的可持续性发展提供了优秀人才。
2、行政管理工作管理出效益，要打造一个规范化的管理公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。
____月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司____类管理制度，即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。
经过反复讨论，又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等____项细化规范，日常使用表格____张，共计____万字，并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。
公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作计划。
2023公司工会年度工作总结(六篇)
2023公司工会年度工作总结(六篇)2023公司工会年度工作总结篇1一、认真贯彻公司职代会精神，全面履行工会职能1、要把学习宣传贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合，不断推动建立健全符合科学发展要求的工作运行机制和活动方法，结合公司项目绩效考核管理，主动探索具有特色的工会工作新思路、新办法，充分发挥工会组织的主动作用，开拓创新，奋力作为，全面履行工会的工作职责，开好头，起好步。
2、转变工作作风，深入基层调查研究，了解职工思想动态，要在继承传统工作基础上，创新工作思维、内容和形式。
要进一步加强工会干部的队伍建设，使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带，又切实能为职工服好务。
二、继续围绕中心，深入开展劳动竞赛活动3、按照省、市总工会工作要求，继续深入开展“五比一创”等劳动竞赛活动。
动员组织全体职工以公司20__年目标为主线，继续开展经济技术创新劳动竞赛活动，继续抓好“五一”奖章、奖状的申报推荐工作，为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。
4、继续会同有关部门组织开展职业技能的技术比武，岗位培训和练兵活动，重点开展与十一化建密切联系的有关工种的技术比武。
通过技术比武，促进青年职工技术水平的提高。
5、继续开展安康杯竞赛活动，推行“一法三卡”活动，重点组织职工围绕安全生产开展“十个一”活动，加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度，促进公司的安全管理，维护职工合法权益。
6、进一步深化工会群众安全监督检查工作，落实工会安全监督员制度，促进一线施工单位的安全管理。
7、继续开展全国安全生产月活动，配合行政开展施工现场的安全检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。
8、继续开展创“安全合格班组”活动，对工会发放的《班组建设工作记录》进行检查，搞好班组建设。
9、以开展评选“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体，促进劳动竞赛活动的开展。
10、配合有关部门做好公司职业安全健康体系的认证工作。
继续组织职工进行体检。
2024年部门年终总结精编(4篇)
2024年部门年终总结精编一个部门必须共同努力完成一个部门的任务，为公司创造价值。
部门经理作为部门负责人，无论是个人工作还是管理工作，都必须做好。
在部门员工方面，只有做好工作，共同努力，才能真正把部门做好。
在过去的一年里，我也是团结部门的同事，大家一起努力，一起做事。
我也想总结一下这一年的工作。
一.个人方面我个人的工作之一就是带领部门完成部门的任务。
今年，我们部门也是在我的领导下完成的年度目标。
我是部门的经理，所以很多事情都是我带头，只有我带头，那么部门的同事才会听你的，才会愿意管理和指导他们做事。
如果我不能做好我的工作，那么很多人会对你不满意。
一个部门这么大。
特别是我们部门任务多，压力比较大。
只有当我起到管理者的表率作用，大家的积极性才会提高。
在过去的一年里，我认真地做了我的工作。
工作之余，不断提升自己，使自己管理水平更好，业务能力更强。
这样，当领导大家一起做事的时候，就会愿意。
二、管理在部门的管理上，我不是一成不变的，而是根据不同的人和任务来做管理，这样更人性化。
当然，我也想保证公平。
只有当所有人都看到并知道我是怎么对待他们的，那么他们也会回馈好的便利。
如果我只以任务的压力和没有完成任务的惩罚来对待部门里的同事，而对他们没有奖励和关心，或者更少，那该怎么把事情做好就不好说了。
在管理方面，我喜欢以同理心对待部门的同事。
我经常会想，如果我处在他们的位置，我会怎么想，我会要求什么，或者在工作面前会有什么困难，我也在积极帮助他们解决今年管理中的问题。
虽然工作任务很重，但我今年的管理做得很好，大家都愿意一起努力完成任务。
回顾过去，我也知道有些事情我没有做好。
我也相信在以后的工作中，我会继续努力把部门管理好，完成工作目标，把我们部门打造成公司的优秀部门，不需要领导操心。
2024年部门年终总结精编（2）一、工作中所取得的成绩1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是____月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好工作并协助行政经理做好工作。
企业人力资源部年终总结6篇
企业人力资源部年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中层年终总结
中层年终总结
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
回首这一年，我们中层管理人员在公司的各项工作中取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和困难。
在这个特殊的年份，我们经历了许多，也学到了许多，让我们一起来回顾和总结一下吧。
首先，让我们来看看今年的工作成绩。
在过去的一年里，我们在团队管理、业绩目标达成、员工培训等方面取得了一些进展。
团队的凝聚力得到了增强，员工的工作积极性和创造力也有所提升。
在业绩方面，我们虽然面临了市场竞争激烈的局面，但是通过团队的努力，我们还是取得了一定的成绩。
此外，我们还加强了员工的培训和技能提升，为公司的长远发展做出了一定的贡献。
然而，我们也面临了一些挑战和困难。
在今年的工作中，我们遇到了市场萎缩、员工流失等问题，这给我们的工作带来了一定的压力。
同时，团队管理中也出现了一些矛盾和摩擦，需要我们及时解决和调整。
在未来的工作中，我们需要更加注重团队的建设和管理，提高员工的工作积极性和创造力，以更好地应对市场的挑战。
总的来说，今年是不平凡的一年，我们在工作中取得了一些成
绩，也面临了一些困难和挑战。
在新的一年里，让我们继续努力，团结一致，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下，明年一定会更加美好！。
2023年国有企业年度工作总结 10篇
2023年国有企业年度工作总结 10篇国有企业年度工作总结 1今年是省、____市国企改革“攻坚战”的决战之年，也是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。
在市委、市政府的正确领导下，在各综合部门的大力支持下，按照A市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力争政策、前后照应、量力实施”的总体要求，全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进行稳步推进，下面将国有企业改革的具体工作情况汇报如下:一、市属国有企业基本情况目前，我市共有国有企业167户。
分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统。
十系统职工总数24，811人，离退休职工7，209人，总资产268，209万元，负债总额342，697.9万元，其中:欠银行贷款316，841万元，欠保费5，072.9万元，欠职工工资9，161万元，欠职工集资款、抵押金3，015万元，欠职工工伤亡补助费203万元，欠职工其它应付款8，405万元。
二、市属国有企业改革情况属十系统共有167户(其中包括市社系统55户企业)企业进入国有企业改革攻坚战，其中70户企业已完成了改制任务。
70户国有改制企业包括:工业41户、粮食28户、城建户。
70户企业净资产48，657万元，企业占地面积269.2平方米，其中建筑面积158.1万平方米，银行贷款256，030万元，企业其它应付款27，733万元。
职工总数13，996中在岗人数111人，离退休人员3，905人，解除劳动关系人员13，996人，重新上岗人数1，61770户企业改制支付总成本16，557.6万元，其中职工经济补偿金10，734.9万元，家补助金3，584万元，地方财政配套资金3，004万元，企业自筹资金4，146.9万元其中:工业资产变现610万元、软贷款、粮食储备金3，536.9万元)。
职工债务3，825.2万元，其中拖欠职工工资1，085万元，职工集资款抵押金2，655万元，工伤亡补助85.2万元。
2023中层管理干部述职报告(精选5篇)
2023中层管理干部述职报告（精选5篇）中层管理干部述职报告1在公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工一起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下：一、年度重点指标完成情况：__x成产值__x元，实现利润__x多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。
安全目标完成情况：未发生人身伤亡事故；未发生因工程建设引起的电网及设备事故；未发生一般施工机械设备损坏事故；未发生火灾事故；未发生环境污染事件；未发生负主要责任的一般交通事故；未发生杆塔、架构倾倒事故；未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故；未发生信息安全事故。
质量目标完成情况：工程一次验收合格率100%，企业工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%；工程技术资料及时整理，做到准确、齐全、规范，移交及时率100%；未发生重大质量事故和质量管理事故；创达标投产优质工程。
二、主要工作成绩及经验1、材料供应协调方面：每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制，每月根据施工进度考核施工材料使用量，一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生；与施工队明确塔材的保管责任，及时统计补料计划，注明原因、责任，工程竣工5日内，及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣除，措施的制订为工程降低了成本，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严重，施工环境恶劣，虽然精心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。
2、安全质量方面：每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求，制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求)，于每月23-25日进行安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。
组织安规培训考试和安全知识竞赛，提高员工安全意识和自我保护能力。
将安全、质量专项活动传达到施工一线，传达到每个员工。
企业管理总结心得和体会(8篇)
企业管理总结心得和体会(8篇)企业管理总结心得和体会篇1_年3月3日，公司组织我们参加了由方永飞老师主讲的赢在中层企业管理知识的学习培训，接受了系统全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多，我深刻领会到，作为一名企业合格的管理者要是个“有心”人(爱心、信心、耐心、事业心)。
懂得如何帮助下属成长，鼓励下属，激励下属，动员下属，并领悟到，进行格式化的管理应遵循的重点，复杂的事情要把它简单化，简单的事情要把它有序化、标准化专业化等细节管理的核心。
本次培训讲到了管理者高效执行的核心关键问题，方老师用一个个风趣、幽默的例子对每个核心关键做了一一介绍，使我认识到执行决定成败，责任高于一切，有效的沟通，沟通的效果是决定组织效率的关键，以及恰当的激励、表扬、赞美下属是高效执行力的润滑剂。
提高执行力，我们必须保证上下一条心，上下两条线的畅通无阻，工作安排从上到下不断链，结果反馈从上到下保畅通，尽可能跟踪执行情况和实施效果，走动管理是实现执行管理的重要形式。
其次改造员工的思想，打造员工理念与行为组织忠诚，培训员工自动、自发的工作，培养企业文化，提升员工文化信仰。
员工执行不好，是因为自己平时教育不够，方法不当，措施不力，没有带出一个好的团队。
再次及时评估下属，分配与跟踪合理的任务，对员工完成情况进行及时表扬与惩戒，欣赏，赞美下属，这样能激发、鼓舞员工的积极性，遵循得其心有道，所欲，与之聚之，所恶，勿使尔也的古训。
综合上述，就是管理培训带给我的心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。
企业管理总结心得和体会篇2为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。
我公司为了强化生产经营管理，全面提升企业管理水平，特在公司内部全面推行精细化管理工作，现将近一年来的实施情况总结如下：一、指导思想以科学的发展观为指导，坚持“管理与生产并举”的原则，通过进一步推进以人为本的精细化管理，抓好公司“精细化管理”活动的落实，努力实现“管理科学化、生产有序化、培训正常化、技术管理和岗位作业标准化”，从“人、机、料、法、环”等各个方面全面提升企业的生产管理水平，探索企业管理长效机制，为本公司的精细化管理奠定坚实的基础。
年终中层述职方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着年度工作的圆满结束，为了全面总结中层管理人员在过去一年中的工作成果、经验教训，明确未来发展方向，提升团队整体管理水平，特制定本年终中层述职方案。
二、述职目的1. 全面了解中层管理人员在过去一年的工作表现和业绩成果。
2. 评估中层管理团队在战略执行、团队建设、项目管理等方面的能力。
3. 发现工作中存在的问题和不足，为下一年的工作提供改进方向。
4. 增强中层管理人员的责任感和使命感，激发团队工作积极性。
三、述职对象公司各部门中层管理人员，包括部门经理、副经理、主管等。
四、述职时间根据公司实际情况，确定具体的述职时间，建议在年度工作总结大会之前的一周内进行。
五、述职内容1. 工作总结- 本年度工作完成情况：简要概述本年度完成的主要工作任务、项目成果、业务指标等。
- 工作亮点：总结在工作中取得的成绩、创新举措、团队协作等方面的亮点。
- 工作不足：分析工作中存在的问题、困难及原因，提出改进措施。
2. 团队建设- 团队成员情况：介绍团队成员构成、能力特点、个人成长等。
- 团队管理经验：分享团队管理心得、激励方法、冲突解决策略等。
- 团队文化建设：阐述团队价值观、团队精神、团队凝聚力等方面的建设成果。
3. 项目管理- 项目执行情况：介绍所负责项目的进展、成果、存在的问题及解决方案。
- 项目管理经验：分享项目管理技巧、风险管理、进度控制等方面的经验。
- 项目成果评估：对项目成果进行定量和定性分析，评估项目成功度。
4. 战略执行- 战略目标达成情况：分析战略目标的完成情况，评估战略实施效果。
- 战略执行措施：介绍为实现战略目标所采取的具体措施及成效。
- 战略调整建议：针对战略执行过程中遇到的问题，提出调整建议。
5. 个人成长- 个人能力提升：总结个人在专业技能、管理能力、沟通能力等方面的成长。
- 学习与培训：分享参加的培训、学习活动及收获。
- 个人发展规划：阐述个人职业发展规划及在团队中的作用。
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2023年企业中层管理人员年终总结（精选6篇）企业中层管理人员年终总结（精选6篇）1在劳碌的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。
不断改进工作方法，提高工作效率。
总结过去吸取好的工作阅历。
下面我对20xx 年的各项工作做出一下总结：一、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。
在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。
有时设备检修能够主动协作检修工作。
在设备检修劳碌时其中最多的超过一天xx小时战斗在工作岗位上，因用车安排无规律，需求惊慌时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。
而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。
二、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细细致。
上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的'利益。
三、主要存在问题及下步准备主要问题：1.工作上还不够仔细细致，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。
2.由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有xx的行为。
3.对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位下一步准备：1.在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安不忘，做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。
只有保养好才能保证平安行车。
为生产检修等工作的须要供应有利的条件。
2.我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的平安意识。
我们要改正缺点，团结一样，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原有的工作力度上在上一台阶。
企业中层管理人员年终总结（精选6篇）2时间飞逝，时间督促我们即将告辞20xx，向往激励我们在20xx年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作，总结阅历，扬长避短，现将过去一年工作状况总结如下：一、日常质量检验及放行状况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，主动仔细做好质量检验工作，并刚好出具检验报告，截止于20xx年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并赐予放行，各检验品种状况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素养的实行阅历上起得了显著效果。
7月到9月份期间，由于受生产车间设备的影响，整个公司充满着一种惊慌的气氛，事故后复原生产工作在分秒必争的进行着，车间的修理和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。
二、协作开发部注册及新产品报批协作产品再注册工作，刚好完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及微生物方法的验证工作，并按留样管理规程的要求，做好成品留样且按期检验。
同时，在新产品开发项目上，完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验，如期完成了微生物方法学验证，加速稳定性及长期稳定性试验，以保障新药注册的上报进程。
三、验证工作依据今年的验证安排，对相应的验证项目进行了现场监控，合理取样并刚好检验，按时完成验证工作。
本年度一个需验证项目为27个，实际完成的为26个（其中4个跨年度完成，因厂房设施等其他缘由增加验证项目10个），尚未完成的均已在支配或正在进行中。
20xx年对于质量部而言，是进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作仔细的对待，刚好、精确的得到任何一个数据。
工作的闲余时间要激励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素养。
然而，目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失，由于新旧员工交替对我盲作或多或少造成了困难，为了顺当完成日常的检验任务，对新员工的培训成了工作的重点，以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。
在新员工的培训和管理上，我们通过强化规范意识，使新员工充分留意每一个工作环节和工作程序的.限制；通过强化质量意识，使新员工充分留意每一个操作细微环节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使新员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。
部门的管理是无止境的，部门管理的效益也是无止境的。
一年来，面对部门人员更替常见的状况，我们加大了部门内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增加了部门员工队伍的凝合力。
20xx年x月x日，是每个三顺人刻骨而牢记于心的一天，平安生产的警钟长鸣，对于此次生产平安事故，我们部门对员工进行了平安操作规范的重点培训，并将其融入到日常工作当中。
在保证人员平安、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。
通过学习和好用，化验室运行正常，做到无生产事故、无平安事故。
企业中层管理人员年终总结（精选6篇）3一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。
二、专业学问、工作实力和详细工作我是六月份来到学院工作，担当学院行政主管。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：（1）做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利（2）做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺当地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。
（3）做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。
我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。
公章运用做好具体登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
（5）做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的'须要。
（6）仔细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。
三、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。
比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。
企业中层管理人员年终总结（精选6篇）420xx年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校内踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作实力，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结：一、依据本职工作，这一年的工作状况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20xx年公司的制度有许多改变，帮助XX经理制定考核制度；至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车打算。
二、在工作中出现过一些错误，做到刚好分析缘由并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到刚好改正。
在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上打算的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的`帮助！三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的`积累阅历。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作实力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的机会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的实力。
在这里我要感谢的人真的许多，每一个人对我的帮助对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中恒久不行磨灭的部分，这一年让我成长了许多，感谢大家。