施工组织设计(钢管栏杆)

9．负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。
10．负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。
技术员的职责
1．编制单位工程的施工组织设计、方案，做到方案领先，推广新工艺、新技术。
2．参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。
3．参与技术复核、隐蔽工程验收工作。
4．负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。
1．工期及进度目标
我司将组织业务能力强、管理经验丰富、配合协调性高的项目管理人员组成项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。派专人负责监督深化设计实施进度、主要材料及辅材采购组织、加工进度、现场施工进度，保证栏杆工程按进度计划完成。
2．质量管理目标
在保证工程工期进度的同时，所有的工艺环节均按公司的ISO9001质量保证体系文件执行，并根据项目现场实际实施情况，结合公司质量管理程序文件，根据各工艺特点、过程要素及质量控制点，制订针对性的质量控制措施，消除项目实施过程中的质量影响因素，确保分项工程施工安装合格率100%，优良率达到90%，项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标准的优良水平。
第一节隐蔽验收的验收制度――――――――――――――――――
第二节分项工程完成后的自检制度―――――――――――――――
第三节工程验收、竣工――――――――――――――――――――
第十四章售后服务承诺――――――――――――――――――――
第一节各部门职责――――――――――――――――――――――
5．把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。
6．负责各类翻样图和外加工图、单的复核。
7．负责技术复核、隐蔽验收。
8．及时办理技术核单。
9．参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。
2．严格财务制度，加强管理。
3．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
4．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
5．处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
三、项目经理的权限
1．用人决策权：有权决定项目管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子人员考核，决定奖惩。
二、编制效用：
本施工组织设计是整个栏杆工程具体实施的指导性文件。
1．施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。
2．对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。
3．在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
4．根据工程施工的实际情况，适时进行内容的调整修改。
第八章铝合金门窗安装前的施工准备―――――――――――――――
第一节施工准备总要求――――――――――――――――――――
第二节施工安装的基本条件确认――――――――――――――――
第九章施工安装流程及要领―――――――――――――――――――
第十章预计在施工时将出现的问题及解决方法――――――――――
6．负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。
7．定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。
8．负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。
5．设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货时间要求，对供应商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题作出决策。
项目工程师职责
1．协助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标兑现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本工程安全生产技术工作负直接领导责任。
2．组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。
第二节
一、施工现场组织：
根据本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排1至2个安装施工队投入施工，科学地进行现场管理，充分利用铝合金门窗工程现场加工量少、现场安装施工时间短的特点，我司安装队均从事多年的建筑外墙安装，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。
一、项目经理的任务
1．保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。
2．保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。
3．确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。
4．确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目如期保质保量完工。
5．作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行ISO9001运行体系。
阳台栏杆工程施工组织设计
第一章编制概况
第二章工程概述――――――――――――――――――――――――
第三章施工总体方案――――――――――――――――――――――
第一节施工目的－―――――――――――――――――――――――
第二节施工现场组织及平面布置―――――――――――――――――
第四章施工组织管理构架及职责分工―――――――――――――――
5．将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
三、编制依据：
1．国家和行业颁布的现行阳台栏杆施工规范和标准。
2．建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。
3．中环凯旋宫项目提供的部分图纸。
4．我司自身的设计、生产及施工力量。
四、编制原则
1．以工期、质量为中心，采取可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。
第五章施工总进度及控制保证措施――――――――――――――――
第一节施工工期总体安排―――――――――――――――――――
第二节工期保证措施―――――――――――――――――――――
第三节施工进度计划及机械计划――――――――――――――――
第六章质量保证措施――――――――――――――――――――――
3．组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。
4．全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。
5．组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。
2．本施工组织设计的原则有以下三点：
1)加强施工过程控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订管理目标。
2)充分理解图纸，结合工程现场实际编制施工组织设计。
3)按ISO9001质量保证体系要求制订质量保证措施。在实施过程中加强检查、纠偏、评审，持续改进。
五、项目管理目标
第一节质量控制的原则――――――――――――――――――――
第二节质量控制标准―――――――――――――――――――――
第三节质量保证措施―――――――――――――――――――――
第七章安全生产及文明施工的措施――――――――――――――――
第一节安全施工―――――――――――――――――――――――
6．协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证。
7．建立完善的内部及对外信息管理系统。
8．实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
二、项目经理的职责
1．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
10．每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。
质量员职责
1．对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。
2．参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。
水源从总包方指定地点接至施工区域，按业主及总包方要求节约用水。电源从专业闸箱接出，每三层设Ⅱ级电箱一套，施工用电均从Ⅱ级电箱中接出，用电保证符合规范要求。
一、Hale Waihona Puke Baidu理网络图
1．项目经理岗位职责
2．项目工程师岗位职责
3．技术员岗位职责
4．质量员岗位职责
5．安全员岗位职责
6．资料员岗位职责
项目经理的职责
第一节测量放线定位―――――――――――――――――――――
第二节玻璃及框架――――――――――――――――――――――
第三节胶缝质量―――――――――――――――――――――――
第四节玻璃位置不正――――――――――――――――
第十一章成品保护的保证措施及工程保险―――――――――――――
第一节生产加工阶段成品保护措施―――――――――――――――
第二章 工程概述
工程名称
上海：万里城5#地块中环凯旋宫阳台栏杆工程
工程概述：
栏杆安装防护重点：
1.1材料表面的保护：在施工过程中，尽量避免水泥沙浆等物质损伤材料表面，施工过程中有损坏的部份及时保护好（派专人负责，不让其受污染）。
第三章
第一节
对整个项目进行统筹协调管理，结合工程的进度要求、质量要求及成本管理要求，制定切实可行的控制措施及工艺措施，使本工程保质、保量、按期完工。
2．财力决策权：根据工程需用和计划安排，作出投资动用、流动资金调整，对人员的计划方式，分配方法、分配对案等作出决策。
3．进度计划控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。
4．技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。
第二节雨季施工安全措施―――――――――――――――――――
第三节防火安全措施―――――――――――――――――――――
第四节文明施工措施―――――――――――――――――――――
第五节环境保护措施―――――――――――――――――――――
第六节地下管线及其他地上地下设施的加固措施―――――――――
第二节售后服务工作程序―――――――――――――――――――
第三节售后服务人员的要求――――――――――――――――――
第四节售后服务的验收――――――――――――――――――――
第五节售后服务的收费――――――――――――――――――――
一、编制适用范围：
本施工组织设计仅适用中环凯旋宫栏杆工程。
第一节业主方面―――――――――――――――――――――――
第二节建筑设计师――――――――――――――――――――――
第三节监理公司―――――――――――――――――――――――
第四节总承包方―――――――――――――――――――――――
第十三章工程验收―――――――――――――――――――――――
第二节产品包装阶段防护措施―――――――――――――――――
第三节运输阶段产品防护措施―――――――――――――――――
第四节施工现场产品防护措施―――――――――――――――――
第五节工程保险―――――――――――――――――――――――
第十二章与业主、总包方及其他专业的协调配合――――――――――
二、施工平面布置
1)材料运输
与总包方协商，由总包方统一协调，利用现场的施工电梯，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的上下班运送工作。
2)临时设施
利用总包方提供的区域，在规定的区域内搭设现场办公、材料库房、临时加工场地及安装工人宿舍。另在现场适当位置（准备在一楼）设现场临时食堂。
3)施工用水、用电
3．安全管理目标
服从总包方统筹安排，统一协调管理，积极配合业主及总包方完善工地现场的安全保障措施工作，所有施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，杜绝重大事故，并将月轻伤频率控制在0.1％以下。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。
4．文明施工管理目标
严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员文明施工宣传教育工作，材料按其功能和利用顺序合理堆放，有效安排工序作业时间，尽量避免干扰附近居民正常的工作、生活，同时及时清理安装作业面的建筑垃圾，保持安装现场容貌整洁有序，争创文明施工工地。