《民主管理自查报告3篇》
办事公开民主管理自查报告
办事公开民主管理自查报告第1篇:办事公开民主管理加强内部公开,促进民主管理近期XXXX在做好对外公开的基础上,狠抓了企业内部的民主管理。
从上到下逐级成立了有职工代表参与的政务领导小组和监督小组,加强了对公开工作的组织领导。
对领导干部廉洁自律情况及业务、人事、财务、经费、工程招标、招待费、职工福利待遇、工资奖金分配、医疗、保险、疗养、劳动保护等干部职工关心的事项,以职代会、年中会、公开栏、网络四种形式进行公开。
每年召开1次职工代表大会,半年召开一次年中会。
同时,以“公开栏”为日常形式,以内部报刊、网络等宣传媒体为补充,使公开工作更加便捷、有效。
在内部监督制约机制上,坚持把权力运行过程的监控权交给职工,建立公开内容备份和资料保存制度,欢迎职工随时查询,保证了职工群众民主监督权利的行使。
此外,积极发挥企业职工代表大会、纪委、工会的监督作用,对公开工作形成了系统有效的监督机制。
如对困难职工补助等事项,实行职工联席会讨论通过后将结果公示的方式,架起了各级领导与职工沟通的桥梁,调动了职工的工作积极性。
工作实践中,我们深深感受到,通过开展办事公开和企业民主管理工作,企业各项工作更加透明、规范,工作效率逐渐提升,确实取得了一些成绩。
但是,在创新和深入上还存在一些差距和不足,有待于在今后的工作中进一步总结、提高。
我们将继续学习借鉴先进地区和单位的经验,不断改进不足,全面深化政务公开,为XX烟草发展不断做出新的贡献。
第2篇:厂务公开民主管理自查报告厂务公开民主管理自查报告在实行厂务公开民主管理工作中,镇领导充分认识到实行厂务公开民主管理是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。
对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。
因此,根据上级工会要求,镇成立厂务公开民主管理专项工作小组,对该项工作做了具体研究及分工。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言在推动社会发展和建设和谐社会的过程中,民主管理是一项重要的工作。
为了进一步加强民主管理,提高管理效能,本报告对当前的民主管理情况进行了自查,并提出了改进意见和建议。
二、背景介绍1. 组织机构:本报告针对某某组织机构进行自查,该组织机构负责某某领域的管理工作。
2. 自查目的:通过自查,了解民主管理的现状,找出问题所在,为进一步改进提供依据。
三、自查内容1. 民主决策自查发现,组织机构在决策过程中存在一定程度的不民主现象。
决策的过程缺乏充分的讨论和参与,决策结果也未能充分体现多数人的意见。
为改进这一问题,建议在决策前进行广泛的调研和讨论,充分听取各方意见,并通过民主投票等方式确保决策的公正性和民主性。
2. 信息公开自查发现,组织机构在信息公开方面存在不足。
部分重要信息未能及时向员工公开,导致信息不对称和不公平。
为解决这一问题,建议建立信息公开制度,明确信息公开的范围和流程,并制定相应的信息公开标准,确保员工能够及时获取到相关信息。
3. 参与机制自查发现,组织机构的参与机制不够健全。
员工参与组织决策的机会较少,导致员工对组织决策的认同感不强。
为改善这一状况,建议建立定期的员工代表会议制度,增加员工参与组织决策的机会,并建立员工意见反馈渠道,及时收集并回应员工的意见和建议。
4. 信息沟通自查发现,组织机构的信息沟通存在问题。
部分重要信息传达不及时、不准确,导致员工对组织决策的理解和执行存在偏差。
为改进这一问题,建议加强组织内部的信息沟通,确保信息的准确性和及时性,并建立信息反馈渠道,让员工能够及时提出问题和建议。
5. 监督机制自查发现,组织机构的监督机制不够完善。
对于管理层的行为和决策缺乏有效的监督和制约,容易出现权力滥用和不公正现象。
为解决这一问题,建议建立独立的监督机构,对管理层的决策和行为进行监督,并建立举报渠道,鼓励员工积极参与监督工作。
四、改进措施1. 建立民主决策制度,确保决策的公正性和民主性。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言民主管理是指在组织或团体内部,通过广泛的民主参与、协商讨论和决策制定,实现管理的科学化、民主化和法治化。
本报告旨在对我所属组织的民主管理情况进行自查,评估现有的管理模式、流程和效果,提出改进意见,推动组织的民主管理水平提升。
二、组织概况我所属组织是一家以提供IT解决方案为主营业务的科技公司,成立于2010年,员工规模约200人。
组织结构包括总经理办公室、技术部门、市场部门和行政部门等,每个部门都有相应的管理人员。
三、民主管理情况分析1. 决策机制在决策方面,我所属组织采用了集中式决策机制,即由高层管理人员集中决策并下达任务。
这种机制虽然高效,但缺乏员工的参与和意见反馈,容易导致决策的局限性和员工的不满意。
2. 沟通渠道组织内部的沟通渠道主要通过传统的会议、邮件和即时通讯工具进行。
这些渠道虽然能够满足日常的信息传递,但缺乏互动性和反馈机制,无法真正促进员工的参与和沟通。
3. 参与机制目前,我所属组织缺乏有效的员工参与机制。
员工在决策制定、项目管理和绩效评估等方面缺乏发言权和参与度,导致员工的积极性和创造力受到限制。
4. 监督机制组织的监督机制主要依赖于上级领导对下属的管理和考核。
这种机制存在一定的主观性和不公平性,无法真正实现对管理过程和结果的全面监督。
四、改进措施为了提升组织的民主管理水平,我所提出以下改进措施:1. 引入民主决策机制建议在重要决策上引入民主决策机制,通过员工代表参与决策讨论和投票表决,确保决策的科学性和广泛性。
同时,鼓励员工提出建议和意见,形成多元化的决策参考。
2. 建立多元化沟通渠道除了传统的会议和邮件,建议引入在线协作平台和员工反馈系统,提供员工互动、意见反馈和问题解决的渠道。
通过定期的团队会议和员工调查,促进组织内部的有效沟通和信息流动。
3. 设立员工参与机制建议建立员工参与机制,包括员工代表制度、员工意见征集和项目组织等形式。
通过员工代表的参与和倾听,充分发挥员工的主观能动性和创造力,提高组织的整体绩效。
中学民主管理工作自查报告
中学民主管理工作自查报告中学民主管理工作自查报告一、自查背景自2018年底以来,全国中小学开始推行民主管理,切实落实“让学生参与管理、让管理服务学生”的原则。
本校也积极地响应国家政策,加强民主管理工作。
为了促进民主管理工作的质量和效益,特制定本次自查报告。
二、自查内容本次自查涵盖了我校民主管理的各个环节和方面,内容包括:校长办公室、班级管理、社团管理、学生会、心理辅导等。
1. 校长办公室校长办公室在民主管理工作中扮演着至关重要的角色。
本次自查中,我们对校长办公室的公开、透明和民主情况进行了考核。
在此过程中,我们发现校长办公室的公开性达到了要求,存在提升透明度的空间,需要进一步推进民主化管理。
2. 班级管理班级管理是中学民主管理的核心,同时也是最需要完善的地方。
我们着重对班级文化建设、班级干部选拔、班级管理制度执行情况等方面进行了调查。
通过调查发现,我们在班级文化建设、班级干部选拔等方面存在一些问题,但是班级管理制度执行情况较好。
3. 社团管理社团管理是营造校园良好氛围的重要一环。
我们对社团管理的组织架构、活动策划、财务公开等方面进行了调查。
通过考核,我们发现社团管理的组织架构合理,但是活动策划还有待进一步完善。
另外,社团财务公开方面存在一定问题,需要加强权利意识,提高财务透明度。
4. 学生会学生会是进行学生自治的重要组织。
我们对学生会的选举、活动和管理等方面进行了考核。
通过此次调查,我们发现在学生会选举中,存在人为干预的现象。
另外,在学生会活动策划等方面需要更细致、周到、实际。
5. 心理辅导心理辅导是落实民主管理的重要一环。
我们对心理辅导师的工作内容、工作条件、工作效果等方面进行了调查。
调查发现,我们的心理辅导师工作内容比较明确,但是工作条件存在一定的不足。
在未来的工作中,我们需要加强心理辅导师的培训和设施建设。
三、自查总结本次自查发现在我校的中学民主管理中存在一些问题。
例如,班级文化建设、学生会选举等方面存在不规范现象,需要提升民主化管理水平。
村务公开和民主管理自查报告(精选10篇)
村务公开和民主管理自查报告村务公开和民主管理自查报告(精选10篇)在人们越来越注重自身素养的今天,接触并使用报告的人越来越多,报告具有成文事后性的特点。
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村务公开和民主管理自查报告篇1为了全面落实《中共xx市xx区委组织部xx市xx区民政局关于全区开展村务公开民主管理大检查的通知》文件精神,结合我村村务公开情况,现将自查情况汇报如下:一、领导重视,督查到位,共同构筑“民心工程”村两委班子高度重视村务公开工作,把它作为“民心工程”、“阳光工程”,当做构建和谐村庄、发展社会主义民主政治、振兴经济和维护全村社会稳定的大事来抓,把村务公开作为全面加强农村基层组织建设民主政治建设和党风廉政建设的一项重要工作来抓。
为加强对村务公开工作的领导,村成立村务公开工作领导小组,由村党支部书记兼村主任李荣先同志担任组长。
二、采取措施,将村务公开任务落到实处。
(一)加强村务公开阵地建设做到了“四有”,即:有公开栏、有公开内容、有监督委员会、有专人负责。
在公开内容上进一步完善。
重点把本村的经济发展、土地征用、转让、出租收入及其他收入和支出作为村务公开内容的重中之重,公开的内容均为人民群众关心的重点、热点、焦点和国家有关的重要会议文件精神,特别是国家关于解决“三农”问题,计划再生育对象,低保对象,困难户,财务、粮食直补等情况,及时、准确、全面、真实的予以公开。
在公开程序予以有效规范。
以方便群众了解为原则,做到村务公开的方式形式多样,基本做到了开会公开、公开栏公开和财务账簿随时查阅多种公开方式相结合。
(二)加强基层村务公开的制度建设一是做到了财务公开内容制度化。
做到对于法律、政策明确要公开的财务、政务内容坚决公开;凡是政府出台的涉及村集体和村民群众利益的政策、措施必须公开;凡是村民群众关注的政务、财务热点问题必须公开。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍在现代社会中,民主管理是一种重要的管理方式,旨在通过广泛的参预和民主决策来实现组织的有效运行和员工的发展。
为了确保民主管理的顺利进行,定期进行自查是必不可少的。
本报告旨在对民主管理的各个方面进行自查,并提出改进的建议。
二、自查内容及结果1. 组织结构和决策流程自查发现,我们的组织结构合理,决策流程明确。
各级管理层之间的沟通畅通,决策过程中能够充分听取员工的意见和建议。
2. 参预机制和沟通渠道我们建立了多种参预机制和沟通渠道,如员工代表大会、员工满意度调查和意见箱等。
通过这些机制和渠道,员工能够积极参预决策和表达意见。
3. 员工培训和发展我们重视员工的培训和发展,定期组织各类培训活动,提升员工的专业素质和能力。
同时,我们也鼓励员工参加外部培训和学习,以不断提升自身的竞争力。
4. 绩效评估和激励机制我们建立了科学的绩效评估和激励机制,通过定期的绩效评估和奖励制度,激励员工积极工作和创新。
同时,我们也注重对员工的关心和福利,提供良好的工作环境和福利待遇。
5. 纠纷处理和投诉机制我们建立了健全的纠纷处理和投诉机制,确保员工的合法权益得到保障。
对于纠纷和投诉,我们采取公正、公开、公平的原则进行处理,并及时赋予回应和解决。
三、改进建议1. 进一步加强员工参预意识虽然我们已经建立了多种参预机制和渠道,但仍有部份员工对参预感到不够重视。
我们建议加强员工参预意识的培养,通过宣传和教育,让员工充分认识到参预对于组织和个人的重要性。
2. 完善沟通渠道尽管我们已经建立了多种沟通渠道,但仍有一些员工反映信息传递不畅。
我们建议进一步完善沟通渠道,提高信息的及时性和准确性,确保员工能够及时了解组织的决策和动态。
3. 加强员工培训和发展虽然我们已经定期组织培训活动,但仍有一些员工反映培训内容和方式不够多样化。
我们建议加强员工培训和发展的多样性,根据员工的需求和发展方向,提供更加个性化的培训方案。
4. 完善绩效评估和激励机制尽管我们已经建立了绩效评估和激励机制,但仍有一些员工反映激励措施不够公正和透明。
校务公开民主管理工作自查报告范文(精选5篇)
校务公开民主管理工作自查报告校务公开民主管理工作自查报告范文(精选5篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,过去一段时间以来存在的工作问题,非常值得总结,来为这段时间的工作写一份自查报告吧。
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校务公开民主管理工作自查报告1根据旺信联发270号文件精神的相关要求,我社利用十日的时间围绕县农村信用社业务经营风险排查工作实施方案,对我社业务经营合规性、资产风险状况和内控制度建立与执行情况进行了全面自查,现将自查情况汇报如下:一、认识到位,精心组织在接到业务经营风险排查工作的通知后,我社高度重视,组织职工召开专题会议,研究布置自查工作方案,要求立足暴露问题开展自查,边查边整改。
为此,联社派驻了风险查工作领导小组,由同志任组长,同志为成员确保风险排查工作取得成效。
二、分工明确,责任到人联社派驻工作小组到社后对对我社风险排查进行了分工,工作组的两位成员负责排查表的登记、填制造册。
由同志组织信用社的全体职工对信用社的负债、资产、股本金、表外科目、安全等方面进行自我排查。
具体由王贵益、配合工作组搞好信贷资产和表外科目及安全的排查和日常业务的开展;配合工作组搞好存款负债、股金、中间业务、现金、重空的排查和日常业务的开展。
五个工作日内为职工开展自查暴露问题,十个工作日以内为单位综合职工自查和实际工作中存在的问题进行暴露边查边整改。
按照分工各自负责确保风险排查的顺利实施。
三、自查结果(一)存款负债方面:我社截止11月20日各项存款余额为万元。
其中:低成本资金万元;对公存款户余额万元;定期存款万元。
在存款组织方面严格按照国家定价利率进行宣传和组织从未有擅自提高或降低利率的现象。
在对公存款的开户上严格按照人民银行人民币结算账户的开立程序操作,一是无内部员工代理客户开立账户或超出规定的业务范围为客户开立账户等情况。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言随着社会的发展和时代的进步,民主管理已成为现代组织不可或缺的重要组成部分。
为了进一步提升组织内部的民主管理水平,我们进行了全面的自查工作,以期发现并改进存在的问题。
本报告旨在全面梳理此次自查的各项工作,并提出相应的改进措施。
二、检查的内容及标准民主决策制度:检查组织内部决策是否遵循民主原则,是否充分体现员工的参与和意见。
民主监督机制:评估组织内部的监督机制是否健全,员工是否有足够的渠道对管理进行监督。
员工权益保障:检查员工的合法权益是否得到充分保障,包括知情权、参与权、表达权和监督权。
透明度与公开性:评估组织决策、管理过程的信息公开程度,以及透明度是否满足要求。
反馈与沟通渠道:检查组织内部是否有有效的反馈和沟通机制,确保信息的上传下达。
三、自查过程和方法我们通过查阅文件、资料,以及现场调查的方式,对上述内容进行了逐一检查。
对现有的民主管理制度进行了全面的梳理,并进行了对照分析,查找存在的不足和问题。
结合员工访谈、问卷调查等多种方式,收集一线员工的意见和建议,了解他们对民主管理的感受和期望。
针对发现的问题,进行了深入的原因分析,探究其产生的根源。
四、发现问题及原因分析问题一:部分决策过程中,员工的参与度不高,意见未能充分体现。
原因分析:决策机制不完善,参与渠道有限,导致员工参与度不高。
问题二:监督机制存在盲区,部分关键环节未能得到有效监督。
原因分析:监督制度不健全,相关责任部门执行不力。
问题三:部分员工的权益受到侵害,维权渠道不畅。
原因分析:员工权益保障制度未能得到有效执行。
问题四:部分信息公开不足,透明度有待提高。
原因分析:信息公开流程不规范,缺乏有效的信息公开机制。
问题五:反馈与沟通渠道不够畅通,导致信息传递受阻。
原因分析:反馈与沟通机制不健全,缺乏有效的信息传递平台。
五、解决方案和计划方案一:完善决策参与机制,拓宽员工参与渠道,提高决策的民主性和科学性。
具体措施包括建立员工代表参与决策的制度、定期召开员工大会等。
民主管理自查报告
民主管理自查报告篇一:xx市厂务公开民主管理自查报告XX市厂务公开民主管理自查报告接到XX市总工会民主管理部《关于做好迎接第八次全省厂务公开民主管理工作调研检查的通知》后,XX市总工会积极组建厂务公开民主管理调研小组,按照上级工会的要求,对我市130多家不同性质的企业的厂务公开民主管理工作进行了调查研究。
现将调查情况汇报如下:一、基本情况目前,全市规模以上企业推行厂务公开率达到100%,职代会建制率达到100%;非公有制企业推行厂务公开率达到85%,职代会建制率达到88%以上;事业单位中,实行政务公开的达95%。
83%以上的企事业单位职代会达到了基础星以上标准,其中先进星以上的达到了65%以上。
二、主要经验做法近年来,XX市厂务公开领导小组结合我市实际,区分不同基层单位的情况进行分类指导,重点推进。
将国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了规范制度、深化内容、强化监督机制上,在非公企业重点放在了以职工切身利益为中心、深化改革、稳步推进上。
我们抓了以下六个方面的工作:一是扩大宣传覆盖面。
广泛采取报告会、理论学习、集中讲座、思想大讨论、专题培训、新闻媒体宣传和广场驻点宣传等方式,深入乡镇(街道)、工业园区等企事业单位,推广典型经验,以“职工民主管理评比活动”为载体,广泛开展理论和调查研究。
坚持每年举行职工民主管理研讨会,并将研究成果及时向全市宣传,为全市民主管理工作者加强学习、理清思路、提高认识起到了良好的作用;二是出台指导文件。
我市相继出台了《关于加强非公有制企业厂务公开民主管理工作的意见》、《关于建立非公有制企业厂务公开制度的实施方案》、《区域(行业)职代会制度》、《关于加强厂务公开民主管理工作的通知》、等一系列文件,对全市厂务公开民主管理工作的目标、保障措施、重点领域、奖惩办法等问题细化,明确部门责任、企业工作标准。
三是严格落实职代会制度。
职代会制度是厂务公开民主管理工作的主要载体,我市始终将加强职代会制度建设作为基础性的重要工作。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指通过广泛的参与、公开透明的决策和有效的监督,实现组织内部事务的民主化、法治化和科学化。
为了确保民主管理的有效实施,我们进行了自查工作,以评估当前的管理水平、发现问题和改进机会,并为未来的发展制定相应的措施。
二、自查目的1. 评估民主管理的实施情况,了解组织内部的管理状况;2. 发现存在的问题和不足,为改进提供参考;3. 确定改进措施和行动计划,提升民主管理水平。
三、自查内容及结果1. 内部参与机制通过问卷调查、座谈会等方式,了解员工参与决策的机会和途径。
结果显示,大部分员工对参与决策感到满意,但仍有少数员工表示缺乏参与的机会。
为了进一步提升内部参与机制,我们将建立员工代表制度,定期召开员工代表大会,听取员工的意见和建议。
2. 决策透明度通过审查决策文件、会议记录等,评估决策的透明度。
结果显示,决策的过程和依据并不完全透明,存在一定的改进空间。
为此,我们将加强信息公开,建立决策公示制度,确保决策的透明度和公正性。
3. 监督与反馈机制通过调查问卷和个别访谈,了解员工对监督与反馈机制的满意度。
结果显示,大部分员工对监督与反馈机制较为满意,但仍有少数员工感到信息反馈渠道不畅通。
为此,我们将建立定期沟通和反馈机制,加强员工与管理层之间的沟通和互动。
4. 问题发现与解决通过自查,我们发现了一些问题,如决策不够民主、信息传递不畅、反馈机制不完善等。
针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:- 加强培训和教育,提升员工的决策参与意识和能力;- 定期组织员工代表大会,听取员工的意见和建议;- 建立决策公示制度,确保决策的透明度和公正性;- 加强沟通和反馈机制,畅通信息传递渠道。
四、改进措施和行动计划1. 建立员工代表制度:设立员工代表岗位,定期选举员工代表,组织员工代表大会,听取员工的意见和建议。
2. 建立决策公示制度:对重要决策进行公示,公开决策的过程和依据,接受员工的监督和评议。
学校民主管理和校务公开工作的自查报告
学校民主管理和校务公开工作的自查报告一、前言学校作为培养未来社会栋梁的重要阵地,民主管理和校务公开工作对于学校发展具有重要意义。
目前,我校坚持走民主管理和校务公开的道路,通过不断加强制度建设和完善管理机制,促进师生参与决策、监督,并及时公开校务信息,推动学校发展进程。
为了进一步改进和完善学校的民主管理和校务公开工作,特进行自查,并撰写本报告,总结问题,提出改进措施。
二、民主管理工作自查1. 领导班子民主决策当前,我校领导班子坚持民主决策,重视广泛听取师生意见,并进行集体讨论。
同时,校领导积极参与基层组织活动,了解教学实际和师生需求。
但也存在一些问题,如领导班子在决策过程中,有时候未能很好地与全校师生沟通,导致决策难以被广泛接受。
针对这个问题,我们将进一步加强领导班子与师生的沟通与交流,提高决策的民主性和公正性。
2. 学校民主评议制度我校已建立和完善学校民主评议制度,每学期定期进行学校民主评议活动。
这一举措得到了广大师生的支持和参与,有效促进了学校的民主管理。
但是,我们也发现评议结果在实际决策中没有得到充分的重视,有时只停留在形式上,没有实质性的改进。
因此,我们将深入研究评议结果,加强与师生沟通和交流,以提高学校民主评议的实效性。
3. 基层组织建设我校注重基层组织建设,建立了师生代表大会、学生会、研究生会、工会等基层组织,为广大师生提供了参与校务管理的平台。
但是,一些基层组织在实际运作中的参与程度较低,很难有效代表师生意愿和需求。
为此,我们将进一步加强基层组织的培养和能力提升,提高其代表性和有效性。
三、校务公开工作自查1. 校务公开制度我校已建立相应的校务公开制度,规定了校务公开的主体、内容和方式等。
校务公开既包括学校工作的经常性公开,也包括特定事项的公开。
但在实际操作中,仍然存在公开透明度不高、信息发布不及时等问题。
我们将进一步完善公开制度,加强信息发布与反馈机制,确保校务公开的有效性和及时性。
企业民主管理自检自查的报告
企业民主管理自检自查的报告关于企业民主管理自检自查的报告为了进一步加强公司的民主管理工作,公司工会根据《XXX》文件要求,对企业民主管理工作进行了自检自查,并将自检自查情况汇报如下:一、推进企业民主管理工作的进展情况为了落实党的十九届XXX精神,公司工会组织工会干部职工通过自学、集中研究、读书交流等多种形式,研究党的十九届四中全会精神,并在公司内部营造良好的研究氛围。
同时,公司工会坚持以十九届四中全会精神为指导,加快推进公司基层工会建设,引导职工有效参与企业的民主管理,依法合理表达诉求,打造职工与企业同舟共济、共建共享的良好氛围。
此外,公司工会还加强了对职工代表的培训,通过组织开展内控制度、景区服务质量提升、外出交流研究等专题培训研究,不断提升职工代表的文化素质和履职能力,为公司民主管理奠定坚实基础。
二、企业民主管理在支持企业复工复产稳定劳动关系中发挥作用情况疫情期间,为进一步强化疫情防控,有序开展项目复工,公司组织召开专题会议,成立疫情防控工作领导小组,制定疫情防控方案,部署疫情防控工作。
XXX修订印发《关于疫情防控期间员工轮休、调休安排的通知》,明确了疫情期间公司职工轮休、调休、补休假等事宜,并提交公司职代会审议通过。
在疫情期间,职工的劳动报酬、工作时间、休息休假的权益得到保障。
公司还组织看望慰问公司一线防疫工作人员,通过慰问,把公司的关心、关爱送到了员工的心坎上,有效促进了劳动关系的和谐稳定。
同时,在做好疫情防控的前提下,引导公司职工与企业共渡难关、共克时艰,实现企业平稳复工、有序复工、安全复工。
三、职工代表大会、厂务公开、职工董事职工监事等各项企业民主管理制度建设情况工会建立了《厂务公开实施细则》《职代会实施意见》。
定期召开职代会及女职工委员会,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督,做到重要事项、重大改革、决策及时公布,维护职工合法权益,确保职工队伍稳定。
并对厂务公开的内容做出了具体要求,包括公司经营管理中的重大问题,如公司的发展目标和中长期发展规划、改革改制方案、财务预决算和盈亏情况、重大投资及落实情况、大额度资金使用、工程招投标、大宗物资采购、主管、中层管理人员的选拔聘用、业务招待费使用情况等。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织和社会管理中,通过广泛的参预、公开透明的决策和有效的监督机制,实现权力合法、权力制约和权力监督的一种管理模式。
为了加强民主管理,提高组织的管理能力和效率,我单位进行了一次自查活动,旨在发现问题、改进工作,进一步推动民主管理的落实和发展。
二、自查目的本次自查的目的是评估我单位的民主管理情况,发现存在的问题,并提出改进措施,以进一步完善我们的管理机制,提高决策的科学性和公正性,增强组织的凝结力和执行力。
三、自查范围本次自查覆盖我单位的各个部门和岗位,包括领导班子、中层干部和基层员工。
自查内容包括但不限于决策程序、信息公开、权力运行、监督机制等方面。
四、自查方法1.问卷调查:制定了一份民主管理自查问卷,涵盖了各个方面的问题,包括决策过程中的参预程度、信息公开的透明度、权力运行的合法性和监督机制的有效性等。
通过问卷调查,我们采集了来自不同层级和岗位的员工的意见和建议。
2.座谈会:组织了一次座谈会,邀请了各个部门和岗位的代表参预,就民主管理的情况进行了深入的讨论和交流。
通过座谈会,我们了解到了更多的问题和需求。
3.文件资料审查:对相关的文件资料进行了审查,包括决策文件、会议记录、监督报告等,以了解实际运行情况。
五、自查结果通过自查,我们发现了以下问题:1.决策过程中参预程度不够广泛,缺乏民主讨论和多元意见的充分表达。
2.信息公开不够透明,部份重要信息未能及时向员工公开。
3.权力运行中存在一些不合规的情况,个别领导滥用职权。
4.监督机制不够健全,对权力的监督和制约不够有效。
六、改进措施针对上述问题,我们制定了以下改进措施:1.加强决策程序的民主化:建立健全决策程序,明确参预决策的岗位和人员,鼓励广泛的意见征集和讨论,确保决策的科学性和公正性。
2.提高信息公开的透明度:建立信息公开制度,明确信息公开的范围和方式,及时向员工公开重要信息,增强员工的知情权和参预意识。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言民主管理是指通过广泛参预、商议决策和透明监督等方式,实现组织内部事务的公正、公平和民主化管理。
本报告旨在对我们组织的民主管理情况进行自查和总结,以便发现问题、改进管理,并提升组织的民主水平。
二、组织概况我们的组织是一家以提供教育服务为主的非营利机构,成立于2022年,拥有100名员工和500名会员。
组织设有理事会和各个部门,每年举行一次会员大会,以决策重大事务。
三、自查内容及结果1. 决策过程的民主性我们的决策过程采取了广泛征求意见、多方商议和透明公开的方式。
例如,在制定重要政策或者计划时,我们会先征求各部门和员工的意见,并通过会议或者邮件等形式进行讨论和决策。
此外,我们还定期举行员工代表大会,让员工直接参预决策过程。
2. 资源分配的公平性我们注重保持资源分配的公平性和透明度。
在制定预算和资源分配方案时,我们会充分考虑各部门的需求和贡献,并通过公开透明的程序进行评审和决策。
同时,我们也会定期对资源分配情况进行审查,确保公平合理。
3. 内部监督机制的完善性我们建立了一套完善的内部监督机制,以确保组织内部管理的公正和透明。
我们设立了独立的监察部门,负责对各个部门的工作进行监督和评估。
此外,我们还鼓励员工提出意见和建议,并设立了匿名举报渠道,保护举报人的权益。
4. 信息公开和透明度我们积极推进信息公开和透明度的工作。
我们定期向员工和会员发布工作报告和财务报表,让大家了解组织的运营状况和财务情况。
同时,我们也通过内部网站和公开会议等形式,向员工和会员提供相关信息和决策依据。
四、存在的问题和改进措施1. 决策参预度有待提高尽管我们在决策过程中广泛征求意见和参预,但仍有部份员工对决策感到不满或者不了解。
为了提高决策的参预度和民主性,我们计划加强员工培训,提高员工的决策能力和意识。
2. 资源分配的透明度可以加强尽管我们在资源分配方面做了一些努力,但仍有一些员工对资源分配的公平性存在疑虑。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织或者团体中,通过广泛的民主参预和决策,实现管理工作的公开透明、公正公平、民主决策的一种管理方式。
为了确保民主管理的有效实施,我们进行了一次自查,以评估我们组织在民主管理方面的表现,并提出改进建议。
二、自查目的本次自查的目的是评估我们组织在民主管理方面的表现,发现存在的问题,并提出改进建议,以进一步提升组织的民主管理水平。
三、自查内容及结果1. 民主决策机制我们组织设立了民主决策机制,包括定期召开会议、成立工作小组等。
通过调查问卷和访谈,我们发现大部份成员对决策机制表示满意,认为能够充分发表自己的意见和建议,并且决策结果能够得到尊重和执行。
2. 信息公开透明我们组织注重信息公开透明,通过定期发布工作报告、会议记要等方式,向成员传递组织的工作发展和决策结果。
调查结果显示,大部份成员对信息公开透明度表示满意,认为能够及时了解组织的工作动态。
3. 公平竞争机制我们组织建立了公平竞争机制,包括岗位竞聘、项目申报等。
调查结果显示,大部份成员对公平竞争机制表示满意,认为能够公正评价个人能力和贡献,提供公平的机会。
4. 民主监督机制我们组织设立了民主监督机制,包括成立监督委员会、开展满意度调查等。
调查结果显示,大部份成员对民主监督机制表示满意,认为能够有效监督组织的决策执行和工作发展。
四、存在问题及改进建议1. 参预度不高调查结果显示,部份成员对民主管理的参预度不高,缺乏主动性和积极性。
为了提升参预度,我们建议开展相关培训,提高成员的民主参预意识和能力。
2. 意见反馈渠道不畅通调查结果显示,部份成员对意见反馈渠道不满意,认为无法及时反馈自己的意见和建议。
为了改善这一问题,我们建议建立更加畅通的意见反馈渠道,例如设立专门的意见箱或者开设在线平台。
3. 决策执行不到位调查结果显示,部份成员对决策执行不到位表示不满意,认为决策结果无法有效地落实。
为了解决这一问题,我们建议加强对决策结果的跟踪和评估,确保决策能够顺利执行。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言民主管理是指通过广泛的参预、公开透明的决策和有效的监督,实现组织内部民主决策、管理和监督的一种管理模式。
本报告旨在对我单位的民主管理情况进行自查和总结,以便进一步改进和优化我们的管理方式。
二、背景我单位是一家中型企业,拥有500名员工,主要从事电子产品的研发和销售。
为了提高员工的参预度和满意度,我们在过去一年中推行了一系列的民主管理措施,包括员工代表大会、员工意见征集、民主决策等。
三、自查内容及结果1. 员工代表大会自查结果显示,我们每季度召开了员工代表大会,员工代表大会是我单位的最高决策机构,代表了员工的利益和意见。
大会上我们就公司的重大事项进行了讨论和决策,并及时向全体员工通报。
通过自查,我们发现大会的议题设置还可以更加全面和细致,下一步我们将进一步改进议题的选择和安排。
2. 员工意见征集我们每月定期开展员工意见征集活动,鼓励员工提出对公司管理和运营的建议和意见。
通过自查,我们发现员工意见征集的渠道还可以更加多样化,下一步我们将增加在线平台和匿名反馈渠道,以便员工更加自由地表达意见。
3. 民主决策自查结果显示,我们在一些重大决策上采取了民主决策的方式,例如公司发展战略的制定和重大项目的决策。
通过自查,我们发现在一些决策中,员工的参预度还可以进一步提高,下一步我们将加强员工对决策过程的了解和参预。
四、改进措施1. 加强沟通和信息公开为了提高员工的参预度和满意度,我们将加强沟通和信息公开工作。
我们将定期组织员工交流会,及时向员工通报公司的重大决策和运营情况,同时建立员工意见反馈机制,确保员工的意见能够得到及时回应。
2. 完善民主决策机制为了更好地发挥员工的智慧和创造力,我们将进一步完善民主决策机制。
我们将建立员工代表制度,选举员工代表参预公司的决策和管理,同时加强员工培训,提高员工的决策能力和专业素质。
3. 提高员工参预度为了提高员工的参预度,我们将加强员工培训和激励机制。
《民主管理自查报告3篇》
《民主管理自查报告3篇》学校民主管理和校务公开工作自查报告万州区教委、教育工会:党的十六大报告指出:“发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标。
”遵循十六大精神,为了贯彻好、落实好报告中关于“加强民主政治文明建设”的要求,不断提高我校民主管理、民主办学的水平,近年来,在上级教育主管部门、教育工会的指导下,结合学校内部管理体制改革,进一步加强学校民主管理建设,在积极开展校务公开工作,推动学校民主管理方面进行了有益的探索和实践,并取得显著成效,去年,我校被评为万州区民主管理、校务公开先进学校。
现根据万州教工〔〕5号文件的精神和要求,我校认真地开展了民主管理和校务公开工作的自查。
自查的基本情况如下:一、党政重视,责任明确我校党政领导充分认识到推行校务公开是新形势下学校贯彻和落实“三个代表”重要思想,强化依法治教和社会主义民主政治建设的必然要求,坚持以教职工代表大会为载体的民主管理与监督,有利于引导、保护和发挥广大教职工参与改革、支持改革的积极性,有利于促进学校的管理科学化、决策民主化,促进学校的改革、发展和稳定。
学校党委和行政始终贯彻国家、市、区有关推行校务公开、实施民主管理的文件精神,把推行校务公开工作纳入学校工作的重要议程,纳入对领导班子成员工作考核的重要内容之一。
党委实行明确分工,由一名党委委员、副校长具体负责推行校务公开工作,并建立了明确的工作责任制。
二、机构落实,制度健全为了保证校务公开工作落实到位,我校成立了以校党委书记为组长、校长及一名副校长(工会主席)为副组长、各职能部门负责人为成员的校务公开工作领导小组。
小组各成员分工明确,责任落实,领导小组下设办公室,负责校务公开的日常管理,建立档案。
根据学校工作实际,我们制定了校务公开的实施办法和具体措施,建立健全组织机构,并制定各组织机构工作制度,如教代会工作制度、行政会议制度、工会工作制度、纪检监察工作制度等。
学校民主管理学校自查报告
学校民主管理学校自查报告第一篇:我校在大政方针的制定及日常的管理工作中,都充分发杨民主,体现民主治校之精神,充分发挥教职工代表大会的作用。
我校主要做好以下几个方面的工作。
一、党政工职责分开,又统一协调。
学校支部非常重视对教代会的领导,将教代会工作纳入重要议事日程,定期进行研究,给以指导,支部书记车明杰分管教代会和工会工作,按照党的路线、方针、政策及工会方针,引导和帮助教代会正确行使职权,拓宽民主管理和民主监督的渠道,积极协调教代会与行政的关系,邀请工会主席参加或列席支部会议。
期工作总结学校领导和行政职能部门充分尊重工会的法律地位和教代会的民主管理,民主监督权利,工会主席参加校会、校办公会,支持和保障教代会先例各项职权,主动接受教代会的检查,评议和监督,认真落实教代会作出的决定和决议,积极为教代会工作的开展在人力、物力、财力等各方面提供必要的条件和保障。
工会切实承担起教代会工作机构的任务,负责处理好教代会的日常工作,制定了民主工作计划,并落实,执行,工委一班人具有较高的政策理论水平和组织协调能力,保证教代会工作在围绕学校改革发民和涉及职工权益的高层次上的参与,维护行政领导的管理指挥权威。
我校教代会工作已分别纳入学校、党、政、工领导的工作目标责任进行考核。
并纳入学校工作的督导检查中。
二、将教代会职权落实实处。
教代会听取并审议学校的年度工作计划,总结财务预决算,讨论审议关系我校建设和教学等方面的重大决策,并作出相应决议。
审议通过教职工奖惩条例,教书育人条例,定编定员方案,职务聘任制、工资、资金分配方案,以及学校的规章制度。
审议决定涉及教职工住房分配方案,公费医疗管理办法,福利基金,勤工俭学经费的使用原则办法及其他有关教职工生活福利的重大事项等。
教代会对学校中层以上领导干部进行民主评议,公正客观地评价并形成书面材料向被评议对象转达评议意见,并将评议结果作为干部嘉奖、处分、免职的重要依据加以落实。
教代会围绕学校教学和涉及职工切身利益等重大问题参政义政,以主人翁精神,认真履行民主管理与监督职权,提出建设性意见。
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《民主管理自查报告3篇》学校民主管理和校务公开工作自查报告万州区教委、教育工会:党的十六大报告指出:“发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标。
”遵循十六大精神,为了贯彻好、落实好报告中关于“加强民主政治文明建设”的要求,不断提高我校民主管理、民主办学的水平,近年来,在上级教育主管部门、教育工会的指导下,结合学校内部管理体制改革,进一步加强学校民主管理建设,在积极开展校务公开工作,推动学校民主管理方面进行了有益的探索和实践,并取得显著成效,去年,我校被评为万州区民主管理、校务公开先进学校。
现根据万州教工〔〕5号文件的精神和要求,我校认真地开展了民主管理和校务公开工作的自查。
自查的基本情况如下:一、党政重视,责任明确我校党政领导充分认识到推行校务公开是新形势下学校贯彻和落实“三个代表”重要思想,强化依法治教和社会主义民主政治建设的必然要求,坚持以教职工代表大会为载体的民主管理与监督,有利于引导、保护和发挥广大教职工参与改革、支持改革的积极性,有利于促进学校的管理科学化、决策民主化,促进学校的改革、发展和稳定。
学校党委和行政始终贯彻国家、市、区有关推行校务公开、实施民主管理的文件精神,把推行校务公开工作纳入学校工作的重要议程,纳入对领导班子成员工作考核的重要内容之一。
党委实行明确分工,由一名党委委员、副校长具体负责推行校务公开工作,并建立了明确的工作责任制。
二、机构落实,制度健全为了保证校务公开工作落实到位,我校成立了以校党委书记为组长、校长及一名副校长(工会主席)为副组长、各职能部门负责人为成员的校务公开工作领导小组。
小组各成员分工明确,责任落实,领导小组下设办公室,负责校务公开的日常管理,建立档案。
根据学校工作实际,我们制定了校务公开的实施办法和具体措施,建立健全组织机构,并制定各组织机构工作制度,如教代会工作制度、行政会议制度、工会工作制度、纪检监察工作制度等。
并制定了《重庆市万州第二高级中学关于推行校务公开的实施意见》,明确校务公开原则及内容,公开的形式及时间、程序等,强调要按照上级要求,及时公开与学校发展、与师生切身利益密切相关的事务,并认真贯彻落实。
三、规范运作,全面公开1、明确要求,建立模式①成立一个领导小组;②建立一套规章制度;③设置一个公开栏;④设立一个校长信箱;⑤公布一个举报电话;⑥搜集一批档案材料。
2、校务公开的主要形式①会议口头通报(教职工大会、行政会、家长会、学生集会);②设置校务、政务公示栏;③印发公开资料(主要对学生家长)。
3、校务公开的主要程序凡按要求在校务公开栏公开的事项,由相关部门报办公室统一交校务公开领导小组审定,最后以“万州二中校务公开公告”的文本形式,按年度统一编号上校务公开栏。
4、校务公开的主要内容凡事关师生、群众利益等重大事务都要作为公开的内容,坚持把学校的重点、难点、热点问题公开,公开的内容做到四个结合,即同学校管理工作、学校改革相结合,同学校的领导班子建设、师德建设和行风建设相结合,同维护教职工和学生的合法权益相结合,同学校建立规章制度相结合。
首先是学校重大问题及决策的公开,如办学思想、发展目标、学校改革方案和规划,学校的聘任、职务任免,学校制定的规章制度条例,意见措施等。
二是社会热点问题的公开,如学校收费一向是家长关心的热点,我校的收费项目,收费标准严格按照市物价局和财政局联合下发的有关文件执行,实行亮牌收费。
三是教职工关心问题的公开,如评优、评先、职务晋升、工资晋级等,我校各级各类先进评选(含年度考核评优)范围、对象、条件、名额,评选程序安排,评选活动过程,确定上报人选和评选结果均实行公开,而且各类评选均采用先量化评估推荐,再进行集中研究决定产生的方法,做到公平、公正、公开。
专业技术职称晋升、包括任职条件,上级下达的职数,学校职称评审组成人员,量化评估标准、方法,申请者名单,参评材料及考评情况,确定推荐上报人选及等弟都实行公开。
四是敏感问题的公开,如学校的财务情况、物资采购情况、经费收支、教职工福利分配方案、教师考勤、考职情况等均实行逐月公开。
5、校务公开的时间期限①提前5天在公开栏公示;②公示期限要达4个工作日以上。
四、依靠教职工,加强民主监督1、充分发挥教代会作用,切实推进校务公开教代会是学校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教职工办好学校的基本制度。
我们在办学过程中,始终重视教代会组织的自身建设,不断健全和完善教代会制度,使之发挥应有的作用,实现学校管理的民主化。
我校教代会组织健全、机构落实,按照教代会工作规程,认真履行民主管理、民主监督的职责,坚持每学年定期召开一次教职工代表大会,坚持每学期根据学校工作实际需要和校长建议召开不定期的教职工代表会议,教代会下设5个专门工作小组开展各项民主管理工作。
学校教代会对学校的重大决策,对校长负责制、教师聘任制、中层干部竞争上岗及职工聘任等学校重大事项,认真审议讨论。
在每学年教职工代表大会上,代表们认真审议《校长工作报告》,校长工作报告的主要内容包括一年工作总结,提出新学年工作的指导思想、目标、任务和要求,提出加强管理,提高办学效益的措施。
《校长工作报告》经教代会代表们的审议、修订、表决,形成决议,以此加强教职工的主人翁意识,集思广益,统一认识,动员全校师生齐心协力推进学校改革与发展。
同时教代会还开展民主评议领导干部,适时审议学校重大工作事项,使校务公开工作提升到新的水平,而且对于依法治校,民主监督起了重要作用。
2、完善行政会议制度,重要事务及时全面公开实行校长负责制后,为杜绝学校领导独断专行,搞“专权制”,我们建立校务行政工作会议制度,每周定时召开校长办公会和行政会议,要求行政干部发扬民主作风,落实民主集中制原则,秉公办事。
学校的重要事务如办学工作思路、学校的办学目标、发展规划、改革措施、管理制度以及学校的重大事情都要由校长办公会或行政会讨论研究,倾听多方面意见,进行民主决策。
校长办公会或行政会议所确定的意见、决策要及时公布,让全校教职工及时了解和知晓学校的重大事项,保证教职工知情权的落实。
3、加强财务监督,收支管理详实透明搞好对学校财务工作的民主监督是民主管理的一项重要内容。
增加学校财务工作的透明度有利于促使学校领导廉洁从政,密切干群关系。
因此,我校财务管理,收费项目、收费标准严格按照有关文件规定公开亮牌收费工作,接受群众监督。
学校财务收入及开支情况每年由校长定期向教职工代表大会公布,接收代表们的咨询。
学校成立了以校长为组长,分管行政为副组长,党委和纪委负责人及相关人员参加的大宗购物招投标小组,规范购物程序,加强财务民主监督,防范购物中的违规违纪行为发生。
对学校重大项目开支,特别是工程招投标及签订合同情况也要公开。
例如学校为改善办学条件所添置的教学设施(如添置电脑、音响设备等),所进行的修缮再建工程(校园绿化工程、健身馆维修等),校舍修缮工程承包情况全面公开,公开的内容包括招标情况、合同内容、购买物品单价、总额等,全部接受教职工监督。
教师如对财务收支情况有疑问,允许教师质询、查帐甚至举报。
4、严格业务考评,教师奖惩客观公正教师的业务考评工作,关系到教师的聘任、评优晋级和经济利益。
考评工作公正合理,便能充分调动教师工作积极性,激发上进心,因此,学校对教师工作考评情况进行全面公开,完善教师的考评机制,做到深入了解教育教学实际,对教师工作的“量”和“质”进行检查,在考评中公平公正,不片面看待问题,按“德、能、勤、绩”全面考评教师,及时记载考评情况。
学校组建了教师年度考核领导小组,由校长任组长,党委书记等校领导及年级组长和工会监督评议小组为成员。
学校建立健全了教师考核机制,考核过程量化和定性相结合,考评小组对教师考评工作进行严格把关,接受群众监督。
五、拓宽渠道,巩固成效为落实和检查校务公开工作的成效,我们通过以下途径进行监督接受评价,不断调整思路,促进学校各项事业持续健康发展。
1、扎实开展先进性教育活动,促进民主管理学校工作在区委、区委教育工委的统一部署下,我校于7月—11月认真开展了先进性教育活动。
在活动中,学校党、政、工领导班子通过认真学习、分析评议、整改提高几个阶段的工作,针对学校、管理中存在的突出问题,积极推进学校民主管理工作的改善和落实。
如广泛征求群众意见,开展与群众谈心活动,共收集到群众意见800多条,梳理归类整理成33条;还组织一些不同类型、不同层次的座谈会,吸收相关群众代表参加,专题研究对突出问题的整改。
2、民主测评学校领导班子、中层干部年接受了一次教师全员考评;请全校教职工参与评判、打分、以提高干部的责任感和使命感;任课教师每学期接受一次全班学生考评,以提高教师的育人素质和事业心,并且民测结果与期末教育教学综合评估奖励相挂钩,奖励先进,激励后进。
3、接受师生反馈学校除设校务公开信箱外,还另外设立校长信箱和举报信箱,对学生存在的问题,教师的教学情况,学生或家长通过信箱和热线电话向校长直接反映或陈述自己的观点和想法。
4、定期召开家校沟通会我校成立了家长委员会,它是家长与学校沟通的桥梁。
我校定期每学期召开一次家长会和不定期召开家长委员沟通会,请家长参与监督,使学校的各项工作都能健康稳定、科学有序地快速向前发展。
六、重在实效,全面发展1、规范了学校管理。
推行校务公开的过程,也是学校领导依法治校,依法治教,规范学校管理,接受群众监督的过程。
2、落实了民主监督。
实行校务公开,教职工合法的民主权利得到保障。
民主监督权切实得到落实,得到教职工的充分理解、支持和配合,教职工从中提高了依法参与学校管理和监督的水平,学校内部管理体制改革得到深化。
3、密切了干群关系。
实行校务公开,各项工作都有透明度,职工心中对学校工作都明白,工作积极性得到充分调动,校务公开凝聚了人心,密切了干群关系。
4、增强了群众信任。
实行校务公开后,社会对学校收费项目、标准都非常清楚;教师对财务开支心中有数,对学校领导的怀疑消除了;家长参与学校教师教学质量评价的积极性大为提高,增强了群众的信任。
5、推进了学校发展。
实行校务公开,浓厚了校园民主空气,激发了全体教职工的办学热情,教师工作责任心不断加强,积极性充分得到调动,学校办学质量、科研水平不断提高。
通过几年的校务公开,增强了我校的工作透明度,保证了“依靠方针”的落实,促进了学校民主管理制度的完善落实,领导工作也得到了教职工的理解和支持,通过校务公开,干群关系密切了,矛盾减少了,教职工的积极性提高了,各项措施得到顺利推进。
通过校务公开,有效地遏制了不正之风,有力推进了行风建设和师德建设,我们一定继续努力,为不断提高校务公开工作的质量和民主管理水平,促进我校教育教学工作全面上新的台阶。
万州二中学校民主管理、校务公开检查考核评分细则项目考核内容及分值评分标准分值扣分标准自查得分基础工作18分1、领导重视,纳入党政议事日程,领导机构和工作机构健全,并正常开展了工作;4分缺一项扣1分2、建立了校务公开工作责任制,制定了实施方案,工作措施有力;4分未制定扣2分3、领导班子、领导干部及职能部门按责任制履行了职责;5分缺一项扣3分4、形成了党委(总支、支部)领导、行政全面负责,各相关部门各负其责的工作体制,监督机制健全,校务公开工作全面开展。