市场信息学

市场信息在我国中小企业发展进程中的作用及战略意义
09电子商务2班090804050 谢建川
【摘要】：市场信息是企业决策的重要依据，掌握市场信息是企业发展的必要手段。

市场信息可促进潜在生产力向现实生产力转化，是时代发展的要求，企业的资源要素，在经济活动中起向导和纽带作用。

市场信息还是企业生产经营过程的决策依据，抓住市场信息，就能提高企业的效益。

【关键词】：市场信息，中小企业，作用，战略意义
1.1 中小企业发展的现状
市场信息对我国中小企业发展中具有很大的影响，中小企业作为中国社会主义市场经济的重要组成部分，慢慢的成为了成为构造市场经济主体，中小企业成为拉动经济的新增长点，我国中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。

目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％。

中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％；流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上。

中小企业大约提供了75％的城镇就业机会。

近年来的出口总额中，有60％以上是中小企业提供的。

1.2 中小企业发展的特征
中小企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。

投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作要以发展为重点。

劳动密集度高，两极分化突出。

发展不平衡，优势地区集中，决定了当前中小企业推进要区别特点，先易后难，以点带面。

2.1 市场信息现状
在我国，市场信息发展越来越快，信息市场变得活跃，企业也越来越重视，在个方面都表现了对信息的需求。

目前，我国大部分地区都建立了信息中心，形成了信息网络。

自从我国改革开放以来，市场信息开始显示出来，信息服务的形式变得越来越丰富。

之后，全球信息化得推动下，信心的需求量与日俱增，使得我国信息市场的规模不断扩大。

信息服务业迅速发展，具有生产资源占用少，能够克服产业发展的困境。

2.2 市场信息特点
市场信息具有时效性，非共享性，经济性。

信息源的分散性和信息量的膨胀性。

市场空间是全球性的，非常广阔，而市场因素是多元化的，有产品市场，又有要素性市场。

市场信息的使用过程不会发生消耗，但其使用价值不是永久性的，而是在一定时间的约束下存在的。

市场信息则具有明显的非共享性与排它性。

由于市场容量的有限性与自然资料的有限性，反应一定市场需求、市场供给、制造技术的市场信息排斥它体的共享。

市场信息源的分散性和信息量的膨胀性，要求工商企业必须建立起信息系统，对市场信息进行筛选和加工、才能更有效地利用市场信息，捕捉市场机会，开展经营活动。

2.3 市场信息应用
市场信息是企业制定经营的战略与策略，进行市场竞争的重要依据。

企业内
部的各种主观条件，企业外部环境的现状及变化情况都以一定的信息形式出现，企业要制定正确的经营战略与策略，必须依靠这些信息，才能充分发挥主观条件，灵活地适应外部环境，在企业竞争中立于不败之地。

市场信息是企业提高经济效益的有效途径。

市场信息是企业发掘经营机会的源泉，经营机会来源于企业主观条件的改变和客观环境的变化。

主观优势的发现，市场环境机会的掌握，都离不开一定的经营信息作先导。

对经营信息的及时搜集和分析，可以及时发现经营机会。

市场信息是企业生产经营的先导。

市场信息可以反映企业竞争的参与状况、市场的变化及其发展趋势；反映产品供应状况、销售渠道，对广告和推销方式的适应情况。

3、市场信息对中小企业竞争力提升推动作用
通过信息化快速反应和决策，中小企业将在未来的市场竞争中获得突围的先机。

在中小企业内部表现出信息化的强烈需求的同时，中小企业信息化的外部环境也在发生根本性变化
对中小企业来说，生存永远是第一位的，其次才是长足发展，为了生存，他们比大企业更加需要信息，需要信息化手段。

在信息化已经实实在在地渗透于社会生活的各个方面，关系到每个市场主体生存的时候，中小企业热切企盼掌握有效的信息资源，并高效利用到生产经营中，增加收益，在继续生存中促进自身的长足发展。

随着我国经济结构性调整和经济腾飞，大批中小企业从局部快速突破老牌企业的防线，活跃在国内市场。

其中，有90％以上的中小企业都脱胎于计划经济体制，经历了市场经济的考验，多样化的需求更是为中小企业的生存与发展创造了有利条件，它们通过专业化的分工，聚焦于某一定位，成为细分市场的领先者，有许多中国中小企业已是某一专业企业领域中的第一。

中小企业只有有效掌握市场中的信息资源，并利用信息化手段快速配置内部资源，才能抓住商机，获得收益，在市场中生存。

4、中小企业运用市场信息的策略
信息对于中小企业的生存来说意义重大，但目前中小企业已经明显感觉到信息化能力的不足。

经过改革开放20多年的发展，中小企业发展的内外部环境正在发生变化，它们即将面临着自身升级换代的问题。

在成长初期，中小企业靠灵活性在空白市场施力，获得收益，但现在市场经济已经逐步趋于成熟，社会分工达到精细化，市场被充分切分。

中小企业要想发展下去，必须提高自身的经营管理水平，不仅在自身的专业领域进行高效商业协同，同时还要融入整个产业链条，才能在大市场中分得属于自己的一杯羹。

在此过程中，中小企业急需信息化手段支撑，实现自身信息化与相关产业信息应用的对接，提升市场拓展能力和经营管理水平。

中小企业面对的是单一的细分市场和有特定需求的客户，客户消费行为直接影响企业利润空间。

在前期发展中，中小企业以其灵活性满足了多样化的客户需求，获得收益。

但是，用户需求也在动态变化当中，中小企业必须不断更新客户信息，合理定位经营策略。

同时，中小企业下游所面对的最终用户使用信息技术和信息基础设施日益多元化和复杂化，基于最终用户对信息手段的依赖，中小企业只有应用信息手段，才能准确地锁定用户，高质量地满足客户需求，获得收益。