土木工程经济与项目管理总复习提纲
工程经济与项目管理复习内容
第二部分复习内容第一部分自我管理［学习目的和要求］从职业生涯管理、时间管理和压力管理三个主要方面，分享自我管理的方法和技巧。
［教学内容］第一节职业生涯管理重点内容：（一）自我评估的SWOT法与职业生涯规划作为职业生涯规划基础的自我SWOT分析一般可以分以下三个部分：1．自己的人生目标分析。
2．自己的优势和劣势分析。
3．环境、挑战和机会分析。
自我SWOT分析，让自己对自我有了深刻的了解，对自己未来的发展路线有了初步认识，也就有了自我规划的基础。
（二）职业生涯路线选择职业生涯路线是指一个人选定职业后选择什么途径去实现自己的职业目标。
（三）职业生涯目标确定职业生涯目标的确定，是职业生涯规划的核心。
一个人事业的成败，在很大程度上取决于有无正确适当的目标。
第二节时间管理重点内容（一）时间管理的方法：四象限法、80/20法则、时间管理的技巧1、四象限法著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论。
它把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”，如下图：第一象限：重要而且紧急。
举例：处理某媒体对公司的负面报道、为孩子填报高考志愿等。
这些事情必须马上去做，否则后果将会非常严重。
第二象限：重要但不紧急。
举例：编写公司下季度的工作计划、制定家庭的投资理财策略、参加心理咨询师的培训等。
这些事情虽然看起来不紧急，但是我们却不能置之不理。
如果你现在不重视它，它随时都会发展成重要而且紧急的事情。
第三象限：不重要但紧急。
举例：办公室里的突然来电、临时会议等。
这个象限里的时间投入是相当可惜而且无奈的，忙了半天可能一点效果都没有，包括你在内的很多人都会被假象所迷惑，认为‘紧急’的就是‘重要’的。
其实‘紧急’和‘重要’一点关系都没有。
第四象限：不重要而且不紧急。
举例：闲谈、看无聊的电视节目等。
重要结论：◇“四象限法”告诉我们如何区分工作的重要性，安排工作的优先顺序；◇在时间安排上应该收缩第三象限，舍弃第四象限；◇在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”，也就是我们要有重点地把主要的精力和时间集中处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
08458土木工程和经济与项目管理课程考试复习题
08458土木工程经济与工程管理课程自学考试复习题一、单项选择（四选一，每题1分）1.项目的（D）、流动资金投资和建设期利息之和是建设项目总投资。
A.建筑安装工程投资B.设备购置投资C.固定资产投资D. 建设投资2.某人以6%的年利率借款1000元，借期8年，以单利计算。
问8年后此人应付利息多少元?（C ）A. 300B. 400C. 480D.6403.某人以7%的年利率借款1000元，借期8年，以单利计算。
问8年后此人应付利息多少元?（C）A. 300B. 400C. 560D.6404.按固定资产投资构成，下列属于设备购置费的是（D）。
A. 工器具购置费B. 生产家具购置费C. 设备运杂费D.设备及工器具购置费5.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费是（B）。
A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费6. 按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费是（B）。
A. 工程排污费B. 文明施工费C. 机械台班费D.定额测定费7.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 安全施工费C. 机械台班费D.社会保障费8.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 二次搬运费C. 材料检测费D.危险作业意外保险9.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 临时设施费C. 研究试验费D.办公费10.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 脚手架费C. 设计费D.财产保险费11.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 夜间施工费C. 材料费D.劳动保险费12.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 已完工程及设备保护费C. 人工费D.固定资产使用费13.按建筑安装工程费用构成，下列属于规费的是（A）。
A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费14.按建筑安装工程费用构成，下列属于规费的是（A）。
工程管理工程经济学考试大纲2
《工程经济学》考试大纲（含考核目标）工课程性质和设置目的《工程经济学》课程是工程管理、土木工程专业的一门重要的专业课程，是土木工程和管理学科的交叉学科，覆盖的学科领域非常广泛，它是土木工程、财务管理、经济学等学科的综合性应用学科。
因此本课程可以帮助应考者更好地掌握工程经济的原理和实践应用。
其任务是培养系统地了解工程经济的理论与应用图景，掌握工程经济分析的基本方法，具备初步的工程经济分析的能力，深刻认识工程经济在现代科技、可持续发展中的地位和作用，为工程管理在我国的发展与利用培养专门的人才。
《工程经济学》是土木工程和管理学科的交叉学科，覆盖的学科领域非常广泛，它是土木工程、财务管理、经济学等学科的综合性应用学科。
因此本课程可以帮助学生更好地掌握工程经济的原理和实践应用。
本课程涵盖了工程经济学的基本原理部分和实践应用部分，基本原理部分包括资金的时间价值及计算、工程经济要素的构成、工程经济分析评价的基本方法和多方案的比较与选择过程等；实践应用部分包括建设项目的财务评价和国民经济评价、建设项目不确定性分析、建设项目可行性研究及其他类型项目的经济评价和工程经济学在工程中的应用等。
通过对本课程的学习，要求应考者对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解。
设置本课程的具体目的要求是：通过本课程的学习，使应考者掌握工程经济学的基本理论、基本方法，掌握项目评估的原理和方法，掌握各种经济效果评价指标的含义、计算方法、评价标准和使用范围，掌握项目财务评价和国民经济评价。
熟悉项目可行性研究、项目资金筹措、不确定性分析、项目社会评价、公用事业项目经济评价、项目后评价、设备修理与更新的技术经济分析；了解项目综合评价的步骤和内容。
II 课程内容与考核要求绪论一、学习目的和要求通过本章的学习，了解工程经济学的性质、发展过程；熟悉工程实践活动的概念及其要素; 掌握工程经济学的基本原理；熟悉工程经济分析的过程和步骤；二、课程内容1、什么是工程经济学2、工程与经济3、工程经济学的研究对象4、为什么要学习工程经济学三、考核知识点1、什么是工程经济学2、工程经济学的研究对象 四、考核要求1、领会：工程与经济的关系以及学习工程经济学的重要性。
08458 土木工程经济与项目管理大纲
湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：土木工程经济与管理课程代码：08458第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点土木工程经济与管理课程是高等教育自学考试工程管理专业（独立本科段）开设的一门专业课程，是研究工程项目各种可行方案经济效果差异的分析理论与计算方法的科学，其任务是培养应考者系统了解工程经济的理论与应用，掌握工程经济分析的基本方法，具备初步的工程经济分析的能力。
工程项目建设的科学决策对于高效、优质、低耗地完成工程项目的建设，提高投资效益具有极其重要的意义。
建筑业的发展对工程技术人员提出了更高的要求，工程技术人员既要精通工程技术又应懂得工程经济与管理。
在项目生命周期内的各个阶段，在实现项目功能完善和结构安全的同时，全面系统地考虑项目的经济性，以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题，使技术的先进性与经济的合理性统一起来，让先进的技术更好地为经济建设服务。
本课程立足于全面、系统地反映土木工程经济与项目管理的技术内容及最新技术成果，涉及的专业领域广泛。
本课程共分为9章，前7章是工程经济学的基本原理部分，包括工程项目的经济学基础、资金的时间价值、工程项目经济评价指标与方法、工程项目的财务分析、工程项目经济费用效益分析与社会评价、工程项目的风险分析、工程项目的融资。
后2章是项目管理部分，包括工程项目的可行性研究及工程项目管理。
二、课程目标与基本要求本课程的任务是通过本课程的教学使学生了解工程技术与经济效果之间的关系，熟悉工程技术方案选择的基本过程，全面掌握工程经济的基本原理和方法，具备进行工程经济分析的基本能力，并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选择。
通过对本课程的学习，对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解，掌握工程经济学的基本原理，理解并掌握工程经济学的实践应用，掌握工程经济与管理的知识，学会工程建设过程中经济问题的分析方法，培养分析和评价土木工程的技术经济问题以及从事项目可行性研究、经济评价、项目管理的能力。
《工程经济与项目管理》期末复习资料
《工程经济与项目管理》期末复习资料第一章1.建设工程项目管理的概念：建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
2.业主方项目管理的主要任务与承包方项目管理任务包括什么。
P8,9第二章1.现金流量概念：拟建项目在整个项目计算期内的各个时点上实际所发生的现金流入，现金流出与流入流出的差额。
2.现金流量图（画图）P133.资金时间价值的概念：指资金在生产和流通过程中随着时问推移而产生的增值。
2.2整节4.衡量资金时间价值的尺度:绝对尺度：利息、盈利或收益;相对尺度：利率、盈利率或收益率。
5.资金时间价值的分类：一次支付的情多次支付的情形。
6.资金时间价值的计算P187.等值计算六个公式，自己计算系数，选择大题各有一个。
8.P33名义利率与实际利率，小计算题。
P34 公式2-28以及两个例题。
复习题1.资金时间价值：指资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值。
5.计算第三章1.项目现金流量：拟建项目在整个项目计算期内的各个时点上实际所发生的现金流入，现金流出与流入流出的差额。
2.现金流入：由营业收入、补贴收入、回收固定资产余值、回收流动资金。
3.现金流出：建设投资、流动资金、经营成本。
4.经营成本：工程项目在生产经营期的经常性实际支出，是项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分。
经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-财务费用（利息支出）P41两个公式看一下5.静态投资回收期P t要会算，出一个选择题。
6.投资收益率公式P43公式3-87.基准收益率：决策者对技术方案投资的资金时间价值的估值或行业的平均收益水平。
8.P44动态投资回收期P t’计算9.P45净现值：概念、计算、判别准则。
10.内部收益率：在方案寿命期内，使项目各年净现金流量值之和为零时的折现率。
（不要求计算）11.方案的相互关系：独立型、互斥型、依存型、资金约束条件下的相关型、混合型。
工程项目管理复习提纲
工程项目管理复习提纲一、填空：1、工程建设的基本程序：（项目决策、建设准备、项目实际、总结）四个阶段。
2、国际工程业务方（工程咨询）和（工程承包）两个主要领域。
3、工程计划经过（构思、设计、招标、采购、施工和运行）六个阶段。
其中涉及管理的工作方为（战略管理和项目管理）两个层次。
4、项目管理可分为对项目的（预测、决策、计划、控制、反馈）等工作。
5、目标系统至少有（系统目标、子目标、可执行目标）三个层面。
6、工程项目结构分解是将整个题目系统分解成可控制的活动，以满足项目（计划）和（控制）的要求。
7、项目组织关系是（同盟、合资、伙伴、合作关系、合同关系）。
这种关系立足于共同的（目标、信念和利益）。
8、中小型的工程项目管理小组通常有：（项目经理、专业工程师、合同管理人员、信息管理员和秘书）等。
9、通常建筑工程成本可以分为（人工费、材料费、机械费、其他直接费、现场管理费、总部管理费等）。
10、项目控制的主要内容有（工期控制、成本控制和质量控制）。
11、工程项目验收报告应包括（说明书、竣工验收报告附表和工程验收鉴定书）。
12、招标方式主要有（公开开标、有限招标、议标）三种。
13、投标文件的主要内容有（投标书及其目录、已填入报价的工程清单、投标保函、与报价相关的技术文件）。
14、工程建设的基本程序：（项目决策、建设准备、项目实施和总结）四个阶段。
15、项目评估主要有（评估前准备、组织评估组、制订单位计划、调查收集资料、分析测算）和编写评估报告。
16、承包工程的合同类型有（总价合同、单价合同）和（成本加酬金合同）。
17、履行保函通常为合同额的（10%），有效期到（缺陷责任期）结束。
18、索赔程序为：（索赔通知、同期记录、索赔证明、索赔的支付）。
19、风险防范措施有：（回避、减轻、转移）。
20、在项目的实施过程中会产生工作流、（物流、资金流）和（信息流）四种主要流动过程。
21、项目管理中的按功能分主要软件有以（网络技术为核心的项目、管理软件包、特殊功能的软件）和工作岗位软件。
土木工程经济与项目管理-复习
土木工程经济与项目管理-复习◆建筑企业生产的特点建筑产品与工业产品比较，也具有许多不同的技术经济特点：(一)建筑产品的固定性(二)建筑产品的多样性(三)建筑产品的庞大性◆建筑企业生产的特点(一) 生产的流动性(二) 生产的单件性(三) 生产受气候条件影响很大(四) 生产周期长，资源消耗量大(五) 生产具有不可中断性(六) 生产具有广泛的社会综合性◆建筑企业管理的基本内容1. 计划管理——计划管理为主导环节2. 生产管理3. 技术管理4. 质量管理5. 设备管理6. 劳动工资管理7. 物资管理8. 财务管理◆建筑企业管理的任务1.据要求和实际，确定发展方向和战略目标2.改革和完善建筑企业的管理体制3.正确处理企业和国家、企业与企业、企业与职工之间的利益关系4.用科学理论方法和手段，加强计划、招投标、生产、技术、物资、劳动、财务等业务管理5.研究生产经营活动诸因素，协调其的关系，创造条件，全面计划，提高经济效益6.提高效益，使企业拥有自我改造、发展能力◆建筑企业生产管理的内容是指对建筑企业生产活动进行计划、组织、协调与控制，是与产品生产密切相关的各项管理工作的总称。
具体内容：生产(施工)计划管理技术管理、劳动管理定额管理、安全生产管理设备管理、材料管理及质量管理等◆项目与工程项目1.项目——是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象项目特征：一是项目的一次性，二是目标的明确性，三是项目的整体性◆工程项目管理定义：在工程项目的生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性、科学的管理活动，从而按工程项目既定的质量、工期、投资额、限定的资源和环境条件圆满地实现工程项目建设目标。
类型：分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工项目管理，它们的管理者分别是业主、设计、咨询（监理）和施工单位工程项目管理的基本内容广义定义：指工程项目生命期内的所有活动的管理问题。
土木工程经济与项目管复习题
《土木工程经济与项目管理》复习题1. 技术经济和管理的关系。
P2答：技术是手段，经济是目的，管理则是技术与经济相统一的纽带和桥梁。
没有经济这一目的，技术将无的放矢；反之，只提出经济目标，而没有技术保证，经济目标也无法达到。
2.土木工程的技术特性、经济特性、管理特性分别是指什么？P3答：土木工程的技术特性，是指在其规划、设计、建造和使用的全过程中必须与自然科学规律相适应的一些特性。
土木工程的经济特性，是指在其规划、设计、建造和使用的全过程中与资金、人力、物力及其他资源消耗和节约相联系的特性。
土木工程的管理特性，是指在其规划、设计、建造和使用的全过程中，与技术政策和法规、与现代管理科学的理论和方法相联系的一些特性。
3.基本建设的概念。
P13答：所谓的基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。
4.基本建设的分类。
P13答:按建设项目的性质分：新建项目、改扩建项目、恢复项目按投资构成分：建筑安装工程、设备工具器材的购置、其他基本建设按投资用途分：生产性建设投资、非生产性建设投资按投资规模分：大型、中型、小型5.基本建设程序的概念？P14答：基本建设程序是指建设活动组织与计划的顺序。
即从决策、设计、施工和竣工验收、投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序。
6.我国的建设程序分为哪几个阶段？P15答：分为六个阶段，即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。
7.可行性研究的含义是什么？P17答：在项目投资决策之前，对一个新的建设项目的技术先进性和经济合理性进行全面的综合分析和论证，以期达到最佳的经济效果的工作。
8.可行性研究的目的是什么？P19答：可行性研究是基本建设前期阶段的一项重要工作，它的基本任务是对一个新的建设项目的一些主要问题，从技术和经济两个方面进行全面、系统的分析研究，并对这个项目建成后可能取得的经济效果进行预测，从而得出这个项目是否建设和如何建设的意见，供决策者决策时参考。
土木工程经济与项目管理复习思考题集
第一章绪论1-1本课程的研究范畴是什么?1—2 本课程的基本内容有哪些？1—3 本课程的特点及相邻学科有哪些?1—4 本课程的学习目的是什么?学习方法有哪些？第二章建设项目可行性研究2—1 什么是基本建设?什么是固定资产？基本建设如何分类？2-2 何谓建设程序？它包括哪几个阶段？其步骤和工作内容有哪些？2-3 何谓可行性研究？它有哪些特点？可行性研究的目的和作用有哪些？2—4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些？其步骤有哪些?2—5 已知某人以5%的年利率借款10000元，借期3年。
试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少?2—6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么?市场分析的方法有哪些?市场调查的程序分为几个阶段？2—7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成？2—8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种？2—9 何谓建设项目经济评价?财务评价?国民经济评价？不确定性分析？第三章建筑企业管理总论3—1 什么是建筑企业？建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面？3—2 什么是管理的涵义？什么是建筑企业管理?何谓建筑企业管理的二重性？建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？3-3 建筑企业管理的内容包括哪些？3—4 什么是建筑企业生产管理？其具体内容包括哪些？3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么?3—6 建筑企业管理的任务具体有哪些？3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些？3—8 铁路工程施工管理的主要内容是什么?3—9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点？3—10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些?第四章工程项目管理4—1 什么是项目？其主要特征有哪些?什么是工程项目？4—2 什么是施工项目?其特征有哪些？4-3 什么是建设项目？其基本特征有哪些？4-4 什么是工程项目的生命期?4—5 什么是项目管理？什么是工程项目管理？4—6 工程项目管理主要有哪些形式?4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征？它所派生出的问题有哪些？4—8 工程项目管理的类型有哪些？其基本内容有多少种?工程项目管理的任务有哪些？4—9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些？4—10 常见的建设项目管理(业主)的组织形式有哪几种？4—11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种？各有什么特点？4—12 项目经理有哪几种类型?施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些?项目经理的任务有哪些？第五章建筑企业的经营预测5-1 何谓经营预测？其主要特点有哪些？5—2 预测如何分类？5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些？5—4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤?5-5 何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？5—6 何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法?5—7 何谓德尔菲法?其特点有哪些？有哪些预测步骤?5—8 何谓主观概率预测法？5—9 何谓因果分析法?何谓回归预测技术?何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别？5-10 何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种?5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且若取信度α=0.01，则查表得知，n=5时，相关系数临界值=0。
2023年电大土木工程本科工程经济与管理考试资料考点版参考
工程经济与管理一、填空题1、工程建设程序的重要阶段有：建设前期阶段、施工准备阶段、 (建设实行阶段) 和竣工验收阶段。
2、复利是指以 (本金及累计利息) 为基数计算的利息。
3、钞票流量是指将投资项目视为一个独立系统时流入和流出该项目系统的钞票活动。
涉及钞票流入量、 (钞票流出量) 和净钞票流量三种。
4、增值税是指对纳税人生产经营活动的增值额征收的一种 (间接税) 。
5、金融保险业、服务业、转让无形资产、销售不动产营业税税率为 (5%) 。
6、社会评价的重要内容涉及项目对社会环境影响、对自然与生态环境影响、对 (自然资源) 影响以及对社会经济影响等四个方面。
7、平均折旧法是按照某种标志均衡提取折旧的方法。
具体又分为平均年限法和 (工作量法) 。
8、工程建设定额按编制程序和用途划分： (施工定额) ， (预算定额) ， (概算定额)， (概算指标) 。
9、工程建设定额按生产要素划分为：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。
9、间接费由(公司管理费)、(财务费)和 (其他费用) 组成。
10、按照我国《担保法》的规定,担保的方式有 (保证) 、 (抵押) 、 (质押) 、 (留置) 和 (定金) 五种。
11、价值工程创新阶段涉及： (方案创新) ， (方案评价) ， (提案编写) 3个环节。
12、价值工程分析阶段涉及：搜集整理信息资料、功能系统分析。
功能评价。
3环节。
12、价值工程一般工作程序分为：准备阶段、分析阶段、创新阶段、实行阶段。
四个阶段。
12、根据预测时间期限不同，可分为 (长期预测) 、 (中期预测) 、 (短期预测) 等。
13、根据预测对象不同，可分为：经济预测、技术预测、市场需求预测。
13、定量预测法是通过建立各种数学模型并进行模型求解，常用的建立模型及求解方法：移动平均数法、指数平滑法、回归分析法。
13、工程监理的重要内容,可分为工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、协议管理、信息管理、 (协调工程建设中出现的各种矛盾和问题) ,即常说的“三监控二管理一协调”。
土木专业课 工程经济 期末复习
第一章工程经济学概述工程：是指土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作,如:土木工程、机械工程、交通工程、化学工程、采矿工程、水利工程等经济节约节省技术：技术是经验和知识人类在利用自然和改造自然的过程中积累起来并在生产劳动中体现出来的技术是技能生产和生活领域中，运用各种科学所揭示的客观规律，进行各种生产和非生产活动所采用的技术是方法根据科学原理改造自然时所使用的。
工程技术面临的两个问题：一是科学技术方面的问题：利用先进技术创造新的商品或服务；或者利用更好的方法生产已经存在的商品或服务。
二是经济分析方面的问题：由于资源的有限性，必须考虑经济效益和经济效率，即分析功能价格比, 达到技术先进，经济合理。
工程经济活动的要素 1. 活动主体：如企业、政府、社会团体等。
2. 活动目标：所有技术实践活动都有明确的目标，但不同活动主体的目标是不同的。
如企业的目标是利润最大化、提高市场占有率等；政府的目标是社会经济可持续发展、提高就业率、环境保护等。
3. 实施活动的环境：自然环境：提供社会实践活动的客观物质基础；经济环境：评价技术实践活动成果的价值。
4. 活动的效果：指活动实施后对活动主体目标产生的影响。
因此，工程经济学的主要任务就是对工程经济活动进行有效的规划、组织、协调和控制，以最大限度地提高工程经济活动的有用效果，降低或消除负效果。
工程经济学的产生及其发展：1887年美国的铁路工程师惠灵顿在《铁路布局的经济理论》一书中开创了工程领域经济评价之先河；1920年戈尔德曼在《财务工程学》中第一次把复利公式应用于投资方案评价，并指出工程师的最基本责任就是分析成本，以达到真正的经济性。
1930年格兰特出版了《工程经济原理》，他以复利为基础讨论了投资决策的理论和方法。
这本书作为教材被广为引用，他的贡献也得到了社会的承认，被誉为“工程经济学之父”。
1951年乔尔·迪安将凯恩斯及其他经济学家的理论结合，提出了分析资源配置中供求影响的方法，为工程经济学的完善和应用作出了巨大贡献。
土木工程经济与项目管理考试复习
第二章 建设项目可行性研究
6. 可行性研究的作用
· 经批准的可行性研究在项目筹建和实施过程中主要作用有：
1 可作为建设项目投资决策的依据；
2 可作为编制和审批设计任务书的依据； 3 可作为银行贷款的依据； 4 可作为建设项目与各协作单位签订合同和有关协议的依据；
5 可作为基本建设程序中开展下一步工作的依据；
· 建筑企业的管理任务，是根据客观规律的要求不断调整和完善生 产关系，合理利用人力、物力和财力，科学地组织生产力，高效 率地组织建筑企业的生产经营活动。
第16页，共86页。
第三章 建筑企业管理总论
二、建筑企业生产的特点
1 建筑产品的特点： （1）建筑产品的固定性；（2）建筑产品的多样性；（3）建筑产品的 庞大性；
第21页，共86页。
第四章 工程项目管理
3 施工项目：指施工承包企业对一项或一群建筑产品的施工过程及 最终成果。它是一个建设项目的施工任务及成果。
· 特征：除了具有建设项目的一次性、约束性和整体性三个特征上， 还具有以下三个特征：
1 施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的 施工任务。(建设工程、单项工程、单位工程、分部工 程、分项工程）
总投资额在1500万元以上者）；（2）中型项目；（3）小型项目。
第3页，共86页。
第二章 建设项目可行性研究
· 定义：建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收 、投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节 的先后顺序。
· 规定：我国建设程序分为以下各阶段（参见图2－1）： 1 项目建议书（预可行性研究） 2 可行性研究 3 设计工作阶段（初步设计、技术设计、施工图设计） 4建设准备阶段（征地、拆迁、场平，三通工程，材料订货，施工图 纸，施工招标等） 5 建设实施阶段（建筑安装工程、设备购置等） 6 竣工验收 7 投产使用 8 后评估
土木工程项目管理复习资料
一，施工项目管理与建设项目管理的主要差别二，工程施工项目管理要点：管理特征：动态管理，优化配置，目标控制，节点考核基本内容：“一规划，四控制，四管理，一协调”即：施工项目管理规划；质量，安全，进度，成本控制；生产要素，合同，信息，现场管理；组织协调。
三；施工项目管理的主要内容及要求包括：1，建立管理组织，选择项目经理；2，制定施工项目管理制度3，制订项目管理规划4，进行目标控制5，根据各生产要素的特点和要求进行优化配置与动态管理6，实行技术和资金管理7，以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，建立专门的合同管理部门8，建立施工项目管理信息系统四；土木工程项目管理的三大目标体系的关系：五；建设项目目标可以按层次逐级分解：建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程单项工程：指具有独立设计文件，能独立发挥作用的工程。
单位工程：指具有独立设计文件，能独立施工，但不能独立发挥效益的工程。
如封建工程，电气工程六；目标管理理念（MBO）理念认为管理的绩效等于目标方向与工作效率的乘积，鼓励把项目组织任务转换为具体目标，包括成果性目标（质量，进度，成本等）和效率性目标（劳动生产率，材料消耗率，机械使用率等）七；管理是对各种组织活动的指导，它的目的是要使每一行为或决策有助于实现既定目标。
针对工程项目而言，建设项目管理就是遵循国家法律法规，通过合法的组织活动，采取计划，组织，决策，协调和控制等手段，使工程项目的运行能满足质量，工期和成本等既定要求，以顺利实现项目目标。
八；管理的特性：科学性，艺术性，动态性，创造性，经济性九；管理的职能：计划职能，组织职能，决策职能，协调职能，控制职能。
十；管理人员应当具备的管理技能：技术，人事，概念技能十一；常见招标方式的特点，操作程序和适用范围十二；投标实用策略和技巧：（1）重视专门人员培训，自己培养投标管理人员（2）对投标资料库内容分门别类，编号存档，并及时更新，便于查阅使用（3）认真研读招标文件（4）弄清游戏规则（5）投标文件内容要有响应性，符合性，针对性和条理性（6）根据自身实力，采用联合投标或分包方式，降低风险（7）重视合理化建议（8）联络，建立感情，探询对手资料，钻招标文件“漏洞”十三；项目经理是项目管理组织中的核心和焦点。
最新土木工程项目经济管理复习提纲-西南交大李远富
此提纲为本学期项目经济管理课程的基本内容，内容较多请大家尽可能提早开始复习。
另：此版本尚欠第七章相关复习内容，请大家自行根据书本进行相关概念的补充。
第二章建设项目可行性研究一、基本建设基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。
固定资产是指在社会再生产过程中，能在较长时期内为生产生活等方面服务的物质资料。
须同时具备两个条件：一是使用年限在一年以上；二是单位价值在规定的限额以上。
基本建设分类——按不同目的和标志分1) 新建项目—从无到有“平地起家”建设2) 改扩建项目—提高能力的技改或扩建3) 恢复项目—按原规模重新恢复的项目基本建设分类——按投资额构成划分1)建筑安装工程——含建筑工程、设备安装工程2)设备、工具、器材的购置——指购置或自制达到固定资产标准的设备、工具、器材3)其它基本建设——不属于上述的基本建设投资基本建设分类——按投资用途划分1)生产性建设投资——直接用于生产和直接为生产服务的建设投资2)非生产性建设投资——用于满足职工物质和文化生活需要的建设基本建设分类——按资金来源分1) 国家预算内投资2）国内贷款3）国外贷款4）国家预算外投资一、建设程序定义：建设程序是指建设项目从决策、设计、施工和竣工验收投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序。
建设程序——分为六个阶段，即项目建议书前期工作阶段或决策阶段可行性研究包括预可行性研究、工程可研设计工作——初步、(技术) 、施工图设计建设准备——预备项目、建设准备、报批开工报告建设实施——包括施工、设备安装等竣工验收——包括竣工验收、投产准备等二、可行性研究含义（Feasibility Study）可行性研究即对一个新的建设项目的技术先进性和经济合理性进行全面的综合分析和论证，以期达到最佳的经济效果。
可行性研究的特点1. 前期性2. 预测性 3. 不确定性可行性研究的目的：可研的目的实质上就是在项目决策之前，全面研究建设项目以投资盈利为核心的经济问题，趋利避害，研究投资于此项工程，如何才能获得最大的经济效益，使拟建项目在竞争中立于不败之地。
08458土木工程经济与项目管理
河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：土木工程经济与项目管理课程代码：08458第一部分课程性质与学习目的一、课程性质与特点土木工程经济与项目管理课程是高等教育自学考试土木工程专业（独立本科段）开设的一门专业课程。
现在及未来社会对各类人才素质，特别是对工程技术人员提出了更高的要求。
对工程技术人员来说，在掌握专业知识的基础上，了解和掌握经济与管理知识已成为一种发展趋势。
作为培养现代化建设高级技术管理人才的高等院校，通过非管理专业开设工程经济与管理课程，对完善学生的知识结构、扩大知识面、增强适应社会需求的应变能力是非常必要的。
一个工程师应具有一定的经济知识，如工程造价、技术经济评价方法等，以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题。
努力使技术的先进性与经济的合理性统一起来，让先进的技术更好地为经济建设服务，本课程立足于全面、系统地反映土木工程经济与项目管理的技术内容及最新技术成果，涉及的专业领域广泛。
学习中重在了解相关的基本概念、基本原理和基本知识。
二、课程设置的目的和要求本课程的目的是使学生学习，系统、全面地了解和掌握土木工程经济与项目管理的基本概念、基本原理和基本知识，拓宽学生的专业知识面，为学生将来从事土木工程的设计、施工和管理工作奠定扎实基础。
课程学习中，要求学生注重基本概念、基本知识的掌握，从相关的基本原理出发去理解和掌握土木工程经济与项目管理。
同时，要与时俱进，通过查阅资料，及时了解我国工程建设和技术进步。
三、与其它课程的关系本课程是一门专业课，应在修完基础课程、工程技术类专业课程后学习本课程。
第二部分课程内容与考核要求第一章建筑业一、学习目的与要求熟悉建筑业的定义及管理模式，掌握建筑业的基本概念，了解建设工程项目参与主体，了解建筑业发展动态。
二、考核知识点与考核目标(1)建筑业概念（重点）(2)建筑业在国民经济中的地位和作用（一般）(3)建筑使用功能分类（重点）(4)工程建设项目参与主体及作用（重点）第二章建设项目建设程序一、学习目的与要求熟悉建设项目及其管理的程序与概念，熟悉可行性研究、项目融资、设计、采购、施工、试运行、竣工验收、交付使用各环节的主要工作内容。
工程项目管理复习提纲自考重点复习
工程项目管理复习提纲（自考复习资料）1.工程项目的干扰因素：(1)人为的干扰因素（2)材料的干扰因素（3）机械设备的干扰因素（4）工艺及技术方案干扰因素（5）资金方面的干扰因素（6）环境干扰因素2、控制期：就是对工程项目控制PDCA循环时间周期。
3、工程项目实施控制对象是项目控制活动的载体。
4、变更造成的影响：（1）工程目标和工程实施的各种文件的修改和便要。
（2）项目组织责任的变化和组织争执。
（3）已完工程的返工，现场工程施工的停滞，施工秩序打乱，已购材料的损失。
5、工程项目控制的三大目标控制：（1）进度控制。
（2）成本控制。
（3）质量控制。
6、变更的处理：1.变更决定要可能快。
2.变更指令作出后，应迅速、全面、系统地落实变更指令。
7、工程项目进度控制：是指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作，在一定的控制期内检查实际进度完成情况，并将其和进度计划相比较，出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程项目竣工验收。
8、工程项目进度控制措施：（1）组织措施（2）技术措施（3）合同措施（4）经济措施（5）信息管理措施9、进度通：是指工程项目实施结果的进展情况。
10、进度的要素：持续时间、实物工程量、已完工程价值量、资源消耗指标。
11、前锋线比较法：时标网络计划以及横道图进度计划。
12、S形曲线比较法：是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计工作任务完成量或累计完成成本量，而绘制出一条按计划时间完成任务量或累计完成成本梁的曲线。
13、计划失误:(1)计划时遗漏部分必需的功能或工作2）计划值估算不足3）资源供应能力不足或资源有限制4)出现了计划中未能考虑到的风险和状况5）未能使工程实施达到预定的效率14、进度拖延的赶工措施：（1）增加资源投入（2）重新分配资源（3）减少工作范围，包括减少工程量或删去一些工作包（4）改善工具器具以提高劳动效率（5）通过辅助措施和合理的工作过程，提高劳动生产率（6）将部分任务分包、委托给另外的单位，将原计划由自己生产的结构构件改为外购（7）改变网络计划中工程活动的逻辑关系（8）修改实施方案15、工程项目的成本控制：在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。
工程经济项目管理大纲
《工程经济学》期末考试复习提纲计算题10年，初始投资152万元，预计残值为2万元，年销售收入预计为120万元，销售税率为6%，年经营成本为75万元，采用直线折旧，所得税率为25%，如果投资这期望的收益率为10%，问该项目是否值得投资？解:年折旧=(152-2)/10=15（万元）营业活动的税后净现金流量=120（1-6%）-75-[120（1-6%）-75-15]×25%=32.1（万元）项目净现值=-152+32.1(P/A,10%,10)+2(P/F,10%,10)=46.4835（万元）由于净现值大于零，所以项目值得投资。
20元/股，所得税率25%，发行各种证券均无筹资费。
试计算项目资金的综合资金成本？如果项目在寿命期内每年都有解：K b=9%（1-25%）=0.0675 W b=400/1400=0.29K P=0.08 W P=200/1400=0.14K c=1/20+5%=0.10 W c=800/1400=0.57所以，K= K b×W b+ K p×W p+ K c×W c=0.0675×0.29+0.08×0.14+0.10×0.57=8.78%=9%令1400=350(P/A,9%,T), (P/A,9%,T)=4根据年金现值系数表，采用插值法，计算得到T=5+（6-5）（4-3.8897）/(4.4859-3.8897)=5.2（年）300间，每间可住2人，每个病人每月住院费为1200元。
医院每月固定费用为20000元，食物材料和其他供应物品费用为500元/人月，护理费为400元/人月，问医院盈亏平衡时的住院率为多少？，若住院率为85%，医院每月会有多少盈利？在75%的住院率下，保持盈亏平衡的住院费价格应为多少？解：设盈亏平衡的住院率为r，则有：300×2×r×(1200-500-400)-20000=0,所以r=11.11%当r=85%时，月利润=300×2×85%×（1200-900）-20000=133000（元）当r=75%时，盈亏平衡的住院费价格=（20000+300×2×75%×900）/300×2×75%=944（元）3年前建成的生产流程相似，年生产能力为25万吨的机器设备的初始投资为9860万元，现拟装备的机器设备年设计生产能力为35万吨，需2年建成。
土木工程项目管理复习
一、前言土木工程项目管理是土木工程领域的一个重要分支，涉及工程项目的策划、组织、实施和监督等方面。
为了更好地应对土木工程项目管理的考试，以下是对土木工程项目管理复习的一些总结和建议。
二、复习内容1. 工程项目管理概述（1）工程项目的定义、特征和分类（2）工程项目管理的定义、目标和任务（3）工程项目管理的原则和方法2. 工程项目策划（1）工程项目策划的概念、原则和内容（2）工程项目策划的方法和步骤（3）工程项目策划的成果和评价3. 工程项目组织（1）工程项目组织的定义、类型和结构（2）工程项目组织的设计和实施（3）工程项目组织的管理和协调4. 工程项目实施（1）工程项目实施的概念、原则和内容（2）工程项目实施的计划和控制（3）工程项目实施的质量、安全和进度管理5. 工程项目监督（1）工程项目监督的定义、目标和任务（2）工程项目监督的方法和手段（3）工程项目监督的成果和评价6. 工程项目收尾（1）工程项目收尾的概念、原则和内容（2）工程项目收尾的工作和步骤（3）工程项目收尾的成果和评价三、复习方法1. 理论学习（1）系统学习教材，掌握土木工程项目管理的基本概念、原理和方法。
（2）关注教材中的重点、难点和易错点，加强理解。
（3）阅读相关书籍、论文和案例，拓展知识面。
2. 实践应用（1）结合实际工程案例，分析工程项目管理的各个环节。
（2）参与工程项目实践，提高自己的实际操作能力。
（3）关注行业动态，了解工程项目管理的新技术和新方法。
3. 习题训练（1）完成课后习题，巩固所学知识。
（2）参加模拟考试，检验自己的学习成果。
（3）针对易错题和难点，进行专项训练。
4. 案例分析（1）分析典型工程案例，总结工程项目管理的经验和教训。
（2）探讨工程项目管理中的问题，提出解决方案。
（3）结合实际工程，进行案例分析，提高自己的分析能力。
四、复习建议1. 制定复习计划，合理安排时间，确保复习效果。
2. 注重理论与实践相结合，提高自己的实际操作能力。
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总复习
第2章
1.基本建设的概念、分类及建设程序及其内容。
2.可行性研究的含义、特点、目的和作用、内容和步骤。
3.建设项目投资与成本的基本概念及其构成。
4.经济评价的内容、基本要求、步骤与方法。
不确定性分析的作用及常用方法。
第3章
1.建筑企业管理的基本内容与任务。
2.建筑企业生产的特点。
3.建筑企业生产管理的内容与任务。
第4章
1项目、工程项目及建设项目的概念及其特征。
2．工程项目的生命周期。
3. 工程项目管理的概念、内容、任务、类型。
4. 工程项目管理与建筑企业管理的区别。
5．常见的项目管理组织形式。
6．工程项目经理（项目经理的地位、责权利、应具备的基本素质、应完成的基本工作等）。
第5章
1.预测的意义、特点与基本要求。
2.经营预测的分类。
3.经营预测的内容。
4.经营预测的一般步骤。
5.常见的预测方法。
6.一元线性回归预测方法的应用。
第6章
1.企业经营决策的基本内容。
2.企业经营决策的分类和一般程序。
3.各类决策问题的条件、特点、适用范围、决策准则及决策步骤。
4.风险决策中的期望值法和决策树法的应用。
第8章
1.工程承包的方式的分类。
2.工程招标和投标的基本概念。
3.国内工程施工招标的程序和工作内容。
4.国内工程施工投标的程序和工作内容。
第9章
1.施工组织设计的含义和作用。
2.施工组织设计的分类。
3.施工组织设计的编制依据、办法和内容。
4.铁路综合性施工组织设计的内容。
第10章
1.网络计划的基本原理及其特点。
2.双代号和单代号网络图的绘制方法、工序时间参数的计算方法、工期和关键线路的
确定。
3.双代号时标网络图的绘制方法（按最早时间）。
4.网络计划优化方法的基本原理，包括资源有限、工期最短，工期固定、资源均衡及
工期－－成本优化。
第11章
1.建设工程定额的含义和分类。
2.建设工程定额的作用和特性。
3.建设工程概预算的分类、含义及其作用。
4.建设工程概预算的费用构成。
5.建设工程概预算费用的计算方法。
第12章
1.计划管理的任务、原则、分类
2.质量管理的任务和要求
3.全面质量管理的概念、基本观点和重要特征
4.全面质量管理的四个阶段八个步骤。