《战略管理案例》PPT课件

宏伟机械厂发展战略规划研究项目组
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三、制定工厂发展战略规划的原则
❖ 系统、整体和长期的原则 ❖ 科学性和现实性统一的原则 ❖ 竞争性和合作性统一的原则 ❖ 稳定性和应变性统一的原则 ❖ 以人为本的原则 ❖ 可操作性原则
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
工厂愿景 ❖ 成为一家迅速成长、创造卓越的企业，跻身于
世界航空降落伞工业强者之林，跻身于中国交 通运输类座椅等产品工业强者之林。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标 工厂理念
❖ 航空报国，追求第一。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
工厂使命 ❖ 用我们的智慧、知识与技术造就一流人才，生
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
➢ 2005年业务发展目标
民用航空产品：热气球、热气飞艇艇囊、动力翼伞、滑 翔伞、牵引升空伞、冲浪伞、靶标等：经营收入达*亿 元，力争达*亿元。 交通运输类座椅等产品：载重车座椅，轻型车座椅、 面包车座椅、大客车座椅、火车座椅、轿车座椅等， 经营收入达*亿元，力争达*亿元。
工厂战略目标 ❖ 近期目标 ➢ 经济发展目标
2005年，经营收入达到**亿元，年均增长约 **%；销售利润率为**%以上；销售收入人均达 到**万元。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标 ➢ 2005年业务发展目标
航空军品：航空救生用伞、飞行保障用伞、回收 伞、投物伞、军械用伞、新技术用伞、其他伞， 以及舱门锁和伞锁等，经营收入达**亿元，力 争达**亿元。
中国航空工业第一集团公司 宏伟机械厂
发展战略规划
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主要构架
❖ 工厂愿景、理念、使命 ❖ 内外环境分析
➢ 内部环境：优势和劣势 ➢ 外部环境：机遇和挑战 ❖ 工厂战略目标 ❖ 总体策略 ❖ 三大工程九大职能战略
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第一章 工厂总体发展战略规划
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五、实施工厂总体发展战略的基本策略
工厂实施总体发展战略的基本策略是：
➢ 创新、培育、组合、卓越。即以突出航空主业的业务 整合为中心，以总部业务（包括航空军品）以及控股 或参股公司并存的组织结构重组为基础，通过实施三 大工程，把工厂凝聚成坚强有机的整体，以培育、组 合、提升核心竞争力，通过突出科技创新、管理创新、 机制创新，推动工厂持续发展、迅速成长、逐步实现 成为卓越工厂的愿景。
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五、实施工厂总体发展战略的基本策略
❖ 同心多元化策略 ❖ 资本与品牌的同步运作策略 ❖ 军品实施技术领先发展策略 ❖ 民品采用成本领先战略 ❖ 工厂内部实施流程再造
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六、工厂发展战略规划体系
宏伟机械厂发展战略规划体系
市场开发工程
❖ 研究与开发战略的任务是不断推出新产品或对 原有的产品进行改进来满足用户或消费者不断 变化的需求，给工厂提供新的市场竞争优势。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
➢ 2005年业务发展目标 汽车发动机零部件缸盖等产品：经营收入达*亿
元，力争达*亿元。 流体工程类输送泵等产品：叶片泵、油气混输泵
等，经营收入*亿元，力争达*亿元。 第三产业：物业管理，服务业等，经营收入*亿
元。 宏航实业：经营收入*亿元。
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二、实施工厂发展战略的必要性
❖ 市场竞争的加剧要求工厂实施战略管理 ❖ 环境的复杂多变要求工厂实施战略管理 ❖ 现代企业制度的建立要求工厂实行战略管理 ❖ 工厂经济的可持续发展要求实施战略管理 ❖ 企业文化的建设要求工厂实施战略管理 ❖ 新的激励机制的建立要求工厂实施战略管理 ❖ 工厂资源的整合和组织的优化要求工厂实施战略管理 ❖ 学习型组织的探索和实践要求工厂实施战略管理
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
工厂战略目标 ❖ 中期目标
用5～8年的时间，通过资本运作培育一家上市公司； 2010年经营收入**亿元，年均增长约**%；销售利润率 为*%以上；人均销售收入达***万元。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
产一流产品，提供一流服务，创造一流效益。 通过精良经营，使投资者、用户、员工及整个 社会受益。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
工厂战略目标 ❖ 远期目标
通过实施发展战略，把工厂建设成为以人为本、科技 领先、管理科学、品牌一流、效益卓越的现代化企业。 在未来10年的时间内，使工厂成长为国内领先世界知 名的降落伞系列产品的研发和生产基地。通过资本和 品牌运作，使宏伟品牌有广泛的国际知名度，成为中 国一流的汽车座椅生产企业。
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四、工厂愿景、理念、使命和战略目标
➢ 员工人数控制目标 2005年，员工人数：****人。 其中：
①工厂总部和从事航空军品的人数：****人左右； ②从事交通运输类座椅等产品的人数：***人左
右； ③从事流体工程类输送泵等产品的人数：***人
左右； ④从事民用航空产品的人数：***人左右； ⑤从事第三产业的人数***人左右。
❖ 工厂战略环境分析 ❖ 实施工厂发展战略的必要性 ❖ 制定工厂发展战略规划的原则 ❖ 工厂愿景、理念、使命和战略目标 ❖ 实施工厂总体发展战略的基本策略 ❖ 工厂发展战略规划体系
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一、工厂战略环境分析
➢ 工厂现状 ➢ 外部宏观环境分析 ➢ 行业竞争环境分析 ➢ 内部环境分析
技术支撑工程
系统保障工程
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织 战力 务 业
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与
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第二章 研究与开发战略
❖ 研究与开发战略是总体发展战略规划中的主体 工程“市场开发工程”中一个处于核心地位的 职能战略。