[工程类试卷]施工成本控制练习试卷4及答案与解析

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2021年市政施工岗位知识试卷和答案(4)

2021年市政施工岗位知识试卷和答案（4）一、单选题(共35题)1.（）又称过程控制原则，施工成本控制应随着工程进展的各个阶段连续进行，特别强调过程控制、检查目标的执行结果，评价目标和修正目标。

A：成本最低原则B：全员成本原则C：动态控制原则D：责、权、利相结合原则【答案】：C【解析】：动态控制原则又称过程控制原则，施工成本控制应随着工程进展的各个阶段连续进行，特别强调过程控制、检查目标的执行结果，评价目标和修正目标。

2.顶管机类型较多，按照工作条件，顶管机分为两大类，即（）。

A：泥水平衡顶管机顶管机和土压平衡顶管机顶管机B：手工挖掘式顶管机和机械式顶管机C：开敞式人工顶管机和密闭式机械顶管机D：加水式顶管机和加泥式顶管机【答案】：C【解析】：顶管机类型较多，按照工作条件，顶管机分为两大类，即开敞式人工顶管机和密闭式机械顶管机3.施工组织设计分为施工组织总设计与（）组织设计。

A：分项工程B：项目工程C：单位工程D：分部工程【答案】：C【解析】：施工组织设计分为施工组织总设计与单位工程施工组织设计4.某城市给水工程项目，该工程项目属大中型工程项目施工组织设计，设计单位组织有关单位对施工图设计会审位对施工单位进行了施工技术交底。

在施工过程中，监理单位及时编制了施工技术文件，按规范（GB/T50328-2014）的要求进行归档。

2.图纸会审工作应由（）进行组织。

A：监理单位B：建设单位C：施工单位D：审计单位【答案】：B【解析】：图纸会审工作应由建设单位进行组织。

5.填料式补偿器安装应符合的要求，下列叙述不正确的是A：应与管道保持同心.不得歪斜B：导向支座应保证运行时自由伸缩.不得偏离中心C：插管应安装在燃气流出端D：填料石棉绳应涂石墨粉并应逐圈装入.逐圈压紧.各圈接口应相互错开【答案】：C【解析】：c选项中，插管应安装在燃气流人端。

6.推土机按发动机功率分类，大型发动机功率在（）kW以上，称为大型推土机。

工程造价与成本控制试卷(题目+答案+解析)

一、单项选择题〔15题，每题2分，共30分。

选对得分，不选、错选均不得分。

〕1、定额中砖用量是按标准和常用规格计算的，如实际砖的规格与定额不同时，那么〔〕A、砖和砂浆的用量应作调整，其余不变B、定额均作调整C、砖的用量应作调整，其余不变D、定额不作调整答案：A考点解析：〔第七章第一节〕砌筑工程定额概说【定额中砖用量是按标准和常用规格计算的，如实际砖的规格与定额不同时，那么砖和砂浆的用量应作调整，其余不变】2、一砖厚标准砖附墙砖垛，突出墙面为一砖、垛宽为一砖半，那么该附墙砖垛的折加长度为〔〕ｍ。

A、0.37B、0.385C、0.38D、答案：C考点解析：〔第六章第一节〕砖垛折加长度计算公式的应用c ba L •=折加，和定额P80中的砖墙厚度表结合，注意计算凸出局部a的厚度是需要考虑10mm的灰缝厚度，a和c的取值见定额P80，L折加=3、建筑面积是建筑物外墙勒脚以上各层〔〕外围水平面积之和。

A、构造；B、装饰；C、抹灰；D、花岗岩答案：A考点解析：〔第五章第一节〕建筑面积的定义【建筑面积是建筑物外墙勒脚以上各层构造外围水平面积之和】4、层高为8m的单层房屋，在L形墙体的转角处，设构造柱共8根，设计断面尺寸240×240，柱高8m，其工程量为〔〕m3。

A、4.61B、3.69C、4.67D、答案：A考点解析：〔第七章第二节〕构造柱与墙要接的马牙槎按柱高每侧3cm合并计算，【柱工程量计算公式=〔柱子断面面积+马牙槎增加的面积〕×柱高×柱子根数5、某工程基槽挖土方为1000m3，土方回填〔夯实〕后余土外运，假设该基槽应扣除构件体积为200m3，其中1m3夯实土方可折算成3自然方，该工程弃土运输量〔〕m3A、80B、100C、200D、500答案：A考点解析：〔第六章第一节〕弃土外送，回填土的折算系数及弃土外运按挖方工程量减去填方工程量【弃土运输量=挖方工程量—土方回填工程量[〔挖方—构件体积〕*1.15]】6、土方干湿土以地址资料提供的地下水常水位或土壤含水率%为分界限。

成本控制考试题及答案

成本控制考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本控制的主要目的是什么？A. 提高企业利润B. 减少浪费C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 直接成本控制D. 增加生产量答案：D3. 成本控制中，直接成本和间接成本的区别是什么？A. 直接成本是变动的，间接成本是固定的B. 直接成本是固定的，间接成本是变动的C. 直接成本是可控制的，间接成本是不可控制的D. 直接成本与生产直接相关，间接成本与生产间接相关答案：D4. 成本控制中，预算的作用是什么？A. 预测未来成本B. 指导成本控制C. 记录历史成本D. 以上都是答案：D5. 标准成本控制中，标准成本的制定依据是什么？A. 历史成本B. 市场价格C. 行业平均水平D. 企业内部成本控制标准答案：D6. 成本控制中，成本分析的目的是什么？A. 发现成本异常B. 优化成本结构C. 提高成本控制效果D. 以上都是答案：D7. 以下哪项不是成本控制的步骤？A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分配答案：D8. 成本控制中，成本预测的方法包括哪些？A. 历史数据法B. 回归分析法C. 专家咨询法D. 以上都是答案：D9. 成本控制中，成本核算的目的是？A. 确定成本B. 分析成本C. 控制成本D. 以上都是答案：D10. 成本控制中，成本分析的内容包括哪些？A. 成本结构分析B. 成本效益分析C. 成本趋势分析D. 以上都是答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 成本控制是企业为了___________而采取的一系列措施。

答案：降低成本2. 成本控制的基本原则包括：___________、成本效益原则、成本控制原则。

答案：成本最小化原则3. 成本控制的流程包括：成本预测、成本预算、成本核算、___________。

答案：成本分析4. 成本控制中，直接成本是指与___________直接相关的成本。

[工程类试卷]建设工程施工合同管理练习试卷4及答案与解析

建设工程施工合同管理练习试卷4及答案与解析一、单项选择题共50题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。

（A）工程师在确有必要时,应以书面形式下达停工指令（B）工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见（C）承包人实施工程师处理意见,提出复工要求后可复工（D）工程师应在承包人提出复工要求后48小时内给予答复2 在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时应由( )。

（A）发包人承担费用和工期损失（B）承包人承担费用和工期损失（C）承包人承担费用,工期给予顺延（D）发包人承担费用,工期给予顺延3 依据施工合同示范文本的规定,某设备安装工程试车时发现,由于设计原因试车达不到验收要求,则应由( )。

（A）发包人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用和追加合同价款,工期相应顺延（B）承包人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用,工期相应顺延（C）设计人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用,工期不予顺延（D）设计人承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用,工期相应顺延4 施工中承包人要求使用特殊工艺,经工程师认可后实施,应由( )。

（A）发包人办理申报手续,发包人承担相关费用（B）发包人办理申报手续,承包人承担相关费用（C）承包人办理申报手续,承包人承担相关费用（D）承担人办理申报手续,发包人承担相关费用5 施工合同示范文本规定,因发包人原因不能按协议书约定的开工日期开工,( )后推迟开工日期。

（A）承包人以书面形式通知工程师（B）发包人以书面形式通知承包人（C）工程师以书面形式通知承包人（D）工程师征得承包人同意6 施工合同示范文本规定,工程竣工验收时,验收委员会提出了修改意见,承包人修复后达到验收要求的,其竣工日期为( )。

（A）送达竣工验收报告日（B）修改后提请发包人验收日（C）修改后验收合格日（D）办理竣工移交手续日7 施工合同示范文本规定,工程实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出改进措施,经工程师认可后执行,事后发现改进措施有缺陷,应由( )承担责任。

施工项目成本控制与预算考试

施工项目成本控制与预算考试（答案见尾页）一、选择题1. 什么是施工项目成本控制的目的是什么？A. 提高工程效率B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 优化资源配置2. 施工项目成本控制的关键环节包括哪些？A. 预算编制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核3. 在施工项目成本控制中，如何进行成本核算？A. 按照分部分项工程进行核算B. 按照施工进度进行核算C. 按照成本类别进行核算D. 按照实际成本进行核算4. 成本分析的目的是什么？A. 识别成本超支的原因B. 评估成本控制的绩效C. 提供成本控制的依据D. 预测未来成本5. 成本考核的内容包括哪些？A. 成本计划的完成情况B. 成本节约的情况C. 成本超支的原因分析D. 成本控制的改进措施6. 以下哪个因素可能导致施工项目成本超出预算？A. 设计变更B. 市场价格波动C. 供应商选择不当D. 项目范围不明确7. 如何预防施工项目成本超支？A. 加强成本意识教育B. 优化施工方案C. 选择合适的供应商D. 强化成本控制8. 什么是施工项目成本预算？A. 预算成本B. 预算定额C. 预算指标D. 预算计划9. 施工项目成本预算的编制步骤包括哪些？A. 确定施工项目合同价B. 分析项目实施方案C. 估算项目所需资源费用D. 计算项目总成本10. 以下哪个选项不属于施工项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 预算管理法C. 合同管理法D. 责任成本法11. 什么是施工项目成本控制的目的？A. 提高工程效率B. 降低成本，提高利润C. 增加项目可行性D. 减少资源浪费12. 在施工项目成本控制中，哪个因素通常被优先考虑？A. 人力成本B. 材料成本C. 设备成本D. 运营成本13. 预算编制过程中的哪一步是确定项目成本预算？A. 制定项目范围说明书B. 进行成本估算C. 制定项目成本预算D. 成本控制14. 下列哪项不是成本控制过程中的工具和技术？A. 挣值分析B. 类比估算C. 网络图D. 直方图15. 当实际成本低于预算成本时，这对项目团队意味着什么？A. 预算编制不准确B. 成本控制有效C. 预算调整是必要的D. 成本超支16. 以下哪个选项是正确的风险管理策略？A. 风险避免B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受17. 在项目执行过程中，哪种情况可能需要重新评估成本估算？A. 项目范围变更B. 资源价格波动C. 工期延长D. 技术问题18. 成本基准是指？A. 预算的总和B. 预算与实际成本的差额C. 实际成本与预算成本的平均值D. 预算与实际成本的差异19. 以下哪个因素可能导致成本超出预算？A. 项目管理不善B. 技术问题C. 资源分配不当D. 预算编制不合理20. 在进行成本控制时，为了改善成本管理流程，应该采取哪种措施？A. 增加质量控制B. 采用先进的技术和方法C. 改进沟通渠道D. 提高员工培训21. 什么是施工项目成本控制？它的主要目的是什么？A. 成本控制是为了节约资金B. 成本控制是为了降低生产成本C. 成本控制是为了提高工程效益D. 成本控制是为了增加企业利润22. 施工项目成本控制的三个阶段是什么？A. 预算编制阶段B. 预算执行阶段C. 预算核算阶段D. 预算审查阶段23. 在施工项目成本控制中，如何进行成本分析？A. 对整个项目的成本进行分析B. 对各个阶段的成本进行分析C. 对主要分部分项工程的成本进行分析D. 对材料和设备成本的进行分析24. 什么是施工项目成本预算？它有什么作用？A. 成本预算是项目发起人提供的预算B. 成本预算是项目施工方提供的预算C. 成本预算是项目成本控制的基础D. 成本预算是项目绩效评估的依据25. 如何制定有效的施工项目成本控制措施？A. 采用先进的施工技术B. 优化施工现场管理C. 提高劳动生产率D. 健全成本管理制度26. 施工项目成本控制中，如何进行成本核算？A. 按照规定的会计周期进行核算B. 将实际成本与预算成本进行对比分析C. 计算项目的盈亏平衡点D. 分析成本超支的原因27. 什么是施工项目成本控制的关键因素？它们是什么？A. 人员素质B. 材料采购C. 机械设备D. 环境因素28. 如何进行施工项目成本控制的审计？A. 对成本控制过程进行审查B. 对成本控制结果进行审计C. 对成本控制效果进行评价D. 对成本控制问题进行整改29. 什么是施工项目成本控制的指标体系？它包括哪些指标？A. 直接费用指标B. 间接费用指标C. 分部分项工程成本指标D. 总承包合同成本指标30. 如何提高施工项目成本控制的效率？A. 加强成本意识教育B. 采用先进的成本管理方法C. 建立完善的成本控制制度D. 加强与其他部门的沟通协作31. 施工项目成本控制的目的是什么？A. 提高工程效率B. 降低工程成本C. 增加企业利润D. 提高项目质量32. 在施工项目成本控制中，哪种方法有助于改进管理流程？A. 预算管理软件B. 限制资源消耗C. 成本核算报告D. 采用先进施工技术33. 以下哪个选项不是施工项目成本控制的关键因素？A. 人力资源管理B. 材料采购策略C. 机械设备维护D. 项目进度计划34. 如何通过施工项目成本控制提高工程经济效益？A. 优化施工方案B. 提高生产效率C. 降低材料成本D. 加强风险管理35. 在施工项目成本控制中，如何进行成本核算？A. 制定成本预算B. 进行实际成本核算C. 编制成本分析报告D. 评估成本控制效果36. 以下哪个选项不是施工项目成本控制的技术方法？A. 目标成本法B. 完全成本法C. 边际成本法D. 实际成本法37. 如何在施工项目中进行有效的成本控制？A. 制定详细的成本控制计划B. 加强成本管理和监控C. 提高员工成本意识D. 采用先进的施工技术和材料38. 以下哪个选项不是施工项目成本控制的内容？A. 人工费用控制B. 材料费用控制C. 设备费用控制D. 环境保护费用控制39. 在施工项目成本控制中，如何进行成本分析？A. 对比实际成本与预算成本B. 分析成本偏差的原因C. 编制成本分析报告D. 采取纠正措施40. 施工项目成本控制的重要性体现在哪些方面？A. 提高工程质量B. 降低资源消耗C. 提高经济效益D. 增加项目利润41. 预算在施工项目成本控制中的作用是什么？A. 确定项目成本目标B. 分配资源C. 反映项目成本情况D. 评价成本控制效果42. 成本分析的目的是什么？A. 识别项目中的成本偏差B. 分析成本偏差的原因C. 提出成本控制措施D. 评估项目成本效益43. 在施工项目成本控制中，如何进行成本核算？A. 按照规定的成本分类进行核算B. 记录实际发生的成本和费用C. 定期进行成本核算，形成成本报告D. 对成本核算结果进行分析，提出改进措施44. 以下哪个选项不是成本控制的原则？A. 动态控制B. 全过程控制C. 目标控制D. 静态控制45. 成本控制的方法有哪些？A. 对比分析法B. 因素分析法C. 实际成本法D. 盈亏平衡分析法46. 项目成本控制的流程包括哪些步骤？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算E. 成本分析47. 在成本控制过程中，如何处理不确定性和风险？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险后备措施48. 为了提高成本控制的效果，项目经理应采取哪些措施？A. 加强成本意识教育B. 优化组织结构C. 强化成本管理职能D. 采用先进的成本管理方法和技术49. 以下哪个选项不属于成本控制的内容？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核二、问答题1. 施工项目成本控制的目标是什么？2. 施工项目成本预算的编制方法有哪些？3. 如何进行施工项目成本的控制？4. 什么是施工项目成本分析？它包括哪些内容？5. 如何预防施工项目成本超支？6. 什么是施工项目成本核算？它有什么作用？7. 如何处理施工项目成本中的变更？8. 施工项目成本控制的评价指标有哪些？参考答案选择题：1. B2. ABCD3. ACD4. ABC5. ABCD6. ABCD7. ABCD8. A9. ABCD 10. C11. B 12. B 13. C 14. C 15. B 16. ABCD 17. A 18. A 19. ABCD 20. D21. D 22. ABC 23. ABCD 24. C 25. ABCD 26. ABCD 27. ABCD 28. ABCD 29. ABCD 30. ABCD31. B 32. A 33. D 34. C 35. B 36. D 37. B 38. D 39. A 40. BCD41. ABCD 42. ABC 43. ABCD 44. D 45. ABCD 46. ABCDE 47. ABCD 48. ABCD 49. A 问答题：1. 施工项目成本控制的目标是什么？施工项目成本控制的目标是降低项目成本，提高企业经济效益。

工程成本管理与控制考试试卷

工程成本管理与控制考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在工程项目成本管理中，不属于项目成本控制的原则是（）。

A. 全面控制原则B. 预防为主原则C. 目标管理原则D. 动态控制原则2. 在工程成本控制过程中，项目管理人员应当关注（）。

A. 工程进度与成本的关系B. 工程质量与成本的关系C. 工程造价与成本的关系D. 工程利润与成本的关系3. 下列不属于工程成本计划编制依据的是（）。

A. 招标文件B. 施工组织设计C. 工程预算D. 工程合同4. 在工程项目实施过程中，项目成本控制的关键环节是（）。

A. 成本计划B. 成本分析C. 成本考核D. 成本控制5. 下列关于工程成本控制方法的描述，错误的是（）。

A. 挣值分析法可以用来比较项目实际成本和计划成本B. 因果分析图法可以用来识别成本超支的原因C. 排列图法可以用来确定成本控制的重点D. 直方图法可以用来分析成本数据的分布情况6. 在工程项目成本控制中，对于不可避免的成本偏差，应当采取的措施是（）。

A. 采取措施纠正偏差B. 提取应急储备C. 调整成本计划D. 取消项目7. 下列关于工程成本控制流程的描述，正确的是（）。

A. 识别成本偏差 → 分析成本偏差原因 → 采取纠正措施 → 跟踪监控B. 识别成本偏差 → 调整成本计划 → 采取纠正措施 → 跟踪监控C. 识别成本偏差 → 分析成本偏差原因 → 调整成本计划 → 跟踪监控D. 识别成本偏差 → 提取应急储备 → 分析成本偏差原因 → 跟踪监控8. 在工程项目成本控制中，不属于项目成本控制信息的是（）。

A. 工程进度报告B. 工程成本报告C. 工程质量报告D. 工程变更通知9. 下列关于工程成本控制的措施，错误的是（）。

A. 优化施工方案以降低工程成本B. 加强现场管理以减少浪费C. 提高工作效率以控制成本D. 随意变更设计方案以降低成本10. 在工程项目成本控制中，项目管理人员应当定期进行的活动是（）。

2017一级建造师考试《建筑工程》专题卷：施工成本控制含答案

2017一级建造师考试《建筑工程》专题卷：施工成本控制含答案1A420000 建筑工程项目施工管理1A420150 施工成本控制1[简答题]背景某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划，但是并没有施工。

2、问题(1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。

(2)求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。

(3)计算14周末的合计BCWS、ACWP。

(4)计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。

(5)计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

◆◆参考解析：(1)挣值法的三个参数(费用值)为：1)BCWS:计划完成工程预算费用，是根据预算安排，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需的资金总额。

2)BCWP:已完成工作预算费用，是指某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需的资金总额。

3)ACWP:已完成工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

(2)计算结果如下表所示：(3)14周末累计的计划完成工作预算费用BCWS为4430万元，已完成工作实际费用ACWP为3187万元。

(4)14周末的CV与SV1)费用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110万元，由于CV为正，说明费用节支。

2)进度偏差：SV-BCWP-BCWS=3297-4430=-1133万元，由于SV为负，说明进度拖后。

(5)14周末的CPI与SPI1)费用绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于CPI>1，说明费用节支。

2)进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWS一3297/4430=0.744万元，由于SPI2[单选题]挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

成本控制考试题及答案详解

成本控制考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本控制的首要步骤是：A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析2. 下列哪项不属于直接成本？A. 原材料B. 直接人工C. 制造费用D. 管理费用3. 成本控制的目标是：A. 增加利润B. 降低成本C. 提高生产效率D. 所有选项都是4. 标准成本法的主要作用是：A. 确定产品成本B. 比较实际成本与标准成本C. 预测未来成本D. 计算产品利润5. 变动成本与固定成本的区别在于：A. 变动成本随产量变化，固定成本不变B. 固定成本随产量变化，变动成本不变C. 两者都随产量变化D. 两者都不变二、判断题（每题1分，共10分）6. 成本控制只适用于制造业。

（）7. 成本控制的目的是降低成本，但不是唯一的目标。

（）8. 标准成本与实际成本的差额称为成本差异。

（）9. 固定成本在短期内不会随产量的变化而变化。

（）10. 成本控制不需要考虑市场需求。

（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述成本控制的重要性。

12. 描述成本控制的基本步骤。

13. 解释什么是标准成本，并说明其在成本控制中的作用。

14. 举例说明如何通过成本控制提高企业的竞争力。

四、计算题（每题10分，共40分）15. 某公司生产A产品，其标准成本为每件20元，包括直接材料5元，直接人工8元，变动制造费用4元，固定制造费用3元。

本月实际生产A产品1000件，实际成本为21元/件。

请计算成本差异，并分析可能的原因。

16. 假设某公司生产B产品，其固定成本为10000元，变动成本为每件10元。

如果公司希望达到5000元的利润，需要生产多少件B产品？答案详解一、选择题1. C. 成本计划2. D. 管理费用3. D. 所有选项都是4. B. 比较实际成本与标准成本5. A. 变动成本随产量变化，固定成本不变二、判断题6. × 成本控制不仅适用于制造业，也适用于服务业等其他行业。

2022年二建《工程施工管理》施工成本控制与施工成本分析67道(带答案解析)

二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。

其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。

施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。

运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。

根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。

A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P119，因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支，从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纪念的可行措施。

进度SV大于0，再加快施工进度对降低成本无助，调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用，所以选项ACD不符。

第 2题：单选题(本题1分)下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。

A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P115：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

第 3题：单选题(本题1分)在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（）。

A.限额发料B.指标控制C.作业包干D.计划配料【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P117，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实际限额发料制度。

第 4题：单选题(本题1分)关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

工程项目成本管理与控制考试试卷

工程项目成本管理与控制考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 以下关于工程项目成本管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目成本管理就是降低成本。

B. 工程项目成本管理的主要目的是提高工程质量。

C. 工程项目成本管理涉及项目的全生命周期。

D. 工程项目成本管理主要是项目经理的责任。

2. 工程项目成本管理的原则不包括（）。

A. 成本最低化原则。

B. 全过程控制原则。

C. 预防为主原则。

D. 适时调整原则。

3. 工程项目成本核算的方法中，（）是一种将工程数量与预算单价相乘得出该种物料的应付数量的方法。

A. 分解法。

B. 表格核算法。

C. 会计核算法。

D. 类比估算法。

4. 在工程项目成本管理中，预防成本是指（）。

A. 在生产过程中减少浪费，降低资源消耗。

B. 在项目实施前采取措施，降低工程成本。

C. 在项目实施过程中减少支出。

D. 在项目竣工后进行成本分析，总结经验教训。

5. 工程项目成本分析的目的是（）。

A. 识别和分析项目成本偏差的原因。

B. 提高工程项目的经济效益。

C. 为项目成本控制提供依据。

D. 为项目决策提供依据。

6. 工程项目成本控制的原则不包括（）。

A. 动态控制原则。

B. 节约原则。

C. 效率原则。

D. 公平原则。

7. 工程项目成本计划的编制依据不包括（）。

A. 工程项目的范围说明书。

B. 工程项目的进度报告。

C. 工程项目的资源需求。

D. 工程项目的风险评估报告。

8. 工程项目成本的控制周期通常是（）。

A. 月度。

B. 季度。

C. 半年度。

D. 年度。

9. 工程项目成本分析的方法中，（）是一种将项目的实际成本与预算成本进行比较，找出成本偏差的方法。

A. 差额计算法。

B. 指标对比法。

C. 因素分析法。

D. 实际成本法。

10. 工程项目成本管理中，（）是项目成本管理的核心内容。

A. 成本计划编制。

B. 成本控制。

C. 成本核算。

D. 成本分析。

11. 在工程项目中，成本管理的重要性体现在哪些方面？A. 节约资金和资源B. 提高项目效率C. 优化风险管理D. 增强企业竞争力12. 工程项目成本管理的原则包括哪些？A. 动态控制B. 预防为主C. 全过程控制D. 成本最优化13. 工程项目成本分析的方法有哪些？A. 指标对比法B. 系数分析法C. 因素分析法D. 实际成本计算法14. 在工程项目中，成本控制的措施主要包括哪些？A. 识别和分析成本风险B. 制定成本控制计划C. 加强成本核算与监控D. 及时调整成本计划15. 工程项目成本核算的目的是什么？A. 为成本控制提供依据B. 计算项目经济效益C. 分析成本超支的原因D. 提高项目成本管理水平16. 工程项目成本计划的编制依据包括哪些？A. 工程项目范围说明书B. 工程项目进度计划C. 工程项目资源需求D. 工程项目成本估算17. 工程项目成本控制的主要环节包括哪些？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核18. 工程项目成本管理中，如何进行成本核算？A. 按照成本分类进行核算B. 按照成本发生的时间进行核算C. 按照成本责任单位进行核算D. 按照成本项目进行核算19. 工程项目成本控制的效果评估指标包括哪些？A. 成本降低率B. 成本偏差率C. 成本效益比D. 成本回收期20. 工程项目成本管理中，如何提高成本效益？A. 优化施工方案B. 提高生产效率C. 加强风险管理D. 强化成本核算与监控21. 工程项目成本管理的目标是什么？A. 提高工程项目的经济效益B. 降低工程项目的成本风险C. 提高工程项目的质量标准D. 优化工程项目的资源配置22. 工程项目成本管理的原则包括哪些？A. 动态控制原则B. 全过程控制原则C. 成本最优化原则D. 预防为主原则23. 工程项目成本分析的方法有哪些？A. 指标对比分析法B. 差额计算法C. 盈亏平衡点分析法D. 线性回归分析法24. 工程项目成本预算的方法有哪些？A. 定额单价法B. 概算定额法C. 类似工程预算法D. 建筑面积单位指标法25. 工程项目成本控制的方法有哪些？A. 目标成本控制法B. 预算控制法C. 成本分析表控制法D. 系统控制法26. 工程项目成本核算的内容包括哪些？A. 人工费核算B. 材料费核算C. 施工机械使用费核算D. 其他直接费用核算27. 工程项目成本控制的措施包括哪些？A. 合理配置生产要素B. 加强施工过程的成本控制C. 提高竣工项目的质量标准D. 完善工程项目的成本管理制度28. 工程项目成本管理的组织措施包括哪些？A. 建立项目成本管理体系B. 分配项目成本预算和计划C. 落实项目成本控制责任D. 开展项目成本分析和考核29. 工程项目成本管理与其他管理职能的关系是什么？A. 工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分B. 工程项目成本管理与项目的进度管理相互关联C. 工程项目成本管理涉及项目的技术、经济、管理等方面D. 工程项目成本管理对项目的经济效益产生影响30. 工程项目成本管理的发展趋势是什么？A. 信息化管理B. 绿色建筑发展C. 项目全生命周期管理D. 供应链管理31. 以下关于工程项目成本管理的说法，正确的是（）。

[工程类试卷]建设工程项目施工成本控制练习试卷3及答案与解析

建设工程项目施工成本控制练习试卷3及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 ( )成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。

（A）竞争性（B）实施性（C）指导性（D）准备性2 ( )成本计划是项目投标以及签定合同阶段的估算成本计划。

（A）竞争性（B）实施性（C）指导性（D）准备性3 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。

（A）编制施工成本控制工作流程图（B）制定施工方案并对其进行分析论证（C）进行工程风险分析并制定防范性对策（D）防止和处理施工索赔4 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。

（A）编制施工成本控制工作流程图（B）制定施工方案并对其进行分析论证（C）进行工程风险分析并制定防范性对策（D）防止和处理施工索赔5 施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是( )。

（A）组织措施（B）经济措施（C）技术措施（D）合同措施6 施工成本管理的目的是( )。

（A）提高劳动生产率（B）提高施工质量（C）寻求最大限度的成本节约（D）减少日常开销7 ( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计（A）施工成本预测；（B）施工成本计划；（C）施工成本控制；（D）施工成本核算；8 ( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案（A）施工成本预测；（B）施工成本计划；（C）施工成本控制；（D）施工成本核算；9 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

（A）考核项目管理绩效（B）寻求进一步降低成本的途径（C）考核企业经营效益（D）分析成本偏差的原因10 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

（A）概算定额（B）单位估价表（C）预算定额（D）施工定额11 施工成本计划通常有三类指标,即( )。

建施工管理-成本控制真题(参考Word)

2Z102000施工成本控制一、单项选择题1、某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。

措施费为直接工程费的6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。

则该工程的建筑安装工程总造价为（）。

（2012年真题）A、8881B、9135C、9447D、94952、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

（2012年真题）A、23．49B、29．28C、36．92D、38．853、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（）。

（2012年真题）A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费4、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）。

（2012年真题）A、直接费+间接费+计划利润B、直接费+间接费+利润+税金C、直接费+企业管理费+利润+税金D、直接工程费+间接费+利润+税金5、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。

（2012年真题）A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费6、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）。

（2012年真题）A、施工项目的直接费B、施工企业须向业主索赔的费用C、施工企业管理费D、施工企业间接费中的规费7、在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。

建设工程项目施工成本控制复习试题

1、[单选题] 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元／m3。

到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为（）。

A.0．8B.0．92C.1．09D.1．25参考答案：A参考解析：A；2、[单选题] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。

参考答案：A参考解析：A；参考教材、[例1Z202042-2]，所以A正确。

3、[单选题] （）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算参考答案：B参考解析：B；4、[单选题] 在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制参考答案：C参考解析：C；5、[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0．430B.0．930C.0．953D.1．075参考答案：C参考解析：C；6、[单选题] 针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算参考答案：B参考解析：B；7、[单选题] 控制人工费支出的主要手段不包括（）。

A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率参考答案：B参考解析：B；选项B不属于控制人工费支出的主要手段。

所以B正确。

8、[单选题] 在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。

电力施工项目施工成本分析与控制考核试卷

A.材料费
B.人工费
C.施工周期
D.项目地点的气候条件
2.电力施工项目成本控制的首要步骤是？()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本分析
D.成本考核
3.下列哪项不属于直接成本？()
A.人工费
B.材料费
C.施工设备折旧
D.管理人员工资
4.在电力施工项目中，以下哪种措施不能有效降低成本？()
A.提高施工效率
3.影响成本的因素包括施工周期、地点、技术等。控制策略：优化施工方案，选用性价比高的材料，提高施工效率，加强成本监控。
4.成本考核通过对比实际成本与预算成本，评估成本控制效果，发现问题并改进。开展方法：定期进行成本分析，制定合理的考核指标，奖惩分明。
A.完善风险管理计划
B.进行风险识别和评估
C.制定风险应对措施
D.忽视风险的存在
16.以下哪些因素会影响电力施工项目的总体成本？（）
A.施工地点的交通状况
B.施工人员的技术水平
C.施工材料的质量
D.项目所在地的气候条件
17.在电力施工项目成本控制中，以下哪些策略是有效的？（）
A.采用成本效益分析
B.对关键成本因素进行重点监控
（填空1）（填空2）（填空3）
2.通常情况下，电力施工项目的成本可以分为直接成本和____成本两大类。
（填空4）
3.直接成本主要包括人工费、材料费和____费等。
（填空5）
4.成本估算是在项目初期对项目成本进行的预测，它可以为项目____和____提供依据。
（填空6）（填空7）
5.成本分析是对项目施工过程中成本的实际表现进行评估，以确定____和____。
C.临时设施费
D.保险费

《施工成本管理》建筑工程定额练习题及答案解析

《施工成本管理》建筑工程定额练习题及答案解析<单项选择题>1某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。

已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时。

则在正常施工条件下，砌筑10m3“1砖混水砖墙”的劳动定额为（）工日。

A．5B．15C．40D．120答案：B答案解析：一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人（小组）的人数和工作时间决定，即3×40／8＝15工日。

2根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是（）。

A．预算定额B．概算定额C．概算指标D．投资估算指标答案：D答案解析：投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，概算指标是概算定额的扩大与合并。

3根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是（）。

A．行业定额B．地区定额C．企业定额D．临时定额答案：C4以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（）。

A．预算定额B．概算定额C．概算指标D．投资估算指标答案：A5某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（）。

A．工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间B．砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C．工人砌筑砖墙所消耗的时间D．由于工地停电使砌筑施工无法进行所消耗的时间答案：C答案解析：定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。

上述所列的时间消耗中，B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项A是多余的工作时间，D是非施工原因引起的停工时间。

因此，A、B、D所指的时间都不属于必须消耗的时间，故不正确。

6某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。

施工成本控制考试试题

施工成本控制考试试题施工成本操纵1 关于设在市区的施工企业，其都市爱护建设税的税率为( )。

A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%2 工料单价法中，工程的承发包价由汇总后的( )加上措施费、间接费、利润、税金组成。

A. 直截了当费B. 材料费C. 措施费D. 直截了当工程费3 施工机械司机工资属于( )。

A. 直截了当人工费B. 施工机械使用费C. 企业治理费D. 大型机械安拆费4 某分项工程的直截了当工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直截了当工程费运算的间接费费率为50%，利润率为10％，那么该分项工程的不含税造价为( )万元。

A. 819B. 809C. 960D. 10505 工料单价法的直截了当工程费是以( )的工程量乘以单价后的合计得到的。

A. 单项工程B. 单位工程C. 分部分项工程D. 工序6 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、都市爱护建设税及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3％，城乡爱护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，那么纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为( )％。

A. 7B. 3.41C. 3.35D. 3.327 为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )。

A. 直截了当费B. 间接费C. 措施费D. 规费8 某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，那么该设备的台班折旧费为( )元。

A. 320B. 430C. 450D. 5109 材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指( )。

A. 由材料供应厂商运到工地仓库的价格B. 材料的出厂价格C. 由材料供应厂商运到工地仓库通过检验试验和保管后的出库价格D. 由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成10 按规定标准发放的夏季防暑降温费属于( )。

施工成本分析与控制考试

施工成本分析与控制考试（答案见尾页）一、选择题1. 施工成本分析中，以下哪个因素不属于影响成本的因素（）？A. 工程变更B. 施工方案C. 项目管理团队的经验D. 市场价格波动2. 下列选项中，哪一项不是施工成本控制的方法（）？A. 预算管理B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测3. 在施工成本管理中，如何调整合同价格以控制成本（）？A. 协商报价B. 变更申请C. 签订合同D. 支付计划4. 施工成本的哪个组成部分不包括在项目投标报价中（）？A. 直接成本B. 间接成本C. 分包成本D. 总承包服务费用5. 以下哪个选项不是施工成本控制的原则（）？A. 动态控制B. 全过程控制C. 预防为主D. 一次性控制6. 在施工成本分析中，哪种方法可以帮助识别潜在的成本节约机会（）？A. 成本效益分析B. 类比估算C. 参数估算D. 完全成本法7. 施工成本控制的三个层次及其含义是什么（）？A. 实际成本控制、预算成本控制和计划成本控制B. 预算成本控制、过程成本控制和结果成本控制C. 总承包成本控制、分包成本控制和单项工程成本控制D. 人工成本控制、材料成本控制和设备成本控制8. 以下哪个选项不是施工成本管理的任务（）？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算9. 在施工成本控制中，如何评估项目的盈利能力和偿债能力（）？A. 利润与成本比较B. 成本效益分析C. 财务报表分析D. 现金流量分析10. 施工成本控制中，如何降低项目成本（）？A. 优化施工方案B. 提高生产效率C. 加强风险管理D. 增加资源投入11. 施工成本分析的主要方法有哪些？A. 差异法B. 连环置换法C. 指标对比法D. 相关比率法12. 在施工成本分析中，如何识别和分析潜在的成本节约机会？A. 了解市场需求和价格变化B. 优化施工方案和材料采购策略C. 提高生产效率和减少浪费D. 加强现场管理和培训13. 成本计划编制的目的是什么？A. 为实现项目利润目标B. 预防实际成本超出预算C. 提供成本控制和管理的基准D. 分配资源并确定预算14. 施工成本的构成部分包括哪些？A. 直接成本B. 间接成本C. 税金D. 计划利润15. 以下哪个因素通常影响施工成本的高低？A. 项目经理的管理能力B. 施工技术的先进程度C. 材料价格的波动D. 项目规模的大小16. 如何通过有效的成本控制来降低施工成本？A. 实施严格的预算管理B. 采用先进的施工技术和设备C. 优化施工方案和资源配置D. 加强现场管理和培训17. 成本核算的基本方法有哪些？A. 归集核算B. 分配核算C. 预算核算D. 核算指标18. 施工成本分析中，如何评估成本超支的风险？A. 利用历史数据比较B. 建立风险评估模型C. 进行定期的成本审计D. 分析成本与进度的关系19. 以下哪个选项不属于成本控制的措施？A. 调整项目范围B. 采用先进的施工技术和材料C. 加强现场管理和培训D. 提高生产效率20. 成本分析报告通常包括哪些内容？A. 成本概述B. 成本构成分析C. 成本差异分析D. 成本控制建议21. 施工成本分析的主要方法有哪些？A. 差异分析法B. 连环置换法C. 指标对比分析法D. 相关比率法22. 在施工成本分析中，如何识别和分析潜在的成本节约机会？A. 了解行业工艺流程和成本构成B. 对比分析实际成本与预算成本C. 风险评估和管理D. 提高生产效率和优化资源利用23. 施工成本控制的三个层次及其在企业中的作用是什么？A. 实际成本控制B. 预算成本控制C. 计划成本控制D. 成本预测和控制24. 什么是施工成本计划？它包括哪些内容？A. 施工成本的预算和估算B. 施工成本的计划和预算C. 施工成本的预测和控制D. 施工成本的分配和核算25. 如何通过施工成本分析来提高项目的经济效益？A. 降低材料成本B. 提高人工效率C. 优化施工方案D. 加强风险管理26. 在施工成本控制过程中，如何进行成本核算？A. 分析实际成本与预算成本的差异B. 计算实际成本与预算成本的偏差C. 进行成本效益分析D. 编制成本报告27. 什么是施工成本的动态控制？它是如何实施的？A. 实时监控施工过程中的成本变化B. 及时调整成本计划以适应实际情况C. 采用信息化手段进行成本控制D. 分析成本超支的原因并采取相应措施28. 施工成本分析中的因果分析法主要用于什么？A. 分析成本偏差的原因B. 预测未来成本的变化趋势C. 评估项目风险D. 制定成本控制策略29. 在施工成本控制中，如何进行成本考核？A. 设定成本考核指标B. 对成本控制效果进行定期评价C. 编制成本分析报告D. 总结经验教训并提出改进措施30. 什么是价值工程在施工成本控制中的应用？它如何帮助降低成本？A. 通过功能分析提高产品价值B. 通过成本分析提高成本效益C. 通过设计优化提高工程价值D. 通过施工方案优化降低成本31. 施工成本分析的主要方法有哪些？A. 差异分析法B. 连环置换法C. 指标对比分析法D. 相关比率法32. 以下哪个因素不属于影响施工成本的因素？A. 工程变更B. 施工方案C. 市场价格波动D. 项目管理水平33. 在进行施工成本预测时，通常使用哪两种方法？A. 定性预测法B. 定量预测法C. 类比预测法D. 参数预测法34. 施工成本控制的目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保持成本不变D. 实现利润最大化35. 以下哪个选项不是施工成本管理的措施？A. 加强施工定额管理B. 缩短工期C. 提高生产效率D. 优化资源配置36. 在施工成本分析中，如何识别和处理潜在的风险？A. 进行风险评估报告B. 采取风险转移措施C. 实施风险自留D. 分散风险37. 施工成本计划一般包括哪些内容？A. 直接成本和间接成本B. 预算成本和实际成本C. 估算成本和总结成本D. 固定成本和变动成本38. 以下哪个选项不是施工成本控制的实施步骤？A. 分析成本偏差的原因B. 制定相应的成本控制措施C. 实施成本控制计划D. 记录和报告成本控制情况39. 在项目实施过程中，如何进行成本核算？A. 根据成本核算对象，定期收集成本数据B. 将实际成本与预算成本进行比较，分析差异C. 计算项目的总成本和单位成本D. 分析成本效益，制定成本计划40. 施工成本分析中的“三同步”原则是指什么？A. 计划成本、实际成本和预算成本同步B. 预算成本、成本实际发生额和成本预算编制同步C. 成本核算、成本分析和成本考核同步D. 项目经理责任制、成本核算和成本控制同步二、问答题1. 施工成本分析的主要目的是什么？2. 施工成本计划的编制依据有哪些？3. 如何进行施工成本的动态控制？4. 什么是施工成本中的直接成本和间接成本？它们之间有什么区别？5. 如何进行施工成本的预算编制？6. 为什么说施工成本的控制对项目的经济效益至关重要？7. 在施工成本控制中，如何进行风险应对？8. 如何进行工程项目施工成本的评价和分析？参考答案选择题：1. C2. D3. B4. D5. D6. A7. A8. D9. C 10. A11. ABCD 12. ABCD 13. ABCD 14. ABCD 15. ABCD 16. ABCD 17. ABCD 18. ABCD 19.A 20. ABCD21. ABCD 22. ABCD 23. ABC 24. B 25. ABCD 26. ABC 27. ABCD 28. A 29. ABC 30. B 31. ABCD 32. D 33. AB 34. ABD 35. B 36. ABCD 37. ABD 38. C 39. ABC 40. A问答题：1. 施工成本分析的主要目的是什么？施工成本分析的主要目的是通过成本分析，找出成本超支的原因，从而采取有效措施控制成本，实现项目成本目标。

建筑工程项目成本控制试卷

建筑工程项目成本控制试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在建筑工程项目中，成本控制的主要目的是什么？A. 提高项目收益B. 减少项目支出C. 确保项目成本不超过预算D. 优化项目资源配置2. 下列哪项不是成本控制的关键环节？A. 成本计划B. 成本分析C. 成本考核D. 成本决策3. 在项目成本控制过程中，通常首先进行的活动是什么？A. 成本计划编制B. 成本控制实施C. 成本核算D. 成本分析4. 下列哪种方法不属于成本控制的常用工具？A. 挣值管理B. 因果图法C. PERT图D. SWOT分析5. 在建筑工程项目中，下列哪项费用通常不直接计入项目成本？A. 人工费B. 材料费C. 间接费D. 利润6. 成本控制过程中，对成本偏差进行分析的目的是什么？A. 找出成本超支的原因B. 预测未来的成本趋势C. 制定改进措施D. 所有选项都是7. 在项目成本控制中，以下哪个阶段是关键的控制点？A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段8. 下列哪种情况下，成本控制效果最显著？A. 项目成本已经严重超支B. 项目成本略有超出预算C. 项目成本控制措施尚未实施D. 项目成本处于可控范围内9. 在建筑工程项目中，有效的成本控制措施通常包括哪些方面？A. 严格的采购管理B. 精确的劳动力计划C. 周密的风险管理计划D. 所有选项都是10. 下列哪项不是成本控制的成功因素？A. 完善的成本控制体系B. 及时的成本报告C. 有效的沟通机制D. 高度的员工参与度11. 在项目成本控制中，常用的成本控制工具和技术有哪些？A. 挣值管理B. 净值法C. 成本预算D. 以上都是12. 在建筑工程项目中，哪个阶段是成本控制的关键环节？A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段13. 挣值管理中的三个关键参数是什么？A. 计划值（PV）、实际值（AC）、挣值（EV）B. 计划值（PV）、预算值（EV）、实际值（AC）C. 预算值（PV）、挣值（EV）、实际值（AC）D. 预算值（PV）、计划值（EV）、实际值（AC）14. 在项目成本控制中，如何有效地减少变更请求对成本的影响？A. 严格审查变更请求，评估变更的必要性B. 及时处理变更请求，避免延误C. 增加项目储备预算以应对变更D. 以上都是15. 在建筑工程项目中，如何确保项目成本不超过预算？A. 制定详细的项目成本预算B. 加强项目成本控制C. 提高项目团队的成本意识D. 以上都是16. 在项目成本控制中，如何进行成本的绩效评估？A. 通过挣值管理分析项目的成本和进度绩效B. 定期比较实际成本与预算成本C. 分析项目变更对成本的影响D. 以上都是17. 在建筑工程项目中，如何预防项目成本超支？A. 制定严格的项目成本控制流程B. 加强项目风险管理C. 提高项目团队的成本意识D. 以上都是18. 在项目成本控制中，如何处理成本超支的情况？A. 立即停止项目工作B. 分析成本超支的原因，制定改进措施C. 增加项目预算以弥补超支D. 以上都是19. 在建筑工程项目中，如何确保项目成本控制的有效性？A. 建立完善的成本控制体系B. 加强项目团队的培训和沟通C. 定期进行项目成本审查D. 以上都是20. 下列哪项不是成本控制的关键步骤？A. 制定成本计划B. 跟踪成本支出C. 分析成本偏差D. 进行成本预测21. 在项目成本控制中，通常使用哪种工具来监控项目成本和进度？A. PERT图B. WBSC. ABC分析D. 甘特图22. 成本超支通常是由哪些因素引起的？A. 设计变更B. 市场价格波动C. 劳动力成本上升D. 所有以上因素23. 下列哪项措施不是直接用于控制项目成本的？A. 优化施工工艺B. 提高材料利用率C. 加强现场安全管理D. 实施严格的变更管理24. 在项目成本控制过程中，当发现实际成本接近或超过预算时，应采取的首要措施是？A. 重新评估项目范围B. 调整项目进度计划C. 压缩关键路径上的活动D. 重新分配项目资源25. 成本控制中的“三算”指的是哪三个方面的预算？A. 估算成本、预算成本、实际成本B. 设计成本、施工成本、运营成本C. 直接成本、间接成本、固定成本D. 预防成本、评估成本、改进成本26. 下列哪种方法不是用于分析项目成本偏差的技术？A. 挣值分析B. 成本效益分析C. 偏差分析D. 趋势分析27. 在项目成本控制中，为了避免成本超支，项目经理应如何对待变更请求？A. 积极接受所有变更请求B. 仔细评估变更请求对成本和进度的影响C. 优先考虑不影响预算的变更请求D. 拒绝所有变更请求以避免风险28. 下列哪项不是项目成本控制的关键环节？A. 成本计划B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核29. 在项目成本控制过程中，通常首先确定的是项目的（）。