项目管理系统_需求规格说明书V3
重大项目管理系统三期需求及原型设计说明书
重大项目管理系统三期需求及原型设计说明书一、背景。
经过X市东城区重大项目信息管理系统两期项目的建设，目前东城区重大项目协调办公室已经拥有一套较为基础的信息化平台，完成了数据的采、管、用全流程，但是随着信息化应用程度的不断发展深入，新型的业务手段不断拓展如；移动端APP、微信等方式。
项目前两期建设主要是以数据信息的采集、汇集、为主，目前随着移动互联网的成熟和发展，便于使用者摆脱时间空间限制，随时随地追身办公，亟需将数据的应用分析内容、成果以移动端服务的形式推送给各级数据使用者。
二、主要需求项目以web+app形式开发，项目分为前端用户app和后端管理系统（web）两部分，前端app主要负责项目巡查人员通过手机照相等手段随时、随地、方便地进行项目进度申报、主要领导随时、按期进行项目进展情况查看，项目申报提醒等功能。
后端采用web方式，主要功能包括用户管理、系统管理、项目初始化（项目名称、位置、负责人、基础信息录入）等工作。
项目部属于X市东城区电子政务外网DMZ 区，以便工作人员在互联网可以使用本app进行项目进展申报。
具体功能如下：1、项目展示和管理:App首页为项目展示和管理，项目基础信息由后台进行初始化录入工作，并进行权限分配，以确保人与项目的对应关系。
领导和主管人员可在首页看到所有项目，点击任何一个项目，即可进入该项目的项目页面，包括项目基础信息，项目位置地图截图，卫星图截图，以及项目历史进展情况及当前项目进展情况。
现场项目负责人则只能看到本人所负责的项目，点击项目进入项目具体情况后，可看到项目基础信息，便于查阅，同时可看到自立项起该项目的历史进展记录，还可通过点击项目信息维护（+号）按钮，新增最新项目信息。
此页面显示项目的数量，取决于登陆用户的权限，领导及主管部门可以全部可见，项目巡查人员则只能看到与自己相关的项目。
每个项目均链接到项目详情页。
上述两个页面的内容，由管理后端进行数据的初始化工作，并在app前端进行展示。
项目管理信息系统需求规格说明书
软件需求说明书1引言1.1编写目的自贡市项目管理信息系统总体建设目标是将自贡市项目管理信息系统建成一个集项目申报、审核、统计汇总、报表打印、审批备案、咨询服务、管理、监察、招投标行政监督等功能于一体的“全域自贡”项目管理信息平台，全方位覆盖项目前期规划策划、项目统筹决策、项目前期推进、项目建设管理及竣工后评价等项目的全生命周期，为涉及项目管理工作的政府各部门及项目业主提供全方位的信息化服务。
实现“一个平台、一个库、两级应用、全方位服务”。
1.1.1.目的1、定义软件总体要求，作为用户和软件开发人员之间相互了解的基础；2、提供性能要求、初步设计和对用户影响的信息，作为软件人员进行软件结构设计和编码的基础；3、作为软件总体测试的依据。
1.1.2.范围本文档适用于“自贡市信息管理系统”项目开发的整个生命周期，包括项目的每个阶段，覆盖项目每一项工作任务，自贡市项目管理信息系统下属包含用户管理子系统，项目管理子系统，系统管理子系统，文件管理子系统，辅助功能子系统五个系统。
该系统面向领导、委办局、监察部门、重点项目业主、专业咨询机构及其他用户的全方位、人性化服务。
提供包括业务服务、办公服务、决策支持、知识服务、网站服务、邮件服务、消息服务、通知服务及其他多种服务，使用户能够依托系统完成办公、业务办理、知识学习、资源服务等各类需要。
1.1.3.定义、首字母缩写词和缩略语ZGSXGLXT：自贡市信息管理系统1.1.4.参考资料四川华迪软件有限公司开发的网上政务大厅行政处罚系统的部分资料。
校务管理系统的一部分资料。
2任务概述2.1.软件标识软件名称：自贡市信息管理系统软件缩写：ZGSXGLXT版本号： 1.02.2.软件描述2.2.1系统属性自贡市管理信息系统是一个集项目申报、审核、统计汇总、报表打印、审批备案、咨询服务、管理、监察、招投标行政监督等功能于一体的“全域自贡”项目管理信息平台，全方位覆盖项目前期规划策划、项目统筹决策、项目前期推进、项目建设管理及竣工后评价等项目的全生命周期，为涉及项目管理工作的政府各部门及项目业主提供全方位的信息化服务。
项目管理-需求说明文档
项目管理平台项目需求说明书目录1. 项目背景与描述 (3)1.1. 项目背景 (3)2. 项目概述 (3)2.1. 系统架构图 (4)2.2. 系统模块结构 (5)2.3. 系统模块描述 (5)3. 系统功能性需求 (6)3.1. 登录 (6)3.2. 首页 (7)3.2.1. 我的日历 (7)3.3. 全景图 (8)3.3.1. 项目全景图 (8)3.3.2. 人力资源管理 (10)3.3.3. 人员申请-列表页 (12)3.3.4. 人员申请-新增页 (14)3.3.5. 人员审批-列表页 (16)3.4. 后台管理功能 (17)3.4.1. 用户管理 (17)3.4.2. 角色管理 (18)3.4.3. 部门管理 (19)3.4.4. 项目管理 (20)3.4.4.1 项目状态管理 (20)3.4.4.2 项目类型管理 (21)1.项目背景与描述1.1.项目背景在传统的项目开发过程之中，很多公司人力资源安排都是处于一种粗放管理状态，通过邮件、会谈的方法进行人员的安排，人员交流的成本过大，不利于信息的一致性以及快速传递。
这种模式使得项目任务不能在最短的时间内进行有效合理的分配和管理，也不能及时人性化进行人员调动及时对新任务新方案进行实施，这样给整个项目工作带来的极大的不便，因此传统的项目管理模式很难适应现实的生产需求。
建立一种新型的项目管理系统显得十分必要。
利用信息化技术开发项目管理系统，就是创造一个协助项目经理对人员调配，工作任务、进度的管理，的项目管理系统。
项目管理系统能有效合理分配人员，同时也方便项目人员了解项目情况。
2.项目概述项目管理平台目前分为两大模块：全景图与后台管理。
全景图：对公司的项目管理流程进行系统化的管理，特别是人员申请；将项目在系统上立项，方便了全体员工查看项目的相关信息；人员的申请从传统的邮件或书面流程：项目部邮件申请>部门经理手工更新人力资源表>通知部门成员；变更为系统化流程：项目部通过项目经理申请>部门经理审批通过>直接更新人力资源表，系统自动通知到部门成员。
工程管理系统(计划建设)需求规格说明书
项目管理系统(计划建设)需求规格说明书——WORD文档，下载后可编辑修改——2018年8月目录1版本履历 (4)2首页 (4)2.1待办/已办 (4)2.2我的项目 (4)2.3已初验工程数量排行 (4)2.4我的业绩 (5)2.5即将到期 (5)2.6其他功能 (5)3公告 (6)4投资管理 (6)4.1预算指标管理 (6)4.2预算单位配置 (6)4.3年度投资计划下达或调整查询 (7)4.4年度管控计划下达或调整查询 (7)5项目启动 (8)5.1立项需求 (8)5.2立项批复 (8)5.3项目分解 (9)5.4项目结转 (10)6项目执行 (10)6.1工程建设 (10)6.2合同登记 (11)6.3合同履行管理 (11)6.4非合同费用管理 (11)6.5工程关闭 (12)6.6项目关闭 (12)7项目变更 (12)7.1项目基本属性调整 (12)7.2项目重立项 (13)7.3设计变更 (13)7.4投资计划调整 (13)7.5项目取消 (14)7.6进度计划调整 (15)8全景视图 (15)8.1项目全景视图 (15)8.2工程全景视图 (16)9查询统计 (16)9.1投资执行情况 (16)9.2项目信息查询 (17)9.3项目支出统计 (17)9.4项目进度跟踪 (17)9.5结转率统计 (18)9.6工程信息查询 (18)10系统管理 (18)10.1供应商管理 (18)10.2日志管理 (19)10.3权限管理 (19)10.3.1角色配置 (19)10.3.2模块配置 (19)10.4组织目录管理 (19)10.5系统配置管理 (20)11接口及其他功能概述 (20)1版本履历2首页2.1待办/已办1.支持待办查看和打开审批表单、点击更多出现所有的待办列表和过滤条件操作。
2.支持已办查看和打开审批表单、点击更多出现所有的已办列表和过滤条件操作。
2.2我的项目1.归集4个通用指标合计值：项目数、工程数、未竣工项目数、未竣工工程数。
项目管理系统需求说明书
项目管理系统需求说明书成都鼎域前沿科技有限公司2015.4目录一引言 (1)1编写目的 (1)2范围 (1)2.1软件系统的名称 (1)2.2软件功能概述 (1)二项目概述 (2)1项目描述 (2)2产品功能 (2)2.1系统角色定义 (2)2.2系统功能 (3)3用户特点 (3)3.1管理员及超级管理员用户 (3)3.2企业领导、项目经理和项目成员 (3)3.3用户使用本系统相关说明 (3)3.4一般约束 (4)三项目需求 (5)1功能需求 (5)1.1功能结构一览 (5)1.2登陆 (5)1.3项目管理 (6)1.3.1项目立项 (6)1.3.2项目新增 (6)1.3.4项目群管理 (9)1.4项目工具 (11)1.4.1原因分析工具 (11)1.4.2数据收集分析工具 (11)1.4.3评估工具和决策工具 (12)1.4.4TRIZ系列工具 (12)1.5人才管理 (12)1.6知识管理 (13)1.7权限管理 (13)1.7.1用户信息管理 (13)1.7.2系统模块管理 (13)1.7.3角色管理 (13)1.7.4权限分配 (14)2外部接口需求 (14)2.1用户接口 (14)2.2硬件接口 (14)3性能需求 (15)3.1静态数值需求 (15)3.2动态数值需求 (15)3.3硬件限制.................................................................... 错误!未定义书签。
4属性.. (15)4.1可用性 (15)4.2安全性 (15)4.3可靠性 (17)4.4系统性能 (17)4.5易用性 (18)4.7其他需求 (19)一引言1编写目的本文档定制了项目管理系统的基本需求，本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发过程中的协同工作提供强有力的保证，同时文档也作为项目评审验收的依据之一。
项目管理系统需求说明书
项目管理系统需求说明书项目管理系统需求说明书1、引言本文档旨在详细描述项目管理系统的需求，包括系统的功能、性能、安全性等方面的要求。
通过这份需求说明书，项目团队和开发人员能够清晰地了解系统需求，从而确保项目在开发过程中达到预期目标。
2、项目背景描述项目管理系统的背景信息，包括项目的目标、范围、预期效果等。
对项目所面临的问题和需求进行详细分析，并说明为什么需要开发这样一个系统。
3、功能需求3.1 用户管理描述系统中用户的角色和权限管理，包括用户的注册、登录、密码重置等功能。
说明系统中不同角色的权限分配和管理。
3.2 项目管理描述系统中项目的创建、编辑、删除等管理功能。
包括项目的基本信息、负责人分配、时间进度管理、任务分配等。
3.3 任务管理描述系统中任务的创建、编辑、删除等管理功能。
包括任务的基本信息、关联项目、负责人、优先级、截止日期等。
3.4 日程管理描述系统中日程的创建、编辑、删除等管理功能。
包括日程的日期、时间、提醒设置、参与人等。
3.5 文档管理描述系统中文档的、编辑、删除等管理功能。
包括文档的分类管理、版本控制等。
3.6 团队协作描述系统中团队协作的功能，包括讨论区、任务分配、文件共享、消息通知等。
3.7 报表描述系统中报表的功能，包括项目进度报表、任务分配报表、团队工作报表等。
4、性能需求描述系统的性能要求，包括系统的响应速度、并发能力、数据处理能力等。
说明系统所需的硬件环境和软件环境。
5、安全需求描述系统的安全要求，包括用户身份验证、数据的保密性、系统的防护措施等。
说明如何防止未授权访问和数据泄露等安全问题。
6、界面设计描述系统的界面设计，包括主页、菜单、表单等界面的布局和样式。
阐述用户界面的易用性和友好性。
7、扩展需求描述系统的扩展需求，包括对于未来功能的支持和系统的可扩展性。
考虑系统的可升级性和集成性。
8、附件本文档附带以下附件：- 附件一、功能需求的详细描述- 附件二、界面设计的原型图- 附件三、报表样例附录：法律名词及注释- 根据相关法律及法规对文档中涉及的法律名词进行解释和解释。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书——WORD文档，下载后可编辑修改——2018年12月目录一、项目说明 (4)1、项目背景 (4)2、项目范围 (5)3、引用文件 (6)二、项目管理现行概况 (7)1、行政管理结构 (7)2、执行业务流程 (8)3、项目管理过程 (8)二、项目管理系统建设需求 (11)1、建设目标 (11)1.1、业务管理目标 (11)1.2、系统建设目标 (12)2、功能架构 (13)3、系统架构 (15)4、性能需求 (16)5、技术要求 (16)6、业务功能要求 (17)6.1、投资计划 (17)6.2、建设管理 (19)6.3、评价考核 (24)6.4、统计分析 (25)6.5、系统管理 (26)6.6、系统接口 (27)7、其它说明 (29)7.1、项目编码统一 (29)7.2、项目类型统一 (29)7.3、转资方案 (30)7.4、规划、计划、建设专业衔接 (30)7.5、资本性支出预算管控 (32)一、项目说明1、项目背景随着“三网融合”政策的不断推进与实施，使得*****集团面临着激烈的市场竞争，而系统平台建设是各项业务发展的基础。
在数字电视双向网改推进，以及干线网建设加速的情况下，项目数量多、投资大、牵涉面广，而如何有效提高项目管理水平，确保项目投资建设的全过程可管可控、科学有序，对集团项目投资建设管理能力提出了更高的要求。
目前在没有有效的管理系统支撑下，项目建设过程中暴露出以下主要问题：（1）项目管理流程不规范项目管理流程未能在全集团规范执行，针对工程项目生命周期，各相关单位理解不同，没有形成标准化流程。
因此，在具体项目实施过程中存在管理职责不清晰，流程推进困难的问题，部分子公司施行自有的管理办法，导致项目管理复杂度增加。
（2）项目进度无法有效管控目前工程项目立项、设计、采购、施工、验收等过程中时间进度没有有效管控起来，管理人员很难了解项目实际进展情况，难以及时对项目情况进行调整和决策。
项目管理系统-需求规格说明书
目录1引言........................................................... 错误!未定义书签。
编写目的....................................................... 错误!未定义书签。
2功能性需求 ..................................................... 错误!未定义书签。
系统登录....................................................... 错误!未定义书签。
对内项目管理子系统............................................. 错误!未定义书签。
对外项目交流系统............................................... 错误!未定义书签。
1引言1.1编写目的本文档可作为1.设计人员进行系统设计的输入源。
2.开发人员对系统功能开发的依据。
3.测试人员编写系统测试计划，测试案例编写的输入源。
4.产品经理检查系统实现程度的依据。
5.项目团队外人员进行沟通的外部接口，用于他们评审和理解系统。
6.项目需求阶段的主要交付物。
7.收集并记录所有的外部接口，以用于作为完成设计和实现系统的参考。
2系统概貌2.1系统背景随着公司发展，客户范围不断增长,项目数量多且繁杂,给公司的和客户了解项目实际情况带来很大不便,公司及客户之间缺乏有效快速的沟通交流环境.基于上诉背景，我们提出需建立一套完善的项目管理系统，作为公司及客户之间对项目信息的了解及在线交流, 以满足公司发展的需求。
2.2用户描述本系统用户为我们公司业务人员、项目成员、项目经理、管理中心、财务合同管理员、部门经理，项目管理层等。
2.3系统角色权限系统的不同角色对信息的权限见附件表角色权限表.xlsx2.4一般限制应用系统应采用B/S结构，客户端支持以上的版本。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书项目管理系统功能需求规格说明书1.引言本文档旨在详细描述项目管理系统的功能需求，以便开发团队能够理解并实现所需功能。
本项目管理系统旨在提供一个便捷、高效的管理平台，用于协调和监控项目的各个方面。
2.总体描述2.1 项目背景在这个部分，需要描述项目管理系统的背景和目标，即为什么需要这个系统以及系统应该具备的功能。
2.2 项目目标项目管理系统的目标应该是什么，这部分应该包括系统的主要功能和预期的成果。
2.3 用户类别将用户分为不同类别，并对每个类别的用户进行描述。
用户类别可能包括项目经理、项目成员、高级管理人员等。
2.4 限制和假设本部分应描述项目管理系统开发过程中的限制和假设条件，例如对硬件和软件环境的要求，以及系统实现的约束。
3.功能需求本部分详细描述了项目管理系统所需的各个功能模块和具体的功能要求。
3.1 用户管理模块3.1.1 用户注册用户能够注册一个新的账户以获得系统的访问权限，需要提供基本信息，并完成账户验证过程。
3.1.2 用户登录已注册用户能够使用其账户登录系统，确保只有合法用户才能访问系统。
3.1.3 用户权限管理管理员能够对用户进行授权和权限管理，以便不同用户类别能够访问和执行不同的功能。
3.2 项目管理模块3.2.1 创建项目管理员或项目经理能够创建一个新的项目，并提供项目的基本信息、目标和时间表。
3.2.2 项目团队管理项目经理能够添加和管理项目团队成员，并指派具体任务给团队成员。
3.2.3 项目进度跟踪系统能够提供实时的项目进度跟踪功能，包括任务完成情况、里程碑达成情况等。
3.2.4 项目文档管理系统应提供一个文件管理系统，用于存储和管理项目相关的文档，并确保安全性和可访问性。
3.3 任务管理模块3.3.1 创建任务项目经理能够创建一个新的任务，并指定任务的描述、优先级和截止日期。
3.3.2 任务指派项目经理能够将任务分配给团队成员，并设置任务的负责人。
需求规格说明书
需求规格说明书一、引言需求规格说明书是项目开发过程中必不可少的一份文档，它旨在准确地记录项目需求，确保开发团队和客户在整个项目过程中理解一致。
本文将详细介绍本项目的需求规格说明书，包括项目概述、目标、功能需求、性能需求等内容，以确保项目开发的顺利进行。
二、项目概述本项目旨在开发一个智能家居系统，实现远程控制家庭设备的功能。
该系统主要包括智能灯光调节、智能温控调节、智能安防监控等功能，用户可以通过手机App对家庭设备进行远程控制，实现智能化生活。
本系统将提供用户友好的操作界面，满足用户对于智能家居的各种需求。
三、项目目标1. 实现智能家居设备的远程控制功能，用户可以随时随地对家庭设备进行操作；2. 提供灵活可定制的智能场景设置，使用户可以根据不同的需求定制不同的家居模式；3. 确保系统的稳定性和安全性，保护用户的隐私信息不被泄露；4. 提供及时的技术支持和维护服务，确保系统长期稳定运行。
四、功能需求1. 用户管理：用户可以注册登录系统，并管理个人信息；2. 设备管理：用户可以添加、删除、管理家庭设备，并进行分类管理；3. 远程控制：用户可以通过App对家庭设备进行远程开关、调节等操作；4. 智能场景：用户可以设置不同的智能场景，如回家模式、离家模式等；5. 安全监控：系统可以接入安防监控设备，实现远程监控和报警功能。
五、性能需求1. 响应速度：系统对用户操作的响应速度应在1秒以内；2. 稳定性：系统应具有较高的稳定性，能够长时间运行不出现崩溃情况；3. 安全性：系统需要采取合适的安全措施，确保用户信息和隐私不受到侵犯；4. 扩展性：系统应具有良好的扩展性，方便后续功能拓展和升级。
六、总结本需求规格说明书详细介绍了智能家居系统的项目概述、目标、功能需求和性能需求等内容，以指导项目开发过程中各个阶段的工作。
希望开发团队能够准确理解并严格按照需求规格书的要求进行开发，确保项目顺利进行并达到客户的预期效果。
PMP培训图解项目管理(V3)(下)
下列关于质量和等级的说法哪个是正确的？
A.低质量可能被接受，可低等级永远是个问题 B.低质量和低等级永远是个问题 C.低等级可能被接受，可低质量永远是个问题 D.质量和等级是相同的
吴永达
8.1 规划质量
依据
1. 范围基准 2. 干系人登记册 3. 成本绩效基准 4. 进度基准 5. 风险登记册 6. 事业环境因素 7. 组织过程资产
A.质量问题 B.质量改进 C.质量控制衡量 D.返工
吴永达
一个描述关于项目管理团队应该如何执行的的，来自组织的关于质量 的指导（由高层发布）被称为：
A.运营定义 B.质量管理计划 C.检查单 D.质量政策
吴永达
下列都不是质量保证的例子除了：
A.检查 B.过程分析 C.帕累托图 D.鱼刺图
吴永达
鱼刺图应用案例
设备因素
键盘失灵
显示器太差 硬件故障
软件不好使
个人因素
能力不够
情绪低落
身体不适
精神不集中
逻辑混乱 字迹不清
期限太急
特殊字多
座位不适 光线太暗
环境嘈杂 空调不足
输入错误 率增加
文件因素
环境因素
吴永达
案例：建筑裂缝常见原因
设计
施工
材料
基础 材料 不全
设计 人员
砌筑
水平
差
过早 负荷
工具与技术
1. 因果图 2. 控制图 3. 流程图 4. 柱状图 5. 帕累托图 6. 趋势图 7. 散点图 8. 统计抽样 9. 检查 10. 审查已批准的变更请
求
成果
1. 质量控制测量结果 2. 确认的变更 3. 确认的可交付成果 4. 组织过程资产（更新） 5. 变更请求 6. 项目管理计划（更新） 7. 项目文件（更新）
项目管理系统需求说明书
项目管理系统需求说明书*****信息科技有限公司目录1.引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2覆盖范围 (4)1.3预期读者与阅读建议 (4)1.4参考文献 (4)2.项目概述 (5)2.1系统描述 (5)2.2系统功能 (5)2.3系统范围 (6)3.功能需求 (8)3.1首页 (8)3.1.1首页 (8)3.1.2公告 (8)3.2投资管理 (9)3.2.1投资指标管理 (9)3.2.2投资单位管理 (9)3.2.3年度投资编制 (10)3.2.4年度投资调整 (10)3.3立项管理 (11)3.3.1立项需求 (11)3.3.2立项批复 (11)3.3.3项目分解 (12)3.3.4项目结转 (13)3.3.5项目重立项 (13)3.4进度管理 (14)3.4.1项目施工进度管理 (14)3.5项目变更 (15)3.5.1项目基础属性调整 (15)3.5.2投资计划调整 (15)3.5.3项目取消/撤销 (16)3.6设计管理 (17)3.6.1一阶段设计 (17)3.6.2二阶段设计 (17)3.6.3设计变更 (18)3.7项目合同 (18)3.7.1合同登记 (18)3.8项目成本 (19)3.8.1合同履行管理 (19)3.8.2非合同费用管理 (20)3.9施工管理 (20)3.9.1开工管理 (20)3.9.2完工管理 (21)3.10验收管理 (21)3.10.1初验批复 (21)3.10.2终验批复 (22)3.10.3一次性验收批复 (22)3.10.4结算审计 (23)3.11决算管理 (24)3.11.1竣工决算 (24)3.11.2决算审计 (24)3.11.3资产交付管理 (25)3.12归档管理 (25)3.12.1项目归档 (25)3.12.2项目关闭 (26)3.13项目文档管理 (26)3.13.1项目文档 (26)3.14系统管理 (27)3.14.1组织管理 (27)3.14.2用户管理 (27)3.14.3角色管理 (27)3.14.4权限管理 (28)3.14.5日志管理 (28)3.14.6流程平台 (29)3.14.7数据字典 (29)3.15报表分析 (29)3.15.1项目全景视图 (29)3.15.2项目支出统计 (29)3.15.3项目进度跟踪 (30)3.15.4投资执行跟踪 (30)3.15.5项目、工程信息查询统计 (30)1.引言1.1编写目的本文档是项目管理系统项目实施的功能需求说明书，将作为系统开发的依据和用户验收的标准。
软件需求规格说明书
<任务调度中心后台管理系统> 需求规格说明书作者：完成日期：修订历史记录目录1. 引言 (4)1.1 目的 (4)1.2 背景 (4)1.3 概述 (4)1.4参考文献 (4)2. 项目概述 (5)2.1 产品特性 (5)2.2 产品设计理念 (6)2.3 用户特点 (6)2.4 一般约束 (6)2.5 假设与依据 (6)3.总体设计 (7)3.1架构设计 (7)3.1.1 设计思想 (7)3.1.2 系统组成 (7)3.1.3 架构图 (8)3.1.4 调度中心HA(集群) (8)3.1.5 调度线程池 (8)3.1.6日志回调任务 (9)3.1.7 调度日志 (9)3.1.8 任务依赖 (9)3.1.9 通讯数据加密 (10)3.2.0 分片广播、动态分片 (10)3.2.1 访问令牌（AccessToken） (10)3.2.2 故障转移、失败重试 (10)3.2.3 任务超时控制 (11)4.系统功能 (11)4.1 功能需求 (11)4.1.1系统角色及登陆 (11)4.1.2 工作流程 (11)4.2 外部接口需求 (12)4.2.1 用户接口 (12)4.2.2 硬件接口 (12)4.2.3 软件接口 (12)4.2.4 通信接口 (12)4.3 性能需求 (12)4.4 属性 (13)4.4.1 可用性 (13)4.4.2 安全性 (13)1. 引言1.1 目的该文档首先给出项目的整体结构和功能结构概貌，试图从总体架构上给出整个系统的轮廓。
同时对功能需求、性能需求进行了详细的描述。
便于用户、开发人员进行理解和交流，反映出用户问题的结构，可以作为软件开发工作的基础和依据以及确认测试和验收的依据。
本文档面向多种读者对象：（1）项目经理：项目经理可以根据该文档了解预期产品的功能，并据此进行系统设计、项目管理。
（2）设计员：对需求进行分析，并设计出系统，包括数据库的设计。
（3）程序员：了解系统功能，编写《用户手册》。
xxxx银行项目管理系统需求规格说明书
xxxx银行项目管理系统需求规格说明书xxx银行科技部2019年8月11.1项目背景传统银行业IT项目的管理，主要以简单的文档工具来记录项目计划、资源分配及工作进度，以另一个CR系统（比如xxxx银行目前所用的QC系统）来记录需求及管理变更。
随着金融业的快速发展，银行业务也从传统的柜面、网点方式向智能化、移动化、互联网+等模式进行了非常快的扩展，而与之相应的IT 需求和系统开发项目也越来越多，这些信息项目管理结构之间联系非常紧密且错综复杂；同时针对中小银行来说，项目开发外包情况也越来越普遍，对供应商的管理要求也越来越重要。
如果仅仅依赖传统的人工管理的方式，将会非常低效和难以协调，甚至无法有效率地支撑业务发展。
从xxxx银行目前的情况来看，随着银行业务渠道的不断拓展和银行业务不断发展，对科技系统方面的要求越来越高，科技系统开发项目很多，同时又有采用自行开发和外包开发并行的情况，但是项目管理体系大部分仍然是以传统的单一项目或单一需求为主，无法对项目管理、合同管理、供应商和人员管理等进行组织级的管理，迫切需要一套能有效解决相应管理要求的项目管理系统。
1.2系统目标xxxx银行项目管理系统，实现如下系统目标：一、项目管理系统，将各种资源信息纳入统一管理，通过各种管理规范和流程的建立，使得项目管理与资源管理在各流程各环节的操作更加透明化、规范化、精细化，做到清晰的项目管理过程跟踪，保证项目按计划执行；有效的风险控制，为项目开展提供安全保障。
二、加强外包管理，建立健全外包管理体系，满足监管部门《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》管理要求。
三、为银行各级领导、相关业务需求部门、科技开发部门、以及项目的各级参与者，提供对项目进度、资源、风险、问题、成果等与项目相关活动的信息，方便项目负责人对自己的项目全面管理，同时便于各级管理部门及时掌握各项目情况，合理分配项目资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，降低管理成本，提升工作效率与质量。
项目信息管理系统软件需求规格说明书
1范围1.1标识a.正式标题是：项目信息管理系统软件需求规格说明。
b.缩略语有：c.本文档适用于项目信息管理系统的研制开发过程。
1.2系统概述项目信息管理系统是为实现辅助公司项目管理，提高项目管理效率和质量，实现项目管理计算机网络化而开发的系统，其主要目标是：●实现项目管理中的立项信息、售前准备信息、项目实施信息等信息的数字化，使项目立项、项目实施、项目验收、项目服务等主要业务信息处理计算机化；●使项目信息的交换、传输网络化，项目管理正规化、电子化，提高项目管理效率，不断增项目配套管理能力和发展后劲；●为公司经理机关决策提供准确的数据和依据，使之能够预测、分析、评价公司运营情况；●使公司的从业人员管理人员清楚“何时完成何工作”，提供项目各阶段项目实施情况的报告；●完成项目管理人员、各部门日常业务的管理，包括：协调各部门之间的合作，发布项目信息，下发、上报各类表格，检查各项目的实施，项目验收，并进行统计、处理；●实现项目管理过程中各类信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合、查询，为各类人员提供全面、准确、及时的数据。
项目信息管理系统应满足以下各项要求：●实现需求所描述的各项功能要求；●易于使用，快速、方便、准确；●用户界面友好、统一、标准、表现力强，做到操作上真正的“所见即所得”；●易于安装与维护；●开放性好，便于扩展，以适应发展的需要；●系统安全可靠，数据完整并保持一致；●系统容错性好，抗损能力强；●优良的性能/价格比。
项目信息管理系统的最终用户是公司的经理以及以不同权限登录的各类工作人员等。
1.3文档概述本文适用于项目信息管理系统的研制开发过程，是项目信息管理系统详细设计和编程的依据。
主要内容为：●对系统分析阶段的调查结果做了概括和总结；●提出了项目信息管理系统的研制目标；●制定了项目信息管理系统的逻辑方案；●明确下一阶段系统开发任务与原则。
2引用文件●《项目信息管理系统需求说明书》；●《项目信息管理中问题解答书》。
项目管理-需求说明文档
项目管理平台项目需求说明书目录1. 项目背景与描述 (3)1.1. 项目背景 (3)2. 项目概述 (3)2.1. 系统架构图 (4)2.2. 系统模块结构 (5)2.3. 系统模块描述 (5)3. 系统功能性需求 (6)3.1. 登录 (6)3.2. 首页 (7)3.2.1. 我的日历 (7)3.3. 全景图 (8)3.3.1. 项目全景图 (8)3.3.2. 人力资源管理 (10)3.3.3. 人员申请-列表页 (12)3.3.4. 人员申请-新增页 (14)3.3.5. 人员审批-列表页 (16)3.4. 后台管理功能 (17)3.4.1. 用户管理 (17)3.4.2. 角色管理 (18)3.4.3. 部门管理 (19)3.4.4. 项目管理 (20)3.4.4.1 项目状态管理 (20)3.4.4.2 项目类型管理 (21)1.项目背景与描述1.1.项目背景在传统的项目开发过程之中，很多公司人力资源安排都是处于一种粗放管理状态，通过邮件、会谈的方法进行人员的安排，人员交流的成本过大，不利于信息的一致性以及快速传递。
这种模式使得项目任务不能在最短的时间内进行有效合理的分配和管理，也不能及时人性化进行人员调动及时对新任务新方案进行实施，这样给整个项目工作带来的极大的不便，因此传统的项目管理模式很难适应现实的生产需求。
建立一种新型的项目管理系统显得十分必要。
利用信息化技术开发项目管理系统，就是创造一个协助项目经理对人员调配，工作任务、进度的管理，的项目管理系统。
项目管理系统能有效合理分配人员，同时也方便项目人员了解项目情况。
2.项目概述项目管理平台目前分为两大模块：全景图与后台管理。
全景图：对公司的项目管理流程进行系统化的管理，特别是人员申请；将项目在系统上立项，方便了全体员工查看项目的相关信息；人员的申请从传统的邮件或书面流程：项目部邮件申请>部门经理手工更新人力资源表>通知部门成员；变更为系统化流程：项目部通过项目经理申请>部门经理审批通过>直接更新人力资源表，系统自动通知到部门成员。
(项目管理)项目需求说明书三
无锡市高技能人才公共实训管理服务中心IC设计及传感技术应用实训设备项目需求说明书第一章、投标人条件：A.经国家工商行政管理机关注册的企业法人；B.能够提供Xilinx（赛灵思）大学计划授权书。
第二章、完工期和付款方式完工期：合同生效后15日历天内安装调试完毕。
付款方式：本项目所有设备运抵安装现场并安装调试完毕，验收合格后，办理移交手续，支付合同金额的70%；审计结束后支付审计金额的20%（即：此时共支付总金额的90%）；在一年内（时间以验收合格日期起算），设备使用正常且无质量问题，支付剩余金额的10%。
第三章：项目技术要求和有关说明一、项目概述本项目采购内容为无锡市高技能人才公共实训管理服务中心委托的IC设计及传感技术应用实训设备，具体设备及指标要求如下：第一类教学实验设备Ⅰ集成电路设计与应用平台系统56套1、Intel 酷睿2双核及以上2、DDR2 2G 及以上3、200G 及以上4、17英寸LCD 及以上5、光电套件键鼠6、集成显卡声卡7、扩展串口、并口8、支持54Mbps传输速率无线网卡9、支持ISE、EDK、ChipScope、System Generator、PlanAhead等开发工具10、支持商用串行（SPI）和并行（BPI）Flash 存储器与平台 Flash11、利用并行 Flash 可实现多重启动功能12、流水线和可级联 18 x 18 乘法器13、增强型片上差分终端14、密度移植可以实现在同一个封装内向更大或更小的器件移植的能力，而无需根据设计变更来改变管脚。
15、可以支持复杂的DSP算法（如前向纠错（FEC）编解码器、滤波器），用于数字通信与成像应用。
16、可以实现 91 亿次的乘累加（MAC）运算。
17、高级接口可以支持 18 种不同的单端与差分 I/O 标准18、可以支持大多数常见的和新兴的单端与差分信号标准，包括 mini-LVDS 和RSDS19、可编程输入延迟 - 用于消除 hold time violations20、Xilinx Spartan3E FPGA，系统门达到25万门21、支持 DDR 存储器22、支持扩展的 PCI 64/66 兼容性和 PCI-X 100 MHz 兼容23、支持 231 Kb 的分布式 Select RAM+™ 存储器24、支持 648 Kb 的嵌入式 Block RAM25、可以支持常用的外部存储器接口26、每个 CLB 2 个 slice - 每个 CLB 4 个 LUT/寄存器，还须提供进位逻辑（可以实现数学和逻辑功能）27、宽输入功能 - 1 个 CLB 中有一个 8:1 多路复用器28、快速算法功能 - 单位 CLB 列有 2 个先行进位链29、4个可级联16位可寻址移位寄存器30、各 DCM 内的全数字锁相环（DLL）31、每个器件的数字时钟管理器（DCM）多达8个32、可以很灵活地产生 5 MHz 到 300 MHz 的频率33、针对 0、90、180 或 270 度的精确相移控制34、良好的增益控制（1/256时钟周期），用于时钟数据同步35、精确的生成 50/50 的占空比36、支持数字温度计开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发37、支持自动湿度控制器教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发38、支持运动控制开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发39、支持无线通讯开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、System Generator进行设计开发40、支持网络接口开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发41、支持语音质量调整开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发42、支持视频显示开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发43、支持交通灯模型开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发44、支持数字时钟开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发45、支持CRC校验开发教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发46、支持步进电机控制教学案例开发套件，基于Spartan3E系列FPGA芯片，使用ISE、ChipScope进行设计开发Ⅱ嵌入式系统开发综合开发平台系统21套1、Intel 酷睿2双核及以上2、DDR2 2G 及以上3、200G 及以上4、17英寸LCD 及以上5、光电套件键鼠6、集成显卡声卡7、扩展串口、并口8、支持54Mbps传输速率无线网卡9、支持ISE、EDK、ChipScope、System Generator、PlanAhead等开发工具10、使用Xilinx Virtex-2 Pro XC2VP30 FPGA11、支持最大系统数字逻辑门达300万门12、拥有136个18位的硬件乘法器13、拥有2,448Kb的block RAM和两个PowerPC处理器14、最大支持2G的DDR SDRAM15、10/100M以太网口16、支持USB217、扩展CF卡接口18、扩展XSGA视频口19、扩展SATA口20、电源输出模块（±12V、±5V、+3.3V、+2.5V、+1.8V）21、RS232接口模块22、12位按键输入模块；18位拨码开关输入模块23、16 x 16点阵模块24、128 x 32字符图形液晶显示模块25、并行E2PROM模块；串行E2PROM模块；SRAM模块26、支持Linux嵌入式操作系统移植教学案例，基于Virtex-II pro系列FPGA芯片，使用ISE、EDK、ChipScope进行设计开发27、支持远程点餐系统教学案例，基于Virtex-II pro系列FPGA芯片，使用ISE、EDK、ChipScope进行设计开发Ⅲ数字信号处理综合开发平台系统21套1、Intel 酷睿2双核及以上2、DDR2 2G 及以上3、200G 及以上4、17英寸LCD 及以上5、光电套件键鼠6、集成显卡声卡7、扩展串口、并口8、支持54Mbps传输速率9、支持ISE、EDK、ChipScope、System Generator、PlanAhead等开发工具10、使用Xilinx Virtex-5 XC5VLX110T FPGA11、支持最大系统数字逻辑门达1100万门12、拥有两颗Xilinx XCF32P Platform Flash PROMs，每颗容量为32MByte，用于配置大容量期间13、支持Xilinx SystemACE Compact Flash配置控制器14、支持64×256Mbyte DDR2模块用于支持嵌入式IP和软件驱动15、支持32位ZBT同步SRAM和Intel P30 StrataFlash16、支持10/100/1000M三速率以太网接口，支持MII, GMII, RGMII和SGMII 接口17、支持商用串行（SPI）和并行（BPI）Flash 存储器与平台 Flash18、利用并行 Flash 可实现多重启动功能19、流水线和可级联 18 x 18 乘法器20、可以支持复杂的DSP 算法（如前向纠错（FEC）编解码器、滤波器），用于数字通信与成像应用。
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品高项目管理系统软件开发需求目录1引言 (2)1.1编写目的 (2)2功能性需求 (2)2.1系统登录 (3)2.2对内项目管理子系统 (6)2.3对外项目交流系统 (22)1 引言1.1 编写目的本文档可作为 1. 设计人员进行系统设计的输入源。
2. 开发人员对系统功能开发的依据。
3. 测试人员编写系统测试计划，测试案例编写的输入源。
4. 产品经理检查系统实现程度的依据。
5. 项目团队外人员进行沟通的外部接口，用于他们评审和理解系统。
6. 项目需求阶段的主要交付物。
7.收集并记录所有的外部接口，以用于作为完成设计和实现系统的参考。
2 系统概貌2.1 系统背景随着公司发展，客户范围不断增长,项目数量多且繁杂,给公司的和客户了解项目实际情况带来很大不便,公司及客户之间缺乏有效快速的沟通交流环境.基于上诉背景，我们提出需建立一套完善的项目管理系统，作为公司及客户之间对项目信息的了解及在线交流, 以满足公司发展的需求。
2.2 用户描述本系统用户为我们公司业务人员、项目成员、项目经理、管理中心、财务合同管理员、部门经理，项目管理层等。
2.3 系统角色权限系统的不同角色对信息的权限见附件表角色权限表.xlsx2.4 一般限制• 应用系统应采用B/S 结构，客户端支持IE6.0 以上的版本。
• 应用系统的开发工具与技术应采用Microsoft .NET 的技术体系。
•应用系统中所有数据统一保存到SQL Server 数据库。
2.5出错处理•所有的应用系统错误都应记录到系统日志文件中。
•所有的Windows服务错误都应记录到Windows服务日志文件中。
•所有的Web服务错误都应记录到Web服务日志文件中。
2.6假设和依赖条件•本系统假设.Net Framework 4.0平台稳定可靠，性能满足实际需求。
系统构建在Microsoft .Net Framework平台中，严重依赖于该平台的可靠性，稳定性和性能。
•本系统假设Microsoft SQL Server数据库稳定可靠，性能满足实际需求。
系统数据存储于Microsoft SQL Server数据库中，依赖Microsoft SQL Server数据库的可靠性，稳定性和性能。
•本系统假设涉及的外部接口可靠运行，提供正确数据。
系统部分数据展现依赖于外部接口，当外部接口不能正确工作时，可能会导致部分展示数据不正确或无法显示。
•本系统假设网络状态良好。
本系统和客户端交互时依赖于网络状况，当网络故障或者性能低下时，可能会造成系统无法访问，系统响应速度变慢，数据无法提交等现象。
但不应出现数据完整性和一致性的损坏。
•本系统假设工作流引擎稳定可靠，性能满足要求。
•本系统假设硬件服务器工作状态良好。
3功能性需求3.1系统登录【REQ_1】使用系统的用户分2类,内部用户及外部用户【REQ_2】内部用户访问系统的时候,需要输入AD帐号密码进行身份验证检查【REQ_3】外部用户访问系统的时候,需要输入用户名和密码进行身份验证检查3.2首页【REQ_4】每个用户登录后都可进入自己所属角色的首页3.2.1.1业务人员【REQ_5】列出业务人员本人的预立项的项目列表，已完成的合同列表，个人待办事宜，如下图示：3.2.1.2项目经理【REQ_6】列出项目经理为本人的项目汇总情况，一周所负责项目的论坛情况，工作流待办已办待阅已阅事项，如下图：3.2.1.3项目组成员【REQ_7】列出本人未登记工作量的列表，工作流待办事宜等，界面示意图待定3.2.1.4部门经理【REQ_8】列出本部门的项目工作量情况，异常项目进度情况，一周项目论坛情况等，如下图所示：3.2.1.5项目管理层【REQ_9】列出全公司的项目工作量情况，异常项目进度，项目论坛最新情况，合同完成情况3.2.1.6客户方干系人【REQ_10】分别以项目，文档，论坛3个纬度组织信息显示一级功能菜单【REQ_11】首页显示客户关心的项目文档更新情况，论坛更新情况，项目进度情况，如下图示：3.2.1.7客户方领导【REQ_12】分别以项目，文档，论坛3个纬度组织信息显示一级功能菜单【REQ_13】首页显示内容待定3.3对内项目管理子系统3.3.1项目列表】列表字段有:项目名称, 客户名称,承建部门,项目经理,业务人员,项目状态,项目进度, 如下图示:【REQ_143.3.1.1业务人员【REQ_16】列出业务人员为本人的项目3.3.1.2项目经理【REQ_17】列出项目经理为本人的项目3.3.1.3项目组成员【REQ_18】列出本人登记过工作量的项目3.3.1.4部门经理【REQ_19】列出本部门的项目3.3.1.5项目管理层【REQ_20】列出全公司的项目3.3.2项目统一视图【REQ_21】在项目的统一视图中,显示该项目的立项表,建设进度,干系人,项目文档,项目论坛,工作量信息,资源计划信息,如下图:3.3.2.1立项表【REQ_22】在项目预立项或者正式立项后，可查看项目的立项表，字段信息如下：3.3.2.1.1业务人员【REQ_23】可在查看立项表的时候，发起立项变更申请3.3.2.1.2项目经理【REQ_24】项目经理不可以看到如下信息：3.3.2.1.3部门经理【REQ_25】可查看立项表3.3.2.1.4项目管理层【REQ_26】可查看立项表3.3.2.2合同信息【REQ_27】该项目关联的所有合同信息如下：【REQ_28】点击合同名称,可查看合同信息,如下：3.3.2.2.1 业务人员【REQ_29】 可同时查看该项目关联的所有合同信息 3.3.2.2.2 项目经理【REQ_30】 列表上项目经理应仅可查看以下信息【REQ_31】 点击合同名称,查看合同信息的时候,不可查看以下红色圈部分的合同信息：【REQ_32】合同附件不可查看附件类型为合同原件的文件3.3.2.2.3部门经理【REQ_33】可同时查看该项目关联的所有合同信息3.3.2.2.4项目管理层【REQ_34】可同时查看该项目关联的所有合同信息3.3.2.3项目概况【REQ_35】该部分信息主要显示项目的相关信息,主要有如下信息:【REQ_36】 可查看所有信息 3.3.2.3.2 项目经理【REQ_37】 可随时维护所有信息 3.3.2.3.3 项目组其他成员【REQ_38】 可查看所有信息 3.3.2.3.4 部门经理【REQ_39】 可查看所有信息 3.3.2.3.5 项目管理层【REQ_40】 可查看所有信息 3.3.2.3.6 财务合同管理员【REQ_41】 可查看所有信息3.3.2.4 乙方干系人(项目组成员)【REQ_42】 项目组成员信息需要项目经理自行维护【REQ_43】 干系人信息包括: 姓名,所属部门,角色,责任描述,电子邮箱,手机, 飞信,MSN,QQ,如下图【REQ_44】 点击电子邮箱可直接弹出发送邮件窗口, 如用户的邮件客户端是Outlook,那么弹出outlook 邮件发送窗口【REQ_45】 点击MSN 号码,可弹出MSN对话的对话框(前提是当前用户是该人员的MSN 好友) 【REQ_46】 点击QQ 号码,可弹出ＱＱ聊天对话的对话框(前提是当前用户是该人员的QQ 好友) 【REQ_47】 点击飞信号码,可弹出飞信的聊天对话框(前提是当前用户是该人员的飞信好友)【REQ_48】 添加干系人的时候,可以从已有的联系人中选择现有人员,然后添加该人员在项目中的角色和责任描述即可. 参考界面如下:其中姓名需要通过选择的方式来得到,不允许直接输入.3.3.2.4.1业务人员【REQ_49】可查看所有干系人信息3.3.2.4.2项目经理【REQ_50】可维护所有干系人信息3.3.2.4.3项目组其他成员【REQ_51】可查看所有干系人信息3.3.2.4.4部门经理【REQ_52】可查看所有干系人信息3.3.2.4.5项目管理层【REQ_53】可查看所有干系人信息3.3.2.4.6财务合同管理员【REQ_54】可查看所有干系人信息3.3.2.5甲方干系人(客户方)【REQ_55】干系人信息包括: 姓名,所属公司,所属部门,角色,电子邮箱,手机, 飞信,MSN,QQ,备注; 参考如下图所示:【REQ_56】添加甲方干系人的时候，可以从所属公司的已登记干系人中进行选择，也可以添加新的干系人。
【REQ_57】点击电子邮箱可直接弹出发送邮件窗口, 如用户的邮件客户端是Outlook,那么弹出outlook邮件发送窗口【REQ_58】点击MSN号码,可弹出MSN对话的对话框(前提是当前用户是该人员的MSN好友)【REQ_59】点击QQ号码,可弹出ＱＱ聊天对话的对话框(前提是当前用户是该人员的QQ好友)【REQ_60】点击飞信号码,可弹出飞信的聊天对话框(前提是当前用户是该人员的飞信好友)【REQ_61】只要有人修改客户干系人的关键登录信息（电子邮箱），会触发第三方帐号审批流程【REQ_62】添加干系人的时候,可以从已有的客户公司的联系人中选择现有人员,然后添加该人员在项目中的角色和责任描述即可. 参考界面如下:3.3.2.5.1业务人员【REQ_63】在项目预立项的时候，增加客户方干系人信息登记的入口，业务人员也可以填写主要的客户方干系人【REQ_64】在日常项目过程中，业务人员也可以变更客户干系人信息【REQ_65】可选择某个还没开通登陆账号的干系人,发起开通系统帐号申请3.3.2.5.2项目经理【REQ_66】在预立项，正式立项的时候，项目经理可补充完善客户方干系人的信息【REQ_67】可选择某个还没开通登陆账号的干系人,发起开通系统帐号申请【REQ_68】在日常项目过程中，项目经理也可以变更客户干系人信息，但以下情况会触发帐号审批流程a)新增客户干系人b)修改了客户干系人的电子邮箱（系统需要关闭该客户原有帐号之后才生成新帐号）3.3.2.5.3部门经理【REQ_69】预立项或正式立项审批过程中，部门经理可修改客户干系人信息【REQ_70】 系统在立项流程完毕后同时生成客户的登录帐号，并通过邮箱发送通知邮件给客户，不需要同时发起账号审批流程【REQ_71】 在日常项目过程中，部门经理可以直接修改客户干系人信息 【REQ_72】 在账号申请流程中确认项目经理修改的客户方干系人登录帐号信息 3.3.2.5.4 项目组其他成员【REQ_73】 可查看所有干系人信息 3.3.2.5.5 项目管理层【REQ_74】 可查看所有干系人信息 3.3.2.5.6 财务合同管理员【REQ_75】 可查看所有干系人信息3.3.2.6 里程碑管理【REQ_76】 里程碑信息包括: 里程碑名称,是否客户关注里程碑,计划交付时间,实际交付时间, 当前状态【REQ_77】 里程碑的状态有: 未开始,进行中,延期中,正常完成,延期完成 【REQ_78】 里程碑的状态为 正常完成和延期完成的 2种状态下不可编辑或删除3.3.2.6.1 业务人员【REQ_79】 可查看所有信息3.3.2.6.2项目经理【REQ_80】 项目经理可以自行调整项目里程碑;【REQ_81】 调整里程碑的时候，只允许有一个里程碑的状态是进行中【REQ_82】 里程碑信息必须发布才能生效，否则里程碑信息无法被其他人查看和使用 3.3.2.6.3 项目组其他成员【REQ_83】 可查看所有信息 3.3.2.6.4 部门经理【REQ_84】 可查看所有信息3.3.2.6.5项目管理层【REQ_85】可查看所有信息3.3.2.6.6财务合同管理员【REQ_86】可查看所有信息3.3.2.7进度管理3.3.2.7.1项目周报【REQ_87】系统默认列出项目的最近4周的周报情况，列表字段有: 周报周次,总体进度,进度状态, 是否已发送给客户,实际提交时间; 参考如下图示：3.3.2.7.1.1业务人员【REQ_88】可查看所有周报信息3.3.2.7.1.2项目经理【REQ_89】项目经理可以设定本项目的周报提交时间【REQ_90】系统在周报提交时间前1天提醒项目经理填写项目周报【REQ_91】填写周报的时候,需要提供如下内容【REQ_92】可以从配置服务器中选择一份文件作为详细周报文件, 并设定文件发送方式是附件还是超链接【REQ_93】周报填写完毕后，项目经理可以手工触发发送邮件给客户的操作【REQ_94】周报邮件发送格式需要跟界面保持相似，发送前用户可预览邮件内容。