《谈判与推销技巧》PPT课件
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推销与谈判技巧培训(PPT 79页)
推9 销 员8 对7 顾6 客5 的4 关3 心2 程1 度
0
推销方格 1,9 顾客导向型
9,9 解决问题导向型
5,5推销技术导向型
1,1事不关己型
9,1 强行推销型
1 2 3 456789 推销员对完成推销任务的关心程度 P45
世界超级推销大师齐格勒说:
“假若你鼓励顾客购买很多的商品只是为 了自己可以多赚钱,那你就是一个沿街叫 卖的小贩;假如你鼓励顾客购买很多的商 品的目的是为了顾客的利益,那你就是推 销的行家,同时你也得益”。
一、吉姆(GEM)公式。也称为自信公式。
GEM (goods enterprise myself)
对自己(推销员)信任
●M
对产品信任 ●
● 对企业信任
G
E
二、爱达公式(AIDA) 海因兹.姆.戈德曼认为,推销过程要经过
几个不同的发展阶段。即:
引起注意(Attention) 唤起兴趣(Interest)
推荐书目
5、《成功的大客户管理》
(美)罗伯特·B.米勒等 著 中央编译出版社
6、《提问销售法》
(美)福瑞斯 著 侯金刚译 万卷出版社
7、《电话应该这样打》
李宁,李云迪 著 鹭江出版社
8、《电话销售实战训练》
李智贤 机械工业出版社出版《推销与谈判技巧》来自 第一章 推销与推销原理
①我们供应的是山西省的一级煤,炭块 儿率在85%以上;(特征)
②这种煤发热点大,烟灰少,含硫量低 于0.5%,(优点)
③生产化肥上气快,产量高;(利益)
④经**厂、**厂实际使用,得到一 致好评。今年又有**厂向我们定了货。 (证据)
谈判与推销技巧完整版本课件
来达成协议。
谈判的步骤
准备阶段
开启阶段
在谈判前要做好充分的准备工作,包括了 解对方的需求、确定自己的目标、制定谈 判策略等。
在谈判开始时要明确双方的需求和目标, 建立良好的沟通氛围,为后续的谈判打下 基础。
讨价还价阶段
达成协议阶段
在谈判中要善于倾听对方的意见和要求, 合理地表达自己的立场和要求,通过讨价 还价达成一致。
在谈判结束时要总结双方的共识和协议, 明确各自的责任和义务,签署书面协议以 确保双方的利益得到保障。
02
推销技巧
推销的概述
推销的定义
推销是指通过一定的方式和方法,向 潜在的客户传递信息,展示产品的特 点和优势,以激发客户的购买欲望和 需求,最终促成交易的过程。
推销的重要性
在现代商业社会中,推销已经成为企 业获取市场份额、提高销售额和利润 的重要手段。
客户关系管理
未来将更加注重客户关系管理,以满足客户的需 求和期望。
团队合作
未来谈判和推销将更加注重团队合作,以实现更 高效的沟通和协作。
如何不断提升自己的谈判与推销能力
学习新知识
不断学习新的谈判和推销技巧,了解行业动态和市场趋势。
实践经验
通过实践经验积累,不断改进自己的谈判和推销技巧。
反馈与改进
通过客户反馈和自我反思,不断改进自己的谈判和推销技巧。
失败案例分析
01
02
03
失败案例1
某销售代表在与客户沟通 时,没有充分展示产品优 势,导致客户选择其他竞 品。
失败案例2
某公司在商务谈判中,由 于对客户需求理解不足, 导致合作破裂。
失败案例3
某创业者与投资人谈判时 ,过于坚持己见,未能听 取投资人意见,最终未能 达成合作。
谈判的步骤
准备阶段
开启阶段
在谈判前要做好充分的准备工作,包括了 解对方的需求、确定自己的目标、制定谈 判策略等。
在谈判开始时要明确双方的需求和目标, 建立良好的沟通氛围,为后续的谈判打下 基础。
讨价还价阶段
达成协议阶段
在谈判中要善于倾听对方的意见和要求, 合理地表达自己的立场和要求,通过讨价 还价达成一致。
在谈判结束时要总结双方的共识和协议, 明确各自的责任和义务,签署书面协议以 确保双方的利益得到保障。
02
推销技巧
推销的概述
推销的定义
推销是指通过一定的方式和方法,向 潜在的客户传递信息,展示产品的特 点和优势,以激发客户的购买欲望和 需求,最终促成交易的过程。
推销的重要性
在现代商业社会中,推销已经成为企 业获取市场份额、提高销售额和利润 的重要手段。
客户关系管理
未来将更加注重客户关系管理,以满足客户的需 求和期望。
团队合作
未来谈判和推销将更加注重团队合作,以实现更 高效的沟通和协作。
如何不断提升自己的谈判与推销能力
学习新知识
不断学习新的谈判和推销技巧,了解行业动态和市场趋势。
实践经验
通过实践经验积累,不断改进自己的谈判和推销技巧。
反馈与改进
通过客户反馈和自我反思,不断改进自己的谈判和推销技巧。
失败案例分析
01
02
03
失败案例1
某销售代表在与客户沟通 时,没有充分展示产品优 势,导致客户选择其他竞 品。
失败案例2
某公司在商务谈判中,由 于对客户需求理解不足, 导致合作破裂。
失败案例3
某创业者与投资人谈判时 ,过于坚持己见,未能听 取投资人意见,最终未能 达成合作。
推销与谈判技巧ppt课件
一、仪表与服饰礼仪 仪表是指推销员的外表,在人际交往的初级阶段,
往往是最能引起对方留意的。初次与顾客见面, 不要总想着怎样把东西卖给顾客,而是要想着怎 样才干给顾客留下好印象。 服饰方面总的原那么要求是:协调得体,整洁大方, 干净利落,不穿奇装异服,不佩戴繁杂的装饰。
〔一〕推销人员的仪表礼仪 面容是人的仪表之首,也是最为动人之处。 由于性别的差别和人们认知角度的不同,
一、推销人员的根本素质 〔一〕品德素质 1.具有猛烈的事业心。 2.具有开辟精神、充溢自信。 3.具有热忱的效能精神与现代推销认识。 4.热爱推销义务,具有高度责任感。
〔二〕文化素质 1、推销人员必需掌握全面的业务知识。 2.推销人员必需具备较强的义务才干。 〔三〕心思素质 1、具有勤劳好学的精神。 2、具有开朗乐观的性格和安康的心态。 〔四〕身体素质
二、推销人员的根本才干 1、良好的言语表达才干 推销员的接洽义务总是从言语交流开场的。
在推销过程中 , 推销人员主要 运用的言语有 三种 : 口头言语、肢体言语和文字言语。
4、较强的社交才干
胜利的推销员的头脑应该 是一本“大百科全 书〞, 推销义务现实上是对推销员社交才干 的检测。
5、高超的处置异议的才干
【小思索】推销人员的甑选过程中,哪一个 环节是最关键的?
A、填写履历表; B、进展性格测试; C、填写阅历历史; D、面试。 答案:D
二、推销人员的职责
〔一〕寻觅顾客 顾客是推销人员推销的目的,压服的对象。 推销员必需拿出较多的时间用于寻觅新顾客。
寻觅新顾客的关键在于确定企业的准顾客。 所谓准顾客是指企业产品的可以购买者,是 一些既可以获益于某种推销的商品,又有才 干购买这种商品的个人或组织,是企业未来 的希望。
往往是最能引起对方留意的。初次与顾客见面, 不要总想着怎样把东西卖给顾客,而是要想着怎 样才干给顾客留下好印象。 服饰方面总的原那么要求是:协调得体,整洁大方, 干净利落,不穿奇装异服,不佩戴繁杂的装饰。
〔一〕推销人员的仪表礼仪 面容是人的仪表之首,也是最为动人之处。 由于性别的差别和人们认知角度的不同,
一、推销人员的根本素质 〔一〕品德素质 1.具有猛烈的事业心。 2.具有开辟精神、充溢自信。 3.具有热忱的效能精神与现代推销认识。 4.热爱推销义务,具有高度责任感。
〔二〕文化素质 1、推销人员必需掌握全面的业务知识。 2.推销人员必需具备较强的义务才干。 〔三〕心思素质 1、具有勤劳好学的精神。 2、具有开朗乐观的性格和安康的心态。 〔四〕身体素质
二、推销人员的根本才干 1、良好的言语表达才干 推销员的接洽义务总是从言语交流开场的。
在推销过程中 , 推销人员主要 运用的言语有 三种 : 口头言语、肢体言语和文字言语。
4、较强的社交才干
胜利的推销员的头脑应该 是一本“大百科全 书〞, 推销义务现实上是对推销员社交才干 的检测。
5、高超的处置异议的才干
【小思索】推销人员的甑选过程中,哪一个 环节是最关键的?
A、填写履历表; B、进展性格测试; C、填写阅历历史; D、面试。 答案:D
二、推销人员的职责
〔一〕寻觅顾客 顾客是推销人员推销的目的,压服的对象。 推销员必需拿出较多的时间用于寻觅新顾客。
寻觅新顾客的关键在于确定企业的准顾客。 所谓准顾客是指企业产品的可以购买者,是 一些既可以获益于某种推销的商品,又有才 干购买这种商品的个人或组织,是企业未来 的希望。
《谈判与推销技巧》PPT课件
种电视机就是双方谈判的标的物,因为它产生双方所有的 权利和义务。
•
英国谈判专家马什给商业谈判这样下定义:
•
“所谓谈判(或称交易磋商)是指有关贸易双方为了各
自的目的,就一项涉及双方利益的标的物在一起进行洽商,
通过调整各自提出的条件,最终达成一项双方满意的协议,
• (一)
•
总的讲,商业谈判具有沟通协调各种商务关系的意义。
一、对谈判主体必须有清楚的了解
• 从法律角度讲谈判,就是指“要约”和 “承诺”。商业谈判当然也不例外,所签 协议,是双方都承担着经济法律责任的法 律行为。任何商业谈判总要有谈判对象, 协议要由各参与方当事人签订。如果谈判 对象或说协议的主体有问题,其后果是严 重的。所谓清楚了解谈判主体,就是了解 对方是否有资格参加这场谈判,签这个协 议。
•3 • 这是指在谈判中要注意效率与效益相统一的原则,不能搞马拉松式的
•4 • 目标是行动的方向,如果太高,往往很难实现。商业谈判涉及参与者
的经济利益,任何一方谈判目标太高,必然以损害另一方的利益为代 价,因此,遵循最低目标原则,往往是商业谈判获得成功的基础。 •5 讲技巧,也讲策略,但是技巧和策略都必须建立在诚实和信任的基础 上,任何欺骗行为都有损企业的信誉,信誉是企业的生命。俗语说:
• 1 商业谈判是保证参与各方经济利益平等互利的重要形
• 2 商业谈判可提高经营决策的科学性。当达成协议后, 对双方或多方的经济行为都具有约束力,又具有对各方的 导向功能,而且受到法律保护。
• 3 商业谈判是收集经济信息的重要渠道。在谈判中各自 表明立场、观点、意图和要求等,进行着信息的双向沟通。
•4
• 商业谈判是以商品贸易为核心的一类经济谈判,从规模讲, 有大型的、中型的和小型的;从范围讲,有国际的也有国 内的;从谈判场地讲,有主场谈判(本企业所在地进行谈 判)、客场谈判(到对方所在地进行谈判)和中间地谈判(即 不在任何参与方所在地的其他地方进行谈判)。同时由于 商品种类繁多,性质各异,不同类型的具体商业谈判,其 具体要求就出现较大差异性。因此,要具体问题具体分析, 下面的讨论,是从一般性角度进行概括。
推销与谈判技巧推销准备PPT课件
精品课件
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与顾客交往的禁忌2 ——自我贬低,丢失订单
精品课件
16
培根曾经说过一句话: 人生最重要的才能: 第一是无所畏惧; 第二是无所畏惧; 第三还是无所畏惧。
精品课件
17
案例
拿破仑第一次退位后,被安置在地中海的
赫尔巴岛上。但复辟后的国王总觉他是一个
定时炸弹,于是,国王就派出了一支队伍,
想去捉住他并将其囚禁起来。这支被派去捉
拿拿破仑的部队到达岛上后,拿破仑非常高
兴地接待了他们,象当年做元帅的样子去迎
接他们,慰问他们。士兵们全都楞住了,在
他的威慑下,居然忘了,或者说是不敢对他
下手了。随后拿破仑跟他们讲了当前的形势
,指出现在的国王所做的一些事情,正在给
法兰西民族带来灾难。这损害了国家的利益
,更损害了法兰西士兵的荣誉。结果这些被
掌握了必须的信息资料后,推销人员应着手制定推销计划。 包括:
(1)预计可能购买。根据对市场的分析,判断购买者的潜在 购买量和可能性程度,把购买者分成若干等级。
(2)安排重点访问。推销人员应该尽量排除那些不可能达成 交易的洽谈,确定重点访问对象。
(3)拟定访问计划。确定访问的程序、步骤和方式,必要时 应准备好访问洽谈的提纲。
精品课件
9
第一节 推销人员的自我准备
一、推销人员的心理准备
(一)明晰推销人员的职责
1、传递和收集信息 推销人员应该随时注意收集有关信息,包括消费者对产品的评价和建 议、竞争对手的情况、市场环境变化对推销活动的影响。
精品课件
10
小知识:
收集资料
收集资料是抓住关键并建立正确计划的基础。这个阶段,销售代表刚刚准备开始接触客 户。对于一个新客户,销售代表想了解很多情况,即客户现在同类产品的使用状况、有没 有采购计划、谁做决定、什么时间购买、预算多少、竞争对手如何等等、销售代表有上百 个问题要了解,但是在每一次和客户的接触中,销售代表往往只能问五到十个问题。尽量 在事先了解客户的资料,这会使提问更具有针对性。
商务谈判与推销技巧PPT教学课件
“怎么这么贵?”
“要不我不买了?”
“还是买一台吧,你们这一 代人要不会计算机太吃亏了 。”
......
“回头让你妈上银行取去, 你可得对得起这三千块啊。 ”
“恩!我会努力的!” 5
案例三
“老爸,上班辛苦了吧?我给你 按摩按摩。”
“丫头今天怎么这么乖了?是 不是有什么事啊?”
“没有…”
……
“爸,你当年计算机怎么学的 啊?”
谢谢观看
Thank You For Watching
2020/12/09
10
(4)同时包含“合作”与“冲突”两种成分。
(5)是“互惠的”,但并非均等的。
2020/12/09
7
1.1 商务谈判的概念
1.1.2 商务谈判的概念及特点
商务谈判(商业谈判),是指当事人各方为了自身的经济利 益,就交易活动的各种条件进行洽谈、磋商,以争取达成 协议的行为过程。
商务谈判的特点
(1)以经济利益为目的,一般都是以价格问题作为谈判 的核心。
思考: 1.什么是谈判? 2.谈判存在于哪些方面? 3.这些谈判的共同点是什么?
谈判是个什么 东东?
2020/12/09
3
1.1 商务谈判的概念
1.1.1 谈判
三个案例:大学生如何得到他(她)要的电脑 案例一
“爸,我要买一台电脑。” “要多少钱?” “我想买一个好一点的。” “5000块够不?” “太够了!”
2020/12/09
4
ห้องสมุดไป่ตู้
案例二
“爸,今天发年终奖了吧?” “有什么事吗?” “没事。” …… “我们计算机等级考试下学期
要进行了。” “那就好好学呗。” “学校机房定点开放,还人多机
《商务谈判与推销技巧》完整版课件全套ppt教学教程电子教案讲义最全(最新)
▪ (1)推销环境发生了质变 ▪ 经济全球化,“国内市场国际化,国内竞争国际
化”、网络化 ▪ (2)推销的产品发生了质变,传统产品被高科技
含量的知识型产品所替代 ▪ 需要高素质、有知识的推销员 ▪ (3)推销方式发生质变 ▪ 网络代替传统媒体成为主要推销的工具。
3.4文化推销
▪ 1.文化推销的含义 ▪ 文化推销:指企业以文化为载体进行推销的行为方式。 ▪ 2.文化推销特征 ▪ (1)社会性:充分挖掘社会文化资源。如“杏花村”
传统推销以销售企业现有的产品为中心; ▪ 手段:市场营销采用的是整体营销手段,传
统推销侧重于推销技巧。
2.市场营销与推销的联系
▪ (1)现代推销是市场营销的重要职能。 ▪ (2)推销是市场营销的基础,没有推销就没有
营销。 ▪ (3)现代推销是现代营销的组成部分,没有现
代推销的营销是不完善的,也是不可能完全 成功的。
推销 观点 演变
现代推 销思想 的最新 发展
现推现推推 代销代销销 推的推的与 销特销基营 的征的本销 含 功原关 义 能则系
产品 导向 推销 观念
技术 现 导向 代 推销 推 观念 销
观
念
关绿知文 体 系色识化 验 推推推推 推 销销销销 销
辩论赛
▪ 主题:“推销总有一天会消失的”
模块二 商务谈判操作
那些机器如何操作?工作效率如何?到了中午,承包商坚持 要请高先生吃饭,他说:“到处都需要铜器,但是很少有人
对这一行像你这样感兴趣的。
•
吃完午餐,承包商说:“现在,我们谈谈正事吧。自然、
我知道你这次来的目的,但我没有想到我们的相会竟是如此
愉快。你可以带着我的保证回到费城去,我保证你们要的材 料如期运到。我这样做会给另一笔生意带来损失,不过我认
化”、网络化 ▪ (2)推销的产品发生了质变,传统产品被高科技
含量的知识型产品所替代 ▪ 需要高素质、有知识的推销员 ▪ (3)推销方式发生质变 ▪ 网络代替传统媒体成为主要推销的工具。
3.4文化推销
▪ 1.文化推销的含义 ▪ 文化推销:指企业以文化为载体进行推销的行为方式。 ▪ 2.文化推销特征 ▪ (1)社会性:充分挖掘社会文化资源。如“杏花村”
传统推销以销售企业现有的产品为中心; ▪ 手段:市场营销采用的是整体营销手段,传
统推销侧重于推销技巧。
2.市场营销与推销的联系
▪ (1)现代推销是市场营销的重要职能。 ▪ (2)推销是市场营销的基础,没有推销就没有
营销。 ▪ (3)现代推销是现代营销的组成部分,没有现
代推销的营销是不完善的,也是不可能完全 成功的。
推销 观点 演变
现代推 销思想 的最新 发展
现推现推推 代销代销销 推的推的与 销特销基营 的征的本销 含 功原关 义 能则系
产品 导向 推销 观念
技术 现 导向 代 推销 推 观念 销
观
念
关绿知文 体 系色识化 验 推推推推 推 销销销销 销
辩论赛
▪ 主题:“推销总有一天会消失的”
模块二 商务谈判操作
那些机器如何操作?工作效率如何?到了中午,承包商坚持 要请高先生吃饭,他说:“到处都需要铜器,但是很少有人
对这一行像你这样感兴趣的。
•
吃完午餐,承包商说:“现在,我们谈谈正事吧。自然、
我知道你这次来的目的,但我没有想到我们的相会竟是如此
愉快。你可以带着我的保证回到费城去,我保证你们要的材 料如期运到。我这样做会给另一笔生意带来损失,不过我认
推销技巧与谈判技巧讲义(ppt 126页)
9
缺乏自信的原因(二)
5、有悲观情绪。在进行访问时,屡受顾客的抗拒。
如果因此一想到棘手的顾客、令人厌恶的顾客、强大 的竞争对手、商谈不易进展等情况时,在事前就会因 胆怯而产生悲观的心理。
6、情绪的低落。如果一段时间业务一直不振,就会
产生心情的不安与焦虑。
7、将顾客的各项条件与推销员比较,相差悬殊 的时候,也容易使人形成访问恐惧症。例如:
湖南商务职院
6
推销员的心理素质
◆ 坚定自信
◆ 坚韧顽强(忍、毅力)
苏格拉底与柏拉图
◆ (饱满的)热情、真诚、机敏
◆ 圆滑、乐观
湖南商务职院
7
缺乏自信的表现
◆ 缺乏进取精神
◆ 不敢大胆一试
◆ 经受不住挫折
记住:要成功,则应“炼就越挫越勇 的推销心态!”
湖南商务职院
8
缺乏自信的原因(一)
人特征。一般不超过三个。 n 步骤三:依次写出每一特征的优势
(A)、利益(B)与证据(E); n 步骤四:将每一F、A、B、E连接起来,
形成最初的推销介绍语言
湖南商务职院
22
问题分析
n 一位电热毯推销员向顾客介 绍说:“这种电热毯是自动 控温的,有两个开关,它宽 1.5米,长2米,重3斤,含 50%的毛,25%的棉,25% 的化纤,可以水洗。”
◆ 推销员的基本素质:
心理素质、思想素质、业务素质、身体素质
◆推销员的基本能力
湖南商务职院
3
区别几种关系
n ◆ 推销与营销 n n ◆ 推销与促销 n n ◆ 推销与直销
湖南商务职院
4
讨论
◆ 题目:你认为,一个成 功的推销员应该具备什么 样的素质与能力?
商务谈判与推销技巧之谈判理论PPT(共24页)
四种主客关系
高信誉、高赞同 高信誉、低赞同 低信誉、高赞同 低信誉、低赞同
信息的作用
信息的需缺程度;
需缺信息对于谈判者的价值较大;
获取信息的代价;
价值大的信息获取的代价大;
信息源发布状况;
价值大的信息获取难度大;
信息的传递网络
链型
Y型
轮型
信息的传递网络
环型 请讨论,每种信息传递网络的优缺点……
•
11、这个世界其实很公平,你想要比别 人强, 你就必 须去做 别人不 想做的 事,你 想要过 更好的 生活, 你就必 须去承 受更多 的困难 ,承受 别人不 能承受 的压力 。
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经 得起环 境考验 的人, 才能算 是真正 的强者 。自古 以来的 伟人, 大多是 抱着不 屈不挠 的精神 ,从逆 境中挣 扎奋斗 过来的 。
•
29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人 也无法 逆向而 行,只 能在急 促而繁 忙的进 程中, 偶尔转 过头来 ,回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
•
30、时间,带不走真正的朋友;岁月, 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换,体 会到缘 分善变 ;平淡 无语, 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ,不管 你在与 不在, 都会惦 念;无 心的情 ,无论 你好与 不好, 只是漠 然。走 过一段 路,总 能有一 次领悟 ;经历 一些事 ,才能 看清一 些人。
两只猪的策略应该是什么?
智猪博弈之改变方案
方案一:投食减半
你认为策略是什么?
方案二:投食加倍
你认为策略是什么?
方案三:减量加移位
你认为策略是什么?
哪一个方案最好?
囚徒的困境
警方给出的政策
如果两个犯罪嫌疑人都坦白了罪行,交出了赃物,于是证据确 凿,两人都被判有罪,各被判刑8年;如果只有一个犯罪嫌疑 人坦白,另一个人没有坦白而是抵赖,则以妨碍公务罪(因已 有证据表明其有罪)再加刑2年,而坦白者有功被减刑8年,立 即释放。如果两人都抵赖,则警方因证据不足不能判两人的偷 窃罪,但可以私入民宅的罪名将两人各判入狱1年。
高信誉、高赞同 高信誉、低赞同 低信誉、高赞同 低信誉、低赞同
信息的作用
信息的需缺程度;
需缺信息对于谈判者的价值较大;
获取信息的代价;
价值大的信息获取的代价大;
信息源发布状况;
价值大的信息获取难度大;
信息的传递网络
链型
Y型
轮型
信息的传递网络
环型 请讨论,每种信息传递网络的优缺点……
•
11、这个世界其实很公平,你想要比别 人强, 你就必 须去做 别人不 想做的 事,你 想要过 更好的 生活, 你就必 须去承 受更多 的困难 ,承受 别人不 能承受 的压力 。
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经 得起环 境考验 的人, 才能算 是真正 的强者 。自古 以来的 伟人, 大多是 抱着不 屈不挠 的精神 ,从逆 境中挣 扎奋斗 过来的 。
•
29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人 也无法 逆向而 行,只 能在急 促而繁 忙的进 程中, 偶尔转 过头来 ,回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
•
30、时间,带不走真正的朋友;岁月, 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换,体 会到缘 分善变 ;平淡 无语, 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ,不管 你在与 不在, 都会惦 念;无 心的情 ,无论 你好与 不好, 只是漠 然。走 过一段 路,总 能有一 次领悟 ;经历 一些事 ,才能 看清一 些人。
两只猪的策略应该是什么?
智猪博弈之改变方案
方案一:投食减半
你认为策略是什么?
方案二:投食加倍
你认为策略是什么?
方案三:减量加移位
你认为策略是什么?
哪一个方案最好?
囚徒的困境
警方给出的政策
如果两个犯罪嫌疑人都坦白了罪行,交出了赃物,于是证据确 凿,两人都被判有罪,各被判刑8年;如果只有一个犯罪嫌疑 人坦白,另一个人没有坦白而是抵赖,则以妨碍公务罪(因已 有证据表明其有罪)再加刑2年,而坦白者有功被减刑8年,立 即释放。如果两人都抵赖,则警方因证据不足不能判两人的偷 窃罪,但可以私入民宅的罪名将两人各判入狱1年。
商务谈判与推销技巧培训(PPT 45页)
信息原则
信息原则是指谈判者应当在商务谈判的准备阶 段和谈判阶段尽量多的获得对方的信息,对信息 有一个正确的理解,分析和反应。同时,也要注 意保守自己的信息。
做一个有心人
12
任务三 商务谈判的原则
获得信息的渠道
报纸,新闻,互联网 络,公司手册,专业 杂志等
新闻 媒体
对方的用词,音 量,语速,语言 习惯等
33
任务三 商务谈判的价值评判标准
机会成本举例
小王原来是某机关的一个处长,年薪2.4万。在下海 高潮中他也辞职下海经商,一年下来赚了5万元,他认为 自己下海是对的。经济学家如何看待小王的下海得失呢? 经济学家认为,世界上没有白吃的午餐,作出任何决策都 要付出代价。在资源既定的情况下,选择了某个决策就要 放弃另一个决策,得到了点什么就不得不放弃点什么,正 如中国古话所说的:“鱼和熊掌不能兼得”,得到鱼就要 放弃熊掌,得到熊掌就要放弃鱼。经济学家把为了得到某 种东西而所放弃的东西称为机会成本。把这个概念用在小 王身上,他下海赚到5万元的机会成本是什么,或者说放 弃了什么呢?
三、一对一谈判、小组谈判和大型谈判
——按照谈判的人员数量多少来划分 1.一对一谈判:是指谈判双方各由一位代表出面 谈判的方式。 2.小组谈判:是指每一方都是由两个以上的人员 参加协商的谈判类型。 3.大型谈判:是指项目重大、各方谈判人员多、 级别高的谈判类型。
4
任务二 商务谈判的类型
四、主座谈判、客座谈判和中立地点谈判
心转意。
29
任务三 商务谈判的原则
双赢原则
1
合作互利
2
求同存异
3 有立场地妥协
任务三 商务谈判的原则 有立场地妥协
有立场地妥协是指在谈判过程中当双方陷入僵局或为重合 利益争执不休时,在不动摇根本立场上,没有什么不可以 更改,没有什么不可以让步的。
信息原则是指谈判者应当在商务谈判的准备阶 段和谈判阶段尽量多的获得对方的信息,对信息 有一个正确的理解,分析和反应。同时,也要注 意保守自己的信息。
做一个有心人
12
任务三 商务谈判的原则
获得信息的渠道
报纸,新闻,互联网 络,公司手册,专业 杂志等
新闻 媒体
对方的用词,音 量,语速,语言 习惯等
33
任务三 商务谈判的价值评判标准
机会成本举例
小王原来是某机关的一个处长,年薪2.4万。在下海 高潮中他也辞职下海经商,一年下来赚了5万元,他认为 自己下海是对的。经济学家如何看待小王的下海得失呢? 经济学家认为,世界上没有白吃的午餐,作出任何决策都 要付出代价。在资源既定的情况下,选择了某个决策就要 放弃另一个决策,得到了点什么就不得不放弃点什么,正 如中国古话所说的:“鱼和熊掌不能兼得”,得到鱼就要 放弃熊掌,得到熊掌就要放弃鱼。经济学家把为了得到某 种东西而所放弃的东西称为机会成本。把这个概念用在小 王身上,他下海赚到5万元的机会成本是什么,或者说放 弃了什么呢?
三、一对一谈判、小组谈判和大型谈判
——按照谈判的人员数量多少来划分 1.一对一谈判:是指谈判双方各由一位代表出面 谈判的方式。 2.小组谈判:是指每一方都是由两个以上的人员 参加协商的谈判类型。 3.大型谈判:是指项目重大、各方谈判人员多、 级别高的谈判类型。
4
任务二 商务谈判的类型
四、主座谈判、客座谈判和中立地点谈判
心转意。
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任务三 商务谈判的原则
双赢原则
1
合作互利
2
求同存异
3 有立场地妥协
任务三 商务谈判的原则 有立场地妥协
有立场地妥协是指在谈判过程中当双方陷入僵局或为重合 利益争执不休时,在不动摇根本立场上,没有什么不可以 更改,没有什么不可以让步的。
谈判与推销技巧(PPT 13页)
传统谈判观念也可称为古典谈判观念。任何观念 的形成,都产生于特定的社会环境。翻开人类历史, 在很长的历史时期,政治和军事冲突占着主导地位。 谈判尽管是涉及人类生活各个方面的协调行为,但在 较长的历史进程中,则主要是用于解决政治和军事矛 盾。由于政治、军事冲突的强烈对抗性,就形成了谈 判者往往完全以坚持自身立场为基本出发点,以诱逼 或采用各种策略促使对方让步或妥协为根本目的。
都是为了满足人的某一种或几种‘需要’。这
些‘需要’决定了谈判的发生、进展和结局。”
、人的动机和人的主
观作用,作为谈判理论的核心。需要和对需要
的满足是谈判的共同基础。他认为谈判的前提
是:“
谈判双方都要求得到某些东西,否则,他们就 会彼此对另一方的要求充耳不闻,双方也就不 会有什么讨价还价发生了。即使是一个只求维 持现状的需要,亦当如此。双方都是为各自的 ‘需要’所策动,才会进行一场谈判。”他的 这种谈判需求理论,反作用于谈判实践,引导 人们在谈判中,重视驱动双方的各种需求,寻 求联系双方的“需要”,然后对症下药,选择 出最佳谈判模式,从而使古典谈判观念出现了 质的飞跃,将传统的从立场出发的“不输就赢” 的谈判模式,发展为现代的“双方都是胜利者” 的“赢赢式”的谈判理论,即从自身的需要出 发,去探寻对方的需要,然后设想出解决双方 需要的
途径去争取谈判成功。国外谈判专家对 这种模式有一个形象化的比喻:父亲为 两个孩子分食一个苹果,无论父亲瓜分 得如何准确,后拿者总认为吃了亏。如 果改为让一个孩子来瓜分,另一个孩子 先选,则都成了胜利者,一个认为是我 先选的,不会吃亏,另一个认为是我瓜 分的,也不会吃模式
确定立场
维护或坚持 立场
让步或妥协
成功
破裂或失败
(二)
1 冲突性两方面,或者说是合作与冲突并存的过程。谈判中 合作与冲突是一种客观存在。客观地去分析,影响谈判中 合作性和冲突性的主要因素有:谈判涉及的利益或成果越 固定,冲突性可能就越大,单项议题比多项议题冲突性大。 谈判人员的性格,一般是斤斤计较型人员间冲突性大,豁 达大度、柔合型人员间合作性大。谈判时间的长短,一般 是谈判时间较长,合作性可能大一些;反之,则冲突性可 能大一些。谈判各方的实力大小,势均力敌,合作性可能
都是为了满足人的某一种或几种‘需要’。这
些‘需要’决定了谈判的发生、进展和结局。”
、人的动机和人的主
观作用,作为谈判理论的核心。需要和对需要
的满足是谈判的共同基础。他认为谈判的前提
是:“
谈判双方都要求得到某些东西,否则,他们就 会彼此对另一方的要求充耳不闻,双方也就不 会有什么讨价还价发生了。即使是一个只求维 持现状的需要,亦当如此。双方都是为各自的 ‘需要’所策动,才会进行一场谈判。”他的 这种谈判需求理论,反作用于谈判实践,引导 人们在谈判中,重视驱动双方的各种需求,寻 求联系双方的“需要”,然后对症下药,选择 出最佳谈判模式,从而使古典谈判观念出现了 质的飞跃,将传统的从立场出发的“不输就赢” 的谈判模式,发展为现代的“双方都是胜利者” 的“赢赢式”的谈判理论,即从自身的需要出 发,去探寻对方的需要,然后设想出解决双方 需要的
途径去争取谈判成功。国外谈判专家对 这种模式有一个形象化的比喻:父亲为 两个孩子分食一个苹果,无论父亲瓜分 得如何准确,后拿者总认为吃了亏。如 果改为让一个孩子来瓜分,另一个孩子 先选,则都成了胜利者,一个认为是我 先选的,不会吃亏,另一个认为是我瓜 分的,也不会吃模式
确定立场
维护或坚持 立场
让步或妥协
成功
破裂或失败
(二)
1 冲突性两方面,或者说是合作与冲突并存的过程。谈判中 合作与冲突是一种客观存在。客观地去分析,影响谈判中 合作性和冲突性的主要因素有:谈判涉及的利益或成果越 固定,冲突性可能就越大,单项议题比多项议题冲突性大。 谈判人员的性格,一般是斤斤计较型人员间冲突性大,豁 达大度、柔合型人员间合作性大。谈判时间的长短,一般 是谈判时间较长,合作性可能大一些;反之,则冲突性可 能大一些。谈判各方的实力大小,势均力敌,合作性可能
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谈判中都最忌讳提过高的要求和苛刻的条件。 3 时效原则 这是指在谈判中要注意效率与效益相统一的原则,不能搞马拉松式的谈判。 4 最低目标原则 目标是行动的方向,如果太高,往往很难实现。商业谈判涉及参与者的经济利益,任何一方谈
判目标太高,必然以损害另一方的利益为代价,因此,遵循最低目标原则,往往是商业谈判获 得成功的基础。 5 信誉原则 在现代市场经济条件下,商业谈判也是一种竞争手段,讲技巧,也讲策略,但 是技巧和策略都必须建立在诚实和信任的基础上,任何欺骗行为都有损企业的信誉,信誉是企 业的生命。俗语说:“经商信为本,诚招天下客。”
和要求等,进行着信息的双向沟通。 4 商业谈判是横向经济联系的一种方式。 5 商业谈判是满足经济需求的常用手段。通过商业谈判,达成协议后,参与方
的经济利益总能得到一定程度的实现。
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(二)商业谈判的原则 所谓原则是指应遵循的行为规范。商业谈判的一般原则有: 1 合法原则 这是指所达成的协议必须严格遵守国家法律和有关政策的规定。 2 互利原则 商业谈判是互动行为,任何一方都不能把意志强加给对方。无论地位和实力有多大的差距,在
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第一节 商业谈判中应注意的基本问题
商业谈判是人类的一种协调行为,具体讲,是在市场经济条件下,协调以买卖关系为主体的一种经济行 为。任何成功的商业谈判,参与方都应获得一定经济利益的满足,任何一方都不能只考虑自己,而不考 虑对方的经济利益需求。只有寻求出各方经济利益的结合点,才能形成牢固的经济合作关系。
谈判与推销技巧
1
第一章 谈判概述
第一节 谈判概念 一、一般性概念 “谈判”作为人类的一种协调活动,从古就有,内容极其广泛,涉及政治、
军事、外交、经济等等各个方面。 然而谈判却没有一个统一的定义。我国古代的“纵横家”就是谈判专家的
别称。但是,“谈”是指“要约”和“承诺”。“要约”是指一方提出签订某种协议 的建议;“承诺”是指另一方对所提出的建议或条件表示同意。因此,谈判的 实质就是签订协议。谈判的过程就是订立协议的过程。协议一旦形成,就是 参与谈判各方共同意志的体现。任何一方违约,都必须承担法律责任,协议 就成为追究法律责任的依据。因此,谈判协议不是一般行为,而是一种法律 行为,它建立的是参与各方的法律关系。
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(一)商业谈判的意义 总的讲,商业谈判具有沟通协调各种商务关系的意义。具体讲,商业谈判
的意义是: 1 商业谈判是保证参与各方经济利益平等互利的重要形式。 2 商业谈判可提高经营决策的科学性。当达成协议后,对双方或多方的经济行
为都具有约束力,又具有对各方的导向功能,而且受到法律保护。 3 商业谈判是收集经济信息的重要渠道。在谈判中各自表明立场、观点、意图
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了解谈判对手最重要的一点是进行资信调查,方法有: (一)直接对话了解
(二)通过有关资料进行了解 (三)通过他人进行了解 (四)通过主管部门了解 (五)通过其他机构,例如银行、工商局、税务局了解 (六)其他合法方式
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二、商业谈判中应把握的最基本原则
(一) 合法原则; (二)互利原则; (三)等价原则; (四)诚信原则; (五)协商原则;
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二、商业谈判的概念 商业谈判是人类社会生活谈判中经济谈判的重要组成部分。它也符合谈判
的一般性概念,但它又是人类经济生活中的一种谈判,具有自身的特色。其核 心是围绕着商品买卖活动而展开,因此,商业谈判是以购销为中心及相关的商 务关系进行协调磋商的活动过程。更具体地讲商业谈判,它主要是以买卖为目 的,双方或多方对一项或数项涉及双方或多方利益的标的物在一起进行磋商协 调的行为过程。所谓标的物(或简称标的),是指协议各方当事人权利、义务所 指向的对象。比如,双方协商买卖一种电视机,这种电视机就是双方谈判的标 的物,因为它产生双方所有的权利和义务。 英国谈判专家马什给商业谈判这样下定义: “所谓谈判(或称交易磋商)是指有关贸易双方为了各自的目的,就一项涉 及双方利益的标的物在一起进行洽商,通过调整各自提出的条件,最终达成一 项双方满意的协议,这样一个不断协调的过程。”
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(三)商业谈判的主要内容 商业谈判的内容很广泛,不同的商业谈判,其具体内容就有所差异
。这里所指的主要内容,是一般商品买卖谈判通常要涉及的内容。 1。价格 2。数量 3。实务
实务一般是指具体事务或具体业务。商业谈判实务,是剖析现实商业谈判中 ,我们应注意什么问题,应怎样进行谈判准备和了解一般商业谈判程序。认 识和熟悉这些具体问题,才有利于提高商业谈判的实际操作能力。
商业谈判是以商品贸易为核心的一类经济谈判,从规模讲,有大型的、中型 的和小型的;从范围讲,有国际的也有国内的;从谈判场地讲,有主场谈判( 本企业所在地进行谈判)、客场谈判(到对方所在地进行谈判)和中间地谈判( 即不在任何参与方所在地的其他地方进行谈判)。同时由于商品种类繁多,性 质各异,不同类型的具体商业谈判,其具体要求就出现较大差异性。因此, 要具体问题具体分析,下面的讨论,是从一般性角度进行概括。
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一、对谈判主体必须有清楚的了解
从法律角度讲谈判,就是指“要约”和“承诺”。商业谈判当然也不例外,所签协议,是双方都承担着经济法 律责任的法律行为。任何商业谈判总要有谈判对象,协议要由各参与方当事人签订。如果谈判对象或说协 议的主体有问题,其后果是严重的。所谓清楚了解谈判主体,就是了解对方是否有资格参加这场谈判,签 这个协议。
判目标太高,必然以损害另一方的利益为代价,因此,遵循最低目标原则,往往是商业谈判获 得成功的基础。 5 信誉原则 在现代市场经济条件下,商业谈判也是一种竞争手段,讲技巧,也讲策略,但 是技巧和策略都必须建立在诚实和信任的基础上,任何欺骗行为都有损企业的信誉,信誉是企 业的生命。俗语说:“经商信为本,诚招天下客。”
和要求等,进行着信息的双向沟通。 4 商业谈判是横向经济联系的一种方式。 5 商业谈判是满足经济需求的常用手段。通过商业谈判,达成协议后,参与方
的经济利益总能得到一定程度的实现。
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(二)商业谈判的原则 所谓原则是指应遵循的行为规范。商业谈判的一般原则有: 1 合法原则 这是指所达成的协议必须严格遵守国家法律和有关政策的规定。 2 互利原则 商业谈判是互动行为,任何一方都不能把意志强加给对方。无论地位和实力有多大的差距,在
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第一节 商业谈判中应注意的基本问题
商业谈判是人类的一种协调行为,具体讲,是在市场经济条件下,协调以买卖关系为主体的一种经济行 为。任何成功的商业谈判,参与方都应获得一定经济利益的满足,任何一方都不能只考虑自己,而不考 虑对方的经济利益需求。只有寻求出各方经济利益的结合点,才能形成牢固的经济合作关系。
谈判与推销技巧
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第一章 谈判概述
第一节 谈判概念 一、一般性概念 “谈判”作为人类的一种协调活动,从古就有,内容极其广泛,涉及政治、
军事、外交、经济等等各个方面。 然而谈判却没有一个统一的定义。我国古代的“纵横家”就是谈判专家的
别称。但是,“谈”是指“要约”和“承诺”。“要约”是指一方提出签订某种协议 的建议;“承诺”是指另一方对所提出的建议或条件表示同意。因此,谈判的 实质就是签订协议。谈判的过程就是订立协议的过程。协议一旦形成,就是 参与谈判各方共同意志的体现。任何一方违约,都必须承担法律责任,协议 就成为追究法律责任的依据。因此,谈判协议不是一般行为,而是一种法律 行为,它建立的是参与各方的法律关系。
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(一)商业谈判的意义 总的讲,商业谈判具有沟通协调各种商务关系的意义。具体讲,商业谈判
的意义是: 1 商业谈判是保证参与各方经济利益平等互利的重要形式。 2 商业谈判可提高经营决策的科学性。当达成协议后,对双方或多方的经济行
为都具有约束力,又具有对各方的导向功能,而且受到法律保护。 3 商业谈判是收集经济信息的重要渠道。在谈判中各自表明立场、观点、意图
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了解谈判对手最重要的一点是进行资信调查,方法有: (一)直接对话了解
(二)通过有关资料进行了解 (三)通过他人进行了解 (四)通过主管部门了解 (五)通过其他机构,例如银行、工商局、税务局了解 (六)其他合法方式
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二、商业谈判中应把握的最基本原则
(一) 合法原则; (二)互利原则; (三)等价原则; (四)诚信原则; (五)协商原则;
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二、商业谈判的概念 商业谈判是人类社会生活谈判中经济谈判的重要组成部分。它也符合谈判
的一般性概念,但它又是人类经济生活中的一种谈判,具有自身的特色。其核 心是围绕着商品买卖活动而展开,因此,商业谈判是以购销为中心及相关的商 务关系进行协调磋商的活动过程。更具体地讲商业谈判,它主要是以买卖为目 的,双方或多方对一项或数项涉及双方或多方利益的标的物在一起进行磋商协 调的行为过程。所谓标的物(或简称标的),是指协议各方当事人权利、义务所 指向的对象。比如,双方协商买卖一种电视机,这种电视机就是双方谈判的标 的物,因为它产生双方所有的权利和义务。 英国谈判专家马什给商业谈判这样下定义: “所谓谈判(或称交易磋商)是指有关贸易双方为了各自的目的,就一项涉 及双方利益的标的物在一起进行洽商,通过调整各自提出的条件,最终达成一 项双方满意的协议,这样一个不断协调的过程。”
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(三)商业谈判的主要内容 商业谈判的内容很广泛,不同的商业谈判,其具体内容就有所差异
。这里所指的主要内容,是一般商品买卖谈判通常要涉及的内容。 1。价格 2。数量 3。实务
实务一般是指具体事务或具体业务。商业谈判实务,是剖析现实商业谈判中 ,我们应注意什么问题,应怎样进行谈判准备和了解一般商业谈判程序。认 识和熟悉这些具体问题,才有利于提高商业谈判的实际操作能力。
商业谈判是以商品贸易为核心的一类经济谈判,从规模讲,有大型的、中型 的和小型的;从范围讲,有国际的也有国内的;从谈判场地讲,有主场谈判( 本企业所在地进行谈判)、客场谈判(到对方所在地进行谈判)和中间地谈判( 即不在任何参与方所在地的其他地方进行谈判)。同时由于商品种类繁多,性 质各异,不同类型的具体商业谈判,其具体要求就出现较大差异性。因此, 要具体问题具体分析,下面的讨论,是从一般性角度进行概括。
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一、对谈判主体必须有清楚的了解
从法律角度讲谈判,就是指“要约”和“承诺”。商业谈判当然也不例外,所签协议,是双方都承担着经济法 律责任的法律行为。任何商业谈判总要有谈判对象,协议要由各参与方当事人签订。如果谈判对象或说协 议的主体有问题,其后果是严重的。所谓清楚了解谈判主体,就是了解对方是否有资格参加这场谈判,签 这个协议。