2013年监理工作质量控制亮点回顾

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监理工作总结的重点与亮点归纳

监理工作总结的重点与亮点归纳一、工作概述在经济发展的今天，监理工作作为建设项目中的重要环节，承担着保障工程质量、监督合同执行以及解决施工中的问题等重要职责。

在过去的一年中，我参与了多个监理项目的工作，积累了一定的经验，同时也感受到了监理工作的重点与亮点。

二、强化施工质量管理在监理工作中，我注意到了一个重要的问题，那就是施工质量的管理。

在过去的工作中，我时刻保持着对施工过程的关注，监测工程进展，并定期督促施工单位对质量问题进行整改。

通过及时的沟通和指导，我成功地促使施工单位提高了施工质量，确保了工程的进展和质量的达标。

三、合同执行的监督除了施工质量管理外，另一个重要的监理工作重点是对合同执行的监督。

在工程实施过程中，我密切关注项目方与施工单位之间的合同约定内容，并对双方履行情况进行评估。

当发现合同执行中存在问题时，我及时与相关方进行协商，为合同的顺利履行提供了有力的保障。

四、问题解决的能力展示监理工作中，问题解决能力是一个很关键的方面。

在过去的工作中，我遇到了不少问题，比如施工图纸变更、工期安排调整等。

面对这些问题，我始终保持冷静并尽快找到解决方案，与施工单位进行有效沟通，推动问题的解决。

通过这些实践，我积累了丰富的问题解决经验，并提高了自身的应变能力。

五、监理日常工作的细节关注在日常监理工作中，我注重细节关注，并以此为依据进行工作。

比如我会仔细查看和审查图纸，确保施工单位按照规范施工；我会详细记录和整理工程过程中的各项数据，为工程最后验收提供准确的依据。

这些细节工作为我整个监理过程提供了有效的支持，确保了工程的顺利进行。

六、合作协调能力的提升监理工作需要与不同部门、单位之间进行良好的沟通与协调。

在工作中，我学会了如何主动与相关方建立联系，并保持良好的沟通，以便更好地进行合作协调。

这种合作协调能力的提升，使得监理工作更加高效，并为项目的顺利推进提供了支持。

七、知识更新与学习拓展监理工作是一个需要不断学习和更新知识的过程。

2013年监理工作总结

某机场工程2013年监理工作总结工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：质量监督部门：填报日期：目录一、本年度工作总结 (1)（一）工程概况 (1)（二）工程完成情况 (1)（三）监理项目部人员概况 (2)（四）工程质量控制方面 (2)（五）进度情况 (5)（六）造价情况 (6)（七）安全、文明施工 (6)（八）工程材料及设备 (6)（九）成品保护 (7)二、下年度监理工作计划 (7)三、监理工作方面存在的不足 (8)一、本年度工作总结（一）工程概况本工程位于某市中心西南11.5公里的尚家沟山顶，属陕北黄土高原区，场区内地质构造简单，地层平缓，无岩浆侵入。

地形总体趋势为西北低、东南高。

冲沟发育，山体被冲沟切割成形状复杂的侵蚀剥蚀黄土梁峁地貌，地形呈峁梁起伏、沟谷深切的地势。

梁或峁顶地形较为平缓（坡度10-15℃),沟谷宽度约75-300m，谷坡陡峻(坡度65-90℃)，谷底与谷梁（或峁顶）高差112-182m，山坡坡度一般约20-40℃。

场区内植被覆盖较密，多为幼林和疏林。

根据工程资料显示，场区分布的不良地质现象主要为滑坡和土洞。

某属高原大陆性季风气候，冬季寒冷持续时间长，春季温度多变，易有霜冻，且多大风、风沙、浮尘天气等；夏季温热，雨量集中，间有伏旱，多雷阵雨，有时伴有冰雹；秋季气温速降，早霜来临，中秋多雾，时有阴雨天，秋末天气晴好。

年平均气温9.9℃，年平均降水量为507.7毫米，降雨多集中于8月份。

年平均蒸发量1618.2毫米，10月开始冰冻，至次年4月终止。

（二）工程完成情况截至目前，各标段完成情况如下：1．Ⅰ标段①号沟完成底部Ⅰ型盲沟的施工，完成重力式挡墙施工，完成淤泥换填山皮石工作和相应的土工加筋布重要材料的试验送检工作，工作面已经展开；Ⅰ标段②沟完成山皮石换填工作，完成Ⅱ型盲沟的施工，完成部分Ⅰ型盲沟的施工，并完成了沟底原地面强夯工作，并完成了相应的碾压工作，工作面已经展开；Ⅰ标段③没有盲沟，沟比较狭窄，无法进行强夯施工，沟口原地面挖至基岩后填土4m后强夯三次，为碾压工作做了较好的铺垫，工作面已经展开；Ⅰ标段④号沟与③号沟相同，完成了一次强夯工作。

监理工作质量控制亮点回顾

年度监理工作质量控制亮点总结一、桩基础工程：1、1月12日，建勘首开高承台桩的成桩试验，检验地面以下与地面以上施工工艺的衔接是否保证整体桩身质量，此举，总结了经验，成熟了施工工艺，保证了成桩质量。

2、1月15日，桩基工程钢筋笼首件样板检查评比。

在建勘、东方各4套、中岩1套钢筋笼首件样板质量检查评比中东方被评为标准样板，奠定了钢筋笼质量达标的基础，为1月17日第一颗桩基成桩提供了保障。

3、1月19日，因混凝土供应不及时，暂停其混凝土供应，经整改合格后于1月21日恢复供应。

4、1月20日，中冶2根钢筋笼经检验不合格，被判定报废处理，施工方拆解处理，之后，钢筋笼质量大幅提高，其直螺纹接头加工质量为4个标段最佳。

5、自1月17日09：00时开始第一颗桩开钻至4月18日14：25时最后一颗桩浇筑完成，历时88天，共计完成六个标段1546根桩。

经桩基检测其结果为：竖向、水平静载试验共计24颗，均满足设计要求；100%低应变检测桩结果为：Ⅰ类桩共计1509根；Ⅱ类桩共计37根，无三类桩。

二、两个储罐工程1、6月2日，经对两罐承台钢筋安装绑扎质量评比，2#罐金建公司获得首件样板，规范了钢筋安装绑扎质量目标。

2、7月12日，组织两罐在0°、90°、180°、270°共4个方位5米范围内的第一带筒璧外侧普通钢筋绑扎质量进行联合检查评比活动，合格率分别为：1#罐91.42%；2#罐89.27%，该次活动，暴露了不足，总结了经验，促进了筒璧钢筋安装质量的提高和加强。

3、7月19日，检验2#罐第一带筒壁内侧预埋件连接处焊接质量，其完成的23个焊接点中有18个焊接变形严重，不符合要求，此后，经整改达到了要求。

此事经监理严格要求，使预埋件焊接质量得到了提高，同时也使预埋件与筒璧齐平露面奠定了基础，消除了表面大面积打磨的通病，实践证明，两罐预埋件表面打磨的情况极少，减少了罐壁修缮的时间，保障了总体进度。

2013年度监理工作总结

2013年度监理工作汇报材料在工程即将停工之际，根据业主关于做好2013年度监理工作年终总结的通知要求，我驻地监理办召开全体会议，对一年来的监理工作进行了认真地总结和讨论，现将本年度的学习工作情况汇报如下：一、工程概况1.1工程概况项目起于农垦建三江管理局南侧，建三江至虎林高速公路K22+277.916处，以‘‘Y’’型枢纽互通与之相接，向东经七星农场二分场、十九队、六十九队、六十七队，在K26+500进入创业农场，并沿创业农场南侧绕行，在K47+200处跨越别拉洪河进入前进农场境内。

之后于老佳抚路(S306省道)、前抚铁路南侧并行至前进农场十五队、经前进农场五队、十四队、行进于老佳抚路于高压走廊之间，在K74+050处跨越十一排干进入洪河农场。

经洪河农场2.5公里平行于老佳抚路布线，终点于建三江至抚远（黑瞎子岛）高速公路洪河至前哨段起点顺接，全长91.017公里。

1.2建设规模及技术标准1.2.1本项目全长91.017公里路基土石方5706620立方，沥青混凝土路面1732906平方。

设置桥梁13座，其中大桥610m/5座，中桥656.2m/8座，涵洞113道，互通立交5处，其中建抚枢纽互通1处，单喇叭互通4处（创业互通、前进互通、洪河互通、米都机场互通）.分离立交16处，其中主线上跨8处，主线下穿8处，天桥15座。

服务区。

停车区各1处，分别是前进服务区。

建三江停车区，匝道收费站4处。

1.2.3本J1监理合同段挖土方140316.5，挖淤泥18526 m³，挖非73573 m³，利用土方28503.28 m³，借土填方768154.87 m³，台背回填中粗砂68715 m³方，软基处理风化碎石349177 m³，土工格栅1076311㎡，沥青混凝土路面456943.2㎡，大桥106.104m/1座，中桥216.84m/3座，互通桥796.54m/3座，天桥516.88m/6座分离立交369.22m/5座。

2013年监理年终工作总结

2013年监理年终工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢面对即将成为过去的XX年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。

为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。

通过这一年的监理业务理论和实践的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。

我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。

面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。

在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

2013监理工作总结幻灯片

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二、全年监理工作资料成效：
监理项目
参加监理例会参加图纸会审平行检查
5个
38次 5次 215次
审核施工组设（方案旁站监理监理工程师通知单
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三、工作中的亮点及收获：
风城油田作业区：
在监理公司、矿区监理部的各级领导的指导和监督下，以肖冰总监为核心，顺利圆满的完成2013年度监理工作。以下项目是我担任安装及土建监理岗位过程中的工作亮点及收获:
2012年3月27日，我被外派到矿区监理部风城监理组担任土建监理工程师岗位，本年度我担任两个片区的工程项目的土建及安装监理工作。风城油田作业区（三项工程）：
①风城油田作业区乌尔禾前线生活基地I期工程2012实施部分：总建筑面积约为 44531 ㎡，本项目为跨年度工程； 2013年4月10日复工。2013年8月12日顺利完成竣工验收；
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汇报结束谢谢！
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风城油田作业区乌尔禾前线生活基地配套供热燃气锅炉房项目；总建筑面积1731.88㎡。2013年5月15日开工。至今已供热运行（未交工）；风城油田作业区乌尔禾前线生活基地道路项目；道路长约 1.7公里。2013年6月1日开工，目前刚通过审计部门验收。（*注：按照公司工作部署，我于2013年9月1日调整到大学城项目担任以下两个项目土建监理工程师工作）；
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五、总结过去展望未来：总结过去，展望未来，2014年即将到来，面对新项目，新挑战，如何优质、高效、安全地做好监理工作，作为一名监理工程师应当是主要思考践行的目标。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，争取为公司的发展贡献自己的微薄之力。工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。谢谢。

2013年监理部工作总结

2013年监理部工作总结第一篇：2013年监理部工作总结汇林华城E、F区项目部2013年监理部工作总结2013年在甲方、监理部及施工单位的共同努力下，截至2013年底完成了E、区二次结构工程、屋面工程、门窗框安装工程（除进户门、单元门、管井门）、部分卫生间及厨房排水工程、部分外墙真石漆工程（F区6#～8#楼还未开展）等。

我监理部就2013年的工作情况进行了回顾和总结。

一、工程概况我监理公司于2011年4月承接了汇林华城E、F区项目工程的监理任务。

工程地处太元路与太和路十字南200m,共有 14栋框架剪力墙结构住宅楼，1栋框架结构商业楼、3座会所、2处大型地下停车场。

其中E区1#、2#、3#、4#、5#、6#楼及地下车库总建筑面积：192855.33 m²，本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库（1#、2#、3#、4#楼地下室2层，地上32层；5#楼地下室2层，地上25层；6#楼地下室2层，地上18层）。

F区1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库总建筑面积：236114.55 m²，本工程涉及水、电、消防、暖通等安装工程及地下车库（1#楼地下室2层，地上32层；2#、3#、4#、5#楼地下室2层，地上33层；6#、7#、8#楼地下室2层，地上12层）。

二、监理组织机构、制度1、项目监理部组织机构我项目部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支较为精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。

项目监理部共有15名成员。

2、监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理周五例会制度、周四安全检查制度、监理周五内部会议制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度。

三、监理合同履行情况1、工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。

工作总结中的监理工作亮点总结

工作总结中的监理工作亮点总结一、引言工作总结是对一段时间内工作的回顾和总结，而监理工作则是在工程施工过程中对质量、安全、合规等方面进行监督和管理的重要角色。

本文将重点探讨在工作总结中，监理工作的亮点总结。

二、亮点一：有效沟通与协调监理工作中，亮点之一是建立并保持与各方的有效沟通与协调。

监理工作面对各种不同利益相关方，包括业主、施工单位、设计单位等多方交叉与合作。

优秀的监理在项目沟通中能够准确理解各方需求，并能以积极主动的态度与各方进行沟通和协调。

通过有效的沟通，监理工作可以提前发现并解决潜在问题，确保工程进展顺利，为项目成功完成提供保障。

三、亮点二：严格质量管理在工作总结中，亮点之二是严格的质量管理。

监理工作是对工程质量的监督，负责确保所有施工工艺、材料及设备都符合规范和标准。

优秀的监理对施工过程进行全面、细致的检查和把控，并向施工单位提出合理化建议，帮助他们提高施工质量。

监理工作要注重细节，对施工单位进行指导和培训，确保施工过程中的每一个环节都符合规范，从而提高项目的质量水平。

四、亮点三：合理风险控制在工作总结中，亮点之三是合理的风险控制。

监理工作要及时发现和分析施工过程中的潜在风险，并提出相应的防控措施。

优秀的监理能够在施工过程中准确判断风险程度，并根据不同风险，采取相应的应对方案，从而降低项目风险。

同时，监理也要与相关方保持密切沟通，及时报告风险情况，促使相关方采取相应的应对措施，确保项目的顺利进行。

五、亮点四：法律法规遵守在工作总结中，亮点之四是监理工作的法律法规遵守。

监理工作需要具备一定的法律法规知识，确保工程项目的合规性。

优秀的监理要熟悉相关法律法规，确保施工过程中符合国家和地方法律法规的要求。

监理应及时了解并掌握有关法律法规的最新动态，确保项目的合规性，从而防止项目出现法律风险。

六、亮点五：持续学习和创新能力在工作总结中，亮点之五是监理工作的持续学习和创新能力。

监理工作是一个不断学习和成长的过程。

工程质量控制监理工作总结

工程质量控制监理工作总结
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工程质量控制监理工作总结
随着时间的推移，2013年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。

总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。

下面谈谈我在2013年的工作与表现：
一、信息管理
① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

② 为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

监理工作总结中的工作亮点和案例分析

监理工作总结中的工作亮点和案例分析在本次监理工作总结中，我们将聚焦于工作亮点的发现和案例的深入分析，以期总结出有效的监理工作经验和改进的方向。

一、项目管理优化通过对项目管理的不断优化，我们有效地提升了监理工作的执行效率和质量。

在项目启动阶段，我们制定了详细的工作计划并与各方共享，以确保项目各项任务落实到位。

通过项目的整体规划和定期的沟通会议，我们能够及时发现和解决问题，并减少项目延误和错误。

二、质量监控与改进在监理工作中，质量监控是非常重要的一环。

我们通过实施全过程的质量控制和检查，确保项目在施工过程中符合相关法规和标准。

同时，我们还注重与各方进行沟通和合作，及时解决因质量问题而引发的纠纷，避免了不必要的损失和法律纠纷。

三、成本管理与节约作为监理工作的一项重要职责，我们在成本管理方面也取得了一些亮点。

通过合理评估和控制项目成本，我们在防止项目成本超支的同时，还能够为业主节约出一定的资金。

我们的工作重点是优化采购管理和施工计划，以确保合理的成本分配和资源利用。

四、安全管理与风险控制在监理工作中，安全管理是我们不可忽视的一项任务。

通过建立完善的安全管理系统和监测机制，我们有效地降低了施工过程中的安全风险和事故发生率。

我们还积极参与施工现场的安全培训和演练，提高了工人的安全意识和操作技能。

五、激励机制的建立激励机制的建立是提升监理团队工作动力和效率的重要手段。

我们通过明确工作目标和奖惩机制，激发了监理团队成员的工作热情和动力。

同时，我们还注重对团队成员的培训和职业发展，提高了他们的专业素质和能力。

六、案例分析：项目A的施工管理项目A是一处大型综合楼盘的监理工作。

在该项目中，我们发现施工方在施工过程中存在一些管理漏洞，导致进度延误和质量问题。

我们及时与施工方进行沟通，并提出了改进方案。

通过调整施工计划和强化质量控制，我们成功地解决了这些问题，并将工程进度与质量控制重新纳入正轨。

七、案例分析：项目B的安全管理在项目B的监理工作中，我们发现施工现场存在较高的安全风险，因为工人的安全意识和操作技能不足。

监理年终工作总结2013

监理年终工作总结2013
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监理年终工作总结
时光如箭，已到年终，默然回首，收获非浅。

过去的2013年一年监理工作中，在职业道德，职业技术，管理协调等均有不同程度的提高和认识，有值得终结的经验和业绩，并留下一些深刻记忆。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈2013年的工作与表现。

一、在2013年工作中我以“三大控制、二个管理、一个协调”作为监理工作的核心，对每一道工序都进行严格控制，检查出不合格的工序严禁进入下一道工序，关键部位要求施工单位编制单独的施工方案，以确保工程质量和进度。

二、在工程施工中，首先我根据工程特点编写了“工程监理实施细则”及其它监理细则，要求施工单位建立完整的质量保证体系，树立“百年大计、质量第一”的思想，设置了质量控制点，加强对班组的技术交底，做好质量自检工作，在保证质量和进度的工作中，我主要从两个方面着手：事前控制和事中控制。

2013监理《质量控制》：施工过程的质量控制要点

2013监理《质量控制》：施工过程的质量控制要点施工过程的质量控制要点施工前的质量控制①做好施工前的审核工作。

首先通过对施工人员进行审核，了解其技术力量和水平，保证施工队的每个人员持证上岗；另外，要加强对施工组织设计、施工计划进度等进行审查，然后评价其可行性，保证安全措施合理到位。

②进场前要加强对管桩的检查。

首先要检查管桩的检测报告、规格型号（包括外径、壁厚、桩身长度、桩身弯曲度等），以防止劣质产品或者不符合规格的产品进场；其次，根据规范和图纸设计要求，要对管尖进行全面检查和测量，不满足有关规范和设计要求的，责令其更换；另外，要检查管桩表面是否符合管桩规范的要求，包括是否有裂缝、断裂和凹陷等情况。

③合理选择和检查压桩机。

压桩机的选择不能盲目，要根据工程的具体情况和设计要求，会同各有关部门合理选择压桩机，避免采用超载施工；另外，在施工过程中，如果压桩机发生故障而停止工作，会出现压桩不连续的情况，严重时造成管桩无法压入，直接影响管桩的施工质量，因此对压桩机的合理选择要非常重视。

④定位放线与定桩位。

放线与桩位是否准确直接影响这个建筑物的位置和结构，因此要对这两道工序严格把关，绝对不能轻视。

根据提供的测量控制点，将基线要放在不受施工影响的地方，然后根据设计图纸，指定定位线，最终由项目技术负责人员进行复核，发现不符合要求的及时纠正，检查无误方可进行压桩施工。

施工阶段的质量控制①桩就位入土前要用经纬仪抽测桩的挠度，挠度不合格的管桩严禁用于工程中；由于采用静压法施工，机械设备较重，容易使土地变形而造成桩位偏移，因此必须严格控制对管桩的定位和垂直度。

桩的垂直度采用两个垂直方向吊线锤进行控制，且要有专人负责，要求垂直度偏差控制在0.5%之内。

②送桩时，用钢制送桩器放在桩头上，以轴线重合为准则，在确保送桩器和工程桩对齐的情况下将桩送入，送到设计要求的深度时，可将送桩器拔起；起拔送桩器采用桩架上导向滑轮钢绳上钩子挂好，启动卷扬机，慢慢拔起；入桩过程碰到硬土层，不能用力过猛，管桩抗弯能力不强往往容易折断，抬架时也要轻抬轻放，否则一是易造成桩身开裂；二是易发生桩架倾斜倒塌事故。

监理先进工作总结及亮点分享

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监理工作中的亮点总结与思考

监理工作中的亮点总结与思考在建筑工程运行的各个环节中，监理工作一直扮演着重要的角色。

作为负责审查工程进展、检验施工质量和确保项目顺利交付的监督者，监理工作的亮点值得我们总结与思考。

本文将从专业能力、人际关系和技术应用等方面展开探讨，来探究监理工作中的亮点。

首先，监理工作的专业能力是其亮点之一。

一名合格的监理人员不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还要具备一定的综合素质。

在审查建筑设计方案时，监理人员需要对相关法律法规和规范要求有着深入的了解，能够通过细致入微的审查，发现潜在的问题并提出具有针对性的改进意见。

在现场施工过程中，监理人员需要具备丰富的施工经验和敏锐的洞察力，及时发现工地安全隐患和质量问题，并提供解决方案。

在验收环节，监理人员需要严格按照施工规范和验收标准，对工程质量进行评估，确保工程符合设计要求。

这些专业能力的展示，使得监理工作成为建筑工程中不可或缺的环节。

其次，人际关系管理也是监理工作的亮点之一。

监理人员需要与业主、设计师、施工方以及相关部门保持良好的沟通和协调。

在项目初期，监理人员与设计师、业主进行充分的沟通，明确双方的责任和要求，确保工程的可行性。

在施工过程中，监理人员需要与施工方保持密切的合作，并通过及时的沟通解决施工中的问题，确保工程的正常进行。

同时，监理人员还要协调相关部门，例如环保、消防等，进行工程验收和监督。

通过良好的人际关系管理，监理工作得以顺利进行，为工程建设提供了坚实的保障。

最后，监理工作中的技术应用也是亮点之一。

随着信息技术的发展，监理工作越来越倚重于技术手段的应用。

例如，在项目管理上，监理人员可以通过建立项目管理系统和信息化平台，实时监控施工进展、质量问题和安全隐患，提供决策支持。

在施工质量控制上，监理人员可以借助国际先进的无损检测技术和建筑信息模型（BIM），对施工过程和质量进行实时监测和评估。

在环境保护方面，监理人员可以利用遥感技术和污染源监控系统，对环境影响进行监测和评估。

2013监理年终工作总结

2013监理年终工作总结根据集团公司制定的21年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司认真调研市场，客观分析面临形势，提出了21年总体工作目标。

全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。

在坚持依法治企，确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。

特别是百万机组实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。

市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。

内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。

在建项目管理有序，安全质量亮点增多。

公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理品牌效应进一步提升。

荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。

热电一期工程获21年度中国电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。

21年这些成绩的取得，真是来之不易。

一、21年工作回顾：(一)依法治企成效显现，公司实现平稳发展。

过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。

在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。

同时配合集团公司“三标一体”内审。

对三个不符合项及时进行了整改。

并已经顺利通过“三标一体”外审。

公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。

公司增加资本金工作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。

为公司的进一步做大做强奠定了基础。

根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司业务范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，财务对账，人员安排等等，公司都给予高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。

2013年监理年度总结

2013年监理年度总结一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接…… 一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。

例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。

监理工作总结中的工作亮点和案例分享评述

监理工作总结中的工作亮点和案例分享评述在经济发展和建设工程的实施过程中，监理工作起着至关重要的作用。

监理人员要从督促施工方保障质量、进度和安全等方面入手，为工程的顺利进行提供支持。

本文将从三个方面探讨监理工作中的亮点，并通过实际案例分享对其进行评述。

一、强化施工流程管理在工程建设过程中，监理人员要对施工流程进行严格监督和管理，确保施工各项工序按照规范和设计要求进行。

亮点在于监理人员通过现场巡查、验收报告和交底会议等多种形式，有效地组织和协调各方，及时解决施工中的问题。

例如，在某个市政道路建设项目中，监理人员通过对分层压实作业的监控，及时发现施工方成型压实不规范的问题，并要求其重新施工，保证了路基的工程质量。

二、严格质量控制优质工程是建设的核心目标，质量控制是监理工作的重中之重。

监理人员应紧密配合施工方、设计方和业主方，确保工程质量达到预期要求。

亮点在于监理人员通过多种交流方式与业主沟通，了解其需求和期望，并将其转化为具体的施工规范和要求。

例如，在某个民用住宅小区的建设项目中，监理人员发现施工方在砌筑外墙时使用了低质量的砖块，违反了设计要求。

监理人员立即要求施工方更换材料，并对施工质量进行严格把控，最终保证了住宅小区的工程质量。

三、有效安全管理在工程建设中，安全问题是最为关键的，监理人员要时刻关注施工现场的安全状况，确保施工人员的人身安全和工程的安全。

亮点在于监理人员通过定期组织安全检查和会议，确保施工方履行安全责任，提高安全意识。

例如，在某个厂房改造项目中，监理人员发现施工方在高处作业时未按照规范使用安全带，存在重大安全隐患。

监理人员立即责令施工方改正，并进行现场培训，提醒施工人员加强安全意识，最终保证了工程的安全进行。

通过以上三个方面的探讨，我们可以看到监理工作中的工作亮点在于强化施工流程管理、严格质量控制和有效安全管理。

这些亮点的实施可以提高监理工作的效率和质量，为工程的顺利进行提供保障。

以下是几个实际案例的分享和评述：案例一：某高速公路建设项目的监理工作该项目设计大量采用了新技术和新材料，对监理工作提出了较高要求。

监理工作总结的亮点和改进建议精要

监理工作总结的亮点和改进建议精要监理工作总结的亮点和改进建议一、引言在建筑工程项目中，监理工作是非常重要的一环。

监理负责督促工程施工单位按照合同要求进行施工，确保工程质量和进度的达到预期目标。

本文将总结监理工作中的亮点，并提出改进建议。

二、亮点总结1. 专业知识和经验：监理人员具备丰富的专业知识和实践经验，能够在施工过程中提供准确的技术指导和解决方案。

他们熟悉各类工程施工的流程和规范，能够及时发现施工中的问题，并提供解决方案。

2. 监控工程进度：监理人员通过详细的工程计划和进度控制手段，对施工进度进行监控。

他们及时反馈施工单位的工作进展情况，协调解决施工中的问题，保证工程能够按时完成。

3. 质量把控：监理人员严格按照相关标准和规范，对工程质量进行把控。

他们进行现场检查，保证施工单位符合质量要求，及时发现和处理施工中的不合格问题。

4. 安全管理：监理人员关注施工现场的安全问题，制定安全管理措施，确保施工过程中的安全性。

他们协助施工单位进行安全培训，督促落实相关防护措施。

5. 合同管理：监理人员熟悉合同，严格按照合同要求对各方的履约情况进行监督。

他们解决合同纠纷，确保各方利益得到维护。

三、改进建议1. 提升监理人员的综合素质：监理人员应具备较高的专业素养和综合能力。

通过不断学习和培训，提升自身的知识水平和综合素质，能够更好地完成监理工作。

2. 加强与施工单位的协作：监理人员应与施工单位保持密切的联系和沟通。

建立良好的合作关系，共同解决施工中的问题，推动工程顺利进行。

3. 强化监理结果的反馈：监理人员应及时向业主和施工单位反馈监理结果。

详细说明工程质量、进度和安全方面的问题，并提出改进措施，促使问题得到解决。

4. 加强监理规范和制度的建设：建立健全的监理工作规范和制度，明确监理人员的职责和权益，为有效开展监理工作提供依据。

5. 引入先进的监理技术手段：利用现代科技手段，如无人机、智能监测设备等，提升监理工作的效率和准确性。

监理工作实施亮点总结汇报

监理工作实施亮点总结汇报监理工作实施亮点总结汇报一、背景介绍作为一个监理工程师，在整个工程项目中担负着监督施工现场、控制工期、质量、安全等方面的重要职责。

本次监理工作实施亮点总结汇报旨在总结归纳出监理工作中的亮点与经验，并为以后的项目工作提供参考和借鉴。

二、亮点总结1. 精细化的规划和组织在整个项目周期内，我们制定了详细的工作计划和时间表，合理分配资源，确保监理工作顺利进行。

我们根据项目的实际情况，安排和组织了多次例会和配合会，与设计单位、施工单位等进行充分的沟通和协作，及时解决工程中的问题和矛盾，保障工程的质量和进度。

2. 严格的质量控制我们在施工现场进行全方位、全过程的质量控制，严格按照施工图纸和相关规范进行监督，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。

我们建立了一套完善的质量监控机制，包括现场巡查、资料审查、质量抽检等环节，确保工程的质量符合标准要求。

3. 有效的安全防控措施在施工过程中，我们高度重视施工现场的安全问题，采取一系列的安全防控措施，确保施工过程中不发生事故。

我们制定了安全操作规范，并定期组织施工单位进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和技能。

同时，我们对施工过程进行频繁的现场检查和巡视，及时发现并纠正存在的安全隐患。

4. 及时的问题解决在监理工作过程中，我们注重及时发现和解决问题，确保工程进展顺利。

一旦发现施工中存在的问题，我们会立即与相关方面进行沟通，并采取相应的措施加以解决。

我们积极参与工程的决策和变更过程，提供专业的建议，确保工程质量和施工进度。

5. 有效的沟通与协作在整个监理工作过程中，我们高度重视与各方的沟通与协作，有效地协调各个环节的工作。

我们与设计单位、施工单位、业主单位等保持密切联系，及时共享信息，解决问题和矛盾。

我们与相关单位建立了良好的合作关系，形成了良好的工作氛围。

三、经验总结1.注重规划与组织能力：良好的规划和组织能力是监理工程师必备的核心素质，只有在工作前充分规划和组织，才能确保后续工作的顺利进行。

监理工作亮点汇报

监理工作亮点汇报尊敬的领导：最近一段时间，我在监理工作中积极投入、努力工作，取得了一些亮点成果。

在此汇报给您，请您审阅。

首先，实施了严谨的计划和流程。

在进行监理工作之前，我仔细分析了工程的设计文件和施工方案，并针对性地制定了监理计划。

我根据工程进度和需要，合理安排了监理人员的任务，并确保每一项监理工作都按时进行、按质完成。

此外，我还建立了监理过程的评估和分析机制，定期评估工程施工的进展和质量，并及时提出改进建议，确保施工过程中的风险得到最小化的控制。

其次，加强了与施工单位的沟通与合作。

我深知监理与施工单位之间的紧密合作对于工程质量的稳定和顺利进行至关重要。

因此，我始终保持良好的沟通和合作态度，与施工单位保持了密切的联系，及时了解施工过程中的问题和困难，并及时协调解决。

我通过定期的工作例会和现场指导，确保施工单位能够充分理解并正确执行设计和技术要求，提高了工程质量和进度的稳定性。

第三，严格落实了安全生产和质量控制要求。

作为监理工作的核心任务之一，我非常注重安全生产和施工质量的管理。

我与施工单位一起制定了安全生产计划和质量控制方案，并督促施工单位严格执行。

我组织了多次安全生产培训和质量管理培训，提高了施工人员的安全意识和质量要求的认识。

同时，我还定期进行工程施工现场的巡视和检查，对施工过程中的安全隐患和质量问题进行及时排查和整改，确保工程质量符合标准和规范。

第四，充分运用了先进技术手段。

我积极引入了现代化技术手段，对监理工作进行了改进和提升。

例如，我运用无人机对工程现场进行了空中巡视和影像采集，实现了对工程进展的全方位、多角度的监测和记录。

同时，我还应用了信息化管理系统，对施工材料、设备的采购和使用情况进行了实时监控和管理，提高了管理的效率和准确性。

最后，反馈和总结经验教训。

我认真记录和反馈了每一次的监理工作过程和结果，及时总结经验教训，并在下一次监理中加以应用和改进。

例如，对于一些常见的问题和风险，我总结了有效的预防和控制措施，以及在实际情况中的应对方法。