医院2017上半年工作总结报告
医院2017年上半年主要工作情况汇报
医院2017年上半年主要工作情况汇报一、医疗安全专项整治活动1、进行了动员和部署。
按照县卫计委方案要求，结合我院实际，制定了《东乡第三医院医疗安全专项整顿活动方案》下发到各科室，成立了专项整顿工作领导小组，院务会进行了专项研究，召开了全院动员大会进行动员和部署。
2、开展了专题学习。
结合创建二级医院评审工作，全院上下开展了医疗安全管理法律法规和规范性文件的学习，为此还特意从网上购买了最新版的《中华人民共和国医疗法律法规全书》20本供大家学习。
同时，各职能科室也在按照二级医院评审细则要求，对全体医护人员进行“三基三严”的培训和考核，逐步规范各项临床医疗操作，3、开展了自查。
按照方案要求，本院各科室对医疗安全风险进行了全面梳理排查，重点查找医疗质量管理薄弱环节和医疗安全风险隐患，初步查出了供应室的高压消毒锅2年未年检，存在安全隐患，有证医师不能满足临床业务需要，部分医师病历、处方书写不符合要求、药品调配及仓库贮藏面积不足、温控、除湿设施不够等方面在安全隐患。
针对上述存在的问题，本院采取各项措施，逐步整改。
其中，供应室的高压消毒锅已通过了市质量监督管理局的年检，可以正常运行。
病历、处方书写也已得到完善和提高。
药品调配及仓库贮藏面积不足、温控、除湿设施不够等方面在的安全隐患也已解除，另外新聘请了三名有证医师开展临床工作。
二、医疗质量安全管理年活动1、制订下发了实施方案。
2、开展了各项业务培训。
其中有：《强化质量.安全管理防范医院.医疗风险》、《医疗投诉处理与技巧》、《医疗机构抗菌药物的合理应用》、《医疗安全（不良）事件报告制度》、《抗菌药物临床应用管理办法解读》、《病历书写与首页填写》、《临床危急值报告制度及处理流程》、《手术安全核查》以及十八项核心制度的培训。
3、完善了各项管理制度、职责、规范600多个。
三、就医环境专项整治1、印发了专项整治工作方案。
2、成立了整治工作领导小组。
3、通过整治取得了一定效果：一是医疗废物和生活垃圾分类收集，集中处置，医疗废物标识清楚，医疗废物按要求进行了处置。
2017年上半年医院工作汇报范文
2017年上半年医院工作汇报范文一、加强医院综合管理，构建和谐医患关系。
（一）开展主题活动，不断加大行风力度。
1、为落实局《关于转发市卫生局〈关于落实广州市窗口行业专项考评实施细则和创建全国文明城市有关要求的通知〉的通知》，我院于3月11召开动员大会，把六项工作指标（服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷2、开展解放思想联系实际大讨论活动。
3月26日召开了支部大会，传达学习《中共开发区委、萝岗区委关于开展“继续解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动的实施意见》和《认真开展解放思想学习讨论活动有关事项的通知》精神，动员全体党员、干部开展学习讨论活动。
会议联系单位实际，围绕继续解放思想，深化卫生改革，进一步推动医疗卫生事业发展进行了讨论，查摆存在问题。
4月2日，在广泛听取各方面的意见和建议的基础上，专门召开支委会研究梳理目前存在的主要问题并提出初步的整改对策。
4、开展募捐活动。
“5.12”汶川发生大地震，我院积极响应上级号召开展募捐活动。
5月15日组织全院职工进行“抗震救灾募捐活动”，参加此次活动有153人，捐得善款12883元；5月21日发动全体党员交一次特殊的党费，18位党员共交特殊党费6250元；还以单位名义捐款8500元，为灾区献出绵薄之力。
（二）不断完善各项工作管理制度。
根据《广州市窗口行业专项考评实施细则和创建全国文明城市有关要求》，我院各项工作管理制度有点滞后，为此我院花了很长时间讨论完善了《康宁医院工作管理制度》，并分发级各科室组织学习。
（三）加大人事制度改革。
开展中层干部竟争上岗。
5月29日对参加行政后勤总务科副科长和女区护长人员实行竟岗演说和民意测评，根据条件择优上岗。
（四）继续抓好项目建设工作，争取精神科新门诊大楼早日开工。
二、抓医疗质量，不断推动医院各项工作的发展。
（一）依法执业，加强医疗质量管理：根据去年上级检查反馈意见，结合院长行政查房和业务查房等存在问题，主要抓好如下几项工作：1、抓核心制度的落实，规范诊疗行为，保障医疗安全。
医院科室2017上半年工作总结
医院科室
在XX院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局 面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的瞭亮号令，振奋了每 一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照 医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥， 结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，
但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解 不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容 忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问 题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员， 会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果 的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。
加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落 实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施， 推动医院医疗工 作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各 检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平 衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高 点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次， 他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有 小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能 松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细节的要求，使每一位医 技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵， 认真配合 好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度， 沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。 现在，将半年来工作情况汇报如下：
五、强化培训，提升医疗质量
2017医院半年工作总结
2017医院半年工作总结转眼半年即将过去，又到写半年工作总结的时候了，下面是由编辑为大家整理的“2017医院半年工作总结”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。
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2017医院半年工作总结【一】2017年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。
现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加共完成门诊量达**万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入**万元，较去年同期增长20%。
二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号*万**元;向灾区捐款达****元。
三、医疗质量明显改善门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。
四、医疗服务明显提升导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。
五、医院管理进一步规范建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
六、卫技人员素质明显提高有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。
七、医德医风明显好转今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。
2017年上半年医院科室工作总结范文
2017年上半年医院科室工作总结范文内容。
继续加强商标专用权保护和广告监管工作。
加大对电视、网络发布的广告的监管力度，继续把关系人民群众身心健康和违法问题易发的药品、医疗、保健食品等广告作为整治重点，依法查处未经登记擅自发布户外广告和擅自改变已登记户外广告内容的违法行为，有效遏制和查处严重损害消费者权益的违法广告。
三、积极拓展监管新领域，探索县域工商监管机制，促进监管职能到位拓展领域，加强新兴领域监管。
重点是按照“五个延伸”的要求，积极探索网络市场监管、金融市场监管、涉外主体监管的方式方法。
一是从主要监管小商小贩，向监管各类市场主体延伸，从监管弱势主体向监管大企业、垄断行业企业、涉外企业等强势主体延伸;二是从主要监管传统集贸市场，向监管各类消费品、生产资料和生产要素市场延伸，从有形市场向无形市场延伸;三是从监管面对面的商品交易和服务行为，向监管远程的网络商品交易和服务行为延伸;四是从主要监管低端商品，向监管高端商品延伸;五是从查处简单、常规违法行为，向查处复杂、新型违法行为延伸。
完善设施，探索县域工商监管机制。
一是完善属地管理机制。
按照网格化食品电子坐标式巡查要求，确定相应的监管人员和责任人，全面负责网格内的日常巡查、案件查处、投诉处理、商品质量安全、主体服务等各项监管工作，做到经济户口清、主体状态明，问题早发现，情况快反馈、事态能控制，构建形成覆盖辖区、任务明晰、工作细化、要求具体、责任到人、监管到位的辖区立体综合动态监管体系;二是完善分类管理机制。
以市场主体信用状况、行业风险、市场类别、商品性质等为基础，对监管对象进行细分，针对不同类别对象的特点，实行差别化的监管措施，构建多方位、多层次的分类监管体系;三是完善互动管理机制。
进一步加强与有关职能部门之间的互动，形成协作机制;四是完善人本管理机制。
坚持以人为本，提供人性化服务，实施人性化管理，尊重行政相对人享有的合法权益。
坚持宽严相济，注意化解市场监管执法过程中的不和谐因素，与行政相对人建立更为融洽、和谐的新型关系;五是完善科学管理机制。
2017年卫生院上半年工作总结汇报
2017年卫生院上半年工作总结汇报目录一、医改工作开展情况 (4)（一）加强领导、积极推进医药卫生体制改革 (4)（二）成立组织机构、强化政策宣传培训 (4)（三）核对药品价格、执行零差率销售 (5)（四）、审核资质证件、摸清人员情况 (5)（五）、设置拟定岗位、组织竞聘上岗 (5)（六）、医改下一步工作计划： (6)二、新型农村合作医疗工作稳步开展 (6)1、普通住院补偿 (6)2、普通住院分娩顺产补偿情况 (6)三、开展医疗服务质量大检查 (6)四、公共卫生服务项目开展情况 (8)（一）为辖区内居民建立居民健康档案 (8)（二）健康教育 (8)1、健康教育讲座 (9)2、公众健康咨询活动 (9)3、健康教育宣传栏 (9)4、音像资料播放及健康教育宣传资料发放 (9)5、2017健康教育培训 (9)6、健康教育督导 (10)五、行风建设 (10)（一）加强反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线 (10)（二）加强制度建设，从源头上预防腐败和不正之风的发生 (10)（三）进一步加强新农合基金使用的监管 (11)（四）坚决查处损害群众利益的不正之风 (12)六、优质护理 (12)七、食品安全 (13)八、创建无烟医院 (13)九、计划生育 (14)（一）、健全组织，加强领导 (14)（二）、认真学习法律法规，广泛开展宣传 (14)（三）、健全制度，落实措施 (14)十、强化安全，创平安医院 (15)2017年，我院在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下,2017我院认真学习贯彻党的十八大和十八届六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，使我镇医疗卫生事业得到了较大的发展，现将我院上半年工作开展情况汇报如下：一、医改工作开展情况（一）加强领导、积极推进医药卫生体制改革上级主管局及我院领导高度重视，切实加强领导，积极推进医改工作自2017年4月26日以来，XX区卫生局多次召开基层“医改”工作会议，提前谋划，为下一步实施基层“医改“的具体实施奠定了坚实的基础。
医院2017年上半年工作总结汇报及下半年工作计划
医院2017年上半年工作总结汇报及下半年工作计划医院2017年上半年工作总结汇报及下半年工作计划范文【1】上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快建设促发展，各方面工作取得预期成效。
现将主要工作汇报如下。
一、业务指标完成情况上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入6718万元，较上年同期上涨24%，其中门诊收入1130万元，住院收入5588万元;财政补助收入858万元;药品收入2185 万元，药占比35%，较上年同期下降5个百分点;门急诊12万人次，住院8050人次;医疗业务成本7415万元，其中人员经费支出占总支出40%，卫生材料支出占总支出13.56%。
承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目，上半年收治100人次;承担“创建全国白内障无障碍区”任务，上半年免费为近400名xx籍病人恢复了光明;承担适龄儿童“口腔疾病综合干预”(窝沟封闭)项目，共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭;高招体检6000余人次;高效协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务;健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。
二、上半年主要工作(一)立足自身特点，发展特色科室。
院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施“错位发展”和“优化供给侧”改革的发展思路。
一是为更好的落实“白内障无障碍区”工作，为广大患者提供优质服务，与广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科治疗中心。
二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，形成长期合作模式。
三是加入上海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。
四是与专业医疗综合服务型企业蓝海之略公司合作打造现代化的健康体检中心。
通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院进行，学习先进技术和管理，加快我院学科建设和管理，使用我院快速打造自身特色科室。
2017医院科室上半年工作总结
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2017医院科室上半年工作总结【一】上半年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务本年共收治806例患者，比2012年多收200人，年纯收入306278.5 元，达历史最高成绩。
今年是我科挑战与机遇并存的一年，上半年取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患随访"，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设，引进利用先进技术我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
医院2017上半年工作报告
挺立潮头，坚定信心，促进医院长期可持续发展——****医院**上半年度工作报告****上半年，面对复杂多变的医改形势和日益激烈的市场竞争，全院职工在院领导班子的正确领导下，按照董事会的要求与年初制定的目标，以“创三甲”为动力，以扩大服务总量为重点，认真落实各项工作目标，努力提高医疗质量、保障医疗安全，促进医院长期可持续发展。
经过全院干部职工的共同努力和不懈奋斗，较好地完成了上半年既定的发展目标和各项工作任务。
一、上半年运营情况（一）面临形势****年，随着医改进入深水区，分级诊疗制度不断推进深化。
按照国家提出的“小病不出村，大病不出县”政策要求，县乡基层医保机构严格限制转诊比例、病种、病情，少数允许转诊患者，多数被转诊至公立大型三甲医院。
由于我院作为非公医疗机构，级别也不明确，转诊更是受到限制；东区医疗格局也在不断发生变化，某医院东院区新投入使用**张床位，对我院的影响逐渐显现，特别是分流了大部分急危重症患者、重大手术患者、疑难病患者，直接影响我院各学科技术水平的提升。
此外，即将在东区开诊的大型（三甲）综合医院不断增加，竞争形势加剧将长期困扰我院的发展；在医改过程中组建的医联体、医疗集团，将使非公医疗机构边缘化。
（二）业务运营情况面对严峻复杂的医疗竞争形势，**上半年医院运营面临诸多新的挑战。
全院干部职工铆足干劲，努力扩大服务总量，稳步提高医疗质量与服务水平，较好地完成了上半年各项工作任务。
截至*月*日，收治住院病人**人次，同比上升**%；门急诊**人次，同比下降**%；体检**人次，同比上升**%；实际占用床日数**日，同比上升**%；完成各类手术**台，同比上升**%。
（三）财务运营情况****年1-6月，我院实现业务收入**万元，完成全年收入预算的**%，较2016年同期增加**万元，增长**%，其中：医药收入**万元，同比增加**万元，增幅**%；其他收入**万元，同比增加**万元，增幅** %；科教项目收入**万元。
2017年医院上半年工作总结以及下半年工作计划
2017年医院上半年工作总结以及下半年工作计划医院是一个有秩序，要求严谨的大团体，关于医院上半年的工作总结以及下半年的工作展望应该要怎么写呢?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于20XX年医院上半年工作总结以及下半年工作计划，欢迎阅读!XX年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。
我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年**医术、打造全新**医院”的目标。
开展以“激情XX，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。
1-5月份，门急诊量达*人次，同比增长*%，收治住院病人数为*人，同比增长*%，医院业务总收入达到*万元，较去年同期增长*%，预计1-6月份可达*万元，完成全年工作目标的*%。
一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。
今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。
主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。
该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。
随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。
2017年上半年医务工作者工作总结2
2017年上半年医务工作者工作总结范文一年来，在领导们的关心及同事们的帮助下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面一、强化服务理念，体现以人为本一直以来，本人始终坚持把病人是否满意作为自己工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展医疗服务工作。
切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务的各个环节之中，把病人满意作为第一标准。
牢固树立以病人为中心的意识，努力为病人提供热情周到的服务。
本人经常利用业余时间进行接待礼仪、服务礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中体现个人修养。
在上岗行医工作当中，积极主动帮助病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热情周到的服务，感受到医护人员的关心和体贴。
二、提高技术水平，打造医护品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。
本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平、打造过硬技术品牌作为提高群众满意度的一个重要抓手。
严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，采取措施，加以改进。
作为一名医务人员，为患者服务，既是责任，也是义务。
想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。
参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者服务。
对病人细心照顾，和蔼可亲。
努力将理论知识结合实践经验，在此过程中我还不断总结学习方法和临床经验，努力培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的能力，培养了全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者必须具备的职业素养，经过将近一年的工作实践我熟练掌握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。
本人在以后的工作过程中将不断努力进取，竭尽全力完善自己，同时真诚的希望医院领导和各位同事们给我提出宝贵的批评建议，纠正存在的错误，弥补自己的不足之处，帮助我成为一个合格的医务工作者和社会主义建设者和接班人。
2017年上半年人民医院工作总结范文
2017年上半年人民医院工作总结范文为践行党的群众路线教育实践活动，紧密联系基层，倾听职工呼声，征求建议意见，xx市第三人民医院改变工作模式，院领导下科室召开医院2017年上半年工作总结会。
7月23日至7月31日每天下午，院领导班子成员……为践行党的群众路线教育实践活动，紧密联系基层，倾听职工呼声，征求建议意见，xx市第三人民医院改变工作模式，院领导下科室召开医院2017年上半年工作总结会。
7月23日至7月31日每天下午，院领导班子成员逐一到18个临床医技科室，与科室工作人员进行了面对面的交流，认真听取了一线工作人员对医院管理、科室管理、业务发展等方面的建议意见，同时就医院的总体发展目标、下半年的工作任务如何落实与大家进行了推心置腹的畅谈。
通过面对面交流，广大职工对医院的发展规划、目标定位有了一个全新、清晰的认识，提出了很多具有建设性的建议和意见，纷纷表示对完成全年工作任务信心十足，对医院的未来和发展充满期待。
宝鸡市第三人民医院2017年上半年工作总结顺利召开8月6日下午，医院召集行政职能部门全体职工对上半年工作进行总结，医院党总支书记袁xx主持会议，院长陈xx让参加会议并做总结讲话。
会议上，部门负责同志对上半年工作进行了总结，分管院领导对部门工作逐一进行点评，与科室工作人员一起对工作中存在的问题进行了认真分析，院领导帮助科室追根溯源解决问题，群策群力，集思广益，对下半年的工作拿出了切实可行的工作思路。
大会最后，陈院长结合参加临床医技科室工作总结会的体会，对解决行政职能部门存在的宗旨意识不强、管理职能落实不到位、工作效率低下、缺乏创新意识等问题提出了以下五个方面的要求：一是要认清院情，与时俱进，统一思想，开拓创新。
要认识到第三人民医院现在的发展来自不易，要求大家要适应新体制下的需要，充分发扬三医院职工的优良传统，要教育和引导职工做好本职工作，同时也要有忧患意识、竞争意识，要做好工作规划，要强化精细化管理，要一步一个脚印，将工作做好做实。
医院2017年上半年工作总结4篇
医院 2017 年上半年工作总结 4 篇 篇一：2017 医院工作总结及工作计划 2017 医院工作总结及工作计划 一、工作回顾 过去的一年，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和"三个代表"重 要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念，紧紧围绕 "坚持以 人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强 科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务"的总体工作方针， 深入开展了学习实践科学发展观活动、"医疗质量万里行"活动、医院平安建设先进单位创建活 动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整 顿医疗秩序等活动。
科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推 动了医院工作的全面建设和发展。
（一）深入开展学习实践活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效 1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动，精心组织 安排，认真组织学习，广泛征求意见，深入开展谈心活动，认真撰写分析检查报告，坚持边学 边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明 显，努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。
2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行 风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法 执业，实现了全年医疗零事故的目标。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和"严谨、求精、 务实、 奉献"的精神， 大力弘扬白求恩精神、 抗击非典精神和"病人至上、 创优服务、 凝聚力量、 共建和谐"的精神。
医院2017年上半年工作总结
医院2017年上半年工作总结20**年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。
在旗委、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。
现将20**年上半年工作简述如下：一、上半年各项指标完成情况20**年1 6月，实现业务收入409万元，比去年同期增长18.9%；年门诊31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好转率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高 35.7％；病床周转30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。
其余各项质量、效率指标也较好地完成，各项招标工作基本结束。
二、以三个代表的重要思想为指导，推动医院各项工作一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以三个代表重要思想为指导。
为此，我们坚持学习三个代表的思想，抓住中共中央关于掀起学习三个代表重要思想的新高潮为契机通过上党课，开展行风评议会，召开院早会等多种形式进行学习。
让全院干部职工感受到医院实践三个代表就是要牢固树立一切为了病人的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。
二、坚持诚信立院，保护病人利益医院把诚信服务，透明医疗做为医院核心竞争力的重要组成部分。
医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。
一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念；五是结合申报盟民族团结先进单位，我们经常教育广大职工牢固树立稳定压倒一切，团结就是力量的思想，开展不同形式的增强民族团结的活动，宣传民族团结的重要意义，通过这些不同形式的宣传教育，使我院各民族职工都能相互理解，相互学习，形成了良好的民族团结的氛围。
工作总结 半年工作总结 2017医院半年工作总结
xx医院半年工作总结xx医院半年工作总结【一】xx年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。
现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加共完成门诊量达xx万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入xx万元，较去年同期增长20%。
二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号x万xx元;向灾区捐款达xxxx元。
三、医疗质量明显改善门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。
四、医疗服务明显提升导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。
五、医院管理进一步规范建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
六、卫技人员素质明显提高有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。
七、医德医风明显好转今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。
全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。
八、假肢矫形器部成绩喜人累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次;元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封;开展了免费检修保养假肢活动，共计60多人次;对3名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。
度医院上半年工作总结
度医院上半年工作总结2017年度医院上半年工作总结范文2017年上半年在忙碌中不知不觉的度过了，这半年医院的工作做得是否满意，来写一份工作总结吧。
下面是小编搜集整理的2017年度医院上半年工作总结范文，欢迎阅读。
更多资讯请继续关注2017工作总结栏目!2017年度医院上半年工作总结20xx年上半年，XX市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机，深入贯彻落实十六届三中全会精神，按照科学的发展观，始终把“三个代表”科学思想作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续发展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路，籍此，院长郭响亮率领全体职工在市残联的坚强领导下，同心同德，克服资金、设施、补贴等不利因素，又创下了令人满意的成绩，经济收入达50万元，与去年同期持平。
具体工作：“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“实施三项举措”、“打造知名品牌”。
一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素质。
康院正视激烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学知识，掌握最新技术，提高专业素质，而且要增强“思想、心理”等素质。
思想决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格改变命运。
把3月份作为学习月，系统地学习了《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。
全院职工思想上发生了很大飞跃。
从各方面提高了职工献身康复事业的积极性，并上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。
周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。
各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化管理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，采纳了60条。
2017年卫生院上半年工作总结汇报
2017年卫生院上半年工作总结汇报2017年卫生院上半年工作总结汇报目录一、医改工作开展情况一）加强领导、积极推进医药卫生体制改革在上半年，我们卫生院加强了领导力量，积极推进医药卫生体制改革。
二）成立组织机构、强化政策宣传培训我们成立了组织机构，并加强了政策宣传培训，以确保医改工作的顺利开展。
三）核对药品价格、执行零差率销售我们核对了药品价格，执行了零差率销售政策，为患者提供了更加公平合理的价格。
四）审核资质证件、摸清人员情况我们审核了资质证件，摸清了人员情况，为下一步的医改工作打下了基础。
五）设置拟定岗位、组织竞聘上岗我们设置了拟定岗位，组织了竞聘上岗，确保了医院人员的合理配置和岗位安排。
六）医改下一步工作计划：下一步，我们将继续推进医改工作，不断完善医疗服务体系，提高医疗服务水平。
二、新型农村合作医疗工作稳步开展1、普通住院补偿在上半年，我们的新型农村合作医疗工作稳步开展，普通住院补偿得到了有效的解决。
2、普通住院分娩顺产补偿情况我们还对普通住院分娩顺产补偿情况进行了调查，为下一步的工作提供了重要的参考。
三、开展医疗服务质量大检查我们在上半年开展了医疗服务质量大检查，对医院的各项服务进行了全面的检查和评估。
四、公共卫生服务项目开展情况一）为辖区内居民建立居民健康档案我们为辖区内居民建立了居民健康档案，为提供更好的公共卫生服务打下了坚实的基础。
二）健康教育我们还开展了健康教育，提高了居民的健康意识和健康素养。
1.健康教育讲座：我们会定期举办各种健康教育讲座，邀请专业人士为大家讲解有关健康方面的知识和技巧，如如何正确饮食、如何预防疾病等等。
我们希望通过这些讲座，能够提高大家的健康意识和健康水平。
2.公众健康咨询活动：我们会定期在社区举办公众健康咨询活动，让大家有机会向专业人士咨询有关健康方面的问题。
这些专业人士会根据大家的问题，提供相应的解决方案和建议，帮助大家更好地保持健康。
3.健康教育宣传栏：我们在社区内设置了健康教育宣传栏，定期更新有关健康方面的知识和技巧，如如何预防疾病、如何保持健康等等。
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医院2017上半年工作总结报告一切以病人为中心、一切为了病人，下面是搜集整理的医院20XX 上半年工作总结报告，欢迎阅读。
**年上半年，**县人民医院在县委、县政府、县卫生局和社会各界的大力支持下，全院职工“忠诚敬业、团结创新”，坚持“还您一个健康、送您一片温馨”的医院理念，贯彻执行“准确诊断、规范治疗、温馨服务、合理收费”的医疗准则，“一切以病人为中心”，取得了经济效益和社会效益同步增长，超额完成了**年上半年工作任务，主要表现在以下几个方面：一、认真学习**讲话精神，坚持改革不动摇今年3月份，省委书记**亲临我院调研医院改革，对改革做了充分的肯定。
他指出衡量医改成功与否的三条标准：看我们的卫生事业是发展了，还是停止了;看人民群众是否得到了更加优质的、价廉的医疗服务;看老百姓满意不满意。
1、我院在改制后经济、社会效益大幅度提高，医院建设快速发展。
在**书记的讲话发表后，我院立即组织职工认真学习、讨论，统一认识，使医院的各项工作进一步再提高。
**年上半年全院业务收入4383.07万元，比去年同期增长了394.38万元，增长9.9%;医院上半年门诊量11.66万人次，出院7800人次，出院者平均住院日7.9天，住院手术人次2063。
门诊平均处方值46.43元/张，较改制前基本持平，住院病人平均费用2747.59元，较改制前下降84.43元，平均住院费有较大幅度下降。
医院收入的增加是因为业务量的增加，即门诊人次和住院病人的增加。
2、为患者提供优质、价廉的医疗服务本着“一切以病人为中心、一切为了病人”的原则，让老百姓看得起病、看得好病，充分体现“还您一个健康、送您一片温馨”的服务理念，我院分别在病区建立了价格低廉的普通病床、标准病房及高等病房，供不同层次的病人选择，受到了社会的认可和病员群众的赞扬;继续做好微创—腹腔镜中心、远程会诊中心、心脏中心的各项工作，解决疑难病症患者外出就医的困难，使患者不出县就可以接受全省的名医、专家会诊，为患者节省了大量去外地就医的费用，受到广大患者好评和社会的认可。
为发扬人道主义精神，院红十字会组织职工为特困病员捐款6745元，其中血液科主任杨旭东捐款200元、陈绍曾、李相友、马建国等人分别捐款100元，为病员奉献了一片爱心，已全部捐献给在院病员;医院上半年共为特困病员减免医药费计12.39万元。
3、开展便民服务，打造老百姓满意医院为做好便民服务，方便病员。
在门诊完善专科专家门诊，进一步改进导医、分诊服务，导医护士积极主动为病员分诊服务;实行120与110联动，向社会公开120急救免费电话;制定《**县人民医院突发公共卫生事件应急预案》，使医院的应急抢救能力有了极大的提高。
急诊科开辟24小时绿色通道，无偿对急、危、重病人从挂号、就诊、检查、取药等实行一条龙服务;对需要住院治疗的急诊危重病人出诊、接诊，并提供担架、轮椅等工具;对所有需住院病人有专人护送到病区，并协助办理住院手续。
充分体现“还您一个健康、送您一片温馨”的服务理念。
年初，江苏省打假治劣保名牌特刊办公室授予我院“20XX-**年度跟踪调查满意上榜品牌单位”称号。
4月份，在中国社会调查事务所江苏分所和现代快报组织的万人评议医疗机构满意度调查活动中，我院被评为“最满意综合性医院”第21名(746家医院参评);据不完全统计，上半年收到病人表扬信(锦旗、匾)计20人次。
二、以医院管理年活动为契机，切实改善医疗服务质量1、全面加强医院管理。
围绕医院管理年这个主题，医院正式提出了创建三级医院的工作目标，并成立了创建三级医院领导小组和办公室，围绕质量、安全、服务、费用四个方面狠抓管理，在市医院管理年检查中获得了专家组的一致好评。
2、重点加强医疗质量管理：一是严抓规章制度的落实，组织院内专家每月对归档病历进行抽查，共抽查归档病历240份,抽查门急诊处方1880张，合格率达99%;对检查出的问题采取书面通报、会议通报的形式进行反馈，并与奖惩挂钩，限期整改;二是严格落实重大手术术前讨论、三级查房、疑难病例讨论、重大手术审批制度，上半年共审批重大、特殊手术29例;三是组织住院医师规范化培训15人次，组织外出参加学术活动58人次，外出进修11人;接收进修医生23人，实习生18人;严格执行麻醉药品管理制度，组织全院医师麻醉药品使用管理知识考核62人;药品不良反应上报110例次。
与省两大院联合，打造医院品牌，共同造福**人民，被群众誉为“家门口的省人民医院”。
一是请省人民医院的专家门诊、教学查房、手术示教。
年初以来，省人民医院专家来院20次共计101人次，为全院医务人员上大课20次，科室内部讲座84次;二是加强国际学术交流。
**年6月，医院邀请德国著名妇产科专家迪特尔·库克博士来我院查房、坐诊、手术、讲学，扩大了医院与国际医学界的交流与合作，开拓了医务人员的视野，提高了医疗业务水平，为我院营造学术研究氛围起到了积极的促进作用。
3、走医院集团化发展道路。
医院改制后，走上靠下扶横联的集团化道路，与省人民医院、省肿瘤医院结为医疗联合体和医疗协作单位，与17家乡镇医院成立了**县人民医院集团。
上半年，我院又开通了与省人民医院、省军区总院的远程会诊，成功实现了三方实时会诊;上半年全院远程会诊8例。
全年组织医护人员下乡义诊18次，参加义诊人员55人次;医院集团成员单位选派16名医疗人员来我院进修，提升了集团单位的整体医疗技术水平;上半年我院向华冲医院赠送了B超一台，加强了其医技科室的力量。
5月份，经过全院职工的共同努力，我院成功升级为徐州医学院教学医院本科实习点，与苏州大学附属儿童医院结为对口帮扶单位，筹备成立苏北儿童医疗中心;今后我院将创建医学院附属医院。
4、严把质量关，做好安全生产。
为落实安全规章制度，加强安全教育，提高全院职工的安全意识，医院成立了安全生产领导小组和办公室，建立健全各种规章制度;坚持严把药品、卫生材料进货渠道和质量关，从进货渠道、售货资质、采购、进货、验收、临床用药等都有一整套的手续和制度，坚决杜绝假冒伪劣药品和卫生材料进入医院，市、县药品监督管理局上半年对我院中西药品26个品种抽检并验收合格，保障了临床一线的安全用药。
规范各项操作规程，狠抓制度落实，杜绝医疗差错事故的发生，成效显著，被市安监局和县政府授予“安全生产先进单位”称号。
5、持续改善服务、提高服务质量。
组织全院职工共同学习《没有任何借口》一书，端正态度，提高自身素质，自觉做好本职工作。
各窗口科室严格文明用语、礼貌用语、微笑服务。
护理部组织护士长、护理骨干集中训练，统一操作程序，统一进行理论考核、操作考核，结果列入科室综合考评并与经济挂钩。
在提高护理技术水平的同时，努力改善护理服务水平，在全院开展“还您一个健康，送您一片温馨”活动，在多个科室开展亲情护理、温馨服务，坚持“一切以病人为中心”让病人满意为服务目标，注重护理服务文化建设，推广使用护士文明用语、行为规范，借鉴宾馆式服务、商务式服务以及话务式服务等模式，加强护士礼仪规范的训练，营造温馨服务氛围，以全新的管理模式服务于病人，得到了社会的认可，取得了很好的社会效益。
6、加强管理，厉行节约，严格财产物资管理。
积极开展“节约七个一”活动，防止物资积压、减少浪费、保障临床供应;对药房、药库、医疗耗材库、办公用品百货库每月月底进行一次清仓盘货;在全院范围内号召职工做到节约每一张纸、每一滴水、每一度电。
三、购置先进的医疗设备、鼓励技术创新、搞好学科建设1、投入资金1043.5万元，购置了核磁共振、DSA、进口全自动血凝分析仪、进口起搏器、全自动血液分析仪、监护仪、进口除颤仪、儿科微量泵等先进的医疗设备，极大地提高了医院的诊疗水平。
2、积极鼓励开展新技术、新项目，对新技术、新项目给予资金、人员上的全力支持和保证。
**年上半年我院有一项科研项目获市科技进步二等奖，有两项省科研项目经省、市科技局批准在我院开展。
上半年在国家、省级杂志上发表论文16篇。
3、大器官移植手术：继20XX年、20XX年我院在全市先后独立完成3例同种异体肾移植手术后，今年6月我院又成功实施了第4例肾移植手术，标志着我院医疗技术水平的稳步提高。
4、专科特色品牌显现：自20XX年成立宿迁市首家微创外科中心以来，以普外科为依托，微创外科技术涵盖泌尿科、妇科、心胸外科、耳鼻喉科、心内科、神经内科、介入中心等多个学科。
腔镜手术中甲状腺手术、急腹症手术、大肠手术、脾脏手术等在我院已常规开展，在苏北地区处于领先地位。
今年上半年完成腔镜手术89例，其中妇科13例腹腔镜手术，普外科腹腔镜手术67例，泌尿外科腔镜手术9例，耳鼻喉科鼻内镜微创手术179例，关节镜手术1例，介入中心完成介入手术267例。
在这些专科的带动下，全院其他各专科得到了同步发展。
5、心脏中心：20XX年正式成立心脏中心以来，医院投资600万元建立ICU(重症监护病房)、CCU(冠心病重症监护病房)病房，病房实行封闭管理，从治疗到生活全部由医护人员负责。
心脏中心已成功开展了9例体外循环下心脏直视手术，其中的心脏巨大粘液瘤手术难度高、风险大、病人术后也顺利康复，标志着**县人民医院的整体医疗技术水平和综合实力在高平台上实现了新跨越。
四、改善软、硬件环境，改善病员就医条件1、为了提高医院诊疗水平，积极营造舒适的就医环境，努力做好服务、学习、节约三个软环境建设。
对挂号、收费、药房等窗口分别制定了行为规范，积极推广普通话，为患者提供称心满意的服务。
2、搞好行风建设工作。
按照中纪委文件要求，把反商业贿赂作为**年的工作重点，医院专门召开会议，传达上级有关精神，坚决杜绝收受“红包”现象和商业回扣现象发生。
围绕医院管理年的要求，坚持正面引导、树立典型，规范各项操作，成效显著：心内科主任周长高同志被评为第九届“**县十大杰出青年”，陈尚国同志被评为“江苏省有突出贡献的中青年专家”、“宿迁市优秀科技专家”、副院长马建国同志被评为宿迁市优秀党员;上半年，行风办接待病人及家属投诉14人次，都及时进行了调查处理，有2人被辞退，1人中止执业资格，1人待岗、1人被通报批评，3人被罚款，维护了纪律的严肃性，起到了警示教育作用。
3、改善病员的就医环境。
为门诊大部分诊室安装了空调，极大改善了病员夏季就诊环境;完成了门诊楼装修改造工程，安装了电梯，方便病人就诊;更换了铝合金窗、电路改造、吊顶和室内涂料油漆工程;完成了DSA的机器安装和室内装潢工程;完成了核磁共振机房改造及机器安装调试和试运行;完成了专家楼前期设计工作，完成了对康复中心、手术室、医保办、老年公寓、中心氧站等改造工作;维修各种房屋580平方米，做屋面防水1200平方米，建西家属区围墙85米;在门诊楼前塑汉白玉白求恩像一座、购置风景石二块，栽植各种树木800多株，修剪冬青1000余米，做到了院区亮化、美化、净化，为医院的发展提供了良好的硬件设施，为病人诊疗康复营造了舒心的就医环境。