四季酒店培训课件(ppt 51张)

合集下载

收益管理培训课件(PPT 51张)

收益管理培训课件(PPT 51张)

收 益 最 大 化
• • • • • • • • • WHAT-IF
看一组数据
• • • • • • • • 可卖房 出租率 售出间夜数 平均房价 单房产值 客房收入 100 84.4% 30806 ¥223.85 ¥188.93 ¥6,895,923 市场组成 协议散客 20% 6161 ¥224.55 ¥1,383,497 会议团队 15% 4621 ¥229.50 ¥1,060,497 散客 30% 9242 ¥285.02 ¥2,634,098 机组 10% 3081 ¥140.09 ¥431,561 旅行团 25% 7702 ¥180 ¥1,386,270
收益管理培训
收益管理在饭店业的运用
• 当你在乘坐飞机时,有时你会发现你邻座的票价比你贵了一倍: • 当你租车自己开时,也可能发现别人租同样的车,花费只是你的 一半; • 当你下榻旅馆时,或许会发现隔壁旅客住同样房间的房价,比你 的便宜了许多。 • 这是怎么回事呢?
收益管理是什么
• 收益管理系统(Revenue Management System) • 收益管理是一种现代科学管理方法,它综合运用 了微观经济、企业管理、数理统计、数学优化等 知识,在准确地预测未来顾客需求和产品供给趋 势的情况下,以持续增长企业经济收益为目标, 合理制订最佳产品价格,并动态地调控产品以满 足顾客的需求。 • 简单的说,收益管理是一种知道企业如何在合适 的时间和时段、以合适的价格、把合适的产品、 卖给合适的顾客的科学管理方法。
收益管理在饭店业的应用
实施
战略设计 收益管理 收益分析
细分市场
收益管理在饭店业的应用
收益管理团队
总经理
市场总监
财务总监
餐饮总监

四星级酒店完整培训手册模板

四星级酒店完整培训手册模板

四星级酒店完整培训手册总经理致词亲爱的员工朋友:热忱欢迎您加入**大酒店!**大酒店提供充分展示个人能力的良机和发展的平台,您的才能、进取精神将与酒店的培训指导紧密结合,使您的职业生涯伴随酒店建设共同发展。

这本《培训手册》为您详细介绍了**大酒店的概况、培训制度、员工职业道德规范、文明修养、纪律要求和各岗位服务技能要求等内容,能帮助您尽快融入酒店的文化氛围,提高自身素养,成为一名合格的员工,为酒店的发展而贡献您的聪明才智。

希望您在酒店的经历成为您人生事业发展的基础,不断增长才干,迎接挑战,创造辉煌的未来!总经理年月日《培训手册》目录酒店概况酒店基本知识酒店意识服务心理行为规范安全消防常识及食品卫生知识电话接听与服务培训管理规定酒店概况◆**大酒店坐落于寿光市开发区,距市中心仅有三公里,距国际蔬菜博览会展中心五公里的路程,距济青高速公路仅15分钟车程,206国道、309国道贯穿市区,距火车站38公里,80分钟的车程即达济南、青岛机场,交通十分便利,成功实现了酒店业的黄金法则――地理优势。

**大酒店是由**有限公司与**限公司合资成立的股份公司。

酒店共投资一亿六千万人民币.它于2003年4月18日试营业,8月8日全面开业,按照国际四星级酒店标准设计、建造、装潢、配备,是一家综合性能极强的涉外商务酒店。

酒店采用园林式建筑风格,以奥运会奖杯为造型拥有八幢别具特色的楼体组成,一栋主楼,三栋客房楼,一栋总统楼,一栋贵宾楼,一栋会议中心,一栋餐饮康乐中心。

占地110亩,建筑面积达48000平方米,建有各式精致舒适的豪华客房218间套 ,包含普通客房、总统套房和贵宾套房。

豪华宽敞的多功能宴会厅,超凡脱俗的中餐贵宾房,帝王气派的总统套房,先进的康娱设备,得天独厚的天然温泉浴,充满神秘激情的大富豪夜总会,专业时尚而舒适的柏丽斯香熏桑拿中心和美容美发中心……软件建设方面,酒店本着“唯真至美、唯美至善”的服务宗旨,学习借鉴国内外酒店的先进管理经验,提高酒店全面质量管理,结合酒店实际情况,建立了一套合理专业的组织架构,通过严格的培训,强化训练,如酒店每季度举办员工生日会,给过生日员工送上精美的礼品,每月一日在温泉广场举办升旗仪式,加强爱国主义及集体主义教育,定期举办优秀员工的评选等活动努力加快酒店文化建设的步伐,形成具有独具特色、充满了生命力的品牌酒店。

四星级酒店完整培训手册模板

四星级酒店完整培训手册模板

四星级酒店完整培训手册模板1. 前言欢迎来到本手册!本手册是为四星级酒店员工设计的完整培训手册模板,你可以根据本手册中的培训大纲和教学指导来进行培训,使得员工能够更好地服务顾客,满足他们的需求和期望。

本手册将包括酒店概述、服务标准、工作流程和员工预备知识等方面的内容。

相信通过这份手册的学习和实践,你将成为一名顶尖的员工,为酒店带来更多的荣耀和成功!2. 酒店概述2.1 酒店介绍介绍酒店的历史、位置、星级等信息。

2.2 酒店设施介绍酒店的主要设施,如客房、会议室、餐厅、泳池、健身房等。

2.3 酒店服务介绍酒店的服务标准,如接待、行李、送餐、清洁等服务。

2.4 酒店品牌介绍酒店品牌的核心价值观和品牌形象。

3. 服务标准3.1 接待服务要求员工在接待客人时具备正确的礼仪和语言表达,让客人感到受到欢迎。

3.2 行李服务要求员工在接收和送行李时要注意细节,给客人提供舒适和便利的服务。

3.3 餐厅服务要求员工在餐厅工作时要有良好的服务态度和专业的服务技能,让客人享受美食和美好的用餐体验。

3.4 清洁服务要求员工在清洁客房和公共区域时要彻底、细致,让客人感受到清新和舒适。

4. 工作流程4.1 前台服务流程介绍前台服务的基本流程,包括客户入住、办理退房、查询房态等。

4.2 客房清洁流程介绍客房清洁的基本流程,包括清洁房间、更换床上用品、补充客房用品等。

4.3 餐厅服务流程介绍餐厅服务的基本流程,包括点单、上菜、结账等。

5. 员工预备知识5.1 客房服务礼仪介绍员工在客房服务时应注意的礼仪和规范。

5.2 接待语言表达介绍员工在接待客人时应注意的语言表达技巧和方法。

5.3 迎宾礼仪介绍员工在迎接客人时应注意的礼仪和规范。

6. 培训计划设定一份培训计划的大纲和教学指导,包括培训时间、培训方式、教学内容和考核标准等。

7.通过本手册的学习和实践,相信员工们将掌握必要的服务技能和规范,为酒店的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

饭店餐饮管理概述(ppt 51张)

饭店餐饮管理概述(ppt 51张)

(五)餐饮产品是饭店收入中潜力较大的增长 极。

饭店餐饮产品的收入比重不断提高。 饭店餐饮产品的潜力可以不断挖掘。

二、饭店餐饮部的组织结构
(一)餐厅部的7级组织机构模式 1、 总 经 理 2、 餐 饮 部 经 理 3、餐饮部副经理 行政总厨 4、餐厅经理 总厨 5、餐厅主管 厨师主管 6、餐厅领班 厨师领班 7、餐厅服务员 厨师
1、采购渠道缩短 2、加强仓储检查
3、缩短物料周期
4、减少物料加工损耗 5、防止物料过期变质
(三)促销餐饮产品
1、团餐与零餐的结合 2、员工用餐与营业用餐的兼顾 3、对客服务与外卖服务的结合 4、门市服务与订餐服务的兼顾
(四)食品卫生、消防安全
1、冷藏、冷冻 2、生食、熟食 1、烹饪用火 2、 煤气安全
管事部经理 管事部主管 管事部领班 清洁工
二、organization structure
(一)7-level structure of F&B(Food and Beverage ) department
1、 hotel general manager 2、 F&B manager 3、assistant manager executive chef 4、restaurant manager chef PA manager 5、superviser superviser cook PA superviser 6、monitor monitor monitor 7、waiter& waitress cook PA
开胃品领 班 配菜组
洗碗工
验收员
烹调组
杂役组
收款员 餐饮成本 控制员
切配组
糕饼组
粗加工组

四季酒店培训手册

四季酒店培训手册

培训手册客房服务员培训目标培训计划总体目标:客房服务员的上岗简介培训具体目标:熟记并理解:?酒店及部门的政策?酒店及部门的标准?部门在酒店中的角色及职责?部门内的安全程序能够做到:?完成每个岗位各自的职责?熟悉部门内所有的设备?尽量发挥每种工具的功能,使每位客人在驻店期间得到最大的满足其他的计划:目标日期是指在你培训期间,你可以在有限的指导下完成列举的任务,并取得令人满意的结果。

服务文化标准仪容仪表标准客房部的着装标准1.女士着装?头发干净、整齐。

头发过肩应扎起。

只能用全黑的发夹或发饰?避免过多的首饰?要化淡妆2.男士着装?不可以留胡子。

男士每天工作前要剃须。

?男员工不可以戴耳环。

?男员工的发梢要在衬衣领的上方、耳朵的后面。

3.总体?每天洗澡、指甲整洁干净,双手干净,口气清新,身上无异味?四季酒店的名牌应该佩戴在制服的左上方。

?男士着黑袜;女士着肉色袜。

?鞋子黑色。

?制服应该干净、熨烫好并穿戴整齐。

酒店简介酒店平面图房型介绍不能放置加床的房间不能开窗的房间禁烟楼层6楼-10楼18楼-25楼28楼-32楼残疾人房餐饮服务点可通往阳台的房间618- 1118有阳台但不能打开阳台门的房间601-1101客房部核心标准核心标准:定义我们定义的服务核心标准的是每一个位客人从进店后到离店前将受到的最基本的服务。

所有的客人都会受到这些服务,无论是:? 客人提出何种要求? 客人何时进店? 客人何时提出要求,或? 存在任何员工自身的问题?衣架12.清理浴室?做清洗冲淋房的准备工作?做清洗面盆、浴缸和坐便器的准备工作?浴室高处擦灰?水槽/面盆?坐便器?镜子?清洗冲淋房?清洗地面13.日用品、供应品、毛巾和浴袍的补充14.检查整个房间的清洁质量15.整个房间吸尘16.通过电话更新客房的状态17.退出房间,关上门18.在工作单上更新房态般的安全提示好的安全要求有足够的重视去防止意外事故和危险。

客房部有很多潜在潜在的危险,下面是在该部门内工作的所有员工应该注意的一些安全提示。

情境领导培训课件(共51张PPT).ppt

情境领导培训课件(共51张PPT).ppt
请注意:命令不意味着言辞粗鲁或脾气暴躁。那个医生
对你的态度可能非常的友好,但他的行为和语言都是为 了完成工作。从领导者到被领导者的单向沟通是工作行 为的特征。医生对于你认为化验该如何进行丝毫不感兴 趣
关系行为的事例
例子:当一个新员工下到你们的组里,你会要求他们在很
双向或者多向沟通的程度。这种行为包括聆听、鼓励、协 助、提供工作说明以及给予社交方面的支持等。
工作行为的事例
例子:血液化验就是一个存在大量工作行为的例子。在
进行抽血化验时,医生可能一直在命令你。他对你的不 安毫不理会,命令你挽起衣袖,伸直胳膊;告诉你在抽 血的时候要紧握拳头。抽血完以后,他又会详细地告诉 你该如何用棉花球搽拭刚才抽血的地方。在抽血的过程 中,你可能会晕过去,但医生还是按部就班的完成工作, 不会理会你的感受和想法。
与管理相比,领导的概念更加广泛。当你试图去 影响他人时,你可以有许多不同的目的。事实上, 管理是与组织目标相关的一种特殊的领导形式, 而领导可以出于各种原因。
案例1
有一天下午,你要一个员工完成他的周报。之后你要去参加一个会 议。由于你没有提出明确的要求,那个员工在匆忙赶制报告时漏了很多 细节。下班时,他将报告丢在你的办公桌上就走了。第二天你发觉少了 一些重要内容,你叹了口气自己重新做了这项工作。
The Situational Leadership
情境领导
情境领导学的创始人
保罗·赫塞博士(Dr.Paul Hersey)是 国际著名的行为学家,在培训及人力 资源开发方面是举世公认的专家。他 长期致力于领导力的研究,并开发出 情境领导的模式。
情境领导的核心及其广泛应用
情境领导的核心--领导者应针对被领导者 个人或团队的情况而适当调整自己的行为

四季酒店PPT设计

四季酒店PPT设计

四季酒店PPT设计杭州四季酒店设计分析FOUR SEASONS JINSHAGANG RESORT HANGZHOU , CHINA“江南园林甲天下”。

江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。

江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美价值。

当代营建的江南园林多以参观展览为主,而以居住体验为目的不多,这里主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。

1of6经典之后无经典-杭州西子湖四季酒店坐落于杭州西子湖畔的四季酒店,地理位置十分优越,紧邻商务、娱乐及购物中心,交通四通八达。

酒店具有江南庭院式建筑风格:小桥流水、曲径清幽。

酒店标准客房面积达63平方米以上,居杭州之冠。

客房内豪华配套设施一应俱全,让宾客尽情体验高尚的生活品味。

四季酒店景观观区面积31500平方米,水域面积6500,绿地面积13000,浦闸U那个面积 12000.布置在东西长约340米,南北宽度200米。

杭州西子湖四季酒店是全球第83家四季酒店,中式的建筑形式和室内独特风格,所有的软装都由相应区域的室内设计师设计或选择,公共区域及客房由BLD设计,中餐厅由SPIN设计, SPA,泳池及户外区域由BILL BENSELY 设计。

建筑营造风格及环境分析相关平面图建筑营造风格及环境分析地域文化:酒店所处的地理位置和人文环境,决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。

四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华,同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。

整个项目注重体现江南园林的精髓,并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。

同时融情于景,编织情景交融的园林的园林景观之美。

从而达到江南园林所期许的托物言志,以物咏志的造园境界。

建筑营造风格及环境分析酒店景观除了向现代营造注重空间营造外,还强调注重空间的立意。

江南园林中意境就是人的思想活动与场景中景观元素高度的融合所答成的效果。

Four-Seasons-Hotel-(香港四季酒店PPT)

Four-Seasons-Hotel-(香港四季酒店PPT)

Premier Deluxe Harbour-View Room
Located in 33rd to 43rd floors, Room equipped with a high roof and open French window, can from the hotel top 10 floor perfect position have a Victoria harbour and Kowloon Peninsula scenery resplendent. 酒店位于33至43层,客房配有高屋顶和开放式落地窗,可从酒店顶层 10层完美位置眺望维多利亚港和九龙半岛的壮丽风光。
◦ 豪华的香港四季酒店 位于香港岛,其客房 和套房提供享有维多 利亚港、太平山顶和 九龙全景的落地窗和 免费无线网络连接。 酒店还设有2间获奖 的米其林星级餐厅。
◦ Spacious and air-conditioned, all guest rooms are decorated with a fusion of Western and Chinese elements. They include a 42inch flat-screen TV, a DVD player and an iPod dock. Some rooms include a Nespresso machine or specially formulated toiletries from Paris. The marble private bathrooms include a deep soaking tub and a separate walk-in rain shower.
Harbour View Suite
这间豪华套房位于香港四季酒店,享 有维多利亚港和九龙的全景,非常适 合工作或娱乐。 免费使用行政俱乐部 服务和设施。

四季酒店方案分析(共32张PPT)

四季酒店方案分析(共32张PPT)

建筑外观
建筑背景 ARCHITECTURAL HISTORY CULTURE
MORE THAN TEMPLATE
Click here to add you to the Center of the narrative thought
MORE THAN TEMPLATE
Click here to add you to the Center of the narrative thought
酒 店 外 观
酒店设计分析 HOTEL DESIGN ANALYSIS
大堂空间灵感图
酒店大堂
酒店设计分析 HOTEL DESIGN ANALYSIS
酒店大堂
Rotunda圆形餐厅的中心设有酒吧, 这里的柱子均用巨大“绳子”包裹,与 宛如层层波浪的天花一起营造出能量流 动的质感。
穹顶是设计师对古老建筑的一种致 敬,向心力把客人聚集起来。墙面白色 浮雕则讲述了关于海、异国情调和旅行 的故事。
MORE THAN TEMPLATE
Click here to add you to the Center of the narrative thought
MORE THAN TEMPLATE
Click here to add you to the Center of the narrative thought
术(Beaux-Arts),这是一种由巴黎
美术学院倡导的新古典主义建筑流派
酒 ,混合了古罗马和古希腊的建筑风格
店 外
、强调建筑的宏伟、对称、井然有序
观。
2021/5/13
酒店设计分析 HOTEL DESIGN ANALYSIS
酒店大门
高耸的科林斯柱子和古 典的门廊,与附近的圣 保罗教堂圆顶玻璃顶大 厅交相辉映。

星级宾馆4D管理培训PPT课件精品模板分享(带动画)

星级宾馆4D管理培训PPT课件精品模板分享(带动画)

PART SIX
提高员工素质和服务质量 提升客户满意度和忠诚度 降低成本和浪费 增强企业形象和品牌价值
员工培训和管理:需要加强员工对4D管理的理解和掌握 设施和设备更新:需要投入大量资金进行设施和设备的升级和改造 客户体验和服务质量:需要确保客户在星级宾馆中获得良好的体验和服务质量 竞争和市场份额:需要面对其他星级宾馆的竞争,并努力提高市场份额
针对优势:加强员工培训,提高服务质量 针对挑战:建立完善的管理制度,确保员工遵守规定 针对问题:加强沟通协调,及时解决问题 针对未来:加强技术创新,提高竞争力
PART SEVEN
4D管理在星级宾馆中的实施背景 4D管理在星级宾馆中的具体应用 4D管理在星级宾馆中的应用成果展示 未来4D管理在星级宾馆中的发展前景
整理步骤:分类、标识、定位、 统一
整理效果:整洁、有序、美观
明确责任分工:将各项工作责任到人,确保每个环节都有专人负责
制定工作标准:明确各项工作的标准,确保每个员工都清楚自己的职责和要求
建立监督机制:通过有效的监督机制,确保每个员工都能按照标准完成工作
奖惩分明:对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行惩罚,激励员工积极工 作
培训内容不够全面, 需要进一步完善
培训方式单一,缺 乏互动性和趣味性
培训时间安排不合 理,需要更加灵活
培训效果评估不够 准确,需要更加科 学的方法
智能化管理趋 势
多元化服务模 式创新
绿色环保理念 深入人心
行业整合与品 牌建设
汇报人:
培训对象:全体 员工
培训内容:4D管 理流程、操作规 范、安全意识等
培训方式:理论 讲解、实操演练、 案例分析等
培训效果:提高 员工素质,确保 服务质量

四季花田生态园乡村旅游客房培训教材

四季花田生态园乡村旅游客房培训教材

编辑课件
20
乡村旅馆满足旅游市场需求
❖ 随着人民生活水平的不断提高,中国法定假
日的延长,人们生活条件的改善,旅游已日
益成为人们生活中必不可少的一部分。因为
城市化进程的加速,工作节奏的加快,自下
而上竞争压力的增大,人们对于乡村美丽的
风景、幽雅宁静的环境、清新的空气、淳朴
浓厚的生活风味,人与自然和谐相伴的生活
等基本设施,配放拖鞋、烟灰缸、开水用具
等生活用品,以及防蚊(窗沙)设施。 家具、
用品使用性能好。床上用品做到一客一换。
房间简洁大方,地板编辑干课件净,空气清新。
30
编辑课件
31
住宿设施要求:
❖ 网络设备,网络设备跟上时代步伐,信息时 代,现代人已经离不开网络。每个员工必须 要会使用这些设备。
❖ 网络电视要有使用说明。 ❖ 电源插牌方便客人使用。
方式、保存久远的文化传统等越来越向往,
因而越来越多的人选择到乡村去旅游。
编辑课件
21
乡村旅馆满足旅游市场需求
❖ 乡村旅游已经逐步成为体验经济时代的主趋 势,作为乡村旅游的主要配备,乡村旅馆起 着举足轻重的作用。乡村旅馆必须与乡村旅 游同步发展,甚至先行发展,才能保证乡村 旅游持续健康的发展。但如果旅馆过多会影 响到投入回报收益,所以,旅馆的发展要根 据乡村旅游的发展同步。不要盲目大量投入。
❖ 远郊乡村旅馆是指那些距城市较远的乡村旅馆,它又包括景 区乡村旅馆和特色乡村旅馆。景区乡村旅馆是指位于景区内 外的旅店,它与景区的兴衰存亡息息相关。往往在游客到达 某一景区后,由于文化差异性、时间安排等因素会选择入住 乡土气息浓厚、价格便宜、方便舒适的景区乡村旅馆。
编辑课件
19
特色乡村旅馆
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

品牌文化
3.创新精神 作为奢华酒店管理集团,四季在
北美地区最先引入各项如今已成 为行业标准的设施和服务,比如 沐浴设施、浴袍、吹风机以及双 线、多线电话等。
4 品牌文化
四季亦是第一家提供欧式礼宾服务、全天候房内用餐和包括 家庭式、素食主义和健康菜单在内的创意菜单的酒店。其他 品牌特色包括每日两次的客房整理服务,一小时熨衣服务以 及全天四小时干洗和干衣服务。
四季酒店集团总裁兼首席执行官艾伦·史密斯
3 四季荣誉
四季酒店集团于《胡润百富》荣获“2013至尚优品 最受青睐的酒店和SPA”、“最受青睐的酒店品牌” 奖项sor“2013 年 度 卓 越 奖”;
香港四季酒店龙景轩及Caprice餐厅于2012年均被评 为米其林三星餐厅;
北 京 四 季 酒 店 于 2013 年 被 《 罗 博 报 告 》 评 为 “世界100家顶级酒店”之一
四季荣誉
杭州西子湖四季酒店荣获2012悦旅中国旅行 奖之“中国十佳精品酒店”;
广州四季酒店获得《旅游休闲》“2012年度 最佳新开业酒店”奖;
上海浦东四季酒店于2013年获美国《康泰纳仕 旅行》杂志“全球最佳新开业酒店154强”及 “全球最佳新开业酒店泳池”奖;
四季酒店
logo
四季酒店简介
四 季酒店(英文:Four Seasons Hotels)是一家 世界性的豪华连锁酒店集团,在世界各地管理酒店 及度假区。四季酒店被《旅游休闲》杂志及Zagat 指南评为世界最佳酒店集团之一,并获得AAA 5颗 钻石的评级。四季酒店集团总部设于加拿大多伦多 ,1960年由Isadore Sharp创办,首间酒店设于多 伦多市 Jarvis街。微软公司前CEO比尔·盖茨、沙 特阿拉伯王子阿尔瓦利德是大股东之一。四季酒店 亦设有住宅计划Residence Club,让客户购买旗下 度假屋分时使用权。四季酒店旗下度假屋售价甚为 高昂。
北 京 四 季 酒 店 于 2013 年 被 《 罗 博 报 告 》 评 为 “世界100家顶级酒店”之一
4 品牌文化
1. 高度定制化服务
四季希望全球九十多家四季酒店成为中国高 端宾客在境内外旅游的首选,深入了解宾客 ,为他们带来定制化的服务体验。
2. 待人如己的法则
四季酒店集团吸纳了大量的优秀人才。几十 年前,四季就开始践行“待人如己”的法则 。这一法则指导四季对宾客、商业伙伴、投 资人以及内部人员之间的所有沟通。
四季最近的创新举措包括:
15分钟客房服务:为宾客提供在15分钟之内即能享受客房用 餐服务的菜单,该服务已被推广至全世界的各家四季酒店中。 当地专家博客:四季在旗下包括比弗利山、布宜诺斯艾利斯 以及布拉格在内的多家酒店推出了当地专家博客。
因应移动技术及高科技设备的需求日益增长,更多的新创意 正计划在全世界的各家四季酒店推广。四季于近期推出了全 新四季会议及活动网站,为宾客提供全新的搜索工具,并深 入显示细节信息。
在的床品选择上,四季为宾客准备了保暖而轻薄的 羽绒被。同时,四季可根据宾客的偏好提供泡沫填 充、羽毛填充或是专业矫形枕头。
四季体验
2. 纯正独特的当地体验
旅客们可在接受训练后骑行大象穿越泰国热带丛林,在神秘 的山间小道中跋山涉水,沿着宽阔的湄公河顺流而下,或探 索别具风情的当地文化。
澳门四季酒店荣获2012悦旅中国旅行奖之“中国百佳 酒店”;
杭州西子湖四季酒店名列《罗博报告》2013全球百强 酒店;
四季荣誉
杭州西子湖四季酒店荣获2012悦旅中国旅行 奖之“中国十佳精品酒店”;
广州四季酒店获得《旅游休闲》“2012年度 最佳新开业酒店”奖;
上海浦东四季酒店于2013年获美国《康泰纳仕 旅行》杂志“全球最佳新开业酒店154强”及 “全球最佳新开业酒店泳池”奖;
品牌故事(2)
1982年,四季推出住宅物业─四季世家,为客人提供全资 或共享产权的市区住宅和度假别墅,并配套四季酒店的个 性化服务。
2013年9月23日,现年56岁的艾伦·史密斯(Allen Smith) 先生正式出任四季酒店集团的总裁兼首席执行官。
四季发展史
四季自2002年就进入中国市场,中国的第八家酒店 深圳四季酒店于2013年9月底启幕。加上已有的位 于北京、广州、杭州、香港、澳门和上海的七家酒 店,至此四季在中国最重要的城市和黄金地点都已 拥有酒店。四季对于未来在中国市场的项目非常期 待,在接下来的四到五年中,中国市场已有不少于 五个项目正在不同发展阶段中。四季更在中国地区 推出多个社交媒体平台,为旅行者们提供目的地信 息。
2013年,四季酒店集团已在38个国家拥有92家酒店, 同时还提供私人住宅和住宅俱乐部。新近开业与即 将开业的酒店如下:
四季发展史
塞 伦 盖 蒂 四 季 游 猎 原 墅 酒 店 已 于 2012 年 12月正式开幕 圣 彼 得 堡 狮 子 宫 四 季 酒 店 已 于 2013 年 10 月正式开幕 莫斯科四季酒店计划于2014年中开幕 约 翰 内 斯 堡 四 季 酒 店 计 划 于 2014 年 中 开 幕 奥兰多迪斯尼乐园四季度假酒店计划于 2014年中开幕 迪拜四季酒店计划于2014年末开幕
1 品牌故事
1961年,四季酒店集团在加拿大多伦多 市中心创办了第一家汽车旅馆,并以当 时新一代的国际商务旅客为服务对象。 四季在欧洲经营的第一家酒店:公园旅 馆 (Inn on the Park) —— 即今天的 伦敦柏丽大道四季酒店。夏普先生为集 团奠定的未来发展方向是以适中的规模、 宽敞的客房、亲切友善的员工和无微不 至的服务,来管理专门提供优质服务的 中型酒店。
5四季体验
1. 享受完美睡眠
从睡床开始,到隔音、照明、饮食及服务等环节, 四季都逐一考量,每间四季客房都经由声学专家精 密检测隔音效果,酒店的风扇及供热系统都被安置 在天花板内部以减少可能的噪音干扰。夜床服务时, 客房服务人员会在睡前时段调暗室内灯光,调整房 间温度,拉上窗帘,降低睡床高度,酒店更会以舒 缓的音乐营造舒适的睡前氛围。
相关文档
最新文档