部门会议管理规定办法范本

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部门会议管理制度范本(三篇)

部门会议管理制度范本第一条会议目的与范围为了加强部门内部沟通与协调，提高工作效率和效果，制定本部门会议管理制度。

本制度适用于部门内的各类会议，包括但不限于工作会议、汇报会议、讨论会议等。

第二条会议召集1.会议召集人应提前确定，并向参会人员发出会议通知。

2.会议通知应包含会议时间、地点、主题、议程、参会人员等信息，并要求参会人员提前做好准备。

3.若会议涉及重要事项或需要参会人员做出决策，应提前适当时间发出会议通知。

第三条会议议程及材料准备1.会议议程应包括会议主题、内容和时间安排，由会议召集人提前制定并告知参会人员。

2.会议材料应提前发给参会人员，确保参会人员对会议主题和内容有所了解，并能做好准备。

3.参会人员应按时提交与会议相关的材料，确保会议顺利进行。

第四条会议组织与主持1.会议召集人应按时到达会议现场，确保会议开始准时。

2.会议召集人应根据议程逐项进行会议主持，并控制会议时间，避免会议超时。

3.会议主持人应引导会议讨论，确保每位参会人员有机会发表意见和提出建议。

第五条会议记录与跟进1.会议记录人应全程记录会议内容，重点记录决策、行动及其责任人。

2.会议记录应及时整理并发送给参会人员，以便参会人员了解会议结果和相应行动。

3.与会人员若有特定意见或疑问，可以向会议记录人或会议召集人反馈。

第六条会议评估与改进1.参会人员可对会议进行评估，并提出改进意见或建议。

2.会议召集人应对会议评估结果进行汇总与分析，并根据需要进行改进。

第七条附则1.若会议涉及敏感信息或需要保密的内容，应采取相应的保密措施。

2.本制度的修订与解释权归部门负责人。

3.本制度自颁布之日起生效。

以上为部门会议管理制度的范本，具体可根据部门的实际情况进行调整和完善。

部门会议管理制度范本（二）1. 目的：为了确保部门内部的会议能够高效、有序地进行，保证会议的质量和效果，提高工作效率。

2. 适用范围：本制度适用于部门内所有会议。

3. 会议召集：a. 会议的召集人应提前安排会议时间、地点，并通知与会人员。

部门会议管理制度范本(五篇)

部门会议管理制度范本第一章、工作第1条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第2条员工应遵守下列工作事项：1)在每工作日9。

10前明确(制定)当天的工作计划。

2)在每工作日17。

50前必须将代码在不报错的形式下签入指定的源代码管理器中，并且做好自己的本地备份，并且在工作计划系统里提交当天的工作总结。

项目主管每周五负责对源代码管理器进行本地备份及错误的修复。

3)员工在每月的____号前对本月的工作大概做出计划，并且对上月的工作计划做出总结，以书面形式交由部门经理。

4)对公司产品软件的任何修改都需要业务部门及信息中心相关领导的审批，并且修改之后的效果也必须经由相关领导认可，及时将所更改的功能对相关培训人员进行讲解。

5)严格遵守以下的软件开发流程：①.签定《系统开发需求申请单》；②.进行需求调查，填写《需求说明书》；③.制定相应的《项目开发计划》；④.填写《项目估计表》，进入需求封闭期；⑤.在规定的时间内向业务部门提交《需求设计报告》(注：此项流程不计入开发周期)；⑥.严格控制需求变更，如果实在需要变更需求，需要填写《需求变更报告》，并且及时更新相应的文档；⑦.在开发周期内根据《项目开发计划》进行软件项目的开发；⑧.在开发周期内开发人员每天需要向上级提交电子档的《开发进度报告》，总结每天的编程心得；⑨.在开发周期内至少每周制定一次《技术评审计划》并且填写《技术评审报告》；⑩.对系统进行测试时需要制定《系统测试计划》、设计《测试用例》，最终填写《测试报告》；⑪.测试完毕，在实际系统中上版，并对相关操作人员进行培训6)在开发的过程中必须严格遵守公司颁布的最新的《编码规范》和《数据库设计规范》。

7)在每周一部门经理应对本周工作做出计划及安排，并在周五进行一次工作总结。

8)在工作时间里不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

9)在工作时间里不得中途任意离开岗位，如需离开应向主管人员请示并获批准后方可离开。

10)未经许可不得私自将公司资料携带出公司。

会议管理制度(范本6篇)

会议管理制度(范本6篇)会议管理制度（一）：一、目的为统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类培训流程，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。

二、职责（一）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。

（二）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。

（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类（一）、公司部门周会制度1、召开时间：每周一上午10:00。

特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。

2、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持3、参加人员：部门主管、部门员工由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。

4、会议资料：该部门上周工作总结、本周工作计划。

（二）、公司员工周会制度1、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。

总经理未列席会议时，由副总经理主持。

2、召开时间：每周五午时4点。

特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

3、参加人员：为公司全体员工。

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。

4、会议资料：（1）各部门汇报上周工作任务完成情景，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

（2）公司日常运作情景的总结。

（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。

（三）、公司工作述职会议制度1、主持与记录：工作述职会议由人力资源部负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。

2、参加人员：公司全体员工。

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。

3、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由人力资源部安排。

4、会议资料：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情景，如工作具体资料、工作任务执行情景及所取得的业绩或成效等。

（四）、其他会议1、各专题会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。

会议的资料主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。

公司会议管理制度

公司会议管理制度公司会议管理制度范本（精选6篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的公司会议管理制度范本（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司会议管理制度1第一条会议原则会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。

第二条适用范围本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。

第三条公司班子会议公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要，由一名班子成员提议召开。

公司班子会议是进行集体决策的重要会议。

由公司总经理主持召开。

公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。

会议的主要任务：(一)学习贯彻落实上级决议、决定和批示;(二)讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;(三)按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理;(四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;(五)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项;(六)研究其他需要公司班子会议审议的重大问题。

公司班子会议事规则是集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。

第四条公司行政办公会议公司行政办公会是传达上级重要精神，通报公司工作情况，讨论公司日常问题的会议。

会议原则上每两周召开一次，一般定在当月第一周和第三周(星期三上午8：30)召开，特殊情况需要延期或提前召开的由公司办公室事先通知。

会议由公司总经理或主持工作的副总经理主持召开，公司总经理、副总经理和各单位(部门)主要负责人参加。

会议的主要任务：(一)传达学习上级重要文件精神，传达贯彻上级重要会议精神;(二)分析公司经营状况，互通工作情况，安排部署近期工作;(三)各单位(部门)汇报前两周工作完成情况，包括细化分解明确的工作内容;重要工作的起始和节点;领导交办的重要事项完成情况;代表公司参加重要会议的主要精神(经分管领导同意需要传达的)、突发事件、需要多个部门协调解决的问题等。

公司会议管理制度参考范本（3篇）

公司会议管理制度参考范本1. 目的与范围本制度的目的是为了规范公司内部会议的组织与管理，确保会议的效率和效果。

适用于公司内部各级会议的组织与管理。

2. 会议的定义会议是公司内部沟通和决策的重要形式，是参与者就特定议题进行讨论、交流和决策的场所。

3. 会议的分类根据会议目的和参与人员的不同，会议可分为战略性会议、决策性会议、工作性会议和沟通性会议等。

4. 会议的组织与召开4.1 会议组织者应提前确定会议目的、议题、时间和地点，并形成会议通知。

4.2 会议通知应包含会议目的、议题、时间、地点和参会人员等信息，并提前发送给参会人员。

4.3 会议可以通过电子邮件、即时通讯工具或公司内部通讯平台等形式进行通知。

4.4 会议组织者应确保会议场所的设备和环境符合会议需要。

5. 会议的议程与材料5.1 会议组织者应提前制定会议议程，并将其发送给参会人员。

5.2 会议议程应包含会议的主题、议题、时间安排和预计时间。

5.3 会议组织者应提供与议题相关的材料和资料，并提前发送给参会人员。

6. 会议的主持与记录6.1 会议主持人应确保会议按照议程进行，保持会议的秩序和效率。

6.2 会议主持人应引导参会人员进行讨论和决策，并确保每个参会人员的发言机会。

6.3 会议记录人应记录会议的讨论和决策结果，并及时整理成会议纪要。

6.4 会议纪要应包含会议的基本信息、出席人员、讨论内容、决策结果和行动计划等。

7. 会议的评估与改进7.1 会议组织者应定期进行会议的评估，收集参会人员的意见和建议，并对会议进行改进。

7.2 会议组织者应根据评估结果和参会人员的反馈，适时调整会议的组织方式和流程。

8. 附则8.1 本制度的解释权归公司所有。

8.2 本制度自实施之日起生效，对之前已召开的会议不适用。

8.3 本制度的修订和解释由公司相关部门负责。

以上为公司会议管理制度的参考范本，具体制度的制定应根据公司的实际情况和需求进行修订和补充。

公司会议管理制度参考范本（二）公司会议管理制度第一章总则第一条为规范公司内部会议的召开和管理，提高工作效率和会议质量，制定本制度。

会议制度管理制度规定范文

会议制度管理制度规定范文第一条为规范公司内部会议管理，提高会议效率，保障会议质量，营造良好工作氛围，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有会议，包括但不限于领导会议、部门会议、项目组会议等。

第三条公司全体员工应当严格遵守本制度的规定，认真参与会议，积极发言，共同努力推动会议工作顺利进行。

第四条公司领导应当充分发挥作用，做好会议组织和管理工作，确保会议的高效、有序进行。

第五条公司各部门负责人应当对本部门的会议管理工作负责，定期组织召开部门会议，及时解决部门内部问题。

第二章会议召开第六条会议的召开应当提前至少一天通知参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议程和参会人员名单。

第七条会议的时间应当合理安排，不得与员工工作时间冲突，避免影响工作效率。

会议宜选择在上班时间内进行，不得跨夜召开。

第八条会议地点应当选用安静、整洁、具备会议设施的场所，确保会议的顺利进行。

第九条会议议程应当事先制定，并发送给参会人员，确保会议的内容明确，议题清晰。

第十条会议主持人应当提前做好会议准备工作，熟悉议程内容，掌握会议进程，保证会议的顺利进行。

第十一条会议记录员应当认真记录会议内容、决议结果等重要信息，制作会议纪要，及时发送给参会人员。

第十二条会议参会人员应当按时参加会议，不得迟到早退，如确因特殊情况需要缺席，应提前请假并说明原因。

第三章会议程序第十三条会议应当按照议程依次进行，不得擅自增减议题，避免浪费时间或影响讨论效果。

第十四条会议主持人应当严格控制会议时间，避免会议拖沓，确保会议效率。

第十五条会议发言应当按照主持人指定顺序进行，每位参会人员发言时间不得过长，确保每个议题得到充分讨论。

第十六条会议讨论应当围绕议程内容展开，不得离题讨论，确保会议效果。

第十七条会议决议应当根据多数意见做出，如有争议应通过商议、表决等方式解决，确保决策公正、合理。

第四章会议记录第十八条会议记录应当真实、完整、准确，记录会议的重要内容、决议结果等信息，以备查阅。

会议规范管理制度

会议规范管理制度会议规范管理制度范本（通用6篇）在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的会议规范管理制度范本（通用6篇），希望能够帮助到大家。

会议规范管理制度11、目的为了使公司的会议管理规范化、有序化，提高会议质量。

2、适用范围适用于_______有限公司会议召开。

3、职责3、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；3、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；3、3各单位内部会议由各单位自行组织，行政部予以协助。

4、内容4、1会议召开的原则4、1、1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行；4、1、2只有在需要时才召开会议；4、1、3公司严格控制未预见的临时性会议，对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。

4、2会场纪律4、2、1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。

周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。

4、2、2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间，提前二天通知各部门，各部门会议由各部门自行确定会议时间。

4、2、3开会前5分钟与会人员必须到达会场，同时将手机调到振动状态或关闭；4、2、4会场内严禁吸烟，未经批准，不得在会议期间进行私自讨论；4、2、5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假)，得到组织单位批准后，才能请假。

4、2、6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。

4、3会议管理体制4、3、1公司级会议召开前期，行政部准备好会议相关文件或资料，必要时进行会场布置、设备调试。

公司会议管理规定范文（三篇）

公司会议管理规定范文第一章总则第一条为规范公司会议的组织和管理，提高会议效率，确保公司各项工作的顺利进行，制定本规定。

第二条本规定适用于公司内所有形式的会议，包括但不限于常规会议、项目会议、部门会议等。

第三条公司会议应以科学、高效、公正、公开为原则，通过开展有效的交流和讨论，促进问题解决和决策的落地。

第四条公司会议应根据需要进行，避免无谓的开会。

会议形式可以是线下面对面会议或在线视频会议等。

第五条会议主题和议题应当明确、具体，与公司工作相关，做到问题导向，注重实效。

第六条会议组织者应在会议开始前确定会议目的、议程、参会人员和会议地点，并及时对相关人员进行通知。

第七条会议组织者应提前准备好会议所需的材料、设备和场地等，确保会议的顺利进行。

第二章会议组织第八条公司会议应由相关部门负责组织，具体责任人由组织单位确定，并公示于公司内部。

第九条会议组织者应根据会议主题和目的制定具体的会议计划，包括会议时间、地点、议题、讨论形式等。

第十条会议组织者应提前向参会人员发送会议通知，并注明会议时间、地点、议题、参会人员及其他相关事项。

第十一条参会人员应按时参加会议，并做好会前准备，准备好与会议议题相关的材料和资料。

第十二条参会人员有特殊情况不能参加会议的，应提前向会议组织者请假，并说明理由。

第十三条会议组织者应提前做好会议的准备工作，如会议室布置、设备调试、会议材料准备等。

第十四条会议组织者应在会议开始前进行会前准备工作，如签到、发放会议材料等。

第十五条会议组织者应按照会议议程进行会议主持，引导会议讨论，确保会议的秩序和效果。

第十六条会议组织者在会议结束后应总结会议讨论的结果和决策，并将会议纪要记录下来。

第三章会议议程第十七条会议组织者应在会议开始前制定会议的议程，明确会议的目的、议题和具体安排。

第十八条会议的议程应包括会议开始时间、结束时间、议题、讨论顺序、时间分配等内容。

第十九条会议的议题应与会议目的相关，要求明确、具体，方便参会人员的准备和讨论。

会议管理制度

会议管理制度•相关推荐会议管理制度范本（精选5篇）在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编精心整理的会议管理制度范本（精选5篇），希望能够帮助到大家。

会议管理制度1为明确会议内容，规范会议管理，提高会议效率，特制订本管理制度。

一、考勤制度（一）各部门要建立会议考勤制度。

部门级的会议，由各个部门负责考勤。

（二）对无正当理由不按时出席会议者，每迟到或早退三次视为旷会一次。

（三）全校性或各级部召开的学生会，由教导处和各级部负责考勤和纪律检查，并公布结果。

其他部门召开的学生会（或学生干部会）由召集部门负责考勤。

二、会议组织（一）校级会议由办公室负责通知，部门级的会议由各部门自行通知。

（二）各类会议的召开应事先在校长办公会上通报，尽量避免召开临时性的会议，如确有必要需经分管校长批准，并将召开会议的时间、地点、基本内容等提前通知办公室。

（三）校级会议会场安排由办公室负责，部门级会议会场布置由各部门负责，必要时可由办公室协调安排。

（四）各类会议的召开均须做充分准备，重要的会议由有关部门作会议记录，建立会议档案。

（五）需照像、摄像、扩音等设备的`各类会议，有关责任部门负责人须在会议前一天与办公室联系，统一安排。

（六）会议结束后，各有关部门应立即将会场卫生清理干净。

三、会风管理（一）各类会议均应求真务实，以少讲空话，多办实事为原则，会前做好准备，会后抓好落实。

（二）会议召开应紧凑有序，主题明确，会议负责人要事先准备讲话稿或讲话提纲，切忌闲侃式的讲话或发言，重要会议发言稿须经学校有关领导审定。

（三）与会人员须遵守会场纪律，保持会场安静，切忌谈笑、看书报、杂志、做与会议内容无关的事情。

会议管理制度2会议室是学校专门用于召开学术报告、会议、培训、组织活动和接待客人的场所，为了充分利用会议室的功能，使会议室的管理和使用更加规范化、合理化，以确保各类会议的正常召开，特制定本规定。

会议纪律管理制度范本(4篇)

会议纪律管理制度范本第一章总则第一条为加强会议纪律管理，提高会议效率，规范会议秩序，促进工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位各级会议纪律管理，包括内部会议、外部会议以及其他相关会议。

第三条会议纪律管理的基本原则是公平、公正、公开、高效。

第四条任何参与会议的人员，都应当遵守本制度规定的各项纪律要求，不得擅自违规操作。

第二章会议筹备第五条会议召开前，必须做好充分的准备工作，明确会议的目的、议程和参会人员。

第六条会议召集人应及时通知会议参与人员，并提前发送会议相关文件和资料，确保参会人员有充分的准备。

第七条会议召集人应当确保会议场地的设备和环境符合会议需要，并做好相关设置。

第三章会议参与人员的权益和义务第八条会议参与人员有权要求会议纪律管理制度的贯彻执行，保障自身的权益。

第九条会议参与人员有权依法行使发言权，但必须遵守会议纪律，不得干扰会议正常进行。

第十条会议参与人员应当按时参加会议，不得擅自缺席，如确有特殊情况，应提前请假并报备。

第十一条会议参与人员应当尊重他人的发言权，不得插话、打断他人发言，保持良好的会场秩序。

第十二条会议参与人员不得以个人或团体名义发表不实言论，损害他人利益。

第十三条会议参与人员不得将会议资料外泄或用于其他非法用途。

第四章会议纪律管理第十四条会议纪律管理部门负责制定和监督会议纪律的执行。

第十五条会议纪律管理部门应当根据会议特点和需要，制定相应的纪律要求和管理措施。

第十六条会议纪律管理部门应当及时对违反会议纪律的行为进行处理，并给予相应的惩罚。

第十七条会议纪律管理部门应当定期举行会议纪律培训，提高会议参与人员的纪律意识和素质。

第十八条会议纪律管理部门应当建立健全投诉和申诉制度，接受会议参与人员的投诉和申诉。

第五章会议纪律监督第十九条会议纪律监督由上级单位和相关部门共同负责，实行全方位、全过程的监督。

第二十条上级单位应当定期检查和评估下级单位的会议纪律管理情况，并提出改进意见。

公司办公会议管理制度范本(五篇)

公司办公会议管理制度范本一、目的（一）为使公司的会议管理规范化和有序化，提高会议质量和行政决策效率，特制订本制度。

（二）会议应本着精减、高效原则进行；会议内容应简明扼要、切中主题，注重效果；切忌空洞无物，漫无边际，泛泛而谈。

二、适用范围本制度适用于公司经营会议管理。

三、会议分类（一）公司会议分为总经理办公会议、系统会议、专题/临时性会议、部门会议和员工代表大会。

总经理办公会议由常务会议和扩大会议两种形式，常务会议每月至少召开____次，扩大会议视需要召开；系统会议分为行政人事、财务、市场、策划等，每年度至少召开一次；专题/临时性会议为解决某项特定议题或处置突法事件的会议视需要召开；部门会议由各部门自行____召开，原则上每周召开一次；员工代表大会分为中层干部和全体员工大会两种，由公司总裁办负责____，每年度分别至少召开一次。

（二）分公司会议。

主要包括早会、例会、专题会议、总经理办公会议及员工大会等，由子公司行政部门负责____。

（三）上级或外单位____召开的会议（如现场会、报告会、办公会、座谈会、交流会等）统一报行政部，由总经理指定人员参加，在公司内召开会议的，由总经理（经）办负责安排，公司各相关部门或分公司协作做好会务工作。

四、管理内容（一）会议提拟与审批1、公司及各部门例会无须提拟和审批。

2、除部门会议以外，公司会议及分公司员工会议，由行政部直接提拟或分公司办公室上报，公司总经理批准。

3、系统会议、专题/临时性会议及分公司部门会议由各公司、部门自行安排，无须提拟和审批，但会议时间、参加人员等，不得与公司会议冲突。

（二）会议准备1、会议通知遵照以下规定：（1）已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由会议____部门按计划表直接通知与会人；（2）属下列情况之一者，按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议通知：①未列入月度会议计划而临时提拟的会议；②虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；③其它提拟人认为应另行通知的情况。

机关会议管理制度范本

4.使用会议室时，应确保安全通道畅通，避免发生安全事故。
第五条会议室保密
1.会议室内讨论的内容应严格遵守保密规定；
2.参会人员不得泄露会议内容，违规者将按相关规定处理；
3.会议室内不得私自录音、录像，如需记录，需经会议组织者同意。
第六条会议室服务
1.会议室管理部门应提供必要的服务，如会前准备、会中服务、会后清理等；
第二条执行计划制定
责任人应根据会议纪要中的决策事项，制定详细的执行计划，包括工作步骤、时间节点、所需资源等，并报会议组织者备案。
第三条进度汇报
责任人应定期向会议组织者汇报决策事项的执行进度，遇有重大问题或困难时，应及时报告，并寻求解决方案。
第四条跟踪督促
会议组织者应建立跟踪督促机制，对会议纪要中的决策事项进行定期检查，确保各项任务按计划推进。
第三条本制度的修改和废止，由机关会议管理部门提出，报请机关领导批准后实施。
第四条本制度的相关规定与国家法律法规相抵触的，按照国家法律法规执行。
第五条机关各部门应认真遵守本制度，共同维护会议秩序，提高会议效率。
第四条会议组织者应明确会议目的、议题、议程、参会人员及预期成果，并在会议召开前进行充分准备。
第五条参会人员应按时参加各类会议，因故不能参加者，应提前向会议组织者请假，并按要求提供书面请假材料。
第六条会议组织者负责确保会议内容的保密性，参会人员应严格遵守保密规定，不得泄露会议内容和讨论情况。
第七条会议记录员负责记录会议纪要，包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、讨论情况、决策结果等，并于会议结束后及时整理、归档。
2.服务人员应遵守工作纪律，确保会议顺利进行；
3.会议组织者有权对会议室服务提出建议和意见，会议室管理部门应认真对待并及时改进。

办公会议管理制度范本（3篇）

办公会议管理制度范本第一章总则第一条为规范公司办公会议的召开和管理，提高会议的效率和质量，根据公司的实际情况，制定本制度。

第二条办公会议是公司内部开展沟通、协调、决策的重要形式之一，是推动公司工作的重要途径。

第三条本制度适用于公司内部各级会议的召开和管理，包括公司领导层会议、部门会议、小组会议等。

第四条会议的召开应遵循公开、公正、公平、高效的原则，确保会议的质量和效果。

第五条本制度适用于公司全体员工，员工应严格按照本制度的要求进行会议的召开和参与。

第二章会议的召开第六条会议的召集人是会议的组织者和主持人，负责会议的准备、组织和主持工作。

第七条会议的召集人应提前确定会议的目的、议题和参会人员，并向参会人员发出会议通知。

第八条会议通知应包括以下内容：会议时间、地点、参会人员、会议主题、议程和相关材料。

第九条会议通知应提前至少三个工作日发出，涉及重要决策的会议应提前至少七个工作日发出。

第十条会议的目的和议题应明确具体，与公司的业务相关，能够推动公司工作的开展。

第十一条会议议程应合理安排，时间安排紧凑，内容有序进行，确保会议高效进行。

第十二条会议材料应提前发送给参会人员，确保参会人员能够提前做好准备和调研工作。

第十三条会议室的准备工作应提前完成，包括会议设备的调试、会场布置和会议用品的准备等。

第十四条会议的主持人应按照会议议程和时间安排，主持会议的进行，确保会议的秩序和效果。

第十五条会议的参与人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假并说明原因。

第十六条会议的参与人员应做好会议的准备工作，包括研读会议材料、调研相关信息等。

第三章会议的管理第十七条会议应按时开始，如有特殊情况需要延迟召开，应提前通知参会人员。

第十八条会议的主持人应按照议程和时间安排主持会议的进行，确保会议的秩序和效果。

第十九条会议应有专人负责记录会议内容和决议，并在会议结束后及时整理并发送给参会人员。

第二十条会议的决策应经过充分讨论，达成一致意见或者经过表决确定。

部门会议纪律管理制度范本

第一章总则第一条为加强部门内部管理，提高工作效率，确保部门会议的秩序和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本部门所有会议，包括但不限于例会、专题会议、研讨会等。

第三条本制度旨在规范会议纪律，增强参会人员纪律意识，提高会议效果。

第二章会议组织第四条会议组织者负责会议的筹备、通知、签到等工作。

第五条会议通知应包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。

第六条会议组织者应提前一天将会议通知发送至参会人员，确保参会人员有充足的时间准备。

第三章参会人员纪律第七条参会人员应按时到达会场，不得无故迟到、早退。

第八条参会人员进入会场后，应立即就座，保持会场秩序。

第九条参会人员应关闭手机或将其调至静音状态，不得在会议期间接打电话、玩手机或进行其他与会议无关的活动。

第十条参会人员应保持会场安静，不得交头接耳、喧哗吵闹。

第十一条参会人员应认真听取发言，不得中途离场，如有特殊原因需离场，应提前向主持人请假。

第十二条参会人员应遵守会议纪律，不得在会议期间进行与会议无关的私人活动。

第四章会议记录第十三条会议记录由指定人员负责，应如实记录会议内容。

第十四条会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等。

第十五条会议记录完成后，由记录人签名确认，并提交给会议组织者。

第五章会议纪律处罚第十六条违反本制度第七条、第八条、第九条、第十条、第十一条、第十二条规定的，视情节轻重给予批评教育、警告、通报批评等处罚。

第十七条违反本制度，造成严重后果的，将依法追究责任。

第六章附则第十八条本制度由本部门负责人负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章会议纪律监督第二十条部门负责人对本部门的会议纪律负有监督责任。

第二十一条部门负责人应定期检查本制度执行情况，发现问题及时纠正。

第二十二条部门员工有权对违反会议纪律的行为进行检举和监督。

第二十三条本制度未尽事宜，可由本部门负责人根据实际情况另行制定补充规定。

本制度旨在加强部门内部管理，提高工作效率，确保会议质量，各部门应严格遵守，共同维护良好的会议秩序。

会议的管理制度范本(精选5篇)

会议的管理制度范本（精选5篇）会议的管理制度1为转变机关作风，切实加强会议费管理，根据市委办《关于印发市直会议费管理办法的通知》（宿办发〔〕24号）文件精神，结合我局实际情况，制定本办法。

一、会议费管理原则精简会议，缩短会期，减少会议人员，节约经费，提高办事效率。

二、会议报批手续各科室、队、中心要科学安排会议，尽力精减会议，常规性工作会议每年不得超过两次。

一般性工作，可以通过内部信息网或电话、文件等形式安排。

确需召开会议，应严格控制参会人数，缩短会期，一般性会议会期原则上不得超过两天。

各类会议召开之前，应先将会议内容、规模、会期、会议预算报局办公室审核，经分管领导签署意见，报局长批准同意后，方可召开。

三、会议费定额标准（一）各类会议确需就餐的，原则上安排在定点饭店。

（二）专业会议费实行定次定额制：各科室队中心常规性工作会议每年两次，每次500元，计1000元，包干使用，超支自负。

（三）局召开的会议，每人每天标准不得超过100元（含住宿费），局机关和墉桥区参会人员不安排住宿。

四、会议报销规定各科室、队、中心召开的各类会议，必须在会议结束后七天内结账，否则，财务不得报销。

报销会议费应附文件通知、会议预算和参会人员签到花名册，报销金额不得超过包干数。

会议的管理制度21、客服部负责项目会议室（多功能厅）的使用管理工作。

2、客户使用会议室时，请提前与客服联系，填写《客户会议通知单》注明会议时间、地点、要求等。

3、如需悬挂横幅、标语时，应在客服部指定的位置用大头针钉或用胶带粘，不可在楼道、地毯、墙壁等处张贴。

4、客户如需要使用厅内各项专用设备、物品时，应与客服部联系，按项目规定付费，客服部安排工程技术人员协助操作使用，如未请示，擅自使用及造成损失的，除补交正常使用费用外还需赔偿全部损失。

5、与会人员，不可在厅内吸烟、使用明火，禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等，不可大声喧哗、嬉笑，以免影响客人办公，违者将视情节赔偿一定的清洗及损失费。

会议管理制度细则范本(最新18篇)

会议管理制度细则范本（最新18篇）会议管理制度细则范本篇1一、适用范围区委、区人大、区政府组织召开的有关会议、培训；转播上级视频会议；区直各部门组织的重要会议和培训等。

为节俭会议经费，提高会议效率，区级各党政机关组织会议、培训，凡适合以视频会议方式召开的，应经过视频会议方式实施。

二、会场分布1、设三个主会场，即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。

2、设38个分会场，每乡镇、园区2个。

三、日常管理1、区政府办公室是全区视频会议系统的管理部门。

区政府办公室信息技术中心负责视频会议系统的技术支持，包括视频会议系统网络、主控设备等技术设施的日常管理维护；视频会议期间主控室mcu等核心设备的操作；对全区各分场设备进行不定期检查检测。

区机关事务管理局负责区视频会议主会场设备操作，主会场设备、主席台、灯光、音像设备、桌椅、环境卫生等日常管理及会议会前、会中、会后的相关会务保障工作。

2、各乡镇(街道)、园区党政办公室负责分会场的.日常维护管理。

要明确2名会议管理人员，其中1名为系统操作员，负责设备管理、系统联调等工作；1名为会议职责人员(原则上为乡镇、街道及园区的办公室主任)，负责会议组织、会场安排、会议纪律等工作。

该岗位管理人员必须固定。

如有人员变动，要及时将管理人员姓名及联系方式报送区政府办公室信息技术中心。

3、全区视频会议系统是利用全省政务专网进行传输，各乡镇(街道)、园区要严格遵守国家、省、市政府及保密部门对内网管理的技术规范和要求，定期检查网络线路，认真排查故障隐患，确保视频会议系统安全稳定运行。

4、区政府办公室对视频会议有关情景实行通报制度。

对以下行为，区政府办公室将以适当形式予以通报:1、不按通知要求参加二次系统联调，不按规程操作致使设备损坏或音视频信号出现问题的；2、分会场参会人员不全、座次不齐、纪律涣散的；3、因不按技术规范操作或组织管理问题影响分会场收听收看效果的。

四、会场要求1、各分会场应在明显位置设置本乡镇(街道)、园区的名称(尺寸大小以能在视频窗口中明显显示且不影响会场人员为宜)，要设置参会负责人桌签，重要会议还应在会场悬挂会标(会标根据会议通知要求制作)，标牌、桌签及会标应保证图像效果清晰。

企业会议管理制度范本(3篇)

企业会议管理制度范本为规范会议秩序，提高会议办公效率，及时追踪会议资料的执行效果，特制定以下会议管理制度。

一、行政例会，早班会等应按时举行，主题会议，总经理办公会议应提前半天通知相关人员会议资料及时间，总经理办公室会议是每月最后一周周六晚上六点，行政例会每两周一次，时间是每月双周周一晚上六点。

二、行政例会，总经理办公会议由总经办负责主持，部门会议由部门经理主持，各项会议都应做会议记录。

(早班会除外)三、与会人员不能擅自迟到、早退，提前做好与会相关资料等准备工作。

四、与会人员应遵守会议纪律，不能擅自打断他人发言，可争论，但不能争吵，手机应调至振动，发言讲话应说普通话，不允许讲方言。

五、与会人员应态度端正，参与用心不能冷淡处之，会后应及时传达执行会议精神或决议。

六、会议结束后，会议组织者应及时整理会议资料，分类进行处理，并追踪会议精神执行的效果。

七、违反本制度，视情节给予以批评教育或____元以上罚款。

八、本制度经总经理室批准，自颁布之日起执行。

企业会议管理制度范本（2）1. 前言会议是企业内部沟通、交流和决策的重要手段，对于提高工作效率、加强团队合作具有重要作用。

为了规范会议的组织、减少时间浪费、提高会议质量，我们制定了本企业会议管理制度。

2. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理企业会议，确保会议的效率和效果。

适用范围包括所有企业内部会议，无论是部门会议还是跨部门会议。

3. 会议组织3.1. 会议召集人会议召集人负责确定会议时间、地点、议程和参会人员等事项，他/她应当提前通知参会人员，并确保会议的顺利进行。

3.2. 会议秘书会议秘书负责会议记录、议程安排、材料准备等事务。

他/她应当准备好会议所需的材料，并在会议中做好记录和整理工作。

3.3. 参会人员参会人员应按时参加会议，并积极参与讨论和决策。

如果无法按时参加会议，应提前通知会议召集人或会议秘书。

4. 会议准备4.1. 确定会议目的和议程每个会议都应有明确的目的和议程，确定会议的主题和讨论内容，以便参会人员有足够的准备时间。

管理部门会议制度范本

管理部门会议制度范本一、目的为确保公司管理部门工作的顺利进行，提高工作效率，促进团队协作，明确工作职责，制定本会议制度。

二、会议类型1. 定期会议：分为每周、每月、每季度、每年定期召开的管理部门会议。

2. 临时会议：根据公司工作需要或特殊情况，随时召开的管理部门会议。

三、参会人员1. 定期会议：公司管理部门全体成员。

2. 临时会议：根据会议内容确定参会人员。

四、会议议程1. 定期会议议程：（1）上周工作总结与本周工作计划；（2）部门内部工作协调与资源整合；（3）部门成员工作反馈与建议；（4）公司规章制度、政策、文件的学习与传达；（5）其他需要讨论的事项。

2. 临时会议议程：根据会议主题确定。

五、会议组织与筹备1. 定期会议：由部门负责人负责组织，提前一周通知参会人员，并准备好会议议程及相关材料。

2. 临时会议：由提议召开会议的负责人负责组织，提前通知参会人员，并准备好会议议程及相关材料。

六、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退。

如有特殊情况，需提前向会议主持人请假。

2. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。

3. 参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得发表与会议主题无关的言论。

4. 会议记录由部门负责人指定专人负责，会后将会议纪要发送给全体参会人员。

七、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，了解参会人员对会议内容的满意度及改进建议。

2. 根据评估结果，对会议制度进行调整和完善，提高会议质量。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度的解释权归公司管理部门。

通过以上会议制度，我们希望能够提高管理部门的工作效率，增强团队凝聚力，促进部门之间的沟通与协作，为公司的持续发展贡献力量。

会议管理办法范本

会议管理办法范本第一章总则第一条为规范会议的组织和管理，提高会议效率，保障会议质量，特制定本办法。

第二条本办法适用于本单位内部的各类会议的组织和管理。

第三条会议应当坚持公开、公正、公平的原则，确保参会人员的知情权和参与权。

第四条会议的组织者应当具备相应的组织和管理能力，确保会议的顺利进行。

第五条会议的组织者应当根据会议的性质和规模制定相应的会议议程，并提前通知参会人员。

第六条会议的组织者应当确保会议场所和设备的安全、便利和舒适。

第七条会议的组织者应当根据需要邀请相关人员参会，并提供相应的参会材料。

第八条会议的组织者应当制定相应的会议纪律，保障会议的秩序。

第九条会议的组织者应当及时整理会议记录，并向参会人员进行通报。

第十条会议的组织者应当根据需要组织会议后的跟踪工作，确保会议决议的执行。

第二章会议组织第十一条会议组织者应当根据会议的目的和议题确定会议的时间和地点。

第十二条会议组织者应当制定会议的议程，并提前通知参会人员。

第十三条会议组织者应当根据需要邀请相关人员参会，并提供相应的参会材料。

第十四条会议组织者应当确保会议场所和设备的安全、便利和舒适。

第十五条会议组织者应当根据会议的性质和规模确定会议的形式，如现场会议、视频会议等。

第十六条会议组织者应当制定相应的会议纪律，保障会议的秩序。

第十七条会议组织者应当确保会议的顺利进行，及时处理会议中的问题和意见。

第三章会议管理第十八条会议管理人员应当具备相应的组织和管理能力，确保会议的顺利进行。

第十九条会议管理人员应当根据会议的性质和规模制定相应的会议管理方案。

第二十条会议管理人员应当组织会议前的准备工作，包括会议场所的布置、设备的调试等。

第二十一条会议管理人员应当确保会议记录的完整和准确，并及时整理会议记录。

第二十二条会议管理人员应当根据需要组织会议后的跟踪工作，确保会议决议的执行。

第四章会议纪律第二十三条参会人员应当按时参加会议，不得迟到或早退。

第二十四条参会人员应当尊重会议组织者和其他参会人员，不得干扰会议的正常进行。