影响国企发展的因素

影响国企发展的因素

通过在国企几十年的工作，感触颇深，很想谈谈影响国企发展的几个因素：

一、企业政治化

国企经营管理政治色彩浓重，政治为先、经营在后，导致国企中能够出人头地的绝大多数是“政治家”而非“企业家”。企业怎能有竞争力。

二、有权无责、有责无权现象普遍

企业投资损失、乃至企业经营亏损破产倒闭，企业领导平调或高升者比比皆是，而对企业经营无决策权的职工承担下岗、内退等等后果。企业怎会有凝聚力。

三、人事管理不计成本，之重形象

领导不知为何目的，聘用人员不计成本只认高学历，明明技校生、中专生便可胜任的岗位，偏要限定必须研究生、博士生，这样人工成本陡增。

四、收入分配“本本”化

职工收入不已工作干的多少、好坏依据，而是以本本多少为依据，导致职工工作敷衍了事，整天忙着靠各种职称、证书，而这些本本对企业发展起到多大作用却无人评测。例如：某集团以下属公司破产，分流安置职工中有很多人拿着各种本本一大堆，但是到了新企业这些人相应岗位，实操极差。因此，不已工作实效为凭此标准，这种错误导向及严重影响职工的工作动力、也影响了职工的工作方向。“已岗定资”喊了几十年，我们的国企又有几家做到的呢？分配制度的导向错误又怎能激起职工的工作热情？成为职工的工作奋斗的动力？