建筑施工行业安全管理点滴
建筑工程安全管理
建筑工程安全管理
一、建筑工程安全管理的重要性
建筑工程是一个复杂而危险的行业，安全管理是至关重要的。
在建筑工程中，安全管理不仅仅是为了遵守法律法规，更是为了保
护工人的生命和财产安全。
因此，建筑工程安全管理必须得到高度
重视。
二、建筑工程安全管理的挑战
建筑工程安全管理面临着诸多挑战，如施工现场的复杂性、人
员素质参差不齐、设备设施的老化等。
这些挑战给安全管理工作带
来了极大的困难，需要相关部门和企业加强管理和监督。
三、建筑工程安全管理的措施
为了有效提高建筑工程的安全管理水平，可以采取一系列措施。
首先，建立健全的安全管理制度，明确责任分工，加强安全教育培训。
其次，加强现场监督，及时发现和解决安全隐患。
最后，引入
先进的技术手段，提高安全管理的科技含量。
四、建筑工程安全管理的未来发展
随着社会的不断发展和进步，建筑工程安全管理也将迎来新的
挑战和机遇。
未来，建筑工程安全管理将更加注重预防为主，倡导
安全文化，推动全行业的安全管理水平不断提升。
五、结语
建筑工程安全管理是一项重要的工作，关乎每一个从业人员的
生命安全。
只有不断加强安全管理，提高安全意识，才能确保建筑
工程的安全生产，为行业的可持续发展保驾护航。
愿我们共同努力，共同创造一个更加安全的建筑工程环境。
施工管理中安全和质量管理
浅谈施工管理中的安全和质量管理摘要：随着建筑业的不断发展，因工程建设项目有各自不同的特点，难度和建设周期也不尽相同，所以工程项目管理难度也不断增大，施工安全和工程质量两方面容易出现隐患。
本文从安全与质量管理的这两个要素的角度，谈谈自己的观点和看法，希望能引起参考和借鉴。
关键词：施工管理安全管理质量管理1．安全管理如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是建设单位、监理单位和施工单位开展工作的首要问题。
下面就这个问题进行探讨：1．1重视安全安全工作是无处不在，无时不在。
只要有人在工作就存着安全问题。
它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。
也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。
要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。
领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程：意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。
1．2落实到位事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。
走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。
这是抓安全工作的着眼点和落脚点。
只有狠抓落实才能避免事故的发生。
1．3提高职工素质这是一个与现场作业人员相关的命题，领导者的素质在此关联不大。
许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。
一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。
反之，本可以避免的事故也就发生了。
这是操作人员自身素质问题。
他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。
对此，安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质，规范操作。
1．4强化职工意识一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。
多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。
安全意识强事故发生就少，否则，就多。
阐述建筑施工管理中的安全和质量管理
现场 、 在作业面、 在职工群众 中。这是抓安全工作的着眼点和落 脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。
轰烈烈 。 静悄悄 的是动员全体职工群众来参与。 从安全生产周到 安全生产月到“ 目无事故竞赛 ” 百 的全面展开 这几个 时段均是 事故发 生高峰期 。针对这几个不同时期的共 同特 点—— 安全事
１ 做 好预 防工作 ， ． ８ 事前控 制 为主
安 全 和 生 产 是 一对 与 生俱 来 的矛 盾 ， 可避 免也 不 可 回 避 ， 不
要 正确对待。要在组织生产 的同时组织抓 安全 。但在现实中， 抓 安全又存在着两种抓法：① 事前抓 ，一步 …个脚 印扎扎实实地 抓 ； 事故发生后 、 ② 手忙脚乱 ， 头痛 医头、 脚痛医脚地抓 。两种抓
政 工 ・ 业文 化 ・ 企 管理
建材 与 装 饰 ２ １ ００年 Ｏ ２月
阐述建筑 施工管理 中的安全 和质量 管理
罗方 正
（ 广东省 深圳市 ５８ ０ ） １０ ０
摘 要 ： 着 市场 经济 的发展 ， 随 建筑 项 目不 断增 多 ， 成 管理 跨度 人 ， 工 程 安全 的 、 量 方 面存 在 一 定的 隐 患 。本 文分 别论 述 了 安 全与 造 对 质 质量管理的几个要素 ， 谈谈 自己的观点和看法， 希望能引起参考和借鉴。 关键 词 ： 工 管 理 ； 施 安全 管 理 ； 量 管 理 质
１ 提 高职工 素质 ． ３
这 是一 个 与 现场 作业 人 员 相 关 的命 题 ，领 导 者 的 素 质在 此 关 联不 大 。 多事 故 的 发 生 ， 一线 职 工 的 自身 素质 不 高 有着 密 许 与 切关 系 。 一线 职工 素 质 好 ， 往就 可 以避 免 很 多事 故 的 发 生 。 往 反
建筑企业中的安全管理范文
建筑企业中的安全管理范文在建筑企业中，安全管理是一个非常重要的工作。
建筑工程的施工过程中存在各种各样的危险因素，如果不加以有效的管理和控制，就会给工作人员的生命安全和财产安全带来巨大的风险。
因此，建筑企业必须高度重视安全管理工作，并制定科学合理的安全管理制度，确保施工活动的安全进行。
下面就以某建筑企业的安全管理为例，进行详细介绍。
首先，在建筑企业中，安全管理应该始终贯穿工程施工的全过程。
企业要建立健全完善的安全管理机构和制度，明确各级人员的职责和权限。
尤其是企业的安全管理部门，应该具备一定的专业知识和技能，能够熟悉安全管理的相关法规和规定，掌握灭火救援等紧急处理技能，能够及时有效地应对各种突发事件。
此外，企业还要加强对施工人员的安全培训，提高其安全意识和自我保护能力，确保每位员工都能在施工现场严格遵守安全规章制度。
其次，建筑企业应该加强对施工现场的安全管理。
施工现场是安全事故的高发区，因此，企业应该采取一系列措施，确保施工现场的安全。
首先，企业要对施工现场进行认真的安全评估，确定各项工作的安全风险，并采取相应的措施进行防范。
同时，要提前编制详细的安全操作规范和施工方案，明确各项工作的安全要求和操作步骤。
在施工过程中，要加强对施工人员的监督检查，确保其按照规定进行操作，不得有违规行为。
同时，要加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生。
另外，建筑企业还要加强对施工材料和设备的安全管理。
材料和设备的安全问题直接关系到工程的质量和安全，因此，企业要加强对材料和设备的质量检验，确保其符合相关标准和规定。
同时，要加强对材料和设备的使用管理，明确其使用范围和操作要求，防止误用造成事故。
在施工现场，要合理布置材料和设备的存放位置，避免堆放不当造成安全隐患。
在使用过程中，要定期检查和维护设备，确保其安全可靠。
总之，在建筑企业中，安全管理是一项重要且复杂的工作。
企业要高度重视安全管理，建立健全完善的安全管理机构和制度，加强对施工现场的安全管理，加强对施工材料和设备的安全管理。
建筑施工消防安全管理规章制度
建筑施工消防安全管理规章制度在建筑施工现场，消防安全真的是一个特别不能忽视的话题。
你想啊，工地上一个不小心的火星都能引发一场大火，那可真是“祸从口出”呀。
施工现场火灾隐患多得很，尤其是电线、电器、易燃材料什么的，随便一不小心，火苗蹿上天就没啥控制了。
所以呢，大家必须得把消防安全管理当回事，不能掉以轻心啊，毕竟咱们的命可是自己掌握的，谁也不能替你担这个责任。
大家肯定会问，怎么管理才算好呢？其实不难，首先要建立健全的规章制度。
你想嘛，什么事情都得有个章法，咱们做事得有条理。
建筑施工现场，消防安全管理的首要任务就是明确责任。
所有人都得知道，自己在这个大家庭里负责什么，不是没人管，大家都互相推。
上到项目经理，下到普通工人，大家都要知道自己的责任，不能“甩锅”，也不能“推脱”。
现场工作人员要定期参加消防培训，掌握基本的消防知识。
你知道的，不会就得学，学会了才不至于遇到火灾时手忙脚乱，甚至自己成了“火场英雄”。
说起来，这消防器材的检查和维护也不能忽视，灭火器、消火栓、灭火器箱啥的，都得定期检查，过期了的该更换，坏了的该修理。
像这种事，说起来简单，但落实到每个人身上就不能疏忽大意。
别小看了这些细节，真出了事，谁都担不起那责任。
除了规章制度，工地上还得设置消防安全员。
这个角色，哎呀，真是工地上的“火眼金睛”呀，专门负责检查和排查火灾隐患。
这可不是给消防员“添麻烦”，而是让他们的工作更顺利，避免在发生火灾时手忙脚乱，自己也能做出应急处理。
这种人，必须是有点责任心的，要不然，工地上的火灾一来，谁都不知道咋办。
你想想，大家都慌了神儿，结果谁也不敢动手，结果火就烧成大火灾了。
这种事情真的不能发生，所以安全员的职责不仅仅是随便查查，还得让大家都重视起来，给大家做个榜样，不能当个“闲职”。
再说，工地上有时那些可燃物堆放得就像个火药桶，稍微一个不小心，火星子一飘过去，连个喘息的机会都没有。
所以，工地上的垃圾清理和可燃物堆放也是不容忽视的事。
建筑工地施工管理心得体会范文简短
建筑工地施工管理心得体会
在建筑工地施工管理中，实践经验是最好的老师。
以下是我在施工管理工作中总结出的一些心得体会：
1. 充分准备
在施工前，一定要对工地进行充分准备。
包括确定施工计划、安排人员、准备所需材料和设备等工作。
只有提前准备充分，才能确保施工的顺利进行。
2. 统一管理
建立良好的施工管理体系至关重要，确保施工过程中各项工作井然有序。
要做到施工现场统一指挥，统一管理，确保每个环节都有人负责、有人监督。
3. 安全第一
建筑工地是一个高风险的环境，安全问题必须放在第一位。
在施工管理中，要时刻关注安全隐患，做好安全管理工作。
只有确保工人安全，才能确保施工质量。
4. 合理分工
在施工过程中，合理分工可以提高工作效率。
根据各人的能力和特长，合理安排工作任务，确保每个人都能充分发挥自己的作用。
5. 沟通顺畅
良好的沟通是施工管理中至关重要的一环。
要保持和工地员工和其他相关人员的密切沟通，及时解决问题，确保施工工作顺利进行。
6. 精细管理
在施工管理中，要做到精细化管理。
对施工过程中的每一个环节都要进行精细化管理，确保施工质量和进度双管齐下。
结语
通过不断的实践和总结，我深知建筑工地施工管理的重要性。
只有做好施工管理工作，才能确保工程质量、进度和安全。
希望我的心得体会能对大家在建筑工地施工管理中有所帮助。
建筑工地安全管理常识范文
建筑工地安全管理常识范文建筑工地是一个危险性较高的工作场所，常常发生事故导致人员伤亡和财产损失。
因此，做好建筑工地的安全管理工作显得尤为重要。
本文将介绍建筑工地安全管理的常识，旨在提高大家对建筑工地安全管理的认识和重视程度。
一、合理规划与布局合理规划和布局是建筑工地安全管理的重要一环。
在建筑工地的规划和布局中，应注意以下几点。
首先，要合理划定不同区域和功能区域。
根据工地的不同特点和需要，将工地划分为施工区、材料存放区、机械设备区等不同区域，确保工作区域和非工作区域的清晰分离。
另外，应注意道路的规划和布置。
工地内部的道路应宽敞平坦，并标明交通指示标志，保证交通顺畅且安全。
此外，还要合理设置防护设施。
根据工地的实际情况，设置防护栏、护栏网以及警示标志等设施，确保工地内人员和设备的安全。
二、严格施工管理严格的施工管理是建筑工地安全管理的基础。
施工管理包括人员管理、设备管理、施工计划和现场监督等方面。
首先，在人员管理方面，要严格执行工地人员准入制度，确保每一位进入工地的人员都具备相关技能和证书。
同时，要对工地人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
其次，在设备管理方面，要确保施工设备的安全可靠。
定期对设备进行维护和检修，及时修复设备故障，确保设备在使用过程中不出现问题。
另外，在施工计划方面，要制定详细的施工计划，并进行合理安排。
在安排工作内容时，要考虑到工人的工作强度和工作时间，避免过度疲劳导致的安全隐患。
最后，在现场监督方面，要加强对施工现场的监督和检查。
建立健全的巡查制度，定期检查施工现场的安全状况，及时发现和解决安全隐患。
三、加强安全教育和培训加强安全教育和培训是提高建筑工地安全管理水平的重要手段。
通过科学的安全教育和培训，可以增强工人的安全意识，提高他们的安全技能。
首先，要建立健全的安全教育和培训制度。
制定安全教育和培训计划，确保每位工人都接受到必要的安全培训。
在培训内容方面，要注重实际操作技能的培养，针对不同工种和不同工作环境，进行有针对性的培训。
安全管理：安全从点滴做起,事故从细微防范
安全管理：安全从点滴做起，事故从细微防范矿井施工过程中，安全管理工作与监管制度十分关键，其能够有效地预防施工期间安全问题的出现。
矿井施工单位与其他生产单位相比，其安全问题相对独特，若是出现安全问题，则造成的人员伤害与财产损失相对偏大，同时因为作业条件相对特别，在施工过程中容易出现较多影响安全的因素。
所以，在开展矿井安全管理期间，需要针对施工人员进行管控，制定科学、合理的安全管理标准，从源头出发，有效的遏制人为条件的出现，进而提升矿井施工过程的安全性。
一、煤矿安全管理工作中存在的问题1、煤矿安全管理观念落后如今，我国大部分矿井生产单位仍然是老观点，一味地注重生产效率而忽视了安全问题，大多数矿井生产单位未有效开展安全管理工作。
同时为了降低资金投入，即使采取了安全管理措施但是投入的成本相对较少，在生产过程中相关人员的安全意识比较薄弱，未意识到安全的重要性。
2、安全管理水平较低现阶段，我国矿井生产行业，大多数施工人员的综合素养不足，安全管理工作力度较低。
在具体的矿井生产期间，为遵照相关要求开展生产。
矿井生产行业中触及到众多方面，因此对有关管理层的人员素养提出了更高的需求，若是其管理能力不足，无法有效的开展安全管理工作，不能消除安全隐患，则容易造成施工期间众多安全事故的出现。
3、煤矿开采过程中的作业环境复杂我国社会经济发展十分迅猛，因此对能源的需求也逐渐提升。
随着煤炭生产量的逐步提升，众多矿井开采单位为取得较高的利润收入，逐步提高生产力度，逐渐加大挖深深度。
因为矿井施工期间生产条件相对特殊，地表作业和井下作业的差距较大，同时施工期间，周围岩层的稳定性能较低，引发众多影响安全的因素产生，致使煤矿在开采期间出现较多的安全事故，进而导致施工期间安全性较低。
二、煤矿安全管理工作中的防控措施1、建立完善的安全管理体制，进行科学化管理矿井开采过程中各个工序之间的关联性较强，施工期间要保证各个工序之间的衔接，因此相关工作者在制定施工计划期间，必须制定有效的矿井安全管理标准，进而约束施工人员的操作。
建筑工程安全管理点
建筑工程安全管理点1. 安全技术管理建筑工程安全技术管理是确保工程施工过程中安全的关键措施之一。
施工单位应制定详细的安全技术策划和标准操作规程，并根据不同施工阶段的特点及相关法规要求，合理安排施工人员和设备，确保施工过程中的安全性。
2. 安全组织管理建筑工程安全组织管理是组织和管理施工过程中的相关安全措施的重要手段。
施工单位应指定专人负责安全管理，建立健全的安全责任制度，并对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3. 施工现场管理施工现场是建筑工程安全管理的重点和难点。
施工单位应合理规划施工现场，设置警示标志和安全警戒线，并进行必要的安全防护措施，如搭建安全网、设立警示牌等。
同时，施工现场还应定期进行安全检查和整改，及时排除潜在的安全隐患。
4. 安全设施管理建筑工程安全设施管理是确保施工过程中安全的一项重要措施。
施工单位应根据施工的具体要求，配置和使用符合安全要求的设施和工器具，如安全帽、安全绳、安全网等。
对于可能产生危害的设备和工具，应定期检查维护，确保其正常运行。
5. 安全生产管理建筑工程的安全生产管理是保障施工过程中安全的关键环节。
施工单位应制定科学合理的施工方案，严格按照设计要求和相关规范进行施工操作。
同时，应建立完善的质量检测和事故应急预案，及时发现和处理施工过程中的问题，保障施工安全。
6. 安全监督管理建筑工程安全监督管理是保证施工过程中安全的外部监督措施。
建设主管部门应加强对施工单位的监督检查，对违规行为和安全隐患进行处理和整改。
同时，施工单位也应积极配合监督部门的工作，接受检查和指导，提升安全管理水平。
7. 人员管理建筑工程安全管理还要加强对施工人员的管理。
施工单位应严格遵守相关法律法规，合理配备工种合格的人员，确保施工人员具备相关技能和证书。
定期进行安全教育和培训，加强对施工人员的岗前培训和安全考核。
8. 物资管理建筑工程安全管理还需要合理管理和使用施工所需的物资。
建筑安全事故吸取教训施工整改方案
建筑安全事故吸取教训施工整改方案说起建筑安全，真的是让人头疼啊。
每次一出事，整个工地都乱成一锅粥，大家都像热锅上的蚂蚁，急得团团转，事情总是接踵而来，没人知道该怎么办。
更糟糕的是，工人们都开始小心翼翼，生怕再犯点什么错。
你看，建筑安全事故，一不小心就会变成一场灾难，甚至带走宝贵的生命。
所以说，咱们一定得好好总结经验，吸取教训，搞个彻底的整改方案，确保以后不再发生类似的事故。
咱们得从根本上找问题。
最常见的，哎呀，真的是忽视了细节。
比如一些常常被忽略的小事：工具放得乱七八糟，脚手架搭得不稳当，甚至工人的安全防护措施也没到位。
这些看似不起眼的小事，往往会在关键时刻变成隐患，一旦出事，后果可是相当严重。
所以，咱们得重视起来，不能再马虎大意了。
工地上啊，哪怕是看似最简单的操作，咱们也得确保每一个环节都做到位，绝不能因为一时的疏忽，让安全的警钟敲响。
接着啊，咱们要强化安全意识。
不是每个人都天生就懂得安全的重要性，尤其是那些年轻的工人，有时候干活干得太投入，甚至把安全帽都忘了戴，觉得“反正没事”。
这可不行，得让每个人都清楚，安全就是生命，咱们是为了干活赚钱，但这钱不能拿自己的命去换。
这个思想得从每个人的心里根深蒂固地扎下去。
所以，咱们得多做安全教育，多举办安全培训，给工人们讲讲安全知识，别让他们觉得安全教育就是空口号，没什么用。
做得好，安全隐患自然就能减少不少。
然后呢，工地上的安全检查也得常态化。
说到检查，很多人可能都觉得麻烦，觉得没啥意义，想着“都挺好，没问题”，就算了。
咱们得时刻提醒自己，检查安全隐患可不能掉以轻心。
检查要做到不漏过每一个角落，每一项设备，都不能忽视。
其实工地上的设备，哪怕是最基础的工具，都可能藏着不小的安全隐患，尤其是那些老旧的设备，常常被忽视。
这样一来，一旦发生故障，后果可想而知。
所以，咱们的整改方案里面，得有专门的检查流程，做到定期检查，确保工地上的每一项设备、每一个环节都在安全范围内。
施工单位工程质量和安全保证措施
施工单位工程质量和安全保证措施说到施工单位的工程质量和安全保证措施，哎呀，这事儿可是大有讲究。
我们一提到施工，脑袋里立刻就冒出各种工地的画面：工人们戴着安全帽，穿着反光衣，脚下踩着泥泞，手里拿着工具。
可你要知道，工地上的这些日常背后，有着一堆看似“琐碎”但极为重要的保障措施在支撑着，像是背后默默奉献的英雄，一旦出点差错，后果不堪设想，谁也不想看到安全事故，质量问题更是让人头疼。
放心！有了一套可靠的措施，咱们的工程质量和安全就能有个坚实的保障。
施工单位的质量保证，得从细节做起，不能马虎。
质量管理不是随便说说的，而是得有条理、有制度。
比如施工前，工人们得经过严格的培训，连起重机怎么操作、混凝土怎么搅拌，都是一门学问。
你别看这些东西平时看起来都很简单，可是如果一不小心，后果可就不堪设想。
就像吃饭一样，食材不新鲜，做出来的菜再怎么好看，也没有人敢吃。
再说了，咱们施工单位为了保证质量，还会制定一系列的检测流程，任何一个环节不对，立马就得停下来修正，绝对不能等到工程完工才发现问题。
工地上的安全措施可不容忽视。
试想一下，要是在一个高空作业的地方，安全带不牢固，工人一不小心就掉下来，那可真是大事不妙。
为了防止这种情况，工地上都会要求工人佩戴齐全的安全装备，除了安全帽，安全带、护目镜、反光衣等装备也少不了。
说实话，这些东西虽然看起来不太引人注意，但却能救命。
你像是高空作业，最重要的就是稳稳的绑好安全带，确保万无一失。
如果真的出事了，工地上是得负责的，而且会受到严格的惩罚。
所以说，施工单位把工人的安全保护当做头等大事，哪怕是点滴细节都不能马虎。
再说说工程质量，除了日常的检查验收，施工单位还会定期请专家来现场“把脉”。
有些人可能觉得这个环节有点儿多余，毕竟自己做的工序都觉得靠谱，但实际上，不同的专家能提供不同的视角，可能你没注意到的问题，专家们一眼就能看出来，这种外部监督可起着非常大的作用。
就像看病一样，医生可能有时会忽略一些细节，但换一个医生，问题就能被发现。
施工安全心得体会_施工安全总结与感想
施工安全心得体会_施工安全总结与感想施工安全管理与施工安全技术是实现安全生产目标管理的两个基本因素。
我们要重视施工安全，防止施工事故。
下面是店铺为大家带来的施工安全心得体会，希望可以帮助大家。
施工安全心得体会范文篇1为期三个月的现场学习已结束一段时间，本人已开始投入办公室的设计工作，但在现场学习到的经验和教训让我受益匪浅，并对今后工作学习起到指导意义。
本人在项目上的主要工作是配合现场工作人员解决图纸的相关问题。
同时学习各专业的图纸，了解各专业之间在现场常出现的“碰撞”问题。
本人现场培训期间正赶上项目设备招标、采购、安装的过程，协助项目经理拟写招标采购合同等文本工作。
同时参与有关太阳能即热技术施工安装质量控制的业务建设。
施工现场我能够看到厂房是如何建立起来的，对搭建流程、管道施工安装有所了解，看到厂房在未装修前，看到管道全部暴露的状态，更直观的看到管道与建筑的空间架构关系，帮助设计师理解多专业之间的协调关系。
对于现场出现的问题，如管道与结构网架碰撞、预留洞等问题，使我们在以后的设计中更留心，加强与其它专业的条件沟通，避免或减少类似问题出现。
在项目上工作的这一段时间，与消防局打交道是让我印象最深刻的一次经历。
该项目的消防报批已经经过了几个来回，我们和甲方再次带着图纸和回复意见与消防局协商。
在交涉过程，我有些问题的处理方式欠妥，还不懂得与类似消防局等部门打交道。
对于消防意见回复单，连格式都不规范，连设计、校审签字栏都没有等问题，应该弄清楚对方要求后，回来做适当调整。
态度上做到不卑不亢。
针对甲方提出的问题，做出适当的解释，点到为止，没必要给他们过于详细解释，反而会弄巧成拙，牵扯出来不必要的问题。
对于消防局提出的意见，在不违反规范的前提下，哪些是可以根据意见进行修改的，哪些修改是违背了我们的设计原则，若坚持我们的原则又可能带来不必要的麻烦。
因此作为新设计师我有点困惑了还需要更多的实践经验，让我参悟其中道理。
建筑施工企业分公司安全管理的要求
建筑施工企业分公司安全管理的要求在建筑施工这行，安全是头等大事，谁都知道。
这事儿可不是小打小闹，搞不好真的是“吃不了兜着走”。
想象一下，工地上飞扬的尘土，机器轰隆作响，钢筋水泥堆得比山还高，要是管理不严格，出点问题，那可就不是一个小小的“误会”了。
那真的是大事，谁都不能掉以轻心。
尤其是分公司，虽说隶属于大的企业，但也有自己的责任，要是出了事，谁也跑不掉，最直接的后果就是责任一堆，工人们也得“兜里掏出一肚子火”。
咱就说，作为一个施工分公司，安全管理是重中之重。
你知道的，工地上可不是什么“轻松愉快”的地方，随时可能有危险，稍不留神，脚下一个不稳就可能摔个跟头，或者是掉下个东西砸到人。
所以，企业得把安全管理摆在第一位，得给员工提供一个安全的工作环境，免得真出了个啥事，咱的良心都得受影响。
工人们是家里的顶梁柱，谁敢让他们在工地上冒险呢？不管你是做建筑的，还是做别的，工地上总得有条有理，不能瞎猫碰死耗子。
企业要对安全负责，领导得带头，才能让员工心里有底，知道工作不光是为了拿工资，还是为了自己和家人的生活安稳。
说到这，咱就得提提那些基本的安全要求了。
安全防护设施可得到位。
硬帽子、工作服、手套，最基本的东西可得配齐。
别觉得这些小配件无关紧要，它们在关键时刻能救命。
再说了，咱都知道“安全第一”这四个字可不是空话，搞好这些基本保障，工人们的安全系数能大大提高。
然后就是工作前的安全培训。
企业得定期给工人们上上课，告诉他们该怎么操作，避免发生危险，遇到问题该怎么解决。
没有培训的工人，站在高空上一不小心就能摔下来，或者碰到什么机器，乱来一通就麻烦了。
讲真，培训就像是做饭前的准备工作，得有一个“备料”的过程，不然不小心翻车谁也不想看见。
当然了，咱也得关注工地的环境安全。
像那些电线、脚手架，若是管理不好，很容易发生意外。
走个路，脚下没留神就可能被绊倒，架子上一个不稳，工具就掉下来了，砸到下面的人，那可真是“天灾”还是“人祸”都不好说。
施工建设安全管理小妙招
施工建设安全管理小妙招
在施工建设安全管理中，以下是一些小妙招，能够有效提升施工现场的安全管理水平：
1. 建立安全责任制：明确每个人的安全责任，施工各方都要承担起自己的安全管理责任。
2. 提供必要的培训与教育：确保每个工人都接受到相关的安全培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
3. 制定详细的施工方案：在施工前制定详细的施工方案，明确施工流程和相关安全措施，以及应急预案。
4. 安全定期检查：定期进行施工现场的安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场安全。
5. 强化施工现场的警示标识：设置明显的安全警示标识，包括施工区域划定、禁止区域等，提醒人员注意安全。
6. 安排专人负责安全管理：聘请专业的安全管理人员进行现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
7. 提供必要的安全防护设备：为施工人员提供必要的安全防护设备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
8. 加强施工现场的安全文化建设：通过组织安全知识培训、召开安全讲座等活动，提高施工人员的安全意识。
9. 加强与相关部门的沟通与合作：与相关的监管部门、消防部门等进行及时沟通与合作，共同维护施工现场的安全。
10. 对事故进行严肃处理与学习：对发生的事故进行严肃处理，并总结经验教训，以防范类似事故再次发生。
这些小妙招能够有效提升施工建设的安全管理水平，确保施工现场的安全。
现场施工管理工作的一点体会
政工 ・ 企业文化・ 管理
现场施工管理工作 的一点体会
杨轶群
摘 要： 良好的现 场施工管理既关系 到现 场工作人员 的生命 安全， 直接 保证着工程质量 ， 也 担负着非常大 的社会 、 企业责任 ， 要靠制度和措施去落实工 程管理 。本文结合工作实践 ， 论述 了施工员在建筑 施工管理中的工作要点。 关键词 ： 安全； 质量； 管理； 控制
引 言
安全管理 ， 在建筑行业上 是一项首要 工作 ， 安全 工作 的好坏直接 影 响某 一个企业的名誉和该项工程 的结果 。因此， 在施工管理工作上， 一定 要把 安全教 育工作放在施工管理工作 中的首要位置， 若忽视 了施工安全 的管理 ， 则会存在 最大的隐患 ， 最大 的危 险， 可能把工程项 目引向一个 有 万劫不复 的深渊 。同时安全管理的好坏还牵连 到人的生命 ， 以安全是 所 企业 中的命脉 。作为施工管理人员必须要做足 安全措施， 对所有 的进场 人员要做好安全教育与宣传工作 。 以预 防为主 ， 要 安全第一 。 让他们 自觉 遵守安全规则 ， 执行安全措施 ， 这样才能保障企业生存和工程效益。建筑 施工是建筑得 以实现 的唯一途径， 解决建筑施工 问题 不仅仅是建筑施工 者的 问题 ， 也是所有人应共同关心的 问题。 多年的施工员生涯使笔者体会 到施工管理对整个建筑 的重要性 。下 面谈谈笔者在施工管理实践 中的点滴心得。
关 键 方案， 要有专 业施工人员 ， 还要指定 其他有关技术管理人员加强管理 、 检查 ， 预防施工质量事故 的发生 ， 凡是 关键部位施 工的主要操作人员 ， 必须强制其具备应有相应 的技术操作水 平 且应持证 上岗。如钢筋的焊接 ， ・ 焊接合格与否直接关系到整个建筑结 构质 量的好坏 ， 在实际旆工 中应 让有证人员进行操作 ， 保证焊接不 出差 错： 现轴心偏差大于规范 （ 小于 ３ ｍ） 决不能带“ ” ｍ ， 水 作业， 从而确保建筑 结构 的质量合格 。施工 管理就 是要“ 好人手的分配 ， 管” 使每个人员能充 分 发挥其作用 ， 要有计划地分配 劳动力； 要统筹兼顾 ， 全面安排 ； 要按 照 “ 内后外 、 先 先近后远 ” 原则调剂劳动 力余缺 ， 要按岗位 的特 点和要 求， 安 排合适的劳动力 ； 测配人员 时， 力求做 到专业对 口， 尽量发挥劳动者 的专 长； 也要“ ” 理 顺施工 的程序 ； 使每道工序能有效结合， 还应随时纠正现 场 施工 中的各种违章 、 违规操作 ， 少人 员、 料、 减 材 机械 的浪费， 确保 工程施 工顺利进行 ， 现企业最大效益。 文 ｌ 掌 握工 程概 况 另外 ， 如遇 设计变更或施 工条件变化 ， 应及 时组织相 关人员调整原 想做好一 个工程 ， 应在施 工前对各项 工作进行 全面 了解 ， 这样 才能 有施工方 案或编制新 的施 工方案，并及 时对 一线施工人 员进行补充交 更好地 开展施工。 具体来说就是要做好施工前的准备， 了解工程概况， 做 底， 同时办理工程量增 减记录并办理签证 ： 且要在图纸上标 志修改为施 到有备而战。施工前准备工作包括 ： 首先， 要熟悉施工 图纸 ， 掌握有关施 工结算提供原始资料， 以便于施 工的顺利进行 。 做好 以上工作后， 施工过 工技术规范和施工操作规程 ， 了解 设计要求及节点 、 细部做 法， 收集有关 程中还要严格遵守质量“ 三检 ” 自检 、 （ 互检 、 交接检） 制度及工程隐检 、 预 技术资料 、 质量标准和 验收规范 ； 同时也要 了解 和研 究 图纸 说明有无 矛 检制度 ， 督促有关人员做好 分部分项工程质量 评定资料 ， 时上 报监理 及 盾 ， 高、 标 位置有无错误 ， 、 、 平 立 剖面 图之间关系是否有矛盾或标注 有否 及建设单位 ， 为工程验 收做好准备 。 遗漏 ， 土建 与水、 设备之 间如何 交叉衔接等 。其次， 电、 应亲 Ｉ对施 工现场 ｊ ３ 安全 管理 应做 到“ 安全 第一和 预防 为主” 进 行实地 了解 ， 自己对 工程现场和施工方案能有效结合 。第三， 使 要根据 建筑业属于国家高危行业 ， 在建筑施工管理过程 中安全管理必须做 施 工现场和 图纸， 掌握施 工组织设计 、 施工方案及其 对施工顺序 、 方法 、 安全工 作的好坏会直接 影响企业生存 ， 安全管理的好坏直接 牵连到 技 术措施 、 度及现场施 工总平面布 置的要求 ， 进 搞清 施工任 务中的关键 好， 所 部位和薄弱环节 ， 全面了解工程概况 ， 这样才有 利于实施管． 落实施工 人的生命， 以安全是企业生存发展的命脉。 哩， 因此 ， 在施 工管理工作中， 一定要把安全工作放在首位， 作为重中之 方案更好地完成管理工作 。 重， 应设立专 门的领 导组专人 （ 应有安全上岗证） 负责， 设专项资金， 制定 ２ 明确 目标与全面管理 可行的救援应 急预案 ， 现场还 应配备相应 的救助 设施 ， 以保证施 工过程 实行 目标 管理是施工管理的一项关键 的工 作。做好施工准备 ， 向施 中突 发安全事 故得 到最快的救助 。发生安全事故不是偶然的， 主要是 由 工人员进行安全 、 技术交底， 是保证完成施工任 务、 实现建筑施工总 目标 于： 劳动者操作技术不 熟练 ， 安全知识差， 违章作业， 违章指挥， 现场安全 的必要施工条件 。更为重要的是在施 工全过程 中应按 照施工组织设计和 标志不清 ， 劳动纪律松 弛， 管理混乱， 缺乏必要的安全检查和安全技术措 有关技术 、 规程 、 规范 的要求， 围绕质量 、 工期 、 成本等 制定施工 目标 。在 施等 ， 加强安全意识 ， 建立 安全管制制度 是必不可少的， 忽视施工安全的 每个阶段 、 每道工序 、 个分部分项工程施工 中积极组织 ， 每 严格控制 。施 管理 ， 是施工管理 中最 大的隐患， 是最大的危险， 也是施工管理工作中致 工 中应充分发挥人 员、 料、 材 机械和各种其他关系 的作 用， 保工程按期 磺Ｉ 命 的错误 。作 为施工 管理 人员必须把安全措施落实到位， 对所有的进场 保质保量地进行 。当然 ， 不同的施工阶段 、 同的施 工部位 ， 在 不 对不 同的 人员要做好三级安全教育 （ 公司教育 、 目部教育、 项 施工班 组教育） 施工 ， 班组管理不应千篇一律 。一线施 工人 员在施工阶段 的组织管理 中应根据 现场应 设有安全标 志， 还应定期做好 安全 宣传工作， 如播放 有关安 全方 现场不 同情况 ， 轻重缓急 ， 分 对影 响实现施工整 体 目标较 薄弱的环 节和 （） ３ 加大投入 ， 认真 开展 施工安全教育 、 培训 、 宣传 ， 力提高安全防 努 范意识和能力 。施工企 业要 加强安全文化建设 ， 认真 开展针 对施工人员 的安全教育培训 ， 并且要具 有计 划性、 长期性和系统性 ， 以专业安全知识 为 内容， 努力提高施工人员 的安全 意识， 切实强化安全生产知 识教育， 有 效 地防止人的不安全行为 ， 减少人 为失误， 同时， 安全教育培 训要 力求适 时、 适地 、 内容合理 、 式多样 ， 方 并且形成制度 ， 做到严肃 、 严格、 严密 、 严 谨、 讲求实效， 以真正达到施工 安全 教育的 目的 。此外 ， 要机 大在 安全教 育 、 训、 培 安全 实施等方面的资金投入 ， 工单位要设立安全管理专 项资 施 金， 为提 高管理施工 人员的安全意识和能力提供物质保障 。 （ 加 强监管 ， 工单位 、 理单位要切 实履行安全 监管职 责， ４ ） 施 监 确保 安全管理 工作 到位 。建设单位应增强安全管 理力量 ， 进一步加强对建筑 施工 、 监理企业管 理； 施工单位要派遣具备 一定的安全业务知识 、 专业技
2023年施工安全心得体会(11篇)
2023年施工安全心得体会(11篇)施工安全心得体会1一，安全工作应该是安全第一，预防为主，安全应该是重中之重。
不安全事故产生的伤害，大家都懂，但在平时工作上却因此轻视，被不警觉，心存侥幸替代，因此要等产生了安全事故，导致了损害，人们才会回过头来警觉。
这是因为没有把安全工作放在第一位。
做好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。
在维修工作中，要以安全规章制度为保证，严格执行，杜绝工作中的习惯性违章行为。
二、提升安全常识学习培训，提升安全意识。
不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，也个别要求每个员工提高安全意识，严格执行安全法律法规，保证设备和技术人员的安全，还要准确把握项目安全生产管理中的重点。
生产安全管理者也应把安全重于泰山，每时每刻放在心里，塑造安不忘危的危机意识，把安全提及讲政治的高度来了解。
一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。
无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员，都就应每季度了解有关安全教育培训。
三、安全生产工作要保证3个抓，不以安全隐患留间隙。
首先要抓重中之重。
对重特大安全作业和风险性较高的安全作业要制订安全措施，提升当场监管，确保对策的贯彻。
提升过程管理，除在工作中前开展安全交底外，也要常常开展查验，发觉安全隐患立即整顿。
其次要抓薄弱点。
认真进行危险点分析。
应该更多地关注一些工作量较少的简单工作，克服粗心的想法，并且认为简单的工作对安全没有好处。
加强对临时工的教育和管理，因他们的安全知识和技能相对较差，确保安全管理落实到每个角落。
最后把握细节。
千里之堤，溃于蚁穴。
我们应该从一个小地方开始。
细节不容易引起注意，如不合格的工期。
但基本上全部的重大安全事故全是因为最初的不重视、不留心造成的，这种随便被忽视的关键点很随便变成小安全事故的放大器。
简而言之，我们必须牢固树立安全第一的观念。
从心底里认识到安全生产的重要性。
沒有生产安全，所追求的效益都将成为泡影。
只能時刻惦记着安全性，工作中事事处处安全提示，铭记安全意识，才能够构建妥泰和睦的气氛。
建筑施工管理
浅谈建筑施工管理摘要：施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。
加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。
由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到施工企业的重视。
结合所在企业的工作实际，本文就此问题，谈几点认识。
关键词：建筑施工现场管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。
施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。
下面从技术、施工、现场安全和人际关系等方面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。
一、要了解工程概况，有备而战要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。
对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。
所谓知己知彼，百战百胜。
不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作，必须有备而战。
那么怎样做施工前的准备工作呢？首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行勘察和了解，古语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。
要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。
这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
二、施工实行目标组织，面面俱到实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。
做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了一良好的施工条件。
尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。
如何改善建筑工程施工中的安全管理方法和措施
浅析如何改善建筑工程施工中的安全管理方法和措施[摘要]:我国处于社会主义初级阶段大规模的建设时期，建筑业作为推动经济发展的大支柱也得到了持续、迅速的发展。
但由于建筑行业固有的自身特点，安全问题也日益突出，因此，迫切需要一套安全有效的施工管理方法和措施。
笔者结合建筑施工存在的现状，分析了造成问题的影响因素，探究了一系列改善建筑施工的安全管理方法和措施。
[关键词]:建筑；施工；安全管理；中图分类号： tu7 文献标识码： a 文章编号：众所周知，建筑业的特点是露天高空操作，建筑工人多，施工环境恶劣，工作环境复杂多变，这就决定了它是一个多事故、高危险的行业。
建筑的施工安全是建筑业的生命线，但又由于建筑工人多大来自于农工队伍，文化水平低、专业知识少、安全意识弱、缺少自我保护和安全施工常识，因此加强施工的安全管理成为了当务之急的重要任务，保证施工的安全进行。
安全管理是建筑施工持续正常进行的前提，改善建筑施工的安全管理措施不仅影响这建筑业的长远生存发展，还关系到施工人员的生命财产安全，甚至对整个社会稳定发展也有影响。
一、回顾过去，总结建筑工程施工中的安全管理隐患最典型的建筑业重大伤亡事故发生在2010年的10月份，全国共发生3人以上重大事故16起，死亡59人。
一系列严重的伤亡事故，给社会带来了严重不良影响，这些事故主要是由于房屋坍塌、重物坠落、违章操作、监管不到位等引起的。
下面笔者就结合事故产生原因分析建筑施工安全管理存在的问题：1.民工有限的专业知识，薄弱的自我保护意识众所周知，大多建筑工人来自农民工，文化知识不高，专业培训少，在施工过程中容易忽略一些安全隐患，当疲劳或懈怠时，注意力分散，容易草率完成施工任务，操作失误多，没能认真落实安全管理技术，从而导致施工伤亡事故发生。
2.不到位的行政监管，淡薄的监管责任观念根据中央对安全生产的要求，必须以“安全第一”为核心。
施工建设过程中，在提高经济效益的同时，必须高度重视安全监管工作，务必做好伤亡事故产生的预防工作，全力创造一个安全的工作环境。
建筑工地安全监管工作要点
建筑工地安全监管工作要点说到建筑工地，大家第一反应肯定是那一片乱哄哄的景象吧？高高低低的塔吊，嗡嗡作响的机械，工人们在地上跑来跑去，一不小心就踩了个钢钉，或者碰了下钢筋。
别看工地上热火朝天，背后可是有一大堆安全监管工作在默默进行着，保证大家在这个钢筋水泥的丛林里能安安全全的完成任务，避免成了“施工现场”的悲剧故事主角。
咱们今天就聊聊，这些看似不起眼，却又不可或缺的建筑工地安全监管要点。
首先啊，工地上的每一位员工都是“活生生的宝贝”，你可不能把工地当成是个“大杂烩”，所有的安全管理必须得“见缝插针”，不能掉以轻心。
你别小看那些安全帽，防护网，警示牌，它们可真不是摆设。
特别是安全帽，万一有东西从上面掉下来，顶住一顶安全帽，不仅能避免头破血流，还能省去不少医药费。
就像你平时穿鞋子，鞋带松了不系上，走两步摔了一跤，事后再哭都晚了。
安全帽绝对不能忽视！说到这，有些小伙伴可能会想，工地上这么多大件设备，安全帽能有啥用？那就大错特错了！安全帽顶住了“意外”第一波攻击，让你能继续参与到接下来的工作中，少了它，后果可想而知。
还有那些高高竖起的安全网，别看它轻飘飘的，它可是在拦住那些可能从高处掉下来的物品或者人，保证施工现场的安全。
哎，说起来你可能觉得这不就是个网嘛，网也不是什么了不起的东西，能挡得住啥？可是如果没有它，那上面砸下来一个小小的工具，没准儿就能砸个人脑袋，这个“万一”可是不能有！不过讲到这，很多人可能会说了：工地上整天都是灰尘、泥巴、铁屑，咱们总得防个万一，万一出了问题，谁来承担责任？这话问得好，正是因为有了这些“看似不起眼”的安全措施，出了事也能追查到源头，责任就清楚了，谁也不能甩锅。
再说了，工地的安全并不全是“死板”的规定，更多的是要看“每个人的责任心”。
工地上的每一个人，哪个不是冲着工资去的？但你想想，如果自己不注意安全，受了伤，能干多久？别说什么“我会小心”，这种话听多了，咱也得心里打个小鼓。
建筑施工安全生产思考与观察
建筑施工安全生产思考与观察建筑工地上的安全生产，这事儿可大了！看似是块大石头，然而，掉下来砸着了就麻烦了。
你想，工地上的那些大吊车、钢筋、混凝土，这些东西不是闹着玩的。
可别觉得它们就只是物理上的重量，背后可有无数个家庭在等着家里的顶梁柱平安回家。
咱们说，安全生产这块儿，真得从点滴做起，不管是那堆钢铁工人蹬着脚手架，还是施工队长指着图纸开工，都不能马虎。
说实话，要想工地安稳，光靠喊口号是不行的，得有点实际的措施，大家伙儿都得像绷紧的弦一样，一刻都不能松懈。
试想一下，工人们站在高高的脚手架上，手上拿着工具，脚下站着几个小小的木板，看着不稳当的样子，心里是不是咯噔一下？你说，万一不小心摔下去，那可真是千里之堤毁于蚁穴。
最可怕的不是高空作业本身，而是忽视了安全措施，忽视了每一步的风险。
就连戴个安全帽，也能救命啊！你看，有些工地，戴不戴帽子，成了个摆设，连工人自己都懒得理，结果呢？出事了才知道，一点小小的疏忽可能导致的大灾难。
再看看那些吊车，操控手把一拉，几十吨的重物就开始在半空中飞来飞去。
真是让人心惊胆战，不得不说，这项工作可真是有点儿刺激。
不过，这种“刺激”可不是随便哪个人都能承受的。
你得有技术、有经验，还得保持冷静。
安全生产的背后，其实是对每一根钢筋每一寸混凝土的把控，你稍微不留神，那些庞然大物可就从天而降，砸在你头上。
别看它们像是沉默的巨人，实际上它们随时可能变成暴怒的怪兽，把一切吞噬掉。
大家别以为工地上的安全生产问题只是工人和施工队的事儿，领导们也得盯紧了。
你看那些工地，图纸上写得好好的，方案也做得漂漂亮亮，但实际操作起来，就不一定能那么顺利了。
工程一做下来，很多细节和问题可能就被忽略了。
大家不是没看过那种，明明图纸上啥都有，但实际操作时却像个无头苍蝇乱撞的情况吧？这时候，如果没有一个严格的安全监督，哪怕是个小小的失误，都能引发一场大灾难。
咱们常说，预防大于治疗，这话放在工地上，真的是至理名言。
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建筑施工行业安全管理
点滴
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
建筑施工行业安全管理点滴建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。
有关部门统计，我国建筑行业每年的伤亡人数仅次于交通、煤炭等行业，其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡事故超过60%。
因此，如何加强建筑施工过程中的安全管理，应成为我们关注的焦点之一。
去年以来，胶州市机关事务管理局在市级行政办公大楼工程建设过程中，严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，深入开展以“保泰山、争鲁班，作业现场标准化、安全生产无事故”为目标的平安创建活动，在工程建设施工的全过程中，未发生一起工伤事故，先后被评为青岛市、山东省安全施工示范工地，并被推荐为国家级标准化示范工地。
在建筑施工行业的安全管理方面，做了有益的探索。
抓好四支队伍，完善管理体系
市行政办公大楼是胶州市机关事务管理局负责建设的重点工程。
楼高十五层、建筑面积3.6万平方米、总造价1.2亿元。
该项工程的工期要求短、质量要求高。
如何确保整个建设过程中的施工安全，是我们的重点工作目标之一。
为切实增强安全生产管理的针对性和实效性，充分
调动和发挥各参建方的积极性和主动性，我们从工程立项开始，就注重抓好四支队伍，建立完善的安全管理体系，为实现安全生产目标发挥了有效的基础性作用。
抓好四支队伍，夯实安全基础。
一是成立了由专业人员组成的精干的大楼基建办公室，具体负责大楼的筹建工作；二是公开招标具有甲级资质的知名设计公司进行大楼设计，为实现包括建筑安全在内的各项目标提供了基础性保障；三是公开招标具有一级资质的本市建筑龙头企业进行工程施工，使其成为安全生产的主体；四是公开招标具有甲级资质的青岛市监理公司，组成了强有力的监理项目部，负责工程施工全过程的监理工作。
这样，由基建办公室牵头，设计、施工、监理三方密切配合和协调，为整个工程建设，特别是安全生产工作目标任务的顺利完成，提供了有力的组织保证。
完善管理体系，强化责任追究。
项目开工前，我们就成立了以基建办、施工单位、监理单位负责人组成的安全生产工作领导小组，严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》的要求，对施工单位、监理单位的主体行为及职责做出明确要求，督促施工单位、监理单位各自建立
健全安全管理机构，配齐安全管理人员，完善各项安全管理规章制度，落实安全措施，保障安全资金足额投入，建立健全并不断完善安全生产管理体系。
如此同时，我们还强化责任追究，建立起层层负责的安全生产目标责任制。
工程施工单位将安全目标分解到各专业、各岗位，做到责任到人、细化到位，使施工现场每一个部位、每一个环节严格执行安全操作规程;加强现场防护和文明施工管理，及时排查事故隐患，努力为建筑工人创建良好的作业环境。
凡是背离了安全生产责任制的，都要对其进行责任追究。
加强教育培训，提高防范意识和能力
众所周知,人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的两条根本原因。
在建筑行业,其主要体现以下两个方面:
一方面，建筑工程施工环境具有露天、高处、工种交叉、场地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品体积庞大，一旦发生事故，个人之力往往难以抗拒,这就构成了物的不安全状态。
另一方面,建筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统的操作技能训练,安全防范意识薄弱和能力不强,再加上个别安全监督管理人员专业水平低，安全管理技术素质较差等,这些因素往往引发人的不安全行为。
面对上述这种情况，我们在大楼建设过程中，始终坚持“始于教育，终于教育”的原则，加强教育，强化培训，努力实现安全教育培训工作的“制度化”、“通俗化”和“人性化”，以此来不断强化员工的安全意识和提升安全操作技能。
所谓安全教育制度化，就是工程建设、施工、监理等单位都建立健全了安全生产教育培训制度，定期开展《建筑法》、《安全生产法》等法律法规及现场施工安全知识的学习培训，做到安全知识不知晓不进场、安全操作不达标不上岗。
以此，大大提高了各级管理人员与现场施工人员的安全素质。
所谓安全教育通俗化，就是针对建筑工人整体文化程度偏低的实际，我们大多采取观看安全知识宣传片、施工现场讲解、安全操作实际演示等方式来进行教育培训，从而大大提高了学习效果。
我们还多次组织开展了“安全建设月”、“百日安全竞赛”、“安全、质量演讲比赛”等活动，大大强化了作业人员的安全意识和提升了安全防范能力。
所谓安全教育人性化，就是在施工现场作业区设置了安全警示镜和安全防护用品配备、佩戴示意图，并有安全管理人员现场检查、纠正。
在工地显眼处张贴“工地是个大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性的安全警示标语，从工人的内心深处激发其安全意识。
通过深入扎实的安全教育培训活动，使建筑施工人员真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地控制了人的不安全行为和消除了物的不安全状态，远离了事故隐患。