区域特色农产品电商项目商业计划书(完整版)
农村电商商业计划书
农村电商商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和农村经济的进一步开放，农村电商正逐渐成为农村经济发展的重要推手。
本商业计划书旨在探讨农村电商发展的商业模式和可行性，为农村电商项目的落地提供参考和指导。
二、项目概述农村电商是指利用互联网技术和电子商务模式，促进农村经济发展、改善农民生活的商业活动。
该项目计划通过搭建线上电商平台，将农产品推广至城市市场，带动农村经济增长，提升农民收入。
三、市场分析1. 农产品需求：随着人们对绿色、有机农产品的追求，城市市场对农产品的需求量不断增加，而农村地区却缺乏渠道将农产品直接送达市场。
2. 农产品供应：农产品产量丰富，但由于交通不便、信息闭塞等问题，很难直接进入城市市场，使得部分农产品无法得到充分实现其价值。
3. 线上购物趋势：随着互联网的普及，城市消费者购物趋向线上，网购已经成为一种常态，而农村尚未充分利用互联网进行销售。
四、商业模式本项目将采用B2C的商业模式，即从农民直接采购农产品，通过线上电商平台销售给城市消费者。
具体步骤如下：1. 农产品采购：与农民合作，直接从农民处采购新鲜农产品，并进行质量检测和标准化包装。
2. 建立电商平台：搭建农村电商平台，设立农产品分类，提供在线购物功能，确保顾客下单购买的农产品能够迅速送达。
3. 仓储物流：建立冷链物流体系，确保农产品在配送过程中保持新鲜度，并确保及时送达。
4. 品牌推广：通过线上和线下的宣传推广，提高农产品的知名度和美誉度，吸引更多的顾客购买。
五、项目优势1. 市场需求：城市对农产品的需求量大，市场空间广阔，有利于项目的长期稳定发展。
2. 产地优势：项目与农民直接合作，能够获取正宗农产品，并提供品质保证，满足消费者对绿色食品的需求。
3. 电商平台：利用互联网电商平台，可以降低销售成本，提高销售效率，扩大市场覆盖面。
4. 社会效益：项目不仅可以促进农村经济发展，提高农民收入，还可以改善城乡差距，同时推动农村产业结构调整和升级。
农产品电商创业计划书
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了现代商业的主流形式之一。
而农产品电商作为其中的一种特殊形式，正在逐渐崭露头角。
我国农产品资源丰富，但由于信息不对称、交易成本高等问题，农产品流通一直存在诸多痛点。
而农产品电商正是通过互联网技术，打破了地域限制，提高了农产品的流通效率，降低了交易成本，受到了越来越多消费者的青睐。
二、市场分析。
1. 行业发展现状。
目前，我国农产品电商市场规模不断扩大，各种农产品电商平台层出不穷。
但是，由于市场竞争激烈，很多平台缺乏独特的定位和优势，导致了同质化严重，盈利能力不强。
2. 市场需求分析。
随着人们生活水平的提高，对农产品的品质和安全要求也越来越高。
因此，优质的农产品供应商和便捷的购物体验成为了消费者关注的焦点。
3. 竞争对手分析。
目前，农产品电商市场上主要的竞争对手包括京东农场、天猫农场等电商平台，以及一些专注于农产品销售的独立电商网站。
三、项目内容。
本项目旨在建立一个以农产品为主题的电商平台，主要经营优质农产品的销售，包括新鲜水果、蔬菜、畜禽肉类等。
同时，我们将提供农产品的溯源信息和安全保障，保证消费者购买的产品安全、放心。
四、市场定位。
我们将以“新鲜、安全、便捷”为核心定位，致力于为消费者提供优质的农产品和便利的购物体验。
通过与农产品生产商的合作，确保产品的新鲜度和质量，通过严格的质量管控和溯源体系，保障产品的安全和放心。
五、运营模式。
我们将采用直采模式，与农产品生产商直接合作，建立起稳定的供应链。
同时，我们将建立自己的物流配送团队，确保产品能够快速、安全地送达消费者手中。
六、营销策略。
1. 品牌推广。
通过线上线下的广告宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 会员营销。
建立会员制度，推出会员专属优惠活动，提高用户忠诚度和复购率。
3. 农产品节庆活动。
结合不同的节庆和季节特点，推出相应的促销活动，吸引消费者关注。
七、风险预案。
农产品直播电商商业计划书
农产品直播电商商业计划书一、项目背景及市场分析农产品直播电商是近年来兴起的一种新型商业模式，通过网络直播的形式，将农产品展示给消费者，实现农产品的销售。
当前，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，农产品市场需求旺盛。
农产品直播电商作为农产品销售的新模式，具有很大的发展潜力。
二、项目目标和运营模式项目的目标是搭建一个农产品直播电商平台，通过直播的方式展示和销售农产品。
运营模式主要包括以下几方面：1.与农场、农户等供应商进行合作，获取农产品的供应；2.利用网络直播平台进行农产品直播，吸引用户关注；3.建立稳定的物流配送体系，确保农产品能够及时送达。
三、市场竞争分析当前，农产品电商市场竞争激烈，已经存在较多的农产品直播电商平台。
为了在市场竞争中脱颖而出，本项目将从以下几个方面进行突破：1.打造品牌形象，提出独特的定位，吸引用户关注；2.与优质农产品供应商合作，确保产品质量；3.提供安全便捷的支付和物流体系，提高用户购买的便利性；4.推出促销活动，增加用户黏性。
四、项目预算及盈利模式项目预计需要投入资金xx万元，主要用于开展市场推广、建设直播平台和物流配送体系等。
项目的盈利主要通过直播农产品销售中获取的佣金以及广告等收入。
五、风险分析存在一些风险，如市场竞争激烈、支付安全等问题，项目需要进行相应的风险预警和应对措施。
六、项目实施计划及预期效益项目实施计划包括市场调研、平台建设、供应链建设、品牌推广等环节。
预期效益是通过提供便捷的农产品购买途径，满足消费者的需求，实现销售收入的提高。
以上为农产品直播电商商业计划书的700字简要内容，具体情况还需根据实际情况进行详细设计和规划。
农产品电子商务策划书模板
农产品电子商务筹划书模板农产品电子商务筹划书模板【一】一、开展前景近些年来，网店以其便捷的效劳、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。
毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业工程。
二、农村居民的生活现状①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。
②农产品销售：销售渠道少，很难推广价格高的经济作物，运输效率低下，缺少有才能的农村经济人。
③农产品消费：农资产品本钱高，种植品种单一，供求信息相对较少。
三、农村电子商务契机①天时：通过分析^p 农村居民生活现状，得出结论，农村电子商务时间已经成熟。
②地利：县政府非常重视，经济作物非常充足，只是没有量化。
③人和：村民普遍意识进步，对电子商务知识的普及，以及对淘宝大家都很认可。
四、xx集团将来投资支持1、xx集团将来投资三大战略①农村电子商务。
②跨境电子商务。
③数据根底。
2、xx集团农村电商战略xx集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进展千县万村工程，〔打造1000个县级运营中心和10万个村级效劳站〕覆盖全国1/3的县城，1/6的农村地区。
20xx年是启动年、 20xx年是布局年、20xx年是推广年、20xx年是成型年。
五、我的优势1、我们张氏在xx村已有很长的历史，在本地已是家喻户晓。
2、我家坐落在本村和邻村的交界处。
家门前就是省道，范围内已开展为相对热闹，且日常生活不可或缺的集市，附近好几个村都是在这里购置物品〔现有6间大小超市、xx代办点、菜市场、服装店、杂货店……〕，人流量可观。
3、本人亲和力强，并且有多年淘宝购物经历，非常熟悉淘宝购物流程，有很多亲戚朋友、乡亲邻里屡次委托我，或通过我的帮助网购商品。
4、据理解，如今本村村民人均收入都不错，适当的网购完全符合当今农村的现状。
六、开业流程〔一〕开业前宣传〔印刷类及媒体类宣传在条件允许下实现〕1.平面宣传预热〔传单横幅海报〕2.传统每天接地气造声势〔视频类：当地电视台投放广告。
地方土特产电子商务销售项目商业计划书
淘宝网-绍兴特产销售商业计划书资金需求：人民币50000元整，分别用于网上业务办理费用支出，网上维护费用支出，银行资金流动支出，物资采购费用支出，宣传网站费用支出等；投资人概况：公司名称淘宝网绍兴特产门店法定代表人电话E-mail地址邮编企业性质私有您在寻找第几轮资金企业的主营产业绍兴地区的土特产产品：绍兴地区的土特产，如霉干菜，绍兴腐乳，绍兴老酒，青花瓷，柯桥豆腐干，平水珠茶，香榧，绍兴乳黄瓜等一些易于在网上销售的产品；价格：根据产品的市场价格（批发价格，零售价格等）制定网络销售价格，比市场的销售价格高出百分之二十，并且根据供需调整价格。
渠道：通过淘宝网这个平台进行网上销售，由买家购买，卖家进行发货的方式销售；促销：第一部分：宣传方面。
主要由买家在淘宝网的搜索，找到网店进行购买，针对的人群主要是上网的绍兴地区以外的人，所以促销主要针对的是网上门店的知名度及美誉度。
学校方面，一是从学校的网站入手，通过BBS论坛做广告，初步建立学校内的信用，二是赞助学校的活动，提高知名度，三是通过在学校允许的范围内，挂条幅，进行宣传，时机分别针对开学初和放假前一个月；针对广大社会方面，在资金不充足的情况下，现寻找一些比较合适的网站和报纸杂志媒体进行广告宣传，等到资金充足之后，再进一步扩大宣传范围和力度；第二部分：产品方面。
推出产品打折和几种产品打包销售的策略，并且在网店中详细说明各种产品的历史，价值，功能用途特主要的特点，便于买家在进行选购的时候自己搭配，或者选择由我们提供的搭配方案。
第三部分：服务方面。
为顾客提供良好的服务环境和态度，在包装上进行优化。
进行网店的美化，对销售的物品进行全方位的描述，增加图片，使顾客更加清楚的看到自己要购买的物品的全貌。
目标市场：由于本店销售的事绍兴地区的土特产，所以主要是面对绍兴地区以外的有需求的网民，初步目标市场定位学校的绍兴地区的同学及老师，等资金充足后，再将目标市场和精力扩大到全市，全省乃至全国。
农产品电商商业计划书参考范文
农产品电商商业计划书参考范文标题：农产品电商商业计划书摘要：本计划书旨在构建一家农产品电商公司，致力于为消费者提供优质、安全、便捷的农产品购买平台。
通过与农户和供应商合作，公司将提供直接从农场获得的农产品，为消费者带来新鲜、健康的食品。
公司计划通过互联网和移动设备，实现在线销售、物流配送和售后服务的一体化平台，进一步提高用户体验。
本计划书将详细介绍公司的市场分析、商业模式、经营策略、财务预测等重要内容。
一、市场分析1.1市场概况描述农产品电商市场的规模、增长趋势以及竞争格局，分析市场机会与挑战。
1.2目标市场明确公司主要的目标消费群体，包括消费特点、购买力以及消费习惯，为后续的经营策略和产品定位提供依据。
二、商业模式2.1公司定位确定公司的核心价值、使命和愿景，传达公司的核心竞争力和品牌形象。
2.2渠道建设介绍线上和线下渠道的建设，如何选择合适的农产品供应商、优化物流配送以及搭建用户服务中心。
2.3收入模式三、经营策略3.1产品与供应链管理详细介绍公司的产品策略，选择的农产品品类以及供应链管理措施，确保产品品质和供应稳定性。
3.2营销策略阐述市场推广、品牌建设和用户增长的策略，包括如何吸引用户、提高用户黏性和促进用户口碑传播。
3.3服务与运营策略描述公司的售后服务体系、客户关系管理和用户体验优化，确保提供满意的购物体验和增加用户忠诚度。
四、财务预测4.1利润预测根据市场分析和经营策略，预测未来三年的销售额、毛利率、净利润等财务指标。
4.2资金需求根据公司的发展规模和资金使用计划，预测未来三年的资金需求和融资方式。
五、风险与挑战列举可能遇到的市场风险、竞争风险以及营运风险，提出应对策略和风险管理的措施。
六、总结与展望对整个商业计划进行总结，强调公司的核心竞争力和潜在机会，并展望未来公司的发展方向。
电商农业商业计划书
电商农业商业计划书一、项目背景随着农业现代化建设的不断推进，农业产品生产技术得到了极大的提升，但是农村地区的销售渠道并不完善，导致了农产品销售不畅的问题。
传统的销售模式也无法适应现代社会的需求。
因此，我们计划推出电商农业平台，为农村地区提供便捷的销售渠道，解决农产品销售难的问题。
二、市场分析当前，国内农产品的消费市场持续扩大，特别是在城市化和农业创新驱动的背景下，农产品市场前景非常广阔。
同时，随着国家政策的逐渐放开，电商与农业的融合也将助推电商农业的迅速发展。
三、项目内容本项目是一款基于电商模式的农业销售平台，包括如下模块：1. 农产品信息发布模块提供农产品的信息发布、管理和维护功能，方便生产者发布和更新农产品。
2. 用户管理模块提供用户注册、登录、账号管理等功能。
3. 订单管理模块提供用户下单、支付、订单状态等功能。
4. 物流配送管理模块提供农产品物流配送管理、物流跟踪和评价等功能。
5. 数据分析模块提供产品数据分析和运营数据分析等功能，为用户提供更好的服务。
四、运营计划1. 策略本项目将采取线下推广、互联网广告推广、社交媒体营销等多种策略来推广产品。
2. 利润本项目的盈利模式主要有三种：商品销售提成、广告费以及物流配送服务费。
3. 预期成果本项目的预期成果包括但不限于以下方面：（1）为农村地区提供便捷的销售渠道，促进农产品销售；（2）吸引线上和线下用户参与，提高用户粘性和转化率；（3）获得显著的市场份额和盈利能力。
五、团队与资源项目团队由有着丰富互联网开发经验的程序员和精通营销策略的营销人员组成，具备一个优秀、高效的团队。
六、风险和挑战本项目也面临着许多风险和挑战，主要包括如下方面：（1）网络安全问题，可能导致用户信息泄露和财产损失；（2）竞争激烈，需要打造核心竞争力和提供超值服务；（3）政策监管风险，可能会影响项目的发展。
七、总结综合上述信息，我们相信本项目能够满足当今消费市场的需求和发展趋势，实现商业利润的同时，也为广大农村地区和农产品生产者提供了一个新的销售渠道。
农产品电子商务项目商业(创业)计划书
农产品电子商务项目商业计划书目录农产品电子商务项目 0商业计划书 0第一部分创业计划概要 (3)一、项目内容 (3)二、项目发展前景 (3)三、核心运营模式 (4)四、可行性分析 (4)五、项目优势 (5)六、项目收益 (5)七．项目总结 (6)第二部分创业计划详述 (7)第一章公司概况 (7)公司简介 (7)第二章调查分析 (8)一、背景 (8)二、实践流程 (9)三、分析总结 (10)第三章市场分析 (13)一、农业电子商务的发展现状 (13)二、目标市场分析 (15)三、市场趋势和机会 (16)第四章竞争分析 (17)一、中国农业网站分类 (17)二、五力分析 (18)三、SWOT分析 (19)四、竞争分析总结 (21)第五章运营方案 (22)一、公司理念 (22)二、公司目标 (22)三、发展战略 (23)四、业务与盈利模式 (23)第六章网站项目的实施 (27)一、网站总体设计 (27)二、具体功能介绍 (28)三、售后服务 (30)四、总结 (30)第七章网络推广方案 (32)一、目标市场分析 (32)二、目标群体分析 (32)三、网络营销战略目标 (34)四、网站营销 (35)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (39)第八章投资分析 (46)一、投资环境特点 (46)二、资本运作 (47)第九章财务可行性分析 (50)一、企业财务活动结构图 (50)二、主要财务假设和财务数据预估 (50)三、预计财务报表 (51)第十章风险分析与规避 (53)一、政策风险 (53)二、行业风险 (53)三、市场风险 (54)四、财务风险 (55)五、经营管理风险 (55)六、影响因素结构图 (57)结束语: (58)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
农产品电子商务策划书模板[五篇范文]
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农产品电子商务策划书模板[五篇范文]第一篇：农产品电子商务策划书模板农产品电子商务策划书模板时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，是时候抽出时间写写策划书了。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编精心整理的农产品电子商务策划书模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农产品电子商务策划书模板1一、项目综述1.项目背景现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2Bxx三足鼎立，C2Cxx一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在20xx年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作！但是20xx年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从xx等可以看出。
据调查，以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1：50左右。
目前，随着我国区域经济的快速发展，特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起，从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。
这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。
随着xx市政府的大力支持和xx各高校的积极响应与配合，xx大学城的建设正在火热的进行着，集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机，特别是大学城的各种配套设施的不健全，更加验证了这种可能。
但是网络宽带的接入率相当高，以及达到了“宿宿通网，一室全孔”，网络覆盖率达98%，这就为上网营造了良好客观因素。
更重要的是，随着电脑硬件的价格不断走低，学生购买电脑的几率不断的攀升。
据调查，未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7%以上，而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。
这样就大学生网上购物创造了先决条件。
当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不断的进步，生活水平的不断提高，网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情，它却成为日益影响我们日常生活的一部分，成为生活中不可缺少的一个分支。
农产品电商商业计划书
农产品电商商业计划书一、项目背景和概述随着互联网的发展，电子商务已经成为各行业的主流模式之一。
农产品作为生活的基本需求，也逐渐开始借助电商平台进行销售和推广。
本文旨在提出一个农产品电商商业计划书，介绍该项目的背景、概念，以及详细的运营策略和市场推广计划。
二、项目介绍本项目旨在打造一家专门销售农产品的电商平台，为广大消费者提供安全、优质、便捷的购物体验。
通过建立农产品供应链，与农民直接合作，保证产品的新鲜度和品质。
同时，借助电商的优势，将农产品直接送达消费者手中，解决传统农产品销售中的中间环节问题。
三、市场分析1. 市场潜力：中国是一个农业大国，拥有丰富的农产品资源。
随着人们对生活质量要求的提高和网购的普及，农产品电商市场潜力巨大。
2. 竞争情况：当前农产品电商市场竞争激烈，一些知名电商平台已经进入了该领域。
然而，对于优质农产品的供应链管理和品质保证上，仍然存在着一定的挑战和问题。
3. 消费者需求：消费者对于农产品的需求越发注重品质、健康以及环保。
他们希望能够购买到安全放心的农产品，同时也希望能够享受便捷的购物体验。
四、核心竞争力1. 品质保证：与农民直接合作，建立起农产品供应链，保证产品的新鲜度和品质。
2. 运营体验：通过优化网站的用户界面设计和用户体验，提供便捷快速的购物流程，让消费者体验到出色的购物乐趣。
3. 营销策略：制定全面的营销策略，包括线上推广和线下宣传，为农产品电商平台吸引更多的消费者。
五、运营计划1. 农产品采购：与农民建立长期合作关系，确保供应稳定，且产品品质合格。
2. 仓储物流：建立中央仓储中心和地方分仓库，实现农产品的快速仓储和配送。
3. 产品展示：通过精美的产品展示页面和独特的商品描述，吸引消费者浏览和购买。
4. 营销推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电视广告等手段，提高平台的知名度和用户粘性。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括退款、退货、投诉处理等，提高消费者的满意度。
农业电商创业商业计划书
农业电商创业商业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展，农业电商在中国也逐渐成为一种新的商业模式。
目前，中国仍然是一个农业大国，农产品生产的数量、质量和种类都在不断提高。
但是，传统的农业销售渠道仍然存在诸多问题，比如信息不对称、价格波动大、物流不畅等。
农业电商正是针对这些问题而出现的，通过互联网技术，将种植户、生产商、批发商和零售商连接在一起，提供在线交易、信息交流和物流配送等服务。
农业电商既可以提高农产品的销售效率和市场竞争力，又可以帮助农民增加收入，实现农业现代化和产业升级。
二、项目概况项目名称：农业电商创业项目地点：某某省某某市项目类型：农业电商项目规模：初期注册资金100万元项目内容：建立农产品在线交易平台，提供一站式农产品销售服务三、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加速推进和居民消费水平的不断提高，城市人口对农产品的需求也在不断增加。
尤其是有机农产品、绿色农产品、地道农产品等高品质农产品的市场需求量大，但供给相对不足。
因此，农产品电商市场有着巨大的发展潜力。
2.竞争分析：目前，国内外农产品电商市场已经涌现出了众多竞争对手，比如京东农场、苏宁易购、天猫农场等。
这些企业在技术、资金、品牌等方面都有一定优势，对新进入者构成一定的挑战。
但是，由于农产品电商市场还处于发展初期，仍存在机会和空间。
3.市场定位：本项目的目标市场主要是某某省某某市及周边地区的农产品生产商和消费者。
通过为农业生产者提供高效便捷的销售渠道，为消费者提供方便快捷的购买途径，实现产销互动，促进农产品流通。
四、项目优势1. 本地资源优势：项目地处农业发达地区，种植业、畜牧业等农产品资源丰富，有利于打造农产品电商平台。
2. 技术优势：项目团队有丰富的互联网技术和电商运营经验，能够为平台的开发和运营提供全方位支持。
3. 创新优势：本项目以农业电商为切入点，通过创新商业模式和服务模式，满足市场需求，提升竞争力。
五、经营模式1. 平台建设：搭建一个涵盖种植、养殖、生产、销售等环节的农产品电商平台，实现供需对接。
农产品电商项目策划书
农产品电商项目策划书一、项目概述本项目名称为“农产品电商平台”，旨在为社会提供高质量农产品及增值服务，打造一个绿色、快捷、安全、高效的农产品交易平台。
项目将通过互联网与线下合作的方式，实现从农场到餐桌的一站式服务，整合农村资源，拓展农业产业链，进一步促进农村振兴。
二、市场分析随着人民生活水平不断提高，消费升级趋势日益明显，对食品安全、质量与品种的要求越来越高。
同时随着互联网、物流和支付的发展，消费者通过互联网购买农产品的需求也越发强烈。
根据有关数据显示，预计2021年中国农产品电商市场规模将超过5000亿元，成为国内新兴的电商领域之一。
然而，对于农民而言，将农产品卖给有实力、有信誉的大商家有一定的门槛，而农民个体所面临的问题却是如何更好地销售产品，提高利润。
因此，建立一个线上线下相结合的新型农产品交易平台成为大势所趋。
围绕此需求，本项目将针对消费者和农民两个方面，提供差异化服务。
为消费者提供安全、品质优良的农产品，为农民提供销售保障、提高收益的渠道。
三、项目核心功能1、商品展示功能该功能是整个平台的核心功能，旨在为消费者提供地道、优质、有专业证书的农产品供应商，并实现两端直接交易的需求。
采用分类展示和搜索引擎的方式，让用户便捷、体验良好地搜索需要的农产品。
同时，通过农产品种类分类、商品相关联性分析、个性化推荐等方式，满足消费者不同需求。
2、商品发布功能该功能主要是适用于供应商，通过在平台上发布产品信息能及时地将产品推出去，促进销售。
在企业信息和产品信息完备的情况下，供应商只需上传产品真实信息、照片、原产地证明等资料便可发布产品，省去了中间经销商，缩短了产品运输和销售时间，有利于发挥农业生产效益并保证价格的稳定。
3、订单管理功能订单是本平台的核心功能之一，需求端即消费者离不开订单，供应端即农户更需要订单的支持。
通过订单管理功能可以实现消费者选购产品，下单并支付，供应商确认订单并准备发货的全程流程。
农产品电商商业计划书
农产品电商商业计划书一、项目概述农产品电商商业计划书旨在构建一个完整的农产品电商平台，整合农产品生产者、供应商和消费者，为消费者提供方便快捷的农产品购买途径，并为农产品生产者提供市场推广及销售渠道，实现农产品的线上线下一体化销售。
二、市场分析1. 农产品市场潜力我国拥有广阔的农业资源和庞大的市场需求，随着人们对健康、安全食品的需求不断增加，农产品市场潜力巨大。
2. 电商市场发展随着互联网技术的迅猛发展，电商行业蓬勃发展，成为各行各业的发展趋势。
同时，电商平台解决了地域限制和时间限制的问题，方便消费者随时随地购买农产品。
3. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些农产品电商平台，如XXX、XXX等，它们已经建立了一定的用户群体和品牌影响力。
我们需要分析对手的优势和劣势，并寻找突破点，提供更好的服务和用户体验，以吸引更多用户选择我们的平台。
三、商业模式1. 农产品供应链整合与农产品生产者、批发商、物流公司等建立合作关系，整合农产品供应链，确保产品的质量和供应的稳定性。
2. 电商平台搭建建设一个直观、易用、安全的电商平台，提供农产品展示、订购、支付、物流配送等功能。
3. 营销与推广通过多种渠道开展市场营销和推广活动，例如线上广告、社交媒体推送、合作伙伴推荐等，提高平台的知名度和用户流量。
四、运营计划1. 产品采购与供应链管理与农产品生产者、批发商合作，建立供应链管理系统，实现产品采购、库存管理、物流配送等一体化操作。
2. 用户管理与客户服务建立完善的用户管理系统，包括用户注册、个人信息管理、订单管理、售后服务等，提供便捷的用户体验。
3. 营销推广与品牌建设通过线上线下的多种方式进行产品推广和品牌建设，挖掘用户需求，提供差异化的营销和宣传策略。
4. 数据分析与运营优化通过数据分析，掌握用户行为、购买偏好等信息，不断优化产品和服务，提升用户满意度和用户粘性。
五、财务规划1. 初始投资包括平台建设、运营启动、采购成本等初始阶段所需的资金投入。
农产品电子商务创业计划书
农产品电子商务创业计划书一、项目背景概述随着互联网的普及和人们消费观念的改变，农产品电子商务成为了一个重要的市场发展方向。
传统农业产品的生产和销售方式存在许多不足，例如产销不对称、信息不对称、中间环节多、价格不透明等问题。
而农产品电商平台可以弥补这些不足，通过线上线下的融合，建立生产、流通、销售一体化的商业模式，实现从产地到餐桌的全程追溯，从而提升农产品的品质和降低消费者的采购成本。
二、项目概述本项目旨在开发一款农产品电商平台，为消费者提供便捷的购物体验，为农民提供一个新的销售渠道，实现农产品从产地到消费端的全链条服务。
具体内容如下：1.平台名称：乐享优鲜2.平台定位：高品质、健康、绿色、安全3.平台特色：全程追溯、生产地直达、新鲜配送、优惠礼品4.平台服务内容：a. 产品展示：在平台上展示各种品类的农产品，包括水果、蔬菜、畜禽肉类、水产海鲜等。
b. 产品介绍：为每种产品提供详细的介绍，包括产地、种植、养殖、包装等信息，以便消费者进行选择。
c. 全程追溯：通过平台提供的生产、流通、销售信息，实现产品从产地到消费端的全程追溯，确保产品的安全可靠。
d. 直达服务：将农产品从生产地直接送到消费者手中，减少中间环节，保证产品的新鲜度和品质。
e. 优惠礼品：对于购买一定金额的用户，将免费赠送优质的农产品礼品，提高用户消费体验。
5. 平台经营模式：a. 自营模式：平台自行收购和销售农产品。
b. 合作模式：与农户、合作社、批发商等建立合作关系，共同推广农产品。
6. 平台盈利模式：a. 产品销售：通过商品销售收取一定的佣金。
b. 平台广告：与商家进行广告合作，收取一定的广告费用。
c. 服务费用：对于特定服务或特定人群，收取一定的服务费用。
三、市场分析目前，中国农产品电商市场正在蓬勃发展，市场规模不断扩大。
据不完全统计，截止2021年，我国农产品电商市场规模已达到9787亿元，同比增长12.5%。
这一市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
农产品电子商务发展计划书
农产品电子商务发展计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，农产品电子商务成为了农业产业链上的重要环节。
本计划书旨在探讨农产品电子商务的发展，提出相应的商业计划，以促进农产品的销售和农业产业的发展。
二、市场分析1. 市场规模根据国家统计数据，中国农产品市场规模庞大，但由于信息不对称和物流成本高昂等问题，农产品的销售渠道和效率仍然有待提高。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对优质、安全的农产品的需求也在不断增加。
同时，消费者对于购买渠道的便利性和购物体验的要求也在提高。
3. 市场竞争目前，农产品电子商务市场竞争激烈，主要有大型电商平台、农产品专业电商平台和农产品线下市场等。
这些竞争对手在品牌知名度、物流配送能力和用户体验等方面具有一定的优势。
三、商业模式1. 农产品电商平台建立一个专门的农产品电商平台，为农民和农产品供应商提供一个在线销售的渠道。
通过平台，用户可以浏览、下单和支付农产品，同时提供物流配送服务，确保农产品的及时送达。
2. 农产品溯源系统引入农产品溯源系统，通过技术手段追溯农产品的生产、加工和流通环节，为消费者提供农产品的可追溯信息，增加消费者对农产品的信任度。
3. 农产品品牌推广通过市场营销手段，打造农产品品牌，提高品牌知名度和美誉度。
同时，与农产品供应商合作，推广优质农产品，提升消费者对农产品的认知和购买欲望。
四、运营策略1. 供应链管理与农产品供应商建立稳定的合作关系，确保农产品的质量和供应的稳定性。
同时，优化供应链管理，降低物流成本，提高配送效率。
2. 用户体验通过用户调研和数据分析，不断优化用户界面和购物体验，提高用户满意度和忠诚度。
同时，建立完善的客户服务体系，及时解决用户的问题和投诉。
3. 营销推广通过线上线下的营销推广活动，提高品牌知名度和用户的关注度。
可以采用社交媒体营销、线下农产品展销会等方式，吸引更多的用户关注和参与。
五、财务计划1. 初始投资包括平台建设费用、技术开发费用、市场营销费用等。
特色农业农产品电子商务创业计划书(范本两篇)
XX县特色农产品电子商务创业计划书20XX年XX月目录1项目介绍 (3)2项目背景 (3)3供应产品 (4)4购买产品 (4)5目标市场分析 (4)5.1目标客户群分析 (4)5.2竞争分析 (5)5.3 SWOT分析 (5)6平台选择 (6)7物流建设 (8)7.1前期物流建设 (8)7.2后期物流建设 (8)8融资计划 (8)8.1入驻企业融资 (8)8.2 民间个人资本融资 (8)8.3政府资助 (8)9营销计划 (9)9.1线下营销 (9)9.2电视营销 (9)9.3网络营销 (9)10总结 (11)一、项目介绍此项目主要结合XX县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务，同时帮助村民在网上选购需要的商品，便利村民的生活。
本项目旨在帮助XX县农产品走出去，提升XX县农产品影响力，给村民的生活构建更便利的平台，加快XX县经济发展。
二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。
民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
XX县位于长江中上游地区，境内降水丰富，四季温和，光照热量条件较好。
XX县凭借得天独厚的地理环境，政府大力扶持农产品发展。
今年，在农业方面加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水果、等产业，强龙头、扩基地、树品牌、拓市场，做大做强特色农业产业。
现有脐橙、椪柑、腊猪脚等多种特色农产品。
然而目前XX县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去，提高销售额，加快XX县经济发展。
XX县各乡镇因为地理位置的原因，村民在购买自己需要的商品时因为交通会存在一定的问题，所以迫切需要一个平台来帮助村民们不因为时间和地点选购自己需要的商品，从而提高生活质量。
三、供应产品1、有机蔬菜类：白菜、青菜、马铃薯、西红柿、芦笋等。
特色农产品电子商务创业计划书
特色农产品电子商务创业计划书本计划书旨在建立一家特色农产品电子商务平台，以满足消费者对于健康、安全、绿色的农产品需求，同时帮助农民实现农产品销售的转型升级。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，越来越多的消费者开始关注食品的质量和安全。
然而，传统的农产品销售模式存在诸多问题，如信息不对称、中间环节多、质量难以保证等。
因此，建立一家特色农产品电子商务平台，有利于消费者获取高质量的农产品，同时也能帮助农民实现销售转型升级。
三、项目发展前景随着互联网技术和电子商务的发展，特色农产品电子商务市场潜力巨大。
据统计，我国农产品电子商务市场规模已经超过1000亿元，而且还在不断增长。
因此，建立一家特色农产品电子商务平台，具有广阔的市场前景和良好的发展空间。
四、供应产品本平台主要销售以绿色、健康、有机、无公害为特色的农产品，包括但不限于有机蔬菜、水果、禽蛋、肉类、粮油等。
五、目标市场分析本平台的目标消费群体为追求健康、安全、绿色的消费者，他们对于食品的品质和安全有较高的要求。
同时，本平台也将面向一些企事业单位、学校、酒店等机构提供农产品采购服务。
六、平台选择本平台将选择知名的电商平台作为销售渠道，如天猫、京东等，同时也将建立自己的官方网站和微信公众号，以便更好地服务消费者。
七、物流建设本平台将与知名物流公司合作，建立完善的物流体系，以保证农产品的质量和配送效率。
同时，本平台也将探索冷链物流，以满足消费者对于冷鲜产品的需求。
八、营销计划本平台将通过多种方式进行宣传推广，如线上广告、社交媒体、活动营销等，以提升品牌知名度和用户黏性。
同时，本平台也将注重用户体验和售后服务，以提高用户满意度和口碑。
九、总结本计划书旨在建立一家特色农产品电子商务平台，以满足消费者对于健康、安全、绿色的农产品需求，同时帮助农民实现销售转型升级。
本平台将选择知名的电商平台作为销售渠道，与知名物流公司合作，建立完善的物流体系，同时注重用户体验和售后服务，以提高用户满意度和口碑。
农产品网上销售创业计划书
农产品网上销售创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，网上销售已成为一种便捷和高效的购物方式，越来越多的消费者习惯于在网上购买各种商品。
农产品作为人们日常生活中不可或缺的一部分，也逐渐成为网上销售的热门商品之一。
然而，目前市场上的农产品网店种类繁多，消费者往往难以找到信任度高、质量有保障的农产品网店。
因此，我决定开办一家专注于优质农产品销售的网上商店，希望通过与农产品生产商的合作，为消费者提供更加便捷、安全、高质量的购物体验。
二、项目描述1. 项目名称：农产品优选网2. 项目内容：农产品网上销售3. 项目目标：打造一个信誉良好、产品质量有保障的农产品网店，提供新鲜、安全、优质的农产品给广大消费者。
4. 项目优势：与农产品生产商直接合作，确保产品的新鲜度和质量；严格的质量检测和物流运输体系，保证消费者购物体验；精准的营销策略，吸引更多消费者。
三、市场分析1. 行业概况：随着生活水平的提高，人们对农产品的质量和新鲜度要求越来越高。
因此，农产品网上销售市场潜力巨大，但由于市场参与者众多，消费者往往难以辨别产品的真伪和质量。
2. 市场需求：消费者对于健康、安全、优质的农产品需求量持续增加，对于信誉好、质量有保障的农产品网店的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析：目前市面上的农产品网店品类繁多，但大多数缺乏品牌认知度、售后服务和产品质量有保障，存在一定程度的竞争。
四、运营模式1. 产品供应：与优质农产品生产商建立合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
2. 营销策略：通过广告、推广等方式提升品牌知名度，吸引更多消费者。
3. 服务保障：建立完善的售后服务体系，确保消费者购物体验。
4. 物流配送：与物流公司合作，确保产品及时送达消费者手中。
五、发展规划1. 初期阶段：建立网店平台，与生产商合作，推广品牌，吸引消费者。
2. 中期阶段：不断优化产品和服务质量，提升品牌知名度，开拓新的市场。
3. 长期规划：通过品牌建设和市场拓展，打造一家具有行业影响力的农产品网店，最终实现盈利和稳定发展。
区域特色有机农产品电商项目商业计划书
区域特色有机农产品电商项目商业计划书1. 项目概述本商业计划书旨在提出一个区域特色有机农产品电商项目的详细计划。
该项目旨在将当地的有机农产品与广大消费者相连接，通过电商平台实现销售和交易。
2. 市场分析2.1 市场规模在当前社会健康意识和环保意识的提高下，有机农产品市场呈现出快速增长的趋势。
据市场调研数据显示，本区域的有机农产品市场规模预计每年增长率将达到10%。
2.2 竞争分析目前，本地区还没有专注于有机农产品的电商平台。
然而，传统的农产品电商平台存在规模小、供应链不透明等问题。
因此，本项目具有较大的发展潜力。
3. 项目执行计划3.1 平台开发本项目计划投资开发一个专门针对有机农产品的电商平台。
平台应具备用户注册、产品浏览、在线交易、订单管理等基本功能，并注重用户体验和界面设计。
3.2 农产品供应链建设为确保有机农产品的品质和可追溯性，本项目将与本地有机农场建立长期合作关系，并实施严格的品质控制和追溯体系。
3.3 推广与营销为吸引用户和提高品牌知名度，本项目将进行各种推广和营销活动，如线上广告投放、社交媒体推广、与健康生活相关组织合作等。
4. 财务分析本项目预计初期投资为XXX万元，预计第一年运营收入为XXX万元，利润率为XX%。
根据市场需求和发展前景，预计项目在第三年实现盈利，并逐年增长。
5. 风险分析本项目面临的主要风险包括供应链风险、市场竞争风险、技术风险等。
项目团队将制定相应的风险应对策略，并密切关注市场动态和行业发展。
6. 合作伙伴与资源需求为确保项目的顺利推进，本项目需要与有机农场合作、技术支持机构合作，并具备一定的资金和人力资源投入。
7. 结束语通过本项目的实施，我们有信心在区域内打造一个有机农产品电商平台，推动当地有机农业的发展，满足消费者对健康有机食品的需求。
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区域特色农产品电商创业计划书目录第一部分创业计划概要 (4)一、项目内容 (4)二、项目发展前景 (4)三、核心运营模式 (5)四、可行性分析 (5)五、项目优势 (6)六、项目收益 (6)七．项目总结 (7)第二部分创业计划详述 (8)第一章公司概况 (8)公司简介 (8)第二章调查分析 (9)一、背景 (9)二、实践流程 (10)三、分析总结 (11)第三章市场分析 (14)一、农业电子商务的发展现状 (14)二、目标市场分析 (16)三、市场趋势和机会 (17)第四章竞争分析 (18)一、中国农业网站分类 (18)二、五力分析 (19)三、SWOT分析 (20)四、竞争分析总结 (22)第五章运营方案 (23)一、公司理念 (23)二、公司目标 (23)三、发展战略 (24)四、业务与盈利模式 (24)第六章网站项目的实施 (28)一、网站总体设计 (28)二、具体功能介绍 (29)三、售后服务 (31)四、总结 (31)第七章网络推广方案 (33)一、目标市场分析 (33)二、目标群体分析 (33)三、网络营销战略目标 (35)四、网站营销 (36)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)第八章投资分析 (47)一、投资环境特点 (47)二、资本运作 (48)第九章财务可行性分析 (51)一、企业财务活动结构图 (51)二、主要财务假设和财务数据预估 (51)三、预计财务报表 (52)第十章风险分析与规避 (54)一、政策风险 (54)二、行业风险 (54)三、市场风险 (55)四、财务风险 (56)五、经营管理风险 (56)六、影响因素结构图 (58)结束语: (59)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。
市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。
二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。
所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。
这需要创造一个平台去解决这个问题。
创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。
三、核心运营模式1、技术优势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。
2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。
与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。
3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。
4、运作模式优势如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。
四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。
利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。
拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。
2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。
我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。
3.农村配备大学生村官，具备人才基础4.发行纸质农产品券或者电子券，凭券在指定地点领取新鲜农产品，降低的成本支出，如邮费等，也极大的减少了网购风险。
五、项目优势1、建立一种交易平台。
让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品，农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。
通过农户和城市居民直接交易，到达双赢的局面。
2、减去农产品销售中间环节, 最大化让利农民；同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。
3、提高信息服务入户率和使用率，为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台，为农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息，促进农民增收、农业增效。
4、真正做到有用的信息及时交换，让农产品的批发销售更加便捷，高效，让农民们及时有效的掌握市场信息，调节生产，能有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象5、便于政府及时掌握市场信息，有针对性地调节农民生产市场需要的农产品。
六、项目收益1.广告费向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用2.中间服务费在买家卖家之间，我们以担保人的角色受托保管企业的保证金。
交易成功后，按交易额的一定比例，收取服务费，并退还余下保证金。
3.物流服务费与物流公司长期合作，平台上提供物流链接服务。
向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用。
4.信息服务费同时我们还能够把这些完善，及时的市场信息与政府分享，与政府达成协议，可以向政府收取一定的信息采集费用七．项目总结中国作为一个农业大国，一直以来，国家对于三农问题都十分重视。
可是由于农民对农产品市场信息不能完全了解，造成信息不对称，以及蔬果销售渠道不畅通，几乎完全被中间商（也就是我们所说的菜贩）掌控，导致产销不平衡、收益难保证。
农业市场，农产品等生活必需品的价格持续上涨，形成“菜贱伤农、菜贵伤民”的双输局面。
本公司作为一个电子商务交易平台，利用大学生村官和居委会帮助农产品走向市场，解决城市居民买菜难买菜贵的问题。
第二部分创业计划详述第一章公司概况公司简介姑苏农业电子商务有限公司是一家基于电子商务平台，运用“农村电子商务”新模式，响应国家“十二五”农业信息化发展规划，旨在中国广大乡镇和城镇之间建立农业电子商务平台，帮助农村农产品走向城镇市场，解决农民“卖菜难、菜价贱”以及城市居民“买菜难、买菜贵”的问题，促进社会主义新农村建设，提高居民生活水平。
所谓“农村电子商务”新模式，是指以电脑网络为平台，城市居民通过专门人员统一订购农产品，相应的农村负责人(大学生村官)根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间环节，从而使居民购买的菜的价格比农业市场便宜很多，农民卖出的菜价也比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民，菜贱伤农”的现状。
公司实行“农村电子商务”新模式，在农村通过大学生村官入股制，实现农村零散农户抱团取暖；在城市通过居委会入股制，实现居民组团购买，同时在超市、大型餐馆、学校食堂等机构推广业务接受大宗订单。
公司注重农产品贸易平台建设，短期目标以江苏省区域目标市场为重心，逐步拓展服务平台业务，乃至形成覆盖全国的模式化经营，形成以农业电子商务平台为核心的发展公司。
第二章调查分析一、背景所谓“农村电子商务”新模式，可以这样简单的理解：以电脑网络为平台，小区居民通过专门人员统一订购农产品，相应的农村负责人根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间转手环节，从而使居民买到的菜的价格比市场便宜很多，相应的，农民卖出的菜的价格自然也可以比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民，菜贱伤农”的现状。
为了探究上述模式的可行性，在进行了将近一个月的准备工作之后，苏州大学“情系农业”暑期社会实践团队于8月上旬分别在盐城，宿迁，淮安，常州，江阴，苏州六地开展了广泛的调研活动。
调研活动受到了当地政府和群众的欢迎和积极配合，最后各地均完成了预定的调查任务并获得了初步的调研成果。
现总共收回有效问卷807份，其中村官132份，农民301份，城镇居民374份。
本次调研活动主要就农产品流通市场的三方面做了调研，即生产者，组织者和消费者，分别对应于调研对象中的农民，村官和城镇居民。
活动的主要方式为问卷调查，但在现实调查过程中，尤其是对农民和普通城镇居民的调查比较多地采用了访谈的形式。
这种面对面的交流形式也为我们的调查员更好地获取信息提供了基础。
随着社会经济的逐步发展，国民经济走向一个又一个的高峰。
但是，在这个高速发展的进程中，有着不利于经济合理健康发展的因素——与大多数民众息息相关的物价问题。
本次课题旨在研究和探讨关于建立电子商务优化农产品流通渠道，以期减少甚至去除农产品流通的中间环节，从而达到提高农户农产品的销售价格、降低城市居民的买菜价格。
今天的农产品销售渠道几乎完全被中间商（也就是我们所说的菜贩）掌控。
他们已经有了一个比较完整的销售渠道，而且是一个很牢固的利益链。
所以，他们对于农产品的收购量是很大的。
长期以来，农民们已经很是习惯了这种农产品销售模式，尽管他们始终并且坚定地知道菜贩的收入远远大于他们这些辛勤劳作的人。
“菜贱伤农”是近期以来倍受关注的现象，因为农产品价格低农民很有可能选择去种植其他作物，这就会造成谁都不愿看到的景象——农产品价格更高。
但是，市场经济下的通常会有一些看似怪异却又甚是平常的现象——如农产品的收购价格低得让农民亏到身心憔悴，但是在市场上他们廉价的农产品却仍和往常一样的价格。
所以，人们不约而同地想到是谁在中间赚取这个让农民伤心欲绝的血汗钱。
虽然，很多人都希望菜价能够保持在一个合理的水平，也有人为此做出了些许努力，但都是无济于事。
如今，借助于电子商务实现价格的下降已经屡见不鲜。
网上购物已是许多年轻人的平常之举。
因此，在降低农产品价格的想法中一种通过类似于团购的农产品销售模式萌生了——及建立农村电子商务平台，让社区的居民可以根据自己的需要集中订购所需的农产品，而农民则根据城市居民的订购量直接将货发给城市居民。
在这种平台的上，农户和城市居民直接交易，可到达双方共赢的局面。
但其中存在的问题，需要进一步分析和解决。