人事综合管理岗试题
人事行政经理综合测试题及答案
人事行政经理综合测试题及答案应聘者姓名分数一、填空题(每空1分,共26分)人力资源部的关键职能有制度建设与管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬与福利、员工关系、人事行政服务等八大模块。
绩效管理是一个完整的系统,主要包括制定绩效计划绩效的实施与管理绩效评估绩效反馈与改进四个步骤。
1.你所在分公司/子公司2009年3月份在职人数:人,管理人员:人,导购/工人人;见后面2.你所在分公司/子公司2023年3月份离职率:,人均产出:,季度离职率的计算公3.4.李晓在财务部任职,2023年公司安排其在5月1天公司需要支付加班费共计5.某城市上年度社平工资为3617元/二、判断题:(每题1分,共5分)1.分公司/子公司经理级以上人员档案及人事行政人员档案需寄回总部人力资源中心存档。
(√ )2.分公司/子公司每月初需提交人事月报于总部人力资源中心,报表内容包括:在职人员花名册、离职人员花名册、数据总表。
(√ )3.王天与公司签订劳动合同时间为2006-1-1至2008-12-31,公司决定与其不再续签劳动合同,并提前一个月以书面形式通知王天,因此公司不需要支付任何补偿金。
(×)4.三八妇女节加班应给予3倍的加班工资。
(×)5.新员工进入公司后只需进行新员工入职培训。
(×)三、选择题:(每题2分,共14分)1.曼妮芬经理人的职责包括“文化建设”和“业务工作”两个方面,在实际工作中有的经理人经常会认为两者之间存在冲突,请问你的观点是( B )A.两者之间的确存在冲突 B. 不存在矛盾冲突,经理必须协调好这两个方面2.以下为税前扣款的( C ),税后扣款的(ABD )。
A. 办事处需要为商场代扣的导购餐费B. 迟到罚款C. 各类非全薪假期D. 盘亏扣款3.绩效考核主要有哪些方法?( ABCDE )A.描述法 B.目标管理 C.平衡计分卡 D.交替排序法 E.等级评估法4.培训效果评估可以从以下哪几个方面进行:(ABCD)A. 问卷调查B.书面考试C.心得报告 D .绩效改进 E.KPI F.目标管理5.参加外派培训单项费用超过( C )元需要签订《培训服务协议》?A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元6. 招聘前须提交( B )经审批同意后方可组织招聘。
综合管理岗位考核试题与答案集
综合管理岗位考核试题与答案集试题一1. 请简要介绍综合管理岗位的职责和工作内容。
答案:综合管理岗位是负责协调和管理组织内部各个部门和职能的岗位。
其主要职责包括但不限于:- 制定和实施组织的战略计划和目标;- 协调各部门之间的工作,确保协同合作;- 管理和监督组织内部的运营活动;- 负责人员招聘、培训和绩效管理;- 解决和协调内部冲突和问题;- 管理组织的资源和预算;- 确保组织遵守法律法规和内部政策;- 与外部合作伙伴和利益相关者进行沟通和协调。
试题二2. 在综合管理岗位中,你认为最重要的技能和素质是什么?请列举并简要说明。
答案:在综合管理岗位中,最重要的技能和素质包括但不限于:- 领导能力:能够有效地领导和管理团队,激发团队成员的工作动力和积极性,推动组织达成目标。
- 沟通能力:能够清晰、准确地表达意见和要求,并能够倾听和理解他人的观点和需求,以促进有效的团队合作和沟通。
- 决策能力:能够快速、准确地做出决策,并能够在复杂的情况下权衡利弊,找到最佳解决方案。
- 分析能力:能够分析和评估组织内部和外部环境的变化和趋势,为组织的决策和发展提供有价值的信息和建议。
- 组织能力:能够有效地组织和管理工作,合理安排资源和时间,确保工作的高效和质量。
- 自我管理能力:能够自觉规划和管理个人的工作和时间,保持积极的工作态度和情绪稳定,以应对工作压力和挑战。
试题三3. 请简要描述一个你在综合管理岗位上面临的挑战,并说明你是如何应对和解决的。
答案:一个在综合管理岗位上面临的挑战是解决内部冲突和问题。
在组织中,不同部门和个人之间可能存在着利益冲突、意见分歧和合作问题,这可能影响到组织的协同工作和目标达成。
为了应对和解决这个挑战,我采取了以下措施:- 主动沟通:与相关部门和个人进行沟通,了解他们的观点和需求,寻找共同的利益点,并推动合作和协调。
- 中立调解:作为综合管理岗位,我要保持中立和公正的立场,充当冲突的调解者,帮助各方找到共同的解决方案。
综合管理职位考题及答案
综合管理职位考题及答案考题1: 请列举您在过去的综合管理职位中承担的主要责任和职能。
答案1: 在过去的综合管理职位中,我承担了以下主要责任和职能:- 协调各部门的工作,确保工作流程的高效运行。
- 制定和执行组织的战略和业务计划。
- 管理人力资源,包括招聘、培训和绩效评估。
- 确保公司的合规性,包括法律、财务和劳动法规的遵守。
- 负责预算和财务管理,确保公司的财务稳定和可持续发展。
- 管理供应链和物流,确保产品和服务的及时交付。
- 建立和维护与客户和合作伙伴的良好关系,促进业务增长。
- 分析市场和竞争环境,制定市场营销策略。
考题2: 在综合管理职位中,您如何处理团队中的冲突和问题?答案2: 在处理团队中的冲突和问题时,我采取以下策略:- 第一步是倾听和理解各方的观点和利益,以便全面了解问题的本质。
- 我会促进开放和诚实的沟通,鼓励团队成员分享他们的想法和意见。
- 我会采用协商的方式来解决冲突,通过妥协和寻求共赢的解决方案来满足各方的利益。
- 如果冲突无法通过协商解决,我会采取适当的纠正措施,确保问题得到妥善解决。
- 我会鼓励团队成员相互支持和合作,以提高整个团队的效能。
考题3: 在综合管理职位中,您如何确保团队的高效运作和良好的团队氛围?答案3: 为确保团队的高效运作和良好的团队氛围,我会采取以下措施:- 设定明确的目标和期望,确保团队成员知道他们的职责和工作重点。
- 分配任务和资源,确保团队成员有充分的支持和资源来完成工作。
- 鼓励团队成员参与决策和解决问题的过程,增强他们的责任感和主动性。
- 提供持续的反馈和认可,以表彰团队成员的贡献和成就。
- 促进开放和积极的沟通,鼓励团队成员分享他们的想法和意见。
- 建立团队合作和协作的文化,鼓励团队成员相互支持和帮助。
- 提供培训和发展机会,帮助团队成员提升他们的技能和能力。
考题4: 在综合管理职位中,您如何管理和解决紧急情况和危机?答案4: 在管理和解决紧急情况和危机时,我会采取以下步骤:- 第一步是快速评估和确定紧急情况的性质和严重程度。
人事测试题及答案
人事测试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是人力资源管理的六大模块?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 财务管理答案:D2. 人力资源规划的目的是什么?A. 提高员工满意度B. 确保组织目标的实现C. 降低员工流失率D. 提升员工绩效答案:B二、填空题3. 人力资源管理的核心是_________。
答案:人4. 绩效管理的最终目的是_________。
答案:提高组织和员工的绩效三、简答题5. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答案:人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
四、论述题6. 论述员工培训的重要性及其对组织发展的影响。
答案:员工培训是提高员工技能和知识的重要手段,对组织发展具有以下影响:- 提升员工的工作效率和质量- 增强组织的竞争力- 促进组织文化的建设- 降低员工流失率五、案例分析题7. 假设你是一家企业的人力资源经理,公司计划在下个月进行一次大规模的员工培训。
请根据以下信息,制定一份培训计划。
- 培训对象:全体员工- 培训时间:1天- 培训内容:团队协作与沟通技巧答案:培训计划应包括以下内容:- 培训目标:提高员工的团队协作能力和沟通技巧。
- 培训时间安排:上午9:00-12:00,下午1:00-5:00。
- 培训内容安排:- 上午:团队协作的重要性和基本原则- 下午:沟通技巧的理论与实践- 培训方法:采用讲座、小组讨论和角色扮演相结合的方式。
- 培训评估:培训结束后,通过问卷调查和小组讨论的方式收集员工反馈,评估培训效果。
六、计算题8. 某公司计划招聘10名新员工,预计每位员工的招聘成本为2000元,培训成本为1500元。
请计算该公司在招聘和培训这10名新员工上的总成本。
答案:招聘成本 = 10 * 2000 = 20000元培训成本 = 10 * 1500 = 15000元总成本 = 招聘成本 + 培训成本 = 20000 + 15000 = 35000元七、判断题9. 人力资源管理的目的是降低员工的工作效率。
综合管理岗位考试试题及答案
综合管理岗位考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是综合管理岗位的主要职责?A. 组织协调各部门工作B. 负责公司财务管理C. 制定公司战略规划D. 处理公司内部人事关系答案:B2. 企业文化的作用不包括以下哪项?A. 增强员工凝聚力B. 提高企业竞争力C. 降低员工工资D. 塑造企业品牌形象答案:C3. 以下哪种管理方法属于激励管理?A. 奖惩制度B. 人力资源规划C. 目标管理D. 全面质量管理答案:A4. 以下哪项不是企业战略的组成部分?A. 企业愿景B. 企业使命C. 市场营销策略D. 企业价值观答案:D5. 企业内训的主要目的是以下哪项?A. 提高员工技能B. 提高员工满意度C. 降低员工流失率D. 增强团队凝聚力答案:A6. 以下哪种沟通方式不属于正式沟通?A. 会议B. 报告C. 通知D. 聊天软件答案:D7. 以下哪项不是绩效管理的目的?A. 提高员工工作效率B. 激发员工潜能C. 降低员工工资D. 提高企业效益答案:C8. 企业内部审计的主要目的是以下哪项?A. 提高企业效益B. 查找管理漏洞C. 保障企业资产安全D. 提高员工素质答案:C9. 以下哪种管理方法属于创新管理?A. 全面质量管理B. 人力资源管理C. 创新激励机制D. 企业文化建设答案:C10. 企业社会责任不包括以下哪项?A. 提高员工福利B. 保护环境C. 降低产品价格D. 支持公益事业答案:C二、判断题(每题2分,共20分)1. 企业文化建设是企业管理的重要组成部分。
(正确)2. 企业战略制定是企业发展的关键环节。
(正确)3. 激励管理可以提高员工的工作积极性。
(正确)4. 企业内训可以提高员工满意度。
(错误)5. 绩效管理可以帮助企业提高效益。
(正确)6. 企业内部审计可以保障企业资产安全。
(正确)7. 创新管理是企业持续发展的动力。
(正确)8. 企业社会责任有助于提高企业竞争力。
人事测试题及答案
人事测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 人事管理的主要目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 降低成本D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是员工招聘的主要步骤?A. 职位分析B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 面试筛选答案:C3. 绩效评估的目的是什么?A. 确定员工的薪酬B. 提供员工晋升的依据C. 识别员工的培训需求D. 以上都是答案:D4. 以下哪项不是员工培训的类型?A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我学习D. 强制性学习答案:D5. 劳动合同中不包含以下哪项内容?A. 工作内容B. 工作地点C. 工资待遇D. 员工的个人爱好答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动争议处理B. 员工沟通C. 员工满意度调查D. 产品销售策略答案:D7. 以下哪项不是人力资源规划的目的?A. 确保组织有足够的员工B. 确保员工有足够的工作C. 优化人力资源配置D. 提高员工的工作满意度答案:D8. 以下哪项不是员工激励的方法?A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 工作环境激励D. 惩罚激励答案:D9. 以下哪项不是员工离职的主要原因?A. 薪酬不满意B. 工作环境不佳C. 缺乏职业发展机会D. 公司地理位置优越答案:D10. 以下哪项不是员工绩效评估的依据?A. 工作成果B. 工作态度C. 工作能力D. 员工的个人兴趣答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 同事关系答案:A、B、C、D2. 以下哪些是有效的员工激励措施?A. 提供竞争性薪酬B. 提供职业发展机会C. 定期进行员工培训D. 增加工作压力答案:A、B、C3. 以下哪些是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工流失率D. 提升组织形象答案:A、B、C4. 以下哪些是劳动合同中应包含的条款?A. 工作职责B. 工作时间C. 保密协议D. 员工福利答案:A、B、C、D5. 以下哪些是员工绩效评估的常见方法?A. 360度反馈B. 目标管理法C. 关键绩效指标(KPI)D. 员工自我评估答案:A、B、C、D结束语:以上是人事测试题及答案的全部内容,希望对您的学习和工作有所帮助。
综合管理职位考题及答案
综合管理职位考题及答案考题一:领导能力问:请简要描述你在过去的工作中如何展示领导能力,并提供一个具体的例子。
答:在过去的工作中,我展示了出色的领导能力。
例如,在我担任团队经理的职位上,我成功地领导了一个由10名成员组成的团队,实现了一项重要项目的目标。
我通过有效的沟通和激励团队成员的方式,确保了项目的顺利进行。
我制定了明确的工作计划,并分配了适当的任务给每个成员,确保了任务的高效完成。
同时,我也注重团队成员的职业发展,定期进行培训和指导,帮助他们提升专业能力。
通过我的领导能力,团队达到了预期的成果,并取得了客户的高度认可。
考题二:决策能力问:请描述一个你在工作中需要做出重要决策的情况,并解释你是如何做出决策的。
答:在我的上一份工作中,我面临一个需要做出重要决策的情况。
公司遇到了一项重大投资项目,需要决定是否进行投资。
我主要考虑了项目的潜在风险和回报,并进行了全面的风险评估和市场分析。
我还召集了一次会议,邀请了相关部门的专家与我共同讨论项目的前景和可行性。
通过对各种因素的综合考虑,我最终做出了基于数据和专业判断的决策。
这个决策不仅在风险可控的情况下实现了公司的利益最大化,还为公司带来了成功的投资回报。
考题三:沟通能力问:请描述一个你在工作中展示出色沟通能力的情况,并解释你是如何有效沟通的。
答:在我过去的工作中,我展示了出色的沟通能力。
一个具体的例子是在一个跨部门的合作项目中,我需要与不同部门的同事进行有效沟通。
我采用了多种沟通方式,包括面对面会议、电子邮件和定期项目报告。
我始终保持透明和清晰的沟通,确保所有人对项目的目标和进展有清晰的了解。
我也非常注重倾听他人的意见和反馈,并根据需要进行调整和解决问题。
通过我的有效沟通,项目得到了各个部门的支持和合作,最终取得了成功。
考题四:问题解决能力问:请描述一个你在工作中成功解决问题的情况,并解释你是如何解决问题的。
答:在我过去的工作中,我成功解决了一个复杂的问题。
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.(下列选题中只有一个是正确的,10x1分=1G分)1、在知识经济时代,企业的竞争,妇根结底是()的竞争。
A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比,人力资源管理具冇()A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是()A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定,加班时间每天不得超过()小时,每月不得超过36 个小时。
A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是()A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中,M于人力资源需求预测方法的是()A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是()A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种()测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是()A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是()A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题(.对的画V错的画X, 10x1分=10分)1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责,而不单单记人力资源部门的责任。
2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。
()3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段,以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。
()4、劳动供给的实质足劳动能力的供给,而+足劳动人数的供给。
()5、随着企业的发展,工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。
()6、德尔非法的主耍特征是让专家公开,独立的对问题作出判断。
()7、一个职务只有一个员工,而一个职位则有多个员工。
()8、访谈法适用于工作任务周期矫,工作行为不鉍直接观察的岗位。
人力资源管理综合试题与答案
《人力资源管理》综合试题与答案一、判断正误1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。
(错)2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。
(错)3、泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。
(错)4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
(对)5、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。
(错)6、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
(对)7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好地完成现在所承担的工作。
(对)8、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。
(错)9、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。
(错)10、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。
(对)11、人力资源不是再生性资源。
(错)12、人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式、。
(对)13、衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。
(错)14、会计、工程师是一种职务。
(错)15、如果要在生产过程中做出自己的判断,而另一个人只要提供某种帮助,显然前者所需的工作经验要比后者多。
(对) 16、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
(对)17、以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
(错)18、在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
(对)19、看管定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
(对)20、招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。
(对)21、不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
人事管理类人事管理岗试题
人事管理类人事管理岗试题一、单项选择题1、公务员享有的权利有()项A、七项B、八项C、九项D、十项答案:B解析:根据《中华人民共和国公务员法》第二章第十三条规定公务员享8项权利。
2、对晋升领导职务的公务员应当在任职前或者任职后一年内进行()A、初任培训B、调任培训C、任职培训D、专业培训答案:C解析:根据《中华人民共和国公务员法》第十章第六十一条规定。
3、下列属于公务员义务的是:()A、清正廉洁、公道正派B、具有良好的品行C、参加培训D、拥护中华人民共和国宪法答案:A解析;根据《中华人民共和国公务员法》第二章第十二条公务员应当履行的义务规定.4、对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核()A、德、能B、勤C、绩D、廉答案:C解析;根据《中华人民共和国公务员法》第五章考核中的第三十三条规定。
5、公务员在受处分期间不得晋升职务和级别,其中受()处分的,可以晋升工资档次。
A、警告B、记过C、记大过D、降级答案:A解析:根据《中华人民共和国公务员法》第九章惩戒中的第五十八条规定。
6、提任县处级以上领导职务的,一般应当具有在下一级()以上职位任职的经历。
A、一个B、二个C、三个D、四个答案:B解析:根据新的《党政领导干部选拔任用条例》第二章选拔任用条件中的第八条规定。
7、考察组必须坚持原则,公道正派,深入细致,如实反映考察情况和意见,对()负责,履行干部选拔任用风气监督职责.A、考察对象B、考察工作C、考察材料D、考察部门答案:C解析:根据新的《党政领导干部选拔任用条例》第五章考察中的第三十三条规定8、党委(党组)讨论决定干部任免事项,必须有()以上成员到会,并保证与会成员有足够时间听取情况介绍、充分发表意见。
A、1/2B、2/3C、3/4D、4/5答案:B解析:根据新的《党政领导干部选拔任用条例》第五章考察中的第三十七条规定.9、党委(党组)及其组织(人事)部门讨论干部任免,涉及与会人员本人及其亲属的,本人()A、没有发言权B、必须回避C、可以列席会议D、可以提出建议答案:B解析:根据新的《党政领导干部选拔任用条例》第十章交流、回避中的第五十六条规定.10、对拟提拔的干部,在提交党委(党组)讨论前,均要先听取()的意见。
人事岗位考核试题及答案
人事岗位考核试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 劳动合同期限分为()。
A. 固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限B. 长期、中期和短期C. 一年期、二年期和三年期D. 一年以下、一年以上三年以下和三年以上答案:A2. 以下哪项不是员工关系管理的范畴?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 财务报表分析答案:D3. 社会保险包括以下哪些项目?()A. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险B. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和意外伤害保险C. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和补充医疗保险D. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和重大疾病保险答案:A4. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利规划D. 产品市场分析答案:D5. 以下哪项是人力资源管理的核心职能?()A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 所有选项答案:D6. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提高员工技能B. 提升员工满意度C. 增强员工忠诚度D. 增加公司利润答案:D7. 以下哪项不是员工绩效考核的目的?()A. 提高员工工作绩效B. 为员工晋升提供依据C. 为员工加薪提供依据D. 降低员工工作积极性答案:D8. 以下哪项不是薪酬管理的内容?()A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 员工健康检查答案:D9. 以下哪项不是人力资源信息系统(HRIS)的功能?()A. 数据收集B. 数据存储C. 数据分析D. 产品开发答案:D10. 以下哪项不是人力资源部门的职责?()A. 招聘新员工B. 制定培训计划C. 管理公司财务D. 处理员工关系答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些属于人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利规划D. 组织结构设计答案:ABCD12. 以下哪些属于员工关系管理的范畴?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工健康检查答案:ABC13. 以下哪些属于员工培训的目的?()A. 提高员工技能B. 提升员工满意度C. 增强员工忠诚度D. 增加公司利润答案:ABC14. 以下哪些属于员工绩效考核的目的?()A. 提高员工工作绩效B. 为员工晋升提供依据C. 为员工加薪提供依据D. 降低员工工作积极性答案:ABC15. 以下哪些属于薪酬管理的内容?()A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 员工健康检查答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)16. 劳动合同期限可以是无固定期限。
2023大学_大学《人力资源管理》试题及答案
2023大学《人力资源管理》试题及答案2023大学《人力资源管理》试题及答案(一)一、案例选择题(每个小问3分,共15分。
根据每个案例所讲述的内容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答案)前景内燃机公司的激励问题前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。
其结果就是产品质量不得不由检验科来保证。
对于那些在最后检验中不合格的产品,公司找到的解决方法就是在一个特别的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组,安排在生产线的最后,由他们来解决质量问题。
由于这种方法费用高,而且发现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。
因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉不满意。
当然,也有的差错是由于设计不合理造成。
在公司总裁的催促下,分公司总经理召集他的主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。
生产经理刘伟断言,这些问题是工程设计方面的事情。
他认为,只要工程设计上仔细地设计部件和整体结构,许多质量问题就不会出现。
他又责怪人事部门没有更好地挑选工人,并且没有让员工的使用部门参与到选拔工作中来。
他特别指出装配工人的流动率每月高达5%以上,且星期一的矿工率经常达到20%。
他的见解是:用这样的劳动力,没有一个生产部门能够有效的运作。
总工程师王选认为,部件和整机结构都设计得很好。
如果标准要求再严格一点儿,生产就会非常困难和费时,成本就会大幅度提高。
人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。
首先,她指出,由于本公司有强有力的工会,她的部门对公司雇佣和留用工人有很少或根本没有控制权。
其次,她观察到车间的工作是单调和非常辛苦的。
所以公司不应该期望工人对于这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。
但是刘彦说,她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。
如果工人承担的工作范围能够扩大的话,必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。
当问她的建议是什么时,她向公司推荐做两件事:一是要工人掌握集中操作技能,而不是只是作一项简单的工作。
人事管理岗面试题及答案
人事管理岗面试题及答案1. 请介绍一下您的人事管理经验。
我在人事管理领域拥有五年的工作经验。
我曾在一家跨国公司担任人事经理,负责员工招聘、培训与发展、绩效评估以及员工关系管理等工作。
我熟悉用人单位的法律法规,能够有效管理和组织人力资源,提升组织绩效。
2. 请说明您在招聘过程中的经验和策略。
我在招聘过程中注重以下几点经验和策略:- 首先,我会确保招聘需求和岗位要求的准确性,并与相关部门进行充分沟通,以明确工作内容和技能要求。
- 其次,我会通过多种渠道发布招聘信息,如网络招聘平台、社交媒体和校园招聘等,以扩大招聘范围。
- 我会对应聘者进行面试和筛选,采用结构化面试的方法,以评估其技能、经验和与组织文化的匹配度。
- 最后,我会进行背景调查和参考人员核实,确保候选人的可靠性和真实性。
3. 请谈谈您在员工培训和发展方面的经验。
我对员工培训和发展非常重视,并具备以下经验:- 我会通过制定培训计划和评估员工培训需求,确保培训项目与组织发展目标的一致性。
- 我会采用多种培训方法,如内部培训、外部培训、在线培训等,以满足员工多样化的研究需求。
- 我会定期评估培训效果,并根据反馈意见进行改进和调整,以提高培训的效果和员工的发展水平。
4. 请谈谈您处理员工关系和解决员工纠纷的经验。
在处理员工关系和解决员工纠纷方面,我秉承公正和公平的原则,并具备以下经验:- 首先,我会积极倾听员工的意见和反馈,并及时解决可能导致员工不满和纠纷的问题。
- 其次,我会建立良好的沟通渠道,促进组织内外部员工之间的沟通和合作。
- 我会遵循公司的规章制度和相关法律法规,明确员工的权利和义务,并依法处理员工纠纷。
- 在员工纠纷的解决过程中,我会采用调解、协商等方式进行处理,以达到和谐共赢的结果。
以上是我在人事管理岗位上的一些经验和策略,我希望能够应聘该岗位,并为贵公司做出积极的贡献。
> 注:以上答案仅供参考,具体回答可根据实际情况进行调整。
【试题】综合类职位笔试题目及答案
【关键字】试题综合管理类职位笔试题目姓名: 申请职位:评分人:成绩:一、单选题1、对管理最准确的理解应该是()A、对人员配置和组织结构所进行的整体安排B、对财务经营状况的协调和控制C、对经营行为的一种纪律约束D、对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动2、通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门()A、软科学B、硬科学C、应用性学科D、定量化学科3、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的()A、人与人的关系B、人与财的关系C、人与信息的关系D、人与物的关系4、根据公司法规定,股份有限公司股东大会作出的一般决议,须经出席会议的股东所持表决权的()。
A、半数以上通过B、2/3以上通过C、半数以上通过,并且到会股东所代表股份数达公司已发行股份数的半数以上D、半数以上通过,并且到会股东所代表股份数达公司已发行股份数的2/3以上5、一个公司原来只生产单一产品,最近,公司董事会决定实行相关多样化战略。
为了实行这一战略,最需要采取的措施是()。
A、扩大员工队伍B、对管理职务及部门的相互关系作相应调整C、扩大领导人的管理幅度D、聘任新经理6、在实行直线——职能组织结构的企业里,销售部门是()的职能参谋部门。
A、顾问性B、控制性C、服务性D、开拓性7、一家饮料公司投资建了一座饭店,同时还拥有电器制造、汽车运输、食品加工等企业。
该企业采取的是()。
A、规模化战略B、相关多样化战略C、不相关多样化战略D、企业兼并战略历8、在市场比赛中,存在明显不同的买主集团,没有其他比赛对手在同一目标上实行专业化,企业的资源不允许涉足广阔的市场,行业中的各比赛力量的比赛强度相差悬殊。
上述状态下,对企业而言,采取()战略尤其有效。
A、最低成本B、维持现状C、集中重点D、主动进攻9、职工的技术素质结构与工作所要求的能力结构相对应,这是劳动人事管理应遵循的()的表现。
A、科学性原则B、经济性原则C、比赛原则D、法制原则10、具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()A、传统管理B、现代管理C、目标管理D、组织管理11、目标管理的基本精神是()A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心12、职能型组织结构形式的优点是实现了()A、管理现代化B、管理专业化C、统一指挥D、统一领导13、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()A、直式结构B、扁平结构C、直线结构D、矩形结构14、合理安排、使用和调配人员的基本依据是()A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评15、现代人事管理的基本职能是()A、完善人事管理制度B、健全人事分类制度C、加强人事培训工作D、促进人力资源的优化16、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于()A、作业信息B、协调信息C、管理控制信息D、战略计划信息17、在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()A、领导B、组织C、创新D、控制18、在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()A、发现问题B、设计方案C、选择方案D、实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()A、战术决策B、战略决策C、常规决策D、非常规决策20、与决策目标相比,计划目标是管理活动的()A、战略目标B、综合目标C、整体目标D、分支目标21、在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用()A、高层计划的形式B、综合计划的形式C、指令性计划的形式D、指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是()A、指挥权力的分配基础B、指挥权力的固有基础C、指挥客体的潜在能力D、指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是()A、现代权威B、人格权威C、技术权威D、法规权威24、下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()A、计划B、组织C、协调D、激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()A、协调B、控制C、决策D、指挥26、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()A、常规控制B、非常规控制C、直接控制D、间接控制27、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A、管理环境B、管理道德C、管理方法D、管理手段28、我国所推行的现代企业制度的首要特征是()A、法人制度健全B、产权清晰C、权责明确D、管理科学29、加强对市场经营主体竞争行为监督管理的最主要内容是()A、避免市场商品价格的剧烈波动B、有利于不同所有制企业的协调发展C、鼓励和保护正当竞争,限制和打击不正当竞争D、保护经营者和消费者的合法权益30、企业法人与社会团体法人的主要区别在于其是否()A、具有民事行为能力B、具有自然人性质C、能够承担民事义务D、具有营利性31、无论企业的性质如何,其登记注册事项都应包括()A、法定代表人和注册资本B、经营范围和注册资本C、法定代表人和企业名称D、企业名称和经营范围32、某市国有资产管理公司与A企业和B自然人共同出资1000万元组建了一个有限责任公司,分别占出资额的5l%、39%、10%。
综合管理岗位考试试题及答案
综合管理岗位考试试题及答案XXX综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题(每题2分,共20分)1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是(B)A.当年底B.第二年上半年C.第二年年中D.第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是(C)。
A.剪刀B.白板C.电池D.文件盒3、分年度归档文件时,一般应以文件(A)日期归档。
A.成文日期B.签发日期C.发文日期D.收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该(B)。
A.以整理日期为归档日B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放D.改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务,通常按(B),以安排好工作的优先次序。
A.承办时限规定B.紧急程度C.办周期制度D.ABCD法则6、会议记录的特征是(A)。
A.真实性B.资料性C.针对性D.感召性A.单击B.双击C.三击D.右键单击19、《××XXX关于向XXX申请划拨XX经费的请示》,标题主要的错误是(B)。
A.错误使用文种,应使用报告B.错误使用文种,应使用函C.违反应协商同意后再发文的规定D.违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中,男士西服如果是两粒扣子,那么扣子的系法应为(B)A.两粒都系B.系上面第一粒C.系下面一粒D.全部敞开二、多项选择题(每题3分,共30分)1.倒茶礼仪包括(ABCD)A.茶不要太满,以八分满为宜B.水温不宜太烫C.上茶时以右手端茶,从客人的右方奉上D.敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点,即( ABD )。
A.个体性B情感性C易变性D对应性3、写作过程中的准备阶段包括( ABC )几个方面。
A.明理B储材C辨体D修改4、会议的作用,主要包孕( ABCD )。
A.决议指挥作用B组织协调作用C动员教育作用D信息交际作用5、下列对归档文件目录题名说法错误的是(AB)。
A.无题名或题名含义不清的,应根据文件内容重新拟写标题并加双引号。
人力资源管理面试题
人力资源管理面试题题目一:绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?一、我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置,四个环节构成一个PDCA循环。
1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况,选择合适的绩效考核方法,在指标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);2、绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的,以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。
3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避免使用笼统语句,要有具体数据或事例,并根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进。
4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。
三、为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意:1、从高层到基层的全员重视;2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;3、建立良好的绩效申诉通道;4、科学的绩效体系;题目二:如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?答:一、1、对企业管理人员的培训需求,一是通过绩效考核的评估情况,确定管理人员绩效水平低的原因,以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析,结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求;2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范,对现有工人的水平和责任心等进行比较,确定培训需求;二、衡量培训效果,可在培训结束时,采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。
题目三:关于劳动合同1.正式员工:劳动合同到期,如何办理终止或续订合同的手续?2.在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系?当发生实际管理问题时(工伤、纠纷等)应如何界定三者之间的责任?答:在劳动合同到期一个月前,根据公司对员工的评定,对要办理劳动合同终止或续订的员工,提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者,经协商办理相关手续。
考编综合管理类试题及答案
考编综合管理类试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪项不是综合管理类工作的特点?A. 协调性强B. 创新性高C. 重复性高D. 系统性要求答案:C2. 综合管理类工作的核心目标是:A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增加利润D. 优化流程答案:D3. 在综合管理工作中,以下哪项不是有效的沟通方式?A. 面对面交流B. 电子邮件C. 社交媒体D. 单向命令答案:D4. 综合管理类工作通常需要哪些技能?A. 领导力B. 技术能力C. 创新思维D. 所有以上答案:D5. 综合管理类工作在决策过程中,以下哪项不是必要的?A. 数据分析B. 风险评估C. 直觉判断D. 个人偏好答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 综合管理类工作在制定计划时,通常需要考虑以下哪些因素?A. 资源分配B. 时间管理C. 人员配置D. 竞争对手分析答案:ABC2. 在综合管理类工作中,以下哪些是有效的团队建设活动?A. 团队培训B. 团队建设活动C. 团队会议D. 个人绩效评估答案:ABC3. 综合管理类工作在执行过程中,以下哪些是关键的控制点?A. 目标设定B. 进度监控C. 质量控制D. 预算控制答案:ABCD4. 综合管理类工作在评估阶段,以下哪些指标是重要的?A. 成本效益分析B. 客户满意度C. 员工满意度D. 市场占有率答案:ABCD5. 在综合管理类工作中,以下哪些是常见的风险管理策略?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险缓解D. 风险转移答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5分)1. 综合管理类工作不需要创新思维。
(错误)2. 综合管理类工作的目标是提高工作效率。
(正确)3. 综合管理类工作不需要考虑竞争对手分析。
(错误)4. 综合管理类工作在决策过程中不需要数据分析。
(错误)5. 综合管理类工作在执行过程中不需要质量控制。
(错误)四、简答题(每题5分,共10分)1. 简述综合管理类工作在团队建设中的重要性。
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人事综合管理岗试题一、单项选择题1、公务员职务实行( A )。
A 选任制和委任制B 任命制和任期制C 任期制和选任制D 选任制和任命制2、公务员的任用,坚持( D ) 的原则。
A.勤能并重 B.管理与监督并重C.唯才是用D.任人唯贤,德才兼备3、公务员的职务应当对应相应的级别。
公务员职务与级别的对应关系,由( B )规定。
A 全国人大B 国务院C 省级政府D 地方人大4、新录用的公务员试用期为( C )。
A 3个月B 6个月C 12个月D 24个月5、下列四对职务中,相当于同一职务层次的是( D )。
A 调研员和副处级B 司长和县长C 副巡视员和正处级D 巡视员和正厅级6、下列哪项属于公务员范围。
( B )A.工会职工B.中国民主同盟机关的工作人员C.机关所属事业单位工作人员D.消协工作人员7、领导成员职务按照国家规定实行( D )。
A 退休制B 选举制C 轮换制D 任期制8、公务员在年度考核中,连续两年被确定为不称职的应该( A )。
A 予以辞退B 降级使用C 降两级工资D 撤职9、通过考试录用成为公务员,在国家机关的最低服务年限为( C )。
A 三年B 四年C 五年D 六年10、公务员任职必须在规定的编制限额和职数内进行,并有相应的( B )。
A 资格条件B 职位空缺C 增人计划D 考试成绩11、对公务员或公务员集体的奖励原则是(C )。
A 坚持精神奖励为主的原则B 坚持物质奖励为主的原则C 坚持精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主的原则D 坚持精神奖励和物质奖励相结合,以物质奖励为主的原则12、行政机关工作人员不服行政机关作出的行政处分或者其他人事处理决定的,依照有关法律、行政法规的规定提出(B )A.复议B.申诉C.告诉D.起诉13.用于对下级机关布置工作,阐明工作活动的指导原则的领导指导性文件,称为( B )。
A.命令B.指示C批复 D 通知14、公职人员离职或者退休后( C )内,不准接受原任职务管辖的地区和业务范围内的民营企业、外商投资企业和中介机构的聘任,或者个人从事与原任职务管辖业务相关的营利性活动。
A、十年B、五年C、三年D、一年15、查阅干部档案,查阅单位应派两名中共正式党员持( A )共同查阅。
A 单位正式介绍信B 工作证C 身份证D 执法检查证16、行政机关公务员同时有两种以上需要给予处分的行为的,应当分别确定其处分,最终确定处分期最长不得超过(C )个月。
A.24个月B.36个月C.48个月D.60个月17、公务员处分期满,符合解除处分条件的,处分解除的时间应自(D )之日起计算,并应在解除处分决定中注明时间。
A. 作出解决处分B. 党组决定C.上级批准D.处分期满18、给予公务员嘉奖和记三等功,一般结合( D )进行。
A.平时考核B.重点工作C.专项考核D.年度考核19、任免机关对于公务员的辞职申请审批期限是( D )。
A.自接到申请之日起三十日内B.自接到申请之日起九十日内C.自接到申请之日内十五日内D.一般公务员辞职的审批期限是三十日,领导成员辞职的审批期限是九十日20、公务员法中规定的领导成员的辞职制度中,有一种辞职方式实际上是领导成员对本人失职失误的一种主动追究,请问是那种辞职方式(C )。
A.因公辞职B.自愿辞职C.引咎辞职D.责令辞职二、多项选择题1、中国共产党以(ABCD )为行动指南。
A.马克思列宁主义和毛泽东思想B.邓小平理论C.“三个代表”重要思想 D.科学发展观2、中国共产党在新世纪面临的三大历史任务是什么?(ABD )A.推进现代化建设B.完成祖国统一C.提高综合国力D.维护世界和平与促进共同发展3、改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,必须坚持党要管党、从严治党,贯彻的要求。
(ABC)A.为民B.务实C.清廉D.团结4、竞争上岗选拔任用干部必须严格按照(ABCD )的原则进行。
A 公开B 平等C 竞争D 择优5、下列不得录用为公务员的是(AB)A.曾因犯罪受过处罚的B.曾被开除公职的C.曾受过记过处分的D.年满十八周岁的6、根据有关规定,国家公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的,不得在其中一方担任领导职务的机关从事(ABCD)工作。
A.监察B.审计C.人事D.财务7、十八大政治报告上提出,党的十六大以来的十年,是我国经济持续发展、民主不断健全、文化日益繁荣、社会保持稳定的十年,取得这样的历史性成就主要靠的是(BC )A.科学发展观的科学指导B.党的基本理论,基本路线、基本纲领、基本经验的正确指引C.新中国成立以来特别是改革开放以来奠定的深厚基础,D.全党全国各族人民的团结奋斗8、中国共产党人在探索中国革命的道路中形成的三大优良传统作风是(ABD )。
A:理论联系实际B:密切联系群众C:反对党八股D:批评和自我批评9、下列属于我国公务员必须履行的义务的有(ABCD )。
A:模范遵守宪法和法律B:全心全意为人民服务,接受人民监督C:恪守职业道德,模范遵守社会公德D:服从和执行上级依法作出的决定和命令10、公务员必须遵守工作的规则和程序,要求(ABCD )。
A:不越级B:不越权C:不侵权D:不渎职11、开展群众路线教育实践活动的三个重大意义包括(ABC)。
A.新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策B.顺应群众期盼、加强学习型服务型创新型马克思主义执政党建设的重大部署C.推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措D.密切党群众关系开启中国梦新征程的重大战略12、影响公共政策的主体主要有(ABCD )。
A:国家机关B:政党C:政治家D:利益集团13、没有(ABC )的规定,行政机关不得作出影响公民、法人和其他组织合法权益或者增加公民、法人和其他组织义务的决定。
A法律B法规C规章D规范性文件14、行政机关作出行政强制执行决定前,应当事先催告当事人履行义务。
当事人收到催告书后有权进行陈述和申辩。
行政机关应当(ABC )A充分听取当事人的意见B对当事人提出的事实、理由和证据,应当进行记录、复核C当事人提出的事实、理由或者证据成立的,行政机关应当采纳D不予采纳15、公务员晋升职务,应当具备拟任职务所要求的条件和资格有(ABCD)A.思想政治素质B.工作能力C.文化程度D.任职经历16、下列哪些属于巡视组的主要工作方式:(ABCD )。
A受理反映被巡视党组织领导班子及其成员问题的来信、来电、来访等B召开听取意见座谈会C调阅、复制有关文件、档案、会议记录等资料D对专业性较强或者特别重要问题的了解,可以商请有关职能部门或者专业机构予以协助17、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》规定,(ABC )按照职责权限负责对党政领导干部选拔任用工作实行责任追究。
A党委(党组)B纪检监察机关C组织人事部门D社会保障部门18、国家公务员必须严格遵守的政治纪律有:(ABCD )。
A不得散布有损政府声誉的言论B不得经商、办企业以及参与其他营利性的经营活动C不得组织或者参加非法组织D不得组织或者参加反对政府的集会、游行、示威等活动19、对公务员的定期考核的结果分为(ABCD )几个等次。
A.优秀B.称职C.基本称职D.不称职20、选拔任用党政领导干部,应当经过民主推荐(ABC)等程序。
A.考察B.酝酿C.讨论决定D.民主测评三、判断题1、根据公务员职位类别设置公务员岗位序列。
( ×)2、公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的,按照国家规定享受年终奖金。
(√)3、新录用的工作人员,在试用期间不参加考核,不确定等次。
(×)4、公务员晋升领导职务的,应当按照有关规定实行任职前公示制度和任职试用期制度。
(√)5、公务员在挂职锻炼期间,可改变与原机关的人事关系。
(×)6、国家税务局在机构设置上实行垂直领导管理,分级管理。
(√)7、盟市、计划单列市国家税务局的人员编制由自治区国家税务局核定并下达,但需报国家税务总局备案。
(√)8、提任县(处)级以上领导职务的,由下级正职提任上级副职,一般要在下级正职岗位上工作两年以上。
(×)9、自治区国税局系统的人事档案管理,实行集中统一的两级管理制度。
(√)10、党员、党组织对处理决定不服进行申诉,申诉期间,原处理决定暂停执行。
(×)11、按照《公务员法》,我国对领导成员职务的任免实行的是聘任制,其聘任任期一般不超过五年。
(×)12、老张退休以后被某事业单位聘请发挥余热,按有关规定,该事业单位必须与老张订立具有人事关系性质的聘用合同。
(×)13、行政公文区别于其他信息记录的主要特点是具备法定的权威性。
(√)14、从行政体制和机构编制管理来说,国家权力机关是各类机关中职能最复杂、机构设置最多、工作人员最多、规模最大的机关。
(×)15、凡是公文,都应有主送单位、抄送单位,这样才完整。
(×)13、反腐倡廉的制度创新应当更多的体现在对原有制度彻底改革的过程中。
(×)16、公务员在受处分期间不得晋升职务、级别和工资档次。
(×)17、面向未来,深入贯彻落实科学发展观,对坚持和发展中国特色社会主义具有重大现实意义和深远历史意义,必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面。
(√)18、我国公务员的非领导职务层次在县处级以下设置。
(×)19、行政权由国家行政机关行使,社会组织或个人在任何情况下都不得行使行政权。
(×)20、干部选拔任用前不必征求同级纪委的意见。
(×)四、简答题1、《公务员法》规定,公务员应当具备哪些条件?答:(1)具有中华人民共和国国籍;(2)年满十八周岁;(3)拥护中华人民共和国宪法;(4)具有良好的品行;(5)具有正常履行职责的身体条件;(6)具有符合职位要求的文化程度和工作能力;(7)法律规定的其他条件。
2、综合管理类公务员非领导职务有哪些?答:综合管理类的非领导职务由高至低依次为:巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。
五、论述题邓小平同志说,领导就是服务。
人们通常又认为,领导干部必须要有权威。
如果你是一位科级领导干部,你对此怎么看?[答题要点]1.重点考察对本单位服务和权威的理解。
2.要树立集体权威,也要提高个人威望。
3.领导者的服务,从根本上说,就是为人民服务;就本单位而言,就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。
4.有职务不一定有权威。
领导干部树立权威的基础,是个人素养和人格魅力。
5.树立权威的目的,是为了更好地服务。
领导者的权威,一定意义上说,也来自于服务,服务越好,无形的权威也就越大。