浅谈园林绿化工程管理
浅谈园林绿化施工的管理与控制
浅谈园林绿化施工的管理与控制随着城市化的进程，园林绿化在城市建设中扮演着愈发重要的角色。
在园林绿化施工过程中，管理和控制是保证工程质量、保证工期、保证施工安全的重要手段。
本文将在具体的实践中，从管理控制的四个方面进行讨论。
一、人员管理园林绿化施工中，人员管理是决定工程质量的重要因素。
首先要明确施工人员的职责和工作内容，严格按照计划进行、明确施工作业区，为施工人员提供必要的安全保护装备和教育培训，保障施工人员的生命安全。
其次，施工人员要按照作业计划、工作标准和施工要求进行工作，保证工作质量和效率。
最后，在园林绿化施工管理中要加强沟通交流，建立沟通平台，及时检查工程进展情况，发现问题时及时采取措施，保证工程按计划完成。
二、材料控制园林绿化施工中材料的质量直接关系到工程质量。
因此，在施工前要对工程所使用的材料进行严格的质量检查，并将检查结果及时记录，以便日后能够查询核对。
同时，要了解材料的供应渠道，及时更新相关的信息，确保工程能够按照预算和计划进行。
在材料的使用过程中，要按照材料使用说明书、工程实际需要和施工标准进行使用和配比，杜绝偷工减料和拿冒牌材料的行为。
三、设备管理园林绿化施工中使用的设备也是保证施工质量的重要因素。
在设备管理方面，要做好设备的维护保养和检修工作，及时更换损坏设备和机具。
在施工过程中，要根据实际情况合理调配设备和机具，以达到最优的工作效果。
此外，设备的选购也要考虑到使用寿命、安全性、效率等多方面因素，做到物尽其用，更好地保障施工质量。
四、环境控制环境是园林绿化施工过程中必须重视的方面。
以建筑工地为例，施工时产生的噪音、灰尘和污染物对周边的居民和环境都会带来不良影响。
因此，要对施工环境进行有效控制。
具体可以采取以下措施：减少噪声干扰，避免施工期间的施工噪声超过城市噪声标准；采用隔离带控制沙尘滚动，避免灰尘扩散污染周边环境；采取科学的防护措施，保障施工人员的安全。
管理和控制是园林绿化施工过程中的重要环节。
园林绿化工程精细化管理论文五篇
园林绿化工程精细化管理论文五篇篇一：园林绿化工程精细化管理探讨园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖，是保证品质、实现精品的一种管理模式。
要实现精细化管理，就要做到工程建设全过程精细化，做到各就各位，明确目标，细节量化，严格考核，确保质量。
只有通过精细化管理，才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系，进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平，为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。
绿化工程隶属于市政公用专业，但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别，最大的不同是所施工的对象都是有生命的，所以保证成活率是第一要务。
要保证成活率，精细化管理更是重中之重，这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。
1施工准备1.1成立施工现场管理部门1.1.1抓好施工管理。
首先要建立施工管理部门，由建设部门牵头，联合监理单位和施工单位成立项目指挥部，负责项目的统筹规划、协调调度。
1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。
由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员，根据管理制度确定责任职责，责任落实到人，专人专职，专人专岗。
从项目经理到现场技术员，人人各司其职、各负其责，确保项目有序推进。
1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。
在工地附近成立工程指挥部，要求项目经理常驻一线主持工作，所有施工人员施工期间吃住在工地，便于调度管理，确保工程人员及时到岗。
1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段，摒弃以人管人的缺陷，转而以制度管人、管事。
建立健全各项管理制度，做到制度上墙，责任明确，确保落实。
1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场，对工程有充分的认识，明确工程的重点、难点，综合分析，合理分解施工进程，划分施工节点，充分做好施工规划。
组织工程技术人员认真审核图纸，采集现场原始照片、标高数据，摸清地下管线及埋设物情况。
浅谈园林绿化施工的管理与控制
浅谈园林绿化施工的管理与控制园林绿化施工管理与控制是园林绿化行业中非常重要的一个环节，其目的是保证工程按照规定的质量、时间和成本，在预算范围以内完成，同时保证施工人员的安全和环境保护。
本文将从施工管理和控制两个方面进行分析。
一、施工管理1. 施工前准备施工前准备包括工程质量验收、办理施工许可、确定施工方案和施工流程等，并要求施工人员进行充分的技术培训和安全培训，知道施工安全规范和应急措施。
同时，材料和设备也需要提前准备，保证施工进度。
2. 施工过程中的管理施工过程中，需要对工程进度、质量、成本、安全等方面进行有效的管理。
首先要制定施工计划和生产进度表，并对施工过程进行记录，及时发现和解决施工中的问题。
其次，规定施工现场的安全措施，特别是在高空、隧道、地下等场所要加强安全保障。
同时，加强对施工人员的管理，保证施工队伍的素质和稳定性。
还要加强对施工材料和设备的管理，确保材料和设备的质量和规范。
3. 施工后验收施工完成后，要对工程进行质量验收和环保验收。
其中质量验收包括质量标准、质量检测等方面，环保验收包括清理工地、管理施工垃圾等方面。
这些验收是保证工程质量的重要环节，一定要认真细致地进行。
二、施工控制1. 施工进度控制施工进度控制是确保工程按照规定时间完成的重要措施之一。
要及时监测施工进度，遇到及时调整计划。
在施工过程中，还要根据施工的具体情况及时调整生产计划，保证工程按时高质量完成。
施工质量控制是通过工程质量测试和监测，及时发现和处理质量问题，保证工程的高质量。
要在施工前制定工程质量标准和质量检测计划，保证施工过程中质量检测的规范化和科学化，遇到问题及时发现及时解决，以根本上保证园林绿化工程的质量。
施工成本控制是在保证工程质量和时间的前提下，最大限度地控制施工成本的一种方法。
要在施工前制定预算，并要求施工班组按预算开支，遇到超预算的情况要及时调整。
同时，要加强材料和设备的管理，避免浪费和损失，降低施工成本。
浅谈园林绿化施工的管理与控制
浅谈园林绿化施工的管理与控制园林绿化施工的管理与控制，是指在园林绿化施工过程中，对人力、物力、财力等各项资源进行科学合理的组织和控制，以确保施工工作的顺利进行和质量的高效完成。
下面将从施工组织设计、物资管理、质量控制、安全管理等几个方面浅谈园林绿化施工的管理与控制。
一、施工组织设计在园林绿化施工过程中，施工组织设计是十分重要的一环。
要合理规划施工任务与进度，制定详细的施工方案，明确施工工序和施工流程。
要合理安排施工人员和机械设备的配置，根据工程的特点和难度，确定合适的人员和设备。
要建立良好的施工管理体系，明确施工各方的职责和权限，确保施工工作的协调进行。
要及时进行工作进度和质量的检查与评估，及时调整施工方案，保证整个施工过程的顺利进行。
二、物资管理物资管理是园林绿化施工中的一个重要环节。
要做好物资采购工作，确定采购数量和采购渠道，保证物资的供应和质量。
要建立完善的物资管理制度，明确物资的分类、存储和使用方式，对物资进行统一管理和监控。
要做好物资的领用和发放工作，建立健全的领用流程，确保物资的合理使用。
要及时进行物资的清点和盘点，及时更新物资库存信息，以便做好后续的物资采购和补充工作。
三、质量控制质量控制是园林绿化施工中不可或缺的一环。
要做好质量管理制度的建立与执行，明确质量的标准和要求，制定相应的质量管理手册和操作规范。
要加强质量监督和检查工作，及时发现和解决质量问题，确保施工质量的稳定和提高。
要加强对施工队伍的培训和管理，提高施工人员的技术和质量意识，保证施工工作按照质量要求进行。
要加强质量验收工作，及时对施工成果进行检查和评估，确保施工质量达到预期效果。
四、安全管理在园林绿化施工中，安全管理非常重要。
要建立健全的安全管理体系，明确安全的责任和义务，制定详细的安全制度和操作规程。
要加强对施工现场的安全监督和控制，确保施工现场的安全有序。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急能力，减少安全事故的发生。
浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点
浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点
园林绿化工程施工现场管理是保证工程质量和进度的重要环节，也是保障工人安全的
关键，因此施工现场管理应该加强。
1. 择地挖掘
园林绿化工程施工的第一步是择地挖掘，需要根据种植植物的需要进行规划，确定合
适的位置，同时也要考虑场地的使用状况，比如地下管道，地基的稳定程度等。
施工现场
管理人员应根据工程设计要求和施工计划进行合理布局和择地挖掘，并制定详细的施工图。
2. 合理修剪
当园林景观种植完成后，需要进行固定，根据种植植物的需要进行合理修剪。
修剪的
方法也要根据不同种植植物的形态特点制定。
如果不合理修剪，将会导致植物枯萎甚至死亡，施工现场管理人员应当确保修剪手法正确、且每种植物的修剪时间合理。
3. 合理施肥
对于园林绿化工程来说，施肥也是非常重要的一环，合理施肥可以为植物提供充足的
养分，促进植物的生长和发展。
但是，过量施肥会对植物造成伤害，并对环境造成污染，
因此施工现场管理人员应当根据每种植物的生长周期和需要量施肥，控制施肥量，避免浪
费和污染。
4. 安全措施
例如：
(1) 工作人员必须正确穿戴安全帽、安全鞋等防护用品。
(2) 在施工现场中要设立安全标志和隔离带，以区别正常工作区和危险区域。
(3) 对施工机具和设备进行定期检查和维护，确保施工现场设施的安全。
(4) 防止施工现场噪声污染和空气污染，确保人员工作环境健康。
试析园林绿化工程的施工管理
试析园林绿化工程的施工管理园林绿化工程是指通过植物栽培和景观设计，对园林进行改造和美化的工程。
园林绿化工程的施工管理是园林绿化工程中至关重要的一部分，它直接影响着园林绿化工程的质量和进度。
园林绿化工程施工管理的基本任务是合理组织施工队伍，科学调度施工进度，严格控制质量，确保工程的顺利进行和最终完工。
下面将从工程管理、施工组织、施工计划以及质量控制等方面进行分析，试析园林绿化工程的施工管理。
一、工程管理园林绿化工程的施工管理首先需要建立科学的工程管理体系。
在工程管理方面，需要设立完善的工程管理机构，确定各级管理人员的职责和权限，建立健全的管理制度和工作程序，以确保施工管理的科学化、规范化和程序化。
需要加强对施工现场的监督和管理。
园林绿化工程施工现场通常包括苗木储存场地、施工人员集结区、机械设备摆放区、办公区等多个区域，需要统一管理，保持施工现场的整洁和有序。
要对施工现场的安全和环境保护进行严格监督，确保施工过程中不发生安全事故和不对环境造成污染。
园林绿化工程的施工管理还需要加强对施工队伍的管理。
施工队伍的素质和作风直接影响着施工质量和进度，因此需要加强对施工队伍的教育和培训，提高他们的技术水平和责任心，确保他们严格按照施工要求履行职责。
二、施工组织在园林绿化工程的施工管理中，需要合理组织施工队伍。
通常情况下，园林绿化工程需要包括苗木栽植、道路铺设、喷泉安装、灌溉系统建设等多个施工内容，需要根据实际情况合理分工，组织优秀的苗木栽植团队、道路施工团队、灌溉施工团队等，确保各项施工能够有条不紊地进行。
需要合理配置施工资源。
在施工过程中，需要合理安排人力、物力、财力等资源，确保各项施工任务能够得到充分保障。
特别需要注意的是，在苗木栽植等环节，需要保证有足够的苗木和相关园艺用品，以确保施工任务的顺利进行和施工质量的保障。
要加强对施工进度的控制。
通过合理的施工组织和科学的施工进度安排，确保施工进度符合预期计划，同时要灵活应对各种突发情况，确保施工进度不受影响，保证工程能够按时完工。
园林绿化工程管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，人们对生活环境的追求越来越高，园林绿化工程作为美化城市、改善生态环境的重要手段，得到了广泛的关注。
园林绿化工程管理是确保工程顺利进行、达到预期效果的关键环节。
本文将从园林绿化工程管理的意义、内容、方法等方面进行探讨。
二、园林绿化工程管理的意义1. 确保工程质量：通过有效的管理，确保园林绿化工程在施工过程中遵循设计要求，使用合格材料，保证施工质量。
2. 提高工程效率：科学合理的组织管理，可以提高工程进度，缩短施工周期，降低工程成本。
3. 保障生态环境：园林绿化工程管理有助于保护和改善生态环境，促进人与自然和谐共生。
4. 增强城市形象：良好的园林绿化工程可以提升城市品味，展示城市形象，增强城市吸引力。
5. 提高居民生活质量：园林绿化工程为居民提供休闲娱乐场所，改善居住环境，提高居民生活质量。
三、园林绿化工程管理的内容1. 工程前期管理（1）项目策划：明确项目目标、规模、预算等，制定项目实施方案。
（2）设计管理：对设计方案进行审核，确保设计符合规范要求，满足功能需求。
（3）招投标管理：依法进行招投标，确保招标过程公开、公平、公正。
2. 施工过程管理（1）施工组织：制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
（2）施工质量控制：对施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求。
（3）进度控制：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（4）成本控制：加强成本管理，合理控制工程成本。
（5）安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3. 工程验收管理（1）质量验收：对工程质量进行验收，确保工程质量达到设计要求。
（2）竣工验收：组织竣工验收，对工程进行全面评估，确保工程符合验收标准。
（3）交付使用：办理工程交付手续，确保工程顺利投入使用。
四、园林绿化工程管理的方法1. 制度管理：建立健全园林绿化工程管理制度，明确各部门职责，规范管理行为。
2. 项目管理：采用项目管理制度，对园林绿化工程进行全过程管理，确保项目顺利进行。
浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点
浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点园林绿化工程是指为了改善城市环境、提高城市居民的生活质量而进行的一系列绿地建设和植被种植等工程。
园林绿化工程的施工现场管理对项目进度、质量和安全都起着至关重要的作用。
为了确保园林绿化工程的顺利进行，施工现场管理措施必须得到充分重视。
本文将从管理要点、安全措施、质量保障等几个方面，浅析园林绿化工程施工现场管理的关键要点。
一、管理要点1. 建立科学的施工管理机制园林绿化工程的施工管理应建立科学的管理制度和规范的操作程序。
通过明确责任分工，建立健全的管理制度和流程，确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。
2. 加强施工人员培训在园林绿化工程的施工现场，施工人员必须熟知工程施工图纸、操作规程和安全技术规范，掌握专业技能，增强安全意识和责任感，做到文明施工、文明作业。
3. 做好物资管理园林绿化工程的施工需要大量的种植材料、设备工具和施工材料等，必须建立健全的物资管理制度，保障物资的采购、调配和使用，避免浪费和损失。
4. 加强现场监督施工管理要加强对工地的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工过程的合理性和合规性，保障施工质量。
二、安全措施1. 制定安全生产方案施工前必须制定安全生产方案，包括施工组织设计、安全技术交底、安全操作规程等内容，确保在施工过程中安全生产有章可循。
2. 加强安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，普及安全生产知识，提高安全意识，增强风险防范意识，减少事故发生的可能性。
3. 安全设施完备在施工现场必须设置完备的安全设施，包括警示标识、防护设施、警示线等，确保施工现场的安全生产。
4. 定期安全检查定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全稳定。
三、质量保障1. 严格执行工程技术标准园林绿化工程施工现场必须严格执行国家和行业标准，严禁违反规定的施工行为，确保工程质量。
3. 做好记录与交底在施工过程中做好记录与交底，包括施工过程中的重要环节、关键工序、特殊要求等内容，确保不同阶段的工程质量可控。
浅析园林绿化建设工程管理
浅析园林绿化建设工程管理摘要：本文通过对园林绿化工程管理的分析，指出当前管理中所存在的问题，并提出相应的管理措施，加强管理，确保园林绿化工程项目顺利实施。
关键词：园林绿化；工程管理1 园林绿化管理的内涵园林绿化主要研究其在城市建设中的生态效益和社会效益，通过对园林绿地的规划和功能分析，并对定额指标分布原则和园林工程管理理论进行深入分析。
园林绿化工程是一项公共活动，由政府组织并对其进行有效的管理和掌控，森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒适且生态的生活环境而提出的，旨在造福民众。
城市园林绿化建设是一项系统工程，在顺应人和自然和谐统一的基础上，尊重自然、道法自然、师法自然。
2 园林绿化工程管理的重要性园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。
园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。
园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。
3 园林绿化工程管理的现状和存在的问题园林绿化管理直接涉及到城市生态环境的可持续性发展问题，因此建设生态城市改善城市园林的生态环境成为当前城市园林绿化发展的重点，但就园林绿化建设工程管理的现状来看，其专业性程度不高，没有创新性，管理人员本身的素质直接影响到园林绿化管理的效果。
主要存在以下几个方面的问题。
3.1 园林绿化管理人员力量不足，不能充分的体现设计思想大多数从事园林绿化工程管理的人员是风景园林专业和园林园艺专业科班出身的极少，而且具有园林绿化工程管理经验的人更是不多。
城市园林绿化工程专业性强，还需要有审美能力，但是大部分人认为园林绿化不过是种树、种花、种草等简单常见的工作，又由于当前园林绿化工程的利润极为丰厚，所以市场上一些不入流的个体队伍争先恐后的加入了这个看似简单的工程中，他们在施工的过程中，完全照搬图纸（有些连图纸都不大会识别），与实际情况相脱离，使完成的工程大大的脱离了规划时的设想，一个有艺术创新的园林绿化作品需要设计者和管理者共同完成。
浅谈园林绿化施工的管理与控制
浅谈园林绿化施工的管理与控制园林绿化施工是指通过对园林绿地进行设计、建设和管理，使之成为城市绿化的重要组成部分，提升城市环境的品质和美观度。
园林绿化施工的管理与控制是确保园林绿化工程质量的关键环节，只有合理的管理与控制才能保证园林绿化工程的顺利进行和高质量的完成。
本文将就园林绿化施工的管理与控制进行探讨，希望能够对相关从业人员提供一些参考和帮助。
一、园林绿化施工管理的重要性园林绿化施工是一项复杂的工程，为了保证工程的顺利进行，需要对工程的各个环节进行全面的管理和控制。
园林绿化施工管理能够保证施工进度的合理安排，确保工期的顺利进行。
园林绿化施工管理能够保证工程质量的控制，有效避免施工中出现的质量问题。
园林绿化施工管理还能够保证施工成本的合理控制，从而达到节约资源的目的。
园林绿化施工管理的重要性不言而喻，只有通过合理的管理与控制才能够保证园林绿化工程的圆满完成。
1.规划先行。
园林绿化施工前需要进行详细的规划，包括施工方案、工程进度、施工人员及材料需求等，只有通过科学合理的规划才能够保证工程的顺利进行。
2.质量第一。
园林绿化工程的质量是施工的核心，只有保证工程质量才能够取得客户的信任和支持，因此质量始终是施工管理的首要原则。
3.安全第一。
施工现场的安全是施工管理的永恒主题，只有保障施工人员的安全，才能够保证工程的顺利进行。
4.文明施工。
园林绿化施工需要注重环境的保护和维护，因此施工现场需要保持整洁，保护环境资源。
5.创新发展。
园林绿化施工管理需要不断引入新技术、新材料，不断完善施工流程，以提高工程质量和效率。
1.进度管理。
园林绿化施工需要严格按照施工计划进行，及时排除施工中的障碍，保证工程进度的正常进行。
2.质量管理。
园林绿化施工的质量管理需要从施工的每个环节进行把控，包括施工材料的选择、施工流程的控制、施工结果的验收等，只有做到全面的质量管理，才能够保证施工质量。
3.安全管理。
园林绿化施工需要严格遵守相关的安全规范，保证施工现场的安全，避免施工中发生不安全事件。
浅谈园林绿化工程施工管理
浅谈园林绿化工程施工管理一、加强园林绿化工程施工管理的意义在园林绿化工程施工过程中，应进行合理规划、灵活调整，做好施工每个环节的质量、进度、成本控制，并加强施工后期的养护管理，提高植物成活率，使施工案例既能最好地体现设计意图，又能最经济有效地降低施工成本，并能使工程保质、保量地按期完成，投入使用，充分发挥园林绿化的社会效益与生态效益，达到改善城市生态质量和提升绿化品位的目的。
园林绿化工程作为城市建设中必不可少且起到积极推动作用的建设项目，能够很好的改善环境、减小污染、降低噪音、凈化空气等。
如果园林绿化工程施工质量得不到保证，会造成人力物力财力的浪费，甚至污染周边的生态环境，使得园林绿化工程的各方面的价值就得不到发挥，其建设也将失去原有的意义。
如果施工进度、成本得不到很好的控制，那建设单位和施工单位都需要承担巨大的财务压力和资金回收的风险。
加强园林绿化工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础；能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。
二、加强园林绿化工程施工管理的措施1、做好现场踏勘和图纸会审工作。
园林工程施工图纸是园林绿化施工的基础，施工前首先要做好图纸的设计交底工作，并且要对施工现场进行勘察，施工单位配合建设单位等相关单位进行图纸会审后，了解工程特点和设计意图，明确设计目的和相关的技术规定，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案，并且及时发现图纸中存在的质量隐患或是不符合规定的设计，减少图纸的差错。
2、做好现场施工技术交底工作。
工程开工前，施工技术负责人应将工程情况、图纸会审内容、分项工程施工要点、注意事项、特殊工序和质量目标向施工工程师、施工员和专业工长进行技术交底，并加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
在施工过程中，如发生设计变更或施工工序变更，应及时连续地补充技术交底。
浅谈园林绿化工程施工管理
浅谈园林绿化工程施工管理摘要：园林绿化施工管理是工程项目管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。
施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济实用，又艺术美观的园林作品。
关键词：园林绿化；施工管理；进度控制；成本管理近年来，随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的需求也不断的增强。
园林工程作为一个城市精神文明建设的重要体现，必须要严把建设质量，紧抓园林工程施工管理工作不放松。
园林作为一项综合性很强的工程，包括了景观、给排水、土木建筑以及绿化等多方面的内容，园林工程参与单位及工种比其他建筑施工企业更加多样化，因而给园林施工管理工作带来很多困难。
施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。
因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
1 园林工程施工进度管理园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。
1.1 园林工程施工进度管理原则首先应制定出工程施工规划，明确园林工程施工进度控制目标，并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施，每个阶段施工结束后，应对上阶段进度的完成情况进行总结，未按计划进度完成的应及时总结原因，避免下阶段施工出现同样的问题，同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。
以保证各个阶段施工计划的连贯性。
1.2 园林工程施工进度管理措施施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。
施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。
园林绿化工程的养护与管理
园林绿化工程的养护与管理园林绿化工程的养护与管理是指对已完成的园林绿化项目进行日常管理和养护工作，确保园林的健康生长和良好的景观效果。
园林绿化工程的养护与管理是确保园林景观的长期保存和发展的重要环节。
通过科学的养护与管理措施，可以保证园林作物的生长健康和景观效果的持久性。
对于环境保护和景观提升也起到了重要的作用。
1.土壤养护与管理土壤是园林绿化工程的基础，对土壤的养护与管理是保证园林植物健康生长的前提。
包括土壤的肥力管理、土壤化学性质的调节、土壤水分管理和土壤松软度的维护等。
对于园林绿化工程中的植物，要进行科学养护和管理。
包括植物的修剪、疏解、防虫、除草、灌溉和施肥等工作。
根据植物的生长特点和需求，制定合理的养护计划。
园林绿化工程中的水体也是重要的景观元素，对其进行养护与管理可以保证水体的清洁和景观的美观。
包括定期清理水体杂物、维护水体环境质量、调整水位和水质等。
4.施工设施养护与管理园林绿化工程中的施工设施如路灯、护栏等也需要进行定期维护和管理，保证其正常使用和良好的景观效果。
5.病虫害防治在园林绿化工程的养护与管理中，要及时发现和处理病虫害问题，采取科学的防治措施，避免病虫害对植物和环境的损害。
1.制定科学的养护计划根据不同园林绿化工程的特点和需求，制定具体的养护计划，包括养护的时间、频率和内容等，确保养护工作的有条不紊。
2.加强管理与监督加强园林绿化工程的管理与监督，确保养护工作的质量和效果。
建立养护档案，定期进行养护情况的检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
3.合理利用资源在养护工作中，要合理选择和利用资源，如科学施肥、合理利用水源等，确保养护工作的可持续发展。
4.培养专业技术人员园林绿化工程的养护与管理需要有一支专业的队伍来进行，因此要培养和提升相关专业技术人员的能力，提高养护工作的水平和效果。
1.保护生态环境通过园林绿化工程的养护与管理，可以改善和保护生态环境，促进植物的生长和繁衍，减少土壤侵蚀和空气污染等问题。
浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制
浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制摘要：随着国民经济的发展和城市化进程的加快，城市基础设施越来越完善。
园林绿化是城市建设的基础设施，是城市建设的重要组成部分，它在改善城市生态环境、美化城市、提高人们生活质量方面发挥显著的作用。
因此，浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制具有重要的意义。
本文首先对园林绿化工程质量管理与控制的原则进行了概述，详细探讨了园林绿化施工中存在的问题以及园林绿化施工的有效控制策略，旨在保证园林绿化工程的质量。
关键词：园林工程施工；质量管理与控制随着我国国民经济的不断增长，各级市政府不断加大投资建设城市绿化工程，因此，我国的园林绿化行业也随之不断进行深化改革，园林绿化工程质量较以前有了很大的提高。
园林绿化可以美化城市、净化空气，提高环境质量和改善城市面貌。
提高园林绿化工程的施工质量是城市发展的需要、市民生活环境的需要。
因此，本文提出了关于园林绿化工程施工质量管理和控制的策略。
1园林绿化工程质量管理与控制的原则1.1全过程控制原则在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。
全方面的进行质量控制、监督管理，促使各个项目质量能够达到预期要求，管理制度能够顺利实施和贯彻。
1.2目标管理原则目标管理原则就是以目标为导向，以人为核心，在城市园林绿化施工过程中，要根据目标管理原则，把整个工程项目的总体质量目标逐个细化，由园林部经理下达到施工各队并且落实。
这样，各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人，使质量管理自上而下形成良性循环，而且施工有指导准备，对于发生的问题也容易得到查证和落实。
2当前园林绿化施工中存在的问题2.1权责不明，项目质量得不到保障在生态园林施工的工程中，权责不明也是一个很重要的问题。
一个项目的施工往往需要很多单位和部门的合作，但是出于各种原因和条件，往往不能对工作中的“灰色地带”进行准确的工作范围分属。
因为权责的不明晰，事后追责也不会明晰，容易导致单位和部门间的推诿扯皮，项目的质量会很容易受到影响。
试析园林绿化工程的施工管理
试析园林绿化工程的施工管理园林绿化工程的施工管理是园林工程建设过程中至关重要的一环，它涉及到园林工程的质量、进度、安全等方面。
因此，合理的施工管理对于园林工程的成功实现具有重要意义。
本文将从施工前的准备工作、现场管理、环境保护、安全管理以及质量管理等方面，对园林绿化工程的施工管理进行分析。
一、施工前的准备工作施工前的准备工作是园林绿化工程的成功实现的重要前提。
施工前，需要对园林工程的设计、施工资料进行仔细的审核，评估工程的可行性，并进行必要的技术探测，明确施工的范围和流程。
同时，施工前需要对施工现场进行认真的勘测，确保施工能够顺利进行。
此外，应制定详细的施工计划和安全计划，确定质量验收标准，明确施工过程中需要的材料和设备。
二、现场管理现场管理是园林绿化工程的关键环节之一。
在现场管理方面，施工人员必须严格遵守施工图纸和设计方案，确保施工的规范性和正确性。
同时，需要确保施工过程中对周边环境和居民的影响最小化。
现场管理还包括材料的储存、加工、运输和施工进度的监督。
在园林工程施工现场，应建立严格的施工管理制度，确保各项工作无缝衔接，提高施工效率。
三、环境保护环境保护是园林绿化工程施工管理中必不可少的一环。
由于园林工程属于建筑工程中的绿色建筑，因此在施工过程中应尽量减少对环境的污染。
施工现场应保持整洁有序，垃圾应分类处理。
同时，应注意保护和养护周边的树木和植被，确保施工不对环境造成损害。
四、安全管理安全管理是园林绿化工程施工管理的重要组成部分。
施工现场应加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和安全素质。
应制定详细的安全措施和预案，并进行有效的管理和监督，保证施工过程中安全系数的提高。
同时，应加强现场警示标识的设置，确保施工人员遵守安全规定，杜绝任何安全事故的发生。
五、质量管理质量管理是园林绿化工程施工管理的关键环节，直接影响着工程的质量和效果。
在施工中，应加强对施工过程和施工结果的监督和检查，确保施工的规范性和正确性。
浅谈园林绿化工程管理
浅谈园林绿化工程管理发布时间：2022-08-04T06:30:28.994Z 来源：《新型城镇化》2022年16期作者：陈雪庆[导读] 伴随着我国经济的快速发展，与城市建设同步发展的园林绿化事业也得迅速发展，已经形成了体系完善的城市绿化环境和培养出城市绿化需要的园林绿化队伍。
园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响着园林施工单位的效益，也直接关系着工程完成后的使用效果。
武汉江南项目建设管理有限公司湖北武汉 430000摘要：随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但我国园林施工企业在工程项目管理上，特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。
由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、地形塑造等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。
鉴于此，本文主要分析探讨了园林绿化工程管理方面的内容，以供参阅。
关键词：园林绿化；工程管理；要点引言伴随着我国经济的快速发展，与城市建设同步发展的园林绿化事业也得迅速发展，已经形成了体系完善的城市绿化环境和培养出城市绿化需要的园林绿化队伍。
园林绿化工程管理直接影响着园林绿化工程的质量和进度，直接影响着园林施工单位的效益，也直接关系着工程完成后的使用效果。
因此，我们必须高度加强园林绿化工程管理，充分认识到其管理工作的重要影响。
园林绿化工程管理作为城市基础建设的最基本的公共活动，与居民生活质量息息相关，不仅关系着城市可持续发展，也体现了社会文明程度。
园林绿化工程管理具有重要的社会意义，但在相关配套措施实施的过程中，仍存在一些问题。
1园林绿化工程施工的准备工作园林绿化工程对工程进行全面建设有重大意义，因此一定要做好相关的事前准备工作，才能够更好地做好园林绿化工程施工中的工程管理工作。
在施工之前主要是做好两个方面的准备工作：首先就是相关施工负责人在进行工程项目建设之前对图纸内容一定要了解透彻，特别是对图纸的细节、设计标准甚至是设计理念和意图。
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浅谈园林绿化工程管理
发表时间：2016-11-09T11:44:48.630Z 来源：《低碳地产》2016年9月第17期作者：宋西燕刘爱静
[导读] 本文从园林绿化工程的特点入手，主要针对园林绿化工程管理存在的问题，提出了建议性的园林绿化工程管理对策，并且可以促进城市园林绿化管理水平的提高，完善城市整体环境。
青岛博雅生态环境工程有限公司山东青岛 266100
【摘要】经济的不断的发展，使人民的生活水平得到了改善，对生活环境的要求也越来越高，影响范围比较大，园林绿化由于大部分都牵扯到市政建设乃至整座城市面貌，城市绿化事业发展迅猛，所以对园林绿化工程的管理，太快的发展速度造成在园林绿化施工管理中出现了很多的问题，本文从园林绿化工程的特点入手，主要针对园林绿化工程管理存在的问题，提出了建议性的园林绿化工程管理对策，并且可以促进城市园林绿化管理水平的提高，完善城市整体环境。
【关键词】园林绿化；施工管理；问题；措施
引言：城市园林工程是城市重要的基础设施，也是城市市政公用事业及环境建设事业的重要组成部分，提升城市绿化在城市品质方面有很重要的意义，因为它可以改善城市生态环境、提高人民工作和生活的质量。
所以，城市园林绿化成为了城市建设的热门项目，同时暴露出了很多的问题，在施工过程中往往由多个施工单位交叉作业，在施工组织、配合、成本上往往难以控制，施工工期和工程质量难以得到保障。
本人就园林工程施工中容易出现的问题和大家进行探讨。
1.园林绿化工程的特点
1.1园林绿化工程材料市场价格的不可定性
园林绿化工程的过程中要采用的材料类型很多，规格也有所不同，并且区域性非常明显，在短时间内市场短价格波动比较大，很难把握。
对园林植物材料来说，当前对栽植定额国家没有进行统一的规定，一些企业的定额计算方式基本不同，所以给园林工程造价造成了一定的困难，对价格实行统一的管理显得困难。
望能起到抛砖引玉的作用。
1.2综合性强的园林绿化
园林绿化影响总体园林的环境，园林绿化工程是在总体设计意图指导下来实行的，其设计、施工应与地形、水系、园路、广场、园林建筑等共同配合，应该具备全局的观念，可以保证总体设计意图的实现。
并且做好园林绿化工程的设计及施工，也要掌握各种理论知识和方式的综合应用，例如植物学、生态学、美学、心理学、设计和构成方式、施工管理与施工组织方式等。
1.3园林工程的附属性与广泛性
一般来说，除了绿化广场、大型公园、高速公路、大型整体景观带等项目外，园林绿化工程大多为建筑的配套附属工程，其工程内容分散，规模较小，不便于施工管理。
2、园林绿化工程管理存在的问题
2.1 园林绿化工程规划不到位
在实际城市建设中，由于缺乏长期、稳定的规划系统对绿化工程进行规划指导，并且使园林绿化工程的规划与实际状况严重脱节，通常会被单位或个人占用规划绿地的情况，绿地数量越来越少，虽然一些问题已经调解并得到解决，但是也在极大程度上阻碍了城市建设的发展。
2.2 园林绿化施工工作人员素质偏低
在实际园林绿化工程建设的过程中中，绿化施工队伍有好有坏，很难依照绿化设计的意图来实行施工。
在实际中，因为绿化施工的技术性比较低在建筑工程的施工行业中，大部分施工人员所了解的绿化施工就是种树、铺草这些简单的工序，加上可观的经济利益，造成大部分素质偏低的施工队伍进入绿化施工行业中。
在实际园林施工过程中，施工单位通常只重视景观效果，对于土壤、树穴、基肥等方面的不够重视要求不严格，然而严重的影响了树木的生长，导致后期管理养护的难度。
2.3园林绿化企业管理不严，施工组织无计划性
由于园林绿化工程施工的技术性和严谨性相对建筑工程较低，园林绿化企业被戏称为“城市农民”，轻视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，施工时的直接的表现为：在进行城市园林绿化施工时，通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。
大多数人对其施工过程重视程度不够，造成实际施工过程中管理水平非常低，施工工程的返工率逐渐提高，减缓了施工进度，增大了管理成本及后期养护成本。
2.4 缺乏规范的施工组织
在园林绿化工程的实际施工阶段中，大部分施工队伍因为没有规范的施工组织，造成施工过程没有规范制度，所以环境污染造成栽植苗木的成活率也越来越少，造成工程质量普遍偏低。
3．针对园林工程施工管理的有效的措施
3.1实施园林工程施工的报批制度
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位实行园林工程施工要向绿化主管部门申报，办理施工许可证。
绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。
绿化主管部门批准后，方可按此施工。
这样有利于提高绿化工程的水平及品位，也有利于绿化主管部门掌握全社会的绿化状况，以便制订宏观计划，实行整个城市的宏观调控。
3.2严格实行园林绿化施工监理制度
实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。
随着园林绿化工程建设的不断完善，对于园林绿化工程监理制，全面进入园林绿化工程施工行业。
园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。
园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。
园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
3.3对园林绿化工程的规划严格管理
城市园林绿化规划，它是一门涉及很多学科知识的并且具有综合性的学科，又是一种鼓励公民积极参与社会各种运动。
一项指引城市
园林绿化的行为，还是主要按照国家城市的发展及建设的方针，国民经济及社会未来发展规划与各区域规划；具有科学性、合理性的城市绿地规划系统一定充分的显示出城市园林绿化发展和建设的客观规律，要符合城市的实际状况，要成为城市园林绿化管理工作的基石。
3.4加强完善园林绿化工程管理体制
园林绿化工程一个完善、规范的管理制度是每座城市园林绿化建设的重要工程，政府有关部门需要转变职能：在运行制度上建立对应的管理措施，以突击整治为源头管理，建立对应的事后管理，变应管理、跟踪管理等等；建立以法律法规约束和经济手段调节为主要的管理，具有法治化。
同时，能够有效的发挥行业协会在园林管理过程中的作用，加强政企联系，用市场经济方式来提高管理质量及效率，扩大城市园林绿化管理力度。
结语：
综上所述，园林绿化工程施工管理是一门综合性的学科，对于城市园林的绿化建设不断的发展，施工工程质量的要求也就越来越高。
园林绿化工程管理有着较强的实践性，不仅要求管理人员掌握科学的工程原理，还必须具备良好的现场施工指导能力。
要加强园林施工工程的管理，注意工程的组织性、严格把好工程的质量关、加强后期的管理与养护。
从而才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，打造出既经济、实用、美观的园林作品。
参考文献：
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[2]左艳英.加强城市园林绿化管理水平的对策[J].科技资讯，2012
[3]厉胜元，杨杭锋.园林绿化工程施工质量控制措施探讨[J]. 科技创新与应用，2012 [3]邓丽娜.城市园林绿化管理问题及策略分析[J].园林园艺，2012。