土木工程经济与项目管理总复习提纲

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总复习

第2章

1.基本建设的概念、分类及建设程序及其内容。

2.可行性研究的含义、特点、目的和作用、内容和步骤。

3.建设项目投资与成本的基本概念及其构成。

4.经济评价的内容、基本要求、步骤与方法。不确定性分析的作用及常用方法。

第3章

1.建筑企业管理的基本内容与任务。

2.建筑企业生产的特点。

3.建筑企业生产管理的内容与任务。

第4章

1项目、工程项目及建设项目的概念及其特征。

2.工程项目的生命周期。

3. 工程项目管理的概念、内容、任务、类型。

4. 工程项目管理与建筑企业管理的区别。

5.常见的项目管理组织形式。

6.工程项目经理(项目经理的地位、责权利、应具备的基本素质、应完成的基本工作等)。

第5章

1.预测的意义、特点与基本要求。

2.经营预测的分类。

3.经营预测的内容。

4.经营预测的一般步骤。

5.常见的预测方法。

6.一元线性回归预测方法的应用。

第6章

1.企业经营决策的基本内容。

2.企业经营决策的分类和一般程序。

3.各类决策问题的条件、特点、适用范围、决策准则及决策步骤。

4.风险决策中的期望值法和决策树法的应用。

第8章

1.工程承包的方式的分类。

2.工程招标和投标的基本概念。

3.国内工程施工招标的程序和工作内容。

4.国内工程施工投标的程序和工作内容。

第9章

1.施工组织设计的含义和作用。

2.施工组织设计的分类。

3.施工组织设计的编制依据、办法和内容。

4.铁路综合性施工组织设计的内容。

第10章

1.网络计划的基本原理及其特点。

2.双代号和单代号网络图的绘制方法、工序时间参数的计算方法、工期和关键线路的

确定。

3.双代号时标网络图的绘制方法(按最早时间)。

4.网络计划优化方法的基本原理,包括资源有限、工期最短,工期固定、资源均衡及

工期--成本优化。

第11章

1.建设工程定额的含义和分类。

2.建设工程定额的作用和特性。

3.建设工程概预算的分类、含义及其作用。

4.建设工程概预算的费用构成。

5.建设工程概预算费用的计算方法。

第12章

1.计划管理的任务、原则、分类

2.质量管理的任务和要求

3.全面质量管理的概念、基本观点和重要特征

4.全面质量管理的四个阶段八个步骤

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